|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Нижегородской области от 30.11.2006 № 398Государственным заказчиком Программы является Правительство Нижегородской области. К реализации мероприятий Программы привлекается большой круг участников. В задачи исполнителя Программы по реализации программных мероприятий входит: реализация программных мероприятий; анализ и прогноз ситуации; корректировка программных мероприятий в соответствии с выявленными проблемами; конкурсный отбор предлагаемых краткосрочных программ и проектов. Государственный заказчик несет ответственность за качественную реализацию Программы, осуществляет управление соисполнителями Программы после её утверждения, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на реализацию Программы. Исполнитель Программы: - осуществляет отбор на конкурсной основе исполнителей работ, услуг, поставщиков продукции по каждому программному мероприятию; - согласовывает с основными заинтересованными участниками Программы возможные сроки выполнения мероприятий, объемы и источники финансирования; - ведет учет средств областного и местного бюджетов, направленных на реализацию мероприятий Программы, а также отслеживает экономическую эффективность их освоения. В целях внедрения финансового механизма реализации Программы могут быть привлечены объекты инфраструктуры поддержки предпринимательства на местах. Отбор исполнителей и поставщиков товаров, работ услуг производится на конкурсной основе в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд". Соисполнителями ряда программных мероприятий являются также органы исполнительной власти Нижегородской области. В то же время, реализация таких мероприятий потребует привлечения специалистов, создания рабочих групп на общественных началах. Механизм реализации Программы по инвестиционным проектам базируется на положениях Закона Нижегородской области от 31 декабря 2004 года N 180-З "О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Нижегородской области". В рамках разрабатываемого проекта закона Нижегородской области "О туристской деятельности на территории Нижегородской области" предполагается введение системы государственной поддержки и определения основных форм государственной поддержки развития въездного и внутреннего туризма и порядок их предоставления в Нижегородской области. Государственная поддержка реализации инвестиционных проектов осуществляется из следующих источников: федерального и областного бюджетов. В ходе реализации исполнитель Программы обеспечивает информационное, методическое, организационное и иные виды обеспечения. Планируемое финансирование Программы за счет средств областного, федерального и местного бюджетов 2007-2011 годов осуществляется исходя из бюджетных заявок на очередной финансовый год, представляемых исполнителем Программы в соответствующие органы и принятых с учетом возможностей бюджета, реализации приоритетных мероприятий Программы и необходимости продолжения начатых работ. VIi. Организация управления Программой и контроль за ходом её реализации Общее руководство Программой осуществляет МПиРМП НО, которое взаимодействует с соисполнителями по вопросам реализации Программы, корректировки её в соответствии с направлениями государственной политики в области развития туризма. Для обеспечения оперативного управления, координации и контроля за ходом реализации Программы предполагается создание Дирекции, в которую войдут представители ряда заинтересованных органов исполнительной власти Нижегородской области. Для членов Дирекции четко определяется круг решаемых ими вопросов, функции и полномочия, что должно быть предусмотрено в специальном документе - Положении о Дирекции Программы. При необходимости могут создаваться отдельные рабочие группы. Система контролируемых показателей включает: - показатели выполнения системы программных мероприятий - по срокам, объему и качеству; - показатели эффективности реализации инвестиционных проектов; - показатели эффективности деятельности туристской индустрии как единой отрасли (с учетом результатов деятельности обеспечивающих предприятий туристской и базовой инфраструктуры); - количество вновь созданных рабочих мест; - количество российских и иностранных туристов. Основная контрольная функция за ходом реализации Программы осуществляется государственным заказчиком Программы - Правительством Нижегородской области. VIII. Оценка эффективности, социально-экономических и экологических последствий от реализации Программы Оценка эффективности, социально-экономических и экологических последствий от реализации Программы основывается на достижении результатов по нескольким направлениям: - наличие и эффективность правового механизма регулирования развития туризма в области; - наличие и доступ к единой информационной базе данных по всем субъектам туриндустрии и внедрение системы мониторинга состояния отрасли, включая финансовые показатели; - положительный туристский имидж области (наличие положительных отзывов российских и иностранных туристов); - большой спектр туристских маршрутов и комфортабельных средств размещения, современный сервис в сфере туриндустрии, профессиональный уровень кадров; - надлежащий вид основных объектов показа и наличие объектов инфраструктуры. Реализация запланированных мероприятий и формирование конкурентоспособной индустрии приведет к: - росту туристских потоков в область ежегодно до 100 тыс. иностранных граждан и до 1,4 млн. российских граждан; - увеличению налогооблагаемой базы и доходов областного и местных бюджетов, с общим бюджетным эффектом на менее 1 млрд. руб.; - привлечению инвестиций на развитие индустрии туризма в сумме не менее 7 млрд. руб.; - увеличению коэффициента загрузки средств размещения ежегодно на 10-15%; - росту средней продолжительности проживания туристов в средствах размещения на 3-4 дня; - увеличению доли затрат туристов на дополнительные услуги и сувенирную продукцию до 50 % от стоимости турпродукта; - увеличению доли области на рынке ВВТ в Приволжском федеральном округе до 20% и в России до 5%; - снижению затрат государства, связанных с содержанием и трудоустройством безработных; - созданию более 4 тыс. новых рабочих мест во вновь создаваемых и расширяющихся организациях туриндустрии, в том числе в связанных с туризмом отраслях и в сегменте частного предпринимательства; - созданию сети торговых точек по продаже сувенирной продукции и изделий НХП, сохранению и развитию традиционных НХП и ремесел края; - реконструкции ряда объектов историко-культурного наследия и сохранению особо охраняемых природных территорий, используемых в туристских целях; - сохранению ООПТ, используемых в туристских целях; - увеличению объемов реализации продуктов питания, производимых местными предприятиями и частными подсобными хозяйствами; - возрастанию интереса местного населения и подрастающего поколения к культуре и истории края. Прогноз социально-экономических показателей развития отрасли: +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Индикаторы/год | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Объем туристских услуг, млн. | 190 | 218 | 251 | 288 | 332 | 382 | | руб. | | | | | | | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Объем гостиничных услуг, | 675 | 742 | 817 | 898 | 988 | 1087 | | млн. руб. | | | | | | | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Объем | 362 | 450 | 550 | 650 | 700 | 850 | | санаторно-оздоровительных | | | | | | | | услуг и объектов | | | | | | | | рекреационной сферы, млн. | | | | | | | | руб. | | | | | | | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Итого, в млн. руб. | 1 227 | 1 513 | 1720 | 1952 | 2147 | 2465 | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Количество туристов, | 600 | 720 | 860 | 1040 | 1250 | 1500 | | тыс. чел. | | | | | | | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | в т.ч. иностранных, тыс. | 40 | 45 | 50 | 60 | 75 | 100 | | чел. | | | | | | | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Количество КСР | 170 | 180 | 195 | 210 | 225 | 245 | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Номерной фонд КСР | 8 840 | 9 360 | 10 | 10 | 11 | 12 | | | | | 140 | 920 | 700 | 740 | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ | Поступления в областной | 122 | 151 | 172 | 195 | 214 | 246 | | бюджет и внебюджетные фонды | | | | | | | | (пенсионный, обязательного | | | | | | | | медицинского страхования, | | | | | | | | социального страхования), | | | | | | | | млн. руб. | | | | | | | +------------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ . Прогноз социально-экономических показателей свидетельствует, что к 2011 году объем услуг в отрасли "туризм" возрастет почти в два раза. Поступления в консолидированный бюджет за период реализации Программы составят более 1 млрд. руб. По окончании реализации Программы и после ввода в действие объектов по инвестиционным проектам поступления в бюджет и внебюджетные фонды ежегодно будут увеличиваться не менее, чем на 15-20%. Исходя из определения ВТО, что на каждый рубль реализации турпродукта иностранным туристам приходится как минимум аналогичная сумма расходов, осуществляемая туристом на приобретение услуг и товаров смежных отраслей (включая сувенирную продукцию, питание, транспорт, связь, финансовые услуги, индустрию развлечений и т.д.), объем туристского потока в количестве 100 тыс. иностранных граждан прибавит к объему услуг не менее 50 млн. долларов (или 1,5 млрд. руб.) в год в виде валютных поступлений, что будет способствовать улучшению положительного сальдо внешнеторгового баланса по статье "поездки". Прогноз инвестиций в сферу туриндустрии за период с 2007 по 2011 годы: +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | N | Проекты | Сумма | Срок | Кол-во | | | | инвестиций, | окупаемости | рабочих | | | | тыс. руб. | | мест | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | 1 | Строительство и реконструкция | | | | | | средств размещения в крупных | 4 000 000 | 5-6 лет | 2 000 | | | туристских центрах области (20-25) | | | | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | 2 | Строительство и реконструкция | | | | | | объектов лечебно-рекреационной сферы | 100 000 | 6-7 лет | 1 000 | | | (30-35) в рамках создания | | | | | | туристско-рекреационных зон | | | | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | 3 | Строительство туристско-сервисных | 500 000 | 6-7 лет | 300 | | | центров на основных туристских | | | | | | маршрутах области (10-15) | | | | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | 4 | Строительство объектов общепита | 150 000 | 4-5 лет | 200 | | | (20-25) | | | | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | 5 | Строительство развлекательных | 100 000 | 4-5 лет | 100 | | | комплексов (2-3) | | | | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | 6 | Приобретение автопарка (20-25) | 150 000 | 5 лет | 100 | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | 7 | Сфера дополнительных услуг (сельский | | | | | | туризм, экскурсоводы, гиды, | 10 000 | 2-3 года | 300 | | | проводники, транспортное | | | | | | обслуживание в районах области и | | | | | | пр.) | | | | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ | | Итого: | 7 010 000 | | 4 000 | +---+--------------------------------------+--------------+---------------+----------+ В результате реализации Программы Нижегородская область получит приток инвестиций в объеме более 7 млрд. руб., объем туристских услуг составит более 2 млрд. руб., количество рабочих мест более 4 тыс. Благодаря внедрению механизмов государственной поддержки и привлечения инвесторов Нижегородская область может также в течение 5 лет получить заказ на строительство примерно 10 теплоходов. При условии внедрения системы гарантийного фонда или льготного кредитования в форме возмещения части процентной ставки по кредитам количество теплоходов, закупаемых нижегородскими туроператорами может составить до 7 единиц, соответственно количество рабочих мест вырастет еще на 2000 чел. объем услуг на 300 млн. руб. Из выше приведенных расчетов следует, что вложенные бюджетные средства за срок реализации Программы не только окупятся, но и по мере ввода в действие объектов туристской инфраструктуры принесут дополнительный доход. IX. Зарубежный опыт государственной поддержки въездного туризма (на примере Турции и Канады) Опыт разных стран показывает, что успех развития туризма напрямую зависит от того, как на государственном уровне воспринимается эта отрасль, насколько она пользуется государственной поддержкой. Разработанные в ряде стран государственные программы стимулирования въездного туризма предусматривают льготы в налогообложении, упрощение погранично-таможенного режима, создание благоприятных условий для инвестиций, увеличение бюджетных ассигнований на развитие инфраструктуры, рекламу на зарубежных рынках, подготовку кадров. В этом отношении показателен опыт Турции, где за первые два года реализации правительственной программы развития въездного туризма в 2001-2020 годах были достигнуты значительные результаты. Бюджет правительственной программы составляет 450 млн. $, из которых 250 млн.$ направлено на поддержку существующих объектов туристской инфраструктуры, 100 млн.$ - на развитие инфраструктуры въездного туризма (транспортная инфраструктура, средства размещения, организации общественного питания и т.д.), 100 млн.$ - на продвижение национального турпродукта на международном рынке. В рамках программы все льготы определяются специальным сертификатом, для получения которого устанавливается минимальная сумма инвестиций в туристскую отрасль как в неприоритетных, так и в приоритетных регионах и зонах свободной торговли. Местным и иностранным инвесторам в туризм предоставляют следующие льготы: - инвестиционная поддержка по налогам; - сокращение налога на добавленную стоимость на 8-10% с целью легализации активов; - освобождение от таможенных пошлин на ввозимые машины и оборудование; - льготные кредиты; - поддержка частных авиакомпаний путем субсидирования. Льготы по налогам и сборам означают: - освобождение от таможенного налога машин и оборудования, которые должны быть завезены согласно льготному сертификату; - освобождение от таможенного налога ряда машин и оборудования независимо от наличия льготного сертификата; - скидки на корпоративный налог (от 30 до 100%); - освобождение от уплаты части подоходного налога с заработной платы рабочих, занятых в регионах высокой степени приоритетности. Согласно закону по стимулированию туризма, ряд льгот предоставляется в Турции и туроператорам. Их доходы от туристской деятельности облагаются корпоративным налогом лишь на пятую его часть. 20% доходов от туризма, полученных в иностранной валюте и проконвертированных в турецкие лиры, освобождаются от налогообложения в течение 10 лет со дня создания предприятия. Благодаря финансовой поддержке государства, туристская отрасль в Турции за последние 5 лет переживает настоящий бум. Количество прибывающих туристов в Турцию (тыс. чел.) (Графический объект в электронном виде не приводится, см. бумажный вариант) Объем доходов от въездного туризма, млн. долл. США (Графический объект в электронном виде не приводится, см. бумажный вариант) Другим примером, демонстрирующим активное участие государства в развитии отрасли, является реализация программы развития туризма до 2010 года в канадской провинции Британская Колумбия. Цель программы: Действия: - Повысить - Бюджет затрат на маркетинг: $50млн. количество - Инвестиции в транспортную инфраструктуру: туристов, особенно $1600 млн. туристов с - Создание конкурентной среды: высокими доходами; -- Уменьшение налогообложения на треть - Повысить объем на ближайшие 3 года; инвестирования -- Создание системы быстрой частного капитала; регистрации мелкого и среднего бизнеса; - Повысить -- Внесение поправок в интенсивность законодательство в целях увеличения доступа использования малого и среднего бизнеса к венчурному существующих капиталу. ресурсов. - Инвестиции в обучение: $1,2 млн. инвестиций в создание центров обучения и подготовки кадров. Вывод: для достижения цели по завоеванию Нижегородской областью на рынке въездного и внутреннего туризма определенной доли необходимо также учитывать государственную политику, формирующую конкурентные преимущества не только субъектов Российской Федерации, но и других государств. За потенциальные туристские потребительские рынки, например, немецкий, как самый приоритетный - на рынке международного туризма ведется жесткая конкуренция со стороны стран всего мира. Перераспределить долю на рынке ВВТ возможно только при помощи государственной поддержки, позволяющей формировать качественный и конкурентный по цене турпродукт. X. Основные направления развития по видам туризма Главной задачей основных направлений развития по видам туризма в Нижегородской области является определение стратегического плана мероприятий по формированию конкурентоспособного турпродукта в определенных сегментах потребительского рынка (по видам туризма). Ориентируясь на изученные в ходе маркетинговых исследований сегменты, планируется разработать четкую концепцию, набор стратегий, поэтапных планов формирования турпродукта (развития туристской инфраструктуры и объектов туриндустрии) в каждом перспективном для туризма районе области и продвижения его на российский и зарубежный рынки. В среднесрочной перспективе должны быть заложены основы политики обустройства территорий, нацеленной на эффективное использование ресурсов района и исключающей спонтанное строительство и антропогенную перегрузку территорий. Для этого определяются конкретные туристские зоны, проектируются маршруты и спектр услуг, разрабатывается план развития туристской инфраструктуры, хозяйствующими субъектами разрабатываются инвестиционные проекты (бизнес-планы). Также предполагается разработка рекомендаций по внесению изменений в концепции (планы) градостроительного развития муниципальных образований с учетом туристских интересов и потребностей (планировать строительство новых и реконструкцию старых кварталов в контексте исторических особенностей архитектуры конкретной территории, открыть фасады домов, привести в порядок улицы и набережные, где будут проходить экскурсии, благоустроить территории). Мероприятия по развитию культурно-познавательного и этнографического, круизного, лечебно-оздоровительного, экологического и приключенческого, религиозного, сельского туризма и системы частных гостиниц, охотничьего и рыболовного туризма содержат ряд конкретных мер, направленных на стимулирование инвестиций в развитие туристской индустрии. На первом этапе также необходимо провести исследования, собрать статистическую и маркетинговую информацию, подготовить проектную документацию. Проведение маркетинговых мероприятий необходимо с целью недопущения снижения туристского потока в Нижегородскую область. Развитие культурно-познавательного и этнографического туризма в Нижегородской области Потенциал культурно-познавательного туризма представлен огромным историко-культурным наследием Нижегородской области: 3891 памятник истории, культуры и архитектуры федерального (1301), регионального (2089) и местного значения, 1191 клубное учреждение, 16 театров, филармония, консерватория, более 300 музеев (в т.ч. 62 государственных и муниципальных музея), несколько десятков выставочных залов, которыми ежегодно проводится более 300 выставочных мероприятий. Многие уникальные памятники археологии области стали базовыми для выделения археологических культур: Балахнинской, Волосовской, Поздняковской, достаточно известен Сейминский могильник эпохи бронзы, Богородский - эпохи железного века. К древнейшим памятникам XVI века относятся - Нижегородский кремль и Никольская церковь в г. Балахне, 49 памятников архитектуры относятся к XVII веку, 185 памятников - к XVIII веку. Нижний Новгород включен ЮНЕСКО в список 100 городов мира, представляющих наибольшую историческую и культурную ценность. С Нижегородской областью связана жизнь и деятельность таких известных деятелей и святых, как: св. князь Юрий Всеволодович - основатель г. Нижнего Новгорода, св. кн. Александр Невский, преп. Макарий Желтоводский, преп. Серафим Саровский, патриарх Никон, протопоп Аввакум, Козьма Минин, Д.И.Пожарский, И.П.Кулибин, Н.А.Добролюбов, А.Д.Улыбышев, А.М.Горький, А.Н.Нестеров, В.П.Чкалов, А.Д.Сахаров и других. Здесь располагались усадьбы знаменитых родов Строгановых, Рукавишниковых, Шереметевых, Приклонских, Бестужевых-Рюминых, Пашковых, Левашевых и др. В Нижегородском области жили и создавали произведения А.С.Пушкин, В.Г.Короленко, П.И.Мельников-Печерский, М.А.Балакирев, Ф.И.Шаляпин, И.Е.Репин и другие. По легенде об озере Светлояр Н.И.Римским-Корсаковым была написана опера "Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии". В Нижегородской области располагаются уникальные исторические населенные места: 17 поселений федерального (общероссийского) значения (г. Нижний Новгород, г. Арзамас, г. Городец, г. Павлово, г. Семенов, г. Балахна, г. Лысково, с. Большое Болдино, пос. Большое Мурашкино, пос. Васильсурск, г. Ветлуга, г. Выкса, г. Горбатов, г. Дзержинск, г. Сергач), а также 20, входящих в число исторически населенных мест Нижегородской области (г. Богородск, г. Ардатов, с. Дивеево, с. Владимирское, г. Заволжье, пос. Варнавино, пос. Макарьево и с. Исады, с. Николо-Погост, с Пурех, с. Кадницы и Великий Враг, пос. Княгинино, с. Починки и г. Саров). Нижегородская область является родиной более чем 200 видов народных промыслов и ремесел, из которых наиболее известны и сохранены: роспись по дереву - "золотая хохлома", городецкая, семеновская, полховско-майданская, резьба по дереву, городецкая золотная вышивка, казаковская филигрань, павловский оружейный промысел и изготовление столовых приборов, чкаловский "гипюр", балахнинское кружево, варнавинские изделия из кости, полхов-майданские матрешки, городецкие пряники, арзамасское, павловское и лысковское лозоплетение и другие виды ремесел. В каждом районе области насчитывается от 10 до 100 мастеров, занятых в сфере народно-художественных промыслов, ремесел и декоративно-прикладного искусства. Во многих районах есть фабрики, центры, частные мастерские и дома ремесел, где по сей день сохраняются и продолжаются древние традиции. Анализ статистических данных о развитии нижегородского рынка туристско-экскурсионных услуг свидетельствует о достаточно отчетливой тенденции роста этого сегмента. В целях формирования конкурентоспособного продукта культурно-познавательного и этнографического туризма необходимо реализовать следующий комплекс мероприятий: - создать туристско-экскурсионные зоны регионального значения, подготовить и провести добровольную аккредитацию гидов-экскурсоводов на территории туристско-экскурсионных зон или объектов показа; - с целью сохранения исторического облика городов, разработать и утвердить на местном уровне концепции градостроительства по наиболее привлекательным историческим городам и поселениям: Нижний Новгород, Арзамас, Дивеево, Болдино, Городец, Семенов, Владимирское, Балахна, Чкаловск, Лысково, Богородск, Павлово, Казаково, Выкса и пр.; - разработать перспективные планы развития туристской инфраструктуры исторических населенных мест, которые являются или могут стать популярными туристскими центрами; - провести анализ состояния объектов историко-культурного наследия с целью определения возможности их использования в туристских целях; - провести маркетинговое исследование по анализу спроса на турпродукт культурного туризма на внутреннем и внешнем рынках для определения потребностей представителей сегмента с целью формирования адекватного спросу турпродукта; - провести научно-исследовательские работы по истории районов и наиболее перспективных объектов культурного туризма, издать методические материалы по вопросам развития культурно-познавательного туризма, включая научные разработки; - разработать концепцию завоевания доли на рынке культурно-познавательного туризма, разработать рекомендации по формированию турпродукта, провести конкурс по грантовой системе на разработку маршрутов культурно-познавательного туризма по географическому и тематическому принципам, с привлечением учебных заведений и общественности; - разработать в рамках своей компетенции проектно-сметную документацию на реконструкцию объектов, которые могут быть включены в туристские маршруты и подать заявки на финансирование из средств федерального бюджета; - создать новые объекты показа: музейно-туристские комплексы, удовлетворяющие потребности иностранных туристов, в первую очередь, в приоритетных туристских центрах - музейно-туристский комплекс "Город мастеров" в стиле деревянного зодчества в г. Городце, "Золотая хохлома" - в г. Семенове, "Град Китеж" - в с. Владимирское, "Балахнинская слобода" - в г. Балахне, "Дивеево" - в с. Дивеево, музейно-туристские комплексы в Б.Болдино и в г. Арзамасе; - провести на конкурсной основе ремонтно-реставрационные работы (создание объектов показа) по приоритетным объектам историко-культурного наследия, находящихся на туристских маршрутах в иных туристских центрах области; - войти в маршрут "Золотое кольцо России", "Великий Волжский путь" и др.; - в целях развития этнографического туризма создать музей старообрядческого быта в г.Семенове; - сформировать туры событийного туризма, специальные туры, связанные с традициями и обрядами данной местности, например, свадебный обряд и т.п.; - сформировать туры на предприятия НХП и к мастерам традиционных промыслов и ремесел и организовать изготовление сувенирной продукции для туристов с акцентом на исторические сюжеты; - привлечь инвесторов на создание объектов гостинично-туристской инфраструктуры музейно-туристских комплексов (мини-гостиниц, сувенирных лавок, кафе, ресторанов, сервисных центров и пр.); восстановление усадеб и парковых ансамблей Нижегородской области. В целях продвижения турпродукта на российский и международный рынок провести комплекс мероприятий в области маркетинга и PR: - подготовка и распространение рекламно-информационных материалов, представляющих продукт культурно-познавательного туризма на языках приоритетных потребительских рынков; - принять участие в специализированных выставках; - провести рекламно-информационные туры для представителей СМИ и туроператоров по базовым маршрутам, являющимся основой турпродуктов в сегментах въездного и внутреннего туризма, - провести презентации. Развитие круизного туризма в Нижегородской области Нижегородская область имеет выгодное географическое положение и располагает достаточными ресурсами для развития круизного туризма. Наличие судоходных рек - Волги и Оки, равноудаленность Н.Новгорода (располагающего международным аэропортом) на маршрутах как до Санкт-Петербурга, так и до Астрахани, крупных туроператоров по круизному туризму, способствуют активному развитию рынка речных круизов. Круизный туризм вносит большой вклад в развитие областной экономики. Один туроператор в сегменте круизного туризма обслуживает более 14 тыс. туристов и 60 тыс. экскурсантов в год, объем услуг крупных операторов ежегодно составляет около 200-260 млн. руб., платежи в областной и местный бюджеты и внебюджетные фонды составляют более 19,7 млн. руб. Наличие на рынке одного теплохода создает от 50 до 200 рабочих мест, увеличивает объем туристских услуг до 40 млн. руб. и до трех миллионов в год налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Благодаря организации экскурсий для круизных туристов к местным достопримечательностям, сохраняются и восстанавливаются объекты историко-культурного наследия, увеличивается реализация сувенирной и сельскохозяйственной продукции и, соответственно, доходы местного населения. Туроператоры формируют речные круизы по рекам: Волге, Дону, Каме, каналу Москвы, Волго-Донскому каналу и Волго-Балтийскому водному пути, рекам северо-запада, Ладожскому и Онежскому озерам. Основные маршруты: Москва, Санкт-Петербург (с заходом на острова Валаам и Кижи), Астрахань с остановкой в Макарьево, Пермь, Углич, Ярославль, Ростов-на-Дону, Беломорск и др. На маршрутах нижегородских операторов используются теплоходы проекта 92-016 типа "Георгий Жуков", "Михаил Фрунзе", "Михаил Калинин", проекта 588 типа "Космонавт Гагарин", проекта 305 типа "Алдан" и "Борис Чирков". Четырехпалубные теплоходы (их всего три) располагают каютами со всеми удобствами, салонами для отдыха, ресторанами и барами. На некоторых оборудованы сауны и установлены бассейны. Трехпалубные теплоходы, как правило, имеют лишь частичные удобства. Теплоходы проектов КУ-040 типа «Максим Горький» на нижегородском рынке практически отсутствуют, что не позволяет развивать въездной туризм и работать с иностранными туристами. Тенденция развития рынка круизного туризма характеризуется устойчивым ростом спроса на круизные маршруты. Причем в спросе доминирует сегмент потребителей комфортабельного отдыха с максимальным комплексом разнообразных дополнительных услуг на самом теплоходе (тренажерный и кинозалы, массажный кабинет и т.д.). Swot-анализ потенциала свидетельствует о необходимости модернизации и переоснащении материальной базы круизного туризма для привлечения наиболее выгодных потребительских сегментов. На пути развития круизного туризма в Нижегородской области стоят несколько глобальных проблем: отсутствие развитой туристской инфраструктуры (необорудованность причалов, обмеления русла Волги и Оки, отсутствие оборудованных зеленых стоянок), высокая степень изношенности судов, высокие затраты на техническое переоборудование и реконструкцию круизных судов, недостаток рекламно-информационных материалов и слабое продвижение турпродукта на российский и международные туристские рынки и другие. 1. Развитие круизной инфраструктуры. В целях развития круизного туризма в Нижегородской области и Поволжье необходимо предусмотреть мероприятия, направленные на развитие круизной инфраструктуры в крупных туристских центрах Нижегородской области: - провести научно-исследовательские работы и комплекс дноуглубительных, берегоукрепительных работ, работ по реконструкции или строительству причалов, работ по благоустройству и прокладке сетей инженерной инфраструктуры, транспортной инфраструктуры в круизных центрах области: г.Городце, г.Чкаловске, г.Балахне, г.Павлово, п.Макарий, п.Васильсурске, Богородском, Вачском и Сокольском районах; - внести корректировки в график движения пассажирских судов, мест и продолжительности стоянок, согласовать изменения с Федеральным агентством морского и речного транспорта, Волжским пароходством, круизными компаниями; - организовать систему туров выходного дня и разработать туристские маршруты по области с использованием малых судов; - разработать концепцию тематических маршрутов по Волге и Оке с целью создания новых турпродуктов; - провести рекламно-информационные туры для российских и зарубежных туроператоров по круизному туризму и СМИ; - подготовить рекламно-информационную продукцию, демонстрирующую туристский продукт круизного туризма; - сформировать и направить предложения в Федеральное агентство по туризму и Координационный совет по развитию индустрии туризма "Регионы России - Московское Соглашение" для включения в разрабатываемые проекты федеральных программ развития круизного туризма; Также совместно с органами местного самоуправления Нижегородской области необходимо подготовить инвестиционные предложения для инвесторов с целью развития объектов инфраструктуры причальных территорий (строительство кафе, сувенирных салонов и прочее). Наличие обустроенных причалов, приемлемых глубин для подхода 4-х палубных судов и безопасной швартовки к причалам, позволит принимать ежегодно не менее 50 теплоходов в одном туристском центре. Количество турпотока составит ежегодно не менее 100 тыс. чел. 2. Строительство в Нижегородской области круизных судов. Планируется реализация инвестиционного проекта по строительству на базе нижегородских судостроительных заводов круизных судов нового типа. Четырехпалубный теплоход, пассажировместимостью до 200 чел (туркласс) и до 130 чел. (VIP) - "Золотое кольцо" класса "река" имеет ряд преимуществ. Уникальность теплохода состоит в том, что: - он может проходить по рекам с ограниченными глубинами и извилистым фарватером, под мостами в Москве (это позволяет делать маршруты по типу "кругосветка" или "золотая подкова" по Оке, Волге и каналам Москвы). С учетом обмеления рек проект с каждым годом становится все более актуальным; - применение нового движительно-рулевого комплекса с использованием гребных колес, позволяет повысить управляемость, маневренность и устойчивость судна на курсе, возможность выхода пассажиров при необорудованном береге; - комфортабельность и современное оборудование средства размещения, низкий уровень шума и наличие балконов для пассажиров создает дополнительные преимущества; - высокая экономичность судна, меньшая грузоподъемность, большая скорость, меньшая экологическая нагрузка делают его более выгодным по отношению к аналогичным проектам импортного производства; - стоимость строительства судов в России на 30% дешевле, чем за рубежом (нет расходов на растаможивание и более дешевая рабочая сила). Стоимость строительства одного судна составляет 10-15 млн. долларов США (в зависимости от отделки и оборудования). Срок строительства - 2 года. Срок окупаемости 8-10 лет. Валовая ежегодная прибыль от эксплуатации судна составит около 600-800 тыс. евро. Актуальность проекта обусловлена: старением имеющегося круизного флота (в основном судам уже по 40-50 лет, через 15-20 лет наступит физический износ судов и встанет вопрос о дальнейшей перспективе развития круизного туризма в России). Потребность в судах существует на внутреннем и на внешнем рынке. Содействие в реализации указанного инвестиционного проекта представляет важное значение для Нижегородской области: - при условии внедрения системы гарантийного фонда количество теплоходов, закупаемых нижегородскими туроператорами может составить до 70%, соответственно; - объем заказов на ближайшие 5 лет может составить около 100-150 млн. долларов; - загрузку мощностей нижегородских судостроительных заводов; - около 2000 рабочих мест по строительству судов; - при покупке судов нижегородскими туроператорами (около 5-7) для организации круизных программ из Нижнего Новгорода количество рабочих мест увеличится еще на 1500 чел.; - увеличение оборота услуг ежегодно с 1 теплохода на 40-50 млн. руб., в целом до 280-350 млн. руб., соответственно увеличение поступлений в бюджет и внебюджетные фонды. Для реализации проекта необходима государственная поддержка либо в виде льготного кредитования, либо в виде долевого участия государства в финансировании проекта. Для нижегородских туроператоров при закупке судов будет актуальна государственная поддержка в виде гарантий со стороны федерального (или областного) бюджета на покупку судов, поскольку даже крупные компании не обеспечены залогом стоимостью в 10 млн. долларов. Проект сегодня актуален не только для Нижегородской области, но и для всего Поволжья и Сибири. При условии государственной поддержки и содействия развитию туристской инфраструктуры области, круизный туризм может стать для нижегородской области одним из высокодоходных секторов туристского рынка. Развитие лечебно-рекреационного туризма в Нижегородской области Нижегородская область располагает достаточными ресурсами для развития лечебно-рекреационного туризма. Наличие источников минеральной воды разных составов, лечебных грязей, более 100 организаций лечебно-рекреационной сферы, профессионального квалифицированного медперсонала, инфраструктуры размещения и крупных областных туроператоров позволяет успешно развивать этот вид туризма. Услуги санаторно-курортного комплекса на текущий момент являются основным видом доходов (после гостиниц) в структуре доходов туротрасли. Основными курортными зонами Нижегородской области являются: Горьковское море, Зеленый город, а также зоны рекреационного туризма по берегам рек Волга, Ока, Керженец, Ветлуга, Сережа и др. В Нижегородской области действует 51 санаторно-курортное учреждение, в том числе с грязелечебницами и скважинами с минеральной водой. Из них 5 санаториев для взрослых, 2 пансионата с лечением, 13 детских санаториев, 31 санаторий-профилакторий. Одними из самых важных проблем на пути развития лечебно-рекреационного туризма в Нижегородской области являются следующие: - нехватка койко-мест; - ветхость материальной базы; - недостаточный уровень комфортабельности номерного фонда; -недостаточный спектр дополнительных услуг; - необходимость реконструкции более 80 % жилых корпусов; - отсутствие единого организационно-методического руководства здравниц; - высокие затраты на содержание жилого фонда, что повышает стоимость путевок и снижает конкурентоспособность; - высокий уровень конкуренции со стороны санаториев республик Чувашия и Мордовия, Кировской области и других субъектов РФ; - устаревшее технологическое оборудование; - отсутствие и ветхость объектов коммунальной инфраструктуры; - недостаточный уровень технической оснащенности объектов: недостаток компьютерного оборудования и программного обеспечения, в том числе и систем on-line бронирования; - в связи с отменой льгот по налогу на землю, не исключено снижение уровня загрузки объектов на 20-30%. В целях частичного решения указанных проблем необходимо провести следующие мероприятия: - привлечь инвестиции на реконструкцию имеющихся и строительство новых объектов санаторно-курортного комплекса Нижегородской области, в том числе на площадях уже действующих здравниц; - разработать механизм государственной поддержки субъектов лечебно-рекреационного туризма в форме льготного кредитования по кредитам направленным на реконструкцию, переоборудование и техническое переоснащение основных фондов; - подготовить предложения по установлению в рамках действующего законодательства механизма льготного налогообложения (по налогам на прибыль, на имущество и землю в части уплаты в областной и местный бюджеты) по инвестиционным проектам, направленным на увеличение основных фондов; - провести анализ заболеваемости населения с целью оптимизации использования санаторно-курортных учреждений для оздоровления населения; - содействовать приобретению и установке специального программного обеспечения; - провести маркетинговые исследования по анализу спроса на услуги лечебно-рекреационного туризма с целью выделения перспективных сегментов и определения их потребностей; - сформировать конкурентоспособный турпродукт лечебно-рекреационного туризма и разработать стратегию завоевания доли на российском и зарубежном рынках; - содействовать проведению мероприятий по расширению действующих и освоению новых месторождений лечебных грязей и вод; - содействовать оказанию организационной и методической помощи санаторно-курортным учреждениям в части внедрения в практику унифицированных принципов лечебно-диагностической, профилактической и оздоровительной работы; в подготовке кадров и повышении квалификации работников санаторно-курортной сферы; - издать информационные и методические материалы по вопросам санаторно-курортного лечения и отдыха; - провести рекламно-информационные туры для российских и иностранных туроператоров; - издавать рекламно-информационные материалы о лечебно-рекреационном туризме в Нижегородской области и принимать участие в российских и международных выставках. Развитие экологического и приключенческого туризма в Нижегородской области В последние годы на мировом туристском рынке наблюдается изменение тенденций спроса в сторону экотуризма. Изменение направления туристских потоков связано с изменениями в ценностной ориентации туристов от традиционной модели "море-солнце-пляж" (Sea-Sun-Sand/SSS) приходит по принципу "знание-ландшафт-досуг" (Lore - Landscape-Leisure/LLL). Именно эта формула открыла миру экологический туризм. Миллионы туристов ежегодно направляются в страны и регионы нетронутых природных и исторических ландшафтов, чтобы воочию лицезреть красоты природы и самобытность аборигенных культур, не нарушая при этом баланс окружающей среды. Придавая огромное значение развитию экотуризма в мире, и росту популярности туров к природным достопримечательностям, 2002 год был объявлен ВТО годом экотуризма. Под экотуризмом в мире принято понимать деятельность, сочетающую в себе минимальный по воздействию на природные экосистемы отдых и экологическое образование. Нижегородская область, обладая рядом преимуществ и достаточными ресурсами, может занять определенную нишу на рынке экотуризма. Преимущества Нижегородской области заключаются в ее уникальном географическом положении, поскольку здесь на сравнительно небольшой территории находятся сразу несколько природных зон: южной тайги, хвойно-широколиственных лесов и лесостепей, обусловившим разнообразие ландшафтов и удивительное сочетание растительного и животного мира, а также в наличии уникальных природных ресурсов: Ичалковский бор, Борнуковская пещера, озеро Светлояр, озеро Вадское, Пустынские озера, Керженский заповедник, Килемарский заказник, Журавлиный заказник и др. Объектом научного интереса эколого-географического туризма может быть также территория Ковернинской впадины. На месте открытой скважины на глубине 5 км здесь найдены прототипы алмазов. Все эти ресурсы создают достаточный потенциал для успешного развития экотуризма. К тому же экотуризм в рамках внутреннего туризма рассматривается как эффективное средство борьбы с "диким туризмом", наносящим вред сохранению природного биоразнообразия. Цель развития экотуризма заключается в формировании конкурентного турпродукта экотуризма с учетом экоориентированного использования природного наследия и регулирования антропогенных нагрузок на экосистемы. Для достижения поставленной цели необходимо: - внести дополнения в паспорта ООПТ, предполагающие возможность осуществлениями администрациями ООПТ туристской деятельности; - организовать работу по созданию на территории области природных парков; - провести комплекс работ по развитию инженерной и транспортной инфраструктуры, благоустройству территорий ООПТ; - разработать продукт экологического и приключенческого туризма; - разработать систему оценки антропогенных нагрузок на экосистемы и механизмов её регулирования, разработать и принять нормативные акты по системе мониторинга влияния антропогенных нагрузок на сохранение биоразнообразия наземных и водных экосистем; - разработать нормативный правовой акт, регламентирующий экономический механизм использования природных ресурсов в туристских целях - Положение "О развитии экологического туризма в Нижегородской области"; - разработать Правила использования особо охраняемых природных территорий и иных природных ресурсов в туристских целях, с жесткой регламентацией условий использования; - определить для ряда объектов экологический пропускной потенциал - уровень посещаемости, превышение которого связано с наступлением неприемлемых экологических последствий либо в результате действий самих туристов, либо как средство функционирования обслуживающей инфраструктуры; - реализовать комплекс мер по учету и регулированию отрицательного воздействия "дикого (стихийного) туризма", которое в последнее время приводит к загрязнению территорий и разрушению естественных природных сообществ; - разработать сеть эталонных экологических и эколого-приключенческих маршрутов по видам туризма с различными формами передвижения, призванных направить туристские потоки в регулируемых направлениях; - провести научно-исследовательские работы по истории объектов экотуризма для формирования портфелей экскурсоводов по экотуризму; - взаимодействие с маршрутно-квалификационной комиссией по активному туризму секции по экотуризму, регулирующей и направляющей туристские потоки к объектам природного наследия; - разработать планы развития туристской инфраструктуры на территориях, расположенных рядом с ООПТ с целью избежания произвольной застройки; - привлечь местное население к работе в сфере экотуризма (в качестве гидов-проводников; экскурсоводов, инструкторов), а также к обеспечению деятельности туристских стоянок и организации досуга прибывающих туристов; - подготовить базу для развития инфраструктуры экотуризма: -- построить смотровые вышки и площадки в перспективных ООПТ; -- проложить (обновить) экотропы, благоустроить прилегающие территории; -- организовать и провести эколагеря для детей школьного возраста и студентов с целью проведения природоохранных и восстановительных мероприятий на территории объектов экотуризма; -- провести научно-исследовательские экспедиции; -- изготовить и установить щиты с информацией о правилах поведения на территории ООПТ и штрафах за их нарушение; привлечь инвесторов на строительство кемпингов и стоянок за пределами ООПТ; -- организовать сервис-центры в ООПТ (Ичалковский бор, оз.Светлояр, Борнуковская пещера и др. объектах) для приема туристов и подконтрольного пребывания на территории ООПТ с соблюдением разрешенных видов деятельности на территориях данных ООПТ; -- содействовать привлечению инвестиций на строительство баз отдыха, организацию частных экохозяйств по разведению видов животных или растений и использованию их в туристских целях и т.д.; -- организовать взаимодействие с нижегородскими туроператорами по активным видам туризма с целью переориентирования на экотуризм; -- провести маркетинговые исследования по анализу потребительского спроса в сегменте экотуризма (с целью определения приоритетных потребительских ниш); -- разработать рекомендации по формированию турпродуктов экотуризма; -- издать рекламно-информационные материалы по объектам и маршрутам экотуризма; -- издать методические рекомендации по разработке и внедрению экомаршрутов; -- провести семинары и конференции по вопросам развития экотуризма. Развитие сельского туризма и системы частных гостиниц в Нижегородской области Сельский туризм и система частных гостиниц для многих субъектов Российской Федерации стали существенным источником дополнительного, а иногда и основного дохода для местного населения. Частные туристские средства размещения являются частью сферы услуг размещения и могут подразделяться на несколько видов: - гостиницы на дому B&B (Bed & Breakfast - "ночлег и завтрак"); - проживание в семье (B&B homestay); - проживание в деревенской семье (B&B farmstay); - коммерческий (B&B INNs); - отпуск в деревне (B&B Farm vacation); - отпуск в коттедже (B&B сottаge); - проживание в квартире (B&B apartment). Наиболее точно B&B определяется как малое гостиничное хозяйство, управляемое в рамках семейного бизнеса и предоставляющее услуги кратковременного проживания в основном в качестве побочного продукта домохозяйства. Система B&B подходит как для жителей городов, узловых населенных пунктов, так и для жителей зоны экотуризма, культурно-познавательного и религиозного туризма. Сельский туризм, представленный несколькими видами B&B, определяется как отдых горожан в сельской местности в микро-гостиницах, созданных сельской семьей на базе собственного жилого дома и приусадебного участка. Главной фигурой, обеспечивающей проживание, питание и знакомство с достопримечательностями сельской местности, является сельская семья. Сдача жилья в аренду отдыхающим была достаточно быстро освоена многими субъектами Российской Федерации и стала приносить семьям существенный дополнительный доход. Развитие сельского туризма и системы частных гостиниц в Нижегородской области перспективно для многих территорий, расположенных рядом с уникальными памятниками природы, объектами историко-культурного и духовного наследия, а также в городах и поселках, являющихся крупными транспортными узлами. Одними из самых перспективных районов могут стать Дивеевский, Воскресенский, Городецкий, Чкаловский, Балахнинский, Перевозский, Бутурлинский и многие другие районы Нижегородской области. В целях развития сельского туризма в Нижегородской области и создания системы частных гостиниц B&B необходимо: - внедрить систему микрокредитования сельского населения, в том числе на строительство и переоборудование жилья под размещение туристов, приобретение оборудования и транспорта; - провести информационные учебно-практические семинары для сельского населения по вопросам развития сельского туризма и B&B, консультации по вопросам государственной регистрации владельцев частных гостиниц, сертификации услуг сельских домов и частных гостиниц, по организации домашнего питания (домашняя / русская кухня), формированию портфеля экскурсий и спектра других дополнительных услуг); - разработать в рамках своих полномочий нормативную базу и технологическую документацию, регулирующую взаимоотношения субъектов сельского туризма с туроператорами и клиентами в Нижегородской области; - разработать и внедрить систему классификации жилья, используемого для сельского туризма; - разработать систему оценки налогообложения услуг сельского туризма и частных гостиниц; - создать базу данных субъектов сельского туризма и B&B; - подготовить и издать каталог по сельскому туризму. Результатами реализации указанных мероприятий должны стать: - создание в Нижегородской области сети частных гостиниц по разным видам размещения; - увеличение доходов местных хозяйствующих субъектов, за счет оплаты туристами услуг проживания, питания, транспорта, сувенирной продукции; - увеличение числа субъектов системы частных гостиниц и увеличение объема услуг; - повышение занятости местного населения, особенно женщин и молодежи в сельских районах; - сохранение окружающей среды и памятников, поскольку достопримечательности и нетронутые природные ландшафты являются важнейшим составляющим элементом местного турпродукта; - повышение культурного уровня сельского населения, возрождение местных традиций. Развитие религиозного туризма в Нижегородской области На территории Нижегородской области расположен уникальный духовный центр, который среди верующих людей считается единственным в России и четвертым в мире, после святой горы Афон, Иверии (Грузии) и Киево-Печерской Лавры уделом Божией Матери на Земле. Это село Дивеево, где находится Свято-Троицкий Серафимо-Дивеевский монастырь, в котором покоятся мощи великого русского святого Серафима Саровского. В Нижегородской области действует 12 монастырей: 3 в Н.Новгороде: Печерский, Благовещенский, Крестовоздвиженский и 9 в области: Свято-Троицкий-Серафимо-Дивевский монастырь в Дивеево (включая скиты: Покровский в с. Канерга, Свято-Никольский в с. Автодеево, Знаменский в с. Хрипуново и скит на источнике п. Хитрый), Серафимо-Понетаевский в с. Понетаевка Шатковского района, Богородицкий в с. Кутузовка Ардатовского района); Макарьевский Желтоводский Троицкий монастырь; Оранский Богородицкий монастырь, посвященный Владимирской иконе Божьей Матери в с. Оранки Богородского р-на; Дальне-Давыдовский (Вачский р-н); Высоковско-Успенский монастырь в д. Высоково и Троицкий монастырь в с. Белбаж (Ковернинский р-н.), Николаевский Георгиевский Абабковский монастырь (Павловский р-н); Никольский и Спасский монастыри в Арзамасе, а также Флорищева пустынь. Отдельный интерес для сегмента религиозного туризма может представлять г. Арзамас. Только в самом городе расположено 17 церквей и 16 находятся в Арзамасском районе, еще несколько реставрируются. Уникальным объектом религиозного туризма является Воскресенский собор в Арзамасе и собор Смоленской Божией Матери в с. Выездном, где сохранились росписи, выполненные художниками первой провинциальной школы живописи в России, созданной А.В.Ступиным. В Нижегородской области также располагается несколько сотен церквей XVI-XX вв. Уникальным маршрутом религиозного и культурно-познавательного туризма может стать страница истории русской православной церкви эпохи XVII века, связанная с расколом, произошедшим в результате церковной реформы и жизнью двух ярких личностей того времени - патриарха Никона и протопопа Аввакума. Именно Нижегородская область является родиной этих двух деятелей, родившихся в соседних селах, вышедших из стен Макарьевского монастыря, и оказывавшихся в результате двумя главными идеологами церкви. В Нижегородской области имеется достаточно много мест, связанных с историей старообрядчества и знакомых по произведениям П.И. Мельникова-Печерского "В лесах", "На горах" и др. Нижегородская область - территория, открытая для многих национальностей и вероисповеданий, поэтому здесь есть и Духовное управление мусульман, и еврейская религиозная община, синагога, построенная еще в 1883 году, мечети, римско-католический приход. Развитие религиозного туризма требует огромных затрат на восстановление объектов архитектурного наследия, развитие туристской инфраструктуры и научных исследований по истории объектов духовного наследия. В рамках Программы планируется оказать содействие в проведении научно-исследовательских работ по истории монастырей и церквей Нижегородского края для формирования портфелей экскурсоводов, разработать маршруты для православных христиан, католиков, мусульман, иудеев; межрегиональные маршруты, связанные с жизнью и деятельностью известных религиозных деятелей, местночтимыми иконами края; подготовить рекламно-информационные материалы и провести рекламно-информационные туры для российских и иностранных операторов, журналистов российских и иностранных средств массовой информации. Развитие делового и событийного туризма в Нижегородской области Ресурсами для развития делового туризма в Нижегородской области может стать активная выставочно-ярмарочная и конгрессная деятельность ряда нижегородских организаций, в том числе ВЗАО "Нижегородская ярмарка". На территории ярмарки ежегодно проходит более 70 выставок, форумов и конгрессов межрегионального и международного значения. В целях развития событийно-делового туризма необходимо переориентирование ряда операторов на работу в сегменте делового туризма и на формирование различных туров сферы делового туризма (business-, congress-, conference tour), а также комплекса дополнительных услуг для деловых туристов. В целях развития делового туризма необходимо: - привлечение инвесторов на строительство объектов гостиничной инфраструктуры, удовлетворяющих потребности деловых туристов (с конференц-залами, бизнес-центрами и пр.); - ежегодное издание календаря деловых событий и рассылка по туроператорам, размещение информации в СМИ и Internet; - подготовка и издание рекламно-информационных материалов для деловых туристов. В целях развития событийного туризма необходимо: - проведение костюмированных балов и фестивалей (например, "Мастеров народных братство" в г. Городце, "Золотой хохломы" в Семенове, пушкинской поры в Б.-Болдино; исторического фестиваля в с. Владимирском "Град Китеж - душа России"; фестиваля мастеров гончарного промысла и керамики в г. Богородске; проведение гусиных и петушиных боев, фестиваля канареек в Павловском районе; ежегодных фестивалей бардовской песни, проведение фестиваля художников в п. Васильсурское; "Открытие туристского сезона" и "Закрытие туристского сезона"; - проведение рекламно-информационных туров с участием специалистов по ВВТ и журналистов, издание календаря событий, размещение информации в СМИ. Развитие событийного туризма имеет важное значение, поскольку он стимулирует развитие производства сувенирной продукции, способствует увеличению занятости местного населения и росту туристского интереса к данной местности. Развитие делового туризма способствует повышению уровня загрузки средств размещения, увеличивает долю затрат на оплату транспортных расходов и питание. Развитие охотничьего и рыболовного туризма в Нижегородской области Северо-западная и северо-восточная части Нижегородской области представлены в основном нетронутыми глухими лесами южной тайги. В эту зону можно отнести Сокольский, Ковернинский, Семеновский, Краснобаковский, Воскресенский, Варнавинский, Ветлужский и другие районы. Здесь обитает достаточно много охотничьих видов млекопитающих: лось, заяц-беляк, бурый медведь, волк, лиса, барсук, белка, рысь, выдра, норка, бобр и др., а также птиц: рябчик, тетерев, глухарь, утка и др. В области насчитывается около 70 охотничьих хозяйств. Наличие в Нижегородской области природных ресурсов позволяют, при создании соответствующей инфраструктуры, развивать охотничий туризм. Наличие большого количества рек, ручьев и озер, где водятся такие виды рыб как судак, стерлядь, жерех, сом, щука, лещ, карась, карп, окунь благоприятствует развитию рыболовного туризма. В целях содействия развитию охотничьего и рыболовного туризма в Нижегородской области на начальном этапе необходимо провести следующие мероприятия: - провести маркетинговые исследования по анализу спроса на услуги охотничьего и рыболовного туризма с целью разработки рекомендаций по формированию адекватного спросу турпродукта; - подготовить инвестиционные предложения по строительству охотничьих и рыболовных домиков в приоритетных районах области; - содействовать развитию инженерной, транспортной инфраструктуры охотничьего и рыболовного туризма в приоритетных центрах; - провести консультации по вопросам государственной регистрации в качестве предпринимателей без образования юридического лица владельцев частных домов, оказывающих услуги по размещению рыбаков и охотников; - подготовить рекламно-информационные материалы по охотничьему и рыболовному туризму на русском и английском языках. Охотничий туризм является достаточно высокодоходным и перспективным сегментом туристского рынка, и развитие этого вида туризма немаловажно для развития сельских территорий, где нет промышленности и крупных предприятий. В реализации комплекса основных и дополнительных услуг охотничьего и рыболовного туризма может быть активно задействовано сельское население, готовое предоставлять услуги размещения, организации питания, гидов-проводников. Приложение 1 к областной целевой программе "Развитие въездного и внутреннего туризма в Нижегородской области в 2007-2011 годах" Перечень мероприятий областной целевой программы "Развитие въездного и внутреннего туризма в Нижегородской области в 2007-2011 годах" +---------+---------------------------------+-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | N | Мероприятия | Предполагаемые объемы и источники финансирования (в тыс. руб.) по годам | Исполнители | | | Программы | | | +---------+---------------------------------+-----------------------------------+------------------------------------+------------------------------------+-------------------------------------+---------------------------------++-----------------+ | | | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | | +---------+---------------------------------+---------+-------+-------+--------++------+--------+--------+--------+--+----+--------+--------+--------+----+--+--------+--------+--------+-------+--------+--------+-------+--------+-----------------+ | | | МБ | ОБ | ФБ | ВИ | МБ | ОБ | ФБ | ВИ | МБ | ОБ | ФБ | ВИ | МБ | ОБ | ФБ | ВИ | МБ | ОБ | ФБ | ВИ | | +---------+---------------------------------+---------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+-------+-------+------------------+ | 1. | Совершенствование нормативной правовой базы в сфере туризма | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 1.1. | Разработка и обеспечение | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | МП и РМП | | | эффективной реализации закона | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, орг-ции т/и | | | "О туристской деятельности на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | территории Нижегородской | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | области" | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Социально-экономическая эффективность: увеличение количества официальных субъектов предпринимательской деятельности в сфере туриндустрии Нижегородской области, наличие правил работы на туристическом рынке | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 1.2. | Разработка в рамках своей | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | МП и РМП | | | компетенции положения, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, орг-ции т/и | | | регламентирующего использование | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | туристских ресурсов на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | территории Нижегородской | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Рациональное использование туристских ресурсов, увеличение субъектов предпринимательской деятельности, увеличение объемов туруслуг | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 1.3 | Разработка в рамках своей | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | МП и РМП | | | компетенции положения, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, орг-ции т/и | | | регламентирующего порядок | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | создания туристских зон на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | территории области и туристской | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | деятельности на их территории | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на развитие материальной базы туриндустрии. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 1.4. | Разработка положения, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МП и РМП | | | внедряющего систему | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, орг-ции т/и | | | вспомогательного счета в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | туризме на территории | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Нижегородской области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Анализ динамики развития отрасли, оценка его социально-экономических показателей. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 1.5. | Разработка положения о льготном | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МП и РМП | | | кредитовании субъектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, орг-ции т/и | | | туриндустрии, направляющих | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | средства на развитие въездного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | и внутреннего туризма в области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на развитие объектов туриндустрии, наличие доступной информации о правилах создания и работы в туристических зонах | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 1.6. | Разработка предложений по | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | | + | | | МП и РМП, | | | внесению изменений в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, орг-ции т/и | | | федеральные нормативные | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | правовые акты, регулирующие | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | сферу туризма | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Снижение таможенных пошлин и введение налоговых льгот по НДС, что позволит снизить себестоимость турпродукта | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | 2. | Маркетинг и PR нижегородского турпродукта, информационное обеспечение | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | 2.1. | НИР | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Проведение маркетинговых | | 150 | | | | 160 | | | | 170 | | | | 180 | | | | 190 | | | МП и РМП, органы МСУ, | | | исследований в сфере въездного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и (при условии | | | и внутреннего туризма | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Минимизация затрат при формировании целенаправленной маркетинговая политики, определение приоритетных потребительских сегментов, рост въездного и внутреннего турпотока | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | 2.2. | Мероприятия в области рекламы и PR, направленные на формирование положительного туристского имиджа области | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.1. | Подготовка и издание | 500 | 1500 | + | 1500 | 650 | 2146 | + | 350 | 750 | 2 277 | + | 400 | 800 | 2416 | + | 450 | 850 | 2 563 | + | 500 | МП и РМП, | | | рекламно-информационных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | КК, органы МСУ, орг-ции | | | материалов о турпотенциале | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | т/и | | | области на нескольких языках по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | видам туризма (каталогов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | буклетов, схем-карт, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | путеводителей, плакатов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | открыток и пр.) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение турпотока в область на 200-300 тыс. человек и объема услуг не менее, чем на 200-300 млн. руб. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.2. | Размещение информации о | | 650 | + | | | 107 | + | | | 114 | + | | | 121 | + | | | 128 | + | | МП и РМП, орг-ции т/и | | | туристском потенциале области в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | сети "Интернет" | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование положительного туристского имиджа Нижегородской области. Доведение информации о туристских возможностях региона напрямую до потенциального потребителя через сеть "Интернет" (более 100 тыс. чел. | | | | ежегодно) , увеличение турпотока на 10-15 % | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.3. | Поддержка и доработка | | 100 | | | | 107 | | | | 114 | | | | 121 | | | | 128 | | | МП и РМП, органы МСУ, | | | туристского веб-сайта (перевод | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | на языки, дополнение), | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | маркетинговое сопровождение и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | реклама | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Ежегодное посещение сайта более 100 тыс. чел., увеличение турпотока в Нижегородскую область | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.4. | Подготовка, тиражирование и | 30 | 150 | + | 150 | 35 | 375 | + | 150 | 40 | 398 | + | 150 | 45 | 423 | + | 150 | 50 | 448 | + | 150 | МП и РМП, орг-ции т/и | | | распространение CD и DVD дисков | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | о турпотенциале области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Ознакомление (более подробное) с турпотенциалом Нижегородской области, увеличение турпотока на 50-100 тымс.чел., рост объемов услуг предприятий туриндустрии. На CD-дисках размещается больший объем информации об | | | | объектах показа, маршрутах, инфраструктуре. На DVD-дисках планируется тиражировать фильмы о достопримечательностях области. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.5. | Подготовка и проведение | | | + | 200 | | 322 | + | 250 | | 341 | + | 250 | | 362 | + | 300 | | 384 | + | 300 | МП и РМП, органы МСУ, | | | презентаций о туристском | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | потенциале области, PR-акций в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | России и за рубежом | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование положительного туристского имиджа Нижегородской области, увеличение туристского потока | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.6. | Подготовка и прокат | | 3000 | + | 1000 | | 7511 | + | 1200 | | 7 969 | + | 1 500 | | 8455 | + | 2 000 | | 8 971 | + | 2 500 | МП и РМП, органы МСУ, | | | (размещение) видео-сюжетов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | (роликов и фильмов) о туризме в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | области на телевидении, радио, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | в аэропортах и иных территориях | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | размещения информации | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование положительного туристского имиджа Нижегородской области и рост турпотока на 200-300 тыс. чел. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.7. | Участие стендом области в | | 2000 | + | 2000 | | 2683 | + | 2000 | | 2 846 | + | | | 3020 | + | 400 | | 3 203 | + | 400 | МП и РМП, органы МСУ, | | | российских и международных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | выставках, создание экспозиций, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | приобретение выставочного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | оборудования, компенсация | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | затрат на участие в выставках | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование профессионального туррынка, участие в выставках обеспечивает стабильный туристский поток (не менее 200 тыс. чел.), не участие в выставках при высоком уровне конкуренции со стороны более 50 регионов РФ | | | | приводит к потере доли на туристском рынке | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.8. | Проведение туристского форума и | | | + | 150 | | 268 | + | 150 | | 285 | + | 150 | | 302 | + | 150 | | 321 | + | 150 | МП и РМП, ВЗАО | | | выставок, направленных на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | "Нижегородская ярмарка", | | | развитие ВВТ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение объемов услуг по выставочной деятельности до 1 млн. руб., объемов туруслуг до 300 тыс. руб., рост турпотока на 10-15% ежегодно | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.9. | Размещение информации о | 50 | 1000 | + | 200 | 80 | 2146 | + | 200 | 90 | 2 277 | + | 200 | 100 | 2416 | + | 200 | 110 | 2 563 | + | 200 | МП и РМП, органы МСУ, | | | потенциале области в российских | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | и зарубежных СМИ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование положительного туристского имиджа Нижегородской области, рост внутреннего и въездного потока на 500-700 тыс. чел. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.10. | Рассылка | | | | | | 375 | | | | 398 | | | | 423 | | | | 449 | | | МП и РМП, органы МСУ | | | рекламно-информационных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | материалов в России и за | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | рубежом | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование положительного туристского имиджа Нижегородской области, рост турпотока в регион на 5-7% ежегодно | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.11. | Проведение для российских и | 200 | 300 | + | 500 | 220 | 1073 | + | 500 | 230 | 1 138 | + | 600 | 270 | 1208 | + | 600 | 340 | 1 281 | + | 600 | МП и РМП, органы МСУ, | | | зарубежных СМИ и туроператоров | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | рекламно-информационных туров, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | в том числе связанных с | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ополчением 1612 года | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование положительного туристского имиджа Нижегородской области, ознакомление потенциальных потребителей через СМИ и предприятий туриндустрии с турпотенциалом области, рост въездного потока через тур | | | | операторов на 20-30 % ежегодно | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.12. | Проведение | 60 | | | 20 | 64 | 161 | | 20 | 68 | 171 | | 20 | 72 | 181 | | 20 | 76 | 192 | | 20 | МП и РМП, органы МСУ, | | | рекламно-информационных туров | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | по пути нижегородского | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | ополчения 1612 года | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование положительного туристского имиджа Нижегородской области, включение в маршрут "Большое золотое кольцо России" | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.13. | Проведение пресс-туров и | 1800 | 200 | + | | 1900 | 215 | 100 | | 2000 | 228 | 100 | | 2100 | 241 | 150 | | 2300 | 256 | 150 | | МП и РМП, | | | содействие в проведении | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | КК, | | | фестивалей: "Золотая хохлома", | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, орг-ции т/и | | | "Мастеров народных братство", | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | "Град Китеж - душа России", | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | фестивалей канареек, гончаров и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | прочих, Всемирного дня туризма | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Развитие событийного туризма, увеличение туристско-экскурсионного потока | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.2.14. | Проведение конкурса "Лидеры | | 30 | | 30 | | 30 | | 30 | | 40 | | 40 | | 40 | | 40 | | 50 | | 50 | МП и РМП, орг-ции т/и | | | нижегородской туристской | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | индустрии" и участие в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | конкурсах | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Повышение качества туристского продукта, формирование положительного имиджа нижегородской туриндустрии | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ИТОГО | 2640 | 8930 | | 5750 | 2949 | 17519 | 100 | 4850 | 3178 | 18596 | 100 | 3 310 | 3387 | 19729 | 150 | 4 310 | 3726 | 20937 | 150 | 4 870 | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.3. | Информационное обеспечение развития отрасли "туризм" | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | | НИР | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.3.1. | Разработка и внедрение системы | | 120 | | | | 120 | | | | 120 | | | | 120 | | | | 120 | | | МП и РМП, органы МСУ, | | | управления базами данных (СУБД) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | о туристском потенциале | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | области, субъектах | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | туриндустрии, создание и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | регулярное обновление баз | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | данных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Информационно-аналитическое обеспечение деятельности отрасли "туризм" в Нижегородской области, объективный анализ тенденций развития отрасли, доступ к информации о туристских ресурсах области, увеличение субъектов | | | | предпринимательской деятельности, привлечение инвестиций | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.3.2. | Ежегодный комплексный | | 100 | | | | 107 | | | | 114 | | | | 121 | | | | 128 | | | МП и РМП, органы МСУ, | | | мониторинг состояния и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | тенденций развития отрасли и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | ситуации на туристском рынке | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Внедрение эффективных инструментов государственной поддержки развития отрасли, привлечение инвестиций и эффективное бизнес-планирование | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.3.3. | Создание интерактивной карты | | | | | | 161 | | 100 | | 171 | | 100 | | 181 | | 100 | | 192 | | 100 | МП и РМП, орг-ции т/и | | | планирования маршрутов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | геоинформационной системы и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | виртуальной модели объектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | показа Нижегородской области с | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | тиражированием на CD-дисках | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение турпотока в районы области, увеличение занятости местного населения, увеличение объема услуг предприятий туриндустрии | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 2.3.4. | Создание и обеспечение | | 200 | | | | 214 | | | | 227 | | | | 240 | | | | 254 | | | МП и РМП, орг-ции т/и | | | деятельности туристского | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | информационного центра | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение турпотока в сегменте культурно-познавательного туризма на 10-20% | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ИТОГО | | 570 | | | | 602 | | 100 | | 632 | | 100 | | 662 | | 100 | | 694 | | 100 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+---------------------------+ | | ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ | 2640 | 9650 | | 5750 | 2949 | 18281 | 100 | 4950 | 3178 | 19398 | 100 | 3 410 | 3387 | 20571 | 150 | 4 410 | 3726 | 21821 | 150 | 4 970 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3. | Финансово-кредитная поддержка развития туристской индустрии области | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | 3.1. | Льготное кредитование - возмещение части процентной ставки по кредитам, предоставляемым кредитными и иными учреждениями, направляемым на: | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.1.1. | приобретение, реконструкцию и | | 1000 | | 30000 | | 1609 | | 30000 | | 1 707 | | 30000 | | 1811 | | 30000 | | 1 922 | | 30000 | МП и РМП, | | | переоборудование транспортных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Минфин, орг-ции т/и, | | | средств для перевозки туристов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | кредитные учреждения | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на улучшение материальной базы ВВТ, снижение себестоимости турпродукта и повышение его конкурентоспособности. Повышение уровня качества услуг. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.1.2. | Создание сети сервисных | | 2000 | | 60000 | | 4292 | | 65000 | | 4 554 | | 69000 | | 4831 | | 73000 | | 5 126 | | 78000 | МП и РМП, Минфин, орг-ции | | | комплексов и прочих объектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | т/и, кредитные учреждения | | | туриндустрии на основных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | туристских маршрутах области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на улучшение объектов туристской инфраструктуры, снижение себестоимости турпродукта. Повышение уровня качества (на маршрутах протяженностью 200 км нет туалетов и минигостиниц) турпродукта, | | | | увеличение объемов и спектра дополнительных услуг, создание новых рабочих мест. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.1.3. | Создание гостинично-туристских | | 13000 | | 150000 | | 17730 | | 161000 | | 20384 | | 170000 | | 23079 | | 182000 | | 24815 | | 192000 | МП и РМП, Минфин, МИП, | | | комплексов в крупных туристских | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | АНО НК (по согласованию), | | | центрах области (гостиниц | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и, кредитные | | | туристского класса, кафе, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | учреждения | | | сувенирных магазинов и пр.), а | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | также развитие инфраструктуры | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | средств размещения | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | лечебно-рекреацион-ного типа | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на улучшение материальной базы ВВТ, снижение себестоимости турпродукта, создание рабочих мест. Повышение уровня качества и спектра дополнительных услуг. Рост объема услуг на 15-20% ежегодно | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.1.4. | Развитие сферы дополнительных | | 1000 | | 10000 | | 2146 | | 11000 | | 2 278 | | 11400 | | 2415 | | 12000 | | 2 563 | | 13000 | МП и РМП, | | | услуг: услуг питания, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Минфин, | | | транспорта, организации | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | УРОМСУ, орг-ции т/и, | | | кемпингов на рекреационных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | кредитные учреждения | | | территориях, развитие сельского | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | туризма и размещения по системе | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | B&B | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на развитие туристской инфраструктуры на местном уровне, создание условий для повышения уровня занятости местного населения. Повышение уровня жизни местного населения | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | | | 17000 | | 250000 | | 25777 | | 267000 | | 28923 | | 280400 | | 32136 | | 297000 | | 34426 | | 313000 | | | | ИТОГО | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.2. | Привлечение инвестиций на развитие туристской индустрии области | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | | НИР | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.2.1. | Научные и | | 3000 | | | | 1000 | | | | 1 061 | | | | 1125 | | | | 1 193 | | | МП и РМП, органы МСУ | | | проектно-изыскательские работы | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | по созданию | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | туристско-рекреационных зон, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | разработке ТЭО проектов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | перспективных для | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | инвестирования | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиционных ресурсов на развитие объектов туристской индустрии | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.2.2 | Подготовка и тиражирование | | 100 | | | | 107 | | | | 114 | | | | 121 | | | | 128 | | | МП и РМП, МИП | | | инвестиционных предложений, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | проведение инвестиционного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | форума (конференции) по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | вопросам инвестирования в сфере | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | туризма | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиционных ресурсов на развитие объектов туристской индустрии ВВТ в объеме 100 000 - 200 000 тыс. руб. ежегодно | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 3.2.3 | Продвижение инвестиционных | | 50 | + | | | 107 | + | | | 114 | + | | | 121 | + | | | 128 | + | | МП и РМП, МИП, органы МСУ | | | проектов (бизнес-планов) на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | российских и международных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | инвестиционных биржах, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | выставках и форумах (подготовка | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | и участие) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиционных ресурсов на развитие инфраструктуры ВВТ - 200 000 - 300 000 тыс. руб. ежегодно | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ИТОГО | | 3150 | | | | 1214 | | | | 1 289 | | | | 1367 | | | | 1 449 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+---------------------------+ | | ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ | | 20150 | | 250000 | | 26991 | | 267000 | | 30212 | | 280400 | | 33503 | | 297000 | | 35875 | | 313000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4. | Формирование конкурентоспособного турпродукта | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | 4.1. | Улучшение состояния и создание новых объектов показа | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | | НИР | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.1. | Разработка проектно-сметной | 1500 | 5000 | | | 150 | 2000 | | | 150 | 2 122 | | | 150 | 2225 | | | 150 | 2 389 | | | МП и РМП, УГООКН, органы | | | документации на создание | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МСУ | | | музейно-туристских комплексов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | реставрацию (ремонт) объектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | культурно-познавательного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | туризма. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Включение в федеральные программы и получения средств из федерального бюджета и внебюджетных источников возможна при условии наличия проектно-сметной документации | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | | Капитальные вложения (создание музейно-туристских комплексов) | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.2. | Создание музейно-туристского | 200 | 6000 | | 30000 | 536 | 13000 | 5000 | 30000 | 568 | 7 000 | 5000 | 30000 | 602 | 1500 | + | 10000 | | | | | МП и РМП, Минстрой, | | | комплекса "Город мастеров" в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, инвесторы | | | Городце (деревянное зодчество), | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | оборудование | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение внутреннего и въездного потока на 15-20% ежегодно. Повышение объемов предоставления услуг на 25-30% ежегодно. Увеличение количества рабочих мест для местного населения на 50-70 единиц | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.3. | Создание музейно-туристского | 2000 | 10000 | | | 2150 | 2000 | 5000 | | | | | | | | | | | | | | МП и РМП, Минстрой, | | | комплекса "Золотая хохлома" в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ | | | г. Семенове, оборудование | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение внутреннего и въездного потока на 15-20% ежегодно. Повышение объемов предоставления услуг на 25-30% ежегодно. Увеличение количества рабочих мест для местного населения на 15-20 чел. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.4. | Создание музейно-туристского | 3000 | | | | 3755 | 10000 | 5000 | 15000 | 3984 | 5 000 | 5000 | 15000 | 4227 | 1500 | + | + | 4484 | 1 500 | | | МП и РМП, Минстрой, | | | комплекса "Мининская слобода" в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ | | | г. Балахне (деревянное | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | зодчество), оборудование | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение внутреннего и въездного потока на 25-30% ежегодно. Повышение объемов предоставления услуг на 25-30% ежегодно. Увеличение количества рабочих мест для местного населения на 20-30 чел. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.5. | Создание музейно-туристского | | | | | 500 | 7000 | 5000 | 15000 | 530 | 7 000 | 5000 | 15000 | 562 | 5000 | 5000 | 10000 | 596 | 2 000 | + | 10000 | МП и РМП, Минстрой, | | | комплекса "Град Китеж" в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, инвесторы | | | с.Владимирское, оборудование | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение въездного потока на 20-25% ежегодно. Повышение объемов предоставления услуг на 25-30% ежегодно. Увеличение количества рабочих мест для местного населения на 30-40 чел. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.6. | Создание музейно-туристского | | | | | 500 | 4000 | 3000 | 15000 | 530 | 5 000 | 5000 | 15000 | 562 | 5000 | 5000 | 10000 | 596 | 5 000 | 2 000 | + | МП и РМП, Минстрой, | | | комплекса в Дивеево, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, инвесторы | | | оборудование | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Использование турпотока для посещения объекта показа, повышение объемов предоставления услуг на 5-10 млн. руб. ежегодно. Увеличение количества рабочих мест для местного населения до 30 чел. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.7. | Улучшение состояния и создание | | | | | | | | | | | | | 500 | 7000 | 4000 | 10000 | 562 | 5 000 | 4 000 | 10000 | МП и РМП, органы МСУ, | | | новых объектов показа в г. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | инвесторы | | | Арзамасе | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение внутреннего и въездного потока на 15-20% ежегодно. Повышение объемов предоставления услуг на 25-30% ежегодно. Увеличение количества рабочих мест для местного населения на 15-20 чел. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.8. | Создание и развитие | | | | | | | | | | | | | 500 | 5000 | 5000 | 10000 | 530 | 5 000 | | 10000 | МП и РМП, КК, Минстрой, | | | музейно-туристских комплексов в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, инвесторы | | | с. Большое Болдино и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | Большеболдинском районе | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Повышение уровня загрузки гостиницы и объемов услуг на 25-30% ежегодно. Увеличение количества рабочих мест для местного населения, повышение качества турпродукта. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.9. | Создание музейно-выставочных | | | | | | | | | 212 | 2 000 | | | 225 | 2146 | | | 238 | 2 276 | | | МП и РМП, КК, органы МСУ | | | экспозиций в Нижнем Новгороде, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | Балахне, Арзамасе, Городце, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Пурехе, связанных с народным | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ополчением 1612 года | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Формирование нового турпродукта, связанного с историей ополчения и перспективного в связи с празднованием 4 ноября Дня народного единства. Увеличение внутреннего и въездного потока. Включение в маршрут "Большое | | | | Золотое кольцо России", увеличение турпотока. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.10. | Формирование интерактивных | 55000 | 600 | | | 48320 | 5492 | | | 5568 | 7 215 | | | 6602 | 3024 | | | 6638 | 6 844 | | | МП и РМП, КК, органы МСУ | | | программ, экспозиций, создание | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | виртуальных экскурсий на базе | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | действующих объектов показа, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | создание и улучшение прочих | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | объектов показа | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение занятости местного населения на 10-15 %, увеличение объема услуг на 30%, рост внутреннего и въездного турпотока. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.11. | Создание археологических | | | | | | | | | 150 | 2 000 | + | 3 000 | 150 | 2146 | + | 3 000 | 150 | 2 277 | + | 3 000 | МП и РМП, УГООКН, орг-ции | | | комплексов в Н.Новгороде, в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | т/и | | | Балахне, Воскресенском и других | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | районах Нижегородской области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (проведение раскопок, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | обустройство, установка | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | павильонов) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение занятости местного населения, увеличение объема услуг, рост внутреннего и въездного турпотока. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.1.12. | Создание и обеспечение | 300 | 1550 | | | 321 | 3433 | | | 340 | 3 655 | | | 359 | 3864 | | | 380 | 4 098 | | | МП и РМП, МЭ, | | | деятельности природных парков и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | КОПиУП, органы МСУ | | | объектов: "Воскресенское | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | Поветлужье", "Пустынские | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | озера", "Вадское озеро", | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | "Борнуковская пещера", | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | "Ичалковский бор" и др., | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | развитие инфраструктуры | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | экотуризма (экотропы, смотровые | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | площадки, информационные щиты и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | пр.) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Рациональное использование ресурсов экотуризма, увеличение субъектов предпринимательской деятельности в сфере экотуризма, увеличение объемов услуг на 3-5 млн. руб. ежегодно, увеличение внутреннего и въездного | | | | потока на 50-70%, создание до 100 рабочих мест. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ИТОГО | 62000 | 23150 | | 30000 | 56232 | 46925 | 23000 | 75000 | 12032 | 40992 | 20000 | 78000 | 14439 | 38405 | 19000 | 53000 | 14324 | 36384 | 6 000 | 33000 | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------++-------+------------------+ | 4.2. | Создание инфраструктуры круизного туризма | | | +---------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+-------+------------------+ | | Проведение НИР и НИОКР | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.2.1 | Русловые и прочие съемки | 100 | 500 | | | | 1073 | | | | 1 138 | | | | 1208 | | | | 1 281 | | | МП и РМП, Минстрой, | | | акватории, определение | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | КОПиУП | | | комплекса работ по развитию | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | круизной инфраструктуры | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Включение в федеральные программы и получение средств из федерального бюджета и внебюджетных источников возможно при условии наличия проектно-сметной документации | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.2.2 | Разработка проектно-сметной | 1000 | 500 | | | 1073 | 1609 | | | 1138 | 1 708 | | | 1208 | 1811 | | | 1281 | 1 922 | | | МП и РМП, Минстрой, | | | документации на создание и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ | | | улучшение состояния объектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | круизной инфраструктуры | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Включение в федеральные программы и получение средств из федерального бюджета и внебюджетных источников возможно при условии наличия проектно-сметной документации | | +---------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ | | Капитальные вложения | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.2.3. | Содействие в строительстве | 4000 | 5000 | 5000 | + | 4292 | 10730 | 10730 | + | 4554 | 11384 | 11384 | + | 4832 | 12078 | 12078 | + | 5127 | 12814 | 12814 | + | МП и РМП, Минфин, | | | (ремонте) берегоукреплений и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МГИЗР, Минстрой, КОПиУП, | | | причалов, дноуглубительных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ | | | работах, благоустройстве | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | причальных территорий в крупных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | круизных центрах области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на создание объектов круизной инфраструктуры, увеличение объемов реализации продукции местного производства, повышение занятости местного населения. Увеличение въездного потока на 20-30% | | | | ежегодно. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.2.4. | Проведение полного комплекса | | 5000 | 5000 | 5 000 | | 5365 | 5365 | 5 000 | | 5 692 | 5692 | 6 000 | | 6039 | 6 039 | 6 000 | | 6 408 | 6 408 | 7 000 | МП и РМП, Минфин, | | | работ по созданию зеленых | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МГИЗР, Минстрой, КОПиУП, | | | стоянок для круизных судов по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | органы МСУ, | | | берегам рек Волги и Оки | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | инвесторы | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на создание объектов круизной инфраструктуры, увеличение объемов туристских услуг на 4-6 млн. руб. реализации товаров местного производства, повышение занятости местного населения. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ИТОГО | 5100 | 11000 | 10000 | 5 000 | 5365 | 18777 | 16095 | 5 000 | 5692 | 19922 | 17076 | 6 000 | 6040 | 21136 | 18117 | 6 000 | 6408 | 22425 | 19222 | 7000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------++-------+------------------+ | 4.3. | Создание дорожно-транспортной и прочей инфраструктуры | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------++-------+------------------+ | 4.3.1. | строительство и ремонт дорог, | 19000 | | | | 20000 | 50000 | 50000 | | 6500 | 55000 | 55000 | | 10000 | 60000 | 60000 | | 9000 | 65000 | 65000 | | МП и РМП, Минфин, | | | подъездных путей к основным | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МГИЗР, ДГР, | | | объектам показа, стоянок для | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ГУАД, органы МСУ | | | автотранспорта в основных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | туристских центрах области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на создание объектов туристской индустрии (в целом по зоне 3-5 млрд. руб.), повышение занятости местного населения, рост поступлений в консолидированный бюджет. Повышение качества | | | | турпродукта. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.3.2. | Установка указателей и | 3000 | 200 | | | 3219 | 2400 | | | 3415 | 2 500 | | | 3623 | 2650 | | | 3844 | 2 800 | | | МП и РМП, органы МСУ (при | | | информационных щитов на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | условии их участия) | | | основных туристских маршрутах | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Н.Новгорода и в крупных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | туристских центрах области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Повышение качества турпродукта, увеличение туристского потока | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 4.4. | Развитие инженерной | 1500 | | | | 2000 | 50000 | 50000 | | 2000 | 55000 | 55000 | | 2000 | 60000 | 60000 | | 2000 | 65000 | 65000 | | МП и РМП, Минфин, МГИЗР, | | | инфраструктуры в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МинЖКХ, ДГР, органы МСУ | | | туристско-рекреационной зоне | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | или приоритетных районах | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | области | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Привлечение инвестиций на создание объектов туристской индустрии, повышение занятости местного населения, рост поступлений в консолидированный бюджет. Повышение качества турпродукта | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ИТОГО | 23500 | 200 | | | 25219 | 102400 | 100000 | | 11915 | 112500 | 110000 | | 15623 | 122650 | 120000 | | 14844 | 132800 | 130000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+---------------------------+ | | ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ | 90600 | 34350 | 10000 | 35000 | 86816 | 168102 | 139095 | 80000 | 29639 | 173414 | 147076 | 84000 | 36102 | 182191 | 157117 | 59000 | 35576 | 191609 | 155222 | 40000 | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5. | Подготовка и переподготовка кадров для отрасли "туризм", научное обеспечение | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.1. | Проведение НИР в сфере ВВТ: | | 150 | + | | | 160 | | | | 169 | | | | 179 | | | | 190 | | | МП и РМП | | | разработка маршрутов, проектов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | исследований, планов развития и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | пр. в приоритетных территориях, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | включая изучение ресурсов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Обоснование включения в межрегиональные маршруты, эффективное планирование и рациональное использование туристских ресурсов, повышение качества турпродукта, увеличение объема туристских услуг | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.2. | Подготовка и издание сборников | | 50 | | | | | | | | 60 | | | | | | | | 64 | | | МП и РМП | | | нормативных правовых актов в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | сфере туризма | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Повышение качества туристских услуг, защита прав потребителей | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.3. | Проведение научно-практических | 90 | 50 | | | 100 | 107 | | | 110 | 114 | | | 125 | 121 | | | 135 | 128 | | | МП и РМП | | | конференций по вопросам | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | развития въездного и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | внутреннего туризма, участие в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | конференциях, семинарах, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | форумах | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Получение информации о передовых технологиях развития ВВТ на региональном уровне, экономия средств по сравнению с покупкой услуг консалтинговых компаний на 100-200 % | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.4. | Проведение обучающих семинаров, | 70 | 50 | + | 50 | 80 | 151 | + | 50 | 90 | 162 | + | 50 | 80 | 172 | + | 50 | 70 | 182 | + | 50 | МП и РМП, ДО, органы МСУ, | | | в т.ч. с участием зарубежных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | специалистов (для специалистов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | муниципальных образований | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Нижегородской области) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Внедрение международных стандартов качества (ISO 9000). Повышение качества предоставляемых услуг, подготовка гидов-экскурсоводов на местном уровне, повышение занятости местного населения, возможность приема и | | | | качественного обслуживания зарубежного турпотока | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.5. | Повышение квалификации | | 10 | | + | | 32 | | + | | 34 | | + | | 36 | | + | | 38 | | + | МП и РМП, органы МСУ | | | управленческих кадров в сфере | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | туризма | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Повышение уровня государственного управления в сфере туризма | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.6. | Стажировки по обмену опытом за | | | | | 30 | 64 | | 60 | 30 | 68 | | 60 | 30 | 72 | | 60 | 30 | 77 | | 60 | МП и РМП, ДО, органы МСУ | | | рубежом, создание системы | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | международных обменов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | На конкурсной основе направление победителей конкурсов с целью повышения квалификации и для ознакомления с зарубежным опытом, внедрение зарубежных технологий | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.7. | Методическое и информационное | 30 | 30 | | 50 | 53 | 64 | | 50 | 56 | 68 | | 50 | 59 | 73 | | 50 | 62 | 77 | | 50 | МП и РМП, ДО, органы МСУ, | | | обеспечение подготовки Школы | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | экскурсоводов и методического | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | совета по экскурсиям | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Повышение качества экскурсионного обслуживания въездного и внутреннего турпотока, регламентированное использование ресурсов культурно-познавательного туризма | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.8. | Методическое и информационное | 30 | 30 | | 50 | | 64 | | 50 | | 68 | | 50 | | 73 | | 50 | | 77 | | 50 | МП и РМП, КРС, органы | | | обеспечение подготовки | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | МСУ, орг-ции т/и | | | гидов-проводников и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | инструкторов, деятельности | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | маршрутно-квалификацион-ных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | комиссий | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Повышение уровня безопасности в сфере активного туризма, повышение занятости местного населения до 100-200 чел., увеличение объема услуг в сегменте приключенческого туризма | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.9. | Подготовка и издание | 10 | 70 | | + | 11 | 150 | | + | 12 | 159 | | + | 13 | 169 | | + | 14 | 179 | | + | МП и РМП, органы МСУ, | | | методической литературы по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и | | | вопросам развития ВВТ, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | экскурсоведения | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение субъектов предпринимательской деятельности в сфере туризма, повышение уровня занятости местного населения и качества предоставляемых услуг | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.10. | Проведение конкурсов на | 50 | 50 | | 100 | 53 | 107 | | 100 | 56 | 114 | | 100 | 59 | 121 | | 100 | 62 | 128 | | 100 | МП и РМП, органы МСУ, | | | создание туристских маршрутов и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | орг-ции т/и, учебные | | | проектов по туризму (гранты) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | заведения | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Увеличение количества маршрутов (2-3 в год), экономия средств на подготовку исторического материала для создания экскурсионных маршрутов, увеличение спектра туров познавательного туризма. Формирование новых | | | | турпродуктов и увеличение туристского потока. Обоснование вхождения в маршрут «Золотое кольцо России» | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.11. | Издание методической литературы | 10 | 50 | | | 10 | 54 | | | 15 | 80 | | | 15 | 60 | | | 20 | 89 | | | МП и РМП, органы МСУ | | | по вопросам развития сельского | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | | туризма | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Развитие сети объектов сельского туризма и системы B&B (до 100 объектов), повышение занятости местного населения, увеличение объема услуг на 500-700 тыс. руб. | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | 5.12. | Проведение эколагерей и | 100 | 50 | | + | 107 | 54 | | + | 113 | 57 | | + | 119 | 61 | | + | 126 | 65 | | + | МП и РМП, ДО, | | | экспедиций | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | КОПиУП, органы МСУ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (при условии их участия) | | +---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | Улучшение состояния объектов экотуризма, экономия средств на 150-200% за счет привлечения волонтерских служб | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ | 390 | 590 | | 250 | 444 | 1 007 | | 310 | 482 | 1 153 | | 310 | 500 | 1 137 | | 310 | 519 | 1 294 | | 310 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+---------------------------+ | | ИТОГО ПО | 93630 | 64740 | 10000 | 291000 | 90209 | 214381 | 139195 | 352260 | 33299 | 224177 | 147176 | 368120 | 39989 | 237402 | 157267 | 360720 | 39821 | 250599 | 155372 | 358280 | | | | ПРОГРАММЕ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (по источникам финансирования) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | +---------+---------------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+-------+--------+--------+--------+--------+------------------+ | | ВСЕГО | 296 948 - МБ 991 299 - ОБ 609 010 - ФБ 1 730 380 - ВИ | | +---------+---------------------------------+-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+------------------+ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|
