Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 08.12.2017 № 5958

18

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Таблица 4

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

№ п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Расходы, руб.
			2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6
Муниципальная программа «Развитие муниципальной кадровой политики» на 2018 – 2020 годы		Всего, в том числе:	400 000	400 000	400 000
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода (управление делами администрации города Нижнего Новгорода)	400 000	400 000	400 000
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
1.	Разработка и внедрение новой схемы формирования и развития резерва управленческих кадров	Всего, в том числе:	0	0	0
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
2.	Формирование муниципального кадрового резерва и эффективная работа с ним	Всего, в том числе:	0	0	0
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0
3.	Проведение мониторинга назначения муниципальных служащих из кадровых резервов	Всего, в том числе:	0	0	0
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0
4.	Оптимизация структуры администрации города Нижнего Новгорода, а также структур и функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов администрации города, упорядочение и конкретизация полномочий муниципальных служащих	Всего, в том числе:	0	0	0
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
5.	Организация и проведение повышения квалификации, обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов, деловых игр и тренингов по актуальным вопросам муниципального управления	Всего, в том числе:	400 000	400 000	400 000
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода (управление администрации города Нижнего Новгорода)	400 000	400 000	400 000
6.	Создание системы самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих	Всего, в том числе:	0	0	0
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
7.	Научно-методическое и информационное обеспечение муниципальной службы	Всего, в том числе:	0	0	0
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
8.	Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики	Всего, в том числе:	0	0	0
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0

Таблица 5

Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников

№ п/п	Наименование муниципальной программы подпрограммы, основного мероприятия	Источник финансирования/ ответственный исполнитель, соисполнитель, участник	Объем финансового обеспечения, руб.
			2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6
Муниципальная программа «Развитие муниципальной кадровой политики» на 2018 - 2020 годы		Всего (1)+(2)+(3)+(4)	400 000	400 000	400 000
		(1) собственные городские средства, в том числе:	400 000	400 000	400 000
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода (управление делами администрации города Нижнего Новгорода)	400 000	400 000	400 000
		Администрации районов города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники, в том числе:	0	0	0
1.	Разработка и внедрение новой схемы формирования и развития резерва управленческих кадров	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	0	0	0
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники	0	0	0
2.	Формирование муниципального кадрового резерва и эффективная работа с ним	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	0	0	0
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники	0	0	0
3.	Проведение мониторинга назначения муниципальных служащих из кадровых резервов	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	0	0	0
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники	0	0	0
4.	Оптимизация структуры администрации города Нижнего Новгорода, а также структур и функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов администрации города, упорядочение и конкретизация полномочий муниципальных служащих	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	0	0	0
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники	0	0	0
5.	Организация и проведение повышения квалификации, обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов, деловых игр и тренингов по актуальным вопросам муниципального управления	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	400 000	400 000	400 000
		(1) собственные городские средства, в том числе:	400 000	400 000	400 000
		Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода (управление делами администрации города Нижнего Новгорода)	400 000	400 000	400 000
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники, в том числе:	0	0	0
6.	Создание системы самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	0	0	0
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники	0	0	0
7.	Научно-методическое и информационное обеспечения муниципальной службы	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	0	0	0
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники	0	0	0
8.	Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики	Всего (1)+(2)+(3)+(4)	0	0	0
		(1) собственные городские средства, в том числе:	0	0	0
		(2) средства областного бюджета, в том числе:	0	0	0
		(3) средства федерального бюджета, в том числе:	0	0	0
		(4) прочие источники	0	0	0

2.9. Анализ рисков реализации муниципальной программы

Недостаточное финансирование, не позволяющее обеспечить выполнение мероприятий.

Изменение социально-экономической обстановки в стране и в регионе.

3. Оценка планируемой эффективности муниципальной программы

Реализация мероприятий программы призвана способствовать созданию эффективной целостной системы формирования кадрового потенциала в администрации города Нижнего Новгорода.

По завершении программы в администрации города Нижнего Новгорода должен быть усовершенствован порядок формирования резерва управленческих кадров,  организована эффективная работа по назначению на должности муниципальной службы муниципальных служащих и граждан из кадровых резервов, организовано обучение значительного числа муниципальных служащих по различным направлениям деятельности, разработаны индивидуальные планы развития муниципальных служащих.

Таким образом, муниципальная программа позволит повысить эффективность и результативность деятельности муниципальных служащих, создать эффективный механизм формирования кадрового состава администрации города и повысить профессиональный уровень муниципальных служащих.