Решение городской Думы г. Хабаровска от 22.06.1999 № 322

    -    переход   в   собственность   муниципального   образования   
современного   эффективного   оборудования  после  истечения  срока  
концессии.
    В   рамках   стратегического  развития  в  отношения  городской  
администрации  с  частными инвесторами по поводу реализации крупных 
энерго-  и  ресурсосберегающих  инвестиционных проектов на объектах 
жилищно-коммунального хозяйства предлагается внедрить концессионные 
схемы   посредством   заключения   с  инвестором  договоров  аренды  
имущественного   комплекса   (предприятия)   и/или   договоров   на   
управление.  Данная мера позволит увеличить в средне и долгосрочной 
перспективе  качество  предоставляемых жилищно-коммунальных услуг и 
уменьшить  бюджетную  нагрузку муниципального образования по данным 
объектам.

       3.1.4. Создание инфраструктуры привлечения инвестиций

    Одним из важных и первоочередных мероприятий в ходе налаживания 
привлечения  инвестиций  должна  быть координация деятельности всех 
организаций,  занимающихся  инвестиционным  процессом  в  городе  и  
налаживание   конструктивной   работы  с  инвестором  впоследствии.  
    Предлагается     организовать     периодически     собирающуюся     
координационную   организацию,  например  Совет  по  инвестиционной  
политике  при мэре города. Организационные и содержательные функции 
возложить   на  Управление  экономики,  инвестиций  и  промышленной  
политики.  В  состав  Совета  должны  войти  все реальные участники 
инвестиционного  процесса  в  городе - представители администрации, 
городских  предприятий, торгово-промышленной палаты, консалтинговых 
фирм,   соответствующих   организаций  Хабаровского  края.  Принять  
программу  совместных действий на основе индикативного планирования 
инвестиционного  процесса, направленную на согласование приоритетов 
инвестиционной  политики  города с программами развития предприятий 
города,          а         также         Хабаровского         края.         

    Определение  в городе организации, которая будет выполнять роль 
координатора       работы      по      привлечению      инвестиций.      
    Разработать  вариант возложения функций по работе с инвесторами 
на  Агентство  экономического  развития,  занимающееся  разработкой  
Плана   социально-экономического  развития  города.  Это  позволит:  
    -  выполнять принципиальную установку на непосредственную связь 
работы  по привлечению инвестиций с разработкой и выполнением Плана 
социально-экономического развития города;
    -  обеспечить  независимый  статус  организации:  администрация  
города  может  выступить  (наряду с другими представителями города) 
учредителем   Агентства,  однако  при  этом  должен  быть  сохранен  
объективный   характер   его  оценок  и  рекомендаций,  принимаемый  
потенциальными инвесторами;
    - обеспечить профессионализм небольшого коллектива специалистов 
Агентства,  ориентированной  на  целевую  "продажу"  имиджа города, 
наличие  экспертов, владеющих навыками работы в предпринимательском 
и общественном секторах экономики;
    -  реализовать  механизм финансирования работы Агентства: после 
одного  -  двух  лет работы за счет привлеченных средств (например, 
гранта  международной организации, которая может выступить одним из 
учредителей    Агентства    экономического    развития)    возможно    
финансирование за счет фиксированной премии, отчисляемой от прибыли 
реализованных инвестиционных проектов.
    Одним    из   учредителей   новой   организации   может   стать   
Дальневосточный   научно-исследовательский   институт   рынка,  уже  
осуществляющий   работу   такого   рода   по   отдельным  проектам.  

          3.2. СОЗДАНИЕ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ, ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ
                  ДЛЯ ЖИЗНИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

         3.2.1. Развитие жилищно-коммунального хозяйства,
          совершенствование тарифной политики в сфере ЖКХ

    Оптимизация   расходов   на   жилищно-коммунальное   хозяйство,   
обеспечение устойчивости и повышение эффективности функционирования 
жилищно-коммунального комплекса города для предоставления горожанам 
качественных  жилищно-коммунальных  услуг  по  доступным  ценам при 
обеспечении реальной адресной социальной защиты низкодоходных слоев 
населения  является  одной  из  важнейших  задач  органов  местного  
самоуправления.
    Для   достижения   поставленной   цели   необходимо  выполнение  
следующих ключевых задач:
    1. Создание и совершенствование экономических и организационных 
механизмов   снижения   стоимости  жилищно-коммунальных  услуг  при  
сохранении  качества  предоставления  услуг  и  устойчивости работы 
отрасли.
    2.  Совершенствование тарифной политики на жилищно-коммунальные 
услуги  с  целью достижения баланса между финансовыми потребностями 
поставщиков     услуг     и    платежеспособностью    потребителей.    
    3.       Повышение       инвестиционной       привлекательности       
жилищно-коммунального хозяйства.
    4.  Активная поддержка частных инициатив в создании товариществ 
собственников жилья.
    5.   Сокращение  бюджетного  дотирования  жилищно-коммунального  
хозяйства  и  использование  высвобождающихся бюджетных ресурсов на 
социальные цели.
    6.      Повышение     доли     внебюджетного     финансирования     
жилищно-коммунального  хозяйства  за  счет  средств  населения  при  
обеспечении   эффективной  адресной  помощи  низкодоходным  семьям.  
    Указанные задачи являются долгосрочными задачами, рассчитанными 
на  5  -  7 лет. В качестве ближайших шагов реализации поставленных 
задач следует осуществить:
    - формирование трехуровневой системы управления жилищным фондом 
(собственник,   управляющая   компания,   подрядная   организация);   
    -   формирование   полноправных   хозяйственно  самостоятельных  
управляющих организаций;
    -  формирование  реальных  договорных отношений на всех уровнях 
управления   (собственник   -   управляющая  компания,  управляющая  
компания - подрядчики);
    -   опережающее  увеличение  тарифов  на  жилищные  услуги  для  
населения  и  прекращение бюджетного дотирования содержания жилья в 
течение              2             -             3             лет;             
    -   создание   механизма   организации  работ  по  обслуживанию  
муниципального  жилищного  фонда  без  задержки  заработной платы и 
накопления долгов;
    -   формирование   конкурентных   отношений   во   всех  сферах  
хозяйственной  деятельности,  где  это  возможно. На первом этапе в 
сфере  содержания  и  обслуживания  жилищного  фонда,  капитального  
ремонта,  вывоза  мусора, специальных работ выполняемых на жилищном 
фонде.  В  дальнейшем  -  и  в  сфере  управления  жилищным фондом; 
    -    совершенствование   системы   регулирования   деятельности   
естественных  монополий  через  тарифную  политику  на коммунальные 
услуги,  формирование  договорных  отношений  между монополистами и 
получателями ресурсов;
    -   упорядочение  системы  предоставления  адресной  социальной  
помощи в оплате жилищно-коммунальных услуг малообеспеченным семьям; 
    -     упорядочение     системы    предоставления    льгот    на    
жилищно-коммунальные услуги;
    - активизацию процесса создания товариществ собственников жилья 
-     альтернативных     форм     управления    жилищным    фондом.    
    В  качестве программы - максимум необходимо создать условия для 
формирования  конкурентных  отношений  в  сфере управления жилищным 
фондом.  Формирование  конкурентности  в  сфере управления жилищным 
фондом      позволит     создать     рыночные     основы     работы     
жилищно-коммунального  хозяйства  во  всем многообразии и обеспечит 
реальное  оптимальное  соотношение  между  стоимостью  и  качеством  
жилищно-коммунальных услуг.
    Задача  проведения  конкурсов  по  управлению  жилищным  фондом  
представляется,  с  одной  стороны,  чрезвычайно  важной,  с другой 
стороны,  -  требующей  формирования объективных предпосылок для ее 
успешного решения.

       3.2.2. Совершенствование транспортной схемы и работы
                городского пассажирского транспорта

    В   Генеральном   плане   Хабаровска   заложено   стратегически   
правильное  решение  по развитию транспортной системы, базирующееся 
на  создании нескольких дублирующих транспортных направлений по оси 
север  -  юг.  Сегодня представляется необходимым обострить решения 
генплана  и  других  плановых  документов,  опираясь  на  концепцию  
дифференциации двух существующих в городе параллельных транспортных 
артерий.  Так, улицы Краснореченская, Волочаевская, Тихоокеанская и 
улицы   центра  должны  целенаправленно  переводиться  в  категорию  
"общегородских  улицам", а проспект 60-летия Октября, улицы Большая 
и   Воронежское   шоссе  -  в  категорию  "скоростной  транспортной  
магистрали".  Такой  же  статус имеет и уже практически завершенная 
улица Пионерская.
    Суть  этого решения состоит в том, чтобы максимально разгрузить 
систему  общегородских  улиц,  переместив основной транзитный поток 
(прежде всего грузового транспорта) на транспортные магистрали. Для 
этого    предлагается    сконцентрировать   основное   транспортное   
строительство на улицах, трансформируемых в скоростные транспортные 
магистрали   и   на  поперечных  транспортных  связях,  соединяющих  
магистрали и общегородские улицы.
    Существующая система городского пассажирского транспорта (далее 
-  ГПТ)  г. Хабаровска характеризуется наличием большого количества 
проблем,   препятствующих   оптимальному   функционированию  данной  
отрасли    городского    хозяйства.    К    их   числу   относятся:   
    -   высокий   уровень   дотационной   поддержки  муниципального  
пассажирского    транспорта    из   средств   городского   бюджета;   
    - преобладание в общем объеме перевозок пассажиров, относящихся 
к  льготным  категориям,  имеющим  право  на  бесплатный (льготный) 
проезд;
    -  отсутствие  механизма  регулирования деятельности владельцев 
частного  и ведомственного автотранспорта, работающих на маршрутах; 
    -   несоответствие   улично-дорожной  сети  города  интенсивным  
пассажиро- и грузопотокам;
    -  отсутствие  в  достаточном  количестве стоянок для легкового 
автотранспорта.
    В  рамках  комплекса  мер  по социально-экономическому развитию 
Хабаровска       будет       предложен      ряд      шагов      по:      
    -  совершенствованию  процедур  конкурсного отбора подрядчиков; 
    - реорганизации системы учета льготных категорий пассажиров;
    - повышению эффективности системы управления ГПТ.

       3.2.3. Повышение социальной ориентации экономической
                      политики администрации

    В  целях  создания благоприятных условий в регионе для развития 
системы     жилищной     ипотеки     предлагается    принять    ряд    
нормативно-правовых актов, направленных на обеспечение деятельности 
органов  государственной  регистрации  в  области залоговых сделок, 
органов     опеки     и     попечительства,     защищающих    права    
несовершеннолетних,   предусматривающих  предоставления  временного  
жилья  на  условиях  найма  тем  заемщикам,  которые оказались не в 
состоянии  возвратить  кредит. Создание подобных условий позволит в 
регионах  любому  трудоспособному  гражданину самостоятельно решить 
жилищные  проблемы  своей  семьи,  исходя  из  уровня его доходов и 
потребностей,  не  перекладывая  эти проблемы на плечи государства. 
    В   программе   разработать  меры  по  повышению  эффективности  
расходования  бюджетных  средств  и  увеличению объема внебюджетных 
средств  и  благотворительных  пожертвований в реализации городских 
социальных программ.
    Предлагается  ввести муниципальный заказ на оказание социальных 
услуг  и разработку и реализацию социальных проектов. Рекомендуется 
провести   пилотный   проект   по  размещению  социального  заказа.  
В   области   социальной   поддержки   населения  предлагается:  
    - дать стоимостную оценку льгот, дотаций и скрытых субсидий для 
разных   категорий  населения  во  всех  социально  ориентированных  
отраслях      (транспорт,      жилищно-коммунальное      хозяйство,      
здравоохранение   и   др.)   в  масштабе  города.  Определить  доли  
категориальных  льгот  и помощи, оказываемой с учетом оценки дохода 
семьи,   в  совокупных  расходах  города  на  социальную  поддержку  
населения;
    -  осуществить переход к повсеместному введению нуждаемости при 
оказании  социальной  помощи и индивидуализации социальной работы в 
трудных  жизненных  ситуациях.  Разработать  и реализовать пилотный 
проект по переводу категориальных льгот в адресную форму в одной из 
социально ориентированных отраслей.

          3.3. РЕЗЕРВЫ АДМИНИСТРАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
                     УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ

      3.3.1. Совершенствование управления местным бюджетом и
               повышение эффективности его расходов

    В  Хабаровске,  как  и  в  подавляющем  большинстве  российских  
городов,    годовой    бюджет    является   основным   инструментом   
планирования.   В  связи  с  этим  оптимизация  бюджетных  расходов  
является   одним   из  наиболее  существенных  внутренних  ресурсов  
городской   администрации.  Бюджетной  системе  Хабаровска,  как  и  
подавляющего  большинства  других  российских  городов, свойственны 
недостатки.  Типичными  для  российских городов являются следующие: 
    - непрозрачность и нерациональность системы бюджетных расходов; 
    -  отсутствие  учета  консолидированной  долговой  нагрузки  на  
бюджет  в  результате того, что подразделения администрации нередко 
ведут  автономную  долговую  политику;  в таких условиях становится 
реальностью угроза дефолта администрации;
    - нет полной информации о финансовом потенциале администрации - 
это  связано  со  сложностью  учета  средств на внебюджетных счетах 
("счетах по поручению");
    - практически неизвестным является размер вынужденных расходов, 
"наведенных"    на    город    решениями    вышестоящих    властей.    
    Предполагается  провести  анализ  этих  проблем  и  рассмотреть  
возможность проведения следующих мероприятий:

Внедрение казначейской системы исполнения местного бюджета.
    Для совершенствования структуры контроля за бюджетным процессом 
города  ввести  систему казначейского исполнения бюджета в качестве 
замены   существующего   механизма  краткосрочного  планирования  и  
исполнения  бюджета  города.  Основной  целью создания казначейской 
системы   исполнения  является  повышение  финансовой  устойчивости  
бюджета  города.  Суть  механизма  казначейского исполнения бюджета 
заключается   в   максимальной  централизации  управления  потоками  
доходов  и  расходов  и переходе от практики авансирования расходов 
бюджетных  предприятий  и  организаций  к прямому финансированию их 
расходов  согласно  предоставленной  смете с перечислением денежных 
средств   непосредственно   на   счета  контрагентов.  У  бюджетных  
организаций  остаются  только счета на заработную плату, все другие 
счета закрываются.
В результате создания механизма казначейского исполнения бюджета:
- будет повышена управляемость бюджетом;
- усилен контроль за целевым использованием бюджетных средств;
- получена экономия бюджетных средств;
- проведена оптимизация бюджетных потоков;
- осуществлено гибкое маневрирование финансовыми ресурсами;
- сокращен "пробег" бюджетных денег;
- повышена оперативность в принятии решений;
- сокращен аппарат управления;
- создан механизм оперативного и стратегического планирования и 
управления    полным    долгом    всех    подразделений   городской   
администрации.

         3.3.2. Перспективное планирование (среднесрочная
                  программа, стратегический план)

    На      начальном      этапе     работа     по     планированию     
социально-экономического  развития  города  будет скоординирована в 
соответствии  с  "Основными  направлениями социально-экономического 
развития   города   Хабаровска   на   ближайшую   и   среднесрочную   
перспективу", а именно:
    -  все  виды  текущего  планирования  в  городе  (бюджетного  и  
прочего)  будут  производиться  в  соответствии  со стратегическими 
целями социально-экономического развития города;
    -  для  координации  текущего  планирования  будет  проводиться  
постоянный  мониторинг  социально-экономической  ситуации в городе; 
    - все проекты городского развития будут проходить экспертизу на 
соответствие стратегическим целям;
    - в рамках реализации Комплекса мер по социально-экономическому 
развитию  города  Хабаровска в течение 1999 года будет подготовлена 
необходимая   нормативно-правовая   база   и  осуществлен  комплекс  
мероприятий      в      соответствии      с      приложением     1.     
    На   следующем  этапе  будет  разработан  "Стратегический  план  
социально-экономического развития города Хабаровска".
    План   ориентирован   на   то,  чтобы  городская  администрация  
наилучшим образом выполняла свою функцию органа, которому городское 
сообщество делегировало полномочия по обеспечению своих интересов и 
потребностей.
    План  станет  продуктом "общественного согласия", основанным на 
поддержке   всего   городского   сообщества.  Структуры  городского  
управления,  которые  действуют  от  имени  городского  сообщества,  
должны  при  разработке плана учитывать позиции всех представителей 
города. К ним относятся представители предпринимательского сектора, 
общественных  организаций,  научных  и  учебных  заведений  и  т.д.  
Разработанный план должен пройти процедуры общественного обсуждения 
и  принятия  городским органом представительной власти. Такая форма 
работы   позволяет,   во-первых,  использовать  интеллектуальный  и  
организационный потенциал города, во-вторых, обеспечит легитимность 
программы,  ее  "устойчивость"  во времени и независимость от смены 
исполнительной    власти,   в-третьих,   обеспечит   участие   всех   
представителей         города        в        ее        исполнении.        
    Характеристика основных этапов разработки стратегического плана 
содержатся       в       приложении       2       к      программе.      





Приложение 1
к Основным направлениям
социально-экономического
развития города Хабаровска
на ближайшую и среднесрочную
перспективу

                             ПЕРЕЧЕНЬ
       ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ДОКУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ В ХОДЕ
           РЕАЛИЗАЦИИ "ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СОЦИАЛЬНО -
           ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ХАБАРОВСКА НА
              БЛИЖАЙШУЮ И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ"

-------------------------------T----------T-------------------------¬
¦          Мероприятие         ¦   Срок   ¦        Исполнители      ¦
¦                              ¦исполнения¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦              1               ¦    2     ¦            3            ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦I. Привлечение инвестиций в экономику города                       ¦
+------------------------------T----------T-------------------------+
¦1. Комплекс организационных   ¦          ¦                         ¦
¦мероприятий по привлечению    ¦          ¦                         ¦
¦инвесторов                    ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Выработка рекомендаций по     ¦июль -    ¦Привлеченные специалисты ¦
¦политике и процедурам         ¦сентябрь  ¦Института экономики      ¦
¦финансирования городской      ¦1999 г.   ¦города ("ИЭГ")           ¦
¦недвижимости                  ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Выработка принципов оценки    ¦   -"-    ¦           -"-           ¦
¦стоимости земельных участков  ¦          ¦                         ¦
¦при подготовке                ¦          ¦                         ¦
¦технико-экономических         ¦          ¦                         ¦
¦обоснований проектов для целей¦          ¦                         ¦
¦кредитования                  ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка каталога           ¦январь -  ¦Управление экономики,    ¦
¦инвестиционных проектов по    ¦февраль   ¦инвестиций и промышленной¦
¦приоритетным направлениям     ¦2000 г.   ¦политики (УЭИиПП), отделы¦
¦развития города для           ¦          ¦и управления             ¦
¦предложения инвесторам с      ¦          ¦администрации города     ¦
¦ежегодным его обновлением     ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Реализация проекта создания   ¦1999 -    ¦УЭИиПП, управляющая      ¦
¦специальной экономической зоны¦2005 гг.  ¦компания СпЭЗ, управление¦
¦"Технополис". Подготовка и    ¦          ¦архитектуры и            ¦
¦инициирование принятия        ¦          ¦градостроительства (УАиГ)¦
¦необходимых законодательных и ¦          ¦                         ¦
¦нормативных актов на уровне   ¦          ¦                         ¦
¦края и города                 ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦2. Внедрение конкурентных     ¦          ¦                         ¦
¦процедур при продаже и        ¦          ¦                         ¦
¦передаче долгосрочных прав на ¦          ¦                         ¦
¦земельные участки             ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка регламента         ¦сентябрь -¦Департамент муниципальной¦
¦приватизации (продажи) на     ¦октябрь   ¦собственности,           ¦
¦территории г. Хабаровска      ¦1999 г.   ¦специалисты "ИЭГ",       ¦
¦земельных участков            ¦          ¦комитет по земельным     ¦
¦собственникам зданий,         ¦          ¦ресурсам и               ¦
¦строений, сооружений нежилого ¦          ¦землеустройству, УАиГ    ¦
¦фонда, объектов незавершенных ¦          ¦                         ¦
¦строительством, расположенных ¦          ¦                         ¦
¦на этих участках              ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения об       ¦   -"-    ¦           -"-           ¦
¦организации и проведении      ¦          ¦                         ¦
¦торгов по продаже юридическим ¦          ¦                         ¦
¦лицам и гражданам             ¦          ¦                         ¦
¦земельных участков,           ¦          ¦                         ¦
¦расположенных на территории   ¦          ¦                         ¦
¦г. Хабаровска, или права их   ¦          ¦                         ¦
¦аренды                        ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦3. Переход к системе правового¦          ¦                         ¦
¦зонирования территории города ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка для утверждения    ¦до конца  ¦Специалисты "ИЭГ", УАиГ  ¦
¦городской Думой "Правил       ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦застройки и землепользования в¦          ¦                         ¦
¦городе Хабаровске", включая   ¦          ¦                         ¦
¦карту правового зонирования и ¦          ¦                         ¦
¦градостроительные регламенты  ¦          ¦                         ¦
¦применительно к различным     ¦          ¦                         ¦
¦зонам города                  ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦4. Совершенствование          ¦          ¦                         ¦
¦использования бюджетных       ¦          ¦                         ¦
¦средств для привлечения       ¦          ¦                         ¦
¦инвестиций                    ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения о        ¦сентябрь -¦УЭИиПП, финансовый       ¦
¦системе критериев для         ¦ декабрь  ¦департамент администрации¦
¦выделения проектов,           ¦1999 г.   ¦города, привлеченные     ¦
¦в которые могут быть          ¦          ¦эксперты "ИЭГ"           ¦
¦вложены бюджетные средства под¦          ¦                         ¦
¦гарантии бюджета города       ¦          ¦                         ¦
¦Хабаровска. Утверждение его   ¦          ¦                         ¦
¦городской Думой               ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка и утверждение      ¦декабрь   ¦Финансовый департамент,  ¦
¦мэром Перечня ежегодно        ¦1999 г.   ¦привлеченные эксперты    ¦
¦публикуемых индикаторов       ¦          ¦"ИЭГ"                    ¦
¦состояния бюджета города      ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Выработка предложений по      ¦июль -    ¦Привлеченные специалисты ¦
¦использованию концессионного  ¦октябрь   ¦"ИЭГ", управление        ¦
¦механизма привлечения         ¦1999 г.   ¦жилищно-коммунального    ¦
¦инвестиций в объекты городской¦          ¦хозяйства и эксплуатации ¦
¦инфраструктуры                ¦          ¦жилищного фонда (УЖКХ)   ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦5. Комплекс мер по поддержке  ¦          ¦                         ¦
¦предпринимательского сектора  ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка мероприятий по     ¦июль      ¦УЭИиПП, комитет          ¦
¦поддержке местных             ¦1999 г.   ¦потребительского рынка и ¦
¦предприятий - производителей, ¦          ¦услуг, Департамент       ¦
¦утверждение их мэром города   ¦          ¦муниципальной            ¦
¦                              ¦          ¦собственности            ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Формирование и постоянное     ¦постоянно ¦УЭИиПП, предприятия      ¦
¦обновление банка данных о     ¦          ¦города                   ¦
¦законсервированных и          ¦          ¦                         ¦
¦незагруженных                 ¦          ¦                         ¦
¦производственных мощностях    ¦          ¦                         ¦
¦города с возможностью         ¦          ¦                         ¦
¦предложения его потенциальным ¦          ¦                         ¦
¦инвесторам                    ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Проработка возможности и      ¦июль -    ¦УЭИиПП, ОАО              ¦
¦подготовка предложений по     ¦сентябрь  ¦"Тихоокеанская лизинговая¦
¦лизинговой деятельности на    ¦1999 г.   ¦компания" с привлечением ¦
¦территории города             ¦          ¦финансовых институтов    ¦
¦                              ¦          ¦города                   ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Реализация уже принятых       ¦постоянно ¦Межрайонный комитет      ¦
¦общегородских программ:       ¦          ¦охраны окружающей среды, ¦
¦- "Отходы"                    ¦          ¦УЭИиПП, УЖКХ,            ¦
¦                              ¦          ¦предприятия - участники  ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦- "Основные направления       ¦постоянно ¦УЭИиПП, Совет по         ¦
¦развития и поддержки малого   ¦          ¦предпринимательству при  ¦
¦предпринимательства в         ¦          ¦мэре города              ¦
¦г. Хабаровске на ближайшую    ¦          ¦                         ¦
¦перспективу"                  ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦- "Основные направления       ¦   -"-    ¦Сектор международного    ¦
¦внешнеэкономической политики  ¦          ¦протокола, УЭИиПП,       ¦
¦администрации г. Хабаровска на¦          ¦комитет потребительского ¦
¦1999-2000 годы"               ¦          ¦рынка и услуг            ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦II. Создание городской среды привлекательной для жизни и           ¦
¦предпринимательства                                                ¦
+------------------------------T----------T-------------------------+
¦1. Развитие жилищно-          ¦          ¦                         ¦
¦коммунального хозяйства       ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка постановления      ¦сентябрь  ¦УЖКХ, специалисты "ИЭГ"  ¦
¦мэра "О политике оплаты жилья ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦и коммунальных услуг в        ¦          ¦                         ¦
¦г. Хабаровске"                ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения "Об      ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦управлении муниципальным      ¦          ¦                         ¦
¦жилищным фондом"              ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка проекта договора   ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦на управление муниципальным   ¦          ¦                         ¦
¦жилищным фондом               ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка рекомендаций по    ¦октябрь   ¦УЖКХ, специалисты "ИЭГ"  ¦
¦определению численности       ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦работников службы заказчика   ¦          ¦                         ¦
¦жилищно-коммунальных услуг    ¦          ¦                         ¦
¦(организации по управлению    ¦          ¦                         ¦
¦жилищным фондом)              ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Выработка предложений по      ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦оперативному выводу на        ¦          ¦                         ¦
¦самоокупаемость отраслей      ¦          ¦                         ¦
¦жилищно-коммунального         ¦          ¦                         ¦
¦хозяйства, где возможно       ¦          ¦                         ¦
¦определение цены услуги на    ¦          ¦                         ¦
¦конкурсной основе             ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Примерного         ¦октябрь   ¦УЖКХ, специалисты "ИЭГ"  ¦
¦Положение об организации и    ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦проведении конкурсов на право ¦          ¦                         ¦
¦заключения договоров на       ¦          ¦                         ¦
¦техническое обслуживание,     ¦          ¦                         ¦
¦санитарное содержание и       ¦          ¦                         ¦
¦текущий ремонт муниципального ¦          ¦                         ¦
¦жилищного фонда               ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка "Положения о       ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦порядке проведения конкурсов  ¦          ¦                         ¦
¦на отбор предприятий на       ¦          ¦                         ¦
¦выполнение работ по           ¦          ¦                         ¦
¦капитальному ремонту"         ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка примерного         ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦Положения об организации и    ¦          ¦                         ¦
¦проведении конкурсов на право ¦          ¦                         ¦
¦заключения договоров на       ¦          ¦                         ¦
¦специальные виды работ по     ¦          ¦                         ¦
¦обслуживанию жилищного фонда  ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка и утверждение      ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦примерного договора по        ¦          ¦                         ¦
¦теплоснабжению и примерного   ¦          ¦                         ¦
¦договора по водоснабжению и   ¦          ¦                         ¦
¦водоотведению                 ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦2. Стимулирование создания    ¦          ¦                         ¦
¦товариществ собственников     ¦          ¦                         ¦
¦жилья                         ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка и утверждение      ¦октябрь   ¦УЖКХ, специалисты        ¦
¦Мэром Порядка подготовки и    ¦1999 г.   ¦"ИЭГ", УАиГ              ¦
¦выдачи домовладельцам         ¦          ¦                         ¦
¦правоустанавливающих          ¦          ¦                         ¦
¦документов на земельные       ¦          ¦                         ¦
¦участки в кондоминиумах       ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка и утверждение      ¦октябрь   ¦УЖКХ, специалисты "ИЭГ"  ¦
¦мэром "Положения о порядке    ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦образования и деятельности    ¦          ¦                         ¦
¦товариществ собственников     ¦          ¦                         ¦
¦жилья на территории           ¦          ¦                         ¦
¦г. Хабаровска"                ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка и утверждение      ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦мэром "Положения о мерах      ¦          ¦                         ¦
¦муниципальной поддержки       ¦          ¦                         ¦
¦товариществ собственников     ¦          ¦                         ¦
¦жилья"                        ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка и утверждение      ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦мэром "Положения об управлении¦          ¦                         ¦
¦вновь создаваемых             ¦          ¦                         ¦
¦(реконструируемых)            ¦          ¦                         ¦
¦кондоминиумов"                ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦3. Совершенствование тарифной ¦          ¦                         ¦
¦политики в сфере ЖКХ          ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Выработка рекомендаций по     ¦ноябрь    ¦УЖКХ, специалисты "ИЭГ"  ¦
¦организации мониторинга       ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦деятельности коммунальных     ¦          ¦                         ¦
¦предприятий                   ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовить "Порядок          ¦   -"-    ¦УЖКХ, с привлечением     ¦
¦разработки рассмотрения и     ¦          ¦специалистов "ИЭГ"       ¦
¦утверждения цен и тарифов на  ¦          ¦                         ¦
¦жилищно-коммунальные услуги"  ¦          ¦                         ¦
¦утвердить мэром               ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка рекомендаций по    ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦составлению типового          ¦          ¦                         ¦
¦технического задания на       ¦          ¦                         ¦
¦проведение экспертизы         ¦          ¦                         ¦
¦деятельности жилищно-         ¦          ¦                         ¦
¦коммунальных предприятий      ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦4. Совершенствование работы   ¦          ¦                         ¦
¦городского транспорта         ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка постановления      ¦август -  ¦Управление транспорта,   ¦
¦мэра "Об организации          ¦сентябрь  ¦дорог и внешнего         ¦
¦пассажирских перевозок по     ¦1999 г.   ¦благоустройства с        ¦
¦маршрутам городского          ¦          ¦привлечение специалистов ¦
¦пассажирского транспорта      ¦          ¦"ИЭГ"                    ¦
¦г. Хабаровска с использованием¦          ¦                         ¦
¦ведомственного (частного)     ¦          ¦                         ¦
¦автотранспорта                ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка постановления      ¦сентябрь -¦          -"-            ¦
¦мэра "О конкурсе владельцев   ¦октябрь   ¦                         ¦
¦автотранспорта на право       ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦работать на маршрутах         ¦          ¦                         ¦
¦городского пассажирского      ¦          ¦                         ¦
¦транспорта г. Хабаровска"     ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка типового договора  ¦август -  ¦          -"-            ¦
¦на предоставление услуг по    ¦октябрь   ¦                         ¦
¦перевозке пассажиров на       ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦коммерческой основе по        ¦          ¦                         ¦
¦маршрутам пассажирского       ¦          ¦                         ¦
¦транспорта г. Хабаровска в    ¦          ¦                         ¦
¦режиме маршрутного автобуса   ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения "О       ¦сентябрь  ¦Управление транспорта,   ¦
¦порядке организации легковых  ¦1999 г.   ¦дорог и внешнего         ¦
¦таксомоторных перевозок на    ¦          ¦благоустройства с        ¦
¦территории г. Хабаровска"     ¦          ¦привлечение специалистов ¦
¦                              ¦          ¦"ИЭГ"                    ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения "О       ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦предприятии - организаторе    ¦          ¦                         ¦
¦таксомоторных перевозок"      ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка постановления      ¦сентябрь -¦          -"-            ¦
¦мэра "Об упорядочении         ¦ноябрь    ¦                         ¦
¦реализации права на бесплатный¦1999 г.   ¦                         ¦
¦проезд на пассажирском        ¦          ¦                         ¦
¦транспорте в г. Хабаровске    ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦5. Поддержка ипотечных        ¦          ¦                         ¦
¦жилищных программ             ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка проекта Закона     ¦до конца  ¦УЭПиПП, УАиГ, специалисты¦
¦Хабаровского края "О развитии ¦1999 г.   ¦"ИЭГ"                    ¦
¦ипотечного жилищного          ¦          ¦                         ¦
¦кредитования в Хабаровском    ¦          ¦                         ¦
¦крае". Инициирование его      ¦          ¦                         ¦
¦принятия                      ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка предложений по     ¦   -"-    ¦УЖКХ, УЭПиПП, УАиГ,      ¦
¦созданию специализированного  ¦          ¦администрации районов,   ¦
¦жилищного фонда (фонда        ¦          ¦специалисты "ИЭГ"        ¦
¦временного проживания),       ¦          ¦                         ¦
¦принятие соответствующего     ¦          ¦                         ¦
¦постановления мэра            ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения "О       ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦фонде временного проживания"  ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка проекта            ¦   -"-    ¦Специалисты "ИЭГ",       ¦
¦инструкции для регистрационной¦          ¦Департамент муниципальной¦
¦палаты Хабаровского края по   ¦          ¦собственности, УЭИиПП    ¦
¦регистрации прав на недвижимое¦          ¦                         ¦
¦имущество "Особенности        ¦          ¦                         ¦
¦регистрации ипотеки жилого    ¦          ¦                         ¦
¦помещения, приобретаемого за  ¦          ¦                         ¦
¦счет кредитных средств".      ¦          ¦                         ¦
¦Инициирование ее внедрения    ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка постановления      ¦   -"-    ¦УЭИиПП, УАиГ,            ¦
¦мэра "О развитии              ¦          ¦привлеченные специалисты ¦
¦ипотечного кредитования в     ¦          ¦                         ¦
¦городе Хабаровске"            ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка постановления      ¦   -"-    ¦          -"-            ¦
¦мэра "О реализации программы  ¦          ¦                         ¦
¦развития ипотечного жилищного ¦          ¦                         ¦
¦кредитования в г. Хабаровске" ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения          ¦декабрь   ¦Управление муниципальным ¦
¦"Особенности регистрации      ¦1999 г.   ¦жилищным фондом,         ¦
¦граждан в жилых помещениях,   ¦          ¦привлеченные специалисты ¦
¦находящиеся в ипотеке         ¦          ¦                         ¦
¦(залоге)"                     ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Положения "О       ¦декабрь   ¦Управление образования   ¦
¦порядке действий органов опеки¦1999 г.   ¦города, привлеченные     ¦
¦и попечительства для принятия ¦          ¦специалисты "ИЭГ", отдел ¦
¦решения о согласии на передачу¦          ¦юридической экспертизы   ¦
¦жилых помещений, права на     ¦          ¦                         ¦
¦которые имеют                 ¦          ¦                         ¦
¦несовершеннолетние граждане, в¦          ¦                         ¦
¦ипотеку (залог) и на обращение¦          ¦                         ¦
¦взыскания на эти помещения"   ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦6. Градостроительная политика ¦          ¦                         ¦
¦и политика в сфере земельных  ¦          ¦                         ¦
¦отношений                     ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Реформирование                ¦до конца  ¦УАиГ                     ¦
¦градостроительной политики,   ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦включая разработку новой      ¦          ¦                         ¦
¦градостроительной доктрины    ¦          ¦                         ¦
¦развития города               ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Концепции          ¦2000 г.   ¦УАиГ                     ¦
¦развития генерального плана   ¦          ¦                         ¦
¦города (правил застройки и    ¦          ¦                         ¦
¦землепользования)             ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Завершение работ по           ¦2001 г.   ¦Комитет по земельным     ¦
¦формированию электронной      ¦          ¦ресурсам и               ¦
¦версии земельного кадастра    ¦          ¦землеустройству, УАиГ    ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Инвентаризация земельных      ¦2001 г.   ¦          -"-            ¦
¦участков, отведенных под      ¦          ¦                         ¦
¦строительство                 ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦III. Совершенствование муниципального управления                   ¦
+------------------------------T----------T-------------------------+
¦1. Разработка порядка         ¦декабрь   ¦УЭИиПП с привлечением    ¦
¦проведения мониторинга        ¦1999 г.   ¦специалистов "ИЭГ"       ¦
¦социально-экономических       ¦          ¦                         ¦
¦процессов и макропоказателей  ¦          ¦                         ¦
¦города                        ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦2. Совершенствование          ¦          ¦                         ¦
¦управления местным            ¦          ¦                         ¦
¦бюджетом и повышение          ¦          ¦                         ¦
¦эффективности его расходов    ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Выработка концепции долговой  ¦август -  ¦Финансовый департамент,  ¦
¦политики администрации города,¦октябрь   ¦привлеченные эксперты    ¦
¦подготовка предложений о      ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦создании отдела долговой      ¦          ¦                         ¦
¦нагрузки в структуре          ¦          ¦                         ¦
¦финансового департамента      ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка обоснования        ¦август -  ¦Специалисты "ИЭГ",       ¦
¦необходимости создания        ¦декабрь   ¦финансовый департамент   ¦
¦городского казначейства       ¦1999 г.   ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка минимальных        ¦август -  ¦Финансовый департамент,  ¦
¦социальных стандартов для     ¦сентябрь  ¦УЭИиПП, отраслевые       ¦
¦бюджетного финансирования     ¦1999 г.   ¦структуры администрации  ¦
¦                              ¦          ¦города                   ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка "Порядка           ¦июль -    ¦Специалисты "ИЭГ",       ¦
¦разработки и реализации       ¦сентябрь  ¦комитет социальной защиты¦
¦целевых социальных программ"  ¦1999 г.   ¦населения,               ¦
¦                              ¦          ¦УЭИиПП, финансовый       ¦
¦                              ¦          ¦департамент              ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка информационной     ¦1999 -    ¦Отдел компьютерно-       ¦
¦системы оказания адресной     ¦2000 гг.  ¦информационного          ¦
¦помощи                        ¦          ¦обеспечения, комитет     ¦
¦                              ¦          ¦социальной защиты        ¦
¦                              ¦          ¦населения, администрации ¦
¦                              ¦          ¦районов города           ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦IV. Совершенствование планирования социально-экономического        ¦
¦развития города                                                    ¦
+------------------------------T----------T-------------------------+
¦Разработка концепции          ¦июль -    ¦Эксперты "ИЭГ", УЭИиПП,  ¦
¦создания Агентства            ¦август    ¦ДальНИИ рынка            ¦
¦экономического развития города¦1999 г.   ¦                         ¦
¦с функциями координирующего   ¦          ¦                         ¦
¦органа по привлечению         ¦          ¦                         ¦
¦инвестиций                    ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Подготовка распоряжения мэра  ¦октябрь   ¦УЭИиПП                   ¦
¦"Об участии администрации     ¦1999 г.   ¦                         ¦
¦города в деятельности         ¦          ¦                         ¦
¦некоммерческого               ¦          ¦                         ¦
¦партнерства "Агентство        ¦          ¦                         ¦
¦экономического развития города¦          ¦                         ¦
¦Хабаровска"                   ¦          ¦                         ¦
+------------------------------+----------+-------------------------+
¦Разработка Устава             ¦ноябрь    ¦Привлеченные эксперты    ¦
¦некоммерческого партнерства   ¦1999 г.   ¦"ИЭГ", УЭИиПП, ДальНИИ   ¦
¦"Агентство экономического     ¦          ¦рынка                    ¦
¦развития"                     ¦          ¦                         ¦
L------------------------------+----------+--------------------------





Приложение 2
к Основным направлениям
социально-экономического
развития города Хабаровска
на ближайшую и среднесрочную
перспективу

       ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА
                          РАЗВИТИЯ ГОРОДА

-------T------------------------------T---------------T-----------------¬
¦N п/п ¦          Виды работ          ¦   Участники   ¦Продолжительность¦
¦      ¦                              ¦               ¦  этапа (мес.)   ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦1.    ¦I этап.                       ¦               ¦                 ¦
¦      ¦Разработка стратегии развития ¦               ¦                 ¦
¦      ¦("Основные направления        ¦               ¦                 ¦
¦      ¦социально-экономического      ¦               ¦                 ¦
¦      ¦развития города Хабаровска на ¦               ¦                 ¦
¦      ¦ближайшую и среднесрочную     ¦               ¦                 ¦
¦      ¦перспективу")                 ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦2.    ¦II этап.                      ¦               ¦                 ¦
¦      ¦Формирование концепции        ¦               ¦                 ¦
¦      ¦стратегического плана развития¦               ¦                 ¦
¦      ¦города                        ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦2.1.1.¦Разработка основных           ¦Администрация, ¦       0,5       ¦
¦      ¦направлений реализации        ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦стратегии развития            ¦эксперты       ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦2.1.2.¦Разработка предложений по     ¦Администрация, ¦       1,5       ¦
¦      ¦основным организационным      ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦мероприятиям,                 ¦эксперты,      ¦                 ¦
¦      ¦нормативно-методическим       ¦муниципальные  ¦                 ¦
¦      ¦материалам и общегородским    ¦организации    ¦                 ¦
¦      ¦проектам развития по          ¦               ¦                 ¦
¦      ¦направлениям                  ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦2.1.3.¦Сведение проектов и           ¦Привлеченные   ¦       0,5       ¦
¦      ¦организационно-методических   ¦эксперты       ¦                 ¦
¦      ¦мероприятий в концепцию       ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦2.1.4.¦Публичное обсуждение концепции¦Администрация, ¦       1         ¦
¦      ¦                              ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦эксперты       ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦2.1.5.¦Утверждение концепции в рамках¦Администрация, ¦       0,5       ¦
¦      ¦процедур, соответствующих     ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦Уставу города                 ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.    ¦III этап.                     ¦               ¦                 ¦
¦      ¦Составление, утверждение и    ¦               ¦                 ¦
¦      ¦реализация стратегического    ¦               ¦                 ¦
¦      ¦плана развития города         ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.1.  ¦Составление и утверждение     ¦               ¦       6         ¦
¦      ¦плана                         ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.1.1.¦Разработка проектов и         ¦Администрация, ¦       2         ¦
¦      ¦программ, реализующих         ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦стратегические направления    ¦эксперты       ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.1.2.¦Экспертиза проектов и         ¦Администрация, ¦       1         ¦
¦      ¦программ, подготовленных      ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦городом                       ¦эксперты,      ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦муниципальные  ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦организации    ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.1.3.¦Сведение проектов и программ в¦Привлеченные   ¦       1         ¦
¦      ¦единый план с оценкой эффекта ¦эксперты       ¦                 ¦
¦      ¦и затрат, потребности в       ¦               ¦                 ¦
¦      ¦привлеченных средствах        ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.1.4.¦Разработка графика выполнения ¦Администрация, ¦       0,5       ¦
¦      ¦плана                         ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦эксперты       ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.1.5.¦Обсуждение плана              ¦Администрация, ¦       1         ¦
¦      ¦                              ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦эксперты       ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.1.6.¦Утверждение плана             ¦Администрация, ¦       0,5       ¦
¦      ¦                              ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦эксперты,      ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦городская Дума ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.2.  ¦Реализация и мониторинг       ¦               ¦       2         ¦
¦      ¦выполнения плана              ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.2.1.¦Разработка                    ¦Администрация, ¦       1         ¦
¦      ¦нормативно-методического      ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦обеспечения реализации плана  ¦эксперты       ¦                 ¦
¦      ¦(проекты законодательных и    ¦               ¦                 ¦
¦      ¦нормативных актов,            ¦               ¦                 ¦
¦      ¦распоряжений администрации)   ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.2.2.¦Налаживание взаимосвязей между¦Администрация, ¦       1         ¦
¦      ¦администрацией, организациями ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦и предприятиями по реализации ¦эксперты       ¦                 ¦
¦      ¦плана (заключение договоров,  ¦               ¦                 ¦
¦      ¦создание новых структур, в    ¦               ¦                 ¦
¦      ¦частности, АЭР)               ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.2.3.¦Мониторинг за выполнением     ¦Администрация, ¦постоянно        ¦
¦      ¦показателей плана             ¦привлеченные   ¦                 ¦
¦      ¦                              ¦эксперты       ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦3.2.4.¦Рекомендации по корректировке ¦Привлеченные   ¦по необходимости ¦
¦      ¦процедур реализации в ходе    ¦эксперты       ¦                 ¦
¦      ¦выполнения плана              ¦               ¦                 ¦
+------+------------------------------+---------------+-----------------+
¦      ¦Общая продолжительность работ ¦               ¦       19        ¦
L------+------------------------------+---------------+------------------


------------------------------------------------------------------