|
№
п/п
|
Наименование
мероприятия
|
Исполнители
|
Срок испол-нения (год)
|
Объем финансирования, тыс. руб.
|
Показатели результата
мероприятия по годам
|
|
|
всего
|
бюджет Пензенской области
|
федераль-ный бюджет
|
бюджет муници-пальных образований
|
внебюд-жетные средства
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
|
Подпрограмма 1 «Развитие гражданского общества на
2014–2020 годы»
|
|
|
Цель: создание условий для эффективного развития
гражданского общества, развитие «человеческого капитала», благотворительной
деятельности и добровольчества, решение актуальных социальных проблем,
повышение доступности предоставляемых гражданам социальных услуг путем
предоставления поддержки социально ориентированным некоммерческим
организациям (далее – СО НКО)
|
|
|
Задача 1. Поддержка некоммерческих организаций,
деятельность которых направлена на гармонизацию
этноконфессиональных отношений в Пензенской
области
|
|
|
1.1.
|
Организация и проведение областной
научно-практической конференции «Формирование установок толерант-ного
сознания и проблемы этноконфес-сионального диалога»
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
116,0
|
116,0
|
-
|
-
|
-
|
Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и
нетерпимости.
Участие в
мероприятии:
2014 год – 100
человек;
2017 год – 181
человек;
2018 год – 190
человек;
2019 год – 200
человек;
2020 год – 210
человек
(при наличии
финансирования)
|
|
|
2014
|
11,0
|
11,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
24,0
|
24,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
26,0
|
26,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
27,0
|
27,0
|
|
|
|
|
|
2020
|
28,0
|
28,0
|
|
|
|
|
|
1.2.
|
Организация и проведение в образовательных
организациях Пензенской области социальных марафо-нов, круглых столов и
«уроков дружбы», направленных на формирование толерантного сознания у
молодежи
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
285,0
|
285,0
|
|
|
|
Реализация образовательных мероприятий, направленных на распространение
знаний о народах России, формирование гражданского патриотизма, укрепление
традиционных духовных нравственных ценностей, противодействие фальсификации
истории.
Участие в
мероприятиях:
2014 год – 150
человек;
2017 год – 181
человек;
2018 год – 190
человек;
2019 год – 200
человек;
2020 год – 210
человек
(при наличии
финансирования)
|
|
|
2014
|
23,0
|
23,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
61,0
|
61,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
64,0
|
64,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
67,0
|
67,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
70,0
|
70,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
1.3
|
Публикация материа-лов по вопросам реали-зации
государственной национальной политики в Пензенской области в средствах
массовой информации региона и на официальном портале Правительства Пензенской
области в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
|
Министерство
общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
30,0
|
30,0
|
-
|
-
|
-
|
Оказание государственной поддержки организациям, осуществляющим
производство, распространение и тиражирование социально значимых проектов в
области электронных СМИ, ориентированных на укрепление единства российской
нации, гармонизацию межнациональных отношений, развитие межэтнического
взаимопонимания, продвижение идей межнациональной и религиозной
толерантности, недопущение проявлений экстремизма на национальной и
религиозной почве в соответствии с заявками от заинтересованных организаций.
Ежегодно:
публикация не менее
30 информационных сообщений в средствах массовой информации Пензенской
области
по вопросам реализации государственной национальной политики; размещение
актуальной информации о реализации государственной национальной политики на
официальном портале Правительства Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
|
|
|
2014
|
30,0
|
30,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
1.4
|
Пропаганда толерантного поведения к людям других
нацио-нальностей и религи-озных конфессий среди молодежи Пензенской области (в том
числе организация и прове-дение комплекса меро-приятий, посвященных Дню
толерантности)
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
62,0
|
62,0
|
|
|
|
Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и
нетерпимости.
Участие в
мероприятиях:
2014 год – 600
человек;
2017 год – 631
человек;
2018 год – 664
человек;
2019 год – 695
человек;
2020 год –725
человек (при наличии финансирования)
|
|
|
2014
|
10,0
|
10,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
12,0
|
12,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
13,0
|
13,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
13,0
|
13,0
|
|
|
|
|
|
2020
|
14,0
|
14,0
|
|
|
|
|
|
1.5
|
Организация и проведение встреч, семинаров, круглых
столов, форумов по проблемам межнацио-нальных отношений среди учащихся
учеб-ных заведений Пензенской области
с представителями молодежных общест-венных объединений и молодежных
национа-льных диаспор региона
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
62,0
|
62,0
|
|
|
|
Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и
нетерпимости.
Ежегодно:
организация и проведение не менее
двух мероприятий в год.
Участие в
мероприятиях:
2014 год – 200 человек;
2017 год – 231 человек;
2018 год – 243 человека;
2019 год – 255 человек;
2020 год – 268 человек
(при
наличии финансирования)
|
|
|
2014
|
10,0
|
10,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
12,0
|
12,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
13,0
|
13,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
13,0
|
13,0
|
|
|
|
|
|
2020
|
14,0
|
14,0
|
|
|
|
|
|
1.6
|
Проведение конкурса проектов и программ,
направленных на профилактику экстремизма, распространение идей толерантного
поведения в подростковой и молодежной среде, среди некоммерческих
общественных объединений и организаций
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
315,0
|
315,0
|
|
|
|
Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и
нетерпимости.
Число проектов и программ, принявших участие в
конкурсе:
не менее трех.
Участие в
мероприятиях:
2014 год – 50 человек;
2017 год – 58 человек;
2018 год – 61 человек;
2019 год – 64 человека;
2020 год – 67 человек
(при наличии
финансирования)
|
|
|
2014
|
53,0
|
53,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
61,0
|
61,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
64,0
|
64,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
67,0
|
67,0
|
|
|
|
|
|
2020
|
70,0
|
70,0
|
|
|
|
|
|
1.7
|
Организация и проведение лекций и семинара-тренинга
для журналистов Пензенской области по проблемам межэтнических и
межконфессиональных отношений, проявле-ния религиозного экстремизма
|
Министерство
общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
432,0
|
432,0
|
|
|
|
Обучение не менее 20
журналистов ежегодно
|
|
|
2014
|
64,0
|
64,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
86,0
|
86,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
90,0
|
90,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
94,0
|
94,0
|
|
|
|
|
|
2020
|
98,0
|
98,0
|
|
|
|
|
|
1.8
|
Организация и проведение областного праздника
православной культуры «Спас»
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
470,0
|
470,0
|
|
|
|
Этнокультурное
развитие народов, проживающих на территории Пензенской области. Участие в
мероприятиях:
2014 год – 3 000 человек;
2017 год – 3 472 человека;
2018 год – 3 646 человек;
2019 год – 3 828 человек;
2020 год – 4 019 человек
(при наличии
финансирования)
|
|
|
2014
|
70,0
|
70,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
2020
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
1.9
|
Организация и проведение областного народного
татарского праздника «Сабантуй»
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
470,0
|
470,0
|
|
|
|
Этнокультурное
развитие народов, проживающих на территории Пензенской области.
Участие в
мероприятиях:
2014 год – 3 000 человек;
2017 год – 3 472 человека;
2018 год – 3 646 человек;
2019 год – 3 828 человек;
2020 год – 4 019 человек
(при наличии
финансирования)
|
|
|
2014
|
70,0
|
70,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
2020
|
100, 0
|
100,0
|
|
|
|
|
|
1.10
|
Организация и проведение Дня национального единства
народов Пензенской области
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
1000,0
|
1000,0
|
-
|
-
|
-
|
Этнокультурное
развитие народов, проживающих на территории Пензенской области, включая
оказания грантовой поддержки общественным инициативам. Участие в
мероприятиях:
2014 год – 3 000 человек;
2017 год – 3 472 человека;
2018 год – 3 646 человек;
2019 год – 3 828 человек;
2020 год – 4 019 человек
(при наличии
финансирования)
|
|
|
2014
|
104,0
|
104,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
209,0
|
209,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
219,0
|
219,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
229,0
|
229,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
239,0
|
239,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
1.11
|
Создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнацио-нальных
отношений и раннего предупрежде-нии межнациональных конфликтов, базирую-щейся
на диверсифика-ции источников информации и предусматривающей возможность
опера-тивного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в
Пензенской области
|
Правительство (Управление внутренней политики)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Подготовка не менее четырех докладов в год
о состоянии межнацио-нальных отношений.
Обеспечение деятель-ности не менее
одной горячей линии (колл-центра) по приему информации о конфликтных
ситуациях в регионе
Обеспечение деятель-ности рабочей группы оперативного реагиро-вания на
конфликтные и предконфликтные ситуации в Пензенской области
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
1.12
|
Исследование состояния и тенденций в сфере межнациональных и
межконфессиональных отношений, а также выявления уровня конфликтогенности в
Пензенской области
|
Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской
области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Проведение не менее 1 социологического исследования с целью определения
состояния и тенденций в сфере межнациональных и межконфессиональных
отношений, а также выявления уровня конфликтогенности в Пензенской области.
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 2. Поддержка проектов социальных инициатив
социально ориентированных некоммерческих организаций, зарегистрированных и
осуществляющих свою деятельность на территории Пензенской области
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
2.1
|
Предоставление
субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям на поддержку
проектов социальных инициатив в порядке, утвержденном Правительством
Пензенской области
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций Пензенской области
|
итого
|
22184,0
|
22184,0
|
-
|
-
|
-
|
1. Поддержка не менее
25 общественных
проектов социально ориентированных некоммерческих организаций ежегодно;
2.
Увеличение численности работников социально ориентирован-ных некоммерческих
организаций;
3.
Увеличение численно-сти добровольцев, привлекаемых социально ориентированными
некоммерческими организациями к реализации социальных проектов;
4.
Увеличение количества граждан, участвующих в благотворительной деятельности
|
|
|
2014
|
3789,6
|
3789,6
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
4278,6
|
4278,6
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
4496,9
|
4496,9
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
4708,3
|
4708,3
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
4910,6
|
4910,6
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 3. Повышение доступности информации о социально-экономической,
общественно-политической и этноконфессиональной ситуации в регионе,
о
деятельности исполнительных органов власти Пензенской области для населения
Пензенской области.
|
|
|
3.1
|
Руководство и управление в сфере установленных
функций Министерства общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской
области
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций
Пензенской области
|
итого
|
127 530,7
|
127 530,7
|
-
|
-
|
-
|
размещение
не менее 1050 информационных сообщений общественно-политической
направленности на портале Правительства Пензенской области еже-годно;
организация и проведение не менее 26 открытых брифингов и пресс-конференций
с руководителями исполнительных органов государственной власти
Пензенской области ежегодно
|
|
|
2014
|
17 676,2
|
17 676,2
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
18 369,7
|
18 369,7
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
18 369,7
|
18 369,7
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
17 007,0
|
17 007,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
17 874,4
|
17 874,4
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
18 714,5
|
18 714,5
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
19 519,2
|
19 519,2
|
-
|
-
|
-
|
|
|
3.2
|
Выпуск
газетных полос формата А3 с материалами в рамках выполнения государственного задания на оказание государственной
услуги в областных и районных газетах с учетом тиража и количества выходов
газеты
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций
Пензенской области
|
итого
|
573 389,7
|
573 389,7
|
-
|
-
|
-
|
выпуск
не менее 103 000 тысяч газетных полос формата А3
|
|
|
2014
|
66 327,2
|
66 327,2
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
71 473,2
|
71 473,2
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
71 588,3
|
71 588,3
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
84 668,9
|
84 668,9
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
88 987,0
|
88 987,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
93 169,4
|
93 169,4
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
97 175,7
|
97 175,7
|
-
|
-
|
-
|
|
|
3.3
|
Создание
отчетов по мониторингу, анализу и обобщению материалов СМИ и
интернет-ресурсов, проведение мероприятий с участием СМИ в рамках выполнения
государственного задания на оказание государственной услуги
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций
Пензенской области
|
итого
|
69 815,2
|
69 815,2
|
-
|
-
|
-
|
представление
не менее 300 отчетов о результатах мониторинга информационного пространства
Пензенской области, проведение не менее 30 мероприятий с участием СМИ
|
|
|
2014
|
9 288,8
|
9 288,8
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
6 086,9
|
6 086,9
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
6 086,9
|
6 086,9
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
11 247,1
|
11 247,1
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
11 820,7
|
11 820,7
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
12 376,3
|
12 376,3
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
12 908,5
|
12 908,5
|
-
|
-
|
-
|
|
|
3.4
|
Представление
информации населению через средства массовой информации
|
Министерство общественных связей и массовых
коммуникаций
Пензенской области
|
итого
|
70 636,5
|
70 636,5
|
-
|
-
|
-
|
размещение новостных сюжетов, видеороликов и телевизионных программ о
деятельности Правительства Пензенской области в эфире региональных
телевизионных каналов с общим количеством трансляций не менее 300 ежегодно;
размещение
не менее 180 информационно-аналитических сооб-щений о деятельности
Правительства Пензенской области на интернет-ресурсах региональных
информационных агентств ежегодно; размещение не менее 36 готовых
газетных полос формата А3 информационно-аналити-ческих статей о деятель-ности
Правительства Пензенской области в областных и федеральных печатных изданиях
ежегодно
|
|
|
2014
|
9 071,7
|
9 071,7
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
9 071,7
|
9 071,7
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
9 071,7
|
9 071,7
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
10 100,1
|
10 100,1
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
10 615,2
|
10 615,2
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
11 114,1
|
11 114,1
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
11 592,0
|
11 592,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
3.5
|
Организация меро-приятий по повыше-нию
квалификации сотрудников государ-ственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет
Мини-стерство обществен-ных связей и массовых коммуникаций Пензенской области
|
Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской
области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
повышение квалификации не менее 28 сотрудников печатных
средств массовой информации ежегодно
(при наличии финансирования)
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
3.6
|
Изучение состояния общественного мнения населения
Пензенской области по важнейшим социально-экономическим вопросам
|
Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской
области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение не менее трех социологических исследований ежегодно
(при наличии финансирования)
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
3.7
|
Реализация комплексной информационной кампании, направленной на
укрепление единства российской нации
|
Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской
области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Оказание государственной поддержки организациям, осуществляющим
производство, распространение и тиражирование социально значимых проектов в
области электронных СМИ, ориентированных на укрепление единства российской
нации, гармонизацию межнациональных отношений, развитие межэтнического
взаимопонимания, продвижение идей межнациональной и религиозной
толерантности, недопущение проявлений экстремизма на национальной и
религиозной почве в соответствии с заявками от заинтересованных организаций.
Создание и трансляция специализированных рубрик и тематических передач в
программах региональных радиокомпаний (не менее 1 рубрики), посвященных
этнокультурным проблемам (при наличии финансирования)
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Подпрограмма 2 «Снижение административных барьеров и
повышение качества предоставления
государственных и муниципальных услуг в Пензенской области»
|
|
|
Цель: снижение административных
барьеров, оптимизация, повышение качества и доступности
предоставления государственных и муниципальных услуг в Пензенской области
|
|
|
Задача 1. Развитие сети многофункциональных
центров предоставления государственных
и муниципальных услуг Пензенской области
|
|
|
1.1
|
Организационное закрепление управления
сетью МФЦ Пензенской области
|
Правительство
Пензенской области
(Управление
государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
-
|
-
|
|
|
|
проведение
организационных мероприятий по наделению соответствую-щего органа
государ-ственной власти Пензен-ской области (его струк-турного подразделения)
полномочиями по организации деятельности сети МФЦ и обеспечение его текущей
деятельности
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
1.2
|
Проведение анализа норм регионального и
муниципального законодательства, регулирующего предоставление государственных
и муниципальных услуг, на базе МФЦ по принципу «одного окна» на предмет
наличия ограничений
в части приема и выдачи документов
сотрудниками МФЦ, доступа сотрудников МФЦ к государствен-ным и муниципальным
информационным системам
|
Правительство
Пензенской области (Управление государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
660,0
|
660,0
|
|
|
|
подготовка
предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты, снимающие ограничения в части приема и выдачи документов сотрудниками МФЦ
|
|
|
2014
|
660,0
|
660,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
1.3
|
Проведение монито-ринга деятельности МФЦ
и качества предоставления государственных и муниципальных услуг
|
Правительство
Пензенской области (Управление государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
807,6
|
807,6
|
|
|
|
удовлетворенность
заявителей качеством предоставленных на базе МФЦ услуг:
75% –
2014
80% –
2015
85% –
2016
87% –
2017
90% –
2018
92% –
2019
95% –
2020
(% – от общего числа опрошенных) (при
наличии финансирования)
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2018
|
807,6
|
807,6
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
1.4
|
Проведение кадрового аудита МФЦ
|
государствен-ное автономное учреждение Пензенской области
«Многофунк-циональный центр предо-ставления государствен-ных и муници-пальных
услуг»
|
итого
|
845,5
|
845,5
|
|
|
|
проведение
аудита и подготовка заключения
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2019
|
845,5
|
845,5
|
|
|
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
1.5
|
Техническое сопровождение и раз-витие
Портала МФЦ Пензенской области
|
государствен-ное автономное учреждение Пензенской области
«Многофунк-циональный центр предо-ставления государствен-ных и муници-пальных
услуг»
|
итого
|
6 005,1
|
6 005,1
|
|
|
|
интеграция Портала с автоматизированной информационной системой
«ДОКА», технологическое сопровождение
|
|
|
2014
|
1 000,0
|
1 000,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
1 164,2
|
1 164,2
|
|
|
|
|
|
2018
|
1 223,6
|
1 223,6
|
|
|
|
|
|
2019
|
1 281,1
|
1 281,1
|
|
|
|
|
|
2020
|
1 336,2
|
1 336,2
|
|
|
|
|
|
1.6
|
Техническое сопровождение и
технологическое развитие автоматизированной информационной системы «ДОКА»
(АИС «ДОКА»)
|
государствен–ное автономное учреждение Пензенской области
«Многофунк-циональный центр предо-ставления государствен-ных и муници-пальных
услуг»
|
итого
|
12 010,4
|
12 010,4
|
|
|
|
обеспечение возможности формирования
сводной отчетности о текущей деятельности каждого МФЦ Пензенской области,
технологическое сопровождение
|
|
|
2014
|
2 000,0
|
2 000,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
2 328,5
|
2 328,5
|
|
|
|
|
|
2018
|
2 447,2
|
2 447,2
|
|
|
|
|
|
2019
|
2 562,3
|
2 562,3
|
|
|
|
|
|
2020
|
2 672,4
|
2 672,4
|
|
|
|
|
|
1.7
|
Техническое, информационное и
технологическое обеспечение взаимо-действия между территориальными органами
федеральных органов исполни-тельной власти по Пензенской области,
исполнительными органами государ-ственной власти Пензенской области и
органами местного самоуправления муниципальных образований Пензен-ской
области при предоставлении государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ
|
государствен-ное автономное учреждение Пензенской области
«Многофунк-циональный центр предо-ставления государствен-ных и муници-пальных
услуг»
|
итого
|
6 005,1
|
6 005,1
|
|
|
|
подключение информационной системы МФЦ к
системе межведомственного электронного взаимодействия, технологическое
сопровождение
|
|
|
2014
|
1 000,0
|
1 000,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
1 164,2
|
1 164,2
|
|
|
|
|
|
2018
|
1 223,6
|
1 223,6
|
|
|
|
|
|
2019
|
1 281,1
|
1 281,1
|
|
|
|
|
|
2020
|
1 336,2
|
1 336,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 2. Информационное и методическое
сопровождение мероприятий
|
|
|
2.1
|
Проведение обучающих семинаров для
работников испол-нительных органов государственной власти Пензенской области
по вопросу реализации положений Федерального закона от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации пре-доставления
государ-ственных и муници-пальных услуг»
|
Правительство
Пензенской области (Управление государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
630,0
|
630,0
|
|
|
|
обучение не менее 50 работников
исполнительных органов государственной власти Пензенской области ежегодно
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
300,0
|
300,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2020
|
330,0
|
330,0
|
|
|
|
|
|
2.2
|
Проведение обучающих семинаров для
работников органов местного самоуправления муниципальных образований
Пензенской области по вопросу реализации положений Федерального закона от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации
предоставления государственных и муниципальных услуг»
|
Правительство
Пензенской области (Управление государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
630,0
|
630,0
|
|
|
|
обучение не менее 60 работников
органов местного самоуправления муниципальных
образований Пензенской области ежегодно
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
300,0
|
300,0
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2020
|
330,0
|
330,0
|
|
|
|
|
|
2.3
|
Техническое обслуживание и доработка
информа-ционной системы учета полномочий исполнительных органов
государ-ственной власти Пензенской области
|
Управление информа-тизации Пензенской
области
|
итого
|
2 041,7
|
2 041,7
|
|
|
|
обеспечение доступа
гражданам к перечню
полномочий исполнительных органов государственной власти Пензенской области
|
|
|
2014
|
340,0
|
340,0
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
395,8
|
395,8
|
|
|
|
|
|
2018
|
416,0
|
416,0
|
|
|
|
|
|
2019
|
435,6
|
435,6
|
|
|
|
|
|
2020
|
454,3
|
454,3
|
|
|
|
|
|
2.4
|
Разработка и
изготовление методи-ческих рекомендаций по вопросам реали-зации положений
Федерального закона от 27.07.2010 № 210-ФЗ
«Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»
|
Правительство
Пензенской области (Управление государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
390,4
|
390,4
|
|
|
|
тираж не менее 100 экз. ежегодно. Размещение информации в сети Интернет, на телевидении,
в печатных изданиях (ежегодно, не реже одного раза в квартал)
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
168,4
|
168,4
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2020
|
222,0
|
222,0
|
|
|
|
|
|
Подпрограмма 3 «Государственная
поддержка развития местного самоуправления и муниципальной службы
в Пензенской области на 2014–2020 годы»
|
|
|
Цель: развитие местного самоуправления и
муниципальной службы в Пензенской области
|
|
|
Задача 1. Информационно-методическая и
организационная поддержка развития местного самоуправления в Пензенской области
|
|
|
1.1
|
Проведение мониторинга законодательства Российской Федерации и
Пензенской области по вопросам местного самоуправления
|
Правительство Пензенской области
(Правовое
управление)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекоменда-ций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекоменда-ций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области;
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
1.2
|
Разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов в
сфере организации местного самоуправления
|
Правительство Пензенской области (Правовое управление,
Управление внутренней политики)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации
местного самоуправления
|
|
|
Задача 2. Информационно-методическая и
организационная поддержка развития муниципальной службы в Пензенской области
|
|
|
2.1
|
Проведение мониторинга законодательства Российской Федерации и Пензенской
области по вопросам муниципальной службы
|
Правительство Пензенской области
(Правовое
управление, Управление государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с принятием при необходимости мер:
- внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области,
- направление рекомен-даций органам местного самоуправления
муници-пальных образований Пензенской области о внесении изменений в
муниципальные норма-тивные правовые акты
|
|
|
2.2
|
Проведение мониторинга освещения вопросов развития муниципальной
службы на официальных сайтах органов местного самоуправления муниципальных
образований Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
|
Правительство Пензенской области (Управление государствен-ной
службы и кадров)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с направлением при необ-ходимости рекомендаций органам местного
само-управления муници-пальных образований Пензенской области о размещении
информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах
органов местного самоуправления муни-ципальных образований Пензенской области
в информационно-телеком-муникационной сети «Интернет»
|
|
|
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с направлением при необ-ходимости рекомендаций органам местного
само-управления муници-пальных образований Пензенской области о размещении
информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах
органов местного самоуправления муни-ципальных образований Пензенской области
в информационно-телеком-муникационной сети «Интернет»
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с направлением при необ-ходимости рекомендаций органам местного
само-управления муници-пальных образований Пензенской области о размещении
информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах
органов местного самоуправления муни-ципальных образований Пензенской области
в информационно-телеком-муникационной сети «Интернет»
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение мониторинга (не менее четырех
в год) с направлением при необ-ходимости рекомендаций органам местного
само-управления муници-пальных образований Пензенской области о размещении
информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах
органов местного самоуправления муни-ципальных образований Пензенской области
в информационно-телеком-муникационной сети «Интернет»
|
|
|
2.3
|
Проведение мониторинга кадровой обеспеченности органов местного
самоуправления муниципальных образований Пензенской области
|
Правительство Пензенской области (Управление государствен-ной
службы и кадров)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных
образований Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными
специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных
образований Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными
специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных
образований Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными
специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных
образований Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными
специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных
образований Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными
специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных образований
Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными специалистами,
динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных
образований Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными
специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
проведение двух полу-годовых
мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации
и потребности в кадрах в органах местного само-управления муниципаль-ных
образований Пензен-ской области, обеспечен-ности квалифицирован-ными
специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
|
|
|
2.4
|
Содействие формированию кадровых и муниципальных резервов
управленческих кадров муниципальных образований Пензенской области
|
Правительство Пензенской области (Управление государствен-ной
службы и кадров)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
формирование и исполь-зование
муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и
27 муници-пальных районах Пензенской области
|
|
|
2.5
|
Разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов,
методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы
|
Правительство Пензенской области (Правовое управление,
Управление государствен-ной службы и кадров)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
разработка модельных муниципальных
норма-тивных правовых актов, методических рекоменда-ций в сфере организации
муниципальной службы (не менее четырех в год)
|
|
|
2.6 Ин.
|
Организация работы сети межмуниципаль-ных методических центров
(ММЦ) подготовки кадров для органов местного самоуправления, внедрение на их
базе новых форм и методов обучения с использованием информационных и
коммуникационных технологий, дистан-ционных программ обучения, ролевых и
деловых игр, прове-дение проблемных семинаров и
мастер-классов
|
Правительство Пензенской области (Управление государствен-ной
службы и кадров, Управление внутренней политики)
|
итого
|
7594,7
|
7594,7
|
-
|
-
|
-
|
обеспечение функциони-рования инфраструктуры
региональной сети ММЦ в городских округах г. Пенза, Кузнецк и город-ских
поселениях Нижний Ломов, Сердобск.
Дополнительное
профессиональное образование на базе ММЦ муниципальных служащих.
Подготовка и издание учебно-методических комплектов по программам обучения
|
|
|
|
|
|
2014
|
1264,8
|
1264,8
|
|
|
|
дополнительное профес-сиональное образование на базе
ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по
шести программам обучения
|
|
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
2017
|
1472,4
|
1472,4
|
|
|
|
дополнительное профес-сиональное образование на базе
ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по
шести программам обучения
|
|
|
|
|
|
2018
|
1547,5
|
1547,5
|
|
|
|
дополнительное профес-сиональное образование на базе
ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по
шести программам обучения
|
|
|
|
|
|
2019
|
1620,2
|
1620,2
|
|
|
|
дополнительное профес-сиональное образование на базе
ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по
шести программам обучения
|
|
|
|
|
|
2020
|
1689,8
|
1689,8
|
|
|
|
дополнительное
профес-сиональное образование на базе ММЦ не менее 160 муниципальных
служащих. Подготовка и издание
учебно-методических комплектов по шести программам обучения
|
|
|
Подпрограмма 4 «Осуществление переданных полномочий Российской Федерации на
государственную регистрацию актов гражданского состояния и полномочий
Пензенской области в сфере социальной поддержки супругам к юбилеям из
совместной жизни в 2014–2020 годах
|
|
|
Цель: реализация государственных полномочий
Российской Федерации на государственную регистрацию актов гражданского
состояния на территории Пензенской области, повышение качества и доступности
государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского
состояния, обеспечение возможности подачи заявлений на получение услуг в
сфере государственной регистрации актов гражданского состояния в электронном
виде, повышение роли, значения и влияния института семьи в обществе и
пропаганда семейных ценностей
|
|
|
Задача 1. Обеспечение государственной
регистрации актов гражданского состояния на территории Пензенской области,
создание условий для обеспечения
сохранности и использования документов органов ЗАГС
|
|
|
1.1
|
Государственная
регистрация актов гражданского состояния,
обеспечение сохранности и использования доку-ментов органов ЗАГС,
ежедневное пополне-ние электронного архива записей актов гражданского
состояния Пензенской области
|
Управление
ЗАГС Пензенской области
|
итого
|
461132,0
|
-
|
461132,0
|
-
|
-
|
доля
актовых записей, введенных в электронную базу данных с бумажных носителей, от
общего объема актовых записей архивного фонда, %
|
|
|
2014
|
60749,2
|
-
|
60749,2
|
-
|
-
|
27
|
|
|
2015
|
62714,4
|
-
|
62714,4
|
-
|
-
|
33
|
|
|
2016
|
62714,4
|
-
|
62714,4
|
-
|
-
|
40
|
|
|
2017
|
63956,0
|
-
|
63956,0
|
-
|
-
|
47
|
|
|
2018
|
67217,8
|
-
|
67217,8
|
-
|
-
|
54
|
|
|
2019
|
70377,0
|
-
|
70377,0
|
-
|
-
|
61
|
|
|
2020
|
73403,2
|
-
|
73403,2
|
-
|
-
|
68
|
|
|
1.2
|
Обеспечение возможности подачи заявлений
на получение услуг в сфере государственной регистрации актов
гражданского состояния в электронном виде
|
Управление ЗАГС Пензенской области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
доля
заявлений на получение услуг в сфере государственной
регистра-ции актов гражданского состояния, поступивших в электронном
виде, к общему количеству посту-пивших
заявлений, %
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,7
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,8
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,9
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,0
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,1
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,2
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,3
|
|
|
Задача 2. Пропаганда привлекательности
зарегистрированного брака, сохранение семейных ценностей,
развитие духовных и нравственных
традиций
|
|
|
2.1
|
Популяризация института семьи и
сохранение духовных и нравственных традиций
|
Управление ЗАГС Пензенской области
|
итого
|
150411,9
|
150411,9
|
-
|
-
|
-
|
доля браков, зарегистри-рованных в
торжествен-ной обстановке, от общего
количества зарегистриро-ванных браков, %
|
|
|
2014
|
16432,2
|
16432,2
|
-
|
-
|
-
|
65
|
|
|
2015
|
18275,5
|
18275,5
|
-
|
-
|
-
|
65
|
|
|
2016
|
18275,5
|
18275,5
|
-
|
-
|
-
|
65
|
|
|
2017
|
22662,5
|
22662,5
|
-
|
-
|
-
|
65
|
|
|
2018
|
23818,3
|
23818,3
|
-
|
-
|
-
|
65
|
|
|
2019
|
24937,8
|
24937,8
|
-
|
-
|
-
|
65
|
|
|
2020
|
26010,1
|
26010,1
|
-
|
-
|
-
|
65
|
|
|
Подпрограмма
5 «Формирование благоприятных условий социально-экономического развития
Пензенской области на 2014–2020 годы»
|
|
|
Цель:
выработка единой государственной экономической политики на территории
Пензенской области, определение приоритетов и путей развития экономики
Пензенской области и методов ее регулирования, обеспечивающих устойчивое
экономическое развитие Пензенской области
|
|
|
Задача
1. Обеспечение прогнозирования и стратегического развития
|
|
|
1.1
|
Подготовка
аналити-ческих материалов и обобщение имею-щейся информации о состоянии
экономики Пензенской области.
Разработка
долгосроч-ных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов
социально-экономического развития отраслей и секторов экономики Пензенской
области
|
Министерство
экономики Пензенской области
|
итого
|
71580,7
|
71580,7
|
-
|
-
|
-
|
отклонение фактических показателей от прогнозных по основным бюджетообразующим
показателям
|
|
|
2014
|
8446,5
|
8446,5
|
-
|
-
|
-
|
не более 10%
|
|
|
2015
|
8917,5
|
8917,5
|
-
|
-
|
-
|
не более 10%
|
|
|
2016
|
8917,5
|
8917,5
|
-
|
-
|
-
|
не более 10%
|
|
|
2017
|
10526,4
|
10526,4
|
-
|
-
|
-
|
не более 10%
|
|
|
2018
|
11063,2
|
11063,2
|
-
|
-
|
-
|
не более 10%
|
|
|
2019
|
11605,3
|
11605,3
|
-
|
-
|
-
|
не более 10%
|
|
|
2020
|
12104,3
|
12104,3
|
-
|
-
|
-
|
не более 10%
|
|
|
Цель: осуществление
контроля в сфере закупок на поставки товаров, выполнение работ и оказание
услуг
|
|
|
Задача 2. Выявление
нарушений законодательства Российской Федерации и иных нормативно–правовых
актов в сфере закупок
|
|
|
2.1
|
Осуществление
контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации и иных
нормативных правовых актов в сфере закупок
|
Министерство экономики Пензенской области
|
итого
|
23257,5
|
23257,5
|
-
|
-
|
-
|
количество плановых проверок
госу-дарственных заказчиков
|
|
|
2014
|
2637,4
|
2637,4
|
-
|
-
|
-
|
12
|
|
|
2015
|
2760,2
|
2760,2
|
-
|
-
|
-
|
12
|
|
|
2016
|
2760,2
|
2760,2
|
-
|
-
|
-
|
12
|
|
|
2017
|
3508,8
|
3508,8
|
-
|
-
|
-
|
12
|
|
|
2018
|
3687,7
|
3687,7
|
-
|
-
|
-
|
12
|
|
|
2019
|
3868,4
|
3868,4
|
-
|
-
|
-
|
12
|
|
|
2020
|
4034,8
|
4034,8
|
-
|
-
|
-
|
12
|
|
|
Цель: оценка деятельности
исполнительных органов государственной власти Пензенской области и
муниципальных образований
|
|
|
Задача 3. Оценка
эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти
и органов местного
самоуправления Пензенской области
|
|
|
3.1
|
Оказание
методической помощи исполнитель-ным
органам государ-ственной власти и органам местного самоуправления Пензенской
области при подготовке докладов.
Анализ нормативных правовых
актов в сфере оценки эффективности деятельности и внесе-ние изменений
в целях их совершенствования
|
Министерство экономики Пензенской области
|
итого
|
60774,1
|
60774,1
|
|
|
|
подготовка ежегодных сводных докладов об оценке
эффективности деятельности исполни-тельных органов государ-ственной власти и
органов местного самоуправления Пензенской области – 2
|
|
|
2014
|
7423,1
|
7423,1
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
7803,3
|
7803,3
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
7803,3
|
7803,3
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
8793,5
|
8793,5
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
9242,1
|
9242,1
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
9647,0
|
9647,0
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
10061,8
|
10061,8
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Подпрограмма 6. «Развитие системы
дополнительного профессионального образования
гражданских служащих Пензенской области
на 2014–2020 годы»
|
|
|
Цель подпрограммы: поддержание уровня
квалификации, необходимого для надлежащего исполнения должностных
обязанностей
государственными гражданскими служащими
Пензенской области
|
|
|
Задача 1. Поддержание функционирования
системы подготовки, поддержки и сопровождения деятельности органов
государственной власти
|
|
|
1.1
|
Создание
и развитие единого
информационного пространства поддержки и сопровождения деятельности
органов государственной власти Пензенской области
|
Управление государствен-ной службы и
кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
3874,7
|
3874,7
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
535,0
|
535,0
|
-
|
-
|
-
|
1. Поддержка
функцио-нирования и развитие одного информацион-ного портала.
2. Поддержка
функцио-нирования и развитие одного образовательного портала подготовки граж-данских служащих и кад-рового резерва.
3. Поддержка функцио-нирования
экспертно-консультационного мо-дуля сопровождения дея-тельности органов госу-дарственной власти, граж-данских служащих
и кад-рового резерва граждан-ских служащих.
4. Организационно-техни-ческое и
методическое сопровождение прог-рамм дополнительного профессионального
образования гражданских служащих, кадрового резерва граж-данской службы,
реали-зуемых на базе учебно-методического центра Правительства Пензенской области.
5. Разработка электрон-ной
системы тестирова-ния и методических комплектов для обеспе-чения проведения
меро-приятий по отбору в кадровый резерв государственной гражданской службы,
проведения ква-лификационных экзаме-нов и аттестации госу-дарственных гражданских служащих
Пензенской области не менее чем по семи
направлениям работы органов государственного управления
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
776,9
|
776,9
|
-
|
-
|
-
|
1. Поддержка
функцио-нирования и развитие одного информацион-ного портала.
2. Поддержка
функцио-нирования и развитие одного образовательного портала подготовки граж-данских служащих и кад-рового резерва.
3. Поддержка
функцио-нирования экспертно-консультационного мо-дуля сопровождения
дея-тельности органов госу-дарственной
власти, граж-данских служащих и кад-рового резерва граждан-ских
служащих.
4. Организационно-техни-ческое и
методическое сопровождение прог-рамм дополнительного профессионального
образования граждан-ских служащих, кадрового резерва граж-данской службы,
реали-зуемых на базе учебно-методического центра Правительства Пензенской области.
5. Разработка
электрон-ной системы тестирова-ния и методических комплектов для обеспе-чения
проведения меро-приятий по отбору в кадровый резерв государственной
гражданской службы, проведения квалифика-ционных экзаменов и аттестации государствен-ных гражданских служащих
Пензенской области не менее чем по семи
направлениям работы органов государственного управления
|
|
|
2018
|
816,5
|
816,5
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
854,8
|
854,8
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
891,5
|
891,5
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 2. Повышение информированности
государственных гражданских служащих
|
|
|
2.1
|
Создание и развитие автоматизированной информационной системы
(АИС) управления кадровым составом государственной гражданской службы
Пензенской области в сфере дополнительного профессионального образования
|
Управление государствен-ной службы и
кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
при наличии финансирования:
1. Разработка и согласо-вание технорабочего проекта на
создание АИС управления кадровым составом государственной гражданской службы
Пензенской области в сфере дополнительного профессионального образования.
2. Разработка АИС управления
кадровым составом государствен-ной гражданской
службы Пензенской области в сфере дополни-тельного профессионального
образования, обеспечи-вающей возможности:
1) защиты содержа-щихся в АИС данных;
2) автоматизации обработки информации на основе системы
тематических запросов о состоянии кадрового потенциала государ-ственной
гражданской службы, включая прогнозные оценки;
3) мониторинг текущих и перспективных потребностей в подготовке
государ-ственных гражданских служащих и кадрового резерва по образователь-ным
программам в соответствии с требова-ниями законодательства о государственной
служ-бе и с учетом движения кадров в системе госу-дарственной службы.
3. Первоначальное напол-нение данными АИС;
4. Запуск АИС в проб-ную эксплуатацию
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
при наличии финансирования:
1. Доработка АИС по результатам пробной
эксплуатации
2. Наполнение данными всех баз АИС и поддер-жание
их в актуальном состоянии.
3. Передача АИС в промышленную эксплуатацию.
4. Поддержка функцио-нирования АИС в течение 2015
года
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
поддержка функциони-рования АИС в
течение 2016–2020 годов
(при наличии финансирования)
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 3. Создание функционирующей
системы мониторинга потребностей подготовки кадров для государственной
гражданской службы
|
|
|
Цель: дополнительное профессиональное образование
государственных гражданских служащих Пензенской области
|
|
|
3.1
|
Проведение социологических исследований по изучению потребностей
в подготовке кадров
|
Управление государствен-ной службы и
кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
429,2
|
429,2
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
2017
|
99,8
|
99,8
|
-
|
-
|
-
|
проведение экспертного опроса не менее
20 респондентов в год. Ежегодный анализ не менее 100 индиви-дуальных
планов профессионального развития гражданских служащих. Подготовка ежегодного
итогового отчета не менее 50 страниц с разработкой рекомендаций по
итогам социологических исследований по направлениям подготовки гражданских
служащих и резерва. Планирование реали-зации программ ДПО. Формирование
заявок государственными органами с учетом про-веденных исследований по
направлениям подготовки
|
|
|
2018
|
104,9
|
104,9
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
109,9
|
109,9
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
114,6
|
114,6
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 4. Реализация программ
дополнительного профессионального образования для гражданской службы
и профессионального развития гражданских
служащих
|
|
|
4.1
|
Организация дополнительного
профессионального образования гражданских служащих и методическое
сопровождение программ
|
Управление государствен-ной службы и
кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
14404,2
|
14404,2
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
2285,0
|
2285,0
|
-
|
-
|
-
|
Реализация дополнительных
профессиональных программ для 255 гражданских служащих (по 13 дополнительным
профессиональным программам повышения квалификации)
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
2819,0
|
2819,0
|
-
|
-
|
-
|
Реализация дополнительных
профессиональных программ не менее чем
для 300 гражданских служащих (по13 дополнительным профессиональным
программам повышения квалификации)
|
|
|
2018
|
2962,8
|
2962,8
|
-
|
-
|
-
|
Реализация дополнительных профессиональных
программ не менее чем для 300
гражданских служащих (по13 дополнительным профессиональным программам
повышения квалификации)
|
|
|
2019
|
3102,0
|
3102,0
|
-
|
-
|
-
|
Реализация дополнительных
профессиональных программ не менее чем
для 300 гражданских служащих (по13 дополнительным профессиональным
программам повышения квалификации)
|
|
|
2020
|
3235,4
|
3235,4
|
-
|
-
|
-
|
Реализация дополнительных
профессиональных программ не менее чем
для 300 гражданских служащих (по13 дополнительным профессиональным
программам повышения квалификации)
|
|
|
Задача 5. Изучение и распространение лучшей практики
применения на гражданской службе дополнительного профессионального
образования и обеспечения карьерного роста государственных служащих
|
|
|
5.1
|
Организация и проведение семинаров и совещаний по
вопросам гражданской службы, а также участие в семинарах, конференциях и
других мероприятиях по вопросам гражданской службы
|
Управление государствен-ной
службы и кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
1038,6
|
1038,6
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
180,0
|
180,0
|
-
|
-
|
-
|
проведение трех региональных семинаров по вопросам
гражданской службы
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
199,7
|
199,7
|
-
|
-
|
-
|
проведение трех региональных
семинаров по вопросам гражданской службы
|
|
|
2018
|
209,9
|
209,9
|
-
|
-
|
-
|
проведение трех региональных
семинаров по вопросам гражданской службы
|
|
|
2019
|
219,8
|
219,8
|
-
|
-
|
-
|
проведение трех региональных
семинаров по вопросам гражданской службы
|
|
|
2020
|
229,2
|
229,2
|
-
|
-
|
-
|
проведение трех региональных
семинаров по вопросам гражданской службы
|
|
|
Задача 6. Внедрение результатов НИР в практическую
деятельность исполнительных органов государственной власти с целью повышения
эффективности принятия управленческих решений в сфере государственной
гражданской службы и профессиональной подготовки
|
|
|
6.1
|
Проведение НИР по адаптации управленческих и кадровых
технологий, определению эффективных методов и технологий подготовки и
профессионального развития кадров государственной гражданской службы,
мониторинга эффективности программ профессиональной подготовки
|
Управление государствен-ной службы и
кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
476,9
|
476,9
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
110,9
|
110,9
|
-
|
-
|
-
|
разработка и адаптация технологий
диагностики профессиональной успешности персонала гражданской службы
|
|
|
2018
|
116,6
|
116,6
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
122,1
|
122,1
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
127,3
|
127,3
|
-
|
-
|
-
|
|
|
6.2
|
Разработка системы психологической оценки и диагностики
личности гражданских служащих и кадрового резерва
|
Управление государствен-ной
службы и кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
|
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Цель: дополнительное профессиональное
образование управленческих кадров, направленное на совершенствование
системы государственного и
муниципального управления в приоритетных сферах экономики, органах
государственной власти
и органах местного самоуправления
муниципальных образований Пензенской области
|
|
|
Задача 7. Профессиональное развитие лиц, состоящих в
резерве управленческих кадров Пензенской области
|
|
|
7.1
|
Организация дополнительного профессионального образования
специалистов, включенных в кадровый резерв для замещения должностей
гражданской службы
|
Управление государствен-ной службы и
кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
7.2
|
Организация дополнительного профессионального
образования лиц, включенных в резерв управленческих кадров
Пензенской области
|
Управление государствен-ной
службы и кадров Правительства Пензенской области
|
итого
|
810,9
|
810,9
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
188,6
|
188,6
|
-
|
-
|
-
|
Дополнительное профессиональное
образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров
Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
|
|
|
2018
|
198,2
|
198,2
|
-
|
-
|
-
|
Дополнительное профессиональное
образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров
Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
|
|
|
2019
|
207,6
|
207,6
|
-
|
-
|
-
|
Дополнительное профессиональное
образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров
Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
|
|
|
2020
|
216,5
|
216,5
|
|
|
|
Дополнительное профессиональное
образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров
Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
|
|
|
Подпрограмма 7. «Подготовка управленческих кадров
для организаций народного хозяйства на 2014-2020 годы
|
|
|
Цель подпрограммы: обеспечение подготовки
квалифицированных управленческих кадров для отраслей экономики и социальной
сферы
|
|
|
Задача 1. Организация и проведение конкурсного
отбора специалистов для прохождения обучения,.
|
|
|
1.1
|
Конкурсный отбор специалистов для прохождения профессиональной переподготовки
и повышения квалификации
|
Правительство Пензенской области
(Управление государствен-ной службы и
кадров),
Региональная комиссия,
ГАОУ ДПО «Институт регионального
развития Пензенской области»
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Отбор не менее 60 руководителей
для участия в программе.
Качественное проведение входного
тестирования по направлениям подготовки.
Организационно- методическое
сопровождение конкурсного отбора
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 2. Реализация программ
профессиональной переподготовки и повышения квалификации управленческих
кадров
|
|
|
2.1
Ин
|
Организация программ профессиональной переподготовки и повышения
квалификации в образовательных организациях области
|
Правительство Пензенской области
(Управление государствен-ной службы и
кадров)
|
итого
|
21113,2
|
10247,9
|
10865,3
|
-
|
-
|
Подготовка не менее
60 руководителей, согласно квоте,
утвер-жденной Министерством экономического развития Российской Федерации.
Мониторинг потребностей в подготовке управленческих кадров
|
|
|
2014
|
2587,6
|
1256,0
|
1331,6
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
2714,3
|
1317,5
|
1396,8
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
2860,8
|
1388,6
|
1472,2
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
3012,4
|
1462,2
|
1550,2
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
3166,0
|
1536,7
|
1629,3
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
3314,8
|
1608,9
|
1705,9
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
3457,3
|
1678,0
|
1779,3
|
-
|
-
|
|
|
Задача 3. Повышение качества
образовательных программ и внедрение современных образовательных технологий
|
|
|
3.1
|
Повышение качества образовательных программ и внедрение
современных образовательных технологий
|
Правительство Пензенской области
(Управление государствен-ной службы и
кадров),
Региональная Комиссия
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Внедрение образова-тельных модулей, позволяющих сформировать у
обучающихся базовые управленческие и предпринимательские компетенции.
Формирование гибкого графика обучения.
Внедрение в образова-тельный процесс совре-менных
образователь-ных технологий, основанных на методах активного обучения.
Проведение социологи-ческих опросов и анкетирования
руково-дителей направляющих организаций и специа-листов по определению
качества подготовки специалистов
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 4. Организация и проведение
подготовки специалистов к участию в зарубежных стажировках
|
|
|
4.1
|
Организация первичного отбора анкет претендентов на прохождение
зарубежных стажировок, анализ зарубежных стажировок
|
Региональная Комиссия,
ГАОУ ДПО «Институт регионального
развития Пензенской области»
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Увеличение количества специалистов, успешно прошедших
собеседование с зарубежными партнерами.
Ознакомление с лучшими мировыми практиками в сфере управления.
Развитие межрегиональных и международных связей
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 5. Изучение и
распространение опыта реализации Государственного плана в регионе
|
|
|
5.1
|
Организация и проведение конкурса выпускных проектов слушателей
программы
|
Региональная Комиссия,
ГАОУ ДПО «Институт регионального
развития Пензенской области»
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Выявление
и содействие в продвижении наиболее значимых для региона проектов,
стимулирование
и продвижение талантливых менеджеров, их карьерного роста. Создание базы
выпускных работ (проектов) участников Президентской программы.
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
5.2
Ин
|
Организация и проведение конференций, круглых столов,
постпрограммных семинаров
|
Региональная Комиссия,
ГАОУ ДПО «Институт регионального
развития Пензенской области»
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Организация и проведение не менее 8 семинаров и
постпрограммных мероприятий в год
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 6. Подготовка управленческих
кадров в сфере образования, здравоохранения и культуры
|
|
|
6.1
Ин
|
Отбор специалистов и формирование групп повышения квалификации в
социальной сфере, контроль за обучением и прохождением стажировок
руководителями учреждений социальной сферы
|
Министерство здраво-охранения Пензенской
области,
Министерство образования Пензенской
области, Управление культуры и архива Пензенской области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Подготовка руководителей социальной сферы согласно утвержденной
Министерством экономического развития Российской Федерации квоты для региона
Повышение эффективности реализации программ модернизации здравоохранения,
образования и культуры
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 7. Информационно-аналитическое
обеспечение программ подготовки управленческих кадров
|
|
|
7.1
|
Информационное сопровождение процедур Государственного плана
|
Региональная Комиссия,
ГАОУ ДПО «Институт регионального
развития Пензенской области»
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Усовершенствование информационного сопровождения процедур
Государственного плана.
Повышение информационной доступности специалистов
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 8. Правовое регулирование в
сфере реализации Государственного плана
|
|
|
8.1
|
Проведение мониторинга законодательства Российской Федерации и
Пензенской области по вопросам подготовки управленческих кадров
|
Правительство Пензенской области
(Управление государ-ственной службы и
кадров)
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Мониторинг законодательства, ежегодное внесение изменений в
нормативные правовые акты Пензенской области по вопросам подготовки
управленческих кадров
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Задача 9. Содействие формированию
резерва управленческих кадров Пензенской области
|
|
|
9.1
|
Создание и ведение баз данных
выпускников Президентской Программы
|
ГАОУ ДПО «Институт регионального
развития Пензенской области»
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Мониторинг
карьерного роста выпускников программы
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
9.2
|
Подготовка предложений по обновлению резерва управленческих кадров
Пензенской области
|
Правительство Пензенской области
(Управление государствен-ной службы и
кадров), Региональная Комиссия
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Ежегодное внесение в состав резерва управленческих кадров
Пензенской области лучших выпускников Программы текущего учебного года
|
|
|
2014
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2015
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2016
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2017
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2018
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
2020
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
Информационно-разъяснительная работа по реализации
государственной программы
«Региональная политика, развитие гражданского
общества в Пензенской области на 2014–2020 годы»
|
|
|
1.
|
Опубликование отчетов, докладов,
информации о достижении целевых показателей государственной программы
|
Мини-стерство обществен-ных связей и
массовых коммуни-каций
Пензенской области
|
итого
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
ежегодно: публикация не менее четырех
информационных материалов о реализации Государственной программы на
официаль-ном сайте ответствен-ного исполнителя госу-дарственной программы;
ежегодно: публикация не менее четырех
информационных материалов по реализа-ции Государственной программы на
сайтах соисполнителей Государственной
программы в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
