Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 13.10.2014 № 707н

                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Возможные           |Начальник отдела по маркетингу              |
|наименования        |Начальник отдела по рекламе                 |
|должностей          |Начальник бюро по маркетингу                |
|                    |Начальник бюро по рекламе                   |
|--------------------|--------------------------------------------|

|--------------------|--------------------------------------------|
|Требования к        |Высшее образование      -       специалитет,|
|образованию и       |магистратура                                |
|обучению            |Профессиональные программы         повышения|
|                    |квалификации        и       профессиональной|
|                    |переподготовки                              |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Требования к  опыту |Не менее трех лет                           |
|практической работы |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Особые      условия |                     -                      |
|допуска к работе    |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

     Дополнительные характеристики:

|--------------|----------|---------------------------------------|
| Наименование |   Код    |Наименование базовой группы, должности |
|классификатора|          |     (профессии) или специальности     |
|--------------|----------|---------------------------------------|
|ОКЗ           |  1233    |Руководители подразделений  (служб)  по|
|              |          |маркетингу и сбыту продукции           |
|              |----------|---------------------------------------|
|              |  1234    |Руководители    рекламно-информационных|
|              |          |подразделений (служб)                  |
|--------------|----------|---------------------------------------|
|ОКСО          |08011165  |Маркетолог                             |
|              |----------|---------------------------------------|
|              |03240165  |Специалист по рекламе                  |
|--------------|----------|---------------------------------------|

                      3.3.1. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Разработка плана развития| Код |С/01.6| Уровень | 6 |
             |по направлению           |     |      | (под-   |   |
             |деятельности и           |     |      | уровень)|   |
             |бизнес-плана организации |     |      | квали-  |   |
             |                         |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Анализ направления  стратегического развития|
|                    |организации  и  позиционирования  на   рынке|
|                    |автомобилестроения                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разработка предложений по прогнозу  развития|
|                    |продукта организации на внутренних и внешних|
|                    |рынках   сбыта   с   учетом   тенденций    в|
|                    |автомобилестроении                          |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Разрабатывать варианты  стратегии развития с|
|                    |учетом  политики   организации   в   области|
|                    |качества                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать российский и зарубежный опыт в|
|                    |области автомобилестроения                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать и    прогнозировать    влияние|
|                    |внутренних    и    внешних    факторов    на|
|                    |деятельность    организации    в     области|
|                    |маркетинга                                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Использовать методы стратегического анализа |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Актуализировать стратегический    план    по|
|                    |направлению деятельности                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать тенденции  развития технологий|
|                    |автомобилестроения                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Оценивать состояние  и  перспективы развития|
|                    |продукта                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Прогнозировать развитие продукта организации|
|                    |с учетом тенденций в автомобилестроении     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Прогнозировать развитие внутренних и внешних|
|                    |рынков сбыта продукта                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать предложения  по  корректировке|
|                    |стратегии и политики развития организации  с|
|                    |учетом результатов анализа                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать предложения по изменению и/или|
|                    |модернизации продуктового портфеля          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Осуществлять  долгосрочное,   среднесрочное,|
|                    |краткосрочное планирование                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять емкость целевых сегментов        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять    позиционирование     продукта,|
|                    |ключевые   технические   характеристики    и|
|                    |потребительские свойства                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Строить прогноз продаж нового продукта      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять цену нового продукта             |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять объем продаж  и  цену  в  разрезе|
|                    |моделей/комплектаций в рамках бизнес-плана  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать годовой маркетинговый план    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять каналы сбыта нового продукта     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять цели, задачи, целевую  аудиторию,|
|                    |программы  продвижения  нового  продукта  на|
|                    |рынок                                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Проводить презентации                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Владеть  иностранным   языком   (английским,|
|                    |немецким, французским по выбору организации)|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организовывать   коллегиальное    обсуждение|
|                    |вариантов управленческих решений            |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Нормативная законодательная база  в  области|
|                    |маркетинговой и рекламной деятельности      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Приказы, положения, инструкции,  нормативная|
|                    |документация организации                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организационная структура организации       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Политика  и  цели  организации   в   области|
|                    |качества                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы менеджмента                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления брендом                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы стратегического маркетинга           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы макро- и микроэкономики              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы финансово-экономического анализа     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы оценки бизнеса                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления рисками                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление проектами                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление качеством                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы  стратегического  анализа  и  анализа|
|                    |конкурентоспособности                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы расчета емкости рынка                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика бюджетирования                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы управления в кризисных ситуациях     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы планирования бизнес-процессов        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы ценового анализа                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы управления временем                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы целеполагания                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика разработки комплекса маркетинга    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы принятия управленческих решений      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Экономическая география                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Передовой российский  и  зарубежный  опыт  в|
|                    |области автомобилестроения                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Технический  иностранный  язык  (английский,|
|                    |немецкий, французский по выбору организации)|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы межличностных отношений              |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                      3.3.2. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Разработка целей, анализ | Код |С/02.6| Уровень | 6 |
             |ресурсных возможностей,  |     |      | (под-   |   |
             |путей и способов         |     |      | уровень)|   |
             |достижения               |     |      | квали-  |   |
             |результативности         |     |      | фикации |   |
             |маркетинговой и рекламной|     |      |         |   |
             |деятельности             |     |      |         |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Организация  анализа  совокупности  методов,|
|                    |инструментария,   используемых    источников|
|                    |данных, реализуемых процессов и процедур для|
|                    |осуществления  маркетинговой   и   рекламной|
|                    |деятельности                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организация   работы    по    своевременному|
|                    |обеспечению   участников   работ   регулярно|
|                    |обновляемой и объективной информацией о ходе|
|                    |реализации   маркетинговой    и    рекламной|
|                    |деятельности                                |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Осуществлять    планирование    с     учетом|
|                    |требований стандартов                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать  нормативную  документацию  по|
|                    |осуществлению планирования                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формулировать   цели,    проводить    анализ|
|                    |ресурсных возможностей, путей и способов  их|
|                    |достижения                                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать            последовательность,|
|                    |продолжительность  работ  и  потребности   в|
|                    |ресурсах                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организовывать   работу   по    планированию|
|                    |распределения ресурсов                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Планировать на основе совокупности  методов,|
|                    |инструментария,   используемых    источников|
|                    |данных, реализуемых процессов и процедур    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Планировать с учетом ограничений            |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять   и   классифицировать    внешние|
|                    |факторы, влияющие на выполнение плана       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формировать отчеты о статусе работ          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формировать  перечень   типовых   планов   и|
|                    |графиков                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Ставить   четкие,   измеримые,   достижимые,|
|                    |однозначно трактуемые цели                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Применять методы декомпозиции при разработке|
|                    |плана                                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формировать      планы,       обеспечивающие|
|                    |руководство и участников работ регулярной  и|
|                    |объективной информацией о ходе их реализации|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Планировать  с  использованием  показателей,|
|                    |поддающихся    объективному    контролю    и|
|                    |характеризующих каждую из целей             |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Стандарты организации                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Нормативная документация организации        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организационная структура организации       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы менеджмента                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления брендом                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы стратегического маркетинга           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы макро- и микроэкономики              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления рисками                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление проектами                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление качеством                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы стратегического анализа              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика бюджетирования                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы планирования бизнес-процессов        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика разработки комплекса маркетинга    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы управления временем                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы целеполагания                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы принятия управленческих решений      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы межличностных отношений              |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                      3.3.3. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Разработка стандартов,   | Код |С/03.6| Уровень | 6 |
             |концепции, программ и    |     |      | (под-   |   |
             |методик                  |     |      | уровень)|   |
             |                         |     |      | квали-  |   |
             |                         |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Разработка  порядка  и  системы   проведения|
|                    |мониторинга цен  на  продукт  организации  и|
|                    |конкурентов                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разработка   системы   формирования   заказа|
|                    |продукции в производство с  учетом  динамики|
|                    |спроса                                      |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Разрабатывать   стандарты   организации   по|
|                    |направлению деятельности                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать     стандарты,      концепции,|
|                    |программы и  методики  с  учетом  требований|
|                    |системы менеджмента качества                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать     стандарты,      концепции,|
|                    |программы и методики с учетом  требований  к|
|                    |производственной системе качества           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать                               |
|                    |организационно-распорядительную документацию|
|                    |в области маркетинговой деятельности        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формировать, актуализировать,  реализовывать|
|                    |и контролировать систему бизнес-планирования|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организовывать и  разрабатывать  методики  и|
|                    |системы   оценки   рисков   по   направлению|
|                    |деятельности                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать       структуру        анализа|
|                    |эффективности маркетинговой деятельности    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать       структуру        анализа|
|                    |конкурентоспособности продуктового  портфеля|
|                    |организации                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать порядок выявления конкурентных|
|                    |преимуществ продукта организации            |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать       систему       проведения|
|                    |маркетинговых исследований                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать  порядок  мониторинга  цен  на|
|                    |продукт организации и конкурентов           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать  методику  проведения  анализа|
|                    |динамики и структуры цены                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формировать прейскурант                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать        систему         анализа|
|                    |товаропроводящей сети                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать   структуру   анализа   оценки|
|                    |уровня удовлетворенности клиента            |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формировать систему сбора  данных  прямых  и|
|                    |косвенных показателей бизнеса               |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать систему  обеспечения  точности|
|                    |прогнозной модели                           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать  систему  формирования  заказа|
|                    |продукции в производство с  учетом  динамики|
|                    |спроса                                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать и внедрять порядок и процедуры|
|                    |коммуникаций со смежными  подразделениями  и|
|                    |сторонними организациями                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Владеть профессиональной терминологией      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Владеть  иностранным   языком   (английским,|
|                    |немецким, французским по выбору организации)|
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Нормативная законодательная база  в  области|
|                    |маркетинговой и рекламной деятельности      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Международные стандарты ИСО по качеству     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Стандарты организации                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Приказы, положения, инструкции,  нормативная|
|                    |документация организации                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организационная структура организации       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Политика  и  цели  организации   в   области|
|                    |качества                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы менеджмента                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления брендом                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы стратегического маркетинга           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления рисками                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление проектами                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление качеством                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы управления в кризисных ситуациях     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы планирования бизнес-процессов        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы целеполагания                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика разработки комплекса маркетинга    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы принятия управленческих решений      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Передовой российский  и  зарубежный  опыт  в|
|                    |области автомобилестроения                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Технический  иностранный  язык  (английский,|
|                    |немецкий, французский по выбору организации)|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Профессиональная терминология               |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                      3.3.4. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Контроль маркетинговой   | Код |С/04.6| Уровень | 6 |
             |и рекламной деятельности |     |      | (под-   |   |
             |                         |     |      | уровень)|   |
             |                         |     |      | квали-  |   |
             |                         |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Контроль  достижения   промежуточных   целей|
|                    |маркетинговой и рекламной деятельности      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разработка  предложений   по   корректировке|
|                    |планов деятельности                         |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Разрабатывать инструментарий для мониторинга|
|                    |и контроля достижения целей маркетинговой  и|
|                    |рекламной деятельности                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Формировать отчеты о статусе работ          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать     результаты      достижения|
|                    |промежуточных    целей    маркетинговой    и|
|                    |рекламной деятельности                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять   и   классифицировать   факторы,|
|                    |влияющие на достижение целей                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Контролировать    выполнение    плана     по|
|                    |обеспечению руководства и  участников  работ|
|                    |регулярной и объективной информацией        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Контролировать  показатели,  характеризующие|
|                    |каждую из целей                             |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Оперативно корректировать план  деятельности|
|                    |в соответствии с  достижением  промежуточных|
|                    |результатов                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Доводить  до   сведения   участников   работ|
|                    |информацию     о     корректировке     плана|
|                    |деятельности                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрешать конфликтные ситуации              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Взаимодействовать     с      подразделениями|
|                    |организации                                 |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Приказы, положения, инструкции,  нормативная|
|                    |документация организации                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организационная структура организации       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы менеджмента                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы оценки бизнеса                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления рисками                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление проектами                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы стратегического анализа              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы управления в кризисных ситуациях     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы планирования бизнес-процессов        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы управления временем                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы целеполагания                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы принятия управленческих решений      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы   конфликтологии   и    межличностных|
|                    |отношений                                   |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                      3.3.5. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Разработка предложений по| Код |С/05.6| Уровень | 6 |
             |формированию             |     |      | (под-   |   |
             |профессионально-         |     |      | уровень)|   |
             |квалификационной         |     |      | квали-  |   |
             |структуры персонала      |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Анализ        соответствия        совокупной|
|                    |компетентности персонала  подразделения  для|
|                    |достижения целей  и  задач  подразделения  в|
|                    |области    маркетинговой     и     рекламной|
|                    |деятельности                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Мониторинг       изменений        требований|
|                    |законодательной и нормативной базы в области|
|                    |безопасности и экологии                     |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Проводить анализ  совокупной  компетентности|
|                    |персонала  подразделения   для   обеспечения|
|                    |реализации целей и задач                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Вести  мониторинг  изменения  требований   к|
|                    |потребительским     свойствам      продукта,|
|                    |изменения законодательных актов,  требований|
|                    |международных норм в области безопасности  и|
|                    |экологии                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать   изменения    требований    к|
|                    |компетенциям  и  квалификации  персонала   в|
|                    |зависимости  от  изменений   законодательных|
|                    |актов,  требований  международных   норм   в|
|                    |области  безопасности,  экологии,  внедрения|
|                    |новых    технологий    и    стоящих    перед|
|                    |подразделением целей и задач                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять требования к  уровню  технических|
|                    |знаний и компетенций персонала,  необходимых|
|                    |и достаточных для достижения целей  и  задач|
|                    |подразделения                               |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Определять     необходимость      стажировок|
|                    |специалистов      в       научно-технических|
|                    |учреждениях    и    у    ведущих     мировых|
|                    |автопроизводителей                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Создавать  условия   для   профессионального|
|                    |роста персонала                             |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Делегировать полномочия                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Мотивировать творческую инициативу персонала|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Способствовать                благоприятному|
|                    |психологическому климату в коллективе       |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Нормативная документация организации        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Стандарты организации                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы и средства обеспечения требований  по|
|                    |безопасности,  экологии  и   потребительским|
|                    |свойствам продукта                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика мотивации персонала                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика      организации      коллективного|
|                    |обсуждения и принятия решений               |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы менеджмента                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Принципы корпоративной культуры             |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Этика делового общения                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы психологии и конфликтологии          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы межличностных отношений              |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                      3.3.6. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Обеспечение              | Код |С/06.6| Уровень | 6 |
             |взаимодействия с         |     |      | (под-   |   |
             |субъектами               |     |      | уровень)|   |
             |товаропроводящей сети    |     |      | квали-  |   |
             |                         |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Разработка предложений    по     обеспечению|
|                    |соблюдения требований стандартов организации|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организация работы  по анализу эффективности|
|                    |деятельности    представителей     субъектов|
|                    |товаропроводящей сети                       |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Разрабатывать стандарты    организации   для|
|                    |осуществления деятельности  товаропроводящей|
|                    |сети                                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Контролировать выполнение  плана  работы  по|
|                    |взаимодействию с субъектами товаропроводящей|
|                    |сети                                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать информацию,     связанную    с|
|                    |соблюдением      требований       стандартов|
|                    |организации                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать предложения   по   обеспечению|
|                    |соблюдения требований стандартов организации|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Обеспечивать соблюдение требований по работе|
|                    |с конфиденциальной информацией              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Решать проблемы,   вызванные   несоблюдением|
|                    |требований стандартов организации           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать план   проведения   встреч   с|
|                    |представителями  субъектов  товаропроводящей|
|                    |сети                                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Консультировать субъекты    товаропроводящей|
|                    |сети по стратегическому развитию организации|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать эффективность       проведения|
|                    |встреч    с    представителями     субъектов|
|                    |товаропроводящей сети                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Проводить презентации                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Владеть иностранным    языком   (английским,|
|                    |немецким, французским по выбору организации)|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Предвидеть и разрешать конфликтные ситуации |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Законодательство Российской   Федерации    в|
|                    |области    работы     с     конфиденциальной|
|                    |информацией                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Стандарты организации                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организационная структура организации       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика работы с негативными реакциями     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |План    коммуникаций     по     направлениям|
|                    |деятельности                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Принципы корпоративной культуры             |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Техника проведения переговоров              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика проведения презентаций             |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Профессиональная терминология на иностранном|
|                    |языке                                       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Этика делового общения                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы психологии и конфликтологии          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы межличностных отношений              |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                 3.4. Обобщенная трудовая функция

             |----------------------------|     |---|         |---|
Наименование |Обеспечение процессного     | Код | D | Уровень | 7 |
             |управления маркетинговой    |     |   | квали-  |   |
             |и рекламной деятельности    |     |   | фикации |   |
             |организации                 |     |   |         |   |
             |----------------------------|     |---|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
обобщенной    |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
трудовой      |          |из оригинала|         |                 |
функции       |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Возможные           |Директор по маркетингу и рекламе            |
|наименования        |Заместитель директора по маркетингу         |
|должностей          |Заместитель директора по рекламе            |
|--------------------|--------------------------------------------|

|--------------------|--------------------------------------------|
|Требования  к       |Высшее образование - специалитет,           |
|образованию и       |магистратура                                |
|обучению            |Профессиональные программы повышения        |
|                    |квалификации и профессиональной             |
|                    |переподготовки                              |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Требования к  опыту |Не менее пяти лет                           |
|практической работы |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Особые      условия |                     -                      |
|допуска к работе    |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

     Дополнительные характеристики:

|--------------|--------|-----------------------------------------|
| Наименование |  Код   | Наименование базовой группы, должности  |
|классификатора|        |      (профессии) или специальности      |
|--------------|--------|-----------------------------------------|
|ОКЗ           |  1233  |Руководители  подразделений  (служб)   по|
|              |        |маркетингу и сбыту продукции             |
|              |--------|-----------------------------------------|
|              |  1234  |Руководители      рекламно-информационных|
|              |        |подразделений (служб)                    |
|--------------|--------|-----------------------------------------|
|ОКСО          |08011165|Маркетолог                               |
|              |--------|-----------------------------------------|
|              |03240165|Специалист по рекламе                    |
|--------------|--------|-----------------------------------------|

                      3.4.1. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Обеспечение              | Код |D/01.7| Уровень | 7 |
             |стратегического          |     |      | (под-   |   |
             |развития организации     |     |      | уровень)|   |
             |                         |     |      | квали-  |   |
             |                         |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Организация разработки     мероприятий    по|
|                    |предупреждению  и  минимизации  рисков   при|
|                    |достижении   целей   и   задач   в   области|
|                    |маркетинговой и рекламной деятельности      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организация разработки продуктовой,  ценовой|
|                    |и сервисно-сбытовой политики организации    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Контроль достижения   целей  по  направлению|
|                    |деятельности                                |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Организовывать разработку    стратегического|
|                    |плана  развития  организации  по направлению|
|                    |деятельности                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организовывать разработку        нормативной|
|                    |документации по направлению деятельности    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Принимать решения,  основываясь  на неполной|
|                    |или противоречивой информации               |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Декомпозировать цели     и     задачи     по|
|                    |направлениям   деятельности   и   определять|
|                    |исполнителей                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Делегировать полномочия                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Осуществлять оценку  рисков и организовывать|
|                    |разработку мероприятий по их  предупреждению|
|                    |и минимизации                               |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать продуктовую и ценовую политику|
|                    |организации                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать сервисно-сбытовую     политику|
|                    |организации                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Учитывать и прогнозировать влияние различных|
|                    |факторов на развитие бизнеса                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Планировать использование     ресурсов     в|
|                    |нестандартных ситуациях                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организовывать разработку     бюджета     по|
|                    |направлению деятельности                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать стратегию             развития|
|                    |бренда/продукта                             |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организовывать деятельность по направлению с|
|                    |учетом   требований   системы    менеджмента|
|                    |качества                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организовывать разработку     и    внедрение|
|                    |порядка     и     процедур     осуществления|
|                    |коммуникаций  со  смежными подразделениями и|
|                    |сторонними организациями                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Вести переговоры,  организовывать совещания,|
|                    |представляя  интересы  и  поддерживая  имидж|
|                    |организации                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Принимать решения исключительно в  интересах|
|                    |организации                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Контролировать  деятельность  по  достижению|
|                    |целей по направлениям деятельности          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Контролировать    эффективность     освоения|
|                    |бюджета по направлениям деятельности        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Ставить   четкие,   измеримые,   достижимые,|
|                    |понятные цели                               |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Владеть  профессиональной  терминологией  на|
|                    |иностранном языке                           |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Трудовое     законодательство     Российской|
|                    |Федерации                                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Нормативная      документация,      приказы,|
|                    |положения, инструкции организации           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Политика  и  цели  организации   в   области|
|                    |качества                                    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организационная структура организации       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление проектами                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы менеджмента                          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы управления рисками                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы экономики программ/проектов          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы стратегического маркетинга           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы инвестиционного проектирования       |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы стратегического анализа              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы управления временем                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика бюджетирования                     |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы планирования бизнес-процессов        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методика разработки комплекса маркетинга    |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы целеполагания                        |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы контура управления                   |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Методы принятия управленческих решений      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |План    коммуникаций     по     направлениям|
|                    |деятельности                                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Технический  иностранный  язык  (английский,|
|                    |немецкий, французский по выбору организации)|
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Этика делового общения                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы психологии и конфликтологии          |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Основы межличностных отношений              |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                      3.4.2. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Управление               | Код |D/02.7| Уровень | 7 |
             |бизнес-процессами        |     |      | (под-   |   |
             |организации              |     |      | уровень)|   |
             |                         |     |      | квали-  |   |
             |                         |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|--------------------|--------------------------------------------|
|Трудовые действия   |Анализ   результатов        бизнес-процессов|
|                    |организации                                 |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Организация работы по оптимизации           |
|                    |бизнес-процессов организации                |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые умения  |Организовывать   и   разрабатывать    модели|
|                    |бизнес-процессов организации                |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Разрабатывать     принципы     моделирования|
|                    |бизнес-процессов                            |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Анализировать    и    выбирать    показатели|
|                    |процессов, требующих улучшения              |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Совершенствовать бизнес-процессы            |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Необходимые знания  |Методы      и      средства       управления|
|                    |бизнес-процессами                           |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Процессный подход к управлению организацией |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Система         ключевых         показателей|
|                    |результативности процессов                  |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Теория     моделирования     и     улучшения|
|                    |бизнес-процессов                            |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Теория управления бизнес-процессами         |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Менеджмент организации                      |
|                    |--------------------------------------------|
|                    |Управление проектами                        |
|--------------------|--------------------------------------------|
|Другие              |                     -                      |
|характеристики      |                                            |
|--------------------|--------------------------------------------|

                      3.4.3. Трудовая функция

             |-------------------------|     |------|         |---|
Наименование |Формирование             | Код |D/03.7| Уровень | 7 |
             |профессионально-         |     |      | (под-   |   |
             |квалификационной         |     |      | уровень)|   |
             |структуры персонала      |     |      | квали-  |   |
             |                         |     |      | фикации |   |
             |-------------------------|     |------|         |---|

Происхождение |----------|------------|---------|-----------------|
трудовой      |Оригинал X|Заимствовано|         |                 |
функции       |          |из оригинала|         |                 |
              |----------|------------|---------|-----------------|
                                          Код     Регистрационный
                                       оригинала       номер
                                                  профессионального
                                                     стандарта

|-------------------|---------------------------------------------|
|Трудовые действия  |Прогнозирование   изменений   требований    к|
|                   |компетенциям  и  квалификации   персонала   в|
|                   |соответствии  с  изменениями   требований   к|
|                   |безопасности и экологии                      |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Прогнозирование   изменений   требований    к|
|                   |компетенциям  и  квалификации   персонала   в|
|                   |соответствии  с  изменениями  при   внедрении|
|                   |новой техники и новых технологий             |
|-------------------|---------------------------------------------|
|Необходимые умения |Организовывать  процесс  анализа  и  прогноза|
|                   |изменений   требований   к   компетенциям   и|
|                   |квалификации  персонала  в   зависимости   от|
|                   |изменений  законодательных  актов  Российской|
|                   |Федерации, требований  международных  норм  в|
|                   |области  безопасности,  экологии,   внедрения|
|                   |новых    технологий    и    стоящих     перед|
|                   |подразделением целей и задач                 |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Организовывать      процесс      формирования|
|                   |требований  к  уровню  технических  знаний  и|
|                   |компетенций    персонала,    необходимых    и|
|                   |достаточных  для  достижения  целей  и  задач|
|                   |подразделения                                |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Обеспечивать      прохождение      стажировок|
|                   |специалистов в научно-технических учреждениях|
|                   |и у ведущих мировых автопроизводителей       |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Обеспечивать  условия  для  профессионального|
|                   |роста персонала                              |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Делегировать полномочия                      |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Мотивировать творческую инициативу персонала |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Создавать    благоприятный    психологический|
|                   |климат в коллективе                          |
|-------------------|---------------------------------------------|
|Необходимые знания |Нормативная    документация    и    стандарты|
|                   |организации                                  |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Методы и средства для обеспечения  требований|
|                   |по безопасности, экологии  и  потребительским|
|                   |свойствам                                    |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Основы менеджмента                           |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Методика организации коллективного обсуждения|
|                   |и принятия решений                           |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Методика мотивации персонала                 |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Принципы корпоративной культуры              |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Технический  иностранный  язык   (английский,|
|                   |немецкий, французский по выбору организации) |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Этика делового общения                       |
|                   |---------------------------------------------|
|                   |Основы психологии и конфликтологии           |
|-------------------|---------------------------------------------|
|Другие             |                      -                      |
|характеристики     |                                             |
|-------------------|---------------------------------------------|

  IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального
                             стандарта

            4.1. Ответственная организация-разработчик

|-----------------------------------------------------------------|
|НП "Объединение автопроизводителей России"                       |
|                                                                 |
|Исполнительный директор                Коровкин Игорь Алексеевич |
|-----------------------------------------------------------------|

            4.2. Наименования организаций-разработчиков

|--|--------------------------------------------------------------|
|1.|Центр  развития  профессиональных   квалификаций   ФГАОУ   ВПО|
|  |"Национальный  исследовательский  университет  "Высшая   школа|
|  |экономики", город Москва                                      |
|--|--------------------------------------------------------------|
|2.|ОАО "АВТОВАЗ", Самарская область, город Тольятти              |
|--|--------------------------------------------------------------|
|3.|ООО "УК "Группа ГАЗ", город Нижний Новгород                   |
|--|--------------------------------------------------------------|
|4.|ОАО "КАМАЗ", Республика Татарстан, город Набережные Челны     |
|--|--------------------------------------------------------------|
|5.|ОАО "СОЛЛЕРС", город Москва                                   |
|--|--------------------------------------------------------------|
|6.|ООО "ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус", город Калуга                      |
|--|--------------------------------------------------------------|


                            __________