Распоряжение Правительства Нижегородской области от 23.10.2017 № 1738-р

3.3. План контрольных мероприятий по функциональным областям проекта

№ п/п

Наименование согласования/ контрольного мероприятия

Ответственный за проведение

2017

Янв.

Фев.

Март

Апр.

Май

Июнь

Июль

Авг.

Сен.

Окт.

Нояб.

Дек.

1

Запуск системы мониторинга исполнения единого актуализированного стандарта по управлению многоквартирными домами

Руководитель проекта

30

30

30

30

30

4. План управления приоритетным проектом

4.1. Управление результатами и выгодами

№ п/п	Субъект	Показатель	Базовое значение	Период, год
				2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
1		Удовлетворенность граждан качеством жилищно- коммунальных услуг	76%	77%	78%	80%	85%	-
2		Количество аварий на объектах коммунальной инфраструктуры в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения, при производстве, транспортировке и распределении коммунальных ресурсов (шт.)	6287	6099	5917	5739	5566	-
3		Доля заемных средств в общем объеме капитальных вложений в системы тепло-, водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод (%)	68	68	68	68	68	-
4		Количество поставщиков информации, разместивших в государственной информационной системе жилищно- коммунального хозяйства платежные документы, информацию о размере платы за жилое помещение и коммунальные услуги и задолженности по оплате жилых помещений и коммунальных услуг	79%	100%	100%	100%	100%	-
5		Объем привлеченных заемных средств в целях модернизации систем коммунальной инфраструктуры в рамках проектов, получающих государственную поддержку за счет средств государственной корпорации- Фонда содействия реформированию жилищно- коммунального хозяйства (тыс.руб.)	3071	3101	3194	3289	3387	-

4.2. Рассмотрение проблемных вопросов и управление изменениями

Основные категории изменений	Рабочие органы проекта по направлениям мероприятий проекта		Руководитель проекта		Региональный проектный офис		Рабочая группа		Куратор проекта в регионе
Изменение показателей и результатов проекта
Результаты проекта	ПЗ	С		С			У
Показатели проекта	ПЗ	С		С			С
Изменение сроков проекта (контрольных точек)
Паспорт проекта	ПЗ	С				С		У
Сводный план	ПЗ	С				У
Рабочий план	ПЗ	У

Обозначения: ПЗ - подготовка запроса, С - согласование, У - утверждение.

4.3. Организация взаимодействия и отчетности

4.3.1. Состав рабочих органов приоритетного проекта

№ п/п	Роль в проекте	ФИО			Должность		Описание выполняемого функционала			Непосредственный руководитель
1	Руководитель проекта, руководитель рабочего органа	Чертков А.Г.			И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Общее руководство приоритетным проектом			И.о.заместителя Губернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегородской области Байер А.А.
2	Администратор проекта	Семикина Н.Е.			Начальник отдела жилищного фонда и объектов жилищно- коммунального хозяйства управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Семикина Н.Е.		Ведение мониторинга реализации проекта и формирование отчетности			Начальник управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области В.В.Власов
Система оценки качества жилищно-коммунальных услуг и формирование индекса
1	Руководитель проекта, руководитель рабочего органа		Чертков А.Г.		И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Общее руководство приоритетным проектом		И.о.заместителя Губернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегородской области Байер А.А.
2	Заместитель руководителя рабочего органа		Петров Д.А.		Первый заместитель руководителя государственной жилищной инспекции Нижегородской области		Общее руководство выполнения работ		Руководитель государственной жилищной инспекции Нижегородской области Сербул И.А.
3	Участник рабочего органа		Власов В.В.		Начальник управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Выполнение работ по отдельному блоку		И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Чертков А.Г.
4	Участник рабочего органа		Дергунов Д.Е.		Директор департамента городского хозяйства администрации г.о.г. Дзержинск		Выполнение работ по отдельному блоку		Глава администрации городского округа город Дзержинск Нестеров В.С.
5	Участник рабочего органа		Медведева Е.В.		Генеральный директор Некоммерческого Партнерства "Национальная ассоциация организаций ЖКХ"		Выполнение работ по отдельному блоку		Директор саморегулируемой организации "Некоммерческое Партнерство "Национальный Жилищный Конгресс" Вепрецкая Т.П.
6	Участник рабочего органа		Марков П.А.		Директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры администрации г.о.г. Нижний Новгород		Выполнение работ по отдельному блоку		Глава администрации г. Нижнего Новгорода
7	Участник рабочего органа		Рыжов А.Б.		Руководитель регионального центра общественного контроля в сфере жилищно- коммунального хозяйства в Нижегородской области некоммерческой организации "Фонд жилищного просвещения "Ассоциация товариществ собственников жилья г. Нижнего Новгорода"		Выполнение работ по отдельному блоку		-
8	Участник рабочего органа		Семикина Н.Е.		Начальник отдела жилищного фонда и объектов жилищно- коммунального хозяйства управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Выполнение работ по отдельному блоку		Начальник управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Власов В.В.
Пакет законодательных и регулятивных мер, направленных на повышение инвестиционной привлекательности отрасли жилищно-коммунального хозяйства
1	Руководитель проекта, руководитель рабочего органа		Чертков А.Г.		И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Общее руководство приоритетным проектом		И.о.заместителя Губернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегородской области Байер А.А.
2	Участник рабочего органа		Власов В.В.		Начальник управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Выполнение работ по отдельному блоку		Заместитель и.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Шульгин С.О.
3	Участник рабочего органа		Дергунов Д.Е.		Директор департамента городского хозяйства администрации г.о.г. Дзержинск		Выполнение работ по отдельному блоку		Глава администрации г.о.г. Дзержинск Нестеров В.С.
4	Участник рабочего органа		Культин К.В.		Глава администрации Кстовского муниципального района		Выполнение работ по отдельному блоку		Глава местного самоуправления Кстовского муниципального района Нижегородской области, председатель Земского собрания Кузнецов А.А.
5	Участник рабочего органа		Марков П.А.		Директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры администрации г.о.г. Нижний Новгород		Выполнение работ по отдельному блоку		Глава администрации г. Нижнего Новгорода
6	Участник рабочего органа		Румш М.В.		Заместитель руководителя региональной службы по тарифам Нижегородской области		Выполнение работ по отдельному блоку		Руководитель региональной службы по тарифам Нижегородской области Алешина Ю.Л.
Единый актуализированный стандарт осуществления деятельности по управлению многоквартирными домами
1	Руководитель проекта, руководитель рабочего органа			Чертков А.Г.		И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Общее руководство приоритетным проектом		И.о.заместителя Губернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегородской области Байер А.А.
2	Заместитель руководителя рабочего органа			Петров Д.А.		Первый заместитель руководителя государственной жилищной инспекции Нижегородской области		Общее руководство выполнения работ		Руководитель государственной жилищной инспекции Нижегородской области Сербул И.А.
3	Участник рабочего органа			Власов В.В.		Начальник управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Выполнение работ по отдельному блоку		И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Чертков А.Г.
4	Участник рабочего органа			Дергунов Д.Е.		Директор департамента городского хозяйства администрации г.о.г. Дзержинск		Выполнение работ по отдельному блоку		Глава администрации г.о.г. Дзержинск Нестеров В.С.
5	Участник рабочего органа			Медведева Е.В.		Генеральный директор Некоммерческого Партнерства "Национальная ассоциация организаций ЖКХ"		Выполнение работ по отдельному блоку		Директор саморегулируемой организации "Некоммерческое Партнерство "Национальный Жилищный Конгресс" Вепрецкая Т.П.
6	Участник рабочего органа			Марков П.А.		Директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры администрации г.о.г. Нижний Новгород		Выполнение работ по отдельному блоку		Глава администрации г. Нижнего Новгорода
7	Участник рабочего органа			Рыжов А.Б.		Руководитель регионального центра общественного контроля в сфере жилищно- коммунального хозяйства в Нижегородской области некоммерческой организации "Фонд жилищного просвещения "Ассоциация товариществ собственников жилья г. Нижнего Новгорода"		Выполнение работ по отдельному блоку		-
8	Участник рабочего органа			Семикина Н.Е.		Начальник отдела жилищного фонда и объектов жилищно- коммунального хозяйства управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области		Выполнение работ по отдельному блоку		Начальник управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Власов В.В.

4.3.2. План коммуникаций по проекту

№ п/п	Какая информация передается	Кто передает информацию	Кому передается информация	Когда передает информацию	Как передается информация
1	Статус проекта	Руководитель проекта	Функциональному заказчику	Ежемесячно	Письменный отчет
					Электронная почта
					Автоматизированная информационная система проектной деятельности
2	Обмен информацией о текущем состоянии проекта	Администратор проекта	Участникам проекта	Еженедельно	Электронная почта
3	О выполнении контрольной точки	Администратор проекта	Руководителю проекта	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Электронная почта
					Автоматизированная информационная система проектной деятельности
4	Информация о статусе рисков и возможностей по проекту	Администратор проекта, ответственное лицо по направлению	Руководителю проекта	В соответствии с графиком мониторинга статуса рисков и возможностей	Телефонная связь
					Электронная почта
					Автоматизированная информационная система проектной деятельности
5	Обмен опытом, текущие вопросы	Руководитель проекта	Рабочая группа	Не реже 1 раз в квартал	Совещание
6	Приглашения на совещания	Администратор проекта	Участники совещания	За 3 дня до даты совещания	Телефонная связь
					Электронная почта
7	Передача поручений, протоколов, документов	Администратор проекта	Адресаты	В день поступления информации	Телефонная связь
					Электронная почта
8	Обмен информацией о текущем состоянии проекта	Администратор проекта	Субъекты РФ	Ежемесячно	Телефонная связь

4.4. Управление рисками приоритетного проекта

№ п/п	Наименование риска	Ожидаемые последствия	Вероятность	Уровень влияния	Мероприятия по предупреждению риска	Ответственный за управление риском	Периодичность мониторинга
1	Снижение платежеспособности потребителей жилищно- коммунальных услуг	Рост задолженности за потребленные жилищно- коммунальные ресурсы	5	5	Реализация комплекса мер по информационно- разъяснительной работе среди граждан, реализация дополнительных мер, направленных на повышение платежной дисциплины потребителей коммунальных услуг	И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Чертков А.Г.	Один раз в квартал
2	Технические сбои в работе государственной информационной системы жилищно- коммунального хозяйства и, как следствие, недостаточность наполнения системы необходимой информацией и недоступность требуемой информации для потребителей	Невозможность использования информационного ресурса	5	1	Контроль функционирования государственной информационной системы жилищно- коммунального хозяйства,  выявление проблемных вопросов и оперативное принятие мер по их устранению	Главный специалист отдела жилищного фонда и объектов жилищно- коммунального хозяйства управления развития и эксплуатации министерства энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Епифанова А.Д.	Один раз в квартал
3	Неразмещение информации в государственной информационной системе жилищно- коммунального хозяйства поставщиками информации в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2014 года  № 209-ФЗ "О государственной информационной системе жилищно- коммунального хозяйства" (органы власти всех уровней (федеральный, региональный, муниципальный), участниками рынка жилищно- коммунального хозяйства (лица, оказывающие жилищно- коммунальные услуги, ресурсоснабжающие организации)	Отсутствие необходимости в использовании информационного ресурса	5	10	Контроль размещения информации в государственной информационной системе жилищно- коммунального хозяйства и привлечение к административной ответственности за нарушение порядка размещения информации в государственной информационной системе жилищно- коммунального хозяйства	Первый заместитель руководителя государственной жилищной инспекции Нижегородской области Петров Д.А.	Один раз в квартал
4	Нарушение сроков принятия изменений в региональное законодательство, направленных на повышение инвестиционной привлекательности отрасли жилищно- коммунального хозяйства	Снижение инвестиционной привлекательности отрасли жилищно- коммунального хозяйства	5	10	Активное межведомственное взаимодействие, своевременное реагирование на нарушение сроков рассмотрения проектов актов соисполнителями	И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Чертков А.Г.	Один раз в год
		Снижение инвестиционной привлекательности отрасли жилищно- коммунального хозяйства	5	10	Использование упрощенного регламента согласования проектов нормативных правовых актов	И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Чертков А.Г.	Один раз в год

4.5. Управление возможностями приоритетного проекта

№ п/п	Наименование возможности	Ожидаемые эффекты	Вероятность	Уровень влияния	Мероприятия по реализации возможности	Ответственный за управление достижением возможности	Периодичность мониторинга
1	Рост вовлеченности собственников помещений в многоквартирных домах в решение вопросов управления многоквартирным домом	Формирование конкурентного рынка управления жильем и предоставления коммунальных услуг, повышение качества жизни гражданина в многоквартирном доме	5	5	Реализация комплекса мер по информационно- разъяснительной работе среди граждан об их правах и обязанностях в сфере жилищно- коммунального хозяйства и проводимых реформах в отрасли	И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Чертков А.Г.	Один раз в квартал
2	Непринятие органами местного самоуправления (собственниками объектов коммунальной инфраструктуры) решений о передаче в концессию объектов коммунальной инфраструктуры, в том числе находящихся в управлении у неэффективных унитарных предприятий	Ухудшение состояния объектов коммунальной инфраструктуры	5	10	Активная работа и вовлечение глав муниципальных образований в процесс передачи объектов коммунальной инфраструктуры в концессию	И.о.министра энергетики и жилищно- коммунального хозяйства Нижегородской области Чертков А.Г.	Один раз в год