Расширенный поиск
Постановление администрации Воронежской области от 27.11.2002 № 1026Администрация Воронежской области ПОСТАНОВЛЕНИЕ Утратилo силу - Постановление администрации Воронежской области от 17.03.2006 г. N 195 от 27.11.2002 N 1026 Об областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства Во исполнение Федерального закона от 12.02.98г. N 28-ФЗ "О гражданской обороне" в связи с изменениями должностных лиц в организационно-штатной структуре администрации области и в целях повышения устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства области в условиях мирного и военного времени П О С Т А Н О В Л Я Ю: 1. Утвердить: 1.1. Состав комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства согласно приложению 1. 1.2. Положение о комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства согласно приложению 2. 1.3. Функциональные обязанности комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства согласно приложению 3. 2. Руководителям групп областной комиссии по устойчивости оказывать практическую помощь городским (районным) комиссиям в решении вопросов выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства. 3. Главному управлению по делам ГОЧС области (Куприенко) осуществлять координацию работ областной комиссии с комиссиями городов, районов. 4. Признать утратившим силу постановление администрации области N 1051 от 28.10.99. "Об изменении состава областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства". 5. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой. Глава администрации Воронежской области В. Кулаков Приложение 1 утверждено постановлением администрации области от 27.11.2002 N 1026 Состав комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства Председатель комиссии: Цапин Александр Николаевич 55-06-26, 46-08 заместитель главы администрации об- ласти - председатель региональной энергетической комиссии Заместитель председателя комиссии: Клейменов Вячеслав Иванович 53-32-89, 46-48 заместитель главы администрации об- ласти - начальник главного управления по промышленности, транспорту и связи администрации области Секретарь комиссии: Каньшин Юрий Егорович 71-20-17 заместитель начальника отдела инже- нерно-техничеких мероприятий главного управления ГОЧС области 1. Группа по защите населения, обеспечению его жизнедеятельности, подготовке и выполнению работ по восстановлению объектов производства и социальной сферы. Руководитель группы: Тураев Игорь Иванович 52-78-45, 49-64 начальник управления по строительному комплексу и газификации администрации области Члены комиссии: Минаев Юрий Иванович 71-83-74 заместитель начальника главного управ- ления ГОЧС области (по защите) - на- чальник отдела Гусев Михаил Витальевич 16-31-43 начальник отдела РХБ защиты главного управления ГОЧС области Мерный Виктор Григорьевич 71-20-67 начальник отдела мероприятий граж- данской обороны главного управления ГОЧС области 2. Группа по рациональному размещению производительных сил на территории области. Руководитель группы: Кирьянчук Вячеслав Евгеньевич 55-17-00, 49-92 первый заместитель начальника главно- го управления экономического развития администрации области Члены комиссии: Свистун Владимир Иванович 55-45-33, 46-24 заместитель начальника военно - моби- лизационного отдела администрации об- ласти - начальник сектора Далечин Владимир Ильич 55-74-70, 45-58 заместитель председателя Воронежского областного комитета государственной статистики (по согласованию) Советова Ольга Сергеевна 77-05-41, 48-18 начальник управления контроля исполь- зования госимущества администрации области 3. Группа по повышению устойчивости функционирования сельскохозяйственного производства. Руководитель группы: Калиниченко Сергей Георгиевич 55-29-91, 41-39 первый заместитель начальника главного управления агропромышленным комплексом администрации области Члены комиссии: Соколов Владимир Прохорович 55-58-15, 49-98 заместитель начальника главного управ- ления агропромышленным комплексом ад- министрации области по переработке сельскохозяйственной продукции Лесников Владимир Иванович 55-04-53, 42-80 заместитель начальника главного управ- ления агропромышленным комплексом ад- министрации области - начальник отдела животноводства Быстрянцева Екатерина Николаевна 55-07-80, 41-89 заместитель начальника главного управ- ления агропромышленным комплексом ад- министрации области - начальник отдела растениеводства 4. Группа по повышению устойчивости функционирования промышленности, топливно-энергетического комплекса, связи, материально-технического снабжения и хозяйственных связей. Руководитель группы: Щипелев Николай Семенович первый заместитель начальника главно- 55-14-68, 45-85 го управления по промышленности, тра- нспорту и связи администрации области Члены комиссии: Назаров Николай Романович 49-96-13 главный инженер ОАО "Воронежэнерго" (по согласованию) Беляев Александр Алексеевич 55-16-16, 47-95 первый заместитель генерального ди- ректора ОАО "Воронежсвязьинформ" (по согласованию) Москалев Евгений Николаевич 52-14-19, 38-93 первый заместитель начальника управ- ления автомобильных дорог администра- ции области 5. Группа управления Руководитель группы: Амелин Валерий Георгиевич 53-26-59, 45-76 первый заместитель председателя реги- ональной энергетической комиссии Члены комиссии: Сыч Владимир Антонович 55-26-60, 44-66 заместитель начальника управления по взаимодействию с административными и военными организациями администрации области - начальник отдела по работе с военными организациями Столяров Валерий Александрович 36-27-81, 46-87 первый заместитель начальника главного управления труда и социального разви- тия администрации области - начальник управления комплексного анализа, фи- нансирования и автоматизации Беляев Александр Алексеевич 55-16-16, 47-95 первый заместитель генерального дирек- тора ОАО "Воронежсвязьинформ" (по согласованию) Приложение 2 утверждено постановлением администрации области от 27.11.2002 N 1026 Положение о комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства 1. Настоящее положение определяет порядок создания, состав и основные задачи комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства (ПУФ) в мирное и военное время. 2. Областная комиссия по ПУФ создается постановлением администрации области - заблаговременно (в мирное время) для непосредственной подготовки, планирования и проведения мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства. 3. Общее руководство деятельностью комиссии по ПУФ области осуществляет глава администрации - начальник ГО области. Непосредственное руководство комиссией возлагается на председателя комиссии по ПУФ. 4. Комиссия по ПУФ формируется из ответственных руководителей, работников и специалистов структурных подразделений администрации области, производственных объединений и ведущих объектов экономики, главного управления ГОЧС области, научно-исследовательских учреждений и проектных организаций. 5. Комиссия в практической деятельности руководствуется Федеральным законом "О гражданской обороне" N 28-Ф3 от 12.02.98, постановлением администрации области "Об основных направлениях деятельности по устойчивому функционированию организаций в особый период" от 27.04.00 N 390, другими нормативными актами Российской Федерации и Воронежской области. 6. Комиссия состоит из председателя комиссии, его заместителей и руководителей групп: - по защите населения, обеспечению его жизнедеятельности, подготовке и выполнению работ по восстановлению объектов производства и социальной сферы; - по рациональному размещению производственных сил на территории области; - по повышению устойчивости функционирования промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта, связи, материально-техническому снабжению и хозяйственным связям; - по повышению устойчивости функционирования сельскохозяйственного производства; - группы управления. В группу включается: руководитель группы и члены комиссии из числа ответственных руководителей, работников и специалистов структурных подразделений администрации области, производственных объединений и ведущих объектов экономики, главного управления ГОЧС области, научно-исследовательских учреждений и проектных организаций. 7. Заседания комиссии по ПУФ проводятся по мере надобности но не реже одного раза в квартал и оформляются протоколами. Заседания и проекты протоколов, распоряжения, постановления комиссии готовит главное управление по делам ГОЧС области совместно с администрацией области. 8. В период между заседаниями комиссии руководство возлагается на руководителей групп. 9. Задачи областной комиссии по ПУФ: - организация работы по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства области; - организация выполнения мероприятий, направленных на сокращение потерь, разрушений, снижения ущерба от воздействия аварий, катастроф и стихийных бедствий в мирное время и при ведении военных действий; - создание условий максимального использования экономических возможностей всех звеньев экономики в военное время; - координация работы отраслей, объединений, объектов экономики, управлений и организаций по вопросам устойчивости; - контроль за ходом исследований, планирования и реализации мероприятий по устойчивости в основных звеньях экономики области и за работой аналогичных комиссий в городах, районах и исследовательских группах объектов экономики; - рассмотрение вопросов, связанных с изучением, оценкой, планированием и осуществлением мероприятий по устойчивости; - подготовка рекомендаций и предложений, направленных на повышение устойчивости в соответствии с главными задачами; - заслушивание отчетов должностных лиц о ходе выполнения мероприятий по устойчивости; - участие в исследованиях по устойчивости и учениях, анализ и контроль за состоянием и результатами исследований, рекомендация эффективных предложений и мероприятий по устойчивости для их включения в планы экономического и социального развития; - анализ и обобщение состояния готовности основных звеньев экономики к устойчивой работе в военное время; - осуществление контроля за ходом проведения запланированных мероприятий и выполнения принятых решений в основных звеньях экономики области; - систематическое информирование начальника ГО области о готовности экономики области к функционированию в чрезвычайных ситуациях и в военное время, о ходе реализации мероприятий и организации работ по устойчивости. 10. Комиссия по ПУФ имеет право: - в пределах своей компетенции принимать решения, обязательные для выполнения ведомствами, учреждениями и организациями на территории области, связанные с планированием и всесторонней подготовкой к проведению мероприятий по ПУФ. Решения комиссии могут оформляться постановлениями и приказами (распоряжениями) главы администрации - начальника ГО области; - осуществлять контроль за деятельностью подчиненных органов по вопросам организации планирования и всесторонней подготовки к проведению мероприятий по ПУФ; - заслушивать на своих заседаниях отчеты председателей и начальников нижестоящих комиссий, принимать соответствующие решения и требовать их выполнения; - совместно с главным управлением ГОЧС области проводить проверки организации планирования и подготовки к проведению мероприятий по ПУФ в городах, районах, а также расположенных на их территории организациях, учреждениях и предприятиях с привлечением необходимых специалистов. 11. Всем членам комиссии выдаются удостоверения установленного образца, которые действуют на всей территории области как в мирное, так и в военное время. 12. В комиссии разрабатываются документы: - функциональные обязанности должностных лиц комиссии; - план работы комиссии на год; - личные планы работы должностных лиц комиссии; - структурная схема организации комиссии; - схема оповещения и сбора членов комиссии по сигналам гражданской обороны; - рабочие тетради каждого члена комиссии с необходимыми справочными данными для работы. 13. Комиссия работает по годовому плану утвержденному председателем комиссии. На своих заседаниях периодически рассматривает ход выполнения плана работы, заслушивает информацию руководителей групп областной комиссии по устойчивости, председателей комиссий городов, районов о разработке, планировании и осуществлении мероприятий по повышению устойчивости соответствующих звеньев экономики в военное время, осуществляет методическое руководство работой районных комиссий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики, районов, городов и оказывает им необходимую помощь. Приложение 3 утверждено постановлением администрации области от 27.11.2002 N 1026 Функциональные обязанности областной комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов производства, социальной сферы и коммунального хозяйства Комиссия по повышению устойчивости создается при главе администрации - начальнике гражданской обороны области с задачей организации, контроля и координации выполнения мероприятий по устойчивости. Комиссия формируется из ответственных работников и специалистов структурных подразделений администрации области, производственных объединений и ведущих объектов экономики, главного управления ГОЧС области, научно-исследовательских учреждений и проектных организаций. Комиссия состоит из председателя комиссии, его заместителей и групп. Функциональные обязанности группы по защите населения, обеспечению его жизнедеятельности, подготовке и выполнению работ по восстановлению объектов производства и социальной сферы. Группа работает под руководством руководителя группы, подчиняется председателю комиссии и его заместителям. Группа работает по годовому плану, утвержденному председателем комиссии. Основные задачи группы: - укрытие населения в защитных сооружениях; - проведение совместно с областной эвакуационной комиссией рассредоточения и эвакуации населения в загородную зону; - обеспечение населения индивидуальными средствами защиты; - анализ эффективности систем защиты населения области и обеспечения его жизнедеятельности; - определение возможных потерь населения, объектов экономики и средств его жизнеобеспечения от воздействия средств поражения; - подготовка предложений по дальнейшему совершенствованию защиты населения и объектов экономики. При решении вопросов защиты населения особое внимание обращается на строительство и своевременный ввод в строй защитных сооружений; - оценка эффективности мероприятий по подготовке и выполнению работ по восстановлению объектов экономики и социальной сферы; - анализ степени подготовленности ведомственных строительных и строительно-монтажных организаций, спецформирований, а также формирований гражданских организаций гражданской обороны к выполнению восстановительных работ; - подготовка расчетов сил, средств и сроков проведения восстановительных работ на важнейших объектах; - планирование мероприятий по организации управления восстановительными работами и установление очередности их выполнения; - оценка эффективности разработанных объединениями и управлениями мероприятий по подготовке к восстановлению производства. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости. Функциональные обязанности группы по рациональному размещению производственных сил на территории области Группа работает под руководством руководителя группы, подчиняется председателю комиссии и его заместителям. Группа работает по годовому плану, утвержденному председателем комиссии. Основные задачи группы: - оценка мероприятий по рациональному размещению производственных сил на территории области; - анализ размещения производительных сил, в том числе степени концентрации производства и запасов материальных средств; - подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производственных сил, совершенствованию производственных связей, для включения в проекты планов экономического и социального развития; - планирование возможностей размещения в загородной зоне небольших предприятий, филиалов и цехов объектов, действующих в городе; - планирование мероприятий по модернизации и техническому переоснащению производственных сил; - оценка мероприятий, направленных на создание условий для рационального размещения производственных сил; - обеспечение мероприятий по исключению нерационального размещения производственных сил на территории области. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости. Функциональные обязанности группы по повышению устойчивости функционирования промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта, связи, материально-техническому снабжению и хозяйственным связям Группа работает под руководством руководителя группы, подчиняется председателю комиссии и его заместителям. Группа работает по годовому плану, утвержденному председателем комиссии. Основные задачи группы: - оценка мероприятий по повышению устойчивости промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи в военное время; - анализ мероприятий по повышению устойчивости промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи; - анализ подготовки формирований гражданских организаций гражданской обороны к выполнению АСДНР; - определение степени устойчивости объектов промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи; - определение возможных потерь транспортных средств и разрушения транспортных объектов; - подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости объектов промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи, и совершенствованию дорожной сети; - выполнение мероприятий по совершенствованию, строительству и эксплуатации дорог; - создание запасов топливно-энергетических ресурсов; - координация вопросов исследований и проведение мероприятий по повышению устойчивости объектов промышленности, топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи; - обеспечение защиты наибольшей работающей смены в укрытиях; - анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения; - определение возможных разрушений складских помещений, погрузочно-разгрузочных механизмов и потерь материально-технических средств, а также нарушения хозяйственных связей после нападения противника; - планирование и контроль за количеством и сроками запасов продуктов питания на складах госрезерва; - подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования материально-технического снабжения в военное время, по упрощению хозяйственных связей. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости. Функциональные обязанности группы по повышению устойчивости функционирования сельскохозяйственного производства Группа работает под руководством руководителя группы, подчиняется председателю комиссии и его заместителям. Группа работает по годовому плану, утвержденному председателем комиссии. Основные задачи группы: - подготовка к ведению сельскохозяйственного производства в условиях военного времени; - организация специализации при нарушения хозяйственных связей в условиях военного времени; - внедрение в производство высокоурожайных сортов зерновых, технических и других культур, устойчивых к различным видам заражения; - расширение сети ветеринарных и агрохимических лабораторий, станций защиты растений и животных, подготовка их к работе в военное время; - изыскание и внедрение новых агротехнических приемов, вакцин, сывороток и других препаратов, снижающих степень воздействия поражающих факторов на растения, животных и сельхозпродукцию; - разработка нормативной документации по подготовке к ведению сельскохозяйственного производства в военное время; - организация мероприятий по повышению устойчивости на объектах сельскохозяйственного производства; - защита сельскохозяйственных животных и растений от оружия массового поражения; - подготовка к проведению профилактических ветеринарно-санитарных и агрохимических мероприятий; - внедрение культур устойчивых к поражающим факторам, снижение ущерба от радиоактивного и химического заражения, накопление химических средств защиты растений, подготовка к рациональному использованию сельскохозяйственных культур на пораженных посевных площадях; - в животноводстве: повышение защитных свойств помещений; - подготовка к ведению животноводства на радиоактивно зараженной территории, защита животных от особо опасных болезней, подготовка к рациональному использованию пораженных животных и обеззараживанию получаемой продукции при массовом убое зараженных животных и подготовка к захоронению павших животных; - защита продовольствия, пищевого сырья, фуража и источников водоснабжения от всех видов поражения; - создание запасов и обеспечение защиты семенного фонда, создание запасов кормов и фуража. Разработка упрощенной технологии заготовок, консервирования и хранения кормов в военное время; - подготовка к созданию быстровозводимых хранилищ для временного хранения сельскохозяйственного сырья и продукции; - расширение производственной базы для переработки сельскохозяйственной продукции; - подготовка сельскохозяйственной техники для работы на зараженной местности. Приспособление ее для обработки пораженных животных, растений и готовой продукции, а также обеззараживания территории и сооружений; - подготовка сил и средств для дезактивации, дегазации и дезинфекции местности, сооружений, животных и сельскохозяйственной продукции. Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости. Функциональные обязанности группы управления Группа работает под руководством руководителя группы, подчиняется председателю комиссии и его заместителям. Группа работает по годовому плану, утвержденному председателем комиссии. Основные задачи группы: - непосредственное руководство и координация работы отраслевых групп по повышению устойчивости функционирования объектов экономики; - рассмотрение вопросов, связанных с изучением, оценкой, планированием и осуществлением мероприятий по устойчивости; - анализ состояния и результатов исследований, рекомендация наиболее эффективных предложений и мероприятий по повышению устойчивости; - организация дублирования органов областного и местного управления; - подготовка и контроль технического состояния загородных пунктов управления; - совершенствование средств и систем сбора и обработки данных об оружии массового поражения, оценка сложившейся обстановки после нападения противника; - замена и восстановление вышедших из строя узлов и линий связи, а также подготовка и создание резерва кадров руководящего состава; - анализ и обобщение состояния готовности основных звеньев экономики к устойчивой работе в военное время; - осуществление контроля за ходом проведения запланированных мероприятий и выполнения принятых решений по вопросам повышения устойчивости работы объектов экономики области; Группа работает под непосредственным руководством руководителя этой группы. Руководитель группы обязан добиваться выполнения запланированных мероприятий и обеспечить контроль за выполнением работ. Заседание группы проводится по мере необходимости. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|