Постановление Мэрии г. Архангельска от 31.12.2014 № 1201

Раздел V. Финансовое обеспечение муниципальной программы

№ п/п	Источник финансирования	Объемы финансирования (тыс. руб.)
		2013 год	2014 год	2015 год	Всего
1.	Городской бюджет	16 800,0	16 849,0	17 277,5	50 926,5
2.	Областной бюджет	55 017,4	110 259,9	82 018,7	247 296,0
3.	Федеральный бюджет	-	17 468,6	20 503,5	37 972,1
	Всего	71 817,4	144 577,5	119 799,7	336 194,6

Объемы финансирования муниципальной программы на 2013-2015 годы за счет средств городского бюджета носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проекта городского бюджета на очередной финансовый год, исходя из возможностей городского бюджета.

Прогнозируемые объемы финансирования муниципальной программы за счет средств областного бюджета в рамках реализации государственной программы Архангельской области "Социальная поддержка граждан Архангельской области на 2013 - 2015 годы", утвержденной постановлением правительства Архангельской области от 12.11.2012 № 464-пп,  составляют по годам: 2013 год - 55 017,4 тыс.рублей, 2014 год – 69 484,6 тыс.рублей, 2015 год –66 200,0 тыс. рублей.

Прогнозируемые объемы финансирования муниципальной программы за счет средств областного бюджета в рамках наделения государственными полномочиями по предоставлению жилых помещений специализированного жилищного фонда детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, составляют по годам: 2014 год - 40 775,3 тыс. рублей, 2015 год –15 818,7 тыс. рублей; за счет средств федерального бюджета по годам: 2014 год - 17 468,6 тыс. рублей, 2015 год –20 503,5 тыс. рублей.

Объемы финансирования за счет средств областного бюджета подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке после доведения бюджетных ассигнований из областного бюджета.

Раздел VI. Управление реализацией муниципальной программы

Текущее управление реализацией муниципальной программы осуществляется заказчиком-координатором.

Заказчик:

обеспечивает реализацию муниципальной программы;

разрабатывает предложения о порядке реализации муниципальной программы в установленной сфере деятельности;

готовит проект муниципального правового акта мэрии города Архангельска об организации и проведении мероприятия, по результатам которого предполагается выплата денежного вознаграждения или выдача иной награды;

несет ответственность за нецелевое и неэффективное использование бюджетных ассигнований, предусмотренных на реализацию муниципальной программы;

осуществляет сбор и систематизацию статистической и аналитической информации о реализации программных мероприятий, ведет учет и осуществляет хранение документов, касающихся муниципальной программы;

обеспечивает контроль за исполнителями муниципальной программы;

готовит отчеты о реализации муниципальной программы и направляет их заказчику-координатору.

Заказчик-координатор:

готовит проект муниципального правового акта мэрии города Архан-гельска о порядке реализации Программы;

готовит сводные ежеквартальные и ежегодные отчеты о реализации муниципальной программы;

ежегодно осуществляет оценку эффективности реализации муниципальной программы в соответствии с методикой оценки эффективности реализации муниципальных  программ и ведомственных целевых программ муниципального образования "Город Архангельск";

готовит предложения о внесении изменений в муниципальную программу;

осуществляет координацию деятельности заказчиков.

Заказчики и исполнители мероприятия "Организация отдыха и оздоровления детей в каникулярный период" определяются распоряжением заместителя мэра города Архангельска.

Раздел VII. Ожидаемые конечные результаты

реализации муниципальной программы

Реализация мероприятий муниципальной программы позволит:

эффективнее проводить работу по раннему выявлению семейного неблагополучия;

увеличить количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи граждан;

увеличить охват детей школьного возраста различными формами отдыха и оздоровления;

повысить свой профессиональный уровень специалистами по вопросам защиты прав семьи и детства;

увеличить количество семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья, воспользовавшихся услугами учреждений социальной сферы.

Целевые индикаторы, позволяющие оценивать ход реализации муниципальной программы:

Целевой индикатор	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Доля детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к общей численности детей (%)	1,75	1,74	1,71	1,68
Удельный вес детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных в семьи граждан РФ, от общего количества выявленных в течение года детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (%)	63	66	69	72
Доля раннего выявления детей из семей группы риска (%)	74	76	77	78
Удельный вес "отказных детей" от общего количества выявленных в течение года детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (%)	6,0	5,4	4,8	4,2
Количество детей, возвращенных из домов ребенка, учреждений социальной сферы в родную семью (чел.)	74	76	78	80
Охват детей различными формами отдыха и оздоровления (от общего числа детей школьного возраста) (%)	42	44	45,0	45,0
Количество специалистов по вопросам защиты прав семьи и детства, повысивших свой профессиональный уровень (чел.)	15	18	21	25
Количество семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья, воспользовавшихся услугами учреждений социальной сферы (кол-во семей)	250	270	-	-
Количество педагогов, принявших участие в конкурсе авторских программ по работе с одаренными детьми (чел.)	24	25	27	28
Количество золотых и серебряных медалистов города Архангельска (чел.)	94	90	95	97

".

_________