Постановление Администрации города Иркутска Иркутской области от 31.12.2013 № 031-06-3064/13

Таблица 4

Перечень целевых показателей Подпрограммы 1

№ п/п	Наименование целевого показателя	Единица измерения	2012 г.	Плановое значение целевого показателя
				2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	В результате реализации Подпрограммы 1
1.	Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска	ед.	751	712	645	601	585	551	551
2.	Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене	км	0,4	0,6	0,9	1,1	1,3	1,5	1,5
3.	Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования	ед.	6	9	11	18	21	25	25

РАЗДЕЛ V. ОЦЕНКА РИСКОВ И СИСТЕМА РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДРОГРАММЫ 1

К управляемым рискам относятся:

1.      Нарушение сроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Подпрограммы 1.

2.      Нарушение плановых сроков реализации мероприятий Подпрограммы 1 исполнителями в части обязательств по договорам и муниципальным контрактам.

К частично управляемым рискам относятся:

1.   Изменение финансирования мероприятий Подпрограммы 1.

     2. Признание определения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

Таблица 5

Система реагирования на риски Подпрограммы 1

Описание возможного риска	Наименование мероприятий, на которые может повлиять возникновение риска	Наименование целевых показателей, на которые возможно влияние возникшего риска	Система мероприятий в рамках Подпрограммы 1 и необходимые дополнительные меры и ресурсы
Управляемые риски
1.                Нарушение сроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Подпрограммы	Все мероприятия Подпрограммы 1	Все показатели Подпрограммы 1	Применение меры дисциплинарной ответственности к лицам ответственным за данные мероприятия.
2. Нарушение плановых сроков реализации мероприятий Подпрограммы исполнителями в части обязательств по договорам и муниципальным контрактам			Применение штрафных санкций в рамках заключенного договора (контракта)
Частично управляемые риски
1. Изменение финансирования мероприятий Подпрограммы 1	Все мероприятия Подпрограммы 1	Все показатели Подпрограммы 1	Своевременная актуализация плана мероприятий по реализации Подпрограммы 1, в том числе корректировка состава и сроков исполнения мероприятий с сохранением ожидаемых результатов мероприятий Подпрограммы 1
2. Признание определения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».			Информирование об осуществлении закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд. Использование конкурентных способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) или осуществление закупок у единственного поставщика

РАЗДЕЛ VI. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1

Предварительная оценка ожидаемой эффективности реализации Подпрограммы 1:

- повышение надежности снабжения населения города услугами тепло-электро-водо-газоснабжения и водоотведения;

- повышение качества оказываемых коммунальных услуг;

- возможность подключения новых объектов жилищного и промышленного строительства.

Основными результатами реализации Подпрограммы 1 должно стать:

- снижение количества аварийных ситуаций;

- увеличение протяженности сетей инженерной инфраструктуры;

Таблица 6

Уровень достижения целевых показателей Подпрограммы 1

№ п/п	Наименование целевого показателя	2012 г.	Плановое значение уровня достижения целевого показателя
			2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.
1.	Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска	0	0,20	0,53	0,75	0,83	1
2.	Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене	0	0,18	0,45	0,64	0,82	1
3.	Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования	0	0,16	0,26	0,63	0,79	1

ПОДПРОГРАММА «СВЕТЛЫЙ ГОРОД»

(далее по тексту - Подпрограмма 2)

РАЗДЕЛ I. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ

НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ

Наружное освещение

Состояние наружного освещения города Иркутска требует улучшения качества. Это вызвано тем, что физическое и моральное старение оборудования значительно опережает темпы объемов его строительства, капитального ремонта и модернизации. Сложившееся отставание необходимо устранять, учитывая, что наружное освещение является важным компонентом комфорта и безопасности людей в темное время суток.

Техническое состояние 45 процентов сетей наружного освещения требует капитального ремонта. В настоящее время уровень освещенности более 50 процентов протяженности улиц и дорог ниже норм, предусмотренных СП 52.13330.2011 "Свод правил. Естественное и искусственное освещение", из них одна треть протяженности магистральных улиц, отнесенных к категории важнейших. Такое положение обусловлено тем, что срок службы 45 процентов оборудования превышен в два и более раза.

Требует значительного улучшения освещение внутридворовых территорий, территорий микрорайонов, школ, поликлиник и других объектов. Электроустановки, которыми оснащены указанные объекты, требуют проведения ремонта для приведения в соответствие с СП 52.13330.2011 "Свод правил. Естественное и искусственное освещение".

В связи с этим необходимо обеспечить строительство новых и проведение капитального ремонта существующих сетей наружного освещения, формирующих облик города, его улиц, площадей, скверов, парков, набережных и т.д.

Необходимо произвести модернизацию автоматизированной системы управления наружного освещения города Иркутска, которая устарела физически и морально. Модернизация автоматизированной системы управления наружного освещения города Иркутска позволит владеть оперативной информацией о состоянии сетей наружного освещения и оперативно реагировать на нарушения в их работе как по технологическим причинам, так и в связи с фактами вандализма оборудования в линии.

Модернизировать автоматизированную систему управления наружного освещения города Иркутска предполагается путем проведения мероприятий по замене пунктов питания и светильников. Работы по замене пунктов питания включают в себя установку шкафов управления уличным освещением, предназначенных для программного управления работой светильников, и автоматической диагностики оборудования уличного освещения в сетях переменного тока частоты 50 Гц напряжением 220/380 В с глухозаземленной нейтралью. Проведение данных работ также позволит:

- включать/отключать линию освещения, отдельный светильник или группу светильников;

- передавать адресные команды управления режимами работы светильников по электрической сети;

- производить измерение фазных токов, контроль фазных напряжений, учет потребляемой электроэнергии;

- производить обмен данными с центром управления через GSM/GPRS сеть, фиксировать факты открытия/закрытия дверцы шкафа управления, хранить журнал измерений, событий и настроек, годовой таблицы расписания работы.

РАЗДЕЛ II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ 2

Цель Подпрограммы 2 - повышение уровня надежности, качества и эффективности работы системы наружного освещения.

Задачи Подпрограммы 2:

1. Обеспечение уровня безопасности населения и дорожного движения в соответствии с нормативными требованиями;

2. Развитие сетей наружного освещения.

Таблица 2

Взаимосвязь цели, задач и целевых показателей Подпрограммы 2

Формулировка цели	Формулировка задач	Наименование целевых показателей
Повышение уровня надежности, качества и эффективности работы системы наружного освещения	1. Обеспечение уровня безопасности населения и дорожного движения в соответствии с нормативными требованиями	1. Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям
	2. Развитие сетей наружного освещения	1. Протяженность сетей наружного освещения

РАЗДЕЛ III. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДРОГРАММЫ 2

Решение поставленных в Подпрограмме 2 задач будут реализованы через План мероприятий на соответствующий период по следующим направлениям:

1.          Строительство сетей наружного освещения;

2.          Капитальный ремонт линий наружного освещения;

3.          Проектирование линий наружного освещения;

4.          Содержание электроустановок наружного освещения;

5.          Оплата за потребленную наружным освещением электрическую энергию;

6.          Модернизация автоматизированной системы управления наружным освещением;

7.          Архитектурная подсветка.

Таблица № 3

Направления реализации мероприятий Подпрограммы 2

№ п/п	Наименование мероприятий	Финансовое обеспечение (за счет бюджета города),  тыс. руб.						Ожидаемый результат	Ответственный исполнитель, исполнитель
		Всего	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.
1.	Строительство сетей наружного освещения	10518	1018	2000	2000	2000	3500	Развитие сетей наружного освещения	Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
2.	Капитальный ремонт линий наружного освещения	7833	4333	0	0	0	3500	Ремонт, модернизация и развитие сетей наружного освещения	Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
3.	Проектирование линий наружного освещения	2000	0	0	0	0	2000	Возможность развития линий наружного освещения	Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
4.	Содержание электроустановок наружного освещения	371733	66781	68476	70476	72000	94000	Поддержание сетей наружного освещения в исправном состоянии	Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
5.	Оплата за потребленную электрическую энергию	288397	61137	49430	49430	60000	68400	Обеспечение соответствующего уровня освещенности автомобильных дорог	Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
6.	Модернизация автоматизированной системы управления наружным освещением	9000	0	0	0	0	9000	Обеспечение эффективной эксплуатации системы наружного освещения города	Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
7.	Архитектурная подсветка	15115	7865	0	0	0	7250	Улучшение эстетического облика города	Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 2		704596	141134	119906	121906	134000	187650

РАЗДЕЛ IV. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2

Реализация мероприятий Подпрограммы 2 позволит обеспечить комплексный социальный, градостроительный и экономический эффект:

- повышение освещенности улиц города;

- улучшение эстетического облика города;

- снижение количества дорожно-транспортных происшествий.

Таблица 4

Перечень целевых показателей Подпрограммы 2

№ п/п	Наименование целевого показателя	Единица измерения	2012 г.	Плановое значение целевого показателя
				2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	В результате реализации Подпрограммы 2
1.	Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям	ед.	715	718	721	724	726	729	729
2.	Протяженность сетей наружного освещения	км	1235	1254	1258	1261	1264	1266	1266

РАЗДЕЛ V. ОЦЕНКА РИСКОВ И СИСТЕМА РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2

К управляемым рискам относятся:

1.      Нарушение сроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Подпрограммы 2.

2.    Нарушение плановых сроков реализации мероприятий Подпрограммы 2 исполнителями в части обязательств по договорам и муниципальным контрактам.

К частично управляемым рискам относятся:

1.    Изменение финансирования мероприятий Подпрограммы 2.

2. Признание определения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

Таблица 5

Система реагирования на риски Подпрограммы 2

Описание возможного риска	Наименование мероприятий, на которые может повлиять возникновение риска	Наименование целевых показателей, на которые возможно влияние возникшего риска	Система мероприятий в рамках Подпрограммы 2 и необходимые дополнительные меры и ресурсы
Управляемые риски
1. Нарушение сроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Подпрограммы 2	Все мероприятия Подпрограммы 2	Все показатели Подпрограммы 2	Применение меры дисциплинарной ответственности к лицам, ответственным за данные мероприятия.
2. Нарушение плановых сроков реализации мероприятий Подпрограммы 2 исполнителями в части обязательств по договорам и муниципальным контрактам.			Применение штрафных санкций в рамках заключенного договора (контракта).
Частично управляемые риски
1. Изменение финансирования мероприятий Подпрограммы 2	Все мероприятия Подпрограммы 2	Все показатели Подпрограммы 2	Своевременная актуализация Плана мероприятий по реализации Подпрограммы 2, в том числе корректировка состава и сроков исполнения мероприятий с сохранением ожидаемых результатов мероприятий Подпрограммы 2
2. Признание определения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»			Информирование об осуществлении закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд. Использование конкурентных способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) или осуществление закупок у единственного поставщика

РАЗДЕЛ VI. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2

Предварительная оценка ожидаемой эффективности реализации Подпрограммы 2:

- повышение освещенности улиц города;

- улучшение эстетического облика города.

Основными результатами реализации Подпрограммы 2 должно стать:

- снижение количества аварийных ситуаций;

- увеличение протяженности сетей наружного освещения;

- уменьшение количества отключений и отказов в работе системы наружного освещения.

- снижение количества дорожно-транспортных происшествий;

Таблица 6

Уровень достижения целевых показателей Подпрограммы 2

№ п/п	Наименование целевого показателя	2012 г.	Плановое значение уровня достижения целевого показателя
			2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.
1.	Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям	0	0,21	0,43	0,64	0,79	1
2.	Протяженность сетей наружного освещения	0	0,61	0,74	0,84	0,94	1

Приложение №1

к Программе

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

МО - муниципальное образование город Иркутск;

СП – свод правил.

Приложение № 2

к Программе

Методы расчета целевых показателей

1. Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска.

Источник получения информации: сводные данные и отчеты Единой диспетчерской службы города Иркутска о количестве аварийных ситуаций на инженерных системах, с использованием данных, предоставленных организациями коммунального комплекса о количестве и характере повреждений на инженерных сетях.

Периодичность получения информации: ежемесячно и по итогам календарного года.

2. Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене.

Источник получения информации: акты выполненных работ по форме КС-2, справки о стоимости выполненных работ по форме КС-3.

Периодичность получения информации: ежегодно.

3. Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования.

Источник получения информации: муниципальные контракты и акты выполненных работ по форме КС-2, справки о стоимости выполненных работ по форме КС-3.

Периодичность получения информации: ежегодно.

4. Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям.

Источник получения информации: реестр улиц города Иркутска, оборудованных наружным освещением, определенный муниципальным контрактом на содержание сетей наружного освещения города Иркутска, акты выполненных работ по форме КС-2, справки о стоимости выполненных работ по форме КС-3.

Периодичность получения информации: ежегодно.

5. Протяженность сетей наружного освещения города Иркутска.

Источник получения информации: реестр улиц города Иркутска, оборудованных наружным освещением, определенный муниципальным контрактом на содержание сетей наружного освещения города Иркутска, на основании актов выполненных работ по форме КС-2, и справок о стоимости выполненных работ по форме КС-3.

  Периодичность получения информации: ежегодно.

Заместитель мэра – председатель

комитета по жилищно-коммунальному

хозяйству администрации города Иркутска                         Б.Д. Дугаров

Заместитель начальника управления жилищного

хозяйства и инженерных коммуникаций

комитета по жилищно-коммунальному

хозяйству администрации города Иркутска                        В.В. Шунова