Расширенный поиск

Постановление Администрации муниципального района Ставропольский Самарской области от 17.07.2017 № 6009 нпа

 

 

 

 

Российская Федерация

Самарская область

АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА СТАВРОПОЛЬСКИЙ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

 

            17.07.2017                                                                                                         № 6009 нпа

 

 

Об утверждении Положений о порядке и условиях выплат стимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективности деятельности работников муниципальных бюджетных учреждений культуры, подведомственных МКУ Управление культуры муниципального района Ставропольский

 

В целях повышения эффективности деятельности учреждений культуры муниципального района Ставропольский Самарской области и реализации постановления администрации муниципального района Ставропольский от 23.07.2013г. № 113 «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в муниципальном районе Ставропольский», администрация муниципального района Ставропольский Самарской области постановляет:

1. Утвердить  Положение о порядке и условиях выплат стимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективности деятельности работников муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческий Дом культуры» муниципального района Ставропольский Самарской области (Приложение № 1).

2. Утвердить  Положение о порядке и условиях выплат стимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективности деятельности работников муниципального бюджетного учреждения культуры «Ставропольская межпоселенческая библиотека» муниципального района  Ставропольский  Самарской  области    (Приложение № 2).

3. Признать утратившим силу:

приложение № 1, 5, 6, 7 к постановлению администрации муниципального района Ставропольский от 10.02.2014 № 17 «Об утверждении порядка и условий применения стимулирующих выплат и показателей эффективности деятельности подведомственных МКУ Управление культуры муниципального района Ставропольский Самарской области учреждений и их руководителей».

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Главы района В.В. Рябова.

 

 

 

Глава муниципального района Ставропольский                                                          В.В. Анисимов

 

 

 

Приложение № 1

 

УТВЕРЖДЕНО

Постановлением администрации

муниципального район Ставропольский

Самарской области

                                                                                     от «17» 07 2017г. № 6009 нпа

 

 

Положение

о порядке и условиях выплат стимулирующего характера по итогам выполнения показателей эффективности деятельности работников муниципального бюджетного учреждения культуры

«Межпоселенческий Дом культуры»

муниципального района Ставропольский Самарской области

 

1. Общие положения


            1.1. Настоящее Положение регламентирует порядок распределения стимулирующих выплат за качество труда работников (далее – стимулирующие выплаты) муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческий Дом культуры» муниципального района Ставропольский (далее – МБУК «МДК» м.р. Ставропольский) в целях усиления материальной заинтересованности работников учреждения в повышении качества оказываемых муниципальных услуг, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.

            1.2. Основанием для стимулирования работников МБУК «МДК» м.р. Ставропольский является качественное исполнение должностных обязанностей, строгое соблюдение устава учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий, систематическое повышение квалификации, неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины и профессиональной этики, четкое и своевременное исполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов, руководителя учреждения. Размер премий и надбавок зависит от наличия средств, стимулирующей части фонда оплаты труда, выполнение установленных показателей эффективности деятельности и других стимулирующих.

1.3. Действие Положения распространяется на лиц, работающих по трудовому договору.

 

2. Порядок выплат стимулирующего характера
по выполнению показателей эффективности работником

 

2.1. Выплаты стимулирующего характера выполнения показателей эффективности директора МБУК «МДК» м.р. Ставропольский выплачиваются на основании:

- пояснительной (информационно-аналитической) записки согласно отчетным данным (оценочным листам) выполнения показателей эффективности работников МБУК «МДК» м.р. Ставропольский.

2.2. Выплаты стимулирующего характера выполнения показателей эффективности выплачиваются работнику МБУК «МДК» м.р. Ставропольский на основании:

- представленных отчетных данных (оценочных листов эффективности деятельности работника согласно приложения) по выполнению показателей эффективности деятельности работника за квартал;

- установленных сроков представления отчетных данных (оценочных листов) (представление отчетных данных за I, II, III, IV квартал устанавливается не позднее 20 апреля, 20 июля, 20 октября и 20 января каждого года);

- предоставления подтверждающих документов;

- пояснительной (информационно-аналитической) записки, в том числе к отчетным данным (оценочным листам) при необходимости.

2.3. Информация, отраженная в пояснительной (информационно-аналитической) записке, в том числе к отчетным данным, должна быть максимально полной, носить объективный характер и содержать описание выполненной работы по достижению каждого показателя. При необходимости в пояснительной записке указываются причины, повлиявшие на снижение (увеличение) выполнения показателей.

2.4. Отчетные данные (подписанные оценочные листы) по выполнению показателей эффективности деятельности работника за квартал предоставляются руководителю соответствующего структурного подразделения для оформления свода показателей эффективности деятельности работников по учреждению. Руководитель соответствующего структурного подразделения в установленные сроки предоставляет отчетные данные (заполненные и заверенные подписями работников оценочные листы) выполнения показателей эффективности деятельности работников учреждения.

2.5. Ответственными за предоставление оценочных листов и подтверждающих документов о выполнении показателей эффективности деятельности работников являются руководители соответствующих структурных подразделений.

2.6. Расчет количества оценочных критериев для оценки выполнения показателей эффективности деятельности работника производиться пропорционально отчетному периоду выплаты в соответствии с занимаемой ставкой по бальной системе.

При премировании работника следует учитывать:

- объективность: размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда;

- прозрачность: работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда;

- адекватность: вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат деятельности всего коллектива, его опыту и уровню квалификации;

- своевременность: вознаграждение должно следовать за достижением результата;

- справедливость: правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому работнику.

 

3. Условия выплат стимулирующего характера

выполнения показателей эффективности работником

 

3.1. Премирование работников МБУК «МДК» м.р. Ставропольский производится при условии:

- выполнения показателей эффективности их деятельности за отчетный период;

- отсутствия сбоев в работе и качественного выполнения своих основных задач и функций.

3.2. Для подведения итогов и оценки выполнения показателей эффективности деятельности работников создается экспертный орган (комиссия), состоящий из представителей МКУ Управление культуры, представительного органа работников (профком) и представителей учреждения, наделенных правами принятия решения по оцениванию. Состав экспертного органа (комиссии) не может быть менее чем 3 человека. Не менее чем за неделю до заседания экспертного органа (комиссии) работники передают отчетные данные (оценочные листы) в экспертную группу.

3.3. Степень выполнения показателя эффективности деятельности работников оценивается в баллах.

Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в абсолютных числах к должностному окладу и производится в течении последующего квартала ежемесячно.

Исчисление стимулирующих выплат работникам производится по формуле:

Мсв рк :  Кол-во баллов рк = Ц балла, где

Мсв рк – максимальная сумма выплат работников учреждения культуры;

Кол-во баллов рк – количество баллов, набранных всеми работниками учреждения культуры;

Ц балла – цена одного балла.

Цена одного бала умножается на количество баллов, реально набранных, каждым работником и высчитывается сумма выплаты за анализируемый период.

            3.4. К выплатам стимулирующего характера относятся:

1.      За интенсивность и результативность труда;

2.      Премии по итогам работы.

 

1.1. Критерии оценки деятельности работников МБУК «МДК» м.р. Ставропольский

за интенсивность и результативность труда


 

Критерии оценки эффективности деятельности

Показатели оценки эффективности деятельности

 

 Показатель измерения

выплат

 

Периодичность

 

 

1. Перечень показателей директора

1. Выполнение показателей «дорожной карты» учреждения

Объем выполнения показателей «дорожной карты

10 %

 

 

Ежемесячно

 

2. Выполнение показателей муниципального задания

Объем выполнения показателей муниципального задания

3. Разработка и проведение мероприятий по увеличению объема привлеченных внебюджетных средств

Объем средств от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности

4. Количество культурно-досуговых мероприятий, проведенных учреждением культуры, музеем

 

Согласно отчетности структурных подразделений

 

 

 

 

2. Перечень показателей заместителя директора МБУК «МДК» м.р. Ставропольский

1. Наличие и количество методических разработок (пособий, рекомендаций, планов и т.д.)

1 разработка

1

Ежемесячно

2. Проведение творческих лабораторий, мастер-классов, семинаров

1 мероприятие

1

Ежемесячно

3. Внедрение инновационных методов работы и технологий, проектов

1 метод

3

Ежемесячно

2 метода

7

3 метода

10

4. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие)

в том числе:

Районное

1

Ежемесячно

Областное

2

а) режиссер сценарист

1 сценарий

1

б) ведущий

1 мероприятие

1

в) выступление в концерте

1 мероприятие

1

г)  подбор фото и  видео материала, музыкальное сопровождение

1 презентация

1

Ежемесячно

6. Повышение  квалификации

1 мероприятие

1

Ежемесячно

7. Выездные методические, информационные, культурно-досуговые мероприятия

1 выезд

1

Ежемесячно

8. Количество организованных повышений квалификации основных специалистов КДУ (1 мероприятие)

До 10 часов

1

Ежемесячно

Свыше 10 часов

2

3. Перечень показателей заведующего методическим отделом, методиста

1. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности

(табель, план работы, квартальный отчет, реестр мероприятий)

Наличие замечаний

-5

Ежемесячно

2. Наличие и количество методических разработок (пособий, рекомендаций, планов и т.д.) для КДУ

Авторская

5

Ежемесячно

Творческая

2

3. Проведение творческих лабораторий, мастер-классов, семинаров

1 мероприятие

5

Ежемесячно

4. Внедрение инновационных методов работы и технологий, проектов

1 метод

3

Ежемесячно

2 метода

7

Ежемесячно

3 метода

10

Ежемесячно

5. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие)

 

в том числе:

Районное

3

Ежемесячно

Областное

5

Ежемесячно

а) режиссер сценарист

1 сценарий

3

Ежемесячно

б) ведущий

1 мероприятие

3

Ежемесячно

в) выступление в концерте

1 мероприятие

3

Ежемесячно

6. Количество организованных повышений квалификации основных специалистов КДУ (1 мероприятие)

До 10 часов

1

Ежемесячно

Свыше 10 часов

2

7. Повышение квалификации

1 мероприятие

1

Ежемесячно

8. Выездные методические, информационные, культурно-досуговые мероприятия

 

 

1 выезд

1

Ежемесячно

9.  Информационная открытость в текущем месяце

От 1 до 5

1

Ежемесячно

Свыше 6

2

10. За общий стаж работы в сфере культуры

От 3 до 10 лет

1

Ежемесячно

От 11 до 20 лет

3

Свыше 21 года

5

4. Перечень показателей звукорежиссера

1. Фото, видео оформление  мероприятия

За каждое мероприятие:

- районное

 

3

Ежемесячно

 

- областное

5

2. Создание видеоролика

1 видеоролик

10

Ежемесячно

3. Выездные методические рекомендации по работе с музыкальным оборудованием

1 выездное мероприятие

 

3

Ежемесячно

4. Организация и проведение мероприятий (1 мероприятие)

в том числе:

Районное

3

Ежемесячно

Областное

5

Ежемесячно

а) звукооператор

1 мероприятие

3

Ежемесячно

б) видеооператор

1 мероприятие

3

в) ведущий

1 мероприятие

3

Ежемесячно

г) выступление в концерте

1 мероприятие

3

Ежемесячно

5. Результативность в мероприятиях

(1 мероприятие)

 

Районных, городских

1

Ежемесячно

Областных, региональных

2

Всероссийских,

международных

3

6. За общий стаж работы в сфере культуры

От 3 до 10 лет

1

Ежемесячно

От 11 до 20 лет

3

Свыше 21 года

5

5. Перечень показателей заведующего ДК, клуба, руководителя Народного самодеятельного коллектива

1. Ведение хозяйственно-эксплуатационной деятельности, сохранение  материально-технической базы учреждения

Отсутствие замечаний

5

Ежемесячно

Наличие замечаний

-5

Ежемесячно

2. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности

(табель, план работы, квартальный отчет, реестр мероприятий, служебные записки, оценочный лист, отче, портфолио  Народного самодеятельного коллектива)

Качественное ведение

5

Ежемесячно

Наличие замечаний

-5

Ежемесячно

3. Выполнение муниципального задания (ежеквартально)

Выполнение плана

3

Ежеквартально

 

Невыполнение

-3

4. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК»)

За каждое мероприятие

1

Ежемесячно

5. Выездные концертные программы

1 мероприятие

3

Ежемесячно

6. Участие в конкурсах, выездных мероприятиях

1 мероприятие

1

Ежемесячно

7. Результативность в мероприятиях

(1 мероприятие)

 

Районных, городских

1

Ежемесячно

Областных,

Региональных

2

Ежемесячно

Всероссийских,

международных

3

Ежемесячно

8. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие)

участие

1

Ежемесячно

проведение

3

9. Внедрение инновационных методов работы и технологий

1 метод

3

Ежемесячно

10. Организация и проведение районных, областных мероприятий (на базе ДК)

1 мероприятие

3

Ежемесячно

11. Обеспечение организации платных услуг

Выполнение плана

3

Ежемесячно

Выполнение плана

от 50 % до 99 %

2

Выполнение плана

от 25 % до 49 %

1

Невыполнение

-3

12. Наличие постоянно действующих клубных формирований

от 1 до 5

1

Ежемесячно

от 6 до 10

 2

свыше 11

3

13. За общий стаж работы в сфере культуры

От 3 до 10 лет

1

Ежемесячно

От 11 до 20 лет

3

Свыше 21 года

5

6. Перечень показателей художественного руководителя, культорганизатора,

руководителя коллектива, аккомпониатора

1. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК»)

За каждое мероприятие

1

Ежемесячно

2. Выездные концертные программы

1 мероприятие

3

Ежемесячно

3. Участие в конкурсах, выездных мероприятиях

1 мероприятие

1

Ежемесячно

4. Результативность в мероприятиях

(1 мероприятие)

 

Районных, городских

1

Ежемесячно

областных

региональных

2

всероссийских

международных

3

5. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие)

участие

1

Ежемесячно

проведение

3

6. Внедрение инновационных методов работы и технологий

1 метод

3

Ежемесячно

7. Организация и проведение районных, областных мероприятий (на базе ДК)

1 мероприятие

3

Ежемесячно

8. Обеспечение организации платных услуг

Выполнение плана

3

Ежемесячно

Выполнение плана

от 50 % до 99 %

2

Выполнение плана

от 25 % до 49 %

1

Невыполнение

-3

9. Наличие постоянно действующих клубных формирований

от 1 до 5

1

Ежемесячно

от 6 до 10

 2

свыше 11

 

3

10. За общий стаж работы в сфере культуры

От 3 до 10 лет

1

Ежемесячно

От 11 до 20 лет

3

Свыше 21 года

 

5

7. Перечень показателей костюмера

1.  Увеличение объема работ, связанных с ремонтом сценических костюмов

За каждый комплект сценических костюмов

5

Ежемесячно

2.Пошив костюмов

1 костюм

2

Ежемесячно

3.  Выполнение срочных работ

Выполнение дополнительного объема работ в определенный срок

10

Ежемесячно

4. За общий стаж работы в сфере культуры

 

От 3 до 10 лет

1

Ежемесячно

От 11 до 20 лет

3

Свыше 21 года

5

8. Перечень показателей заведующего музеем

1. Ведение хозяйственно-эксплуатационной деятельности, сохранение  материально-технической базы учреждения

Отсутствие замечаний

1

Ежемесячно

Наличие замечаний

-1

2. Ведение документации по установленным формам, использование её по назначению, планирование всех видов работы с соблюдением сроков отчётности

(табель, план работы, квартальный отчет, реестр мероприятий, служебные записки, оценочный лист)

Качественное ведение

1

Ежемесячно

Наличие замечаний

-1

3. Выполнение муниципального задания (ежеквартально)

Выполнение плана

2

Ежеквартально

Невыполнение плана

-2

1. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК»)

За каждое мероприятие

1

Ежемесячно

2. Количество посетителей музея

До 500

1

Ежемесячно

От 500 до 1000

2

Свыше 1000

3

3. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары

(1 мероприятие)

Участие

1

Ежемесячно

проведение

3

4. Внедрение инновационных методов работы и технологий

1 метод

3

Ежемесячно

5. Число экскурсий, организованных музеем за год, ед. и их средняя посещаемость

Количество экскурсий

1

Ежемесячно

 

6. Обеспечение организации платных услуг

Выполнение плана

3

Ежемесячно

Выполнение плана

от 50 % до 99 %

2

Выполнение плана

от 25 % до 49 %

1

Невыполнение плана

-3

7. Внесение в электронный каталог музейных предметов

 

от 1 до 5

1

Ежемесячно

от 6 до 10

2

свыше 11

 

3

8. Количество поступивших музейных предметов

от 1 до 5

1

Ежемесячно

от 6 до 10

2

свыше 11

3

9. За общий стаж работы в сфере культуры

 

 

От 3 до 10 лет

1

Ежемесячно

От 11 до 20 лет

3

Свыше 21 года

5

9. Перечень показателей экскурсовода

1. Количество мероприятий сверх плана (не предусмотренных Положением МБУК «МДК»)

За каждое мероприятие

1

Ежемесячно

2. Количество посетителей музея

До 500

1

Ежемесячно

От 500 до 1000

2

Свыше 1000

3

Ежемесячно

3. Творческие лаборатории, мастер-классы, семинары (1 мероприятие)

Участие

1

Ежемесячно

проведение

3

4. Внедрение инновационных методов работы и технологий

1 метод

3

Ежемесячно

5. Число экскурсий, организованных музеем за год, ед. и их средняя посещаемость

Количество экскурсий

1

Ежемесячно

6. Обеспечение организации платных услуг

Выполнение плана

3

Ежемесячно

Выполнение плана

от 50 % до 99 %

2

Выполнение плана

от 25 % до 49 %

1

Невыполнение плана

-3

7. Внесение в электронный каталог музейных предметов

 

от 1 до 5

1

Ежемесячно

от 6 до 10

2

свыше 11

3

8. Количество поступивших музейных предметов

от 1 до 5

1

Ежемесячно

от 6 до 10

2

свыше 11

3

9. За общий стаж работы в сфере культуры

От 3 до 10 лет

1

Ежемесячно

От 11 до 20 лет

3

Свыше 21 года

5


Информация по документу
Читайте также