Постановление Исполнительного комитета муниципального образования города Казани Республики Татарстан от 22.07.2015 № 2803

Приложение
к Подпрограмме-1 "Развитие музейного
дела на 2015-2017 годы"

Цели, задачи, индикаторы оценки результатов Подпрограммы-1 "Развитие музейного дела на 2015-2017 годы" и финансирование мероприятий Подпрограммы-1

Наименование основных мероприятий	Исполнители	Сроки выполнения основных мероприятий	Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения	Значения индикаторов				Финансирование с указанием источника финансирования, тыс. рублей
				2014 (базовый)	2015	2016	2017	2015	2016	2017
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Цель: Создание условий для развития музеев и осуществления ими социокультурных функций как важнейшего ресурса развития общества
Задача 1. Сохранение, изучение и комплектование музейного фонда
Организация комплекса мер по обеспечению сохранности музейного фонда	УК Казани, музеи	2015- 2017	Удельный вес оцифрованных музейных предметов, %	0,7	0,72	0,73	0,75	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 2. Проведение культурно-просветительской и образовательной деятельности
Организация выставок, лекций, презентаций и др.	УК Казани, музеи	2015- 2017	Процент экскурсионного обслуживания населения, %	55	59	62	65	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Приобщение граждан к культурным ценностям и развитие эстетического воспитания молодежи	УК Казани, музеи	2015- 2017	Количество посещений музеев, человек	108500	110000	113000	115000
Задача 3. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Обеспечение противопожарной безопасности функционирования муниципальных музеев	УК Казани, музеи	2015- 2017	Доля муниципальных музеев, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, %	80	80,5	81	81,5	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Проведение мероприятий по энергоресурсосбережению с использованием энергосберегающих технологий	УК Казани, музеи	2015- 2017	Снижение потребления электроэнергии муниципальными музеями, %	2	2	2,2	2,5	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
	УК Казани, музеи	2015- 2017	Доля музеев, оборудованных энергосберегающим оборудованием, %	80	85	90	95	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Укрепление материально - технической базы муниципальных музеев	УК Казани, музеи	2015- 2017	Повышение качества предоставления услуг, %	36,34	7,81	7,81	7,81	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Итого по Подпрограмме-1, в том числе								22119,3	23810,8	27258,7
за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани								21239,3	22930,8	26338,7
за счет внебюджетных средств								880,0	880,0	920,0

Список использованных сокращений:

Бюджет МО Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;

УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани.

Приложение N 4
к муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015-2017 годы"

Подпрограмма-2
"Развитие библиотечного дела на 2015-2017 годы"

I. Паспорт Подпрограммы-2

Наименование подпрограммы	"Развитие библиотечного дела на 2015-2017 годы" (далее - Подпрограмма-2)
Государственный заказчик	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-2	Управление культуры
Цель Подпрограммы-2	Развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках
Задачи Подпрограммы-2	1. Актуализация фондов библиотек как основы для обеспечения социальных гарантий населения на доступ к информации. 2. Обеспечение доступности информационно - библиотечных услуг и равных возможностей в удовлетворении культурных и духовных потребностей жителей города. 3. Создание условий для гражданского становления и формирования положительного образа социально активной личности. 4. Повышение кадрового потенциала (профессиональной компетенции, знаний и навыков библиотечных работников). 5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Сроки реализации Подпрограммы-2	2015-2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-2 с разбивкой по годам и источникам	Общий объем финансирования П дпрограммы-2 составляет 383654,60 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 383504,6 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 150,0 тыс. рублей.
	Год	Объем средств, тыс. рублей
		Бюджет муниципального образования г. Казани	Внебюджетные средства*
	2015	115494,4	50,0
	2016	124874,5	50,0
	2017	143135,7	50,0
	Итого	383504,6	150,0
	Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-2 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани. * платные сервисные услуги
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-2 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-2	Реализация мероприятий Подпрограммы-2 позволит: - обеспечить обновление библиотечного фонда до 2,5%, - обеспечить увеличение количества названий книг до 440 единиц, - обеспечить увеличение количества единиц хранения (репозитарий) до 20000 единиц, - обеспечить увеличение показателя числа зарегистрированных пользователей библиотек до 193230 человек, - обеспечить увеличение количества посещений библиотек до 1501975 человек, - обеспечить увеличение объема выдачи документов на различных носителях до 4347448 экземпляров, - обеспечить увеличение количества мероприятий в коррекционных школах до 30 единиц, - обеспечить увеличение количества мероприятий по формированию правовой культуры до 50 единиц, - обеспечить увеличение доли сотрудников библиотек, повысивших квалификацию, до 11%, - увеличить долю культурно-досуговых учреждений, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 53%, - снизить потребление электроэнергии культурно-досуговыми учреждениями до 2,5%, - увеличить обеспеченность энергосберегающим оборудованием зданий библиотек до 27,3%, - укрепить материально-техническую базу Централизованной библиотечной системы для предоставления качественных услуг до 17,33%

II. Характеристика сферы реализации Подпрограммы-2, в том числе проблемы, на решение которых направлена Подпрограмма-2

В настоящее время библиотечное обслуживание населения города Казани осуществляют 49 стационарных муниципальных библиотек, объединенных в Централизованную библиотечную систему.

Подпрограмма-2 поможет в переходе библиотек от "затратного" статуса к статусу важнейшего социального ресурса муниципального образования. Также Подпрограмма-2 предполагает создание библиотечных учреждений нового типа - социокультурных центров, удовлетворяющих самые разнообразные информационные и культурные потребности посетителей на основе максимального использования потенциала современных информационных технологий, повышение качества жизни населения, определяет основные приоритеты и задачи, позволяющие обеспечить эффективное, целенаправленное, динамичное развитие библиотек.

Библиотека - единственный социальный институт, который мог бы взять на себя значительную долю ответственности за информационное обеспечение всех сфер жизнедеятельности города и тем самым внести вклад в социально-экономическое развитие Казани. Библиотеки способствуют созданию информационной и культурной среды, образованию и просвещению горожан.

Общий книжный и документный фонд библиотек насчитывает более 2,5 миллионов книг и других изданий, в том числе документов на электронных носителях. Число зарегистрированных (постоянных) пользователей составляет более 193 тысяч человек, в течение года библиотеки города посещают более 1,5 миллионов пользователей.

20 библиотек города оснащены новыми технологиями, имеют каталоги на электронных носителях, 48 библиотек имеют доступ в Интернет.

В сети муниципальных библиотек создаются новые структуры социально-культурного типа - литературные кафе, в которых наряду с основным видом деятельности осваиваются прикладные виды услуг: развитие интереса к определенным видам и жанрам литературы, осмысление процесса происходящих в обществе перемен сквозь призму идейных содержаний произведений современной прозы, поэзии, драматургии; живое общение с авторами произведений, литературными критиками, издателями, оформителями, что позволяет сформировать, поддержать, развить читательские интересы горожан, предлагая им комфортные условия пребывания в библиотеке.

С целью максимальной доступности для населения информационно-библиотечных ресурсов муниципальных библиотек путем организации нестационарных форм деятельности разработан проект "Мобильная библиотека". Мобильный библиотечный комплекс обеспечивает жителей, проживающих в удаленных от стационарных библиотек районах, возможностью пользоваться сервисными услугами, осуществляет адресную информационную поддержку маломобильных групп населения, позволяет преодолеть различия между культурным статусом города и района, тем самым исключить "культурные обочины". Библиобус может быть задействован для проведения выездных мероприятий, приуроченных к определенным праздничным событиям, для оказания методико-консультативной помощи.

С целью модернизации информационно-библиографического и библиотечного обслуживания населения на основе внедрения новых современных информационно-коммуникационных технологий разработан проект "Книголюбофф", который состоит из нескольких НЕО-проектов, направленных на активное продвижение книги среди молодежи города. Один из них - проект "Код ученого" - призван стимулировать студентов, молодых исследователей и старшеклассников к научному поиску, постановке новых интересных научных задач. Основными задачами библиотеки являются привлечение к чтению научно-познавательной литературы, популяризация науки и технических знаний среди молодежи, поддержка научного и творческого потенциала учащихся путем изучения истории наук, научных открытий, биографий великих ученых.

В условиях непрерывного развития современной библиотеки на первое место выходит получение дополнительного профессионального образования библиотечными работниками. На начало 2014 года 33 сотрудника муниципальных библиотек окончили двухгодичные курсы переподготовки кадров в Региональном институте повышения квалификации работников культуры и искусства. Итогом обучения стали выпускные дипломные работы - проекты развития библиотек "Мультимедиа-ресурсы как средство продвижения чтения", "Информационно-коммуникационное пространство библиотеки", "Формирование духовно-нравственных ценностей детей и подростков в условиях детской библиотеки", "Читаем с пеленок" - проект развития детской библиотеки-филиала N 37 МБУК ЦБС г. Казани", "Культурный мир и толерантность библиотечного обслуживания", "Библиотерапевтическое пространство в детской библиотеке", "Библиотерапевтические методы работы с пожилыми людьми", "Арт-библиотека", "Дайджест как одна из форм библиографического пособия", "Программа клуба "Домашний очаг".

При этом система муниципальных библиотек города еще не в полной мере соответствует потребностям жителей в реализации ими образовательной и культурно-досуговой деятельности, информационном обеспечении.

Укрепление материально-технической базы библиотечных учреждений способствовало бы:

- созданию комфортной среды (ветхая мебель, необходимость капитального ремонта в 18 помещениях, отсутствие современного оборудования для обслуживания инвалидов),

- приобретению транспортных средств для осуществления мобильного обслуживания населения, не имеющего стационарных библиотек, а также осуществления нестационарного и межбиблиотечного обслуживания.

Невысокая обновляемость книжных фондов (2,3% при норме 5-6% в год) приводит к низкому уровню качественного состава библиотечных фондов (объем ветхой и устаревшей литературы в библиотеках, в том числе и детских, колеблется в пределах 30%), к недостаточному поступлению электронных документов, в том числе и сетевых удаленных ресурсов.

Острый дефицит квалифицированных кадров обусловлен низким уровнем оплаты труда специалистов, снижением рейтинга профессии библиотекаря. Но в тоже время решение задач инновационного развития библиотек в первую очередь зависит от кадрового обеспечения и профессиональной готовности библиотекарей.

По состоянию на 1 января 2014 года в муниципальных библиотеках Казани насчитывалось 373 работника. Высшее образование имеют 78% (214 человек), из них высшее библиотечное образование - 45% (123 человека). Среднее специальное образование имеют 12% (33 человека) библиотечных работников, из них библиотечное - 4% (10 человек). По-прежнему актуальной остается проблема пополнения библиотек молодыми специалистами. Сегодня 61% библиотечных работников имеют стаж свыше 10 лет (167 человек).

III. Цели и задачи Подпрограммы-2 с указанием сроков реализации

Политика Правительства Республики Татарстан в области развития библиотечного дела и библиотечно-информационного обслуживания населения определена в Законе Республики Татарстан от 21.10.1998 N 1818 "О библиотеках и библиотечном деле", в Законе Республики Татарстан от 22.04.2011 N 13-ЗРТ "Об утверждении Программы социально-экономического развития Республики Татарстан на 2011-2015 годы" и соответствует приоритетам государственной культурной политики Российской Федерации, обозначенным концепцией федеральной целевой программы "Культура России (2012-2018 гг.)".

Целью Подпрограммы-2 является развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Актуализация фондов библиотек как основы для обеспечения социальных гарантий населения на доступ к информации.

2. Обеспечение доступности информационно-библиотечных услуг и равных возможностей в удовлетворении культурных и духовных потребностей жителей города.

3. Создание условий для гражданского становления и формирования положительного образа социально активной личности.

4. Повышение кадрового потенциала (профессиональной компетенции, знаний и навыков библиотечных работников).

5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг.

Срок реализации Подпрограммы-2 - 2015-2017 годы.

IV. Ресурсное обеспечение Подпрограммы-2

Общий объем финансирования Подпрограммы-2 составляет 383654,6 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 383504,6 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 150,0 тыс. рублей.

Год	Объем средств, тыс. рублей
	Бюджет муниципального образования г. Казани	Внебюджетные средства*
2015	115494,4	50,0
2016	124874,5	50,0
2017	143135,7	50,0
Итого	383504,6	150,0

Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-2 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.

* платные сервисные услуги

V. Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы-2

Основные социальные эффекты реализации Подпрограммы-2: обеспечение доступности библиотек для всех социальных групп населения, содействие современному развитию библиотек, создание комфортных условий для работы библиотекарей и повышение качества обслуживания пользователей библиотек, повышение престижа и роли библиотек в обществе, расширение культурно-просветительской деятельности библиотек по продвижению чтения и книги, совершенствование работы библиотек по организации досуга и привлечению к чтению всех категорий населения, оптимизация расходования бюджетных средств в сфере библиотечного дела.

Реализация мероприятий Подпрограммы-2 позволит:

- обеспечить обновление библиотечного фонда до 2,4%,

- обеспечить увеличение количества названий книг до 440 единиц,

- обеспечить увеличение количества единиц хранения (репозитарий) до 20000 единиц,

- обеспечить увеличение показателя числа зарегистрированных пользователей библиотек до 193226 человек,

- обеспечить увеличение количества посещений библиотек до 1501975 человек,

- обеспечить увеличение объема выдачи документов на различных носителях до 4347448 экземпляров,

- обеспечить увеличение количества мероприятий в коррекционных школах до 30 единиц,

- обеспечить увеличение количества мероприятий по формированию правовой культуры до 50 единиц,

- обеспечить увеличение доли сотрудников библиотек, повысивших квалификацию, до 11%,

- увеличить долю культурно-досуговых учреждений, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, до 53%,

- снизить потребление электроэнергии культурно-досуговыми учреждениями до 2,5%,

- обеспечить оснащенность энергосберегающим оборудованием зданий библиотек до 27,3%,

- укрепить материально-техническую базу Централизованной библиотечной системы для предоставления качественных услуг до 17,33%.

Приложение N 3
к муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015-2017 годы

Цели, задачи, индикаторы оценки результатов Подпрограммы-2 "Развитие библиотечного дела на 2015-2017 годы" и финансирование мероприятий Подпрограммы-2

Наименование основных мероприятий	Исполнители	Сроки выполнения основных мероприятий	Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения	Значения индикаторов				Финансирование с указанием источника финансирования, (тыс. рублей)
				2014 (базовый)	2015	2016	2017	2015	2016	2017
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Цель: Развитие системы библиотечного обслуживания, способной обеспечить гражданам реализацию их конституционных прав на свободный доступ к информации и знаниям, а также сохранение национального культурного наследия, хранящегося в библиотеках
Задача 1. Актуализация фондов библиотек как основы для обеспечения социальных гарантий населения на доступ к информации
Комплектование фондов библиотек	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Обновление библиотечного фонда, %	2,3	2,3	2,4	2,5	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
Расширение спектра периодических изданий	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Количество названий, единиц	410	420	430	440	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
Обеспечение сохранности библиотечных фондов как части культурного наследия (репозитарий - обменно-дублетный фонд для библиотек)	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Количество единиц хранения	15000	16000	18000	20000	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
Задача 2. Обеспечение доступности информационно-библиотечных услуг и равных возможностей в удовлетворении культурных и духовных потребностей жителей города
Организация библиотечного обслуживания населения	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Число зарегистрированных пользователей, чел.	193226	193226	193228	193230	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Количество посещений библиотек, чел.	1501900	1501950	1501960	1501975	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Объем выдачи документов на различных носителях, экз.	4347000	4347100	4347400	4347448	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Расширение культурно-просветительской деятельности в коррекционных школах, домах инвалидов, интернатах, домах престарелых, больницах	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Количество проведенных мероприятий, единиц	27	28	29	30	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
Задача 3. Создание условий для гражданского становления и формирования положительного образа социально активной личности
Реализация проектов по формированию правовой культуры	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Количество мероприятий, единиц	47	48	49	50	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Задача 4. Повышение кадрового потенциала (профессиональной компетенции, знаний и навыков библиотечных работников)
Повышение профессиональной компетенции, знаний и навыков специалистов	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Доля сотрудников библиотек, повысивших квалификацию, %	5	9	10	11	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
Задача 5. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Обеспечение противопожарной безопасности функционирования библиотек	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Доля библиотек, обеспеченных средствами противопожарной защиты в общем объеме, %	49	49	51	53	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
Проведение мероприятий по энергоресурсосбережению с использованием энергосберегающих технологий	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Снижение потребления электроэнергии библиотеками, %	2	2	2,2	2,5	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Доля библиотек, оборудованных энергосберегающим оборудованием, %	19,1	19,1	25,5	27,3	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани	Бюджет МО Казани
Укрепление материально-технической базы муниципальных музеев	УК Казани, ЦБС	2015- 2017	Повышение качества предоставления услуг, %	29,64	17,33	17,33	17,33	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства	Бюджет МО Казани, внебюджетные средства
Итого по Подпрограмме-2, в том числе								115544,4	124924,5	143185,7
за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани								115494,4	124874,5	143135,7
за счет внебюджетных средств*								50,0	50,0	50,0

Список использованных сокращений:

Бюджет МО Казани - бюджет муниципального образования г. Казани;

УК Казани - Управление культуры Исполнительного комитета г. Казани;

ЦБС - Централизованная библиотечная система г. Казани.

* платные сервисные услуги

Приложение N 5
к муниципальной программе
"Развитие культуры в городе
Казани на 2015-2017 годы"

Подпрограмма-3
"Развитие муниципальных концертных организаций на 2015-2017 годы"

I. Паспорт Подпрограммы-3

Наименование подпрограммы	"Развитие муниципальных концертных организаций на 2015-2017 годы" (далее - Подпрограмма-3)
Муниципальный заказчик	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры Исполнительного комитета муниципального образования города Казани" (далее - Управление культуры)
Основной разработчик Подпрограммы-3	Управление культуры
Цель Подпрограммы-3	Сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства
Задачи Подпрограммы-3	1. Развитие концертной деятельности как вида искусства, разработка маркетинговых инструментов для привлечения зрителей. 2. Пропаганда лучших образцов классической и современной музыки. 3. Создание условий для профессионального роста и развития творческих коллективов. 4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг
Сроки и этапы реализации Подпрограммы-3	2015-2017 годы
Объемы финансирования Подпрограммы-3 с разбивкой по годам и источникам	Общий объем финансирования Подпрограммы-3 составляет 110014,03 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 106440,2 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 3573,83 тыс. рублей
	Год	Объем средств, тыс. рублей
		Бюджет муниципального образования г. Казани	Внебюджетные средства
	2015	32071,1	1103,83
	2016	34612,6	1220,00
	2017	39756,5	1250,0
	Итого	106440,2	3573,83
	Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-3 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани
Ожидаемые конечные результаты реализации целей и задач Подпрограммы-3 (индикаторы оценки результатов) и показатели бюджетной эффективности Подпрограммы-3	Реализация мероприятий Подпрограммы-3 позволит достичь к 2017 году: - увеличения охвата концертными мероприятиями всех возрастных категорий до 16515 человек, - увеличения охвата мероприятиями на бесплатной основе социально-незащищенных слоев населения до 77 единиц, - увеличения количества новых произведений в репертуаре до 55%, - увеличения количества гастрольных концертов до 5 единиц, - сохранения доли концертных организаций, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, на уровне 100%, - снижения потребления электроэнергии концертными учреждениями до 2,5%, - сохранения доли концертных организаций, оборудованных энергосберегающим оборудованием, на уровне 100%, - повышения качества предоставления услуг до 1,25%

II. Характеристика сферы реализации Подпрограммы-3, в том числе проблемы, на решение которых направлена Подпрограмма-3

В Республике Татарстан действуют две муниципальные концертные организации:

- Муниципальное автономное учреждение культуры г. Казани "Казанский камерный оркестр "La Primavera" (далее - Казанский камерный оркестр "La Primavera"),

- Муниципальное бюджетное учреждение культуры г. Казани "Центр современной музыки Софии Губайдуллиной" (далее - ЦСМ С. Губайдуллиной).

Основные показатели
муниципальных концертных организаций

N п/п	Наименование показателя	Количественное значение показателя (начало 2014 г.)
		Казанский камерный оркестр "La Primavera"	ЦСМ С. Губайдуллиной
1	Общая площадь помещений, (кв. м)	376,9	432,0
2	Количество работников, (чел.)	34	35
3	Количество концертов, (ед.)	29	66
4	Количество зрителей, (чел.)	10500	35500

Казанский камерный оркестр "La Primavera" создан в 1989 году и в ноябре 2014 года отметил свое 25-летие. С 1 марта 2013 коллектив осуществляет свою деятельность в статусе муниципального автономного учреждения культуры.

Сегодня в оркестре работают 22 музыканта, состав - струнный с участием фортепиано. Средняя заработная плата сотрудников составила 33097 рублей.

Создателем, директором-художественным руководителем и главным дирижером Казанского камерного оркестра "La Primavera" является заслуженный деятель искусств Российской Федерации и Республики Татарстан, народный артист Республики Татарстан, лауреат Государственной премии Республики Татарстан в области литературы и искусства им. Г. Тукая Абязов Рустем Юнусович.

Исполнительный директор - лауреат республиканской премии им. Мусы Джалиля Галимова Эльмира Мунировна, концертмейстер оркестра - лауреат международных конкурсов, кандидат искусствоведения Шарифуллин Джамиль Фаридович.

Сезон 2013/2014 стал двадцать пятым по счету, в связи с чем был заявлен как "Серебряный сезон" и отмечен рядом крупных интересных проектов.

В марте 2014 года прошел II Международный фестиваль "L'arte del arco" ("Искусство смычка"). Автор идеи и художественный руководитель - Рустем Абязов. Этот совместный проект оркестра и Министерства культуры Республики Татарстан был успешно презентован в феврале 2013 года. Уже самим названием фестиваль настраивает на определенный формат. Дирижер, являющийся также превосходным скрипачом, стремится представить в нем лучших современных исполнителей на струнно-смычковых инструментах. При этом приезжие солисты не только выступают на концертах, но и проводят бесплатные мастер-классы для учащихся средней специальной музыкальной школы при Казанской государственной консерватории им. Н. Жиганова и студентов консерватории.

Второй фестиваль, собравший блестящих виртуозов скрипки, альта и виолончели из Великобритании, Германии, России, Франции, Швеции, окончательно утвердил этот форум как востребованный и традиционный.

На протяжении всего сезона Казанский камерный оркестр "La Primavera" осуществлял уникальный, не знающий аналогов проект: I передвижной музыкально - музейный фестиваль "Колесница Клио. Музыкальные страницы истории края" (автор идеи и художественный руководитель - Р. Абязов). Оркестр дал 10 концертов в лучших музеях республики (6 в Казани и 4 выездных: в Елабуге, Свияжске, Чистополе и Болгарах), каждый раз предлагая программы, соответствующие тематике и экспозиции конкретного музея. По мнению организаторов, фестиваль призван стать просветительским проектом, важнейшей целью которого является расширение аудитории как классических концертов, так и музейных экспозиций. Необычные формы проведения концертов должны содействовать увеличению интереса слушателей к истории родного края, его малоизвестным страницам, а также заставить по-новому взглянуть на известные, ставшие "общими местами" факты.

Муниципальное бюджетное учреждение культуры г. Казани "Центр современной музыки Софии Губайдулиной" был открыт в 2001 году на основании постановлений Кабинета Министров РТ от 31.05.2002 N 301 и главы Администрации г. Казани от 13.04.2001 N 740 в доме, где прошли детство и юность выдающегося композитора современности Софии Асгатовны Губайдулиной (420111, г. Казань, ул. Тельмана, 29). Подобно многим европейским центрам ЦСМ С. Губайдулиной сочетает лекционно-просветительскую, концертную и научно-исследовательскую деятельность. В мемориальных комнатах создана экспозиция о казанском периоде жизни С. Губайдулиной.

В ЦСМ С. Губайдуллиной активно работают Камерный ансамбль "Новая музыка", ведется архивная, научно-исследовательская работа, функционируют клуб друзей ЦСМ С. Губайдулиной, творческая экспериментальная лаборатория молодых композиторов, творческий молодежный клуб "Контрапункт" и т.д.

Средняя заработная плата сотрудников составила 14686 рублей.

В небольшом музыкальном зале и непосредственно в мемориальных комнатах ЦСМ С. Губайдуллиной, а также других концертных залах города проводятся концерты, мастер-классы, научные чтения и творческие встречи для самой широкой аудитории слушателей. Одним из основных проектов ЦСМ С. Губайдуллиной является программа "Мир музыки С. Губайдулиной" с проведением лекций и экскурсий по мемориальным комнатам композитора, показом видеоматериалов о С. Губайдулиной, прослушиванием ее музыки в записи и в живом исполнении.

ЦСМ С. Губайдуллиной является организатором различных фестивалей и концертов современной музыки с участием Камерного ансамбля "Новая музыка" и ведущих российских музыкантов и композиторов ("Брависсимо", "Звуковые пространства Софии Губайдулиной", "Русский авангард в живописи и музыке", музыкальный фестиваль-марафон "Звучащий Дом Софии", Международный фестиваль "Классическая гитара в ХХI веке"), а также многочисленных концертов на различных культурных площадках города, в том числе благотворительных концертов и бесплатных акций для детей и студенчества с целью привлечения новой молодой аудитории. Главной задачей учреждения является продвижение современной музыки и, прежде всего, сочинения Софии Губайдулиной.

ЦСМ С. Губайдулиной планирует продолжать работу по основным направлениям деятельности, совершенствуя ее качественную составляющую: улучшение качества предоставляемых услуг и исполнительского мастерства, расширение репертуара и тематики, увеличение числа посетителей и зрителей, взаимодействие и сотрудничество с российскими и зарубежными композиторами и исполнителями, а также налаживание контактов с иногородними и иностранными партнерами, аналогичными центрами современного искусства, вовлечение в общий контент мировой культурной деятельности.

ЦСМ С. Губайдулиной - единственное в Поволжье универсальное учреждение, находящееся в авангарде продвижения современного музыкального искусства. В 2016 году мировая музыкальная общественность отметит 85-летие нашей выдающейся соотечественницы, крупнейшего композитора современности Софии Асгатовны Губайдулиной.

Для полноценного претворения композиторских и исполнительских задач необходимо технически оснастить ЦСМ современной аудиовидеозаписывающей и воспроизводящей аппаратурой, а именно стационарной и передвижной звукозаписывающей студией для повышения уровня лекционных, концертно-просветительских проектов, эффективности работы всех подразделений организации.

Сегодня деятельность концертных организаций во многом осуществляется благодаря энтузиазму работающих в них сотрудников, преданных своему делу и выбранной профессии и верящих, что только искусство поможет воспитать в детях чувство гармонии.

Проблемы, существующие сегодня, могут быть решены только при поддержке муниципальной власти.

Несмотря на отсутствие собственной концертной филармонической площадки, обладающей определенными акустическими свойствами, соответствующими мировым стандартам, мероприятия городских муниципальных концертных организаций проходят на высоком уровне. Концерты ЦСМ С. Губайдуллиной и Казанского камерного оркестра "La Primavera" проходят в арендованных залах государственных учреждений.

Городской муниципальный концертный зал решил бы вопрос и о творческо-репетиционной базе для концертных организаций и музыкальных коллективов, не имеющих своих служебных помещений.

Для осуществления концертной деятельности важно предусмотреть и систематическое пополнение библиотечных фондов (нот, дисков, книг).

III. Цели и задачи Подпрограммы-3 с указанием сроков реализации

Для дальнейшего профессионального развития ЦСМ С. Губайдуллиной и Казанского камерного оркестра "La Primavera" необходимо сохранение и развитие национальных, российских и мировых музыкальных традиций, развитие современного музыкального искусства.

Для реализации этой цели необходимо решение следующих задач:

1. Развитие концертной деятельности как вида искусства, разработка маркетинговых инструментов для привлечения зрителей.

2. Пропаганда лучших образцов классической и современной музыки.

3. Создание условий для профессионального роста и развития творческих коллективов.

4. Эффективное использование и содержание в надлежащем состоянии муниципального имущества для качественного оказания муниципальных услуг.

Срок реализации - 2015-2017 годы.

IV. Ресурсное обеспечение Подпрограммы-3

Общий объем финансирования Подпрограммы-3 составляет 110014,03 тыс. рублей, из них за счет средств бюджета муниципального образования г. Казани - 106440,2 тыс. рублей, за счет внебюджетных средств - 3573,83 тыс. рублей.

Год	Объем средств, тыс. рублей
	Бюджет муниципального образования г. Казани	Внебюджетные средства
2015	32071,1	1103,83
2016	34612,6	1220,0
2017	39756,5	1250,0
Итого	106440,2	3573,83

Примечание: объемы финансирования Подпрограммы-3 носят прогнозный характер и подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей бюджета муниципального образования г. Казани.

V. Оценка социально-экономической эффективности Подпрограммы-3

Социально-экономическая эффективность реализации Подпрограммы-3 будет выражаться:

- в увеличении охвата концертными мероприятиями всех возрастных категорий до 16515 человек,

- в увеличении охвата мероприятиями на бесплатной основе для социально-незащищенных слоев населения до 77 единиц,

- в увеличении количества новых произведений в репертуаре до 55%,

- в увеличении количества гастрольных концертов до 5 единиц,

- в сохранении доли концертных организаций, охваченных мероприятиями по повышению противопожарной безопасности и улучшению условий пребывания людей, на уровне 100%,

- в снижении потребления электроэнергии концертными учреждениями до 2,5%,

- в сохранении доли концертных организаций, оборудованных энергосберегающим оборудованием, на уровне 100%,

- в повышении качества предоставления услуг до 1,25%.

Ожидается расширение зрительской аудитории, в особенности детской, рост интереса зрителей к профессиональному музыкальному искусству, в том числе классической, фольклорной музыке, произведениям современных композиторов, с обеспечением доступности музыкального искусства для всех слоев населения.