Распоряжение Правительства Нижегородской области от 13.07.2017 № 1130-р

4. План управления приоритетным проектом

4.1. Управление результатами и выгодами

№ п/п	Показатель/Субъект	Базовое значение	Период, год
			2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
1.	Число новых мест в общеобразовательных организациях Нижегородской области введенных путем строительства объектов инфраструктуры общего образования	0*	2050	1975**	1525**	3197**	13200**	13575**	7575**	7375**	6855**

* Базовое значение показателя на отчетную дату (на основе данных отраслевой статистики за 2015-2016 учебный год).

** Требуется ежегодное уточнение в соответствии с объемами финансирования.

4.2. Рассмотрение проблемных вопросов и управление изменениями

Основная категория изменений	Рабочий орган проекта по направлению мероприятий проекта	Рабочая группа	Руководитель проекта	Куратор	Региональный проектный офис	Губернатор Нижегородской области
Изменение показателей и результатов проекта
Результаты проекта	Подготовка запроса	Экспертиза	Согласование	Согласование	Согласование	Утверждение
Показатели проекта	Подготовка запроса	Экспертиза	Экспертиза	Согласование	Согласование	Утверждение
Изменение сроков проекта (контрольных точек)
Паспорт проекта	Подготовка запроса	Экспертиза	Согласование	Согласование	Согласование	Утверждение
Сводный план	Подготовка запроса	Экспертиза	Согласование	Согласование	Согласование	Утверждение
Рабочий план	Подготовка запроса	Экспертиза	Согласование	Утверждение

4.3. Состав рабочих органов приоритетного проекта

№ п/п	Роль в проекте	ФИО	Должность	Описание выполняемого функционала	Непосредственный руководитель
Общие организационные мероприятия по проекту
1.	Куратор	Наумов Сергей Васильевич	Министр образования Нижегородской области	Контроль хода реализации проекта	Сватковский Дмитрий Валерьевич, заместитель Губернатора, заместитель Председателя Правительства, министр социальной политики Нижегородской области
2.	Руководитель проекта	Зобкова Марина Юрьевна	Заместитель министра образования Нижегородской области	Контроль и учет процессов и материалов проекта. Организация взаимодействия участников проекта	Наумов Сергей Васильевич, министр образования Нижегородской области
3.	Администратор проекта	Бондарева Марина Ивановна	Начальник отдела капитального строительства и развития материальной базы системы образования	Контроль разработки материалов проекта по блоку работ	Коротыш Татьяна Николаевна, начальник управления экономической политики, исполнения бюджета, учетной политики и развития материальной базы системы образования, главный бухгалтер, начальник управления экономической политики, исполнения бюджета, учетной политики и развития материальной базы системы образования, главный бухгалтер
4.	Участник рабочей группы	Коротыш Татьяна Николаевна	Начальник управления экономической политики, исполнения бюджета, учетной политики и развития материальной базы системы образования, главный бухгалтер	Финансовое обеспечение проекта	Зобкова Марина Юрьевна, заместитель министра образования Нижегородской области
5.	Участник рабочей группы	Поликарпова Ольга Викторовна	Главный специалист отдела капитального строительства и развития материальной базы системы образования	Содержательная проработка проекта, взаимодействие с муниципальными районами (городскими округами), участниками реализации проекта	Бондарева Марина Ивановна, начальник отдела капитального строительства и развития материальной базы системы образования

4.4. План коммуникаций по приоритетному проекту

№ п/п	Какая информация передается	Кто передает информацию	Кому передается информация	Когда передает информацию	Как передается информация
1.	Обмен информацией о текущем состоянии проекта	Администратор проекта	Участникам проекта	Еженедельно	СЭДКП Телефонная связь, электронная почта
2.	О выполнении контрольной точки	Участник рабочей группы	Руководителю проекта	Не позже сроков графиков и контрольных точек	СЭДКП Электронная почта
3.	Информация о статусе рисков и возможностей по проекту	Руководитель проекта	Куратору проекта	По факту изменения	СЭДКП Телефонная связь Электронная почта
4.	Обмен опытом, текущие вопросы	Руководитель проекта	Рабочая группа	Не реже 1 раз в квартал	Совещание
5.	Приглашения на совещания	Администратор проекта	Участникам совещания	За 3 дня до даты совещания	Телефонная связь, электронная почта
6.	Передача поручений, протоколов, документов	Администратор проекта	Адресаты	В день поступления информации	СЭДКП Телефонная связь, электронная почта
7.	Внесение изменений в проект	Руководитель проекта	Куратору, администратору проекта, участникам проекта	В день внесения изменений	СЭДКП Письменный отчет, Телефонная связь, электронная почта

4.5. Управление рисками приоритетного проекта

№ п/п	Наименование риска	Ожидаемые последствия	Мероприятия по предупреждению риска	Вероятность	Уровень влияния	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление риском
1.	Межведомственная разобщенность	Срыв сроков утверждения НПА	Координационные совещания	Высокая (9)	Высокий (9)	1 раз в полгода	Руководитель рабочей группы (Зобкова Марина Юрьевна, заместитель министра образования Нижегородской области)
2.	Замедление темпов финансирования проекта в связи с ухудшением экономической ситуации	Замедление реализации проекта, невозможность обеспечения результатов проекта в запланированные сроки	Оптимизация этапов выполнения проекта. При формировании проекта областного бюджета на соответствующий финансовый год и плановый период предусматривать бюджетные ассигнования министерству образования Нижегородской области на проект	Низкая (2)	Высокий (9)	1 раз в полгода	Руководитель рабочей группы (Зобкова Марина Юрьевна, заместитель министра образования Нижегородской области)

4.6. Управление возможностями приоритетного проекта

№ п/п	Наименование возможности	Ожидаемые эффекты	Мероприятия по реализации возможности	Вероятность	Уровень влияния	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление достижением возможности
1.	Повышения доступности качественного школьного образования	Снижение социальной напряженности в Российской Федерации	Выполнение этапов проекта. Информационное освещение результатов проекта в СМИ	Высокая (9)	Высокий (9)	Ежегодно	Руководитель рабочей группы (Зобкова Марина Юрьевна, заместитель министра образования Нижегородской области)
2.	Строительство новых зданий общеобразовательных организаций	Повышение качества обучения, преемственность содержания и образовательных результатов освоения образовательных программ дошкольного, начального общего, основного общего и среднего общего образования	Выполнение этапов проекта. Информационное освещение результатов проекта в СМИ	Высокая (9)	Высокий (9)	Ежегодно	Руководитель рабочей группы (Зобкова Марина Юрьевна, заместитель министра образования Нижегородской области)
3.	Оптимизация нормативно- технической базы, регулирующей строительство и эксплуатацию зданий общеобразовательных организаций	Ликвидация ветхого фонда, снижение показателей числа аварийных зданий и зданий, требующих капитального ремонта, обеспечения обучения в односменном режиме	Выполнение этапов проекта	Высокая (9)	Высокий (9)	Ежегодно	Руководитель рабочей группы (Зобкова Марина Юрьевна, заместитель министра образования Нижегородской области)