Распоряжение Правительства Нижегородской области от 10.07.2017 № 1092-р

4. План управления приоритетным проектом

4.1. Управление результатами и выгодами

№ п/п	Показатель/ Субъект	Базовое значение (12.2015)	Период, год
			2017	2018	2019	2020	2025 (прогноз)
1.	Объемы ввода жилья, тыс. кв. метров:	1 259,1	1 300	1 350	1 400	1 500	1 500
1.1	в том числе объем ввода жилья экономического класса	903	1 040	1 080	1 120	1 200	1 200
2.	Количество выдаваемых ипотечных жилищных кредитов и займов, шт. в год	16 576	23 764	27 329	31 428	36 142	41 563
3.	Объем выдаваемых ипотечных жилищных кредитов и займов, тыс. руб. в год	24 143 835	35 456 541	40 775 022	46 891 275	53 924 966	62 013 711
4.	Объем ввода арендного жилья, тыс.кв.м	Базовое значение (12.2019) 32,86	*	*	32,86	32,86	32,86
5.	Количество помещений арендного жилья, построенного по стандартам экономического класса	Базовое значение (12.2019) 609	*	*	609	609	609

*- показатели не предусмотрены

4.2.Рассмотрение проблемных вопросов и управление изменениями

Основные категории изменений

Рабочая группа по реализации проекта

Администратор проекта

Руководитель проекта

Региональный проектный офис

Ответственный  за проектное управление в Нижегородской области

Губернатор

Изменение показателей и результатов проекта

Результаты проекта

ПЗ

С

У

Э

С

-

Показатели проекта

ПЗ

С

У

Э

С

-

Изменение сроков проекта (контрольных точек)

Сводный план

ПЗ

С

С

Э

С

У

ПЗ - Подготовка запроса, Э - экспертиза, С - согласование, У - утверждение

4.3. Организация взаимодействия и отчетности

4.3.1. Состав рабочих органов приоритетного проекта

№ п/п		Роль в проекте		ФИО		Должность		Описание выполняемого функционала
1.		Непосредственный руководитель		А.А.Аверин		Заместитель Губернатора, заместитель Председателя Правительства Нижегородской области		Руководство приоритетным проектом
2.		Руководитель проекта		Сыров А.В.		Министр строительства Нижегородской области		Общее руководство приоритетным проектом
3.		Администратор проекта		Воронина М.Ю.		Начальник управления развития жилищного строительства министерства строительства Нижегородской области		Организационно-техническое обеспечение деятельности проекта и рабочих органов проекта, ведение мониторинга реализации проекта и формирование отчетности
				Илюшина А.Е.		Начальник финансово-экономического управления министерства строительства Нижегородской области
				Видманова Ю.В.		Начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области
"Развитие жилищного строительства"
4.		Руководитель рабочего органа проекта по направлению "Развитие жилищного строительства"			Воронина М.Ю.		Начальник управления развития жилищного строительства министерства строительства Нижегородской области	Общее руководство выполнение работ по направлению "Развитие жилищного строительства"
5.		Участник рабочего органа проекта			Морозов Е.В.		Заместитель начальника управления, начальник отдела жилищного строительства управления развития жилищного строительства министерства строительства Нижегородской области	Участие в реализации проекта по направлению "Развитие жилищного строительства"
6.		Участник рабочего органа проекта			Видманова Ю.В.		Начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области	Участие в реализации проекта по направлению "Развитие жилищного строительства"
7.		Участник рабочего органа проекта			Бахтина Ю.В.		Начальник отдела экспертизы инвестиционных проектов министерства инвестиций, земельных и имущественных отношений Нижегородской области	Участие в реализации проекта по направлению "Развитие жилищного строительства"
8.		Участник рабочего органа проекта			Маслова Л.П.		Начальник управления сопровождения  инвестиционных проектов и формирования земельных участков департамента градостроительного развития территории Нижегородской области	Участие в реализации проекта по направлению "Развитие жилищного строительства"
"Развитие рынка ипотеки"
9.		Руководитель рабочего органа проекта по направлению "Развитие рынка ипотеки"			Илюшина А.Е.		Начальник финансово-экономического управления министерства строительства Нижегородской области	Общее руководство выполнением работ по направлению "Развитие ипотечного кредитования"
10.		Участник рабочего органа проекта			Курочкина Е.В.		Начальник отдела экономического планирования и межбюджетных отношений финансово-экономического управления министерства строительства Нижегородской области	Участие в реализации проекта по направлению "Развитие рынка ипотеки"
11.		Участник рабочего органа проекта			Мухина Е.В.		Генеральный директор ГП НО "НИКА" (по согласованию)	Участие в реализации проекта по направлению "Развитие рынка ипотеки"
12.		Участник рабочего органа проекта			Полищук К.О.		Коммерческий директор ГП НО "НИКА" (по согласованию)	Участие в реализации проекта по направлению "Развитие рынка ипотеки"
"Развитие рынка арендного жилья"
13.	Руководитель рабочего органа проекта по направлению "Развитие рынка арендного жилья"		Видманова Ю.В.				Начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области		Общее руководство выполнением работ по направлению "Развитие рынка арендного жилья"
14.	Участник рабочего органа проекта		Мухина Е.В.				Генеральный директор ГП НО "НИКА"  (по согласованию)		Участие в реализации проекта по направлению "Развитие рынка ипотеки"
15.	Участник рабочего органа проекта		Полищук К.О.				Коммерческий директор ГП НО "НИКА" (по согласованию)		Участие в реализации проекта по направлению "Развитие рынка ипотеки"
16.	Участник рабочего органа проекта		Бахтина Ю.В.				Начальник отдела экспертизы инвестиционных проектов министерства инвестиций, земельных и имущественных отношений Нижегородской области		Участие в реализации проекта по направлению "Развитие рынка арендного жилья"
17.	Участник рабочего органа проекта		Маслова Л.П.				Начальник управления сопровождения  инвестиционных проектов и формирования земельных участков департамента градостроительного развития территории Нижегородской области		Участие в реализации проекта по направлению "Развитие жилищного строительства"

4.3.2. План коммуникаций по проекту

№ п/п	Какая информация передается	Кто передает информацию	Кому передается информация	Когда передает информацию	Как передается информация
1.	Обмен информацией о текущем состоянии проекта	Администраторы проекта	Участникам проекта	Ежемесячно	Электронная почта
2.	О выполнении контрольной точки	Администраторы проекта	Руководителю проекта	Не позже сроков графиков и контрольных точек	Письменный отчет
3.	Информация о статусе рисков и возможностей по проекту	Администраторы проекта, ответственные лица по направлениям	Руководителю проекта	В соответствии с графиком мониторинга статуса рисков и возможностей	Письменный отчет
4.	Обмен опытом, текущие вопросы	Руководитель проекта	Рабочая группа	Не реже 1 раз в квартал	Совещание
5.	Передача материалов для заседаний регионального проектного офиса	Руководитель проекта	Региональный проектный офис	За 1 день до даты заседания регионального проектного комитета	Электронная почта
6.	Рассмотрение основных направлений реализации проекта	Руководитель проекта	Рабочая группа	Не реже 1 раз в год	Совещание

4.4. Управление рисками приоритетного проекта

№ п/п	Наименование риска	Ожидаемые последствия	Мероприятия по предупреждению риска	Вероят- ность	Уровень влияния балл	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление риском
1.	Изменение федерального законодательства	Невозможность реализации мероприятий проекта, недостижение целевых показателей	Оперативное реагирование на изменение федерального законодательства и своевременное принятие нормативных правовых актов Нижегородской области	5	10	Ежемесячно	Начальник управления развития жилищного строительства министерства строительства Нижегородской области Воронина М.Ю. Начальник финансово- экономического управления министерства строительства Нижегородской области Илюшина А.Е.
2.	Ухудшение макроэкономи- ческих условий (в т.ч. рост ключевой ставки), как следствие сокращение спроса на жилье и ипотеку	Недостижение целевых показателей	Регулярный мониторинг внешней среды, корректировка основных программ и продуктов, реализация механизмов и условий льготной ипотеки	8	10	Ежеквартально	Начальник управления развития жилищного строительства министерства строительства Нижегородской области Воронина М.Ю. Начальник финансово- экономического управления министерства строительства Нижегородской области Илюшина А.Е.
3.	Невыполнение обязательств подрядными организациями	Недостижение целевых показателей	Контроль деятельности подрядных организаций	5	10	Ежемесячно	Начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области Видманова Ю.В.
4.	Изменение (снижение) спроса на рынке арендного жилья, в том числе отказ от участия в подпрограмме отдельных организаций, ранее заявивших потребность в обеспечении работников арендным жильем	Недостижение целевых показателей	Регулярный мониторинг потребности организаций в обеспечении арендным жильем и корректировка перечня заявителей	5	10	Ежеквартально	Начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области Видманова Ю.В.
5.	Предоставление необъективной информации органами местного самоуправления Нижегородской области о потребности в жилых помещениях жилищного фонда социального использования	Недостижение целевых показателей	Координация деятельности органов местного самоуправления Нижегородской области и организаций, осуществляющих деятельность на территории Нижегородской области и участвующих в реализации подпрограммы	4	6	Ежеквартально	Начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области Видманова Ю.В.

4.5. Управление возможностями приоритетного проекта

№ п/п	Наименование возможности	Ожидаемые эффекты	Мероприятия по реализации возможности	Вероят- ность	Уровень влияния	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление достижением возможности
1.	Улучшение макроэкономи- ческой ситуации (в т.ч. снижение ключевой ставки и стоимости фондирования), как следствие увеличение спроса граждан на жилье и ипотеку	Превышение целевых значений	Мониторинг макроэкономи- ческой ситуации корректировка плана реализации проекта	5	10	Ежеквартально	Начальник управления развития жилищного строительства министерства строительства Нижегородской области Воронина М.Ю. Начальник финансово- экономического управления министерства строительства Нижегородской области Илюшина А.Е. Начальник управления жилищной политики министерства социальной политики Нижегородской области Видманова Ю.В.