Решение Совета депутатов городского округа Саранск Республики Мордовия от 20.03.2017 № 67

Конкурентные преимущества городского округа Саранск

Ключевыми элементами конкурентного потенциала городского округа Саранск, которые необходимо использовать в средней и долгосрочной перспективе, выступают:

1. Выгодное геополитическое положение - территориальная близость к городу федерального значения Москве и городскому округу Нижний Новгород.

2. Благоприятное транспортно-географическое положение, город находится на пересечении железнодорожных и автомобильных магистралей общероссийского значения.

3. Стабильный производственный потенциал (в том числе наличие свободных промышленных площадок). Наличие действующих крупных предприятий промышленности.

4. Наличие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства. Создание и развитие элементов инновационной инфраструктуры посредством АУ «Технопарк-Мордовия».

5. Развивающийся потребительский рынок.

6. Развитая база для подготовки кадров высокой квалификации, в том числе высококвалифицированных рабочих.

Таким образом, город обеспечен ресурсами, позволяющими ему сформировать диверсифицированную экономику, где наряду с традиционными связанными индустриальными отраслями, перешедшими на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, активно развиваются высокотехнологичные и сервисные отрасли, сфера услуг, средний бизнес.

РАЗДЕЛ 2.

Приоритеты государственной и муниципальной политики,

основные цели, задачи и сроки реализации программы, целевые

показатели (индикаторы) эффективности реализации Программы

Основные приоритеты и направления развития городского округа Саранск определены согласно Стратегии социально-экономического развития Республики Мордовия на период до 2025 года, Стратегии социально-экономического развития городского округа Саранск до 2025 года, параметров Республиканской целевой программы развития Республики Мордовия на 2013-2019 годы, а также задач, содержащихся в указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 596-606.

Основной целью Программы является создание благоприятных условий для повышения качества жизни населения на основе реализации конкурентных преимуществ городского округа Саранск.

Для достижения поставленной цели в период до 2018 года необходимо, на основе оценки социально-экономической ситуации в городском округе обеспечить решение следующих приоритетных задач:

1. Создание условий для роста и развития экономики городского округа;

2. Развитие социальной сферы, повышение доступности и качества образования;

3. Повышение уровня благоустройства городского округа, создание комфортных и безопасных условий для жизни населения;

4. Повышение эффективности управления муниципальным финансами и муниципальным имуществом.

В 2012 году Саранск выбран одним из 11 городов - организаторов Чемпионата мира по футболу 2018 года. Проведение Чемпионата мира по футболу 2018 года позволит обеспечить дополнительный импульс развитию экономики городского округа. Одной из приоритетных задач на ближайшие 5 лет является:

5. Подготовка городского округа Саранск к проведению Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Программа будет реализовываться с 2013 года по 2020 год в один этап.

Перечень показателей (индикаторов) эффективности реализации Программы приведен в Приложении 2.

РАЗДЕЛ 3. Система программных мероприятий

Основным принципом формирования программных мероприятий является целевая направленность. Все мероприятия Программы сгруппированы в соответствии с приоритетными задачами и направлены на решение задач социально-экономического развития городского округа Саранск.

3.1. Создание условий для роста и развития экономики городского округа

Основной целью по данному направлению является формирование благоприятных условий для функционирования хозяйствующих субъектов, роста и развития малых и средних форм предпринимательства. Решение задачи будет достигнуто реализацией мероприятий по следующим направлениям:

3.1.1.      Повышение инвестиционной привлекательности городского округа Саранск

Основные мероприятия по реализации:

- совершенствование информационного обеспечения;

- переформатирование сайта Администрации городского округа Саранск - создание инвестиционного раздела;

- формирование и ежегодное обновление инвестиционного паспорта городского округа Саранск;

- оказание содействия в получении необходимых разрешений, согласований, технических условий и т.д.

- снижение административных барьеров;

- участие в форумах, выставках, ярмарках, позволяющих инвесторам ознакомиться с инвестиционными возможностями городского округа Саранск;

- формирование и предоставление в аренду земельных участков для строительства объектов капитального строительства.

Создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса

Основные мероприятия по реализации:

- формирование современной инфраструктуры торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения, обеспечение их оптимального размещения;

- развитие конкуренции на потребительском рынке за счет строительства и размещения многофункциональных торговых комплексов, сочетающих несколько функций - торговую, развлекательную, офисную, спортивную; содействие развитию многоформатной торговли в городском округе;

- создание условий для продвижения на потребительский рынок городского округа Саранск качественной продукции местных производителей в целях обеспечения доступности товаров и услуг для населения и поддержки местных товаропроизводителей; развитие ярмарочной деятельности с участием сельхозпроизводителей Республики Мордовия;

- повышение ценовой доступности товаров и услуг, обеспечение социально значимыми продовольственными товарами первой необходимости, проведение мониторинга цен на социально значимые товары и услуги;

- содействие предприятиям в привлечении финансирования для проведения модернизации производств;

- развитие системы информационной поддержки субъектов малого предпринимательства;

- реализация комплекса мер по переходу на электронное обслуживание потребителей среди организаций сферы услуг и потребительского рынка (внедрение безналичных расчетов с использованием платежных карт);

- повышение престижа предпринимательства.

Реализация вышеуказанных мероприятий будет осуществляться в рамках Программы развития малого и среднего предпринимательства. Реализация мероприятий повысит открытость муниципального образования для инвесторов, повысит уровень осведомленности предпринимателей о реализуемых мерах поддержки субъектов малого и среднего бизнеса; позволит увеличить число малых и средних предприятий и численность занятых на малых и средних предприятиях, что в свою очередь приведет к увеличению объема налоговых поступлений в бюджет; позволит повысить обеспеченность населения услугами торговли, в том числе общественного питания и бытового обслуживания; способствует развитию современных форматов торговли, сельскохозяйственных розничных рынков и ярмарок.

3.2. Развитие социальной сферы, повышение качества и доступности образования.

Основной целью по данному направлению является формирование условий для развития образовательного, культурного и духовного потенциала личности, повышение качества жизни населения на основе роста доступности и разнообразия услуг в сфере культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики. Эффективную реализацию поставленной цели позволит обеспечить следующий комплекс мероприятий:

3.2.1. Развитие общего, дополнительного и дошкольного образования.

Основные мероприятия по реализации:

- развитие сети образовательных учреждений: строительство, реконструкция и капитальный ремонт зданий образовательных учреждений; введение дополнительных групп в действующих дошкольных образовательных учреждениях; внедрения альтернативных форм дошкольного образования;

- обновление материально-технической базы учреждений общего, дополнительного и дошкольного образования; информатизация образования; обновление содержания дошкольного образования через использование инновационных программ;

- развитие и повышение качества общего, дошкольного и дополнительного образования (совершенствование критериев оплаты труда руководителей муниципальных образовательных учреждений и педагогических работников; внедрение мер поддержки творческих и талантливых учителей);

- введение предпрофильной подготовки и профильного обучения в общеобразовательных учреждениях,;

- совершенствование системы образовательных услуг, обеспечивающих раннее развитие детей; увеличение охвата дошкольным образованием детей городского округа Саранск, в том числе в сфере культуры, искусства и спорта; обеспечение занятости школьников в каникулярное время;

- создание типового разнообразия муниципальных дошкольных образовательных учреждений; обеспечение вариативных форм образования в общеобразовательных учреждениях, реализующих программы повышенного уровня (гимназиях, лицеях, школах с классами углубленного изучения отдельных предметов);

- организация и предоставление специализированной помощи детям, испытывающим трудности в обучении, социальной адаптации и развитии, нуждающимся в психолого-педагогической помощи; создание условий для развития дистанционного обучения для детей с ограниченными возможностями; создание условия для развития инклюзивного обучения;

- создание условий для выявления и дальнейшего развития одаренных детей, поддержки данной категории детей и их педагогов; стимулирование творческой активности детей и педагогов образовательных учреждений

- повышение уровня безопасности муниципальных образовательных учреждений;

- повышение престижа социального статуса педагога.

3.2.2. Развитие физической культуры, спорта.

Основные мероприятия по реализации:

- строительство и реконструкция объектов спортивной инфраструктуры; развитие спортивной инфраструктуры на придомовых территориях;

- обустройство спортивных площадок, расположенных на территории муниципальных общеобразовательных учреждений;

- формирование здорового образа жизни через проведение спортивно-массовых мероприятий, привлечение жителей к систематическим занятиям физической культурой и участию в культурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятиях, ежегодное увеличение количества участников спортивно-массовых мероприятий;

- создание условий для развития адаптивной физической культуры и паралимпийского спорта;

- развитие и укрепление системы подготовки спортсменов и сборных команд города;

- обеспечение эффективного использования спортивных сооружений, находящихся на территории городского округа Саранск;

- повышение интереса молодежи городского округа Саранск к занятиям физической культурой и спортом.

3.2.3. Развитие сферы культуры.

Основные мероприятия по реализации:

- проведение капитального ремонта, реконструкции и реставрации зданий учреждений культуры; сохранение архитектурного и культурно-исторического наследия городского округа Саранск;

- улучшение материально-технического и методического оснащения учреждений;

- укрепление духовных ценностей, содействие развитию национальных культур, традиций и обычаев этнических общностей и народов, проживающих в городском округе Саранск;

- проведение мероприятий, направленных на гармонизацию межнациональных отношений, этнокультурное развитие, профилактику этнического и религиозного экстремизма;

- модернизация библиотечного обслуживания населения: внедрение и развитие новых информационных технологий, создание медиацентров на базе библиотек городского округа; комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива.

3.2.4. Социальная поддержка граждан.

Основные мероприятия по реализации:

- реализация мер по улучшению положения граждан, нуждающихся в особой социальной поддержке;

- обеспечение доступа инвалидов к объектам социально-бытовой инфраструктуры, транспорту, образовательным, воспитательным, и другим услугам, предоставляемым населению; создание условий для самообслуживания инвалидов;

- расширение возможностей по перевозке маломобильных групп населения общественным транспортом посредством обновления подвижного состава низкопольными троллейбусами и автобусами;

- создание условий безбарьерной среды в многоквартирных жилых домах и придомовых территориях;

- создание в образовательных учреждениях, реализующих образовательные программы общего образования, универсальной безбарьерной среды, позволяющей обеспечить полноценную интеграцию детей-инвалидов.

- повышение информированности людей по вопросам социальной поддержки;

- проведение мероприятий по социальной адаптации лиц, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Реализация вышеуказанных мероприятий будет осуществляться в рамках муниципальных Программ, направленных на развитие социальной сферы городского округа. Реализация мероприятий позволит: увеличить число мест в дошкольных образовательных организациях; увеличить число детей охваченных различными формами дополнительного образования; обеспечит соответствие образовательных программ общего образования современным требованиям. Реализация мероприятий будет способствовать формированию здорового образа жизни, росту числа жителей города активно занимающихся физической культурой и спортом, позволит создать благоприятные условия для творческой деятельности, интеграции в общероссийский и мировой культурные процессы; позволит создать равные возможности пользования объектами социальной инфраструктуры, в том числе для людей с ограниченными возможностями.

3.3. Повышение уровня благоустройства городского округа, создание комфортных и безопасных условий для жизни населения.

Основная цель по данному направлению - обновление городской инфраструктуры, в соответствии с требованиями времени, повышение уровня комфортности городской среды.

Достижению поставленной цели возможно посредством реализацией мероприятий по следующим направлениям:

1.1 Развитие жилищного строительства

1.2 Развитие дорожной и транспортной инфраструктуры

1.3 Повышение качества жилищно-коммунальных услуг

1.4 Модернизация городской среды, улучшение условий жизни населения

1.5 Повышение безопасности жизнедеятельности населения.

3.3.1 Развитие жилищного строительства.

Основные мероприятия по реализации:

- обеспечение ежегодного роста объемов ввода жилья и обеспеченности населения жильем: развитие направлений строительства жилья, доступного для широких слоев населения, включая создание фонда жилья социального найма, формирование арендного жилого фонда; развитие малоэтажного жилищного строительства;

- переселение граждан из ветхого и аварийного жилья; выполнение социальных гарантий по поддержке граждан при приобретении жилья и улучшении жилищных условий социально незащищенных слоев населения;

- снижение административных барьеров в сфере строительства;

- обеспечение информационной открытости для населения мер, предпринимаемых городом и республикой в целях стимулирования развития жилищного строительства.

3.3.2 Развитие дорожной и транспортной инфраструктуры.

Основные мероприятия по реализации:

- строительство новых, реконструкция и капитальный ремонт существующих автомобильных дорог, увеличение протяженности автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям;

- применение новейших инновационных технологий и материалов в дорожном строительстве;

- развитие и реконструкция улично-дорожной сети и искусственных дорожных сооружений на них;

- строительство новых сетей наружного освещения, реконструкция и капитальный ремонт существующих;

- внедрение современного энергосберегающего светотехнического оборудования для наружного освещения;

- применение современных экологически безопасных химических реагентов для обработки дорог и тротуаров в зимний период;

- модернизация светофорных объектов;

- строительство и реконструкция системы ливневой и дренажной канализаций;

- вывод транзитного грузового автотранспорта за пределы городского округа.

Для реализации комплексной задачи модернизации транспортной системы городского округа необходима реализация следующих мероприятий:

- развития современной транспортной инфраструктуры; строительство новых, реконструкция и капитальный ремонт существующих контактных сетей городского электротранспорта;

- проведение обследований пассажиропотоков на регулярных маршрутах, оптимизация маршрутной сети;

- развитие конкурентного рынка организации транспортного обслуживания;

- внедрение системы управления транспортным комплексом ГЛОНАСС, оснащение пассажирского транспорта всех предприятий средствами навигации;

- приобретение, обновление подвижного состава транспортных предприятий новыми моделями транспортных средств, соответствующими современным стандартам безопасности, комфортности и экологическим требованиям;

- обустройство и установка остановочных пунктов, оснащение остановок электронными информационными табло;

- совершенствование ценового регулирования, а также системы учета оплаты проезда на городском пассажирском транспорте.

3.3.3 Повышение качества жилищно-коммунальных услуг

Основные мероприятия по реализации:

- модернизация и реконструкция инженерной инфраструктуры многоквартирных домов, включая системы электроснабжения, водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения;

- организация информационного взаимодействия между поставщиками и потребителями коммунальных услуг;

- развитие системы санитарной очистки города: строительство мусоросортировочного комплекса в северо-восточной части города, строительство мусоросортировочного комплекса с переработкой твердых коммунальных отходов и осадков сточных вод в комплексе с полигоном, обустройство нового полигона ТКО (с участком для утилизации и размещения непригодных для обработки твердых коммунальных и приравненных к ним отходов) и т.д.;

- снижение энергоемкости коммунального комплекса (реализация мероприятий направленных на энергосбережение, в том числе установка приборов учета потребления ресурсов и узлов управления (тепловой энергии, горячей и холодной воды, электрической энергии), в том числе на объектах социальной сферы, внедрение системы АСКУПЭ).

3.3.4 Модернизация городской среды, улучшение условий жизни населения.

Основные мероприятия по реализации:

- содержание и ремонт мест общего пользования, благоустройство дворовых и общественных территорий;

- развитие и реконструкция зеленого фонда городского округа, увеличение площади зеленых насаждений и улучшение их качества;

- развитие новых зон отдыха и современных общественных пространств;

- улучшение качества окружающей среды: повышение качественных характеристик водных объектов; сокращение количества бездомных животных;

- участие в организации своевременного вывоза отходов, ликвидация несанкционированных свалок.

3.3.5 Повышение безопасности жизнедеятельности населения.

Основные мероприятия по реализации:

1) Повышение безопасности дорожного движения:

- внедрение автоматизированной системы управления дорожным движением;

- установка многофункциональной автоматизированной системы видеофиксации нарушений правил дорожного движения;

- оснащение пешеходных переходов специальными техническими средствами организации дорожного движения;

- совершенствование условий движения транспорта на муниципальных дорогах общего пользования, в том числе установка дорожных знаков и нанесение дорожной разметки согласно Проекту организации дорожного движения на территории городского округа;

- модернизация улично-дорожного освещения с целью ликвидации мест концентрации ДТП;

- установка и техническое обслуживание светофорных объектов;

- установка дорожных ограждений, табло фиксации скорости на муниципальных дорогах общего пользования;

- изготовление и размещение наружной социальной рекламы.

2) Повышение безопасности на транспорте:

- оснащение пассажирских транспортных средств муниципального предприятия системой видеонаблюдения;

- оборудование остановочных павильонов системой видеонаблюдения;

- оборудование транспортных узлов системой видеонаблюдения;    

- оборудование объектов транспортных предприятий системой видеонаблюдения;

- оснащение транспортных средств частных предприятий кнопкой подачи тревожного сигнала, голосовой связью;

- охрана объектов транспорта специализированными предприятиями.

3) Повышение безопасности на объектах массового пребывания людей (школы, детские сады, объекты культурно-массового досуга, водные объекты и т.д.);

4) Снижение уровня преступности, охрана общественного порядка, противодействие незаконному обороту наркотиков, профилактика злоупотребления наркотическими средствами и психоактивными веществами.

Реализация мероприятий будет осуществляться в рамках соответствующих муниципальных программ и позволит повысить уровень комфортности и безопасности жизнедеятельности жителей города, качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг и эффективность использования коммунальных ресурсов.

3.4. Повышение эффективности управления муниципальным финансами и муниципальным имуществом.

Основной целью по данному направлению является повышение финансовой устойчивости городского бюджета, обеспечение исполнения полномочий, закрепленных за органами местного самоуправления. Достижение поставленной цели возможно посредством реализации следующих мероприятий:

Повышение доходной части бюджета, снижение неэффективных расходов.

- инвентаризация и оптимизация бюджетных расходов, обеспечение сбалансированности городского бюджета, совершенствование бюджетного планирования, развитие программного бюджетного планирования;

- инвентаризация и оптимизация действующих налоговых льгот, оценка их эффективности;

- осуществление внутреннего финансового контроля;

- повышение эффективности использования бюджетных средств, ограничение принятия новых расходных обязательств, в том числе не обеспеченных финансовыми ресурсами, увеличения бюджетных ассигнований;

- обеспечение роста доходной части бюджета;

- повышение эффективности управления муниципальной собственностью с целью снижения бюджетных расходов;

- организация и проведение торгов на право заключения договоров аренды муниципальным имуществом.

Реализация вышеуказанных мероприятий будет осуществляться в рамках соответствующих муниципальных целевых Программ. Реализация мероприятий будет способствовать ежегодному росту объема собственных доходов бюджета городского округа, повысит результативность бюджетных расходов, позволит обеспечить исполнение расходных обязательств городского округа.

3.5. Подготовка городского округа Саранск к проведению Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Во время проведения Чемпионата Мира по футболу 2018 в Саранск ожидается прибытие большого числа болельщиков. В настоящее время городской округ Саранск ведет активную работу по подготовке к Чемпионату Мира по футболу 2018 года. Начато строительство нового футбольного стадиона «Мордовия-Арена», который станет одним из самых грандиозных проектов не только в городе, но и в Республике Мордовия. Экспертная комиссия заявочного комитета «Россия-2018» неоднократно выражала удовлетворение будущим месторасположением стадиона и уровнем спортивной инфраструктуры города, что было подтверждено включением Саранска в окончательный список городов-организаторов матчей Чемпионата Мира по футболу 2018 года. Главная цель - создание необходимых условий для проведения мировых спортивных мероприятий (соответствие требованиям международных организаций).

Основные мероприятия по реализации:

- строительство объектов спортивного комплекса: Стадион «Мордовия - Арена», Крытый футбольный манеж, Универсальный зал;

- формирование базы команд, строительство и реконструкция существующих тренировочных площадок;

- строительство и реконструкция гостиничной инфраструктуры; обеспечение многообразия номерного фонда;

- развитие транспортной инфраструктуры: модернизация улично-дорожной сети: строительство основных транспортных магистралей; реконструкция аэропортового комплекса для обеспечения его соответствия современным международным стандартам в области безопасности; управление движением и маршруты движения транспортных средств.

РАЗДЕЛ 4. Основные меры правового регулирования

Основные меры правового регулирования, направленные на достижение целей и (или) конечных результатов Программы, реализуются принятием соответствующих нормативных правовых актов городского округа Саранск, разрабатываемых во исполнение федеральных законов, законов Республики Мордовия, указов и распоряжений Президента Российской Федерации, Главы Республики Мордовия, постановлений и распоряжений Правительства Российской Федерации, поручений Главы Республики Мордовия, а также внесением изменений в действующие нормативные правовые акты городского округа Саранск.

РАЗДЕЛ 5. Ресурсное обеспечение Программы

Реализация Программы предполагает использование финансовых ресурсов бюджетов различных уровней. Финансирование мероприятий из бюджетных средств осуществляется в рамках соответствующих муниципальных программ.

Для успешной реализации Программы необходимо также привлечение средств из внебюджетных источников. На реализацию инвестиционных проектов из внебюджетных источников планируется привлечение 20764,9 млн.рублей.

В ходе реализации Программы планируемый объем привлеченных средств подлежит ежегодной корректировке.

РАЗДЕЛ 6. Анализ рисков реализации Программы

и описание мер управления рисками

При реализации Программы существуют внутренние и внешние риски, способные повлиять на ход выполнения программных мероприятий и могут привести к недостижению целевых значений показателей и ожидаемых результатов реализации программы.

К внутренним рискам относится несоблюдение сроков реализации мероприятий программы.

К внешним рискам относятся:

- макроэкономические риски, связанные:

с ухудшением состояния экономики, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей;

существенное превышение прогнозируемого уровня инфляции, неустойчивый курс рубля, падение роста производства, снижение темпов роста доходов населения;

- финансовые риски, связанные с сокращением уровня бюджетного финансирования, а также с сокращением уровня финансирования из внебюджетных источников.

Минимизировать возможные отклонения в выполнении программных мероприятий и исключить негативные последствия позволит осуществление систематического мониторинга Программы и подготовка ежегодного отчета о ходе реализации Программы, в который будут включаться при необходимости предложения о ее корректировке.

РАЗДЕЛ 7. Механизм реализации Программы,

контроль за ходом ее выполнения

Реализация Программы осуществляется через систему муниципальных целевых программ, разработчиками которых выступают структурные подразделения Администрации городского округа Саранск.

Мониторинг хода реализации Программы осуществляет Управление экономики Администрация городского округа Саранск.

Управление экономики выполняет следующие функции:

- осуществляет координацию деятельности по выполнению программных мероприятий, содействует разрешению спорных или конфликтных ситуаций;

- организует непосредственный контроль за ходом реализации программы на территории городского округа Саранск;

- обеспечивает своевременную подготовку отчетов о ходе реализации Программы, предложений по корректировке Программы.

Мониторинг реализации Программы ориентирован на раннее предупреждение возникновения проблем и отклонений хода реализации Программы от запланированного.

Объектом мониторинга являются значения показателей (индикаторов) Программы (Приложение 2), основным источником которых являются данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Мордовия и отчеты структурных подразделений Администрации городского округа Саранск о ходе реализации и оценке эффективности муниципальных целевых программ, реализуемым по направлениям деятельности.

Мониторинг исполнения Программы предусматривает ежегодную актуализацию перечня реализуемых инвестиционных проектов, путем запроса соответствующей информации у промышленных предприятий города.

Мониторинг выполнения муниципальных целевых программ также является частью механизма контроля за реализацией Программы.

В зависимости от изменений факторов внешней и внутренней среды городского округа Саранск и Республики Мордовия, отдельные мероприятия Программы могут быть скорректированы для более эффективного решения поставленных задач.

Внесение изменений в Программу производится по результатам ежегодного анализа хода ее реализации.

Контроль за ходом реализации Программы осуществляет Совет депутатов городского округа Саранск путем заслушивания отчетов о ходе выполнения Программы и принятия решений по результатам отчетов.

РАЗДЕЛ 8. Методика оценки эффективности реализации Программы

Оценка эффективности выполнения Программы проводится с целью получения оперативной информации о ходе и промежуточных результатах выполнения мероприятий и решения задач Программы. Результаты оценки эффективности используются для корректировки мероприятий Программы и показателей реализации Программы.

Оценка эффективности реализации Программы будет проводиться исходя из степени достижения целевых показателей (индикаторов).

Степень достижения запланированных результатов предполагается измерять на основании сопоставления фактически достигнутых значений индикаторов Программы с их плановыми значениями. Сопоставление значений индикаторов Программы производится по годам по каждому расчетному и базовому показателям.

Оценка эффективности реализации Программы проводится по каждому показателю (индикатору) реализации Программы и определяется по формуле:

СДП = ЗФ/ЗП, где:

ЗФ - фактическое значение показателя (индикатора) муниципальной целевой программы;

ЗП - плановое значение показателя (индикатора) муниципальной целевой программы (для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является рост значений)

Интегральная оценка эффективности реализации Программы определяется по формуле:

СДЦ = (СДП1 + СДП2 + СДПn) / n, где:

СДЦ - степень достижения целей (решения задач);

СДП - степень достижения показателя (индикатора) муниципальной целевой программы;

n - количество показателей (индикаторов) муниципальной целевой программы.

В случае выявления значительных отклонений фактических результатов в отчетном году от запланированных на этот год, Управлением экономики по всем направлениям представляется аргументированное обоснование причин сложившихся отклонений.

Программа имеет открытый характер, позволяющий в процессе ее реализации в соответствии с действующими процедурами вносить дополнительные разделы и мероприятия по направлениям, отражающим вновь выявленные проблемы и приоритеты социально-экономического развития городского округа Саранск.

Приложение 1

Перечень

крупных инвестиционных проектов, реализуемых

на территории городского округа Саранск

№ п/п	Наименование предприятия	Наименование инвестиционного проекта	Объем финансирования инвестиционного проекта, тыс. рублей	Срок реализации, годы
1.	АО «Оптико- волоконные системы»	Создание производства оптического волокна	444 417,0	2017
2.	ГУП РМ «Лисма»	Модернизация светотехнического производства	162 180,0	2017
3.	ГУП РМ «Лисма»	Организация производства ламп с филаментными светодиодами	80 100,0	2017
4.	АО «Мордовская ипотечная корпорация»	Строительство жилья на территории Республики Мордовия в рамках реализации республиканской целевой программы «Жилище» на 2015-2020 г.г.	7 030 024,8	2017-2019
5.	ОАО «САРЭКС»	Проект развития коммунальной и сельскохозяйственной техники на ОАО «САРЭКС» в 2016-2018 годах	17 976,0	2017-2018
6.	АУ «Технопарк- Мордовия»	Создание Инжинирингового центра волоконной оптики	1 728 500,0	2017-2019
7.	АУ «Технопарк- Мордовия»	Создание Центра проектирования инноваций	321 757,6	2017
8.	АУ «Технопарк- Мордовия»	Создание Центра прототипирования	216 189,5	2017-2019
9.	ГУП РМ «Тепличное»	Строительство локальной котельной в цехе №3 и 1 га теплиц	380 000,0	2018
10.	ГУП РМ «Тепличное»	Строительство 2 га теплиц и реконструкция старой котельной	420 000,0	2019
11.	ООО «ЭМ- Кабель»	Расширение номенклатуры производства силовой кабельно-проводниковой продукции	250 000,0	2017-2019
12.	Группа компаний «Оптикэнерго»	Организация производства высоковольтных кабелей на напряжение 10-20-35-110 кВ с изоляцией из сшитого полиэтилена	290 000,0	2017-2019
13.	Группа компаний «Оптикэнерго»	Производство инновационных неизолированных проводов нового поколения для ЛЭП с улучшенными потребительскими качествами	40 000,0	2017-2019
14.	Группа компаний «Оптикэнерго»	Производство импортозамещаюшей и инновационной кабельной продукции для нефтегазовой отрасли	30 000,0	2017-2019
15.	Группа компаний «Оптикэнерго»	Разработка и изготовление сверхнадежных пятижильных кабелей в различных исполнениях, в том числе в огнестойком	60 000,0	2017-2019
16.	Группа компаний «Оптикэнерго»	Расширение производства подвесных устройств нового поколения для линий электропередач на напряжение до 500 кВ	15 000,0	2017-2019
17.	Группа компаний «Оптикэнерго»	Испытательный комплекс кабельной продукции специального назначения и с повышенными рабочими характеристиками	15 000,0	2017-2019
18.	Группа компаний «Оптикэнерго»)	Создание собственного энергоцентра на базе газопоршневых электростанций	150 000,0	2017-2019
19.	Группа компаний «Оптикэнерго»)	Организация производства алюминевых сплавов по международным стандартам для стран дальнего зарубежья	30 000,0	2017-2019
20.	Группа компаний «Оптикэнерго»	Производство инновационной пленки ЭКО -Полес (ECO-Polex) для поставки на зарубежный и внутренний рынок	30 000,0	2017-2019
21.	ПАО «Биохимик»	Модернизация производства ПАО «Биохимик»	63 170,0	2017-2019
23.	АО «Орбита»	Модернизация производственных мощностей с целью освоения серийно-выпускаемых изделий в корпусах для поверхностного монтажа	19 435,1	2017-2019
24.	АО «Орбита»	Разработка технологии и организация производства элементной базы силовой электроники на основе p-i-n AlGaAs гетеро-эпитаксиальных структур	40 650,0	2017-2019
25.	АО «Орбита»	Разработка и освоение серийного высокотехнологического производства линейки микро-электромеханических датчиков для перспективных систем безопасности современных автомобилей	60 000,0	2017-2019
26.	ООО «Хелиос-Ресурс»	Расширение действующего производства компонентов солнечных электростанций	617 000,0	2017-2018
27.	ООО «ЭкоЛайф»	Строительство завода по производству каркасно-панельных домов	100 000,0	2018
28.	ООО «Сарансккабель»	Наименование инвестиционных проектов не представили	510 000,0	2017-2019
29.	АО «Цветлит»	Модернизация металлургического и кабельного производства с выпуском новой продукции на основе алюминиевых сплавов	465 000,0	2017
30.	«АО Цветлит»	Организация производства силовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена напряжением до 500 кВ	6 950 000,0	2017
31.	ОАО « Электровыпрямитель»	Создание высокотехнологичного производства сверхмощных приборов силовой электроники, обеспечивающих конкурентоспособность и импортозамещение в наукоемких областях промышленности, транспорта и энергетики	120 000,0	2017
32.	ООО "Саранский завод точных приборов"	Освоение и постановка на производство SMD корпуса под поверхностный монтаж полупроводниковых приборов	1 640,0	2017-2019
33.	ООО "НИИИС имени А.Н. Лодыгина	Развитие опытного производства бактерицидных излучателей на базе разрядных ламп различной мощности с улучшенными технико-эксплуатационными характеристиками	68 371,3	2017
34.	АО "Лидер-Комаунд"	Организация производства пероксидносшиваемого изоляционного компаунда для кабелей среднего напряжения до 35 кв	30 386,0	2017
35.	ООО "НЕПЕС РУС"	Технология удаленного люминофора в уличных светодиодных световых приборах	8 085,0	2017