Постановление Правительства Сахалинской области от 28.03.2017 № 144

- повышение качества туристских услуг;

- увеличение внутреннего турпотока в Сахалинскую область.

4. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕР ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

 ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Сведения о характеристике мер правового регулирования государственной программы приводятся в приложении № 5 к государственной программе.

5. ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ (ПОКАЗАТЕЛЕЙ)

 ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Сведения о показателях программы и их значениях приводятся в приложении № 6 к государственной программе.

Выбор показателей осуществлялся на основе индикаторов и показателей, отраженных в:

- постановлении Правительства Российской Федерации от 15.04.2014
№ 317 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие культуры и туризма на 2013 - 2020 годы»;

- постановлении Правительства Российской Федерации от 02.08.2011
№ 644 «О федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)»;

- распоряжении Правительства Российской Федерации от 31.05.2014
 № 941-р «Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года».

В соответствии с установленными целевыми ориентирами в сфере туризма для оценки хода реализации мероприятий и степени решения поставленных задач в программе используются следующие целевые индикаторы (показатели):

1. Объем внутреннего туристского потока в Сахалинскую область.

Показатель, отражающий состояние внутреннего туристского потока, - размещение отечественных и иностранных граждан в коллективных средствах размещения на территории Сахалинской области.

Мониторинг показателя осуществляется в соответствии с методикой, утвержденной приказом Федерального агентства по туризму Российской Федерации от 18.07.2007 №69 «Об утверждении порядка определения туристского потока в Российской Федерации и о вкладе туризма в экономику субъектов Российской Федерации».

Источник публикации методики: http://www.russiatourism.ru.

Алгоритм формирования индикатора:

В соответствии с методикой используются данные федерального статистического наблюдения по показателю «Численность размещенных лиц всего», единица измерения - тысяч человек.

Источник: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.05.2008 № 671-р «Об утверждении Федерального плана статистических работ».

Электронная версия плана размещена на официальном сайте Росстата в Интернете по адресу http://www.gks.ru.

Федеральный орган исполнительной власти, ответственный за сбор и предоставление информации: территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области.

2. Поступление налогов от туристской деятельности в консолидированный бюджет Сахалинской области.

Индикатор, отражающий доходы предприятий сферы туризма в денежном выражении, поступающие в консолидированный бюджет Сахалинской области.

Мониторинг индикатора осуществляется на основе сведений о поступлении в консолидированный бюджет Сахалинской области налоговых доходов, администрируемых УФНС России по Сахалинской области в разрезе видов экономической деятельности. Сведения формируются министерством финансов Сахалинской области в рамках выполнения бюджетного задания по мобилизации доходов в бюджет Сахалинской области органами исполнительной власти на соответствующий год, утверждаемого распоряжением Правительства Сахалинской области.

Алгоритм формирования индикатора:

Используются данные, предоставляемые министерством финансов Сахалинской области в разрезе вида экономической деятельности «79: Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма», единица измерения - млн. рублей.

Орган исполнительной власти Сахалинской области, ответственный за сбор и представление информации, - министерство финансов Сахалинской области.

3. Прирост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, по отношению к базовому периоду.

Индикатор, отражающий темпы роста внутреннего туристского потока Сахалинской области в процентном соотношении.

Мониторинг индикатора осуществляется в соответствии с методикой, утвержденной приказом Федерального агентства по туризму Российской Федерации от 18.07.2007 №69 «Об утверждении порядка определения туристского потока в Российской Федерации и о вкладе туризма в экономику субъектов Российской Федерации».

Источник публикации методики: http://www.russiatourism.ru.

Алгоритм формирования индикатора:

В соответствии с методикой используются данные федерального статистического наблюдения по показателю «Численность размещенных лиц всего». Целевой индикатор рассчитывается как соотношение значения показателя текущего года к значению базового периода в процентном соотношении.

Источник: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.05.2008 № 671-р «Об утверждении Федерального плана статистических работ».

Электронная версия плана размещена на официальном сайте Росстата в Интернете по адресу http://www.gks.ru.

Федеральный орган исполнительной власти, ответственный за сбор и предоставление информации: территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области.

4. Объем платных туристских услуг, оказанных населению, включая услуги гостиниц и аналогичных средств размещения.

Показатель, отражающий объемы потребления населением Сахалинской области туристических услуг и услуг коллективных средств размещения в денежном выражении.

Мониторинг показателя осуществляется на основе полученных данных федерального государственного статистического наблюдения по форме «Реализация платных и бытовых услуг населению Сахалинской области по видам услуг».

Алгоритм формирования индикатора:

Используются данные федерального статистического наблюдения по показателям «Туристские услуги», «Услуги гостиниц и аналогичных мест размещения».

Целевой индикатор рассчитывается как сумма вышеуказанных значений показателей, единица измерения - млн. рублей.

Источник: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.05.2008 № 671-р «Об утверждении Федерального плана статистических работ».

Электронная версия плана размещена на официальном сайте Росстата в Интернете по адресу http://www.gks.ru.

Федеральный орган исполнительной власти, ответственный за сбор и предоставление информации: территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Сахалинской области.

5. Повышение уровня удовлетворенности населения услугами субъектов туристской деятельности.

Показатель, отражающий качество предоставляемых услуг государственными, бюджетными учреждениями сферы туризма.

Мониторинг показателя осуществляется на основе полученных данных путем проведения независимой оценки качества оказания услуг.

Алгоритм формирования индикатора:

Используются данные анкетирования.

Целевой индикатор рассчитывается как отношение суммы положительных оценок в анкете к сумме всех оценок и умножается на 100%.

6. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

В рамках реализации государственной программы общий объем финансовых средств, направляемых на реализацию государственной программы, составляет 2 467 050,9 тыс. рублей, в том числе по годам:

2017 год – 567 175,6 тыс. рублей;

2018 год – 544 494,0 тыс. рублей;

2019 год – 544 494,0 тыс. рублей;

2020 год – 220 650,8 тыс. рублей;

2021 год – 333 200,3 тыс. рублей;

2022 год – 257 036,2 тыс. рублей;

Объем финансовых средств, направляемых на реализацию государственной программы из областного бюджета, составляет 2 466 150,9 тыс. рублей, в том числе по годам:

2017 год – 567 175,6 тыс. рублей;

2018 год – 544 494,0 тыс. рублей;

2019 год – 544 494,0 тыс. рублей;

2020 год – 220 350,8 тыс. рублей;

2021 год – 332 900,3 тыс. рублей;

2022 год – 256 736,2 тыс. рублей;

Объем финансовых средств, направляемых на реализацию государственной программы из консолидированных бюджетов муниципальных образований, составляет 900,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2020 год – 300,0 тыс. рублей;

2021 год – 300,0 тыс. рублей;

2022 год – 300,0 тыс. рублей.

Ресурсное обеспечение реализации государственной программы, представлено в приложениях № 8, 9 к государственной программе.

7. МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ С ЦЕЛЬЮ МИНИМИЗАЦИИ ИХ ВЛИЯНИЯ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Важное значение для успешной реализации государственной программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основных целей, решением задач государственной программы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации государственной программы могут быть выделены следующие риски ее реализации.

Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации государственной программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий государственной программы.

Для минимизации воздействия данной группы рисков планируется:

- на этапе разработки проектов документов привлекать к их обсуждению основные заинтересованные стороны;

- проводить мониторинг планируемых изменений в федеральном законодательстве в сферах культуры, спорта, туризма, молодежной политики и смежных областях.

Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным уровнем бюджетного финансирования, оптимизацией бюджетных расходов на сферу туризма, а также отсутствием устойчивого источника финансирования деятельности общественных объединений и организаций, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий.

Способами ограничения финансовых рисков выступают меры:

- ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий государственной программы, в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;

- привлечение внебюджетного финансирования, в том числе на основе выявления и внедрения лучшего международного опыта по данному вопросу.

Макроэкономические риски связаны с возможностями снижения темпов роста национальной экономики, уровня инвестиционной активности, высокой инфляцией, возникновением бюджетного дефицита, что может вызвать снижение инвестиционной привлекательности сфер физической культуры, спорта, туризма, молодежной политики, необоснованный рост стоимости услуг, а также существенно снизить объем платных услуг в вышеперечисленных сферах.

Способ преодоления риска - оперативное реагирование на изменения, происходящие в экономике, и внесение соответствующих изменений в государственную программу.

Административные риски связаны с неэффективным управлением государственной программой, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемости туристской отрасли, нарушение планируемых сроков реализации государственной программы, невыполнение ее целей и задач, не достижение плановых значений показателей, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий государственной программы.

Основными условиями минимизации административных рисков являются:

- формирование эффективной системы управления реализацией государственной программы;

- проведение систематического аудита результативности реализации государственной программы;

- регулярная публикация отчетов о ходе реализации государственной программы;

- повышение эффективности взаимодействия участников реализации государственной программы;

- своевременная корректировка мероприятий государственной программы.

Техногенные и экологические риски, связанные с природными, климатическими явлениями, техногенными катастрофами в Российской Федерации и в странах, пользующихся популярностью у российских туристов, могут привести к сокращению внутреннего и въездного туристических потоков на территории Российской Федерации.

Геополитические и международные риски связаны с политической ситуацией внутри страны и сопряженных государствах, а также отношениями Российской Федерации с другими странами, что оказывает влияние на развитие внутреннего и въездного туризма и международного культурного сотрудничества.

Военные и террористические действия могут привести к снижению туристского потока и формированию образа Российской Федерации как страны, неблагоприятной для туризма, а также снизить ее инвестиционную привлекательность.

Для развития сферы туризма важное значение имеет состояние международных туристских рынков и взаимная интеграция государств, что особо значимо для регионов приграничного туризма.

Для минимизации техногенных, экологических, геополитических и международных рисков в рамках программы предусматриваются мероприятия по информационному обеспечению.

Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сфере туризма, что снижает эффективность работы учреждений, предприятий и организаций и качество предоставляемых услуг.

Снижение влияния данной группы рисков предполагается посредством обеспечения притока высококвалифицированных кадров и переподготовки (повышения квалификации) имеющихся специалистов.

8. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ

ПРОГРАММЫ

Методика оценки эффективности государственной программы разработана в соответствии с требованиями Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Сахалинской области, утвержденного постановлением Правительства Сахалинской области от 08.04.2011 №117 (далее - Порядок реализации государственных программ).

Оценка эффективности государственной программы производится ежегодно. Основанием для оценки являются данные, включаемые в формы мониторинга реализации государственной программы в порядке и сроки, установленные Порядком реализации государственных программ. Результаты оценки включаются в состав годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности государственной программы.

Оценка эффективности государственной программы осуществляется по мероприятиям Государственной программы.

Оценка эффективности государственной программы определяется на основе степени достижения плановых значений индикаторов (показателей), степени реализации мероприятий, степени соответствия запланированному уровню расходов, интегрального показателя эффективности государственной программы и показателя комплексной эффективности государственной программы на основе следующих формул:

1. Степень достижения планового значения индикатора (показателя):

- для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является увеличение значений:

СДi = ЗИфi / ЗИпi;

- для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений:

СДi = ЗИпi / ЗИфi, где:

СДi - степень достижения планового значения i-го индикатора (показателя) государственной программы;

ЗИфi - значение i-го индикатора (показателя) государственной программы, фактически достигнутое на конец отчетного периода;

ЗИпi - плановое значение i-го индикатора (показателя) государственной программы.

Если СДi > 1, то значение СДi принимается равным 1.

На основе степени достижения плановых значений каждого индикатора (показателя) государственной программы рассчитывается средняя арифметическая величина степени достижения плановых значений индикаторов государственной программы по следующей формуле:

где:

СД - степень достижения плановых значений индикаторов (показателей) государственной программы;

N - число индикаторов (показателей) в государственной программе.

2. Степень реализации мероприятий:

СРм = Мф / Мп, где:

СРм - степень реализации мероприятий государственной программы;

Мф - количество мероприятий, выполненных в полном объеме, из числа мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;

Мп - общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году.

Расчет степени реализации мероприятий осуществляется по мероприятиям, включенным в план-график реализации государственной программы.

3. Степень соответствия запланированному уровню расходов оценивается как отношение кассовых расходов областного бюджета, произведенных в отчетном году, к их плановым значениям по следующей формуле:

СС_ур = Р_к / Р_п, где:

СС_ур - степень соответствия запланированному уровню расходов государственной программы;

Р_к - кассовые расходы на реализацию государственной программы в отчетном году;

Р_п - плановые расходы на реализацию государственной программы в отчетном году.

4. Интегральный показатель эффективности государственной программы:

ПЭj = (СДj + СРмj + ССурj) / 3, где:

ПЭj - интегральный показатель эффективности государственной программы;

СДj - степень достижения плановых значений индикаторов (показателей) государственной программы;

СРмj - степень реализации мероприятий государственной программы;

ССурj - степень соответствия запланированному уровню расходов государственной программы.

Показатели эффективности государственной программы, предусмотренные пунктами 1 - 5 настоящего раздела, оцениваются согласно следующим значениям:

- высокий уровень эффективности, если значение составляет более 0,95;

- средний уровень эффективности, если значение составляет от 0,90 до 0,95;

- низкий уровень эффективности, если значение составляет от 0,83 до 0,90.

В остальных случаях эффективность государственной программы признается неудовлетворительной.

Приложение № 1

к государственной программе Сахалинской области «Развитие

 внутреннего и въездного туризма в Сахалинской области на

 2017-2022 годы», утвержденной постановлением

Правительства Сахалинской области

от

28 марта 2017 г.

№

144

ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО И ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2017 – 2022 годы»

№ пп.	Наименование мероприятий	Исполнитель мероприятия	Срок		Ожидаемый непосредственный результат		Связь с индикаторами (показателями) государственной программы (подпрограммы)
			начала реализации	окончания реализации	краткое описание (единицы измерения результата)	значение (количественное измерение или качественная оценка результата)
1	2	3	4	5	6	7	8
	Государственная программа "Развитие внутреннего и въездного туризма в Сахалинской области на 2017 - 2022 годы"
1.	Развитие туристско-рекреационного комплекса Сахалинской области	Министерство строительства Сахалинской области, подведомственные ему областные государственные учреждения
1.1.	Капитальные вложения в объекты инфраструктуры туристского кластера "Морской"	Министерство строительства Сахалинской области, подведомственные ему областные государственные учреждения	2017	2021	Количество введённых в эксплуатацию объектов, единиц	7	Приложение N 6, индикатор N 3
1.2.	Капитальные вложения в объекты инфраструктуры туристского кластера "Тунайча"	Министерство строительства Сахалинской области, подведомственные ему областные государственные учреждения	2017	2019	Количество введённых в эксплуатацию объектов, единиц	2	Приложение N 6, индикатор N 3
1.3.	Капитальные вложения в объекты инфраструктуры туристского кластера "Даги"	Министерство строительства Сахалинской области, подведомственные ему областные государственные учреждения	2017	2018	Количество введённых в эксплуатацию объектов, единиц	1	Приложение N 6, индикатор N 3
1.4.	Капитальные вложения в объекты инфраструктуры туристского кластера "Курильский"	Министерство строительства Сахалинской области, подведомственные ему областные государственные учреждения	2020	2022	Количество введённых в эксплуатацию объектов, единиц	2	Приложение N 6, индикатор N 3
2.	Повышение качества и доступности региональных туристских услуг	Агентство по туризму Сахалинской области, подведомственные учреждения
2.1.	Внедрение современных стандартов качества туристских услуг и повышение уровня специалистов туристской индустрии	Подведомственные учреждения	2017	2022	Количество специалистов, прошедших обучение, чел	150	Приложение N 6, индикатор N 5
2.2.	Внедрение системы туристской навигации и инновационных технологий в сфере туризма	Подведомственные учреждения	2017	2022	Количество внедренных технологий (систем, объектов); единиц	5	Приложение N 6, индикатор N 5
2.3.	Рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продукта	Подведомственные учреждения	2017	2022	Тираж рекламно-информационной продукции; тысяч экземпляров	10	Приложение N 6, индикатор N 5
2.4	Создание и размещение в электронных, телевизионных, печатных средствах массовой информации материалов о туризме в Сахалинской области	Агентство по туризму	2017	2022	Количество размещенных материалов, шт.	20	Приложение N 6, индикатор N 5
2.5.	Независимая оценка качества оказания услуг областными бюджетными учреждениями сферы туризма	Подведомственные учреждения	2017	2022	Повышение уровня удовлетворенности населения услугами субъектов туристской деятельности, %	90	Приложение №6, индикатор N 5
3	Продвижение туристского продукта Сахалинской области на российском и международном туристских рынках	Подведомственные учреждения
3.1.	Разработка и поддержка туристского портала Сахалинской области	Подведомственные учреждения	2017	2022	Разработка туристского портала Количество обновлений туристского портала	1	Приложение N 6, индикатор N 1
						6
3.2.	Организация событийных туристских мероприятий на территории Сахалинской области	Подведомственные учреждения	2017	2022	Количество участников туристских мероприятий на территории области; тысяч человек	не менее 5	Приложение N 6, индикатор N 1
4.	Государственная поддержка в сфере туризма Сахалинской области	Агентство по туризму Сахалинской области, муниципальные образования Сахалинской области
4.1.	Создание условий для развития туризма в муниципальных образованиях Сахалинской области	Агентство по туризму Сахалинской области, Муниципальные образования Сахалинской области	2020	2022	Количество обустроенных территорий, единиц	25	Приложение N 6, индикатор N 4
4.2.	Поддержка субъектов туристской деятельности в сфере социального туризма	Агентство по туризму Сахалинской области	2020	2022	Количество субъектов туристской деятельности, единиц	не менее 6	Приложение N 6, индикатор N 4
4.3.	Поддержка субъектов предпринимательскойдеятельности на возмещение части затрат по организациии проведению туристских поездок в Сахалинскую область граждан Российской Федерации	Агентство по туризму Сахалинской области	2020	2022	Количество субъектов предпринимательскойдеятельности, единиц	не менее 8	Приложение N 6, индикатор N 4
4.4.	Поддержка субъектов гостиничного бизнеса и иных средств размещения	Агентство по туризму Сахалинской области	2020	2022	Количество субъектов туристской индустрии, прошедших классификацию, единиц	не менее 6	Приложение N 6, индикатор N 4
5.	Создание условий для развития туризма в Сахалинской области	Подведомственные учреждения
5.1.	Сохранение природной среды, создание условий для массового отдыха	Подведомственные учреждения	2017	2022	Количество обслуженных экскурсантов, тыс. человек	не менее 100 в год	Приложение N 6, индикатор N 4
5.2.	Проведение информационно-пропагандистской кампании о туристском потенциале Сахалинской области	Подведомственные учреждения	2017	2022	Количество оказанных туристско-информационных услуг, посещений	не менее 1500 в год	Приложение N 6, индикатор N 4
					Формирование, ведение баз данных, в том числе Интернет-ресурсов в сфере туризма, ед.	не менее 12	Приложение N 6, индикатор N 4
5.3.	Создание, улучшение материально-технической базы государственных учреждений	Подведомственные учреждения	2017	2022	Приобретение техники, оборудования, единиц	не менее 5	Приложение N 6, индикатор N 4

Приложение № 2

к государственной программе Сахалинской области «Развитие

 внутреннего и въездного туризма в Сахалинской области на

 2017-2022 годы», утвержденной постановлением

 Правительства Сахалинской области

от

28 марта 2017 г.

№

144

Информация по объектам (мероприятиям) капитальных вложений

№ пп.	Наименование объекта (мероприятия)	ГРБС	Форма собственности	Срок строительства/ срок ввода в эксплуатацию	Мощность	Наличие проектно-сметной документации, заключения главгосэкспертизы	Период реализации, годы	Объем финансирования, тыс. рублей					Непосредственный результат
								всего	федеральный бюджет	областной бюджет	местный бюджет	привлеченные средства
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
	Всего по государственной программе "Развитие внутреннего и въездного туризма в Сахалинской области на 2017 - 2022 годы"						2017-2022	1 662 448,0	0,0	1 662 448,0	0,0	0,0
							2017	500 000,0	0,0	500 000,0	0,0	0,0
							2018	500 000,0	0,0	500 000,0	0,0	0,0
							2019	500 000,0	0,0	500 000,0	0,0	0,0
							2020	13 000,0	0,0	13 000,0	0,0	0,0
							2021	117 224,0	0,0	117 224,0	0,0	0,0
							2022	32 224,0	0,0	32 224,0	0,0	0,0
1.	Туристский кластер "Морской"						2017-2021	653 000,0	0,0	653 000,0	0,0	0,0
							2017	280 079,9	0,0	280 079,9	0,0	0,0
							2018	210 920,1	0,0	210 920,1	0,0	0,0
							2019	74 000,0	0,0	74 000,0	0,0	0,0
							2020	8 000,0	0,0	8 000,0	0,0	0,0
							2021	80 000,0	0,0	80 000,0	0,0	0,0
							2022	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
1.1.	Строительство причального сооружения о. Монерон (бухта Колагераса)	014	Областная	2017-2018/ 2018	Площадь 175,0 кв.м.	Разработка ПД в 2017 г.	2017-2018	160 680,0	0,0	160 680,0	0,0	0,0
							2017	60 000,0		60 000,0			ПД-100% СМР-20%
							2018	100 680,0		100 680,0			СМР-100%
							2019	0,0
							2020	0,0
							2021	0,0
							2022	0,0
1.2.	Строительство причального сооружения о. Монерон (бухта Чупрова)	014	Областная	2017-2018/2018	Протяженность 100,0 м,   Площадь 800 кв.м.	Разработка ПД в 2017 г.	2017-2018	103 320,0		103 320,0		0,0	0,0
							2017	103 320,0		103 320,0			ПД-100% СМР-90%
							2018	0,0					СМР-100%
							2019	0,0
							2020	0,0
							2021	0,0
							2022	0,0
1.3.	Строительство набережной о. Монерон (бухта Чупрова)	014	Областная	2017-2018/ 2018	Протяженность 100,0 м,    Площадь 800 кв.м.	Разработка ПД в 2017 г.	2017-2018	54 000,0	0,0	54 000,0	0,0	0,0
							2017	24 000,0		24 000,0			ПД-100% СМР-20%
							2018	30 000,0		30 000,0			СМР-100%
							2019	0,0
							2020	0,0
							2021	0,0
							2022	0,0
1.4.	Строительство набережной, с. Пригородное МО Корсаковский городской округ	014	Областная	2017-2019/ 2019	300 человек в сутки	Разработка ПД в 2017 г.	2017-2019	65 000,0	0,0	65 000,0	0,0	0,0
							2017	18 759,9		18 759,9			ПД-100% СМР-20%
							2018	26 240,1		26 240,1			СМР-70%
							2019	20 000,0		20 000,0			СМР-100%
							2020	0,0		0,0
							2021	0,0		0,0
							2022	0,0		0,0
1.5.	Строительство набережной, с. Охотское МО Корсаковский городской округ	014	Областная	2020/2021	Протяженность - 3,5	Разработка ПД в 2020 г.	2020-2021	88 000,0	0,0	88 000,0	0,0	0,0
							2017	0,0		0,0
							2018	0,0		0,0
							2019	0,0		0,0
							2020	8 000,0		8 000,0			ПД-100%
							2021	80 000,0		80 000,0			СМР-100%
							2022	0,0		0,0
1.6.	Строительство базы отдыха о. Монерон (бухта Колагераса)	014	Областная	2017-2019/2019	40 номеров, максимальное количество койко-мест - 120 в сутки	Разработка ПД 2017 г.	2017- 2019	120 000,0		120 000,0
							2017	12 000,0		12 000,0			ПД-100%
							2018	54 000,0		54 000,0			СМР-50%
							2019	54 000,0		54 000,0			СМР-100%
							2020	0,0
							2021	0,0
							2022	0,0
1.7.	Строительство базы отдыха о. Монерон (бухта Чупрова)	014	Областная	2017-2018/2018	Кол-во - 7 зданий	Разработка ПД 2017 г.	2017-2018	62 000,0	0,0	62 000,0	0,0	0,0
							2017	62 000,0		62 000,0			ПД-100% СМР-90%
							2018	0,0					СМР-100%
							2019	0,0
							2020	0,0
							2021	0,0
							2022	0,0
2.	Туристский кластер "Тунайча"						2017-2019	810 779,0	0,0	810 779,0	0,0	0,0
							2017	185 143,3	0,0	185 143,3	0,0	0,0
							2018	199 635,7	0,0	199 635,7	0,0	0,0
							2019	426 000,0	0,0	426 000,0	0,0	0,0
							2020	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2021	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2022	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
2.1.	Строительство дороги, линии электропередачи к туристской базе, площадок под установку туристских кемпингов в районе оз. Открытое в МО Корсаковский городской округ	014	Областная	2017- 2019/2019	20 дуплексов, по 2 номера в каждом. 40 номеров.  120 койко/мест в сутки	Разработка ПД 2017 г.	2017-2019	172 824,0	0,0	172 824,0	0,0	0,0
							2017	12 824,0		12 824,0			ПД-100%
							2018	90 000,0		90 000,0			СМР-50%
							2019	70 000,0		70 000,0			СМР-100%
							2020	0,0
							2021	0,0
							2022	0,0
2.2.	Строительство туристического комплекса "Тунайча"	014	Областная	2017- 2019/2019	2 комплекса категории 3 и 4 звезды. Всего 88 номеров. 352 койко/мест в сутки	Разработка ПД 2017 г.	2017-2019	637 955,0	0,0	637 955,0	0,0	0,0
							2017	172 319,3		172 319,3			ПД-100% СМР-10%
							2018	109 635,7		109 635,7			СМР-30%
							2019	356 000,0		356 000,0			СМР-100%
							2020	0,0		0,0
							2021	0,0		0,0
							2022	0,0		0,0
3.	Туристский кластер "Даги"						2017-2018	124 221,0	0,0	124 221,0	0,0	0,0
							2017	34 776,8	0,0	34 776,8	0,0	0,0
							2018	89 444,2	0,0	89 444,2	0,0	0,0
							2019	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2020	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2021	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2022	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
3.1.	Строительство парковой зоны п. Горячие ключи МО Ногликский городской округ	014	Областная	2017-2018/2018	100 человек в сутки	Разработка ПД 2017 г.	2017-2018	124 221,0	0,0	124 221,0	0,0	0,0
							2017	34 776,8		34 776,8			ПД-100% СМР-20%
							2018	89 444,2		89 444,2			СМР-100%
							2019	0,0
							2020	0,0
							2021	0,0
							2022	0,0
4.	Туристский кластер "Курильский"						2020-2022	74 448,0	0,0	74 448,0	0,0	0,0
							2017	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2018	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2019	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
							2020	5 000,0	0,0	5 000,0	0,0	0,0
							2021	37 224,0	0,0	37 224,0	0,0	0,0
							2022	32 224,0	0,0	32 224,0	0,0	0,0
4.1.	Строительство площадок под установку туристских кемпингов в с. Рейдово, МО Курильский городской округ	040	Областная	2020-2021/2021	Кол-во - 12 ед.	Разработка ПД 2020 г.	2020-2021	37 224,0	0,0	37 224,0	0,0	0,0
							2017	0,0
							2018	0,0
							2019	0,0
							2020	5 000,0		5 000,0			ПД-100%
							2021	32 224,0		32 224,0			СМР-100%
							2022	0,0
4.2.	Строительство площадок под установку туристских кемпингов п. Горячий пляж, МО Южно-Курильский городской	040	Областная	2021-2022/2022	Кол-во - 12 ед.	Разработка ПД 2021 г.	2021-2022	37 224,0	0,0	37 224,0	0,0	0,0
							2017	0,0
							2018	0,0
							2019	0,0
							2020	0,0
							2021	5 000,0		5 000,0			ПД-100%
							2022	32 224,0		32 224,0			СМР-100%