Постановление Администрации города Ельца Липецкой области от 16.12.2013 № 1938

финансовый год и плановый период;
     - несвоевременное и  неполное исполнение  городского бюджета  в
соответствии с  требованиями бюджетного законодательства  Российской
Федерации;
     - нарушение  требований  бюджетного  законодательства  в  части
вопросов исполнения городского бюджета;
     - неисполнение расходных обязательств города;
     - невозможность   обеспечения   надежного,   качественного    и
своевременного кассового обслуживания исполнения городского бюджета.
     К мерам минимизации влияния рисков можно отнести:
     - мероприятия    по     минимизации    нарушений     бюджетного
законодательства Российской Федерации в сфере организации бюджетного
процесса;
     - контроль за  порядком  и сроками  подготовки проекта  решения
Совета  депутатов  города  Ельца  о  бюджете  города  на   очередной
финансовый год и плановый период;
     - обеспечение своевременного  и  полного исполнения  городского
бюджета в  соответствии с  требованиями бюджетного  законодательства
Российской Федерации;
     - мероприятия по обеспечению прозрачности бюджетных данных  для
заинтересованных пользователей;
     - исполнение расходных обязательств города;
     - надежное, качественное и своевременное кассовое  обслуживание
исполнения городского бюджета.
     Анализ рисков  и  управление  рисками  осуществляет  финансовый
комитет. К мерам управления  рисками, которые могут оказать  влияние
на достижение запланированных целей, относятся:
     - детальное планирование хода реализации Подпрограммы 2;
     - оперативный мониторинг выполнения мероприятий Подпрограммы 2;
     - своевременная   актуализация  ежегодных   планов   реализации
Подпрограммы  2,  в  том   числе  корректировка  состава  и   сроков
исполнения   мероприятий   с   сохранением   ожидаемых   результатов
мероприятий Подпрограммы 2;
     - проведение в  течение всего срока  выполнения Подпрограммы  2
мониторинга и прогнозирования  текущих тенденций в сфере  реализации
Подпрограммы 2  и  при необходимости  актуализация плана  реализации
Подпрограммы 2.

       2. Приоритеты государственной (муниципальной) политики
     в сфере реализации Подпрограммы 2, цели, задачи, описание
          основных целевых индикаторов, показателей задач
                           Подпрограммы 2

     Приоритетами государственной и  муниципальной политики в  сфере
реализации Подпрограммы 2 являются:
     - проведение  взвешенной  и ответственной  бюджетной  политики,
бюджетных   правил   и   процедур,   обеспечивающих    прозрачность,
подотчетность, эффективность и результативность бюджетных расходов;
     - повышение качества управления бюджетным процессом, разработка
новых подходов к организации и осуществлению бюджетного процесса;
     - повышение  эффективности   и   усиление  целевого   характера
бюджетных расходов;
     - организация   бюджетного   процесса,   исходя   из   принципа
безусловного исполнения действующих расходных обязательств;
     - обеспечение  сбалансированности  городского бюджета  с  целью
безусловного  выполнения  обязательств  перед  гражданами,   выплаты
заработной платы работникам  бюджетной сферы, оплаты  первоочередных
расходов;
     - создание  механизмов  стимулирования  участников   бюджетного
процесса к повышению  эффективности бюджетных расходов и  проведению
структурных реформ.
     В рамках Подпрограммы 2 будут решены четыре задачи:
     1) своевременная   и   качественная   организация    бюджетного
процесса;
     2) повышение  эффективности бюджетных  расходов  и контроля  за
соблюдением бюджетного законодательства;
     3) совершенствование организации исполнения городского бюджета,
обеспечение автоматизации  и  интеграции  процессов  составления   и
исполнения   бюджета   города,  ведения   бухгалтерского   учета   и
формирования отчетности;
     4) эффективное управление муниципальным долгом города.
     Показателем решения  задачи  1 является  исполнение  городского
бюджета   по  доходам   без   учета  безвозмездных   поступлений   к
утвержденному  плану.  Он  характеризует  ход  выполнения  плана  по
доходам городского бюджета и является количественной оценкой степени
решения  задачи   по  обеспечению  долгосрочной   сбалансированности
бюджета, что позволяет добиться устойчивости бюджета города.
     Данный показатель рассчитывается по формуле:

(не приводится)

     где: ГД -  общий  годовой объем  доходов  городского бюджета  в
отчетном   финансовом   году  (без   учета   объемов   безвозмездных
поступлений);
     ГДп -  плановый объем  доходов  городского бюджета  (без  учета
объемов безвозмездных поступлений) в отчетном финансовом году.
     Показателями решения задачи 2 являются:
     1. Средний  индекс  качества  финансового  менеджмента  главных
распорядителей  средств городского  бюджета.  Он включает  анализ  и
оценку   совокупности    процессов   и   процедур,    обеспечивающих
результативность  использования   бюджетных  ассигнований   главными
распорядителями  бюджетных  средств,   и  охватывает  все   элементы
бюджетного процесса.
     Данный показатель рассчитывается по формуле:

(не приводится)

     где: n - количество  главных распорядителей средств  городского
бюджета, охваченных мониторингом качества финансового менеджмента;
     Е(Рi) -  итоговая оценка  качества  финансового менеджмента  по
i-му главному распорядителю  средств городского бюджета за  отчетный
год.
     2. Соотношение объема проверенных средств городского бюджета  и
общей суммы расходов городского бюджета.
     Данный показатель рассчитывается по формуле:

(не приводится)

     где: ПР  -  объем  проверенных средств  городского  бюджета  за
отчетный год;
     РГБ - общая сумма расходов городского бюджета за отчетный год.
     Показателями решения задачи 3 являются:
     1. Отношение объема  просроченной кредиторской задолженности  к
объему    расходов    городского    бюджета,    что    характеризует
своевременность  и  полноту  финансирования  расходных  обязательств
городского бюджета.
     Данный показатель рассчитывается по формуле:

(не приводится)

     где: КЗ  -  объем просроченной  кредиторской  задолженности  по
расходам  городского  бюджета  по   состоянию  на  1  января   года,
следующего за отчетным;
     РГБ - объем расходов городского бюджета за отчетный  финансовый
год.
     2. Соблюдение     установленных    законодательством     сроков
формирования  и представления  отчетности  об исполнении  городского
бюджета  характеризует  своевременность  и  полноту  формирования  и
представления отчетности об исполнении городского бюджета.
     Данный показатель рассчитывается по формуле:

(не приводится)

     где: Оф  -   количество  сформированных   и  представленных   в
установленные законодательством сроки  отчетов в составе  отчетности
об  исполнении   городского  бюджета   и  бюджетов   государственных
внебюджетных фондов, шт.;
     О -   установленное  законодательством   Российской   Федерации
количество   отчетов    в   составе    отчетности   об    исполнении
консолидированного   бюджета   Российской   Федерации   и   бюджетов
государственных внебюджетных фондов, шт.
     3. Доля  органов   местного   самоуправления  и   муниципальных
учреждений,  подключенных   к   юридически  значимому   электронному
документообороту.
     Источниками информации   являются   договоры   об   электронном
документообороте. Методом  сбора информации является  единовременное
обследование на отчетную дату.
     Данный показатель рассчитывается по формуле:

(не приводится)

     где: Уп  -   количество  органов   местного  самоуправления   и
муниципальных  учреждений,   подключенных  к  юридически   значимому
электронному документообороту;
     У -  общее   количество  органов   местного  самоуправления   и
муниципальных учреждений.
     Показателем решения задачи 4 является:
     1. Объем просроченной задолженности по долговым  обязательствам
города  характеризует   своевременность  и  полноту   финансирования
расходных   обязательств   городского   бюджета   по    обслуживанию
муниципального  долга  города  и  погашению  долговых   обязательств
города.
     Указанный показатель измеряется в  рублях и ежегодно не  должен
превышать нулевого значения. Информация о степени достижения данного
показателя анализируется на основании данных бюджетной отчетности об
исполнении консолидированного бюджета.
     Реализация Подпрограммы   2  позволит   достичь   оптимального,
устойчивого  и  экономически  обоснованного  соответствия  расходных
обязательств   городского   бюджета   источникам   их    финансового
обеспечения.
     Основными результатами   реализации   Подпрограммы   2    будут
являться:
     - формирование городского бюджета в рамках прогноза  параметров
бюджета  города,  что   обеспечит  стабильность  и   предсказуемость
бюджетной политики;
     - повышение обоснованности и прозрачности бюджетных расходов  в
результате качественной  организации исполнения городского  бюджета,
полное и своевременное исполнение расходных обязательств;
     - снижение    финансовых    нарушений   в    сфере    бюджетных
правоотношений, соблюдение финансовой дисциплины;
     - обеспечение  сбалансированности  и  устойчивости   городского
бюджета;
     - отсутствие    просроченной    задолженности    по    долговым
обязательствам города.

             3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2

     Реализация мероприятий Подпрограммы 2 охватывает период 2014  -
2020 годов без выделения этапов.

       4. Характеристика основных мероприятий Подпрограммы 2
       с описанием всех механизмов и инструментов, реализация
        которых запланирована в составе основных мероприятий

     Основные мероприятия Подпрограммы 2 в совокупности представляют
комплекс взаимосвязанных  мер,   направленных   на  решение   задач,
обеспечивающих устойчивость бюджета города в части  гарантированного
обеспечения    финансовыми   ресурсами    расходных    обязательств,
прозрачного и конкурентного распределения имеющихся средств.
     В рамках  Подпрограммы 2  предусмотрена  реализация 7  основных
мероприятий.
     Решение задачи  1  "Своевременная  и  качественная  организация
бюджетного    процесса"   обеспечивается    реализацией    основного
мероприятия:
     1) разработка проекта городского бюджета в установленные сроки.
     Указанное мероприятие   реализуется  путем   своевременного   и
качественного формирования проекта  городского бюджета на  очередной
финансовый  год  и  на   плановый  период,  а  также  документов   и
материалов, вносимых  одновременно  с проектом  бюджета в  городской
Совет  депутатов,  включая  мероприятие  по  обеспечению  реализации
Подпрограммы 2.
     Решение задачи 2 "Повышение эффективности бюджетных расходов  и
контроля за соблюдением бюджетного законодательства"  обеспечивается
реализацией двух основных мероприятий:
     1) совершенствование   системы  оценки   качества   финансового
менеджмента главных  распорядителей  бюджетных средств,  обеспечение
полноты системы показателей качества финансового менеджмента.
     В рамках   указанного  мероприятия   планируется   осуществлять
постоянный  мониторинг  качества  финансового  менеджмента   главных
распорядителей бюджетных средств;
     2) организация  и   осуществление  внутреннего   муниципального
финансового  контроля  за  соблюдением  бюджетного  законодательства
Российской Федерации и иных нормативных правовых актов, регулирующих
бюджетные правоотношения.
     В рамках  указанного   мероприятия  планируется   осуществление
финансовым   комитетом   контрольных  мероприятий   за   соблюдением
бюджетного законодательства Российской Федерации и иных  нормативных
правовых актов, регулирующих бюджетные правоотношения, организация и
осуществление   мониторинга    и   анализа   качества    контрольной
деятельности   органов   внутреннего   муниципального    финансового
контроля.
     Решение задачи  3  "Совершенствование  организации   исполнения
городского бюджета, обеспечение автоматизации и интеграции процессов
составления  и  исполнения бюджета  города,  ведения  бухгалтерского
учета  и формирования  отчетности"  обеспечивается реализацией  трех
основных мероприятий:
     1) надежное, качественное  и своевременное кассовое  исполнение
городского бюджета, выполнение полномочий по кассовому  обслуживанию
исполнения городского бюджета.
     Указанное мероприятие   реализуется  путем   своевременного   и
полного осуществления платежей с лицевых счетов получателей  средств
городского  бюджета  и  муниципальных  учреждений  с   одновременным
осуществлением  в  процессе санкционирования  расходов  контроля  за
целевым использованием средств;
     2) своевременное и  качественное  формирование и  представление
бюджетной отчетности.
     Указанное мероприятие  направлено на  соблюдение  установленных
законодательством Российской Федерации требований о составе и сроках
отчетности об исполнении городского бюджета;
     3) организация      юридически      значимого      электронного
документооборота для органов местного самоуправления и муниципальных
учреждений.
     Указанное мероприятие  направлено   на  минимизацию   бумажного
документооборота при формировании и исполнении бюджета города.
     Ожидаемым конечным результатом выполнения основного мероприятия
является наличие обмена  электронными  документами между  финансовым
комитетом  и всеми  участниками  бюджетного процесса  муниципального
уровня.
     Решение задачи 4  "Эффективное управление муниципальным  долгом
города Ельца" обеспечивается реализацией основного мероприятия:
     1) обслуживание муниципального долга города.
     Данное мероприятие    предполагает    планирование     расходов
городского бюджета и  источников финансирования дефицита  городского
бюджета в  объеме, необходимом для  полного исполнения  обязательств
города  по  выплате  процентных  платежей  по  муниципальному  долгу
города,  выполнению  других  обязательств  государства  по   выплате
агентских   комиссий   и   вознаграждений   и   погашению   долговых
обязательств города.
     Расходные обязательства города  по обслуживанию  муниципального
долга города и выполнению других обязательств государства по выплате
агентских комиссий  и вознаграждений определяются  в соответствии  с
нормативными правовыми  актами  города, заключенными  муниципальными
контрактами,  договорами   и  соглашениями,  определяющими   условия
привлечения,   обращения   и   погашения   муниципальных    долговых
обязательств города, а также планируемыми к принятию или изменению в
текущем финансовом году.
     Если в качестве  источников финансирования дефицита  городского
бюджета в  текущем финансовом  году и  плановом периоде  планируется
привлечение  новых  заимствований,  то при  расчете  и  планировании
объема привлечения заимствований  учитываются возникающие в связи  с
этим  расходные   обязательства   по  обслуживанию   соответствующих
долговых обязательств в очередном финансовом году и плановом периоде
соответственно.
     Одновременно выполнение  данного   мероприятия  направлено   на
осуществление всех платежей, связанных с обслуживанием и  погашением
долговых  обязательств города,  строго  в соответствии  с  принятыми
обязательствами    и     графиками    платежей,     предусмотренными
соответствующими    муниципальными   контрактами,    договорами    и
соглашениями.

       5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых
                   для реализации Подпрограммы 2

     Ресурсное обеспечение  реализации  мероприятий  Подпрограммы  2
будет осуществляться за счет средств городского бюджета.
     Общий объем финансирования Подпрограммы 2 составляет 289  660,9
тыс. руб.
     Объем финансовых   ресурсов,    необходимых   для    реализации
мероприятий  Подпрограммы   2,   рассчитан  исходя   из  затрат   на
обеспечение   финансовой   деятельности   администрации   города   в
предыдущие годы и с учетом плановых значений.
     Объемы расходов  на   выполнение  мероприятий  Подпрограммы   2
ежегодно уточняются в процессе  исполнения городского бюджета и  при
формировании бюджета на очередной финансовый год."



                                                        Приложение 3
                                           к муниципальной программе
                                            "Повышение эффективности
                                       деятельности органов местного
                                         самоуправления города Ельца
                                                на 2014 - 2020 годы"

            ИНДИКАТОРЫ ЦЕЛИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЗАДАЧ ПРОГРАММЫ

(В   редакции  Постановления  Администрации  города  Ельца  Липецкой
области от 27.06.2014 № 1083)

+----+------------------------------+--------------------+---------------+----------------------------------------------------------+
| N  |     Наименование целей,      |   Ответственный    |    Единица    |            Значения индикаторов и показателей            |
|п/п |     индикаторов, задач,      |    исполнитель,    |   измерения   |                                                          |
|    |  показателей, подпрограмм,   |   соисполнитель    |               |                                                          |
|    |     основных мероприятий     |                    |               |                                                          |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
|    |                              |                    |               | 2013 год  | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |2020|
|    |                              |                    |               | (оценка)  | год  | год  | год  | год  | год  | год  |год |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 1  |              2               |         3          |       4       |     5     |  6   |  7   |  8   |  9   |  10  |  11  | 12 |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 1  |Цель Программы: создание условий для повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления города Ельца        |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 2  |Индикатор 1 цели:             |Комитет             |% от числа     |    32     |  33  |  34  | 34,5 | 34,5 |  35  |  35  | 35 |
|    |удовлетворенность населения   |информационных      |опрошенных     |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |деятельностью органов местного|технологий и        |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |самоуправления города Ельца   |аналитики           |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 3  |Индикатор 2 цели: доля        |Финансовый комитет  |% от общего    |     -     |  90  |  91  |  92  |  93  |  94  |  95  | 95 |
|    |расходов городского бюджета,  |администрации города|объема расходов|           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |осуществляемых в рамках       |Ельца               |городского     |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |муниципальных программ        |                    |бюджета        |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 4  |Задача 1 Программы: создание условий для повышения информационной открытости деятельности органов местного самоуправления     |
|    |города Ельца                                                                                                                  |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 5  |Показатель 1 задачи 1         |Комитет             |% от числа     |    30     |  50  |  60  |  70  |  70  |  70  |  70  | 70 |
|    |Программы: доля населения     |информационных      |опрошенных     |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |города Ельца, информированного|технологий и        |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |о деятельности органов        |аналитики           |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |местного самоуправления       |администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |                              |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 6  |Задача 2 Программы: комплексное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления города Ельца                    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 7  |Показатель 1 задачи 2         |Комитет             |человек в год  |    11     |  12  |  12  |  12  |  12  |  12  |  12  | 12 |
|    |Программы: число муниципальных|муниципальной       |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |служащих, прошедших в         |службы, кадровой    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |соответствии с действующим    |работы и            |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |законодательством обучение по |делопроизводства    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |программам повышения          |администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |квалификации                  |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 8  |Основное мероприятие задачи 2 |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Программы: организация        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |обучения муниципальных        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |служащих по программам        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |повышения квалификации        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 9  |Задача 3 Программы: создание оптимальных условий по обеспечению долгосрочной сбалансированной и устойчивой бюджетной системы  |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 10 |Показатель 1 задачи 3         |Финансовый комитет  |да/нет         |нет        |да    |да    |да    |да    |да    |да    |да  |
|    |Программы: наличие            |администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |долгосрочной бюджетной        |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |стратегии                     |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 11 |Задача 4 Программы: повышение эффективности управления муниципальным имуществом                                               |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 12 |Показатель 1 задачи 4         |Комитет             |млн. руб.      |   38,4    | 38,5 | 38,6 | 38,6 | 38,6 | 38,6 | 38,6 |38,6|
|    |Программы: доходы, поступающие|имущественных       |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |в городской бюджет от         |отношений           |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |использования имущества       |администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |                              |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 13 |Основное мероприятие задачи 4 |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Программы: реализация мер по  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |оптимизации структуры         |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |(состава) муниципального      |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |имущества                     |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 14 |Задача 5 Программы: административно-хозяйственное обеспечение деятельности органов местного самоуправления                    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 15 |Показатель 1 задачи 5         |Комитет             |%              |    100    | 100  | 100  | 100  | 100  | 100  | 100  |100 |
|    |Программы: выполнение         |бухгалтерского учета|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |муниципальных заданий по      |и отчетности        |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |административно-хозяйственному|администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |обеспечению деятельности      |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |органов местного              |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |самоуправления города Ельца   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 16 |Основное мероприятие 1 задачи |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |5 Программы: финансовое       |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |обеспечение муниципального    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |задания муниципальным         |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |бюджетным учреждениям         |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |"Управление капитального      |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |строительства" города Ельца и |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |"Административная             |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |хозяйственная служба органов  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |местного самоуправления города|                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Ельца" на выполнение          |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |муниципальных услуг           |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 17 |Подпрограмма 1 "Повышение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления города Ельца на 2014 - 2020  |
|    |годы"                                                                                                                         |
+----+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| 18 |Задача 1 Подпрограммы 1: обеспечение доступности информации о деятельности органов местного самоуправления города Ельца       |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 19 |Показатель 1 задачи 1         |Комитет             |% к предыдущему|           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Подпрограммы 1: увеличение    |информационных      |году           |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |количества материалов,        |технологий и        |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |отражающих деятельность       |аналитики           |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |администрации города Ельца,   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |размещенных:                  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
|    |- в елецкой городской         |                    |               |     -     |  25  |  5   |  5   |  5   |  5   |  5   | 5  |
|    |общественно-политической      |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |газете "Красное знамя"        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
|    |- в теле- и радиопрограммах   |                    |               |     -     |  50  |  5   |  5   |  5   |  5   |  5   | 5  |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
|    |- на официальном сайте        |                    |               |     -     |  60  |  5   |  5   |  5   |  5   |  5   | 5  |
|    |администрации города Ельца    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 20 |Основное мероприятие задачи 1 |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Подпрограммы 1: финансовое    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |обеспечение муниципального    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |задания Муниципальному        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |бюджетному учреждению "Елецкая|                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |телевизионная и               |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |радиовещательная компания" и  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Муниципальному автономному    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |учреждению "Редакция городской|                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |общественно-политической      |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |газеты "Красное знамя" на     |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |выполнение муниципальных услуг|                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 21 |Задача 2 Подпрограммы 1: обеспечение учета мнения населения города Ельца в процессе принятия и реализации решений по вопросам |
|    |местного значения                                                                                                             |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 22 |Показатель 1 задачи 2         |Комитет             |единиц в год   |     5     |  6   |  7   |  8   |  9   |  10  |  11  | 12 |
|    |Подпрограммы 1: увеличение    |информационных      |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |количества правовых актов по  |технологий и        |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |решению вопросов местного     |аналитики           |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |значения, разработанных с     |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |учетом мнения населения города|                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Ельца                         |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 23 |Основное мероприятие задачи 2 |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Подпрограммы 1: обеспечение   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |эффективного функционирования |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |механизмов обратной связи     |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |между администрацией и        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |населением города Ельца       |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 24 |Подпрограмма 2 "Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом города Ельца на 2014 - 2020 годы"                  |
+----+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
| 25 |Задача 1 Подпрограммы 1: своевременная и качественная организация бюджетного процесса                                         |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 26 |Показатель 1 задачи 1         |Финансовый комитет  |%              |    100    | 100  | 100  | 100  | 100  | 100  | 100  |100 |
|    |Подпрограммы 2: исполнение    |администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |городского бюджета по доходам |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |без учета безвозмездных       |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |поступлений к утвержденному   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |плану                         |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 27 |Основное мероприятие 1 задачи |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |1 Подпрограммы 2: разработка  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |проекта городского бюджета в  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |установленные сроки           |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 28 |Задача 2 Подпрограммы 2: повышение эффективности бюджетных расходов и контроля за соблюдением бюджетного законодательства     |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 29 |Показатель 1 задачи 2         |Финансовый комитет  |балл           |    3,7    | 3,7  | 3,7  | 3,7  | 3,8  | 3,8  | 3,8  |3,8 |
|    |Подпрограммы 2: средний индекс|администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |качества финансового          |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |менеджмента главных           |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |распорядителей средств        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |городского бюджета            |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 30 |Основное мероприятие 1 задачи |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |2 Подпрограммы 2:             |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |совершенствование системы     |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |оценки качества финансового   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |менеджмента главных           |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |распорядителей бюджетных      |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |средств, обеспечение полноты  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |системы показателей качества  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |финансового менеджмента       |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 31 |Показатель 2 задачи 2         |Финансовый комитет  |%              |    >10    | >10  | >10  | >10  | >10  | >10  | >10  |>10 |
|    |Подпрограммы 2: соотношение   |администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |объема проверенных средств    |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |городского бюджета и общей    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |суммы расходов городского     |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |бюджета                       |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 32 |Основное мероприятие 2 задачи |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |2 Подпрограммы 2: организация |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |и осуществление внутреннего   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |муниципального финансового    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |контроля за соблюдением       |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |бюджетного законодательства   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |Российской Федерации и иных   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |нормативных правовых актов,   |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |регулирующих бюджетные        |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |правоотношения                |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 33 |Задача 3 Подпрограммы 2: совершенствование организации исполнения городского бюджета, обеспечение автоматизации и интеграции  |
|    |процессов составления и исполнения бюджета города, ведения бухгалтерского учета и формирования отчетности                     |
+----+------------------------------+--------------------+---------------+-----------+------+------+------+------+------+------+----+
| 34 |Показатель 1 задачи 3         |Финансовый комитет  |%              |     0     |  0   |  0   |  0   |  0   |  0   |  0   | 0  |
|    |Подпрограммы 2: отношение     |администрации города|               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |объема просроченной           |Ельца               |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |кредиторской задолженности к  |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |объему расходов городского    |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |
|    |бюджета                       |                    |               |           |      |      |      |      |      |      |    |