Постановление Правительства города Севастополя от 31.08.2017 № 643-ПП

8. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 2:

создание туристско-рекреационных кластеров (в 2020 году – 2ед.);

увеличение туристического потока (2022 – 700,0 тыс. чел.);

повышение уровня профессиональной квалификации занятых в туристской индустрии (2022 – 2,7 тыс. чел);

увеличение информационной доступности туристских ресурсов города Севастополя (2022 году – 10 ед. туристско-информационных центров, пунктов).

1. Характеристика фактического состояния сферы реализации подпрограммы 2 и прогноз развития на перспективу

Территория города Севастополя составляет 1863,6 км². Севастопольский регион занимает юго-западную часть Крымского полуострова. На северо-востоке его земли граничат с Бахчисарайским районом, на юго-востоке – с Большой Ялтой. С запада и юга регион омывается водами Черного моря.    В  пределах региона находятся более 30 незамерзающих бухт протяженностью: с запада на восток – 43 км; с севера на юг – 50 км; береговая морская линия – 152 км; сухопутная граница – 106 км.

Крайние точки: на севере – мыс Лукулл; на юге – мыс Сарыч; на западе мыс Херсонес; на востоке – лесной массив, гора Тез-Баир на АйПетринской яйле.

Климат в Севастопольском регионе сравнительно мягкий, морской; в предгорьях – умеренно-континентальный, на юго-восточном побережье имеет черты субтропического средиземноморского типа.

По статистическим данным на 01.05.2016 количество населения составило 420 тыс. человек, в том числе: городское население – 379,7 тыс. человек; сельское население – 30,5 тыс. человек.

Богатое военное историческое наследие (свыше 2000 памятников археологии, истории, архитектуры, градостроительства, монументального искусства) обусловило развитие культурно-исторического и военно-патриотического туризма.

Природная уникальность территории Севастополя дополнена многочисленными памятниками культуры и истории, многие из которых расположены в сельской зоне и по своим свойствам являются потенциальными ресурсами для развития активного и экологического туризма.

Севастопольский регион обладает огромным потенциалом в сфере паломнического туризма. На территории города расположены храмы и культовые сооружения разных конфессий.

Организация современных стоянок для комплексного обслуживания круизных туристов не только в городе Севастополе, но и на всем пути следования теплоходов и яхт по Крыму может послужить дополнительным источником развития территории Южного федерального округа.

Отдельным аспектом маркетинга туризма Севастопольского региона является организация массовых мероприятий, создающих поводы для освещения в средствах массовой информации туристических возможностей города.

Стратегический туристский ресурс Севастополя – это уникальное соединение на одной территории объектов культурного наследия, представляющих три эпохи становления Российской государственности.

Туристический поток оказывает многостороннее воздействие на экономику и бюджет города Севастополя, при этом его невозможно рассматривать в качестве самостоятельного вида деятельности, поэтому предполагаемая динамика роста туристического потока основана на данных о трех его основных видах (однодневный, многодневный с проживанием в гостиницах и многодневный с проживанием в частном секторе), об их величине, «среднем чеке» и продолжительности пребывания туристов. Темпы увеличения туристического потока находят свое отражение в темпах роста оборота других видов деятельности, торговли и услуг, гостиниц и ресторанов.

На основании анализа состояния туристской отрасли можно выделить следующие основные проблемы:

- неудовлетворительное состояние (аварийность) большей части объектов историко-культурного наследия;

- неудовлетворительное состояние (или отсутствие) объектов сопутствующей инфраструктуры (прогулочные зоны, парковки, туристско-информационные центры, туалеты);

- нарушение культурно-исторической комплексности в развитии территорий, прилегающих к объектам культурного наследия;

- дисбаланс туристского потока, который приводит к перегрузке рекреационных возможностей города в пиковый период (90 дней летнего периода) и к высокой доли сезонности занятых в сфере туризма;

- фрагментарность пространственной организации туризма на территории Севастополя, отсутствие сквозных туристских маршрутов;

- отсутствие конкурентоспособного туристского продукта Севастополя;

- недостаточное количество объектов туристской инфраструктуры с функциями круглогодичного размещения;

- недостаточное количество объектов туристской инфраструктуры с требуемой категорийностью;

- отсутствие объективной статистической информации и системы мониторинга туристской отрасли;

- отсутствие поступлений в бюджет города от теневых доходов, полученных в результате оказания услуг неорганизованным туристам;

- низкий уровень профессиональной квалификации занятых в туристской индустрии.

Перечисленные проблемы и особенности развития сферы туризма и отдыха обусловливают необходимость комплексной целевой поддержки сферы туризма и отдыха путем решения поставленных задач программными методами.

Реализация подпрограммы 2 позволит достигнуть следующих результатов:

- увеличение срока пребывания туристов;

- стимулирование туристов к повторным поездкам за счет повышения мотивации к поездкам;

- увеличение общего числа туристов за счет снижения сезонности;

- увеличение занятости населения за счет создания дополнительных рабочих мест в туристской индустрии;

- увеличение поступлений в бюджеты всех уровней.

- вхождение к 2024 году города Севастополя в число 10 наиболее посещаемых иностранными туристами мест в Российской Федерации.

Для объединения различных видов туризма в городе Севастополе и формирования общей туристической концепции, туристического бренда будет сформирован единый транспортный каркас территории, связывающий различные объекты посещений и отдыха, с акцентом на детский и молодежный туризм, паломнический, культурно-познавательный туризм и кемпинговый формат отдыха. К реализации данного направления в максимальной степени будет привлекаться малый бизнес города Севастополя.

Осуществление мероприятий подпрограммы 2 позволит усилить конкурентные преимущества туристского продукта Севастополя и обеспечит активную вовлеченность в туристскую индустрию незадействованных ранее объектов культурного наследия Севастополя. Кроме того, использовав программно-целевой метод для достижения заявленных показателей, возможно будет добиться увеличения поступлений в бюджеты всех уровней.

2. Приоритеты, цели, задачи и показатели (целевые индикаторы), результаты, этапы и сроки реализации подпрограммы 2

Стратегической целью подпрограммы 2 является формирование на территории Севастополя эффективной туристской индустрии, способствующей обеспечению максимальной круглогодичной загрузки имеющейся туристской инфраструктуры за счет улучшения условий доступности регионального туристского продукта и, соответственно, увеличения налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, а также сохранения и рационального использования природно-рекреационного и культурно-исторического потенциала.

Приоритетными направлениями развития туризма и туристской деятельности в городе Севастополе являются поддержка и развитие внутреннего и въездного туризма: военно-патриотического, культурно-познавательного и экскурсионного, детского и молодежного, зеленого экологического, круизного и яхтенного, рекреационно-оздоровительного, социального и самодеятельного туризма.

Основными целями разработки подпрограммы 2 являются:

 содействие формированию на территории Севастополя эффективной системы развития сферы туризма, способствующей социально-экономическому развитию города;

становление города Севастополя как туристического центра.

К числу основных задач, требующих решения для достижения поставленной цели, относятся:

-  формирование центра военно-исторического, спортивного, яхтенного и других видов туризма;

- использование кластерного подхода для комплексного развития туристской инфраструктуры города;

- повышение привлекательности туристского пространства города Севастополя и создание комфортных условий для пребывания туристов;

- увеличение круглогодичного туристского потока на территории города Севастополя.

Основные цели и задачи подпрограммы 2 определены в соответствии с Федеральным законом от 24.11.1996 № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», Стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года (распоряжение Правительства Российской Федерации от 31.05.2014 № 941-р).

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 2 соответствуют ее приоритетам, целям и задачам. Для оценки эффективности реализации подпрограммы 2 используются следующие показатели:

количество новых туристско-рекреационных кластеров (годовой ввод) (в 2020 году – 2 ед.);

увеличение туристического потока (в 2022 году – 700,0 тыс. чел.);

численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения (в 2022 году – 465 тыс. чел.)

количество однодневных посетителей (экскурсантов) (в 2022 году – 1800,0 тыс. чел.);

объем платных услуг, предоставляемых гостиницам и аналогичными средствами размещения (в 2022 году – 2000,0 млн руб.);

количество номеров в коллективных средствах размещения (в 2022 году – 7,9 тыс. ед.);

число коллективных средств размещения (в 2022 году – 188 ед.);

количество лиц, работающих в сфере туризма (в 2022 году – 2,7 тыс. чел.).

Сведения о значениях основных индикаторов (показателях) реализации подпрограммы 2 представлены в приложении № 1 к настоящей Программе. Для установления значения показателей (индикаторов) использованы данные Единой межведомственной информационно-статистической системы за 2016 отчетный год (приказ Росстата от 04.08.2016 № 388 «Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за рыночными услугами, туризмом, административными правонарушениями в сфере экономики и оборотом розничной торговли»).

Все показатели (индикаторы) рассчитаны и соответствуют положениям федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 11.08.2014 № 790, и Стратегии социально-экономического развития города Севастополя до 2030 года, утвержденной Законом города Севастополя от 21.07.2017 № 357-ЗС.

Ожидаемые результаты реализации мероприятий подпрограммы 2:

создание туристско-рекреационных кластеров (2020 год – 2 ед.);

увеличение туристического потока (2022 год – 700,0 тыс. чел.);

повышение уровня профессиональной квалификации занятых в туристской индустрии (2022 год – 2,7 тыс. чел.);

увеличение информационной доступности туристских ресурсов города Севастополя (2022 год – 10 туристско-информационных центров, пунктов).

Срок реализации подпрограммы 2 – 2017–2022 годы без выделения этапов.

Реализация подпрограммы 2 создаст устойчивый позитивный имидж города Севастополя на международном и российском туристских рынках, сформирует индустрию гостеприимства, отвечающую современным стандартам, увеличит инвестиционную привлекательность туристской отрасли города, увеличит информационную доступность туристских ресурсов. Все эти положительные изменения в конечном итоге увеличат поступления в бюджеты всех уровней.

3. Характеристика мероприятий подпрограммы 2

Подпрограмма включает в себя пять основных мероприятия, имеющие единую целевую направленность в рамках установленных задач, взаимосвязанные источники финансирования и сроки реализации.

Основное мероприятие 1. Создание системы информирования туристов для обеспечения удобства пребывания и навигации на территории Севастополя («цифровой город»), в том числе размещение информационных карт-схем (с указанием месторасположения, маршрутов общественного транспорта, остановок, объектов показа, санитарных пунктов и др.); формирование системы туристской навигации в регионе, в том числе изготовление и установка информационно-указательных знаков по объектам туризма и на туристских маршрутах; разработка, наполнение, поддержка, продвижение и администрирование единого туристского информационного интернет-портала, создание и обновление фотобанка.

Основное мероприятие 2. Формирование конкурентоспособного туристского продукта предлагается осуществить путем разработки и реализации мер по поддержке приоритетных проектов, в частности проектов водного туристско-экскурсионного автобуса, автобуса «Сити-тур Севастополь», продвижение новых маршрутов в сфере активного туризма.

Обеспечение безопасности на маршрутах, создание и обустройство стоянок. Обустройство маршрута «Большая Севастопольская тропа», а также содействие выездному детскому туризму и другие мероприятия.

Основное мероприятие 3 «Маркетинговое сопровождение и продвижение туристского продукта Севастополя».

Мероприятия направлены на создание интерактивного путеводителя по Севастополю в форме приложения для операционных систем IOS и Android, в котором будет представлена информация от краткой исторической справки до ближайших достопримечательностей города Севастополя, которые стоит посетить. Также данные мероприятия предусматривают разработку, издание и распространение путеводителей, туристских карт-схем, справочников, каталогов, буклетов, ежегодного каталога «Событийный туризм в Севастополе», сувенирной продукции, направленной на продвижение туристского потенциала города; создание и распространение презентационных фильмов и видеороликов о туристской привлекательности города Севастополя и его культурно-историческом наследии; организационно-методическая поддержка Президентской программы военно-патриотического воспитания школьников.

Основное мероприятие 4. Создание объектов обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера культурно-познавательного и экскурсионного туризма «Перекресток культур» направлено на выполнение комплекса организационно-правовых, градостроительных мероприятий, проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ по созданию объектов обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера культурно-познавательного и экскурсионного туризма.

Основное мероприятие 5. Создание объектов обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера зеленого экологического туризма «Зеленое ожерелье» направлено на выполнение комплекса организационно-правовых, градостроительных мероприятий, проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ по созданию объектов обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера зеленого экологического туризма.

Перечень основных мероприятий подпрограммы 2 с указанием ответственных исполнителей и сроков реализации представлен в приложении № 2 к Программе.

4. Характеристика мер государственного регулирования

Подпрограмма 2 разработана в соответствии со следующими нормативными правовыми актами:

1. Государственная программа Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013–2020 годы, утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 № 317.

2. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)», утвержденная постановление Правительства Российской Федерации от 02.08.2011 № 644.

3. Федеральная целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 11.08.2014 № 790.

4. Федеральный закон от 24.11.1996 № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».

5. Законом города Севастополя от 04.04.2017 № 333-ЗС «О туризме и туристкой деятельности в городе Севастополе».

6.  Законом города Севастополя от 21.07.2017 № 357-ЗС «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Севастополя до 2030 года».

В рамках реализации подпрограммы 2 планируется текущая работа в постоянном режиме по следующим направлениям:

- анализ нормативных правовых актов Российской Федерации и города Севастополя, регулирующих вопросы сферы туризма и отдыха;

- подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в действующее законодательство, регулирующее сферу туризма и отдыха;

- разработка законопроектов и иных правовых актов, регулирующих вопросы сферы туризма и отдыха;

- приведение законодательства города Севастополя в сфере туризма и отдыха в соответствие с федеральным законодательством.

К первоочередным мерам правового регулирования туристской индустрии Севастополя в рамках подпрограммы 2 является разработка постановления Правительства Севастополя «О формировании системы мониторинга и организации исследований состояния рынка туристских услуг».

5. Информация о ресурсном обеспечении, необходимом для реализации

подпрограммы 2

Финансирование мероприятий подпрограммы 2 осуществляется за счет федерального бюджета и средств бюджета города Севастополя.

Общий объем бюджетных ассигнований федерального бюджета и бюджета города Севастополя на реализацию подпрограммы 2 составляет 2476940,6 тыс. руб.

Бюджетные ассигнования федерального бюджета на реализацию подпрограммы 2 составляют 2186230,0 тыс. руб. и по годам распределяются в следующих объемах:

         2017 год – 813830,0 тыс. руб.;

2018 год – 715790,0 тыс. руб.;

2019 год – 0,0 тыс. руб.;

2020 год – 656610,0 тыс. руб.;

2021 год – 0,0 тыс. руб.;

2022 год – 0,0 тыс. руб.

Бюджетные ассигнования города Севастополя на реализацию подпрограммы 2 составляют 290710,6 тыс. руб. и по годам распределяются в следующих объемах:

2017 год – 87009,0 тыс. руб.;

2018 год – 48399,0 тыс. руб.; 

2019 год – 43452,4 тыс. руб.;

2020 год – 35831,0 тыс. руб.;

2021 год – 37264,3 тыс. руб.;

2022 год – 38754,9 тыс. руб.

Финансирование мероприятий подпрограммы 2 за счет средств федерального бюджета предусмотрено в рамках реализации федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 11.08.2014 № 790.

Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению при формировании федерального бюджета и бюджета города Севастополя на очередной финансовый год и плановый период.

Информация по ресурсному обеспечению и прогнозной оценке расходов на реализацию целей подпрограммы 2 по источникам финансирования представлена в приложении № 4 к Программе.

Сведения о ресурсном обеспечение мероприятий Программы, реализуемых с привлечением средств федерального бюджета, представлены в приложении № 5 к Программе.

6. Риски реализации подпрограммы 2 и меры по управлению

этими рисками

В рамках реализации подпрограммы 2 могут быть выделены следующие риски:

1. Правовые риски, связанные с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы необходимой для эффективной реализации подпрограммы 2. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий государственной программы.

Для минимизации воздействия данной группы рисков необходимо проведение мониторинга планируемых изменений в федеральном законодательстве в сферах туризма и смежных областях.

2. Финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Способами ограничения финансовых рисков выступают меры, предусмотренные в рамках реализации подпрограммы 2:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы 2, в зависимости от достигнутых результатов;

- оперативный мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы 2;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования.

3. Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры, а также их оттоком из отрасли, что снижает эффективность работы организаций сферы культуры и качества предоставляемых услуг.

4. Риски, связанные с возникновением дестабилизирующих общественных процессов (пассивное сопротивление отдельных граждан и общественных организаций, вызванное этическими, моральными, культурными и религиозными причинами), будут предупреждаться заблаговременным размещением информации о планируемых мероприятиях, в том числе на сайте Правительства Севастополя, и работой с обращениями граждан и организаций.

7. Механизм реализации подпрограммы 2

Механизм реализации подпрограммы 2 направлен на эффективное планирование хода исполнения основных мероприятий, координацию действий участников подпрограммы 2, обеспечение контроля исполнения мероприятий подпрограммы 2, проведение мониторинга состояния работ по выполнению подпрограммы 2, выработку решений при возникновении отклонения хода работ от плана мероприятий подпрограммы 2.

Реализацию подпрограммы 2 предполагается осуществлять на основе заключения государственных контрактов при проведении процедур в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2014 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а также государственных заданий, полученных в установленном порядке исполнителями программных мероприятий.

Главное управление культуры города Севастополя является ответственным исполнителем по мероприятиям 2.1, 2.3–2.5, 3.4, 3.6 подпрограммы 2, разрабатывает и утверждает план программных мероприятий, обеспечивает контроль за их реализацией.

Организация управления мероприятиями 1.1–1.6, 2.2, 2.3, 2.6, 3.1–3.3, 3.5, 3.7-3.8 подпрограммы 2 осуществляет Государственное автономное учреждение города Севастополя «Центр развития туризма» в соответствии с постановлением Правительства Севастополя от 06.04.2017 № 284-ПП «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ города федерального значения Севастополя».

По основным мероприятиям 4 и 5 главным распорядителем федеральных средств и средств бюджета города Севастополя является Департамент капитального строительства города Севастополя, заказчиком работ – Государственное казенное учреждение «Капитальное строительство».

Участники подпрограммы 2 вправе по согласованию с ответственным исполнителем подпрограммы 2 уточнять объемы финансирования мероприятий подпрограммы 2 без изменения общих параметров финансирования подпрограммы 2 за счет средств федерального бюджета и снижения значений индикаторов оценки ее эффективности.

Ответственный исполнитель подпрограммы 2 выполняет следующие функции:

- осуществление координации деятельности участников подпрограммы 2 по подготовке и эффективной реализации ее мероприятий;

- принятие мер по обеспечению полного и своевременного финансирования мероприятий подпрограммы 2;

- внесение в установленном порядке предложения о корректировке подпрограммы 2;

- осуществление подготовки докладов о ходе реализации подпрограммы 2.

Участники подпрограммы 2 осуществляют следующие функции:

- уточнение размера средств, необходимых для финансирования подпрограммы 2 в очередном финансовом году, представляют предложения по размерам и направлениям расходов по подпрограмме 2 на очередной финансовый год и на плановый период;

- получение ежегодно целевым назначением бюджетные ассигнования на реализацию подпрограммы 2  на очередной финансовый год;

- разработка мер по привлечению средств внебюджетных источников для реализации мероприятий подпрограммы 2;

- обеспечение контроля по реализации подпрограммы 2 результатам ее реализации, показателям и целевым индикаторам, предусмотренным подпрограммой 2;

- представляют отчет в установленном порядке о ходе реализации подпрограммы 2 перед ответственным исполнителем подпрограммы 2.

Ответственный исполнитель подпрограммы 2 представляет отчеты (ежеквартальные и годовые) о ходе ее реализации, включающие информацию об использовании соответствующими участниками программы средств федерального бюджета, согласно установленной форме предоставления отчетности и в сроки, определенные Правительством Севастополя.

Управление и реализация подпрограммы 2 осуществляются ответственным исполнителем в рамках текущего финансирования.

8. Оценка эффективности реализации подпрограммы 2

Эффективность реализации подпрограммы 2 оценивается ежегодно на основе целевых показателей, предусмотренных приложением № 1 к Программе, исходя из соответствия фактических значений показателей с их целевыми значениями, а также уровнем использования средств, предусмотренных в целях финансирования мероприятий государственной программы.

Оценка эффективности реализации подпрограммы за весь период реализации соответствует оценке эффективности реализации Программы.

_______________

Приложение № 1

к государственной программе города Севастополя «Развитие культуры и туризма города Севастополя  на 2017–2022 годы»

Сведения о целевых показателях (индикаторах) Программы,

подпрограмм Программы и их значениях

№ п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Едини-ца измере-ния		Значения целевых показателей (индикаторов)
				2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
Государственная программа города Севастополя: «Развитие культуры и туризма города Севастополя на 2017-2022 годы»
подпрограмма 1 «Развитие культуры города Севастополя»
1.	Посещаемость учреждений культуры и искусства на одну тысячу жителей в год		ед.	5200	5291	5300	5310	5315	5320	5325
2.	Количество новых спектаклей, концертных программ, творческих проектов и др.		ед.	17	13	13	13	13	13	13
3.	Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, от общего числа детей		%	6	7	8	8	8	8	8
4.	Количество творческих мероприятий, проведенных учреждениями обра-зования в сфере культуры		ед.	40	40	42	40	40	40	40
5.	Количество выставок в музейных учреждениях		ед.	36	30	30	30	30	30	30
6.	Количество книговыдач в библиотеках		ед.	2679	2600	2600	2600	2600	2600	2600
7.	Количество национально-культурных обществ города Севастополя		ед.	33	33	33	33	33	33	33
8.	Количество объектов культуры, в которых проведены капитальные ремонты, ремонтно-реставрационные работы		ед.	13	6	15	14	14	14	14
9.	Количество осуществленных меро-приятий поддержки творческой деятельности деятелей культуры и искусства в году		ед.	2	2	2	2	2	2	2
10.	Количество учреждений культуры, в которых осуществлены мероприятия по обеспечению мер безопасности		ед.	22	19	21	21	21	21	21
11.	Доля объектов культурного наследия, для которых разработаны паспорта и сформированы учетные дела		ед.	23,8	44,5	100	100	100	100	100
12.	Доля объектов культурного наследия, расположенных в городе Севастополе, на которые утверждены зоны охраны		ед.	0	0	33,3	66,6	100	100	100
13.	Доля объектов культурного наследия, расположенных в городе Севастополе, на которые изготовлены и установлены информационные надписи и обозначения		ед.	0	0	20,9	63,9	100	100	100
14.	Проведение государственной историко-культурной экспертизы 524 выявленных объектов культурного наследия		ед.	0	0	223	137	164	0	0
15.	Количество объектов культурного наследия, на которых выполнены научно-исследовательские, противоаварийные и ремонтно-реставрационные работы		ед.	4	5	6	7	8	-	-
подпрограмма 2 «Развитие туризма города Севастополя»
16.	Увеличение туристического потока	тыс. чел.		365,0	350,0	370,0	400,0	500,0	600,0	700,0
17.	Количество однодневных посетителей (экскурсантов)	тыс. чел.		1514,5	1520,0	1550,0	1600,0	1700,0	1750,0	1800,0
18.	Объем платных услуг, предоставляемых гостиницам и аналогичными средствами размещения	млн. руб.		1509,7	1600,0	1700,0	1750,0	1800,0	1900,0	2000,0
19.	Количество лиц, работающих в сфере туризма	тыс. чел.		2,0	2,0	2,1	2,2	2,3	2,5	2,7
20.	Количество                     новых                 туристско-рекреационных    кластеров (годовой ввод)	ед.		-	-	1	-	1	-	-
21.	Численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения	ед.		313,7	320,0	417	431	446	454	465
22.	Количество номеров в коллективных средствах размещения	тыс. ед.		6,9	7,0	7,1	7,2	7,4	7,6	7,9
23.	Число коллективных средств размещения	ед.		182	183	184	185	186	187	188