АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
20.01.2012 N 274
О повышении устойчивости функционирования организаций города
Нижнего Новгорода в условиях чрезвычайных ситуаций
(В редакции Постановлений Администрации г.Нижнего Новгорода
от 06.05.2013 г. N 1552; от 28.04.2014 г. N 1493;
от 03.02.2015 № 154; от 05.07.2016 № 1971;
от 13.09.2016 № 2894; от 14.12.2016 № 4228)
В соответствии с Федеральным законом от 21.12.1994 N 68-ФЗ "О
защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и
техногенного характера", Законом Нижегородской области от 04.01.1996
N 17-З "О защите населения и территорий Нижегородской области от
чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера",
постановлением Правительства Нижегородской области от 18.08.2006 N
268 "О повышении устойчивости функционирования организаций
Нижегородской области в условиях чрезвычайных ситуаций" и в целях
оказания содействия устойчивому функционированию организаций города
Нижнего Новгорода в условиях чрезвычайных ситуаций и снижения потерь
от их последствий администрация города Нижнего Новгорода
постановляет:
1. Утвердить Положение о повышении устойчивости
функционирования организаций города Нижнего Новгорода в условиях
чрезвычайных ситуаций (приложение N 1).
2. Утвердить Положение о комиссии по повышению устойчивости
функционирования организаций города Нижнего Новгорода в условиях
чрезвычайных ситуаций (приложение N 2).
3. Утвердить состав комиссии по повышению устойчивости
функционирования организаций города Нижнего Новгорода в условиях
чрезвычайных ситуаций (приложение N 3).
4. Рекомендовать главам администраций районов привести
имеющиеся акты по вопросу устойчивости функционирования организаций
в условиях чрезвычайных ситуаций, расположенных на соответствующих
территориях, в соответствие с настоящим постановлением.
5. Отменить постановление главы администрации города Нижнего
Новгорода от 17.09.2008 N 4351 «О повышении устойчивости
функционирования организаций города Нижнего Новгорода в условиях
чрезвычайных ситуаций».
6. Отменить постановление главы администрации города Нижнего
Новгорода от 05.09.2008 N 4144 «Об утверждении Положения о комиссии
по повышению устойчивости функционирования организаций города
Нижнего Новгорода в условиях чрезвычайных ситуаций мирного и
военного времени».
7. Департаменту общественных отношений и информации
администрации города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечить
опубликование постановления в средствах массовой информации.
8. Департаменту правового обеспечения администрации города
Нижнего Новгорода (Шумило А.А.) обеспечить размещение постановления
на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети
Интернет.
9. Контроль за исполнением постановления возложить на
заместителя главы администрации города Привалова В.В.
Исполняющий обязанности главы
администрации города С.В.Гладышев
Приложение N 1
к постановлению администрации
города
от 20.01.2012 N 274
Положение
о повышении устойчивости функционирования организаций
города Нижнего Новгорода в условиях чрезвычайных ситуаций
1. Общие положения
1.1. Под устойчивостью функционирования организаций города Нижнего
Новгорода, имеющих в собственности потенциально опасные объекты
инфраструктуры города Нижнего Новгорода, объекты экономики,
попадающие в зону чрезвычайной ситуации, а также объекты систем
жизнеобеспечения населения (далее - объекты) в условиях чрезвычайных
ситуаций понимается их способность противостоять разрушительному
воздействию последствий аварий, катастроф и стихийных бедствий,
производить продукцию в соответствии с запланированным объемом и
номенклатурой в условиях повторяющегося их воздействия и
восстанавливать свою работоспособность в кратчайшие сроки.
1.2. Повышение устойчивости функционирования объектов в условиях
чрезвычайных ситуаций (далее - ЧС) - это комплекс организационных,
инженерно-технических и специальных технологических мероприятий,
осуществляемых на объекте с целью снижения риска возникновения ЧС,
защиты персонала объекта, снижения ущерба от их возникновения,
защиты от террористических актов, а также восстановления нарушенного
производства в сжатые сроки.
1.3. Повышение устойчивости функционирования объектов достигается
заблаговременной разработкой и осуществлением указанного комплекса
организационных, инженерно-технических и специальных технологических
мероприятий.
1.4. Вопросы повышения устойчивости отрабатываются на объектах в
пределах границ города Нижнего Новгорода.
1.5. Организация работы по выполнению мероприятий повышения
устойчивости функционирования осуществляется главами администраций
районов и руководителями объектов.
1.6. Для обеспечения планового выполнения всех мероприятий по
повышению устойчивости функционирования объектов в городе Нижнем
Новгороде, районах города Нижнего Новгорода и на объектах могут
создаваться комиссии по повышению устойчивости функционирования или
рабочие группы в составе комиссии по предупреждению и ликвидации
чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности,
наделенные полномочиями по рассмотрению вопросов устойчивости
функционирования объектов.
2. Мероприятия по повышению устойчивости функционирования
объектов в условиях чрезвычайных ситуаций мирного времени
2.1. Повышение устойчивости функционирования (далее - ПУФ) объектов
в условиях чрезвычайных ситуаций включает комплекс следующих
мероприятий:
организационные мероприятия, включающие планирование выполнения
мероприятий по ПУФ объекта, разработку соответствующих нормативных
документов;
инженерно-технические мероприятия, включающие мероприятия по
защите персонала объекта и населения в прилегающей к объекту
местности, инженерно-технического комплекса объекта,
коммунально-энергетических и технологических сетей и сооружений;
специальные технологические мероприятия, включающие мероприятия
по подготовке объекта к работе при угрозе возникновения ЧС и его
восстановлению.
2.2. Организационные мероприятия, регламентирующие заблаговременное
планирование и нормативное обеспечение действий органов управления,
сил и средств, а также всего персонала объекта при угрозе
возникновения и непосредственно при ЧС, включают в себя:
прогнозирование последствий возможных ЧС и разработка планов
действий на мирное время, включая подготовку и проведение
мероприятий по всем направлениям повышения устойчивости
функционирования объекта;
подготовку руководящего состава к работе в ЧС;
создание и организацию работы комиссии по ПУФ (рабочей группы);
создание и оснащение центра аварийного управления объектом и
локальной системы оповещения;
разработку инструкций (наставлений, руководств) по снижению
опасности возникновения аварийных ситуаций на объекте, безаварийной
остановке производства, локализации аварий и ликвидации последствий,
а также по организации восстановления нарушенного производства;
обучение персонала объекта соблюдению мер безопасности и
способам действий при возникновении ЧС, локализации аварий и
пожаров, ликвидации последствий и восстановлении нарушенного
производства;
подготовку сил и средств объекта для проведения мероприятий по
ликвидации последствий аварийных ситуаций и восстановлению
производства;
установление размеров опасных зон вокруг потенциально опасных
объектов;
подготовку проведения эвакуации персонала объекта и населения
из опасных зон;
проверку готовности систем оповещения и управления при ЧС;
организацию медицинского наблюдения и контроля за состоянием
здоровья лиц, получивших различные дозы внешнего и внутреннего
облучения.
2.3. Инженерно-технические мероприятия обеспечивают повышение
физической устойчивости зданий, сооружений, технологического
оборудования, инженерных коммуникаций и в целом производства, а
также создание условий для его быстрого восстановления, повышения
степени защищенности людей от поражающих факторов, возникающих при
ЧС.
Инженерно-технические мероприятия включают в себя:
создание на всех опасных объектах системы автоматизированного
контроля за ходом технологических процессов;
создание локальной системы оповещения о возникновении ЧС;
накопление фонда защитных сооружений и повышение защитных
свойств убежищ в зонах возможных разрушений и заражения;
противопожарные мероприятия;
сокращение запасов и сроков хранения взрыво-, газо-, и
пожароопасных веществ;
безаварийную остановку технологически сложных производств;
локализацию аварийной ситуации, тушение пожаров, ликвидацию
последствий аварии и восстановление нарушенного производства;
дублирование источников энергоснабжения;
защиту водоисточников и контроль за качеством воды;
защиту наиболее ценного и уникального оборудования.
2.4. Специальные технологические мероприятия, обеспечивающие
создание условий для перевода работы объекта на аварийный режим
работы и обеспечения всех видов защиты и спасения людей, попавших в
зоны ЧС, и быстрой ликвидации ЧС и ее последствий, включают в себя:
перевод объекта на аварийный режим работы;
подготовку объекта к восстановлению после ликвидации ЧС;
создание на химически опасных объектах запасов материалов для
нейтрализации разлившихся сильно действующих ядовитых веществ,
дегазации местности, зараженных строений, транспортных средств,
одежды и обуви;
разработку и внедрение автоматизированных систем нейтрализации
выбросов аварийно-химических опасных веществ;
обеспечение герметизации помещений в жилых и общественных
зданиях, расположенных в опасных зонах;
разработку и внедрение в производство защитной тары для
обеспечения сохранности продуктов и пищевого сырья при перевозке,
хранении и раздаче продовольствия;
разработку и внедрение новых высокопроизводительных средств
дезактивации и дегазации зданий, сооружений, транспорта и
специальной техники;
разработку и внедрение мероприятий по охране территории
объекта;
разработку и внедрение мероприятий по антитеррористической
защите территории объекта;
накопление средств индивидуальной и медицинской защиты.
Приложение N 2
к постановлению администрации
города
от 20.01.2012 N 274
Положение
о комиссии по повышению устойчивого функционирования
объектов в условиях чрезвычайных ситуаций мирного времени
1. Общие положения
1.1. Основной задачей комиссии по повышению устойчивого
функционирования объектов в условиях чрезвычайных ситуаций мирного
времени (далее - комиссия) является организация работы по повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений
города Нижнего Новгорода (далее - город) в чрезвычайных ситуациях с
целью снижения рисков возникновения чрезвычайных ситуаций, а также
снижения возможных потерь и разрушений в результате аварий,
катастроф, стихийных бедствий и обеспечения жизнедеятельности
населения города и создания оптимальных условий для восстановления
нарушенного производства.
1.2. Комиссия создается при администрации города Нижнего
Новгорода в целях:
обеспечения защиты населения и его жизнедеятельности в условиях
чрезвычайных ситуаций;
рационального размещения производительных сил на территории
муниципального образования;
выработки рекомендаций по проведению технических мероприятий,
направленных на ПУФ организаций;
подготовки к работе отраслей экономики в условиях чрезвычайных
ситуаций;
подготовки к выполнению работ по восстановлению организаций в
результате чрезвычайных ситуаций;
подготовки системы управления организаций в условиях
чрезвычайных ситуаций.
1.3. Комиссия формируется из представителей администрации города
Нижнего Новгорода, основных организаций, предприятий и учреждений.
1.4. В своей деятельности комиссия руководствуется Федеральным
законом от 12 февраля 1998 года N 28-ФЗ "О гражданской обороне",
Федеральным законом от 21 декабря 1994 года N 68-ФЗ "О защите
населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и
техногенного характера", постановлениями и распоряжениями
Правительства Нижегородской области, настоящим Положением и другими
руководящими документами по вопросу подготовки организаций,
предприятий и учреждений к устойчивому функционированию в условиях
чрезвычайных ситуаций мирного времени.
2. Задачи комиссии
2.1. Основной задачей комиссии является организация работы по
повышению устойчивости функционирования организаций, предприятий и
учреждений города Нижнего Новгорода (далее - города) в условиях
чрезвычайных ситуаций мирного времени с целью снижения возможных
потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных
бедствий и обеспечения жизнедеятельности населения города и создания
оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
2.2. Комиссия осуществляет свою деятельность в режимах мирного
времени и чрезвычайной ситуации.
Режим мирного времени - работа объектов экономики и систем
жизнеобеспечения города Нижнего Новгорода в плановом режиме.
Режим чрезвычайной ситуации - работа в обстановке, сложившейся
в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы,
стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за
собой человеческие жертвы, нанесли ущерб здоровью людей или
окружающей природной среде, значительные материальные потери и
нарушили условия жизнедеятельности населения.
2.3. В режиме мирного времени на комиссию возлагается:
координация работы руководящего состава и органов управления
муниципального звена города Нижнего Новгорода территориальной
подсистемы Нижегородской области единой государственной системы
предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуация по повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений
в чрезвычайных ситуациях;
контроль за подготовкой организаций, предприятий и учреждений,
расположенных на территории города, к работе в чрезвычайных
ситуациях; за разработкой, планированием и осуществлением
мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций,
предприятий и учреждений в экстремальных условиях независимо от их
форм собственности, за увязкой этих мероприятий со схемами районной
планировки и застройки населенных пунктов, с генеральным планом
города, проектами строительства, реконструкции объектов и
модернизации производства;
организация работы по комплексной оценке состояния,
возможностей и потребностей всех организаций, предприятий и
учреждений города для обеспечения жизнедеятельности населения, а
также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом
возможных потерь и разрушений в чрезвычайных ситуациях;
рассмотрение результатов исследований по вопросам устойчивости
функционирования организаций, предприятий и учреждений в
чрезвычайных ситуациях (далее - по вопросам устойчивости),
выполненных в интересах экономики города, и подготовка предложений о
целесообразности практического осуществления выработанных
мероприятий;
участие в проверках состояния гражданской обороны на
предприятиях (в учреждениях и организациях) и работе по
предупреждению чрезвычайных ситуаций (по вопросам устойчивости), в
командно-штабных учениях и других мероприятиях, обеспечивающих
качественную подготовку руководящего состава и органов управления по
вопросам устойчивости;
организация и координация проведения исследований, разработки и
уточнения мероприятий по устойчивости функционирования организаций,
предприятий и учреждений города в чрезвычайных ситуациях;
участие в обобщении результатов учений, исследований и
выработке предложений по дальнейшему повышению устойчивости
функционирования организаций, предприятий и учреждений в
чрезвычайных ситуациях для включения в установленном порядке в
проекты планов экономического развития, в план действий по
предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и в план
гражданской обороны города (по вопросам устойчивости).
2.4. В режиме чрезвычайной ситуации на комиссию возлагается:
проведение анализа состояния и возможностей важнейших
организаций, предприятий, учреждений города в целом;
обобщение данных обстановки и подготовка предложений главе
администрации города по вопросам организации производственной
деятельности на сохранившихся мощностях, восстановления нарушенного
управления организациями, предприятиями и учреждениями города,
обеспечения жизнедеятельности населения, а также проведения
аварийно-восстановительных работ.
2.5. В режиме мирного времени комиссия действует согласно Плану
работы комиссии по повышению устойчивости функционирования
организаций города Нижнего Новгорода.
2.6. Свои задачи по повышению устойчивости функционирования
организаций, предприятий и учреждений города в чрезвычайных
ситуациях мирного времени комиссия выполняет в тесном взаимодействии
с комиссией по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и
обеспечению пожарной безопасности города, муниципальным учреждением
"Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям
города Нижнего Новгорода" (далее - МУ "Управление ГОЧС г.
Н.Новгорода"), структурными подразделениями администрации города
Нижнего Новгорода.
3. Права комиссии
3.1. Доводить указания главы администрации города, направленные на
повышение устойчивости функционирования организаций, предприятий и
учреждений города, до органов управления муниципального звена города
Нижнего Новгорода территориальной подсистемы Нижегородской области
единой системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
3.2. Давать заключения на представляемые департаментами и
управлениями администрации города проекты мероприятия по повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений
в чрезвычайных ситуациях мирного времени для включения в комплексные
целевые программы развития экономики города.
3.3. Запрашивать от администрации города Нижнего Новгорода,
организаций, предприятий и учреждений необходимые данные для
изучения и принятия решения по вопросам, относящимся к устойчивости
функционирования экономики города.
3.4. Привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов
устойчивости сотрудников администрации города, специалистов
научно-исследовательских и других организаций, предприятий и
учреждений (по согласованию с ними).
3.5. Заслушивать должностных лиц организаций, предприятий и
учреждений города по вопросам устойчивости, проводить в
установленном порядке совещания с представителями этих организаций,
предприятий и учреждений (по согласованию с ними).
3.6. Участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к
решению вопросов повышения устойчивости функционирования
организаций, предприятий и учреждений в условиях чрезвычайных
ситуаций.
4. Задачи рабочих групп
4.1. В состав комиссии входят четыре рабочих группы: рабочая группа
по устойчивости топливно-энергетического комплекса и
жилищно-коммунального хозяйства; рабочая группа по устойчивости
социальной сферы; рабочая группа по устойчивости управления; рабочая
группа по устойчивости транспортной системы.
4.2. Основными задачами рабочей группы по устойчивости
топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства
являются:
определение степени устойчивости элементов и систем электро- и
теплоснабжения, водо- и топливоснабжения в чрезвычайных ситуациях
мирного времени;
анализ возможности работы организаций, предприятий и учреждений
города от автономных источников энергоснабжения и использования для
этих целей запасов твердого топлива на территории города;
подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости
функционирования топливно-энергетического комплекса на территории
города;
анализ возможного разрушения основных производственных фондов и
потерь производственных мощностей этих предприятий.
4.3. Основными задачами рабочей группы по устойчивости социальной
сферы являются:
анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости
функционирования социальной сферы (медицины, образования, культуры);
подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости
функционирования организаций, предприятий и учреждений социальной
сферы на территории города.
4.4. Основными задачами рабочей группы по устойчивости управления
являются:
анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости
функционирования системы управления и связи, в том числе способности
дублеров обеспечить управление организациями, предприятиями и
учреждениями города при нарушении связи с основными органами
управления;
подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости
функционирования систем управления и связи с подчиненными и
вышестоящими органами управления.
4.5. Основными задачами рабочей группы по устойчивости транспортной
системы являются:
4.5.1. Анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости
функционирования транспорта:
определение возможных потерь транспортных средств;
подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости
функционирования транспортной системы.
5. Регламент работы комиссии
5.1. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с
планом, принимаемым на заседании комиссии и утверждаемым ее
председателем.
Заседания комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже
одного раза в квартал.
Заседания комиссии проводит ее председатель или по его
поручению его заместитель.
Заседание комиссии считается правомочным, если на нем
присутствуют не менее половины ее членов.
Подготовка материалов к заседанию комиссии осуществляется
рабочими группами, к сфере ведения которых относятся вопросы,
включенные в повестку дня заседания согласно Плану работы комиссии
ПУФ. Материалы обобщаются секретарем комиссии и предоставляются
председателю комиссии не позднее, чем за три дня до даты проведения
заседания.
5.2. Решения комиссии принимаются простым большинством голосов
присутствующих на заседании членов комиссии. В случае равенства
голосов решающим является голос председателя комиссии.
Решения комиссии оформляются протоколом, который подписывается
председателем комиссии или его заместителем, председательствующим на
заседании, и секретарем комиссии.
В течение пяти дней со дня проведения заседания протокол
направляется в рабочие группы комиссии и исполнителям.
В соответствии с решением комиссии, при необходимости,
подготавливаются проекты правовых актов администрации города.
Кроме того, в протоколе указываются ответственные лица и сроки
выполнения решения, принятого на заседании. Отчет о выполнении
решения предоставляется председателю комиссии через секретаря
комиссии.
5.3. Решения комиссии, принимаемые в соответствии с ее компетенцией,
являются обязательными для органов местного самоуправления города,
объектов экономики и систем жизнеобеспечения города.
5.4. Организационно-техническое обеспечение деятельности комиссии
осуществляет МУ "Управление ГОЧС г.Н.Новгорода".
6. Функциональные обязанности председателя комиссии и
руководителей рабочих групп комиссии ПУФ
6.1. Функциональные обязанности председателя комиссии:
6.1.1. В режиме мирного времени:
координировать работу организаций, предприятий и учреждений города в
чрезвычайных ситуациях;
организовывать контроль подготовки организаций, предприятий и
учреждений, расположенных на территории города, к работе в
чрезвычайных ситуациях мирного времени, а также разработку,
планирование и осуществление мероприятий по повышению устойчивости
функционирования организаций, предприятий и учреждений в
экстремальных условиях независимо от их форм собственности с увязкой
этих мероприятий со схемами районной планировки, застройки
населенных пунктов, генеральным планом города, проектами
строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;
организовывать работу по комплексной оценке состояния,
возможностей и потребностей всех организаций, предприятий и
учреждений города для обеспечения жизнедеятельности населения, а
также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом
возможных потерь и разрушений в чрезвычайных ситуациях мирного
времени;
участвовать в проверках состояния гражданской обороны и работы
по предупреждению чрезвычайных ситуаций (по вопросам устойчивости
функционирования организаций, предприятий и учреждений в
чрезвычайных ситуациях (далее - по вопросам устойчивости),
командно-штабных учениях и других мероприятиях, обеспечивающих
качественную подготовку руководящего состава и органов управления по
вопросам устойчивости;
организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений
в чрезвычайных ситуациях мирного времени для включения установленным
порядком в проекты планов экономического развития, в план действий
по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и план
гражданской обороны города (по вопросам устойчивости).
6.1.2. В режиме чрезвычайной ситуации:
организовывать проведение анализа состояния и возможностей важнейших
организаций, предприятий, учреждений и сфер экономики города в
целом;
организовывать обобщение данных по обстановке с целью
подготовки предложений главе администрации города по вопросам
организации производственной деятельности на сохранившихся
мощностях, восстановления нарушенного управления организациями,
предприятиями и учреждениями города, обеспечения жизнедеятельности
населения, а также проведения аварийно-восстановительных работ.
6.2. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы по
устойчивости топливно-энергетического комплекса и
жилищно-коммунального хозяйства:
организовывать работу по определению степени устойчивости элементов
и систем электро и теплоснабжения, водо- и топливоснабжения в
чрезвычайных ситуациях;
организовывать проведение анализа возможности работы
организаций, предприятий и учреждений от автономных источников
энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого
топлива на территории города;
организовывать проведение анализа возможных разрушений основных
производственных фондов и потерь производственных мощностей этих
предприятий;
организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению
устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на
территории города.
6.3. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы по
повышению устойчивости функционирования социальной сферы:
организовывать проведение анализа эффективности мероприятий по
повышению функционирования социальной сферы (медицины, образования,
культуры);
организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и учреждений
социальной сферы на территории города.
6.4. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы по
повышению устойчивости управления:
организовывать проведение анализа эффективности мероприятий по
повышению устойчивости функционирования системы управления и связи,
в том числе способности дублеров обеспечить управление
организациями, предприятиями и учреждениями города при нарушении
связи с основными органами управления;
организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению
устойчивости функционирования систем управления и связи с
подчиненными и вышестоящими органами управления.
6.5. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы по
устойчивости функционирования транспортной системы:
организовывать проведение анализа эффективности мероприятий по
повышению устойчивости функционирования транспорта;
иметь сведения о возможных потерях транспортных средств;
организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению
устойчивости функционирования транспортной системы.
Приложение N 3
к постановлению администрации
города от 20.01.2012 N 274
Состав
комиссии по повышению устойчивого функционирования
объектов в условиях чрезвычайных ситуаций мирного времени
(В редакции Постановлений Администрации г.Нижнего Новгорода
от 06.05.2013 г. N 1552; от 28.04.2014 г. N 1493;
от 03.02.2015 № 154; от 05.07.2016 № 1971;
от 13.09.2016 № 2894; от 14.12.2016 № 4228)
+------------------------------------------------------------------------------------+
| Руководящее звено комиссии: |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Кудрявцева |заместитель главы администрации города Нижнего|
|Ирина Вячеславовна |Новгорода - председатель комиссии |
| |(В редакции Постановления Администрации г.Нижнего |
| |Новгорода от 05.07.2016 № 1971) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Семашко |директора департамента экономического развития,|
|Ирину Николаевну |инвестиций и предпринимательства администрации города|
| |Нижнего Новгорода - заместителя председателя комиссии |
| | (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего |
| | Новгорода от 06.05.2013 г. N 1552) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Кириенко |начальник отдела защиты муниципального казенного |
|Валерий Брониславович |учреждения «Управление по делам гражданской обороны и|
| |чрезвычайным ситуациям города Нижнего Новгорода» -|
| |секретарь комиссии (по согласованию). |
| | (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего |
| | Новгорода от 06.05.2013 г. N 1552) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Рабочие группы, входящие в состав комиссии: |
+------------------------------------------------------------------------------------+
| Рабочая группа по устойчивости топливно-энергетического комплекса и |
| жилищно-коммунального хозяйства: |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
Марков Павел Александровича |
директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры администрации города Нижнего Новгорода- руководитель группы (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 13.09.2016 № 2894) |
Кузин Михаил Петрович |
заместитель генерального директора по строительству МКУ «Главное управление по капитальному строительству города Нижнего Новгорода» (по согласованию) (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 13.09.2016 № 2894) |
Козлов Виталий Константинович |
технический директор ОАО «Нижегородский водоканал» (по согласованию) (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 13.09.2016 № 2894) |
|Мяков |главный инженер филиала «Центральные электрические|
|Александр Леонидович |сети» ОАО «Нижновэнерго» (по согласованию) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Матвеева | заместителя технического директора по |
| Александра Вадимовича | эксплуатации и производству ОАО |
| | «Теплоэнерго» (по согласованию). |
| | (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего |
| | Новгорода от 06.05.2013 г. N 1552) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Рабочая группа по устойчивости социальной сферы: |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Гуренко |начальник управления по труду и работе с населением|
|Галина Николаевна |администрации города Нижнего Новгорода, руководитель|
| |группы |
| | |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Лаптев |председатель муниципального учреждения «Комитет охраны|
|Лев Александрович |окружающей среды и природных ресурсов города Нижнего|
| |Новгорода» (по согласованию). |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Бояров Дмитрий Сергеевич | заместитель директора департамента образования |
| | администрации города Нижнего Новгорода |
| |(В редакции Постановления Администрации г.Нижнего |
| | Новгорода от 03.02.2015 № 154) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Рабочая группа по устойчивости управления: |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
Ваньков Андрей Иванович |
начальник ГЦТЭТ Нижегородского филиала ОАО «Ростелеком» – руководителя группы (по согласованию) (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 13.09.2016 № 2894) |
|Колесова |консультант отдела организации дорожного движения|
|Марина Владимировна |департамента транспорта и связи администрации города|
| |Нижнего Новгорода. |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Рабочая группа по устойчивости транспортной системы: |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
Голофастов Александр Васильевич |
директор департамента транспорта и связи администрации города Нижнего Новгорода – руководитель группы (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 14.12.2016 № 4228) |
| Ануфриев | технический директор |
| Евгений Анатольевич | МП «Нижегородэлектротранс» (по |
| | согласованию) |
| |(В редакции Постановления Администрации г.Нижнего |
| | Новгорода от 28.04.2014 г. N 1493) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Кузнецов |директор муниципального предприятия «Нижегородское|
|Геннадий Иванович |метро» (по согласованию) |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Дорофеев |главный специалист отдела электротранспорта|
|Константин Юрьевич |департамента транспорта и связи администрации города|
| |Нижнего Новгорода. |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
