Распоряжение Правительства Нижегородской области от 03.07.2017 № 1045-р

Подведены предварительные итоги реализации проекта в 2019 году и уточнены показатели проекта

Министерство образования Нижегородской области

1

2.1. Формирование инфраструктуры для подготовки к региональному, отборочному состязаниям и финалу национального чемпионата "Молодые профессионалы" (WorldSkills Russia)

Проведены аккредитационные процедуры на получение статуса специализированного центра компетенций по стандартам Волдскиллс Россия

Министерство образования Нижегородской области

20

2.2. Внедрение моделей демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс Россия

Изучены методические рекомендации, контрольно- измерительные материалы для демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс Россия, шкалы профессионализма по стандартам Ворлдскиллс Россия

Министерство образования Нижегородской области

30

Обучены преподаватели и мастера производственного обучения на базе "Академия Ворлдскиллс Россия"

Министерство образования Нижегородской области

25

2020 год

Функциональное направление проекта 1: Введение новых ФГОС СПО в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования

1.1. Внедрение новых ФГОС по наиболее востребованным, новым и перспективным профессиям и специальностям СПО в соответствии с современными стандартами и передовыми технологиями

Проведен анализ мониторинга качества подготовки кадров по программам среднего профессионального образования в ПОО Нижегородской области в 2020 году

Министерство образования Нижегородской области

25

1.2. Обеспечение профессионального развития управленческих и педагогических работников системы СПО в 2019 году

Обучена команда управленческих кадров и педагогических работников по внедрению новых ФГОС

Министерство образования Нижегородской области

20

Функциональное направление проекта 2: Распространение в Нижегородской области программы наследия Мирового чемпионата профессионального мастерства по стандартам WorldSkills в 2019 году в г. Казани

Подведены предварительные итоги реализации проекта в 2019 году и уточнены показатели проекта

Министерство образования Нижегородской области

1

Подведены итоги проведения демонстрационного экзамена в 2019-2020 учебном году

Министерство образования Нижегородской области

1

Проведены аккредитационные процедуры на получение статуса специализированного центра компетенций по стандартам Ворлдскиллс Россия

Министерство образования Нижегородской области

20

2021 год

Подготовка предложений по масштабному внедрению результатов проекта в период 2020-2025 годы

Утвержден итоговый отчет

30

Разработана программа масштабного внедрения результатов проекта в период 2020-2025 годы

Министерство образования Нижегородской области

20

4. План управления сводным планом приоритетного проекта

4.1. Управление результатами и выгодами

№ п/п	Наименование показателя	Базовое значение	Период, год
			2017	2018	2019	2020
1.	Количество профессиональных образовательных организаций, внедривших новые ФГОС СПО по наиболее востребованным, новым и перспективным профессиям и специальностям СПО в соответствии с современными стандартами и передовыми технологиями	0*	23	38	38	38
2.	Численность выпускников образовательных организаций, реализующих программы среднего профессионального образования, продемонстрировавших уровень подготовки, соответствующий стандартам Ворлдскиллс Россия (тыс. чел. за год)	0,169	0,25	0,35	0,6	1,2
3.	Количество специализированных центров компетенций субъекта Российской Федерации, аккредитованных по стандартам Ворлдскиллс Россия (шт.)	0*	2	3	4	5

*- на момент разработки плана значение показателя составляло 0.

4.2. Рассмотрение проблемных вопросов и управление изменениями

Основная категория изменений	Рабочие органы проекта по направлениям мероприятий проекта	Руководитель проекта	Экспертная группа		Региональный проектный офис	Губернатор Нижегородской области
Изменение показателей и результатов проекта
Результаты проекта	Подготовка запроса	Согласование	Экспертиза	Согласование		Утверждение
Показатели проекта	Подготовка запроса	Согласование	Экспертиза	Согласование		Утверждение
Изменение сроков проекта (контрольных точек)
Паспорт проекта	Подготовка запроса	Согласование	Экспертиза	Согласование		Утверждение
Сводный план	Подготовка запроса	Согласование	Экспертиза	Согласование		Утверждение
Рабочий план	Подготовка запроса	Согласование	Экспертиза	Согласование

4.3. Состав рабочих органов приоритетного проекта

№ п/п		Роль в проекте	ФИО		Должность	Описание выполняемого функционала		Непосредственный руководитель
1.		Руководитель проекта	В.Г.Шахназаров		Заместитель министра образования Нижегородской области	Управление комплексом работ по приоритетному проекту, контроль исполнения, согласование отчетности по проекту, коммуникации, управление рисками		Наумов С.В. министр образования Нижегородской области
2.		Администратор проекта	Е.В.Перенкова		Начальник отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования	Координация работ по приоритетному проекту, оперативный контроль, согласование отчетности по проекту, коммуникации, управление рисками		Шахназаров В.Г. заместитель министра образования Нижегородской области
Введение новых ФГОС СПО в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования
3.	Член рабочей группы		Е.В.Перенкова		Начальник отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования	Организационное и оперативное управление реализацией функционального направления проекта		Шахназаров В.Г. руководитель проекта, руководитель рабочей группы
4.	Участник рабочей группы		И.В.Зотова		Консультант отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования	Выполнение работ по функциональному направлению проекта в соответствии с планами и иными документами проекта, указаниями руководителя рабочего органа функционального направления проекта		Перенкова Е.В. начальник отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования
5.	Участник рабочей группы		С.Е.Антонова		Консультант отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования	Выполнение работ по функциональному направлению проекта в соответствии с планами и иными документами проекта, указаниями руководителя рабочего органа функционального направления проекта		Перенкова Е.В. начальник отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования
6.	Участник рабочей группы		А.В.Шарина		Советник при ректорате ГБОУ ДПО "Нижегородский институт развития образования"	Выполнение работ по функциональному направлению проекта в соответствии с планами и иными документами проекта, указаниями руководителя рабочего органа функционального направления проекта		Бармин Н.Ю. ректор ГБОУ ДПО "Нижегородский институт развития образования"
Подготовка к участию команды Нижегородской области в национальном, мировом чемпионате по профессиональному мастерству по стандартам "Ворлдскиллс"
7.		Член рабочей группы		Е.В.Перенкова	Начальник отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования		Организационное и оперативное управление реализацией функционального направления проекта		В.Г.Шахназаров, руководитель проекта, руководитель рабочей группы
8.		Участник рабочей группы		С.Е.Антонова	Консультант отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования		Выполнение работ по функциональному направлению проекта в соответствии с планами и иными документами проекта, указаниями руководителя рабочего органа функционального направления проекта		Е.В.Перенкова, начальник отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования
9.		Участник рабочей группы		С.А.Варакса	Директор ГБПОУ "Нижегородский индустриальный колледж", руководитель Регионального координационного центра "Ворлдскиллс Россия" Нижегородской области		Выполнение работ по функциональному направлению проекта в соответствии с планами и иными документами проекта, указаниями руководителя рабочего органа функционального направления проекта		Е.В.Перенкова, начальник отдела подготовки рабочих кадров и сопровождения проектов по развитию профессионального образования
10.		Участник рабочей группы		Д.С.Замотин	Заместитель генерального директора РОР "Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей"		Выполнение работ по функциональному направлению проекта в соответствии с планами и иными документами проекта, указаниями руководителя рабочего органа функционального направления проекта		В.Г.Шахназаров, руководитель проекта, руководитель рабочей группы

4.4. План коммуникаций по приоритетному проекту

№ п/п	Какая информация передается	Кто передает информацию	Кому передается информация	Когда передает информация	Как передается информация
1.	Статус проекта	Руководитель проекта	Региональный проектный офис	По запросу	Доклад (устно) или отчет (письменно)
2.	Обмен информацией о текущем состоянии проекта	Администратор проекта	Рабочая группа	Ежемесячно	Телефонная связь/электронная почта
3.	О ходе реализации мероприятия	Рабочая группа	Администратор проекта	Еженедельно	Отчет (письменно)/ электронная почта
4.	О выполнении контрольной точки	Администратор проекта	Руководитель проекта, региональный проектный офис	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Отчет (письменно)/ телефонная связь/электронная почта
5.	О вероятности возникновения рисков и возможностей по проекту	Рабочая группа	Администратор проекта	Еженедельно	Отчет (письменно)/ электронная почта
6.	О статусе рисков по проекту	Администратор проекта	Руководитель проекта, региональный проектный офис	В соответствии с графиком	Отчет (письменно)/ телефонная связь/электронная почта
7.	Обмен опытом, текущие вопросы	Руководитель проекта/ Администратор проекта	Рабочая группа	Не реже 1 раза в квартал	Совещание
8.	Приглашения на совещания	Администратор проекта	Участники совещания	Не позднее 1 дня до даты совещания	Письмо/телефонная связь/электронная почта
9.	Передача поручений, протоколов, документов	Администратор проекта	Адресаты	В течение 1 рабочего дня с даты поступления информации	Письмо/телефонная связь/электронная почта

4.5. Управление рисками приоритетного проекта

№ п/п	Наименование риска	Ожидаемые последствия	Мероприятия по предупреждению риска	Вероятность	Уровень влияния	Ответственный за управление риском	Периодичность мониторинга
1.	Недостаточность финансового обеспечения реализации проектных мероприятий	Замедление реализации проекта, невозможность обеспечения результатов проекта в запланированные сроки	Оптимизация этапов выполнения проектов. Стимулирование механизмов государственно-частного и социального партнерства и привлечения частных инвестиций в развитие	Высокая (8-10 баллов)	Высокая (8-10 баллов)	Перенкова Е.В.	1 раз в год
2.	Несвоевременность внесения изменений в действующие нормативные правовые документы, разработки новых нормативных правовых документов, регулирующих внедрение ФГОС	Замедление реализации проекта, невозможность обеспечения результатов проекта в запланированные сроки	Оптимизация этапов выполнения проекта	Высокая (8-10 баллов)	Высокая (8-10 баллов)	Перенкова Е.В.	1 раз в полугодие

4.6. Управление возможностями приоритетного проекта

№ п/п	Наименование возможности	Ожидаемые эффекты	Мероприятия по реализации возможности	Вероятность	Уровень влияния	Ответственный за управление достижением возможности	Периодичность мониторинга
1.	Повышение инвестиционной привлекательности Нижегородской области	Повышение востребованности выпускников СПО	Со стороны ПОО - широкое информирование заинтересованных сторон о формировании сегмента рабочей силы востребованной квалификации	Средняя (5-7 баллов)	Средняя (5-7 баллов)	Перенкова Е.В.	1 раз в год
2.	Повышение престижа обучения по программам подготовки высококвалифицированных специалистов и рабочих кадров и привлекательности сферы среднего профессионального образования	Повышение спроса на обучение по новым образовательным стандартам и программам	Со стороны ПОО - ускорение внедрения и расширение применения новых образовательных стандартов и технологий подготовки кадров. Широкая демонстрация и продвижение достигнутых результатов. Продолжение модернизации системы профессионального образования	Средняя (5-7 баллов)	Средняя (5-7 баллов)	Перенкова Е.В.	1 раз в год

Примечание:

Вероятность наступления:	низкая - от 0 до 4 баллов;
	средняя - от 5 до 7 баллов;
	высокая - от 8 до 10 баллов.

Уровень влияния на проект:	низкая - от 0 до 4 баллов;
	средняя - от 5 до 7 баллов;
	высокая - от 8 до 10 баллов.

____________________