Расширенный поиск
Постановление Правительства Орловской области от 30.04.2013 № 153
ПАСПОРТ
подпрограммы 3 «Развитие государственно-частного партнерства»
государственной программы
Наименование и
номер подпрограммы государственной программы
|
Подпрограмма 3 «Развитие
государственно-частного партнерства»
(далее также – подпрограмма 3)
|
Ответственный
исполнитель подпрограммы 3
|
Департамент здравоохранения Орловской
области
|
Соисполнитель подпрограммы 3
|
Отсутствует
|
Участники
подпрограммы 3
|
Не предусмотрены
|
Программно-целевые
инструменты подпрограммы 3
|
В состав подпрограммы 3 ведомственные
целевые программы не входят
|
Цели
подпрограммы 3
|
1. Обеспечение
доступности медицинской помощи.
2.
Повышение эффективности медицинских услуг, объемы, виды и качество которых
должны соответствовать уровню заболеваемости населения и потребности
населения в них, за счет привлечения представителей бизнеса к оказанию
медицинской помощи в государственной системе здравоохранения
|
Задача
подпрограммы 3
|
Повышение
эффективности оказания первичной медико-санитарной, специализированной,
включая высокотехнологичную, медицинской помощи, скорой, в том числе скорой
специализированной, медицинской помощи за счет государственно-частного
партнерства
|
Целевые
индикаторы и показатели подпрограммы 3
|
Количество участников государственно-частного
партнерства со стороны бизнеса
|
Этапы и сроки
реализации подпрограммы 3
|
Подпрограмма 3 реализуется в два этапа:
первый этап – 2013–2015 годы;
второй этап – 2016–2020 годы
|
Объем бюджетных
ассигнований подпрограммы 3
|
Общий объем средств, предусмотренных на
реализацию подпрограммы 3, составляет 0,00 тыс. рублей и будет формироваться
по мере появления участников государственно-частного партнерства со стороны
бизнеса
|
Ожидаемый
результат реализации подпрограммы 3
|
Увеличение количества участников со
стороны представителей бизнеса до 3
|
ПАСПОРТ
подпрограммы 4 «Охрана здоровья матери и ребенка»
государственной программы
Наименование и номер
подпрограммы государственной программы
|
Подпрограмма 4 «Охрана здоровья матери
и ребенка»
(далее также – подпрограмма 4)
|
Ответственный исполнитель
подпрограммы 4
|
Департамент здравоохранения Орловской области
|
Соисполнитель подпрограммы 4
|
Департамент строительства, топливно-энергетического комплекса,
жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и дорожного хозяйства Орловской
области
|
Участники подпрограммы 4
|
Не предусмотрены
|
Программно-целевые инструменты подпрограммы 4
|
В состав
подпрограммы 4 ведомственные целевые программы не входят
|
Цели подпрограммы 4
|
1.Обеспечение
доступности медицинской помощи матерям и детям.
2.Повышение
эффективности медицинских услуг матерям и детям.
3. Приведение
объемов, видов и качества медицинских услуг матерям и детям в соответствие с
уровнем заболеваемости, потребностями женского и детского населения Орловской
области, передовыми достижениями медицинской науки
|
Задача подпрограммы 4
|
Повышение эффективности службы
родовспоможения и детства
|
Целевые индикаторы и показатели
подпрограммы 4
|
1. Доля обследованных
беременных женщин по новому алгоритму проведения комплексной пренатальной (дородовой) диагностики нарушений развития
ребенка от числа поставленных на учет в первый триместр беременности.
2. Охват
новорожденных неонатальным скринингом.
3. Охват
новорожденных аудиологическим скринингом.
4. Показатель ранней
неонатальной
смертности.
5. Смертность детей 0–17 лет.
|
|
6. Доля женщин с преждевременными
родами, родоразрешенныхв перинатальных
центрах.
7. Выживаемость детей, имевших
при
рождении очень
низкую и экстремально
низкую массу тела, в акушерском
стационаре.
8. Больничная летальность детей.
9. Первичная инвалидность у детей.
10. Результативность мероприятий по профилактике абортов.
11. Охват пар «мать – дитя» химиопрофилактикой
в соответствии с действующими стандартами
|
|
|
Этапы и сроки реализации подпрограммы
4
|
Подпрограмма 4 реализуется в два этапа:
первый этап – 2013–2015 годы;
второй этап –
2016–2020 годы
|
Объемы бюджетных ассигнований
подпрограммы 4
|
Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы
4, – 3 939 310,2 тыс. рублей, в том числе
по годам реализации:
2013 – 1 202 318,9 тыс. рублей;
2014 – 1 069 381,7 тыс. рублей;
2015 – 882 415,4 тыс. рублей;
2016 – 181 330,7 тыс. рублей;
2017 – 177 251,1тыс. рублей;
2018 – 117 778,8 тыс. рублей;
2019 – 117 778,8 тыс. рублей;
2020 – 191 054,7 тыс. рублей;
из них:
запланированные средства областного бюджета – 1 397 177,3 тыс.
рублей, в том числе по годам реализации:
2013 – 328 665,2 тыс. рублей;
2014 – 136 790,1 тыс. рублей;
2015 – 148 149,3 тыс. рублей;
2016 – 181 330,7 тыс. рублей;
2017 – 177 251,1 тыс. рублей;
2018 – 117 778,8 тыс. рублей;
2019 – 117 778,8 тыс. рублей;
2020 – 189 483,3 тыс. рублей;
средства федерального бюджета –
25 358,2 тыс. рублей, в том числе погодам реализации:
|
|
2013 – 4060,6 тыс. рублей;
2014 – 19 726,2 тыс. рублей;
2015 – 0,0 тыс. рублей;
2016 – 0,0 тыс. рублей;
2017 – 0,0 тыс. рублей;
2018 – 0,0 тыс.
рублей;
2019 – 0,0 тыс.
рублей;
2020 – 1571,4 тыс. рублей;
|
|
средства ТФОМС – 2 516 734,7
тыс. рублей (включая средства межбюджетных трансфертов), в том числе по годам
реализации:
2013 –
869 603,1 тыс. рублей;
2014 –
912 865,4 тыс. рублей;
2015 –
734 266,1 тыс. рублей;
2016 – 0,0 тыс.
рублей;
2017 – 0,0 тыс.
рублей;
2018 – 0,0 тыс.
рублей;
2019 – 0,0 тыс.
рублей;
2020
– 0,0 тыс. рублей
|
Ожидаемые результаты реализации
подпрограммы 4
|
1. Рост доли
обследованных беременных женщин по новому алгоритму проведения комплексной пренатальной (дородовой) диагностики нарушений развития
ребенка от числа поставленных на учет в первый триместр беременности до 80 %.
2. Увеличение охвата
новорожденных неонатальным скринингом до 98 %.
3.
Увеличение охвата новорожденных аудиологическим
скринингом до 98 %.
4.
Снижение показателя ранней неонатальной смертности до 3,6 %.
5. Снижение показателя смертности детей от 0
до 17 лет до 9,0 на 10 тыс. населения соответствующего возраста.
6.
Увеличение доли женщин с преждевременными родами, родоразрешенных
в перинатальных центрах, до 70 %.
7. Увеличение выживаемости детей, имевших при рождении очень низкую и
экстремально низкую массу тела,
в акушерском стационаре до 74 %.
|
|
8. Снижение показателя больничной летальности детей до 0,36 %.
9.Снижение показателя первичной инвалидности у детей до 23 на 10
тыс. детского населения соответствующего возраста.
|
|
10. Увеличение доли женщин, принявших решение сохранить
беременность, от числаженщин,
обратившихся в медицинские организации по поводу прерывания
беременности, до 10 %.
11. Увеличение показателя охвата пар «мать –дитя» химиопрофилактикой в соответствии с действующими
стандартами до 94 %
|
ПАСПОРТ
подпрограммы 5 «Развитие медицинской реабилитации и санаторно-курортного
лечения, в том числе детей» государственной программы
Наименование и
номер подпрограммы государственной программы
|
Подпрограмма 5«Развитие медицинской
реабилитации и санаторно-курортного лечения, в том числе детей»
(далее также – подпрограмма 5)
|
Ответственный
исполнитель подпрограммы 5
|
Департамент здравоохранения Орловской
области
|
Соисполнитель подпрограммы 5
|
Отсутствует
|
Участники
подпрограммы 5
|
Не предусмотрены
|
Программно-целевые
инструменты подпрограммы 5
|
В состав подпрограммы 5 ведомственные
целевые программы не входят
|
Цель
подпрограммы 5
|
Увеличение
продолжительности активного периода жизни населения Орловской области
|
Задачи
подпрограммы 5
|
1.
Разработка и внедрение новых организационных моделей, а также поддержка
развития инфраструктуры системы медицинской реабилитации.
2. Разработка и
внедрение новых организационных моделей, а также поддержка развития
инфраструктуры системы санаторно-курортного лечения
|
Целевые
индикаторы и показатели подпрограммы 5
|
1. Охват пациентов санаторно-курортным
лечением.
2. Охват пациентов реабилитационной
медицинской помощью.
3. Охват детей-инвалидов от числа
нуждающихся реабилитационной медицинской помощью
|
Этапы и сроки
реализации подпрограммы 5
|
Подпрограмма 5 реализуется в два этапа:
первый этап – 2013–2015 годы;
второй этап – 2016–2020 годы
|
Объемы
бюджетных ассигнований подпрограммы 5
|
Общий объем средств, предусмотренных на
реализацию подпрограммы 5, – 936 214,5 тыс. рублей, в том числе по годам
реализации:
2013 – 75 844,9 тыс. рублей;
2014 – 69 533,6
тыс. рублей;
2015 – 81 171,5
тыс. рублей;
2016 – 7362,7
тыс. рублей;
2017 – 8214,0
тыс. рублей;
2018 – 6110,3
тыс. рублей;
2019 – 6110,3
тыс. рублей;
2020 – 681 867,2 тыс. рублей,
из них:
запланированные средства областного
бюджета – 745 299,3 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013 – 18 462,9 тыс. рублей;
2014 –8233,6
тыс. рублей;
2015 – 8938,3
тыс. рублей;
2016 – 7362,7
тыс. рублей;
2017 – 8214,0
тыс. рублей;
2018 – 6110,3
тыс. рублей;
2019 – 6110,3
тыс. рублей;
2020 – 681 867,2 тыс. рублей;
средства федерального бюджета – 0,0
тыс.
рублей, в том числе по годам
реализации:
2013 – 0,0 тыс.
рублей;
2014 – 0,0 тыс.
рублей;
2015 – 0,0 тыс.
рублей;
2016 – 0,0 тыс.
рублей;
2017 – 0,0 тыс.
рублей;
2018 – 0,0 тыс.
рублей;
2019 – 0,0 тыс.
рублей;
2020 – 0,0 тыс. рублей;
средства ТФОМС (включая средства
межбюджетных трансфертов) – 190 915,2 тыс. рублей, в том числе по годам
реализации:
2013 – 57 382,0 тыс. рублей;
2014 –
61 300,0 тыс. рублей;
2015 –
72 233,2 тыс. рублей;
2016 – 0,0 тыс.
рублей;
2017 – 0,0 тыс.
рублей;
2018 – 0,0 тыс.
рублей;
2019 – 0,0 тыс.
рублей;
2020 – 0,0 тыс. рублей
|
Ожидаемые
результаты реализации подпрограммы 5
|
1. Охват пациентов санаторно-курортным
лечением – не менее 45 %.
2. Охват пациентов
реабилитационной медицинской помощью – не менее 25 %.
3. Охват детей-инвалидов от числа
нуждающихся реабилитационной медицинской помощью – 85 %
|
ПАСПОРТ
подпрограммы 6 «Оказание паллиативной помощи, в том числе детям»
государственной программы
Наименование и номер
подпрограммы государственной программы
|
Подпрограмма 6 «Оказание паллиативной
помощи, в том числе детям» (далее также – подпрограмма 6)
|
Ответственный исполнитель
подпрограммы 6
|
Департамент здравоохранения Орловской области
|
Соисполнитель подпрограммы 6
|
Отсутствует
|
Участники подпрограммы 6
|
Не предусмотрены
|
Программно-целевые инструменты
подпрограммы 6
|
В состав подпрограммы 6 ведомственные целевые программы не входят
|
Цели подпрограммы 6
|
1.
Повышение качества жизни неизлечимых больных за счет решения физических,
психологических и духовных проблем, возникающих при развитии неизлечимого
заболевания.
2.
Поддержание у больного способности как можно более длительно вести активную
жизнь
|
Задачи подпрограммы 6
|
1.
Создание эффективной службы паллиативной помощи неизлечимым пациентам.
2.
Повышение качества жизни неизлечимых пациентов и их родственников.
3.
Адекватный контроль хронической боли и других тягостных симптомов.
4.
Повышение удовлетворенности пациентов и их родственников качеством
медицинской помощи
|
Целевые индикаторы и показатели
подпрограммы 6
|
1.
Обеспеченность койками для оказания паллиативной помощи взрослым.
2.
Обеспеченность койками для оказания паллиативной помощи детям
|
Этапы и сроки реализации
подпрограммы 6
|
Подпрограмма 6 реализуется в два этапа:
первый этап – 2013–2015 годы;
второй этап – 2016–2020 годы
|
Объемы бюджетных ассигнований
подпрограммы 6
|
Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы
6, –
55 201,4 тыс. рублей, в том числе
по годам реализации:
2013 – 2416,0 тыс. рублей;
2014 – 6183,5 тыс. рублей;
|
|
2015 – 7345,3
тыс. рублей;
2016 – 4515,9
тыс. рублей;
|
|
2017 –
12 746,0 тыс. рублей;
|
|
2018 – 7833,6
тыс. рублей;
2019 – 7833,6
тыс. рублей;
2020 – 6327,5
тыс. рублей,
из них:
запланированные средства областного бюджета –55 201,4 тыс. рублей, в том
числе по годам реализации:
2013 – 2416,0
тыс. рублей;
2014 – 6183,5
тыс. рублей;
2015
7345,3 тыс. рублей;
2016 – 4515,9
тыс. рублей;
2017 –
12 746,0 тыс. рублей;
2018 – 7833,6
тыс. рублей;
2019 – 7833,6
тыс. рублей;
2020 – 6327,5 тыс. рублей;
средства федерального бюджета –
0,00 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013 – 0,00
тыс. рублей;
2014 – 0,00
тыс. рублей;
2015 – 0,00
тыс. рублей;
2016 – 0,00
тыс. рублей;
2017 – 0,00
тыс. рублей;
2018 – 0,00
тыс. рублей;
2019 – 0,00
тыс. рублей;
2020 – 0,00 тыс. рублей;
средства ТФОМС – 0,00 тыс. рублей, в том числе по годам
реализации:
2013 – 0,00
тыс. рублей;
2014 – 0,00 тыс. рублей;
2015 – 0,00 тыс. рублей;
2016 – 0,00
тыс. рублей;
2017 – 0,00
тыс. рублей;
2018 – 0,00
тыс. рублей;
2019 – 0,00
тыс. рублей;
2020
– 0,00 тыс. рублей
|
|
Ожидаемые результаты реализации
подпрограммы 6
|
1. Обеспеченность койками для
оказания паллиативной помощи взрослым (4,4 койки на 100 тысяч взрослого
населения).
2. Обеспеченность койками для
оказания паллиативной помощи детям (1 койка на 100 тысяч детского населения)
|
ПАСПОРТ
подпрограммы 7 «Кадровое обеспечение системы здравоохранения» государственной
программы
Наименование и номер подпрограммы государственной программы
|
Подпрограмма 7 «Кадровое обеспечение системы здравоохранения»
(далее также – подпрограмма 7)
|
Ответственный исполнитель подпрограммы 7
|
Департамент здравоохранения Орловской области
|
Соисполнитель подпрограммы 7
|
Отсутствует
|
Участники подпрограммы 7
|
Не предусмотрены
|
Программно-целевые инструменты подпрограммы 7
|
В состав подпрограммы 7 ведомственные целевые программы не входят
|
Цели подпрограммы 7
|
1. Совершенствование
и перспективное развитие региональной системы здравоохранения в части
обеспечения медицинскими кадрами.
2. Поэтапное
устранение дефицита медицинских кадров.
3. Обеспечение
притока в учреждения здравоохранения врачей и среднего медицинского персонала,
позволяющих восполнять естественную убыль.
4. Планирование
подготовки и трудоустройства медицинских работников с использованием
современных технологий кадрового менеджмента, эффективных мотивационных
механизмов, позволяющих обеспечить медицинские организации квалифицированными
кадрами, способными улучшить качество оказания медицинской помощи населению.
5. Решение социальных
вопросов медицинских работников в целях повышения доступности и качества
оказываемой медицинской помощи
|
Задачи подпрограммы 7
|
1. Формирование
системы управления кадровым потенциалом здравоохранения в Орловской области с
учетом региональной потребности в медицинских кадрах, их оптимального
размещения и эффективного
использования.
2. Достижение полной
укомплектованности медицинских организаций медицинскими работниками.
3. Создание условий
для планомерного повышения медицинскими работниками профессионального уровня
знаний и умений.
4. Обеспечение
социальной защиты, повышения качества жизни медицинских работников
посредством приведения оплаты труда в соответствие с объемами, сложностью и
эффективностью оказания медицинской помощи.
5. Регулирование
подготовки и сохранение медицинских кадров для системы территориального
здравоохранения посредством мониторинга кадров при реализации
организационно-методической, информационно-аналитической поддержки
здравоохранения
|
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 7
|
1. Количество
подготовленных специалистов по программам дополнительного медицинского и
фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях
дополнительного профессионального образования.
2. Количество
подготовленных специалистов по программам послевузовского медицинского и
фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях
дополнительного профессионального образования.
3. Количество
подготовленных специалистов по программам медицинского и фармацевтического
образования в государственных образовательных учреждениях высшего
профессионального образования.
4. Количество
подготовленных специалистов по программам послевузовского медицинского и
фармацевтического образования в
государственных образовательных учреждениях высшего
профессионального образования.
5. Количество
обучающихся, прошедших подготовку в обучающих симуляционных
центрах.
6. Доля медицинских и
фармацевтических специалистов, обучавшихся в рамках целевой подготовки для
нужд Орловской области, трудоустроившихся после завершения обучения в
медицинские или фармацевтические организации системы здравоохранения
Орловской области.
7. Доля
аккредитованных специалистов
|
Этапы и сроки реализации
подпрограммы 7
|
Подпрограмма 7 реализуется в один этап – с 2013 по 2020 годы
|
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 7
|
Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы
7, – 277 774,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013 – 54 260,0 тыс. рублей;
2014 – 30 069,0 тыс. рублей;
2015 – 18 938,3 тыс. рублей;
2016– 62 506,0 тыс. рублей;
2017 – 52 842,4 тыс. рублей;
2018 – 29 578,9 тыс. рублей;
2019 – 29 578,9 тыс. рублей;
2020 – 0,0 тыс. рублей,
из них:
запланированные средства областного бюджета – 228 674,1 тыс. рублей, в
том числе по годам реализации:
2013 – 43 760,0
тыс. рублей;
2014 – 22 069,0
тыс. рублей;
2015 – 15 938,3
тыс. рублей;
2016 –
43 306,0 тыс. рублей;
2017 –
44 442,4 тыс. рублей;
2018 – 29 578,9
тыс. рублей;
2019 – 29 578,9
тыс. рублей;
2020 – 0,0 тыс. рублей;
средства федерального бюджета –
49 100,0 тыс. рублей, в том числе по
годам реализации:
2013 – 10 500,0
тыс. рублей;
2014 – 8000,0
тыс. рублей;
2015 – 3000,0
тыс. рублей;
2016 – 19200,0
тыс. рублей;
2017 – 8400,0
тыс. рублей;
2018 – 0,0 тыс.
рублей;
2019 – 0,0 тыс.
рублей;
2020 – 0,0 тыс. рублей;
средства ТФОМС – 0,0 тыс. рублей, в том
числе по годам реализации:
2013 – 0,0 тыс.
рублей;
2014 – 0,0 тыс.
рублей;
2015 – 0,0 тыс.
рублей;
2016 – 0,0 тыс.
рублей;
2017 – 0,0 тыс.
рублей;
2018 – 0,0 тыс.
рублей;
2019 – 0,0 тыс.
рублей;
2020 – 0,0 тыс. рублей
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 7
|
1. Увеличение
количества подготовленных специалистов по программам дополнительного
медицинского и фармацевтического образования в государственных
образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования до
30 человек.
2. Увеличение количества
подготовленных специалистов по программам послевузовского медицинского и
фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях
дополнительного профессионального образования до 3 человек.
3. Увеличение
количества подготовленных специалистов по программам медицинского и
фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях
высшего профессионального образования до 620 человек.
4. Увеличение
количества подготовленных специалистов по программам послевузовского
медицинского и фармацевтического образования в государственных
образовательных учреждениях высшего профессионального образования до
110человек.
5. Увеличение
количества обучающихся, прошедших подготовку в обучающих симуляционных
центрах, до 25 человек.
6. Увеличение доли
медицинских и фармацевтических специалистов, обучавшихся в рамках целевой
подготовки для нужд Орловской области, трудоустроившихся после завершения
обучения в медицинские или фармацевтические организации системы здравоохранения
Орловской области, до 90 %.
7. Увеличение доли
аккредитованных специалистов до 80%
|
ПАСПОРТ
подпрограммы 8
«Лекарственное обеспечение отдельных категорий граждан» государственной
программы
Наименование и
номер подпрограммы государственной программы
|
Подпрограмма 8
«Лекарственное обеспечение отдельных категорий граждан»
(далее также –
подпрограмма 8)
|
Ответственный
исполнитель подпрограммы 8
|
Департамент здравоохранения Орловской
области
|
Соисполнитель подпрограммы 8
|
Отсутствует
|
Участники подпрограммы 8
|
Не предусмотрены
|
Программно-целевые
инструменты подпрограммы 8
|
В состав подпрограммы 8 ведомственные
целевые программы не входят
|
Цель
подпрограммы 8
|
Повышение
уровня обеспеченности населения Орловской области качественными, безопасными
лекарственными препаратами и медицинскими изделиями
|
Задача
подпрограммы 8
|
Развитие
системы комплексного лечения при различных заболеваниях, включая социально
значимые
|
Целевой
индикатор и показатель подпрограммы 8
|
Смертность населения (на 1000 человек)
|
Этапы и сроки
реализации подпрограммы 8
|
Подпрограмма 8 реализуется в 2 этапа:
первый этап – 2013-2015 годы;
второй этап – 2016-2020 годы
|
Объемы
бюджетных ассигнований подпрограммы 8
|
Общий
объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 8, –
3 790 764,7 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013
– 402 433,4 тыс. рублей;
2014
– 400 919,9 тыс. рублей;
2015
– 490 558,2 тыс. рублей;
2016
– 480 474,4 тыс. рублей;
2017
– 629 140,9 тыс. рублей;
2018
– 434 797,4 тыс. рублей;
2019
– 433 960,0 тыс. рублей;
2020
– 518 480,5 тыс. рублей,
из них:
запланированные средства областного бюджета– 2 582 988,5тыс.
рублей, в том числе по годам реализации:
2013
– 230 591,9 тыс. рублей;
2014
– 226 634,8 тыс. рублей;
2015
– 259 782,9 тыс. рублей;
|
|
2016
– 307 092,8 тыс. рублей;
2017
– 470 978,9 тыс. рублей;
|
|
2018
– 396 273,7 тыс. рублей;
2019 – 396 273,7 тыс. рублей;
|
|
2020 – 295 359,8 тыс. рублей;
средства
федерального бюджета –
1 207 776,2 тыс. рублей, в
том числе по годам реализации:
2013
– 171 841,5 тыс. рублей;
2014
– 174 285,1 тыс. рублей;
2015
– 230 775,3 тыс. рублей;
2016
– 173 381,6 тыс. рублей;
2017
– 158 162,0 тыс. рублей;
2018
– 38 523,7 тыс. рублей;
2019
– 37 686,3 тыс. рублей;
2020
– 223 120,7 тыс. рублей;
средства ТФОМС
– 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013
– 0,0 тыс. рублей;
2014
– 0,0 тыс. рублей;
2015
– 0,0 тыс. рублей;
2016
– 0,0 тыс. рублей;
2017
– 0,0 тыс. рублей;
2018
– 0,0 тыс. рублей;
2019
– 0,0 тыс. рублей;
2020 – 0,0 тыс. рублей
|
Ожидаемый
результат реализации подпрограммы 8
|
Снижение смертности населения до 15,6
на 1000 человек
|
ПАСПОРТ
подпрограммы 9 «Развитие информатизации в здравоохранении»
государственной программы
Наименование и
номер подпрограммы государственной программы
|
Подпрограмма 9
«Развитие информатизации в здравоохранении»
(далее также –
подпрограмма 9)
|
Ответственный
исполнитель подпрограммы 9
|
Департамент здравоохранения Орловской
области
|
Соисполнитель подпрограммы 9
|
Отсутствует
|
Участники
подпрограммы 9
|
Не предусмотрены
|
Программно-целевые
инструменты подпрограммы 9
|
В состав
подпрограммы 9 ведомственные целевые программы не входят
|
Цель
подпрограммы 9
|
Повышение
качества медицинского обслуживания и социальной защиты населения посредством
развития и использования информационных
и
телекоммуникационных технологий
|
Задача
подпрограммы 9
|
Развитие
системы комплексного лечения при различных заболеваниях, включая социально
значимые
|
Целевые
индикаторы и показатели подпрограммы 9
|
1.
Организация регионального контакт-центра технической поддержки компонента регионального
сегмента единой государственной информационной системы в сфере
здравоохранения (далее также – ЕГИСЗ) (1 контакт-центр).
2.
Процент медицинского персонала, участвующего в медицинском электронном
документообороте, прошедшего обучение по применению
информационно-коммуникационных технологий (100 %).
3.
Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других
организаций), подключенных по защищенным каналам передачи данных к
компонентам регионального сегмента ЕГИСЗ (100 %).
4. Процент автоматизированных рабочих мест
медицинского персонала, подключенных к медицинским информационным системам
регионального
или учрежденческого
уровня.
|
|
5.
Процент автоматизированных рабочих мест, имеющих доступ к системам
непрерывного медицинского образования справочных подсистем федерального
сегмента ЕГИСЗ (100 %).
6.
Процент медицинских организаций, имеющих доступ к системам или комплексам,
обеспечивающим оказание телемедицинских услуг (100 %).
7.
Процент медицинских организаций, оказывающих амбулаторно-поликлиническую
помощь, предоставляющих гражданам возможность записаться на прием к врачу или
на исследование через Единый портал государственных услуг (далее также –
ЕПГУ) или региональный портал государственных услуг (далее также – РПГУ)
субъекта Российской Федерации.
8.
Процент врачей, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь, сведения о
расписании приема которых
передаются в
подсистему федеральной электронной регистратуры ЕГИСЗ.
9.
Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других
организаций), использующих медицинские информационные системы,
соответствующие утвержденным Министерством здравоохранения Российской
Федерации требованиям.
10.
Процент медицинского персонала, работающего в медицинских организациях
субъекта Российской Федерации, сведения о котором актуализируются в
федеральном регистре медицинских работников в соответствии с утвержденным Министреством здравоохранения Российской Федерации
приказом.
11.
Процент медицинских организаций, актуализирующих сведения регистра паспортов
медицинского учреждения (далее также – паспорт МУ).
12.
Процент медицинских организаций,
|
|
актуализирующих
сведения регистра паспортов МУ (100 %).
13. Процент
медицинских организаций, актуализирующих сведения, содержащиеся в регистре
медицинской техники (далее также – регистр МТ) (100 %).
14.
Процент медицинских организаций, передающих информацию в подсистему
административно-хозяйственной деятельности (далее также – АХД) федерального
сегмента ЕГИСЗ (100 %).
15.
Процент выписанных рецептов льготного лекарственного обеспечения,
передаваемых в
электронном виде в
аптечные учреждения (100 %).
16.
Процент станций (отделений) скорой (неотложной) медицинской помощи,
оснащенных автоматизированной системой управления приема и обработки вызовов
с использованием системы ГЛОНАСС (100 %)
|
Этапы и сроки
реализации подпрограммы 9
|
Подпрограмма 9 реализуется в один этап
– с 2013 по 2020 годы
|
Объемы
бюджетных ассигнований подпрограммы 9
|
Общий объем
средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 9, – 241 576,6 тыс.
рублей, в том числе по годам реализации:
2013
– 45 271,2 тыс. рублей;
2014
– 33 299,1 тыс. рублей;
2015
– 31 012,7 тыс. рублей;
2016
– 24 880,5 тыс. рублей;
2017
– 22 958,7 тыс. рублей;
2018
– 20 134,6 тыс. рублей;
2019
– 20 134,6 тыс. рублей;
2020
– 43 885,2 тыс. рублей,
из них:
запланированные средства областного бюджета –241 576,6 тыс. рублей, в
том числе по годам реализации:
2013
– 45 271,2 тыс. рублей;
2014
– 33 299,1 тыс. рублей;
2015
– 31 012,7 тыс. рублей;
2016
– 24 880,5 тыс. рублей;
|
|
2017
– 22 958,7 тыс. рублей;
|
|
2018
– 20 134,6 тыс. рублей;
2019
– 20 134,6 тыс. рублей;
2020
– 43 885,2 тыс. рублей;
средства
федерального бюджета –
0,0 тыс. рублей, в том числе по годам
реализации:
2013
– 0,0 тыс. рублей;
2014
– 0,0 тыс. рублей;
2015
– 0,0 тыс. рублей;
2016
– 0,0 тыс. рублей;
2017
– 0,0 тыс. рублей;
2018
– 0,0 тыс. рублей;
2019
– 0,0 тыс. рублей;
2020
– 0,0 тыс. рублей;
средства ТФОМС
– 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013
– 0,0 тыс. рублей;
2014
– 0,0 тыс. рублей;
2015
– 0,0 тыс. рублей;
2016
– 0,0 тыс. рублей;
2017
– 0,0 тыс. рублей;
2018
– 0,0 тыс. рублей;
2019
– 0,0 тыс. рублей;
|
|
2020
– 0,0 тыс. рублей
|
Ожидаемые
результаты реализации подпрограммы 9
|
1.
Организация регионального контакт-центра технической поддержки компонента
регионального сегмента ЕГИСЗ (1 контакт-центр).
2.
Процент медицинского персонала,
участвующего в медицинском электронном
документообороте, прошедшего обучение по применению
информационно-коммуникационных технологий (100 %).
3.
Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других
организаций), подключенных по защищенным каналам передачи данных
к компонентам регионального сегмента
ЕГИСЗ (100 %).
4.
Процент автоматизированных рабочих
мест медицинского персонала,
подключенных к медицинским
информационным системам
регионального
или учрежденческого
уровня (100 %).
|
|
5.
Процент медицинских организаций,
оказывающих амбулаторно-
поликлиническую помощь,
предоставляющих
гражданам
возможность записаться на прием к врачу
или на исследование через ЕПГУ или РПГУ субъекта Российской Федерации (90 %).
6.
Процент врачей, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь,
сведения о расписании приема которых
передаются в подсистему федеральной электронной регистратуры ЕГИСЗ (90 %).
7.
Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других
организаций), использующих медицинские информационные системы,
соответствующие
утвержденным
Министерством
здравоохранения
Российской
Федерации требованиям (100 %).
|
|
8.
Процент медицинского персонала, работающего в медицинских организациях
субъекта Российской Федерации, сведения о котором
актуализируются в федеральном регистре
медицинских работников в соответствии
с утвержденным Министерством
здравоохранения Российской Федерации приказом (100 %).
9.
Процент медицинских организаций, актуализирующих сведения регистра паспортов
МУ (100 %).
10.
Процент медицинских организаций, актуализирующих сведения,
содержащиеся в регистре МТ (100 %).
11. Процент
медицинских организаций, передающих информацию в подсистему АХД федерального
сегмента ЕГИСЗ
(100 %).
|
|
12.
Процент выписанных рецептов льготного лекарственного обеспечения,
передаваемых в электронном виде в аптечные учреждения (100 %).
13.
Процент станций (отделений) скорой (неотложной) медицинской помощи,
оснащенных автоматизированной системой управления приема и обработки вызовов
с использованием системы ГЛОНАСС (100 %).
14.
Процент автоматизированных рабочих мест, на которых имеется доступ к системам
непрерывного медицинского образования справочных подсистем федерального
сегмента ЕГИСЗ.
15.
Процент медицинских организаций, имеющих доступ к системам или комплексам,
обеспечивающим оказание телемедицинских услуг
|
Читайте также
|