Расширенный поиск
Указ Главы Республики Саха (Якутия) от 24.03.2017 № 1815
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2
к Указу Главы Республики Саха (Якутия)
от 24 марта 2017 г. № 1815
Система
целевых индикаторов государственной программы в разрезе подпрограмм, включенных
в состав государственной программы, по базовому варианту реализации программы
|
№
|
Наименование
подпрограммы / индикатора
|
Единица измерения
|
Источник информации
|
Значения показателей
|
|
2010
|
2011
|
Плановый период
|
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
|
|
Цель программы:
Создание и обеспечение благоприятных условий для организации
конкурентоспособного туристского рынка, развития внутреннего и въездного
туризма на территории Республики Саха (Якутия)
|
|
1
|
Подпрограмма "Повышение
качества туристских услуг"
|
|
Объем платных
туристских услуг, оказанных населению
|
млн руб.
|
Статистический сборник
|
268
|
301
|
373
|
475
|
488
|
540
|
626
|
727
|
843
|
978
|
|
Задача № 1. Повышение
квалификации персонала в сфере гостеприимства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.
|
Количество слушателей
лекций, семинаров по развитию внутреннего и въездного туризма
|
чел.
|
Отчет Мининвест преда
РС(Я)
|
40
|
40
|
80
|
80
|
40
|
40
|
80
|
20
|
20
|
20
|
|
Задача № 2. Поддержка
и развитие туристских маршрутов Республики Саха (Якутия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.
|
Количество юридических
лиц и ИП, получивших Грант на усовершенствование действующих туристских
маршрутов
|
ед.
|
Протокол заседания
конкурсной комиссии
|
15
|
19
|
16
|
17
|
10
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2
|
Подпрограмма
"Продвижение туристского продукта Республики Саха (Якутия) на мировом и
российском туристском рынке"
|
|
Численность граждан
Российской Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения*
|
тыс. чел.
|
Статистический сборник
|
124,3
|
136,6
|
137
|
139,2
|
142,1
|
186
|
188
|
196
|
204
|
212
|
|
Задача. Системное
позиционирование турпродуктов Республики Саха (Якутия), повышение ротации в
СМИ о туристских возможностях Республики Саха (Якутия)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1.
|
Численность
иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения
|
тыс. чел.
|
Статистический сборник
|
4,9
|
4
|
4,4
|
4,5
|
4,6
|
4,7
|
5
|
5,1
|
5,2
|
5,3
|
|
3
|
Подпрограмма
"Создание современных туристско-рекреационных кластеров на территории
Республики Саха (Якутия)"
|
|
Задача. Создание
инфраструктуры индустрии туризма с использованием кластерного подхода
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.
|
Количество
поддержанных туристских комплексов и объектов
|
ед.
|
Протокол заседания
конкурсной комиссии
|
2
|
2
|
5
|
6
|
7
|
5
|
5
|
5
|
3
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ № 3
к Указу Главы Республики Саха (Якутия)
от 24 марта 2017 г. № 1815
Система
программных мероприятий государственной программы «Развитие внутреннего и
въездного туризма на территории Республики Саха (Якутия) (2012 - 2019 годы)» по
базовому варианту реализации программы
|
№
|
Наименование
мероприятия
|
Всего
|
Федеральный бюджет
|
Государственный бюджет
Республики Саха (Якутия)
|
Местные бюджеты
|
Внебюджетные средства
|
|
Всего:
|
2 447 185,6
|
278 980,23
|
300 205,45
|
63 816
|
1 804 184
|
|
2012 год
|
450 050
|
0
|
22 050
|
3 750
|
424 250
|
|
2013 год
|
91 114
|
10 000
|
33 689
|
3 722
|
43 703
|
|
2014 год
|
150 984
|
80 000
|
46 705
|
3 728
|
20 551
|
|
2015 год
|
141 824,23
|
10 280,23
|
55 634
|
20 919
|
54 991
|
|
2016 год
|
87 665,45
|
0
|
56 629,45
|
2 861
|
28 175
|
|
2017 год
|
383 379
|
178 700
|
62 526
|
2 475
|
139 678
|
|
2018 год
|
512 206
|
0
|
11 486
|
9 237
|
491 483
|
|
2019 год
|
629 963
|
0
|
11 486
|
17 124
|
601 353
|
|
1
|
Подпрограмма «Повышение качества туристских услуг»
|
10 318
|
0
|
10 318
|
0
|
0
|
|
|
2012 год
|
2 930
|
0
|
2 930
|
0
|
0
|
|
|
2013 год
|
3 595
|
0
|
3 595
|
0
|
0
|
|
|
2014 год
|
2 703
|
0
|
2 703
|
0
|
0
|
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
1.1.
|
Задача № 1.1. Повышение престижа занятости персонала в сфере
гостеприимства
|
2090
|
0
|
2090
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
1.1.1.
|
Проведение семинаров, круглых столов и лекций для сотрудников туристских
предприятий, предприятий смежных отраслей (общественного питания, объектов
размещения, объектов посещения и показа), органов самоуправления и иных
государственных учреждений, в том числе по правовым основам туристского
обслуживания
|
1 790
|
0
|
1 790
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
400
|
0
|
400
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
390
|
0
|
390
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
1.1.2.
|
Проведение конкурса на лучшего гида-экскурсовода, инструктора-проводника,
сотрудника гостиничного и ресторанного предприятия
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.2.
|
Задача № 1.2. Повышение квалификации персонала в сфере гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.2.1.
|
Субсидирование затрат на стажировку студентов, обучающихся на туристских
специальностях, в регионах России и за рубежом
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.
|
Задача № 1.3. Внедрение системы классификации и сертификации объектов и
услуг в сфере индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.1.
|
Подготовка эксперта по стандартизации и классификации объектов и услуг
индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.3.2.
|
Субсидирование затрат, связанных со стандартизацией и классификацией
объектов и услуг индустрии гостеприимства
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.
|
Задача № 1.4. Развитие статистического учета в сфере туризма
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.4.1.
|
Разработка методики и исследования по определению суммарного
экономического эффекта от деятельности налогоплательщиков, оказывающих
туристские услуги (мультипликативный эффект)
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
130
|
0
|
130
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.5.
|
Задача № 1.5. Поддержка и развитие туристских маршрутов Республики Саха
(Якутия)
|
8 098
|
0
|
8 098
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 095
|
0
|
3 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 603
|
0
|
2 603
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
1.5.1.
|
Грант (субсидии) на усовершенствование действующих туристских маршрутов
внутреннего и въездного туризма
|
8 098
|
0
|
8 098
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 400
|
0
|
2 400
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 095
|
0
|
3 095
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
2 603
|
0
|
2 603
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2
|
Подпрограмма «Продвижение турпродукта Республики Саха (Якутия) на мировом
и российском туристских рынках»
|
46 698,45
|
0
|
46 698,45
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
4 120
|
0
|
4 120
|
0
|
0
|
|
|
2013 год
|
4 715
|
0
|
4 715
|
0
|
0
|
|
|
2014 год
|
1 618
|
0
|
1 618
|
0
|
0
|
|
|
2015 год
|
5 024
|
0
|
5 024
|
0
|
0
|
|
|
2016 год
|
9 138,45
|
0
|
9 138,45
|
0
|
0
|
|
|
2017 год
|
10 117
|
0
|
10 117
|
0
|
0
|
|
|
2018 год
|
5 983
|
0
|
5 983
|
0
|
0
|
|
|
2019 год
|
5 983
|
0
|
5 983
|
0
|
0
|
|
2.1.
|
Задача № 2.1. Закрепление стратегических возможностей и конкурентных
преимуществ Республики Саха (Якутия) на внутреннем и международном туристских
рынках
|
36 929,45
|
0
|
36 929,45
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 900
|
0
|
2 900
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
3 365
|
0
|
3 365
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
799
|
0
|
799
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 220
|
0
|
2 220
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
7418,45
|
0
|
7 418,45
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
9327
|
0
|
9327
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
5 450
|
0
|
5 450
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
5 450
|
0
|
5 450
|
0
|
0
|
|
2.1.1.
|
Участие в выставках, ярмарках, форумах, конференциях в целях продвижения
инвестиционных проектов и турпродуктов Республики Саха (Якутия)
|
4 348,45
|
0
|
4 348,45
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
530
|
0
|
530
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
750
|
0
|
750
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
818,45
|
0
|
818,45
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
250
|
0
|
250
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
250
|
0
|
250
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
250
|
0
|
250
|
0
|
0
|
|
2.1.2.
|
Организация рекламных туров для туристских администраций, туристских
агентств и представителей СМИ
|
6 600
|
0
|
6 600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
2 000
|
0
|
2 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2.1.3.
|
Издание печатных и электронных материалов
|
1 504
|
0
|
1 504
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
370
|
0
|
370
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
365
|
0
|
365
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
299
|
0
|
299
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
470
|
0
|
470
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.1.4.
|
Развитие и обеспечение деятельности туристско - информационных центров
|
24 477
|
0
|
24 477
|
0
|
0
|
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2016 год
|
5 600
|
0
|
5 600
|
0
|
0
|
|
|
2017 год
|
8 877
|
0
|
8 877
|
0
|
0
|
|
|
2018 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
|
2019 год
|
5 000
|
0
|
5 000
|
0
|
0
|
|
2.2.
|
Задача № 2.2. Увеличение некоммерческой рекламы Республики Саха (Якутия)
|
7 943
|
0
|
7 943
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
720
|
0
|
720
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
850
|
0
|
850
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
550
|
0
|
550
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 247
|
0
|
2 247
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1720
|
0
|
1720
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
790
|
0
|
790
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
533
|
0
|
533
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
533
|
0
|
533
|
0
|
0
|
|
2.2.1.
|
Проведение мероприятий в сфере туризма (выставки, конференции,
презентации, форумы, фестивали, конкурсы, телепередачи и др.)
|
7 843
|
0
|
7 843
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
670
|
0
|
670
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
850
|
0
|
850
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
2 247
|
0
|
2 247
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
1 720
|
0
|
1 720
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
790
|
0
|
790
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
533
|
0
|
533
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
533
|
0
|
533
|
0
|
0
|
|
2.2.2.
|
Формирование и актуализация базы данных информационного продвижения
отрасли туризма (фото, видеоматериалы)
|
100
|
0
|
100
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
50
|
0
|
50
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.3.
|
Задача № 2.3. Системное позиционирование турпродуктов Республики Саха
(Якутия), повышение ротации в СМИ о туристских возможностях
|
1 826
|
0
|
1 826
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
500
|
0
|
500
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
269
|
0
|
269
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
557
|
0
|
557
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.3.1.
|
Развитие и обеспечение деятельности туристского портала goyakutia.com.
|
1 226
|
0
|
1 226
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
300
|
0
|
300
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
69
|
0
|
69
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
557
|
0
|
557
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2.3.2.
|
Субсидирование затрат субъектам туристского бизнеса по выпуску печатных и
электронных материалов
|
600
|
0
|
600
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
200
|
0
|
200
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3
|
Подпрограмма «Создание современных туристско-рекреационных кластеров на
территории Республики Саха (Якутия)»
|
2 390 169,2
|
278 980,23
|
243 189
|
63 816
|
1 804 184
|
|
|
2012 год
|
443 000
|
0
|
15 000
|
3 750
|
424 250
|
|
|
2013 год
|
82 804
|
10000
|
25 379
|
3 722
|
43 703
|
|
|
2014 год
|
146 663
|
80000
|
42 384
|
3 728
|
20 551
|
|
|
2015 год
|
136 400,23
|
10280,23
|
50 210
|
20 919
|
54 991
|
|
|
2016 год
|
78 137
|
0
|
47 101
|
2 861
|
28 175
|
|
|
2017 год
|
373 162
|
178 800
|
52 309
|
2 475
|
139 678
|
|
|
2018 год
|
506 123
|
0
|
5 403
|
9 237
|
491 483
|
|
|
2019 год
|
623 880
|
0
|
5 403
|
17 124
|
601 353
|
|
3.1.
|
Задача № 3.1. Создание инфраструктуры индустрии туризма с использованием
кластерного подхода
|
217 455
|
0,00
|
78 046
|
23 155
|
116 254
|
|
2012 год
|
36 500
|
0
|
14 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
33 125
|
0
|
10 790
|
3 722
|
18 613
|
|
2014 год
|
32 916
|
0
|
10 547
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
34 809
|
0
|
11 299
|
3 919
|
19 591
|
|
2016 год
|
28 337
|
0
|
10 701
|
2 861
|
14 775
|
|
2017 год
|
24 756
|
0
|
9 903
|
2 475
|
12 378
|
|
2018 год
|
13 506
|
0
|
5 403
|
1350
|
6753
|
|
2019 год
|
13 506
|
0
|
5 403
|
1350
|
6753
|
|
3.1.1.
|
Создание туристских комплексов на территории перспективных
туристско-рекреационных кластеров Республики Саха (Якутия), включая систему
туристской навигации
|
217 455
|
0,00
|
78 046
|
23 155
|
116 254
|
|
2012 год
|
36 500
|
0
|
14 000
|
3 750
|
18 750
|
|
2013 год
|
33 125
|
0
|
10 790
|
3 722
|
18 613
|
|
2014 год
|
32 916
|
0
|
10 547
|
3 728
|
18 641
|
|
2015 год
|
34 809
|
0
|
11 299
|
3 919
|
19 591
|
|
2016 год
|
28 337
|
0
|
10 701
|
2 861
|
14 775
|
|
2017 год
|
24 756
|
0
|
9 903
|
2 475
|
12 378
|
|
2018 год
|
13 506
|
0
|
5 403
|
1350
|
6753
|
|
2019 год
|
13 506
|
0
|
5 403
|
1350
|
6753
|
|
3.2.
|
Задача № 3.2. Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры
туристских кластеров в Республике Саха (Якутия)
|
2 158 870,8
|
278 980,23
|
151 299,65
|
40 661
|
1 687 930
|
|
2012 год
|
406 500
|
0
|
1000
|
0
|
405 500
|
|
2013 год
|
49 679
|
10000
|
14589
|
0
|
25 090
|
|
2014 год
|
105 910
|
80000
|
24000
|
0
|
1 910
|
|
2015 год
|
101 590,88
|
10280,23
|
38910,65
|
17000
|
35 400
|
|
2016 год
|
49 800
|
0
|
36 400
|
0
|
13 400
|
|
2017 год
|
342 400
|
178 700
|
36 400
|
0
|
127 300
|
|
2018 год
|
497 617
|
0
|
0
|
7887
|
484 730
|
|
2019 год
|
625 374
|
0
|
0
|
15 774
|
594 600
|
|
3.2.1.
|
Создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного
кластера «Северная мозаика» в Республике Саха (Якутия), в том числе системы
электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения,
водоотведения, транспортная инфраструктура
|
412 690,88
|
278 980,23
|
133 710,65
|
0,00
|
0,00
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
13000
|
10 000
|
3 000
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
104000
|
80 000
|
24 000
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
44190,88
|
10 280,23
|
33 910,65
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
36400
|
0
|
36 400
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
215 100
|
178 700
|
36 400
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.2.
|
Разработка проектно-сметной документации по созданию комплекса,
обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера «Северная
мозаика», в том числе системы электроснабжения, связи, теплоснабжения,
газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, транспортная инфраструктура
|
12 589
|
0
|
12 589
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
1 000
|
0
|
1 000
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
11 589
|
0
|
11 589
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.3.
|
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха
(Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли,
досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер «Северная
мозаика»
|
768 600
|
0
|
0
|
0
|
768 600
|
|
2012 год
|
405 500
|
0
|
0
|
0
|
405 500
|
|
2013 год
|
25 090
|
0
|
0
|
0
|
25 090
|
|
2014 год
|
1 910
|
0
|
0
|
0
|
1 910
|
|
2015 год
|
35 400
|
0
|
0
|
0
|
35 400
|
|
2016 год
|
13 400
|
0
|
0
|
0
|
13 400
|
|
2017 год
|
127 300
|
0
|
0
|
0
|
127 300
|
|
2018 год
|
160 000
|
0
|
0
|
0
|
160 000
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.4.
|
Разработка проектно-сметной документации по созданию комплекса,
инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха (Якутия).
Туристско-рекреационный кластер «Орто Дойду»
|
22 000
|
0
|
5 000
|
17 000
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
22000
|
0
|
5 000
|
17 000
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.2.5.
|
Создание комплекса, обеспечивающей инфраструктуры
туристско-рекреационного кластера «Орто Дойду», в том числе системы
электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения,
водоотведения и транспортная инфраструктура
|
23 661
|
0
|
0
|
23 661
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
7 887
|
0
|
0
|
7 887
|
0
|
|
2019 год
|
15 774
|
0
|
0
|
15 774
|
0
|
|
3.2.6.
|
Создание туристской инфраструктуры туристских кластеров в Республике Саха
(Якутия), в том числе: коллективные средства размещения, объекты торговли,
досуга, развлечения и питания. Туристско-рекреационный кластер «Орто Дойду»
|
919 330
|
0
|
0
|
0
|
919 330
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
324 730
|
0
|
0
|
0
|
324 730
|
|
2019 год
|
594 600
|
0
|
0
|
0
|
594 600
|
|
3.3.
|
Задача № 3.3. «Развитие уставной деятельности Открытого акционерного
общества Национальная туристическая компания «Якутия»
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.3.1.
|
Увеличение доли уставного капитала Открытого акционерного общества
Национальная туристическая компания «Якутия»
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2014 год
|
7 837
|
0
|
7 837
|
0
|
0
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2017 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.4.
|
Задача №3.4. Формирование условий для эффективного организационного
развития туристско-рекреационных кластеров
|
6 006
|
0
|
6 006
|
0
|
0
|
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2017 год
|
6 006
|
0
|
6 006
|
0
|
0
|
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3.4.1.
|
Субсидирование затрат организациям – управляющим компаниям
территориальных туристско-рекреационных кластеров
|
6 006
|
0
|
6 006
|
0
|
0
|
|
|
2012 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2013 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2014 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2015 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2016 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2017 год
|
6 006
|
0
|
6 006
|
0
|
0
|
|
|
2018 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
2019 год
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Читайте также
|
