Расширенный поиск

Постановление Правительства Сахалинской области от 24.03.2017 № 132


 

 

 

 

 

 



ФОРМА № 3

к Порядку предоставления субсидии

субъектам малого и среднего

предпринимательства, утвержденному

постановлением Правительства

Сахалинской области


от

24 марта 2017 г.

132

 


 


РАСЧЕТ

размера субсидии по кредитному договору

 

__________________________________________________________________

(полное наименование субъекта)

___________________________________________________________________________

 

Кредитный договор № _____________ от ______________________________

 

Наименование кредитной организации ________________________________

_______________________________________________________________

Сумма полученного кредита в валюте кредитного договора ____________________

 

 

Остаток задолженности, исходя из которой начисляются проценты, руб.

Период расчета процентов

Количество дней в периоде

Процентная ставка по кредитному договору, %

Сумма уплаченных процентов по кредитному договору<*>, руб.

Размер ставки для расчета

Расчетная сумма субсидии, руб. (гр.1*гр.3*гр.6/365 или 366

1

2

3

4

5

6

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого:

x

 

x

 

x

 

 

    --------------------------------

<*> Без учета штрафных санкций по кредитам, начисленных и уплаченных по

просроченной задолженности.

 

Руководитель субъекта ___________________/________________________/

                                                       (подпись)                                         (Ф.И.О.)

Главный бухгалтер _______________________/________________________/

                                                   (подпись)                                             (Ф.И.О.)

Дата ____________________

 

М.П. (при наличии)

 


 


ФОРМА № 4

к Порядку предоставления субсидии

субъектам малого и среднего

предпринимательства, утвержденному

постановлением Правительства

Сахалинской области


от

24 марта 2017 г.

132

 


 

РАСЧЕТ

процентов, начисленных и фактически уплаченных субъектом

 

_________________________________________________________________________________________________________________________________

                      (полное наименование субъекта)

ОГРН ________________________________

ИНН _________________________________

Юридический адрес _________________________________________________

_______________________________________________________________

 

Кредитный договор № ________ от _______________ в ___________________

Наименование кредитной организации ________________________________

_______________________________________________________________

 

Сумма полученного кредита в валюте кредитного договора ____________________

 

Остаток задолженности, исходя из которой начисляются проценты, руб.

Период расчета процентов

Количество дней в расчетном периоде

Процентная ставка по кредиту

Сумма начисленных процентов, руб.

Сумма уплаченных процентов<*>, руб.

1

2

3

4

5

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого:

 

 

 

 

 

 

    --------------------------------

<*> Без учета штрафных санкций по кредитам, начисленных и уплаченных по

просроченной задолженности.

 

Руководитель кредитной организации _____________/__________________/

                                                                (подпись)                   (Ф.И.О.)

Главный бухгалтер _______________________/______________________/

                                                                      (подпись)                    (Ф.И.О.)

Дата _____________

 

М.П. (при наличии)

 

 


 



Форма № 5


к Порядку предоставления субсидии

субъектам малого и среднего

предпринимательства, утвержденному

постановлением Правительства

Сахалинской области


от

24 марта 2017 г.

132

 


 


ПРИМЕРНАЯ СТРУКТУРА

бизнес-плана


 


Структура бизнес-плана:

1. Общее описание предприятия.

2. Общее описание бизнес-проекта.

3. Описание продукции и услуг.

4. Маркетинг-план.

5. Производственный и организационный планы.

6. Календарный план.

7. Финансовый план.

8. Оценка эффективности бизнес-проекта.

 

1. Общее описание предприятия

 

Таблица № 1

1.1.

Название предприятия, организационно-правовая форма

 

1.2.

Дата регистрации предприятия

 

1.3.

Вид(ы) экономической деятельности, осуществляемой предприятием

 

1.4.

Адрес (фактический/юридический)

 

1.5.

Контакты (телефон, факс, e-mail, web)

 

1.6.

Ф.И.О. руководителя, должность

 

1.7.

Реквизиты свидетельства о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица (дата, номер, кем выдан)

 

1.8.

Реквизиты свидетельства о постановке на учет в налоговом органе (дата, номер, кем выдан, ИНН, код ОКАТО)

 

1.9.

Реквизиты лицензии на право осуществления лицензируемых видов деятельности (дата, номер, назначение и вид работ, кем выдана, срок действия)

 

1.10.

Банковские реквизиты предприятия (номера расчетных счетов)

 

1.11.

История создания предприятия, основные достижения за период с момента создания

 

1.12.

Описание предприятия, включая сведения о филиалах, субподрядчиках, дочерних компаниях и т.д.

 

1.13.

Описание производимой продукции (услуги), включая описание качественных характеристик и область использования <*>

 

1.14.

Рынки сбыта продукции (услуги), основные потребители <*>

 

1.15.

Основные технико-экономические показатели предприятия (объем производства, численность работающих, рыночная стоимость и структура активов) <*>

 

1.16.

Финансовые показатели предприятия (тыс. руб.), включая показатели по объему выручки предприятия, чистой прибыли, налоговых платежей, остаточной стоимости основных средств, фонда оплаты труда <*>

 

1.17.

Планы развития предприятия в среднесрочной перспективе, предпосылки разработки инвестиционного проекта <*>

 

 

--------------------------------

<*>Пункты 1.13 - 1.17 заполняются при условии осуществления текущей хозяйственной деятельности до момента подачи заявки субъектом малого предпринимательства на получение субсидии.

 

В данном разделе необходимо указать направление деятельности в настоящее время. Начата ли практическая деятельность (если нет, то почему).

Наличие производственных помещений (в собственности, в аренде, другое; площадь, срок действия договора и т.д.). Численность занятых в настоящее время (штатное расписание). Готовность к началу реализации проекта. Проводится ли в отношении предприятия процедура ликвидации, банкротства. Не приостановлена ли деятельность организации в порядке, предусмотренном Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях, на день рассмотрения заявки на участие в конкурсе.

 

2. Общее описание бизнес-проекта

 

Таблица № 2

 

2.1.

Наименование проекта

 

2.2.

Цель проекта, включая описание планов по модернизации (либо созданию нового) производства, улучшению качества (либо выпуску новых) товаров (услуг), планируемый объем производства и рынки сбыта (район, область, регион, страна)

 

2.3.

Оценка общей суммы инвестиционных затрат (тыс. руб.)

 

2.4.

Источники финансирования, степень финансовой обеспеченности проекта, потребность в финансовых ресурсах (тыс. руб.)

 

2.5.

Сроки и этапы реализации проекта

 

2.6.

Влияние проекта на основные экономические показатели, включая объем производства, число создаваемых рабочих мест, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней

 

2.7.

Обеспеченность проекта материальными (наличие производственных помещений, земли и т.п.) и сырьевыми ресурсами

 

2.8.

Потребность в подключении к объектам инженерной и коммунальной инфраструктуры

 

2.9.

Сдерживающие факторы реализации проекта

 

2.10.

Состояние проработки проекта (наличие проектной документации, мастер-плана, бизнес-плана и т.п.)

 

2.11.

Меры государственной поддержки (в рамках утвержденных областных целевых программ), которыми планирует воспользоваться инициатор проекта

 

 

 

3. Описание продукции и услуг

 

Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности и степень готовности (разработка, опытный образец, первая партия и т.п.). При наличии представляются отзывы экспертов или потребителей о качестве и свойствах продукции.

 

4. План маркетинга

 

Цель данного раздела заключается в том, чтобы показать, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт товара (услуги). В данном разделе следует указать:

- каковы географические пределы сбыта продукции (муниципальное образование, Сахалинская область, Российская Федерация);

- специфические особенности рынка, например, трудности доступа к операциям на рынке, предполагаемая доля рынка, которую займет продукция предприятия;

- уровень конкуренции (следует указать перечень предприятий - основных конкурентов, их сильные и слабые стороны, долю, занимаемую ими на рынке) и тенденции развития рынка за последние годы;

- основных потенциальных потребителей продукции (покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители);

- каковы конкурентные преимущества и недостатки имеет продукция, уровень спроса на продукцию (в том числе прогнозируемый), ее экспортный потенциал;

- каким образом будет осуществляться сбыт продукции (расчет и обоснование цены, ценовая политика, система распределения в настоящее время и в среднесрочной перспективе, способы рекламы, сервисного и гарантийного обслуживания, связи с общественностью и т.п.);

- возможные риски при реализации проекта (технологические риски, организационные и управленческие риски, риски материально-технического обеспечения, финансовые риски, экономические риски, социальные риски).

 

5. Производственный и организационный планы

 

Данный раздел должен подробным образом описывать путь, посредством которого предприятие планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю.

Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия: как будет создаваться (создается) продукция (оказываются услуги, осуществляется торговля), какие сырье, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения, какие технологические процессы и оборудование будут использованы. Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта. Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта.

Обязательно указать планируемую численность сотрудников на период реализации проекта (всего по организации непосредственно занятых в реализации проекта).

Также рекомендуется включить описание системы управления персоналом на предприятии, квалификацию инженерно-технического персонала и специалистов среднего и высшего звеньев управления.

 

Численность рабочих и служащих

 

Таблица № 3

 

Наименование категорий

Год

Начальное состояние

1

...

n

Потребность, человек

Средняя зарплата, тыс. рублей

Фонд оплаты труда, тыс. рублей

 

 

 

Рабочие основного производства

 

 

 

 

 

 

Рабочие вспомогательного производства

 

 

 

 

 

 

Специалисты и служащие

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

 

Необходимо описать материально-техническое обеспечение (сырье, полуфабрикаты и комплектующие, их стоимость, объемы и поставщики), основные источники снабжения сырьем и материалами, включая описание альтернативных источников снабжения в случае возникновения проблем у партнеров, а также обоснование текущих затрат (сырье, материалы, энергия, заработная плата, оплата услуг сторонних организаций, реклама и другое), расчет потребности в оборотных средствах для организации производства.

 

Таблица № 4

 

Наименование ресурсов

Год

Начальное состояние

1

...

n

Количество, в натуральных единицах

Цена единицы ресурсов, тыс. рублей

Стоимость, тыс. рублей

 

 

 

Сырье и материалы

 

 

 

 

 

 

Комплектующие изделия

 

 

 

 

 

 

Топливо

 

 

 

 

 

 

Энергия

 

 

 

 

 

 

Другое

 

 

 

 

 

 

 

Для реализации задач, разработанных в плане маркетинга, и выполнения производственной программы, намеченной в плане производства, необходимо иметь организационный план, который охватывает вопросы организационной структуры управления.

Здесь необходимо показать кто будет выполнять производственную программу и как эта работа будет организована, включая режим работы (количество смен, продолжительность смены), систему оплаты, требования к контролю качества на всех этапах производства, обучение и повышение квалификации, мотивацию работников (социальные гарантии, охрана труда, стимулирование).

Организационный план также должен включать прогноз сроков выполнения мероприятий и потребности в финансовых ресурсах для их реализации.

 

Объем производства

 

Таблица № 5

 

Объем выпуска продукции, в натуральных единицах

Год

Начальное состояние

1

2

...

n

Продукция 1

 

 

 

 

 

Продукция 2

 

 

 

 

 

...

 

 

 

 

 

Продукция i

 

 

 

 

 

Прочая реализация

 

 

 

 

 


Информация по документу
Читайте также