Расширенный поиск

Постановление Правительства Нижегородской области от 30.04.2014 № 299

Профессиональное изобразительное искусство пропагандируют НГХМ и выставочные залы, работающие в Н.Новгороде, Арзамасе, Чкаловске, Городце, Большом Болдино, Павлово и Сарове. Муниципальные выставочные залы и картинные галереи проводят активную деятельность по популяризации изобразительного искусства. Ежегодно в них проходит более 300 персональных и групповых художественных выставок различной направленности российских и зарубежных авторов.

НГХМ является одним из старейших и лучших региональных музеев России, общее собрание музейных предметов которого насчитывает более 12 тысяч единиц. Среди его экспонатов находятся произведения, имеющие мировое значение.

Выявление и поддержка юных дарований и талантливой молодежи является одним из важнейших направлений развития культуры. Ежегодно более 7% от общего количества детей школьного возраста принимают участие в конкурсах, фестивалях, олимпиадах всех уровней. Это более 24000 тысяч одаренных детей и молодежи.

Поддержка талантливых детей и молодежи также осуществляется в виде поощрения стипендиями разного уровня.

Важной составляющей поиска и поддержки одаренных детей и молодежи является ежегодное проведение многочисленных конкурсов, фестивалей по разным направлениям художественного образования.

Одним из важных направлений деятельности министерства культуры Нижегородской области является кино. По состоянию на 1 января 2017 года киносеть  Нижегородской области  состоит из 157 организаций кинопоказа.

Ежегодно организуется работа по проведению киномероприятий - кинофестивалей, тематических кинопоказов и ретроспектив фильмов, кино-праздников, киноциклов, киноклубов, кинолекториев, сеансов по заявкам, посвященным государственным праздникам и общественно значимым мероприятиям. Кинозрелищные организации области активно занимаются благотворительной деятельностью. Регулярно для ветеранов Великой Отечественной войны, малообеспеченных семей, детей-сирот, инвалидов, многодетных семей, воспитанников детских домов и интернатов проводились бесплатные киносеансы.

Библиотеки сегодня - наиболее многочисленная группа учреждений культуры региона. На начало 2017 года сеть общедоступных библиотек состоит из 1002 библиотек (2 - государственных; 1000 - муниципальных). В сельской местности расположено 708 библиотек (70%) .

Значительную часть общенационального культурного наследия Нижегородской области составляют фонды библиотек, которые являются ценнейшим информационным ресурсом, включают большое количество книжных памятников мирового и общероссийского значения, и, кроме научной, культурно-исторической и информационной, имеют огромную материальную ценность. Всего документный фонд общедоступных библиотек области составляет 19,8 млн. единиц хранения.

Основная задача библиотек - предоставление накопленных ресурсов в пользование обществу, как настоящему, так и будущим поколениям.

Библиотеки ведут активную работу по поляризации лучших произведений отечественной и зарубежной литературы. Начиная с 1988 года, в Нижегородской области проводятся областная Неделя детской и юношеской книги, всероссийский Пушкинский праздник поэзии, традиционно проходит областной литературный праздник "Читаем Пушкина" и другие мероприятия. Большую популярность приобрели культурно- образовательные акции "Библионочь" и "Литературная ночь".

Система нижегородских государственных и муниципальных библиотек, несмотря на существенное недофинансирование, в последние двадцать лет достигла определенных  положительных результатов.

Уверенными темпами идет процесс внедрения автоматизированных систем и технологий в библиотеках Нижегородской области.

В 2001 году только 4,6% общедоступных библиотек имело компьютеры, к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" было подключено несколько библиотек федерального уровня. В 2016 году 61,4% библиотек Нижегородской области подключено к сети "Интернет". Основными проблемами, напрямую влияющими на качественное исполнение библиотеками своего предназначения, являются:

1. Неудовлетворительная обновляемость и низкое качество комплектования библиотечных фондов.

По данным 2016 года на 1 тыс. человек поступило 105 новых документов (по социальным нормативам должно быть 250).

2. Недостаточные темпы из-за отсутствия необходимого оборудования процесса перевода фондов в электронный формат.

3. Неудовлетворительное состояние материальной базы библиотек.

Особое место в общественной жизни региона занимают музеи, являясь одним из самых доступных и демократичных видов учреждений культуры, совмещая в себе многообразные функции: научного и просветительского центра, образовательной организации, центра организации досуга и места проведения различного рода общественных мероприятий.

На начало 2016 года в Нижегородской области действует 64 музеев, численность сотрудников которых составляет 1105 человек.

О востребованности и качестве работы музеев свидетельствуют следующие факты:

- рост посещаемости в 2016 году (на 11,2% больше предыдущего года);

- организация экскурсий (на 15% к предыдущему году).

Музейный фонд Нижегородской области составляет 1 252,0 тыс. единиц, в том числе основной фонд - 996,7,0 тыс. единиц.

В настоящее время существует несколько блоков взаимосвязанных проблем в деятельности музеев.

1. Дефицит фондовых и экспозиционных площадей. Музеи (кроме НГИАМЗ) не располагают отдельными приспособленными зданиями для размещения фондов.

2. Замедленные темпы перевода в электронный вид музейных фондов из-за отсутствия необходимого программного обеспечения.

3. Необходимость в реставрации более 270 тысяч музейных предметов.

Сеть культурно-досуговых учреждений клубного типа по состоянию на 1 января 2017 года составляет 998 единиц (районные/городские Дома культуры - 66, сельские Дома культуры - 529, сельские клубы - 211, передвижные клубные учреждения - 326, Дома досуга - 11, Центры досуга - 5, районные организационно-методические центры - 5, Дома (Центры) ремесел - 12, прочие - 37).

Учреждения клубного типа в 2016 году провели 191 447 культурно- массовых мероприятий.

Неотъемлемой частью учреждений культуры клубного типа являются клубные формирования, деятельность которых - один из основных показателей работы клубов. В регионе работают 9021 клубное формирование с числом участников 112694 человек.

В жанрах самодеятельного художественного творчества все также самым востребованным остаются: хореография, декоративно-прикладное, театральное, вокально-хоровое, которые входят в состав прочих клубных формирований самодеятельного художественного творчества (это отдельные солисты-исполнители, вокально-инструментальные ансамбли, вокальные группы и ансамбли).

На 1 января 2017 года в культурно-досуговых учреждениях Нижегородской области работают 420 творческих коллективов, имеющих почетную категорию "Народный (Образцовый) самодеятельный коллектив Нижегородской области".

Сеть передвижных клубных учреждений продолжает сокращаться и в 2016 году составила 26 сетевых единиц.

Таким образом, сфера культуры Нижегородской области сочетает в себе богатство традиций и мощный потенциал, развитие которого приведет к созданию благоприятных условий для жизни, профессиональной и творческой самореализации жителей области, повышению образовательного, интеллектуального, духовного уровня общества. Это является необходимым условием достижения главной стратегической цели - повышение уровня благосостояния и качества жизни граждан.

Государственная программа позволит внести позитивные изменения в улучшение качества жизни населения Нижегородской области. Участие в госпрограмме государственных учреждений культуры Нижегородской области и образовательных организаций - это реальная возможность осуществить необходимые населению культурные проекты, привлечь дополнительные средства.

Развитие туризма

Отрасль туризма является одним из приоритетных и перспективных направлений социально-экономического развития региона: туризм отнесен ко второй группе отраслевых приоритетов и входит в число базовых секторов экономики Нижегородской области.

Развитие внутреннего и въездного туризма играет важную роль в сохранении историко-культурного наследия региона, в эффективном использовании потенциала музеев и иных учреждений в сфере культуры и искусства.

Актуальность разработки и принятия подпрограммы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области" (далее - Подпрограмма) обусловлена необходимостью эффективного использования туристского потенциала региона.

Подпрограмма разработана в соответствии со стратегическими задачами федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 года № 644, и планами по подготовке туристской индустрии региона к проведению в г. Нижнем Новгороде игр чемпионата мира по футболу 2018 года.

Отрасль туризма на региональном уровне продолжает демонстрировать тенденции роста.

Объем услуг отрасли, включающий услуги коллективных средств размещения, туристских компаний и учреждений санаторно-курортной сферы за период с 2005 года по 2015 год вырос с 1,3 миллиарда рублей до 11,3 миллиардов рублей. С учетом мультипликативного эффекта эта сумма составляет более 22 миллиардов рублей. Туристский поток в Нижегородскую область вырос в два раза: с 505,7 тысяч человек  в 2005 году до 1 миллиона 89 тысяч человек в 2015.

По данным Ростуризма и Росстата по количеству разместившихся в коллективных средствах  размещения всех типов (далее - КСР) Нижегородская область по итогам 2015 и 2016 года входит в ТОП-10 самых популярных туристских дестинаций в России, занимая 8-ое место, и в ТОП-3 в Приволжском федеральном округе, занимая 2-ое место. 

Туристский потенциал региона позволяет развивать одновременно несколько приоритетных видов туризма: культурно-познавательный, деловой, рекреационный (отдых и восстановление здоровья), круизный, религиозный,  событийный, детский, этнографический, гастрономический, приключенческий, экологический, сельский туризм, охоту и рыбалку.

Рост конкуренции как на внутрироссийском, так и на международном рынках туристских услуг обуславливает необходимость более эффективного использования туристского потенциала и  ряда преимуществ региона.

Нижегородская область расположена на пересечении двух крупнейших в мире международных транспортных коридоров "Север - Юг" (Финляндия - Иран) и "Запад-Восток" (Европа - Китай) и находится в самой густонаселенной агломерации в европейской части России. Удаленность региона от главного потребительского рынка (г.Москва и Московская область) составляет 450 км.

Для развития туристской индустрии посредством четкого поэтапного планирования и аккумулирования разных источников финансирования на развитие туристской индустрии необходимо решение проблемы программным методом.

К окончанию реализации государственной программы "Развитие культуры Нижегородской области" (2020 год) прогнозируется рост количества туристов и экскурсантов, посетивших Нижегородскую область, до 3100 тыс. человек.

Существенное влияние на развитие туристской сферы может оказать проведение в 2018 году в Нижнем Новгороде матчей чемпионата мира по футболу. Это будет способствовать не только росту туристского и экскурсионного потока в регион, но и развитию туристской и транспортной инфраструктуры в целом.

Увеличение туристско-экскурсионного потока позволит повысить в сфере внутреннего и въездного туризма, который прогнозируется на уровне более 14 млрд рублей в 2020 году.

 

2.2. Цель и задачи госпрограммы

 

Целями госпрограммы являются:

- создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Нижегородской области в ее лучших традициях и достижениях; сохранение культурного наследия региона и единого культурно-информационного пространства;

- повышение эффективности использования энергетических ресурсов за счет реализации энергосберегающих мероприятий, внедрения новых передовых технологий и оборудования, направленных на снижение удельных расходов энергии;

- создание организационных, нормативных и экономических условий, обеспечивающих эффективное использование энергоресурсов. Повышение энергетической эффективности функционирования объектов культуры;

- формирование конкурентной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области;

- обеспечение деятельности министерства культуры Нижегородской области, создание условий для реализации госпрограммы.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

1. Сохранение и развитие материально-технической базы государственных и муниципальных учреждений культуры Нижегородской области.

2. Сохранение и развитие лучших образцов отечественного музыкального, драматического, изобразительного искусства.

3. Поддержка и развитие профессионального художественного творчества, творческой молодежи и юных дарований.

4. Повышение творческого потенциала региона; создание единого культурного пространства.

5. Сохранение культурного и исторического наследия, расширения доступа населения к культурным ценностям и информации Нижегородской области.

6. Повышение доступности и качества оказания государственных услуг в сфере культуры.

7. Строительство, реконструкция, реставрация объектов культуры с применением энергосберегающих технологий.

8. Обеспечение устойчивого процесса эффективности энергопотребления.

9. Запуск механизмов стимулирования энергосбережения.

10. Внедрение энергоэффективных технологий, систем управления энергопотреблением, обеспечивающих реализацию потенциала энергосбережения.

11. Обеспечение точности, достоверности и единства измерений и учета

энергетических ресурсов в процессе потребления.

12. Создание системы региональных, муниципальных и межмуниципальных кластеров, развитие туристских центров Нижегородской области.

13. Интеграция Нижегородской области в российские международные маршруты и кластеры.

14. Формирование качественного туристского продукта, продвижение нижегородского туристского продукта на российские и международные туристские рынки.

15. Привлечение инвестиций на развитие материальной базы туриндустрии, создание крупных туристско-рекреационных комплексов.

16. Внедрение финансовых механизмов государственной поддержки инвесторов, туроператоров и иных субъектов туристской индустрии.

17. Создание комфортной информационно-навигационной среды в крупных туристских центрах Нижегородской области.

18. Подготовка индустрии гостеприимства к Чемпионату мира по футболу.

19. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере туризма и научное обеспечение.

20. Обеспечение эффективного исполнения государственных функций.

 

2.3. Сроки и этапы реализации госпрограммы

 

Действие госпрограммы предусмотрено на 2015 - 2020 годы.

Госпрограмма реализуется в один этап.

 

2.4. Перечень основных мероприятий госпрограммы

 

Таблица 1. Перечень основных мероприятий госпрограммы

п/п

Наименование

мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения (год)

Исполнители мероприятий

Объем финансирования за счет средств областного бюджета,

тыс. рублей (по годам)

 

 

 

 

 

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Цели государственной программы "Развитие культуры Нижегородской области":

Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и  просвещении населения Нижегородской области в ее лучших традициях и достижениях; сохранение культурного наследия региона и единого культурно-информационного пространства.

Обеспечение деятельности министерства культуры Нижегородской области, создание условий для реализации госпрограммы.

Повышение эффективности использования энергетических ресурсов за счет реализации энергосберегающих мероприятий, внедрения новых передовых технологий и оборудования, направленных на снижение удельных расходов энергии.

Создание организационных, нормативных и экономических условий, обеспечивающих эффективное использование энергоресурсов. Повышение энергетической эффективности функционирования объектов культуры.

Формирование конкурентной туристской индустрии, способствующей социально-экономическому развитию Нижегородской области.

1069262,4

1544955,0

1621339,3

1221080,6

1312827,7

1060724,5

7830189,5

Подпрограмма 1 "Сохранение и развитие материально-технической базы государственных и муниципальных учреждений культуры Нижегородской области"

51219,6

522595,3

280050,9

43549,3

110355,4

34170,6

1041941,1 

Основное мероприятие 1.1. Строительство и реконструкция муниципальных Домов культуры

Капвложения

2015 - 2020

МКНО, ОМСУ (при условии участия)

36545,0

297822,0

216791,2

33864,0

98248,7

21257,0

704527,9

Основное мероприятие 1.2. Капитальный ремонт в государственных учреждениях культуры Нижегородской области

Прочие расходы

2015 - 2020

МКНО, государственные учреждения культуры (по согласованию), ГБПОУ (при условии участия)

11074,4

142802,0

10561,2

8206,8

10258,5

10942,3

193845,2

Основное мероприятие 1.3. Противопожарные мероприятия в государственных учреждениях культуры Нижегородской области

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, государственные учреждения культуры (по согласованию), ГБПОУ (при условии участия)

3600,2

1971,3

1478,5

1478,5

1848,2

1971,3

12348,0

Основное мероприятие 1.4.

Материально-техническое оснащение муниципальных учреждений культуры

Прочие расходы

2017-2020

МКНО, ОМСУ

 

 

10000,0

 

 

 

10000,0

Основное мероприятие 1.5. Материально-техническое оснащение государственных учреждений культуры

Прочие расходы

2016-2020

МКНО, государственные учреждения культуры (по согласованию), ГБПОУ (при условии участия)

-

80000,0

-

-

-

-

80000,0

Основное мероприятие 1.6. Капитальный ремонт и ремонтно-реставрационные работы муниципальных учреждений культуры

Прочие расходы

2017-2020

МКНО,

ОМСУ

 

 

41220,0

 

 

 

41220,0

Подпрограмма 2 "Поддержка профессионального искусства, образования"

793371,6

797506,5

898459,8

886799,1

909729,1

782220,5

5068086,6

Основное мероприятие 2.1. Поддержка выставочной деятельности, организация и проведение художественных выставок

Прочие расходы

2015 - 2020

МКНО, государственные учреждения культуры (при условии участия)

170,0

0

0

0

0

300,0

470,0

Основное мероприятие 2.2. Поддержка фестивальной деятельности образовательных организаций (конференций, мастер-классов, фестивалей, конкурсов, семинаров и т.п.); фестивальной и гастрольной деятельности театрально-концертных учреждений; кинофестивальной деятельности; деятельности творческих союзов

Прочие расходы

2015 - 2020

МКНО, Методкабинет (Центр художественного образования) (по согласованию), образовательные организации (при условии участия)

6551,2

10959,2

14087,0

6120,5

3470,5

4139,2

45327,6

Основное мероприятие 2.3. Поощрение деятелей искусства и студентов образовательных организаций (выплата стипендий, премий, выплаты к юбилейным  датам)

Прочие расходы

2015-2020

МКНО

629,7

947,7

562,0

652,0

562,0

638,4

3991,8

Основное мероприятие 2.4. Предоставление гранта Правительства Нижегородской области на поддержку гастрольной деятельности государственных бюджетных театрально-концертных учреждений культуры Нижегородской области

Прочие расходы

2015-2020

МКНО

1300,0

1400,0

1500,0

1600,0

1700,0

1800,0

9300,0

Основное мероприятие 2.5. Организация и проведение государственных праздников и общественно значимых мероприятий

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, Центр культуры "Рекорд", театр оперы и балета (по согласованию)

26021,0

15101,3

19655,2

19552,0

17677,0

16450,0

114456,5

Основное мероприятие 2.6. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной театрально-концертной услуги

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, государственные театрально- концертные учреждения (по согласованию)

464340,7

467476,4

552202,4

552658,4

569792,5

463163,4

3069633,8

Основное мероприятие 2.7. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по предоставлению доступа к культурному наследию, находящемуся в пользовании музеев и выставочных залов Нижегородской области

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, Выставочный комплекс (по согласованию), НГХМ (при условии участия)

42571,6

43388,3

49788,1

48292,4

50417,6

41753,3

276211,3

Основное мероприятие 2.8. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по предоставлению методических и консультационных услуг по вопросам образования в сфере культуры и искусства

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, Методкабинет (при условии участия)

2486,2

-

-

-

-

-

2486,2

Основное мероприятие 2.9. Обеспечение подготовки профессиональных кадров в сфере культуры и искусства

Прочие расходы

2016-2020

МКНО, ГБПОУ (при условии участия)

-

253904,7

253109,0

253633,6

261779,2

251015,4

1273441,9

Основное мероприятие 2.10. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по предоставлению дополнительного профессионального образования (переподготовка, повышение квалификации), предоставляемой специалистам, имеющим среднее профессиональное и высшее профессиональное образование

Прочие расходы

2016-2020

МКНО, Центр художественного образования (по согласованию)

-

4328,9

4287,7

4290,2

4330,3

2960,8

20197,9

Основное мероприятие 2.11. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по предоставлению среднего профессионального образования

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, ГБПОУ (при условии участия)

240248,4

-

-

-

-

-

240248,4

Основное мероприятие 2.12. Предоставление субсидии на цели, не связанные с возмещением нормативных затрат на оказание в соответствии с государственным заданием государственных услуг,  ГБОУ СПО на выплату стипендий студентам, обучающимся в государственных профессиональных образовательных организациях, на выплату денежных компенсаций обучающимся и выпускникам из числа детей-сирот, на социальную поддержку учащихся и студентов среднего профессионального образования учреждения, реализующего уникальные образовательные программы в сфере культуры

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, ГБПОУ (при условии участия)

8804,5

-

-

-

-

-

8804,5

Основное мероприятие 2.13. Предоставление субсидии на иные цели, не связанные с финансовым обеспечением выполнения государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ), ГБОУ СПО на приобретение основных средств (за исключением объектов недвижимости)

Прочие расходы

2015-2020

МКНО ГБПОУ (при условии участия)

248,3

-

-

-

-

-

248,3

Основное мероприятие 2.14. Поддержка творческой деятельности муниципальных театров в городах с численностью населения до 300 тысяч человек

Прочие расходы

2017-2020

 

 

 

3268,4

 

 

 

3268,4

Подпрограмма 3 "Наследие"

190245,9

191550,8

374434,7

221135,3

223762,5

189895,7

1391024,9

Основное мероприятие 3.1. Развитие библиотечного дела

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, НГОУНБ (по согласованию), НГОДБ (по согласованию)

2567,5

1097,7

5240,0

6920,0

960,0

2160,7

18945,9

Основное мероприятие 3.2. Развитие музейного дела

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, НГИАМЗ (по согласованию)

1321,5

1576,6

997,0

1110,0

1050,0

2538,1

8593,2

Основное мероприятие 3.3. Развитие самодеятельного художественного творчества

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, ОНМЦ (ЦНТ) (по согласованию)

2277,0

1735,0

1238,3

1235,0

1235,0

2468,3

10188,6

Основное мероприятие 3.4. Мероприятия антинаркотической направленности

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, НГОУНБ (по согласованию), ОНМЦ (Центр культуры "Рекорд") (при условии участия)

93,6

82,4

0

0

0

82,4

258,4

Основное мероприятие 3.5. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по библиотечному, информационному и справочному обслуживанию

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, НГОУНБ (по согласованию), НГОДБ (при условии участия)

108022,9

109955,8

126721,8

126948,9

131554,3

109277,5

712481,2

Основное мероприятие 3.6. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по предоставлению доступа к культурному наследию, находящемуся в пользовании музеев Нижегородской области

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, НГИАМЗ (при условии участия)

51599,5

52854,4

65481,3

59325,7

62589,0

52854,4

344704,3

Основное мероприятие 3.7. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по обеспечению методических, консультационных услуг в сфере культурно-досуговой деятельности

Прочие расходы

2015-2015

МКНО, ОНМЦ (при условии участия)

19481,6

-

-

-

-

-

19481,6

Основное мероприятие 3.8. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по предоставлению дополнительного профессионального образования (переподготовка, повышение квалификации), предоставляемой специалистам, имеющим среднее профессиональное и высшее профессиональное образование

Прочие расходы

2015-2015

МКНО, Центр "Культура" (по согласованию), Центр народного творчества (по согласованию)

4882,3

9493,4

4085,6

3476,8

3518,5

5829,7

31286,3

Основное мероприятие 3.9. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по организации мероприятий, показу, прокату кино- и видеофильмов

Прочие расходы

2016-2020

МКНО, Центр культуры "Рекорд" (по согласованию)

-

14755,5

18978,9

14015,7

14687,0

14684,6

77121,7

Основное мероприятие 3.10. Создание мультимедийного исторического парка "Россия - Моя история"

Прочие расходы

2017

МКНО, АНО "КПИП "Нижний Новгород 800" (при условии участия)

-

-

138340,0

-

-

-

138340,0

Основное мероприятие 3.11. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственной услуги по методическому и организационному обеспечению сохранения, поддержки и развития традиционной народной культуры, художественного творчества

Прочие расходы

2017-2020

МКНО, Центр народного творчества

-

-

9058,3

8103,2

8168,7

-

25330,2

Основное мероприятие 3.12.

Реализация мероприятий по поддержке отрасли культуры

 

 

 

 

 

4293,5

 

 

 

4293,5

Основное мероприятие 3.13.

Денежное поощрение лучших муниципальных учреждений культуры, находящихся на территориях сельских поселений, и их работников

Прочие расходы

2015-2020

МКНО, ОМСУ (при условии участия)

-

-

-

-

-

-

-

Подпрограмма 4 "Обеспечение реализации государственной программы"

34425,3

33302,4

44557,9

46265,5

46432,2

31889,2

236872,5

Подпрограмма 5 "Развитие внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области"

-

-

23836,0

23331,4

22548,5

22548,5

92264,4

Основное мероприятие 5.1. Проведение маркетинговых исследований и информационное обеспечение развития внутреннего и въездного туризма

НИР, прочие расходы

2017 - 2020

МКНО

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 5.2. Финансово-кредитная поддержка в сфере туризма

Прочие расходы

2017-2020

МКНО

-

-

5890,6

3030,0

2700,0

2700,0

14320,6

Основное мероприятие 5.3. Создание обеспечивающей инфраструктуры туристских кластеров

Капитальные вложения

2017

МКНО

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 5.4. Привлечение инвестиций на развитие туристской индустрии Нижегородской области, проведение научных и проектно-изыскательских работ в сфере туризма

Прочие расходы

2017-2020

МКНО

-

-

100,0

100,0

100,0

100,0

400,0

Основное мероприятие 5.5. Реализация мероприятий по продвижению туристского потенциала Нижегородской области на российском и международном туристских рынках

Прочие расходы

2017-2020

МКНО, МПТП НО

-

-

8 597,8

10894,9

10224,9

10224,9

39942,5

Основное мероприятие 5.6. Субсидия на выполнение государственного задания государственному бюджетному учреждению Нижегородской области "Нижегородский туристско- информационный центр"

Прочие расходы

2017-2020

МКНО

-

-

9147,6

9206,5

9423,6

9423,6

37201,3

Основное мероприятие 5.7. Улучшение состояния и создание новых объектов показа в Нижегородской области

Прочие расходы

2017-2020

МКНО

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 5.8. Научное обеспечение в сфере внутреннего и въездного туризма

Прочие расходы

2017-2020

МКНО

-

-

-

-

-

-

-

Основное мероприятие 5.9. Организация обучающих программ в целях стимулирования развития отрасли туризма

Прочие расходы

2017-2020

МКНО,

-

-

100,0

100,0

100,0

100,0

400,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация по документу
Читайте также