Расширенный поиск
Постановление администрации Воронежской области от 28.10.1999 № 1051Администрация Воронежской области ПОСТАНОВЛЕНИЕ Утратилo силу - Постановление администрации Воронежской области от 27.11.2002 г. N 1026 от 28.10.1999 N 1051 Об изменении состава областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 8.05.1993 года N 643 "О гражданской обороне", Федерального закона от 21.12.1994 года N 68-ФЗ "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера" и с целью совершенствования и упорядочения управления, определения задач, полномочий и порядка работы областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства в условиях мирного времени и особого периода П О С Т А Н О В Л Я Ю: 1. Утвердить персональный состав Президиума и областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства и функциональные обязанности групп (приложения 1, 2, 3). 2. Рекомендовать главам местного самоуправления (администраций) в состав городских (районных) комиссий по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства включить руководителей и специалистов городов (районов), а также руководителей и специалистов предприятий, организаций и учреждений, находящихся на производственной территории и выполняющих родственные с задачами комиссии функции, независимо от ведомственной принадлежности и форм собственности. 3. Руководителям групп областной комиссии по устойчивости оказывать практическую помощь городским (районным) комиссиям в решении вопросов по выполнению организационно-технических и практических мероприятий, которые определяют порядок и работу групп по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства. 4. Главному управлению по делам ГО и ЧС области (Сыч В.А.) осуществлять координацию работы областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства с другими комиссиями и следить за изменением ее состава. 5. Постановление администрации области N 120 от 12.02.1998 года признать утратившим силу. 6. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации области Меркулова А.Ф. Первый заместитель главы администрации области - председатель правительства А. Сысоев Приложение N 1 Утверждено постановлением администрации области от 28.10.1999 N 1051 ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОСТАВ президиума комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства Воронежской области на 1999 год 1. Севергин - первый заместитель председателя Евгений Михайлович правительства по экономике и инвестиционной политике, председатель президиума 2. Бутырин - заместитель председателя правительства Вячеслав Макарович по строительству, архитектуре и ЖКХ 3. Кирьянчук - первый заместитель начальника Вячеслав Евгеньевич главного экономического управления 4. Клейменов - заместитель председателя правительства Вячеслав Иванович по промышленности, ТЭК, транспорту и связи 5. Мельников - генеральный директор Государственного Иван Иванович унитарного предприятия "Воронежагроресурсы" 6. Никулин - заместитель начальника управления Вячеслав Геннадьевич предприятий и организаций ЖКХ 7. Пупынин - начальник главного экономического Владимир Васильевич управления 8. Трухачев - заместитель председателя правительства Борис Филиппович по АПК начальник главного управления сельского хозяйства 9. Турбанов - первый заместитель начальника Александр Павлович главного управления по делам ГОЧС Приложение N 2 Утверждено постановлением администрации области от 28.10.1999 N 1051 С П И С О К комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства Воронежской области на 1999 год Председатель комиссии: Севергин Евгений Михайлович - первый заместитель председателя пра- вительства по экономике и инвести- ционной политике Заместители председателя комиссии: Пупынин Владимир Васильевич - начальник главного экономического 55-17-00, 45-66 управления Турбанов Александр Павлович - первый заместитель начальника главно- 71-20-68 го управления по делам ГОЧС Секретарь комиссии: Антонов Андрей Николаевич - инженер отдела мероприятий ГО главно- 71-20-67 го управления по делам ГОЧС области 1. Группа по защите населения и обеспечению его жизнедеятельности Руководитель группы: Никулин Вячеслав Геннадьевич - заместитель начальника главного уп- 55-54-57 равления ЖКХ администрации области Заместитель руководителя группы: Каньшин Юрий Егорович - начальник отдела инженерно-техни- 71-20-17 ческих мероприятий ГУ ГОЧС Члены группы: Воропаев Алексей Алексеевич - консультант отдела административных 77-58-31, 46-06 органов администрации области Быков Юрий Владимирович - заместитель начальника УВД области 55-39-32, 47-53 Строганов Анатолий Петрович - заместитель начальника УГПС УВД об- 77-14-81 ласти Гончаров Сергей Владимирович - государственный инспектор Центрально- го промышленного округа Госгортехнад- зора РФ Латарцев Виталий Николаевич - генеральный директор предприятия под- 22-15-19 водно-технических работ "ПЕТР" 2. Группа по рациональному размещению производительных сил на территории области Руководитель группы: Кирьянчук Вячеслав Евгеньевич - первый заместитель начальника главно- 55-19-13, 42-65 го экономического управления адми- нистрации области Заместитель руководителя группы: Шаповалов Анатолий Дмитриевич - заместитель начальника главного уп- 55-55-18 равления архитектуры и градострои- тельства области Члены группы: Свистун Владимир Иванович - консультант военно-мобилизационного 55-26-01, 48-81 отдела администрации области Далечин Владимир Ильич - первый заместитель председателя коми- 55-74-52, 45-58 тета государственной статистики об- ласти Булаева Наталья Ивановна - начальник отдела областного центра по 55-24-42 гидрометеорологии и мониторингу окру- жающей среды Стародубцева Анна Алексеевна - начальник сектора развития промышлен- 55-36-01 ности, транспорта и связи 3. Группа по подготовке к работе в условиях особого периода (отраслевые группы) А. Группа по повышению устойчивости функционирования промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи Руководитель группы: Клейменов Вячеслав Иванович - заместитель председателя прави- 55-37-45,46-48 тельства по промышленности, ТЭК, транспорту и связи Заместители руководителя группы: Назаров Николай Романович - главный инженер АООТ "Воронежэнерго" 49-96-13 Хаустович Александр Владимирович - первый заместитель генерального ди- 55-16-16 41-22 ректора ОАО "Воронежсвязьинформ" Москалев Евгений Николаевич - первый заместитель начальника управ- 52-14-19 ления автомобильных дорог Члены группы: Гавриков Анатолий Семенович - заместитель начальника управления 33-06-53 Воронежского округа Госгортехнад- зора РФ Свиридов Александр Александрович - первый заместитель - главный 55-64-07 инженер АО "Воронежоблгаз" Стрельников Владимир Михайлович - заместитель генерального директора 16-60-00 АООТ "Воронежавиа" Могдай Василий Васильевич - заместитель начальника ЮВЖД 52-45-85, 41-41 Жоголев Александр Владимирович - главный инженер ВРГТРК 52-16-40 Штейнер Инна Александровна - начальник отдела регулирования то- 55-16-35, 49-18 варного рынка и межрегиональных связей главного экономического управления области Б. Группа по повышению устойчивости функционирования сельскохозяйственного производства Руководитель группы: Трухачев Борис Филиппович - заместитель председателя правите- 55-28-64, 41-39 льства по АПК - начальник главного управления сельского хозяйства и продовольствия администрации об- ласти Заместитель руководителя группы: Яценко Василий Алексеевич - заместитель начальника главного 55-25-91, 44-59 управления сельского хозяйства и продовольствия администрации области Члены группы: Данилкин Валерий Григорьевич - начальник отдела экономики, прог- 55-55-52, 49-89 нозирования и социальной защиты главного управления сельского хозяйства и продовольствия администрации области Буданов Виктор Сергеевич - начальник отдела учета, отчетности 55-08-01, 49-96 и ревизионной работы главного уп- равления сельского хозяйства и продовольствия администрации области Вислогузов Александр Михайлович - начальник отдела ветеринарии с 55-26-39, 47-49 Госветинспекцией главного управ- ления сельского хозяйства адми- нистрации области В. Группа по повышению функционирования материально-технического снабжения и хозяйственных связей Руководитель группы: Чапляев Валерий Серафимович - заместитель начальника главного уп- 55-18-54, 44-50 равления сельского хозяйства и продо- вольствия администрации области Заместитель руководителя группы: Мельников Иван Иванович - генеральный директор ГУК "Воронежаг- 55-08-79 роресурсы" Дятлов Аркадий Алексеевич - генеральный директор ОАО "Машопторг" 22-49-09, 42-34 Члены группы: Колдаев Санан Эрднивич - главный инженер АООТ "Воронежнефтеп- 77-21-70 родукт" Бурдыкин Виктор Николаевич - главный инженер АООТ "Воронежоблснаб" 34-79-52 4. Группа по подготовке к выполнению работ по восстановлению объектов производства и социальной сферы Руководитель группы: Бутырин Вячеслав Макарович - заместитель председателя правительст- 55-04-13, 44-92 ва по строительству, архитектуре и ЖКХ Заместитель руководителя группы: Ларин Игорь Васильевич - заместитель председателя комитета по 52-78-45, 49-64 строительства Члены группы: Тураев Игорь Иванович - начальник отдела коммунального хо- 55-26-40, 45-09 зяйства и развития стройиндустрии Барковская Светлана Васильевна - начальник отдела инвестиций и местных 55-09-70, 49-01 программ главного экономического уп- равления области Вороновский Валерий Николаевич - главный инженер АО ПКФ "Воронежстрой- 55-55-45 материалы" 5. Группа управления Руководитель группы: Пупынин Владимир Васильевич - начальник главного экономического уп- 55-17-00, 45-66 равления Заместитель руководителя группы: Агибалов Юрий Владимирович - заместитель руководителя аппарата, 55-46-46, 43-16 начальник управления по работе с 55-35-23 органами местного самоуправления и кадрами государственной и муници- пальной службы Члены группы: Колтакова Нина Васильевна - заместитель начальника отдела 77-64-22, 43-10 ресурсов и потребительского рынка главного управления по ресурсам, потребительскому рынку и услугам Козлова Нина Васильевна - начальник отдела финансового управле- 55-16-05 ния Тихонова Любовь Дмитриевна - заместитель председателя комитета по 55-44-50, 45-23 здравоохранению Кравцова Надежда Ивановна - консультант секретариата заместителя 55-67-78, 49-22 председателя правительства по соци- альной политике главного экономи- ческого управления области Приложение N 3 Утверждено постановлением администрации области от 28.10.1999 N 1051 Функциональные обязанности областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства социальной сферы и коммунального хозяйства Комиссия по повышению устойчивости функционирования объектов экономики области создается при начальнике ГО области с задачей организации, контроля и координации выполнения мероприятий по устойчивости. Комиссия формируется из ответственных работников и специалистов областной администрации, правительства области, производственных объединений и ведущих объектов экономики, главного управления ГОЧС области, научно-исследовательских учреждений и проектных организаций. Комиссия состоит из председателя комиссии и его заместителей, групп по: - защите населения и обеспечению его жизнедеятельности; - рациональному размещению производственных сил на территории области; - повышению устойчивости функционирования промышленности, ТЭК, транспорта и связи; - повышению устойчивости функционирования сельскохозяйственного производства; - повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения и хозяйственных связей; - подготовке к выполнению работ по восстановлению объектов производства и социальной сферы; - группы управления. В группу включается: руководитель группы, его заместитель и 4-6 членов группы из числа руководителей департаментов, управлений, отделов администрации и ведущих производственных объектов экономики. В период между заседаниями руководство возложено на Президиум областной комиссии ПУФ, который состоит из руководителей групп. Группы формируются из руководящего состава, специалистов и работников соответствующих управлений и отделов администрации области, производственных объединений и ведущих объектов экономики, научно-исследовательских учреждений, проектных и других организаций. Задачи областной комиссии по устойчивости: - организация работы по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства области; - организация выполнения мероприятий, направленных на сокращение потерь, разрушений, снижения ущерба от воздействия аварий, катастроф и стихийных бедствий в мирное время и ОМП и вторичных факторов поражения в военное время; - создание условий максимального использования экономических возможностей всех звеньев экономики в особый период; - координации работы отраслей, объединений, объектов экономики, управления и организаций по вопросам устойчивости; - контроль за ходом исследований, планирования и реализации мероприятий по устойчивости в основных звеньях экономики области и за работой аналогичных комиссий в городах, районах и исследовательских групп объектов экономики; - рассматривать вопросы, связанные с изучением, оценкой, планированием и осуществлении мероприятий по устойчивости; - готовить рекомендации и предложения, направленные на повышение устойчивости в соответствии с главными задачами; - заслушивать отчеты должностных лиц о ходе выполнения мероприятий по устойчивости; - участвовать в исследованиях по устойчивости и учениях, анализировать состояние и результаты исследований, рекомендовать эффективные предложения и мероприятия по устойчивости и добиваться их включения в планы экономического и социального развития; - анализировать и обобщать состояние готовности основных звеньев экономики к устойчивой работе в особый период; - осуществлять контроль за ходом проведения запланированных мероприятий и выполнения принятых решений в основных звеньях экономики области; - систематически информировать начальника ГО области о готовности экономики области к функционированию в чрезвычайных ситуациях и в военное время, о ходе реализации мероприятий и организации работ по устойчивости. Комиссия работает по годовому плану, утвержденному начальником ГО области. На своих заседаниях периодически рассматривает ход выполнения плана работы, заслушивает информацию руководителей групп областной комиссии по устойчивости, управлений и отделов администрации области, председателей комиссий городов, районов о разработке, планировании и осуществлении мероприятий по повышению устойчивости соответствующих звеньев экономики в особый период, осуществляет методическое руководство работой районных комиссий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики районов, городов и оказывает им необходимую помощь. Функциональные обязанности группы по защите населения и обеспечения его жизнедеятельности Группа по защите населения и обеспечения его жизнедеятельности входит в состав областной комиссии по повышению устойчивости, подотчетна ей и подчиняется председателю комиссии, его заместителям и начальнику ГУ ГОЧС области. Группа работает по годовому плану, утвержденному председателем комиссии и согласованному с ГУ ГОЧС области. Основные задачи группы: - укрытие населения в защитных сооружениях; - проведение совместно областной эвакуационной комиссией рассредоточения и эвакуации в загородную зону; - обеспечение населения индивидуальными средствами защиты; - анализ эффективности систем защиты населения области и обеспечения его жизнедеятельности; - определение возможных потерь населения, объектов экономики и средств его жизнеобеспечения от воздействия средств поражения; - подготовка предложений по дальнейшему совершенствованию защиты населения и объектов экономики. При решении вопросов защиты населения особое внимание обращается на строительство и своевременный ввод в строй защитных сооружений. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Функциональные обязанности группы по рациональному размещению производственных сил на территории области Группа по рациональному размещению производственных сил на территории области входит в состав областной комиссии по повышению устойчивости, подотчетна ей и подчиняется председателю комиссии, его заместителям и начальнику ГУ ГОЧС области. Группа работает по годовому плану, утвержденному председателем комиссии и согласованному с ГУ ГОЧС области. Основные задачи группы: - оценка мероприятий по рациональному размещению производственных сил на территории области; - анализ размещения производительных сил, в том числе степени концентрации производства и запасов материальных средств; - подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производственных сил, совершенствованию производственных связей, для включения в проекты планов экономического и социального развития; - планирование возможностей размещения в загородной зоне небольших предприятий, филиалов и цехов объектов действующих в городе; - планирование мероприятий по модернизации и техническому переоснащению производственных сил; - оценка мероприятий, направленных на создание условий для рационального размещения производственных сил; - обеспечение мероприятий по исключению нерационального размещения производственных сил на территории области. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Функциональные обязанности группы по повышению устойчивости функционирования промышленности, ТЭК, транспорта и связи Группа по повышению устойчивости функционирования промышленности, ТЭК, транспорта и связи входит в состав областной комиссии по повышению устойчивости, подотчетна ей и подчиняется председателю комиссии, его заместителям и начальнику ГУ ГОЧС области. Основные задачи группы: - оценка мероприятий по повышению устойчивости промышленности, ТЭК, транспорта и связи в особый период; - анализ мероприятий по повышению устойчивости промышленности, ТЭК, транспорта и связи; - анализ подготовки формирований ГО ГО к выполнению АСДНР; - определение степени устойчивости объектов промышленности, ТЭК, транспорта и связи; - определение возможных потерь транспортных средств и разрушения транспортных объектов; - подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости промышленности, ТЭК, транспорта и связи, и совершенствованию дорожной сети; - выполнение мероприятий по совершенствованию, строительству и эксплуатации дорог; - создание запасов топливно-энергетических ресурсов; - координирует вопросы исследований и проведения мероприятий по повышению устойчивости промышленности, ТЭК, транспорта и связи; - обеспечение защиты наибольшей работающей смены в укрытиях от ОМП. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Функциональные обязанности группы по повышению устойчивости функционирования сельскохозяйственного производства Группа по повышению устойчивости функционирования сельскохозяйственного производства входит в состав областной комиссии по повышению устойчивости, подотчетна ей и подчиняется председателю комиссии, его заместителям и начальнику ГУ ГОЧС области. Основные задачи группы: - подготовка к ведению сельскохозяйственного производства в условиях особого периода; - организация специализации при нарушении хозяйственных связей в условиях особого периода; - внедрение в производство высокоурожайных сортов зерновых, технических и других культур, устойчивых к различным видам заражения; - расширение сети ветеринарных и агрохимических лабораторий, станций защиты растений и животных, подготовка их к работе в особый период; - изыскание и внедрение новых агротехнических приемов, вакцин, сывороток и других препаратов, снижающих степень воздействия поражающих факторов на растения, животных и сельхозпродукцию; - разработка нормативной документации по подготовке к ведению сельскохозяйственного производства в особый период; - мероприятия по повышению устойчивости на объектах сельскохозяйственного производства; - защита сельскохозяйственных животных и растений от оружия массового поражения; - подготовка к проведению профилактических ветеринарно-санитарных и агрохимических мероприятий; - внедрение культур, устойчивых к поражающим факторам, снижение ущерба от радиоактивного и химического заражения, накопление химических средств защиты растений, подготовка к рациональному использованию сельскохозяйственных культур на пораженных посевных площадях; - в животноводстве: повышение защитных свойств помещений; - подготовка к ведению животноводства на радиоактивно зараженной территории, защита животных от особо опасных болезней, подготовка к рациональному использованию пораженных животных и обеззараживанию получаемой продукции при массовом убое зараженных животных и подготовка к захоронению павших животных; - защита продовольствия, пищевого сырья, фуража и источников водоснабжения от всех видов поражения; - создание запасов и обеспечение защиты семенного фонда, создание запасов кормов и фуража. Разработка упрощенной технологии заготовок, консервирования и хранения кормов в военное время; - подготовка к созданию быстровозводимых хранилищ для временного хранения сельскохозяйственного сырья и продукции; - расширение производственной базы для переработки сельскохозяйственной продукции; - подготовка сельскохозяйственной техники для работы на зараженной местности. Приспособление ее для обработки пораженных животных, растений и готовой продукции, а также обеззараживание территории и сооружений; - подготовка сил и средств для дезактивации, дегазации и дезинфекции местности, сооружений, животных и сельскохозяйственной продукции. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Функциональные обязанности группы по повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения и хозяйственных связей Группа по повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения и хозяйственных связей входит в состав областной комиссии по повышению устойчивости, подотчетна ей и подчиняется председателю комиссии, его заместителям и начальнику ГУ ГОЧС области. Основные задачи группы: - анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения; - определение возможных разрушений складских помещений, погрузо-разгрузочных механизмов и потерь материально-технических средств, а также нарушение хозяйственных связей после нападения противника; - планирование и контроль за количеством и сроками запасов продуктов питания, на складах госрезерва; - подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения в особых условиях по упрощению хозяйственных связей. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Функциональные обязанности группы по подготовке и выполнению работ по восстановлению объектов производства и социальной сферы Группа входит в состав областной комиссии по повышению устойчивости, подотчетна ей и подчиняется председателю комиссии, его заместителям и начальнику ГУ ГОЧС области. Основные задачи группы: - оценка эффективности мероприятий по подготовке и выполнению работ по восстановлению; - анализ степени подготовленности ведомственных строительных и строительно-монтажных организаций, спецформирований, а также формирований ГО к выполнению восстановительных работ; - подготовка расчетов сил, средств и сроков проведения восстановительных работ на важнейших объектах; - планирование мероприятий по организации управления восстановительными работами и установление очередности их выполнения; - оценка эффективности разработанных объединениями и управлениями мероприятий по подготовке к восстановлению производства. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Функциональные обязанности группы управления Группа входит в состав областной комиссии по повышению устойчивости, подотчетна ей и подчиняется председателю комиссии, его заместителям и начальнику ГУ ГОЧС области. Основные задачи группы: - непосредственное руководство и координация работы отраслевых групп по повышению устойчивости функционирования объектов экономики; - рассматривать вопросы, связанные с изучением, оценкой, планированием и осуществлением мероприятий по устойчивости; - анализировать состояние и результаты исследований, рекомендовать наиболее эффективные предложения и мероприятия по повышению устойчивости; - организация дублирования органов областного и местного управления; - подготовка и контроль технического состояния загородных пунктов управления; - совершенствования средств и систем сбора и обработки данных об оружии массового поражения, сложившейся обстановки после нападения противника; - замена и восстановление вышедших из строя узлов и линий связи, а также подготовка и создание резерва кадров руководящего состава; - анализ и обобщение состояния готовности основных звеньев экономики к устойчивой работе в особый период; - осуществлять контроль за ходом проведения запланированных мероприятий и выполнения принятых решений по вопросам повышения устойчивости работы объектов экономики области; - заслушивать отчеты должностных лиц о ходе выполнения мероприятий по вопросам устойчивости. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|