Расширенный поиск
Решение Городской Думы г.Нижнего Новгорода от 18.11.2015 № 236
ГОРОДСКАЯ ДУМА ГОРОДА
НИЖНЕГО НОВГОРОДА
РЕШЕНИЕ
18.11.2015 № 236
|
|
|
|
|
О
согласовании проекта постановления администрации города Нижнего Новгорода «О
внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 08.08.2014
№ 3133»
|
|
|
|
|
|
В соответствии со статьей 179 Бюджетного
кодекса Российской Федерации, статьей 29 Устава города Нижнего Новгорода,
статьей 18.1 Положения о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде, принятым
решением городской Думы города Нижнего Новгорода от
29.05.2013 № 79,
ГОРОДСКАЯ
ДУМА РЕШИЛА:
Согласовать проект постановления
администрации города Нижнего Новгорода «О внесении изменений в постановление
администрации города Нижнего Новгорода от 08.08.2014 № 3133» (прилагается).
Глава города
И.Н.Карнилин
Приложение
к решению городской Думы
от 18.11.2015 № 236
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С
Т А Н О В Л Е Н И Е
|
|
|
|
|
О внесении изменений в
постановление администрации города Нижнего Новгорода от 08.08.2014 № 3133
|
В соответствии со статьей 52.1 Устава города Нижнего Новгорода,
Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ
города Нижнего Новгорода, утвержденного постановлением администрации города
Нижнего Новгорода от 08.04.2014 № 1228, Среднесрочным финансовым планом города
Нижнего Новгорода на 2015-2017 годы, утвержденным постановлением администрации
города Нижнего Новгорода от 10.11.2014 № 4635, администрация города Нижнего
Новгорода постановляет:
1. Внести в
муниципальную программу «Развитие муниципальной кадровой политики» на 2015 -
2019 годы, утвержденную постановлением администрации города Нижнего Новгорода
от 08.08.2014 № 3133, следующие изменения:
1.1. Раздел 1
«Паспорт муниципальной программы» изложить в редакции согласно приложению № 1 к
настоящему постановлению.
1.2. Подразделы
2.4 - 2.7 раздела 2 «Текстовая часть муниципальной программы» изложить в
редакции согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
1.3. Пункт 3.3.1
«Паспорт подпрограммы» подраздела 3.3 «Подпрограмма «Повышение
профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего
Новгорода» раздела 3 «Подпрограммы муниципальной программы» изложить в редакции
согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
2. Департаменту общественных отношений и информации администрации
города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечить опубликование настоящего
постановления в официальном печатном средстве массовой информации - газете
«День города. Нижний Новгород».
3. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего
Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение настоящего постановления на
официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет.
4. Постановление
вступает в силу с 01 января 2016 года.
5. Контроль за
исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации города
Нижнего Новгорода Никонова В.А.
Исполняющий
обязанности главы
администрации
города
А.Г.Чертков
Приложение № 1
к постановлению администрации
города
от ________№ ______
1. Паспорт муниципальной программы
|
Ответственный
исполнитель программы
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода.
|
|
Соисполнители программы
|
Администрации
районов города Нижнего Новгорода,
управление
делами администрации города Нижнего Новгорода,
департамент
финансов администрации города Нижнего Новгорода,
комитет по
управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города
Нижнего Новгорода.
|
|
Подпрограммы программы
|
Развитие
муниципальной службы.
Формирование
кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода.
Повышение
профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего
Новгорода.
|
|
Цели программы
|
Повышение
эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города
Нижнего Новгорода.
|
|
Задачи программы
|
Совершенствование
организационно-правовых основ муниципальной службы в администрации города
Нижнего Новгорода.
Формирование
кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода и эффективная работа
с ними.
Повышение
профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего
Новгорода.
|
|
Этапы и сроки
реализации программы
|
2015-2019
|
|
Объемы бюджетных ассигнований программы за счет
средств бюджета города Нижнего Новгорода
|
Подпрограмма
«Развитие муниципальной службы» - 0;
подпрограмма
«Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода» - 0
руб.;
подпрограмма
«Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации
города Нижнего Новгорода» - 862 051,26 руб.
Всего -
862 051,26 руб.
|
|
|
Объемы бюджетных
ассигнований программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода по
годам,
руб.
|
|
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
|
Всего
|
130 000
|
130 000
|
130 000
|
229485,3
|
242565,96
|
|
Подпрограмма
«Развитие муниципальной службы»
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Подпрограмма
«Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода»
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Подпрограмма
«Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации
города Нижнего Новгорода» (управление делами администрации города Нижнего
Новгорода)
|
130 000
|
130 000
|
130 000
|
229485,3
|
242565,96
|
|
Индикаторы достижения цели
|
Доля
муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов администрации города
Нижнего Новгорода, - 50 %.
Доля
муниципальных служащих, ежегодно проходящих обучение,- 0,92 %.
Поддержание
правовой базы в сфере муниципальной службы и кадров в актуальном состоянии -
100 %.
Доля
муниципальных служащих, назначенных на руководящие должности из резерва
управленческих кадров, - 50 %.
Доля
муниципальных служащих, назначенных на должности муниципальной службы из муниципального
кадрового резерва, - 50 %.
Доля
муниципальных служащих, прошедших аттестацию, - 100 %.
Доля
муниципальных служащих, прошедших обучение, от числа муниципальных служащих,
которые должны быть направлены на обучение в соответствующем году, - 2,8 %.
|
Приложение № 2
к постановлению администрации
города
от ________№
2.4. Перечень
основных мероприятий муниципальной программы.
|
№
п/п
|
Наименование
мероприятия
|
Категория расходов
|
Сроки
выпол-нения
|
Ответственный
исполнитель
(Соисполнители)
|
Краткое описание мероприятия
|
|
Цель
муниципальной программы: повышение эффективности и результативности
муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода
|
|
1. Подпрограмма
«Развитие муниципальной службы»
|
|
1.1.
|
Совершенствование
нормативно-правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики
|
-
|
2015-2019
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода
|
Проведение
мониторинга практики применения законодательства в сфере муниципальной службы
и кадровой политики, выявление
пробелов и противоречий в действующих нормативно-правовых актах в сфере
муниципальной службы и кадровой политики, обращение в соответствующие органы
с предложениями о внесении необходимых изменений в законы и иные нормативные
правовые акты, своевременные разработка необходимых правовых актов, внесение
изменений в муниципальные правовые акты, отмена муниципальных правовых актов
в сфере муниципальной службы и кадровой политики в соответствии с требованиям
действующего законодательства
|
|
1.2.
|
Оптимизация
структуры администрации города Нижнего Новгорода, а также структур и функций
отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных
органов администрации города, упорядочение и конкретизация полномочий
муниципальных служащих
|
-
|
2015-2019
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода,
департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по
управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города
Нижнего Новгорода
|
Проведение
функционального анализа отраслевых (функциональных) структурных подразделений
и территориальных органов администрации города Нижнего Новгорода, анализ
полномочий администрации города Нижнего Новгорода и их закрепления за
отраслевыми (функциональными) структурными подразделениями и территориальными
органами администрации города Нижнего Новгорода, подготовка предложений по
оптимизации структуры администрации города Нижнего Новгорода и функций
отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных
органов, функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и
территориальных органов администрации города Нижнего Новгорода, проведение
анализа положений об отраслевых (функциональных) структурных подразделениях и
территориальных органах администрации города Нижнего Новгорода и должностных
инструкций сотрудников на предмет соответствия выполняемых задач и функций
полномочиям, закрепленным за соответствующими подразделениями, и обеспечение
поддержания их в актуальном состоянии
|
|
1.3.
|
Научно-методическое
и информационное обеспечение муниципальной службы
|
-
|
2015-2019
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода,
департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по
управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города
Нижнего Новгорода
|
Обеспечение
консультативной помощи сотрудникам администрации города по вопросам
прохождения муниципальной службы, разработка рекомендаций, памяток по
актуальным вопросам прохождения муниципальной службы, формирование механизмов
регулирования служебного поведения и преодоления конфликта интересов,
координация деятельности кадровых служб администрации города Нижнего
Новгорода, прогнозирование кадровой потребности на основе анализа
качественного состава и возрастной структуры муниципальных служащих,
обеспечение своевременного обновления информации на официальном сайте
администрации города Нижнего Новгорода в подразделе, посвященном вопросам
муниципальной службы, анализ профессионального уровня кадрового состава
муниципальных служащих
|
|
1.4.
|
Совершенствование
системы мотивации и стимулирования труда сотрудников администрации города
|
-
|
2015-2019
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода,
департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по
управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города
Нижнего Новгорода
|
Внедрение
дифференцированной системы премирования сотрудников администрации города
Нижнего Новгорода по результатам работы
|
|
2. Подпрограмма
«Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода»
|
|
2.1.
|
Разработка и
внедрение новой схемы формирования и развития резерва управленческих кадров
|
-
|
2015
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода
|
Анализ
действующей схемы формирования резерва управленческих кадров, создание
управленческого кадрового резерва из лиц, способных по своим личностным,
деловым и профессиональным качествам немедленно приступить к исполнению
обязанностей по руководящим должностям в администрации города Нижнего
Новгорода, формирование перечня лиц, состоящих в резерве управленческих
кадров
|
|
2.2.
|
Формирование
муниципального кадрового резерва и эффективная работа с ним
|
-
|
2015-2019
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода
|
Организация и
проведение конкурсов на включение в кадровые резервы отраслевых
(функциональных) структурных подразделений и администраций районов города
Нижнего Новгорода, отбор лиц, состоящих в кадровых резервах отраслевых
(функциональных) структурных подразделений и администрациях районов города Нижнего
Новгорода, для включения в муниципальный кадровый резерв, ведение списков
лиц, состоящих в кадровых резервах администрации города Нижнего Новгорода,
работа по подготовке предложений для назначения лиц, состоящих в кадровых
резервах, на должности муниципальной службы в администрации города Нижнего
Новгорода
|
|
2.3.
|
Проведение
мониторинга назначения муниципальных служащих из кадровых резервов
|
-
|
2015-2019
ежегодно
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода
|
Сбор и анализ
сведений о назначении муниципальных служащих из числа лиц, состоящих в
кадровых резервах, ведение списка муниципальных служащих, назначенных из
кадровых резервов
|
|
3. Подпрограмма
«Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации
города Нижнего Новгорода»
|
|
3.1.
|
Организация и
проведение повышения квалификации, обучающих семинаров, научно-практических
конференций, круглых столов, деловых игр и тренингов по актуальным вопросам
муниципального управления
|
Прочие расходы
|
2015-2019
ежегодно
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, управление делами
администрации города Нижнего Новгорода
|
Определение
вопросов, для углубленного изучения которых требуется направление
муниципальных служащих на семинары и иные подобные краткосрочные мероприятия,
подготовка соответствующего списка лиц, организация обучения муниципальных
служащих
|
|
3.2.
|
Создание системы
самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих
|
-
|
2015-2019
постоянно
|
Департамент
организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города
Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода,
департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по
управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города
Нижнего Новгорода
|
Внедрение в
практику работы индивидуальных планов развития муниципальных служащих для
самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5. Индикаторы
достижения цели и непосредственные результаты реализации муниципальной
программы.
|
№
п/п
|
Наименование
индикатора/ непосредственного результата
|
Ед. измерения
|
Значение индикатора / непосредственного результата
|
|
|
2013 год
<*> (справочно)
|
2014 год
<*> (справочно)
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
2019 год
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
|
1. Муниципальная программа «Развитие муниципальной
кадровой политики»
|
|
|
2. Подпрограмма «Развитие муниципальной службы»
|
|
|
2.1.
|
Индикатор.
Поддержание
правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики в актуальном
состоянии
|
%
|
-
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
2.2.
|
Непосредственный
результат.
Количество
правовых актов, в отношении которых проведена экспертиза, направленная на их
актуализацию, а также разработка новых правовых актов
|
шт.
|
-
|
-
|
не менее 25
|
не менее 25
|
не менее 25
|
не менее 25
|
не менее 25
|
|
3. Подпрограмма «Формирование кадровых резервов в
администрации города Нижнего Новгорода»
|
|
|
3.1.
|
Индикатор.
Доля муниципальных
служащих, назначенных из кадровых резервов администрации города Нижнего
Новгорода (от общего числа назначенных муниципальных служащих в
соответствующем году)
|
%
|
6
|
0
|
10
|
20
|
30
|
40
|
50
|
|
3.2.
|
Индикатор.
Доля
муниципальных служащих, назначенных на руководящие должности из резерва
управленческих кадров
|
%
|
-
|
-
|
10
|
20
|
30
|
40
|
50
|
|
3.3.
|
Индикатор.
Доля
муниципальных служащих, назначенных на должности муниципальной службы из
муниципального кадрового резерва
|
%
|
0
|
0
|
10
|
20
|
30
|
40
|
50
|
|
3.4.
|
Непосредственный
результат.
Количество
сформированных кадровых резервов
|
Шт.
|
3
|
1
|
11
|
11
|
11
|
11
|
11
|
|
3.5.
|
Непосредственный
результат.
Количество лиц,
включенных в муниципальный кадровый резерв
|
Чел.
|
0
|
0
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
|
3.6.
|
Непосредственный
результат.
Количество лиц,
включенных в резерв отраслевых (функциональных) структурных подразделений
администрации города Нижнего Новгорода
|
Чел.
|
0
|
0
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
3.7.
|
Непосредственный
результат.
Количество лиц,
включенных в кадровый резерв администраций районов города Нижнего Новго-рода
|
Чел.
|
0
|
0
|
по 5-10
|
по 5-10
|
по 5-10
|
по 5-10
|
по 5-10
|
|
3.8.
|
Непосредственный
результат.
Количество лиц,
включенных в резерв управленческих кадров
|
Чел.
|
36
|
36
|
37
|
37
|
37
|
37
|
37
|
|
3.9.
|
Непосредственный
результат.
Количество
муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов администрации города
Нижнего Новгорода
|
Чел.
|
7
|
0
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
4. Подпрограмма «Повышение профессионального уровня
муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода»
|
|
|
4.1.
|
Индикатор.
Доля
муниципальных служащих, прошедших обучение (от общего числа муниципальных
служащих)
|
%
|
9
|
1
|
0,6
|
0,6
|
0,6
|
1
|
1
|
|
4.2.
|
Индикатор.
Доля
муниципальных служащих, прошедших аттестацию
|
%
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
4.3.
|
Индикатор.
Доля
муниципальных служащих, прошедших обучение от числа муниципальных служащих,
которые должны быть направлены на обучение в соответствующем году
|
%
|
информация отсутствует
|
информация отсутствует
|
2
|
2
|
2
|
3
|
3
|
|
4.4.
|
Непосредственный
результат.
Количество
мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня муниципальных
служащих
|
Шт.
|
12
|
5
|
3
|
3
|
3
|
5
|
5
|
|
454.
|
Непосредственный
результат.
Количество
муниципальных служащих прошедших обучение
|
Чел.
|
169
|
26
|
12
|
12
|
12
|
20
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Читайте также
|
