|
Расширенный поиск
Постановление Администрации г. Хабаровска от 24.05.2012 № 2097АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ХАБАРОВСКА ПОСТАНОВЛЕНИЕ N 2097 24 мая 2012 г. г. Хабаровск Об утверждении муниципальной программы "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на период до 2015 года" (В редакции Постановлений Администрации г. Хабаровска от 07.06.2013 г. N 1950; от 30.09.2013 г. N 3723) В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, распоряжением администрации города Хабаровска от 01.02.2011 N 35-р "О плане мероприятий администрации города Хабаровска по реализации основных положений Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации от 30 ноября 2010 года", распоряжением мэра города Хабаровска от 09.02.2009 N 88-р "О разработке долгосрочной целевой программы "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на период до 2015 г.", а также Уставом городского округа "Город Хабаровск" администрация города постановляет: 1. Утвердить муниципальную программу "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" (далее - Программа) согласно приложению. (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 07.06.2013 г. N 1950) 2. Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению, исходя из возможностей бюджета городского округа "Город Хабаровск" на соответствующий год. 3. Пресс-службе администрации города (Ерохин В.А.) опубликовать настоящее постановление в газете "Хабаровские вести". 4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на вице-мэра города Лебеду В.Ф. 5. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования (обнародования). И.о. мэра города А.Н.Волокжанин Приложение УТВЕРЖДЕНА Постановлением администрации города Хабаровска от 24 мая 2012 г. N 2097 (В редакции Постановлений Администрации г. Хабаровска от 07.06.2013 г. N 1950; от 30.09.2013 г. N 3723) муниципальная программа "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на период до 2015 года" ПАСПОРТ муниципальной программы "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на период до 2015 года" ---------------T----------------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦Повышение инвестиционной привлекательности городского ¦ ¦Программы ¦округа "Город Хабаровск" на период до 2015 года ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Дата принятия ¦Распоряжение мэра г. Хабаровска от 09.02.2009 N 88-р "О ¦ ¦решения о ¦разработке долгосрочной целевой программы "Повышение ¦ ¦разработке ¦инвестиционной привлекательности городского округа "Город ¦ ¦Программы ¦Хабаровск" на период до 2015 г." ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Муниципальный ¦Администрация города Хабаровска ¦ ¦заказчик ¦ ¦ ¦Программы ¦ ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Руководитель ¦Начальник управления экономического развития администрации¦ ¦Программы ¦города ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Ответственный ¦Начальник отдела развития предпринимательства ¦ ¦исполнитель ¦ ¦ ¦Программы ¦ ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Цели и задачи ¦Цель: повышение инвестиционной привлекательности ¦ ¦Программы ¦г. Хабаровска. ¦ ¦ ¦Основные направления и задачи программы: ¦ ¦ ¦ - повышение эффективности инвестиций; ¦ ¦ ¦ - содействие инвесторам в доступе к финансовым ресурсам;¦ ¦ ¦ - формирование инвестиционной инфраструктуры; ¦ ¦ ¦ - информационное обеспечение инвесторов; ¦ ¦ ¦ - формирование инвестиционного имиджа ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Важнейшие ¦Объем инвестиций в основной капитал - 54,0 млрд. руб. ¦ ¦целевые ¦Объем инвестиций в основной капитал на 1 человека, ¦ ¦индикаторы и ¦занятого в экономике - 162,0 тыс. руб. ¦ ¦показатели ¦Объем отгруженных товаров собственного производства, ¦ ¦Программы ¦выполненных работ и оказанных услуг собственными силами - ¦ ¦ ¦85,0 млрд. руб. ¦ ¦ ¦Налоговые доходы местного бюджета - 6,5 млрд. руб. ¦ ¦ ¦Численность занятых в экономике - 371,0 тыс. чел. ¦ ¦ ¦Инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров - ¦ ¦ ¦1,56 руб./руб. ¦ ¦ ¦Инвестиционная отдача по налоговым доходам - ¦ ¦ ¦0,12 руб./руб. ¦ ¦ ¦Производительность труда - 229,1 тыс. руб./чел. ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2012 - 2015 гг. с ежегодной корректировкой мероприятий ¦ ¦реализации ¦программы и объемов финансирования ¦ ¦Программы ¦ ¦ +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Объемы и ¦Общий объем финансирования - 59293,0 тыс. руб., ¦ ¦источники ¦в том числе: ¦ ¦финансирования¦бюджет города - 47293,0 тыс. руб.; ¦ ¦Программы ¦привлеченные средства - 12000,0 тыс. руб. ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +--------------+----------------------------------------------------------+ ¦Ожидаемые ¦Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций,¦ ¦конечные ¦позволяющих увеличить приток инвестиций в г. Хабаровск и ¦ ¦результаты ¦обеспечить его устойчивое социально-экономическое ¦ ¦реализации ¦развитие. ¦ ¦программы ¦Реализация Программы позволит достичь: ¦ ¦ ¦ - расширения форм и способов организационной и ¦ ¦ ¦финансовой поддержки для субъектов инвестиционной ¦ ¦ ¦деятельности и увеличение притока инвестиционных ¦ ¦ ¦ресурсов; ¦ ¦ ¦ - повышения информированности об инвестиционных ¦ ¦ ¦возможностях г. Хабаровска и повышение инвестиционной ¦ ¦ ¦привлекательности его предприятий (количество новых ¦ ¦ ¦инвестиционных объектов и рост занятости); ¦ ¦ ¦ - позиционирования г. Хабаровска как инвестиционно ¦ ¦ ¦привлекательной территории и поддержания позитивного ¦ ¦ ¦имиджа города на всех уровнях (новые направления ¦ ¦ ¦инвестиционной деятельности); ¦ ¦ ¦ - создания элементов инвестиционной инфраструктуры ¦ ¦ ¦(количество новых объектов); ¦ ¦ ¦ - повышения эффективности отраслей экономики и ¦ ¦ ¦инвестиционной активности предприятий города ¦ L--------------+----------------------------------------------------------- 1. Характеристика проблемы и необходимость ее решения программными методами Активизация инвестиционных процессов, создание инвестиционной привлекательности какой-либо экономической системы являются весьма актуальными проблемами. Решение их обеспечивает новые рабочие места, повышение жизненного уровня населения, стабильность и безопасность общества, выравнивание экономического развития муниципальных образований. Инвестиционная привлекательность - весьма сложное и многомерное понятие. Как правило, под ним понимается обобщенная характеристика совокупности социальных, экономических, организационных, правовых, политических и иных условий, определяющих целесообразность инвестирования в экономику страны, региона, муниципального образования. В настоящее время наиболее сложным является включение в этот процесс муниципальных образований в силу ограниченности их финансовых, организационных и институциональных возможностей. Особенно это заметно на Дальнем Востоке. И в то же время именно здесь инвестиции необходимы для осуществления не только простого, но и расширенного воспроизводства. Являясь частью финансово-экономической системы, они служат основой возобновления на качественно новом уровне кругооборота материально-вещественных, трудовых и финансовых ресурсов территории, одни из которых направляются на создание условий воспроизводства, другие - на обеспечение функционирования самого процесса воспроизводства. Располагаясь на юге Дальнего Востока, г. Хабаровск имеет множество благоприятных предпосылок для динамичного развития. Здесь действует Стратегический план устойчивого развития города Хабаровска. На период до 2020 г. сформулированы миссия, генеральная цель и стратегические направления ее достижения. Вместе с тем, имеющиеся предпосылки реализуются не в полной мере. Необходима концентрация усилий на создании более благоприятных условий для инвестиционной привлекательности города Хабаровска. Одним из управленческих механизмов решения этой задачи является программно-целевое планирование, а инструментом - комплексные целевые программы. Они включают цель и систему производственных, научно-исследовательских, организационно-хозяйственных, социальных и других заданий и мероприятий, направленных на решение наиболее эффективным путем экономических проблем, увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления. Необходимость разработки муниципальной программы (МП) по активизации инвестиционной деятельности в г. Хабаровске диктуется сложностью проблемы, высокой конкуренцией в регионе за инвестиционные ресурсы, которые преимущественно идут в ресурсодобывающие отрасли. В то же время четко расставленными приоритетами, целевым использованием муниципальных и предпринимательских материальных, трудовых и финансовых ресурсов здесь можно создать благоприятную инвестиционную среду. (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 07.06.2013 г. N 1950) 2. Состояние и проблемы инвестиционной привлекательности г. Хабаровска Являясь составной частью более крупных экономических систем - Хабаровского края и Дальнего Востока - инвестиционные процессы в Хабаровске складываются в контексте общих тенденций. Социально-экономический потенциал Дальнего Востока в силу ограниченного потенциала саморазвития сильно подвержен воздействию вновь возникающих факторов роста. Они обусловливают смещение акцентов и направлений формирования экономики, подъемы и спады в развитии отдельных территорий, муниципальных образований. В этих условиях важную роль играют территориальные "точки роста", или зоны интенсивного развития. К таковым в Хабаровском крае относится г. Хабаровск. Он успешно реализует функции не только краевого центра, но и столицы Дальневосточного федерального округа. Хотя доля его в краевых инвестициях с 2000 г. по 2010 год снижается: 2000 г. - 50,9%, 2006 г. - 53,1%, 2010 г. - 30,2%, среди административных центров Дальнего Востока в последние годы Хабаровск привлекает наибольшее количество инвестиций: 2004 г. - 19,6 млрд. руб., 2006 г. - 25,1 млрд. руб., 2008 г. - 47,4 млрд. руб., 2009 г. - 42,5 млрд. руб., 2010 г. - 43,8 млрд. руб. На инвестиционную привлекательность города оказывает влияние большое количество факторов: экономический и инновационный потенциалы, наличие транспортной и финансовой инфраструктур, развитие законодательной базы, социальный и кадровый потенциалы, внешнеэкономическое сотрудничество, экономико-географическое положение и имидж. Каждый из них измеряется системой показателей, в той или иной мере определяющей инвестиционную картину. Так, местоположение города на карте, его климатические условия, соседство с другими регионами и странами - одни из основных критериев инвестиционной привлекательности. Хабаровск находится в центре наиболее освоенной части Дальнего Востока. В пределах территории радиусом 700 км от города проживает 70% населения региона, расположено 17 из 22 городов с населением более 50 тыс. чел., сосредоточено 2/3 промышленного и 80% сельскохозяйственного производства. Достаточно благоприятное экономико-географическое положение города подкрепляется наличием следующих условий: - примыкающей и надежно связанной с г. Хабаровском транспортными путями пригородной сельскохозяйственной зоны из 4 административных районов края, располагающей 307 тыс. га сельскохозяйственных земель; - находящиеся в радиусе 40 - 50 км от города месторождения минерального сырья, составляющие достаточно надежную базу для производства глинистого и силикатного кирпича, керамзита, железобетонных изделий, дорожного строительства; - близость к наиболее крупным источникам электроэнергии - опорным станциям ЕЭС юга Дальнего Востока (Зейская ГЭС, Приморская ГРЭС, Бурейская ГЭС); - наличие пространственных ресурсов в окрестностях города, обусловливающих предпосылки для размещения пространственноемких производственных и непроизводственных объектов; - большие массивы пригородных земель, пригодных для индивидуальной жилищной застройки; - сформировавшаяся в непосредственной близости от города обширная рекреационно-оздоровительная зона; - "срединное" положение города в Дальневосточном регионе и одновременно приграничное положение (близость быстро развивающейся Китайской Народной Республики, высокоразвитой Японии и Республики Корея) дает ему большие преимущества в экспортно-импортной деятельности, в культурном, научно-техническом и хозяйственном сотрудничестве; - относительно благоприятные природно-климатические условия (юг Дальнего Востока) не создают больших трудностей для жизни людей и функционирования его хозяйства. Политическая ситуация в городе на протяжении ряда лет остается стабильной. Даже несмотря на кардинальные общественно-политические изменения в стране за последние десятилетия, городское население в своем большинстве проявляет выдержку, понимание трудностей и поддерживает действия краевой и муниципальной власти, направленные на экономическое и культурное развитие города. Центральное положение Хабаровска усилено системой транспортных и других коммуникаций, что также является немаловажным фактором инвестиционной привлекательности территории. Город занимает ключевые позиции в единой транспортной системе Дальнего Востока. Несмотря на то, что краевой центр, как и все дальневосточные территории, значительно удален от наиболее развитого и заселенного центра России и оторван от ее основных рынков, город является важнейшим транспортным узлом, расположенным на пересечении железнодорожных, автомобильных, речных, воздушных транспортных путей, ведущих из континентальной России к океану и на север Дальнего Востока. Достаточно серьезным преимуществом любой территории с точки зрения повышения ее инвестиционной привлекательности является возможность привлечения и удержания высокопрофессиональных кадров за счет создания для них более высокого, чем у соседей, уровня жизни. Удобное экономико-географическое положение г. Хабаровска делает его привлекательным для местных жителей и населения других территорий Дальнего Востока, создает условия для формирования здесь постоянного населения. Социологические исследования показали, что 70,8% хабаровчан не настроены на выезд, 68,1% считают город комфортным для проживания и хотят, чтобы здесь жили их дети. В остальных городах эти показатели ниже. Например, в Южно-Сахалинске они составили соответственно, 62,5 и 59,8%. Мощный потенциал, накопленный г. Хабаровском в области высшего и среднего профессионального образования, опыт работы в других регионах Дальнего Востока в сочетании со статусом дальневосточной столицы является важным фактором повышения инвестиционной привлекательности города. Город обладает достаточно высоким инновационным потенциалом, что повышает его инвестиционную привлекательность и усиливает конкурентоспособность экономики. Его инновационная специализация не столько промышленность, сколько образование, медицина, управление, транспортная логистика, жилищно-коммунальное хозяйство и другие сферы, обеспечивающие комфортное проживание дальневосточников. Финансовый рынок Хабаровска в последнее время характеризуется достаточно жесткой конкуренцией. В городе работают более 40 кредитных учреждений, в том числе около 30 филиалов крупных российских и московских банков. Немаловажное место на финансовом рынке города занимают страховые компании. В последние несколько лет идет стабильный рост общего объема совокупных активов страховых компаний, этому способствует в частности развитие страхования автогражданской ответственности. Одной из характерных особенностей страхового рынка является параллельное существование очень крупных и мелких страховых компаний. В краевом центре осуществляют свою деятельность более 50 страховых компаний, из них около 40 являются филиалами компаний из других регионов России, на долю которых приходится до 60% объема оказываемых на территории города услуг. Кроме вышеперечисленных факторов инвестиционной привлекательности, важную роль играет также и имидж города, который в значительной степени влияет на решение инвесторов о выборе места размещения своих производств. Составными частями имиджа преуспевающего города являются: качество жизни (наличие жилья для различных социальных групп населения, социальные услуги, качество продуктов питания, сооружения для отдыха, уровень и доступность образования, лечения); кадровые ресурсы (подготовка, повышение квалификации, адаптация к новым условиям и требованиям); инфраструктура (транспорт, связь, средства передачи данных, гостиницы, бытовые услуги и др.); высокие технологии (возможность территории развивать и поддерживать наукоемкие отрасли, обновлять существующую базу); капитал (сконцентрированные на территории собственные и привлеченные средства); контролирующие органы (рациональность, мобильность, эффективность, честность, отсутствие бюрократизма); инфраструктура бизнеса (доступность и уровень услуг в области консалтинга, аудита, рекламы, права, информации, PR, институциональные условия осуществления сделок); власть (команда личностей, компетентность, нестандартность идей, стиль принятия решений, прозрачность законотворчества, отношение к социальным проблемам). Краевой центр располагает широкими возможностями формирования имиджа преуспевающего административного центра Дальнего Востока. Так, в качестве таковых по результатам SWOT-анализа экспертами были отмечены: повышение качества образования, профессионализма трудовых ресурсов и культурного уровня населения; рост объемов жилищного строительства и обеспеченности населения благоустроенным жильем; реализация политики закрепления населения на юге Дальнего Востока; расширение региональных и федеральных управленческих функций; усиление региональной роли в оптовой и ярмарочной деятельности; расширение торгово-экономических связей с приграничными районами Китая в результате строительства перехода на остров Большой Уссурийский, создание здесь зоны совместного хозяйствования. Формирует имидж города и его участие в различных российских и международных конкурсах, рейтингах и т.д., и здесь авторитет Хабаровска достаточно высок. По итогам 2004 и 2006 г. он занял I место во Всероссийском конкурсе "Самый благоустроенный город России", а в 2006 г. признан победителем 5-го Всероссийского конкурса "Золотой рубль" среди региональных центров субъектов Российской Федерации на Дальнем Востоке в номинации "Лучший город России по экономическим показателям развития". В 2010 г. ему присуждено II место в рейтинге лучших городов для бизнеса, составленный журналом Forbes. Статистические и аналитические данные о факторах инвестиционной привлекательности г. Хабаровска подкрепляются также экспертными оценками. Так, проведенный SWOT-анализ инвестиционной привлекательности города позволил получить некоторые важные оценки. По мнению экспертов, Хабаровск имеет ряд конкурентных преимуществ: географическое положение на пересечении железнодорожных, водных, автомобильных и авиационных транспортных путей; исторически сложившаяся административно-политическая роль в регионе; относительно развитая система связи и телекоммуникаций; наличие свободных территорий для промышленного и гражданского строительства; развитые высшее и среднее профессиональное образование и др. К наиболее значимым недостаткам отнесены: растущая нехватка квалифицированных специалистов и рабочих кадров; высокая степень износа городских инженерных коммуникаций; отсутствие лидирующей (высокотехнологичной) продукции и др. Возможности развития Хабаровска эксперты связывают, прежде всего, с усилением транзитной роли города в связи со строительством ряда объектов транспортной инфраструктуры, расширением и повышением качества деловой среды; формированием имиджа преуспевающего административного центра Дальнего Востока, повышением качества образования и др. Наконец, в качестве наиболее серьезных угроз инвестиционной привлекательности города отмечены: отрицательная динамика и старение населения; снижение научно-технического потенциала предприятий; усиливающаяся конкуренция за ресурсы развития с другими административными центрами Дальнего Востока и, прежде всего, с г. Владивостоком. Благодаря масштабу экономики Хабаровск по абсолютным значениям всегда находился в группе лидеров среди административных центров Дальнего Востока. Особенно значительно его преимущество по инвестициям в основной капитал, отгруженным товарам собственного производства, обороту розничной торговли, вводу в действие жилых домов и др. Значительный спад инвестиционной активности вначале рыночных преобразований в 2000-х годах перешел в стадию роста. Свою роль сыграла здесь принятая в 2002 г. "Концепция инвестиционной политики администрации г. Хабаровска на период до 2005 г.". Проведенный анализ инвестиций по видам экономической деятельности показал, что наибольший удельный вес в г. Хабаровске занимают транспорт и связь - 47,2%, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг - 9,3%, производство и распределение газа, электроэнергии и воды - 6,3%. В последние годы подобные приоритеты сохраняются, но более интенсивно растут инвестиции в транспорт и связь. Это связано с рентабельностью вложений в данные отрасли экономики, реализацией социально-ориентированных проектов и федеральных программ, развитием материально-технической базы для представления новых видов услуг. Вместе с тем, анализируя динамику развития основных отраслей экономики г. Хабаровска, можно заметить значительный рост строительной индустрии. За период 2004 - 2009 гг. она увеличила ввод в действие жилых домов со 117,3 до 335,5 тыс. кв. м. Это очень важный признак, подтверждающий правильность заложенной в стратегии идеи формирования на базе краевого центра дальневосточного селитебного центра. Подобные тенденции открывают хорошую перспективу для развития здесь промышленности строительных материалов, производства новых видов оборудования для энергетики, транспорта, жилищно-коммунального хозяйства и др. Растет транспортно-логистическая роль Хабаровска. С развитием Ванинско-Совгаванской портовой агломерации, освоением и созданием на нем транспортного перехода открываются новые возможности города. Уже в настоящее время он выполняет важную транзитную роль в поставках товаров производственного и бытового назначения в западном и северном направлениях. Повышается значимость его как торгового центра Дальнего Востока. За рассматриваемый период только оборот розничной торговли в сопоставимых ценах вырос в Хабаровске в 1,6 раза. Это существенно выше роста промышленности (118,9%). Администрацией г. Хабаровска принимаются активные меры по повышению инвестиционной привлекательности краевого центра. Они направлены на открытие новых производств, расширение номенклатуры выпускаемой продукции. В городе создана нормативно-правовая база, сформированы институциональные структуры управления, разработаны механизмы залоговой поддержки, бюджетных гарантий и преференций. Создана и действует электронная база данных "Свободные производственные площади и незадействованные земельные участки на территории города", позволяющая оперативно довести до сведения заинтересованных инвесторов информацию о возможностях размещения того или иного производства. Утверждено и действует Положение о порядке отбора инвестиционных проектов, поддерживаемых администрацией города. Формы этой помощи весьма разнообразны: от прямой финансовой и гарантийной поддержки до организационного, правового и методического содействия. На постоянной основе работает Инвестиционный Совет, организован и действует залоговый фонд. Определен механизм предоставления бюджетных гарантий из бюджета города. Однако данные виды поддержки слабо используются субъектами инвестиционной деятельности, что связано с наличием ряда факторов, осложняющих процесс предоставления залоговой поддержки, муниципальных гарантий. Администрацией Хабаровска проводится политика по поддержке наиболее значимых для города инвестиционных проектов. Среди предприятий и организаций наиболее востребована схема по снижению арендных платежей за земельные участки (на период окупаемости проекта), на которых реализуются инвестиционные проекты по созданию объектов производственного, социального, культурного, спортивного жилого и торгового назначения. Повышается роль национальных проектов "Здоровье", "Образование", "Доступное жилье". Город как краевой и региональный административный центр максимально включает их в общий инвестиционный процесс. В целом, несмотря на ряд положительных тенденций в инвестиционной деятельности г. Хабаровска, существует ряд проблем: - высокие издержки производства, обусловленные энергетическими и транспортными тарифами; - высокая степень изношенности основных производственных фондов, в том числе городских инженерных коммуникаций; - отсутствие необходимой информации об инвестиционном климате города, существующих механизмах поддержки субъектов инвестиционной деятельности; - сложные условия получения муниципальной поддержки; - высокая стоимость и краткосрочность получения банковских кредитов; - слабая информационная поддержка инвестиционной деятельности. С целью более углубленного изучения основных проблем и выявления направлений повышения инвестиционной привлекательности г. Хабаровска был проведен экспертный опрос предпринимателей города. В качестве экспертов выступили представители крупного, среднего и малого бизнеса. Как показало социологическое исследование, инвестиционная деятельность в предпринимательстве г. Хабаровска постепенно оживляется. В 2009 г. более половины предприятий, попавших в выборку, инвестировали свое производство. Наибольшей динамичностью отличаются предприятия транспорта. Для привлечения инвестиций на предприятиях разрабатывались бизнес-планы (76,0%), представлялись инвестиционные проекты в Правительство Хабаровского края (24,0%). Единичными были создание собственного сайта в Интернете с инвестиционными проектами предприятия, участие в конкурсе грантов инновационных проектов. Основными источниками инвестиций являются собственные средства предприятий: прибыль (79,7%) и амортизация (35,1%). Чуть менее трети предпринимателей указали в качестве таковых банковские кредиты (28,4%). Наблюдается резкое несоответствие данных официальной статистики. Так, последняя в 2009 г. показала наибольший удельный вес в структуре инвестиций привлеченных средств (67,7%). Возможная причина подобного расхождения в значительном удельном весе теневого сектора в экономике города (47,1%). Проведенный ранее опрос показал, что более половины доходов, не отражаемых в официальной отчетности, предприниматели расходуют на развитие собственного бизнеса. В качестве главных причин низкой активности привлечения инвестиций эксперты отметили: отсутствие собственных средств, перспективных идей, залога и интереса инвесторов, а также высокую стоимость и краткосрочность банковских кредитов. Незначительным остается в краевом центре использование предпринимателями государственной поддержки инвестиционной и инновационной деятельности (29,7%). В основном, помощь городским предприятиям оказывается в виде реструктуризации задолженности по налогам, налоговых льгот, отсрочки (рассрочки) налоговых платежей, гарантий краевого правительства. Причины кроются в отсутствии интересных инвестиционных проектов, сложных условиях получения льгот и специальных налоговых режимов, отсутствии информации о том, куда обратиться для получения помощи. Специальный блок вопросов был посвящен наиболее актуальным проблемам привлечения инвестиций на предприятиях г. Хабаровска. Они рассматривались на уровнях федеральном, региональном (краевом и муниципальном) и субъектном (предприятии). Наиболее высокую значимость получили проблемы федерального уровня. Интегральная оценка по трехбалльной шкале составила 2,1 балла. Важно отметить, что оценки значимости проблем тесно коррелируются с активностью респондентов. Так, в оценке проблем высоких налогов и банковских процентов, получивших максимальные значения (2,4 и 2,3 балла соответственно), участвовало наибольшее количество респондентов (66,4 и 61,1% от общего количества опрошенных), несколько уступают им короткие сроки банковского кредитования. Замыкают перечень проблем федерального уровня неустойчивое законодательство и неразвитость фондового рынка. Проблемы уровней регионального (краевого и муниципального) и субъектного (предприятия) получили одинаковую интегральную оценку - по 1,9 балла. В первой группе проблем главенствуют: высокие издержки производства, обусловленные энергетическими и транспортными тарифами, природно-климатическими условиями и другими факторами. Несколько меньшую значимость имеют проблемы дефицита квалифицированных рабочих и управленческих кадров, узкого регионального рынка, низкой платежеспособности населения, неразвитости производственной инфраструктуры и другие. Из проблем уровня предприятий наибольшую оценку получили: ограниченность рынка сбыта продукции, отсутствие государственной поддержки, высокая изношенность основных производственных фондов. Далее следуют: дефицит квалифицированных рабочих, низкая эффективность производства, отсутствие перспективных бизнес-идей. Предпринимателям был предложен также ряд вопросов, касающихся перспектив развития инвестиционной деятельности в г. Хабаровска. В качестве приоритетных отраслей для инвестиций респонденты указали: перерабатывающие отрасли - 48,3%; строительство - 43,1%; транспортную инфраструктуру и сельское хозяйство - по 32,8%; топливно-энергетический комплекс - 31,9%. Что касается объектов предполагаемого инвестирования, то здесь просматривается технико-технологическая направленность. Сохраняется акцент на приобретение новых технологий и оборудования, его модернизации, расширении производственных площадей. В качестве концептуальных положений для активизации инвестиционной деятельности были названы: субсидирование энергетических тарифов; предоставление льготных займов под инвестиционные проекты; усиление государственной поддержки субъектов инвестиционной деятельности; увеличение сроков банковского кредитования; развитие инфраструктуры и благоприятной бизнес-среды. 3. Приоритеты повышения инвестиционной привлекательности г. Хабаровска Генеральной целью Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 г. поставлено закрепление населения за счет формирования развитой экономики и комфортной среды обитания, а также обеспечения среднероссийского уровня социально-экономического развития. Впервые в государственных приоритетах относительно Дальнего Востока на первое место поставлен человек. Это в корне меняет акценты в экономическом развитии региона. Формируемое здесь хозяйство должно отвечать требованиям укореняющегося жителя. Наиболее благоприятные условия для создания постоянного населения складываются на юге Дальнего Востока. Формирование здесь крупного ядра постоянного населения как главного элемента противостояния экономической экспансии сопредельных стран отвечает геостратегическим интересам России. Подобные установки содержатся в Стратегическом плане устойчивого развития г. Хабаровска до 2020 г. Так, миссией города является формирование на его базе селитебного социально-политического центра России на Дальнем Востоке, главной целью - создание условий для стабильного повышения качества жизни населения и его успешной самоорганизации на основе эффективного использования экономико-географического, социохозяйственного и административно-политического потенциалов города и региона. Содержание Программы направлено на создание условий для привлечения инвестиций в те сферы городской экономики, которые будут работать на выполнение миссии и целей Стратегического плана. Инвестиционная привлекательность здесь выступает как совокупность инвестиционных предпочтений в объекты инвестирования, которые поддерживаются администрацией города. Так, для создания условий комфортного и безопасного проживания дальневосточников необходима, прежде всего, реализация таких направлений, как формирование "новой" экономики, оздоровление экологии интенсификация жилищного строительства, повышение качества жилищно-коммунального хозяйства, что, в свою очередь, требует значительных инвестиций в развитие и модернизацию обрабатывающих отраслей, а также строительной отрасли. Сформировать на базе Хабаровска региональный научно-технический (инновационный) комплекс также невозможно без привлечения инвестиций в развитие инновационных производств и предпринимательства, формирование высокотехнологичных научно-образовательных и медицинских центров. Создание административно-политического центра России на Дальнем Востоке в качестве первоочередных задач требует существенных преобразований в сфере информатизации, а также расширения региональных, федеральных и международных связей и развития туризма. Решение данных задач несомненно потребует значительного притока инвестиций. Наконец, формирование на базе города регионального торгово-транспортного логистического узла также сильно зависимо от инвестиционной привлекательности этого сектора экономики. Значительный объем инвестиций необходим для реконструкции и расширения Хабаровского аэропорта, увеличения пропускной способности городских автодорог, модернизации существующих и строительства новых объектов железнодорожной инфраструктуры, возведения моста на Большой Уссурийский остров и др. В системном виде на период до 2015 г. (срок реализации Программы) по стратегическим целям приоритетные направления деятельности администрации города приведены на рисунке 1. Стратегические цели ------------------¬--------------------¬-----------------¬-----------------¬ ¦Создание условий ¦¦Формирование ¦¦Создание ¦¦Формирование ¦ ¦для комфортного 覦регионального ¦¦административно-¦¦регионального ¦ ¦безопасного ¦¦научно-техническогполитического ¦¦торгово- ¦ ¦проживания ¦¦(инновационного) ¦¦центра России нদтранспортного ¦ ¦дальневосточнико⦦комплекса ¦¦Дальнем Востоке ¦¦логистического ¦ ¦ ¦¦ ¦¦ ¦¦узла ¦ L--------T---------L--------------------L-----------------L--------T-------- ¦ Направление инвестиционной деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ v v v v ------------------¬--------------------¬-----------------¬-----------------¬ ¦- Формирование ¦¦- Развитие ¦¦- Информатизация¦¦- Формирование ¦ ¦"новой экономики"¦¦инновационных ¦¦- Расширение ¦¦Хабаровского ¦ ¦- Оздоровление ¦¦производств ¦¦региональных, ¦¦мультимодального¦ ¦экологии ¦¦- Развитие ¦¦федеральных и ¦¦транспортного ¦ ¦- Интенсификация ¦¦предпринимательствদмеждународных ¦¦узла ¦ ¦жилищного ¦¦- Формирование ¦¦связей ¦¦- Создание ¦ ¦строительства ¦¦высокотехнологичных¦¦- Развитие ¦¦логистического ¦ ¦- Повышение ¦¦научно- ¦¦туризма ¦¦торгового центра¦ ¦качества жилищно-¦¦образовательных и ¦¦ ¦¦- Развитие ¦ ¦коммунального ¦¦медицинских центро⦦ ¦¦городской ¦ ¦хозяйства ¦¦ ¦¦ ¦¦дорожной сети и ¦ ¦ ¦¦ ¦¦ ¦¦транспорта ¦ L------------------L--------------------L-----------------L----------------- Рисунок 1. Приоритетные направления инвестиционной деятельности в системе стратегических целей Стратегического плана устойчивого развития г. Хабаровска до 2020 г. 4. Концепция, цели и задачи Программы Бизнес-среда, в которой работают предприниматели г. Хабаровска, является весьма проблемной. Они ощущают все сложности функционирования дальневосточной экономики. Особенно это касается тарифов монополистов, доступности кредитов, платежеспособности населения, климатических условий и территориальных вопросов организации экономических связей. Вместе с тем, используя центрообразующие функции региональной столицы, экономика города располагает рядом стратегических преимуществ, что делает ее притягательной для отечественного и иностранного капиталов. Это необходимо использовать в процессе разработки и реализации программно-целевых методов управления инвестиционными процессами. Целью Программы является формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций, обеспечивающих реализацию приоритетных направления Стратегического плана и повышение эффективности городской экономики. Достижение цели требует постановки широкого круга задач и разработки мероприятий. Здесь хорошую помощь может оказать зарубежный опыт. Так, развитые страны широко используют методы стимулирования инвестиций, основанные на предоставлении различного рода льгот. Но эффективны они только в сочетании с улучшением общего инвестиционного климата территории за счет развития соответствующей инфраструктуры и повышения эффективности управления инвестиционными процессами. Прямые иностранные инвестиции рассматриваются как важнейший инструмент в социально-экономическом развитии на этапе выхода из кризиса, повышения эффективности экономики, развития новых отраслей и производств. В дальнейшем они дополняются и в существенной мере заменяются внутренними инвестициями. Это соответствует интересам государства и муниципальных образований с точки зрения их социально-экономического развития, обеспечения экономической независимости и безопасности. Одним из продуктивных компонентов повышения инвестиционной активности является использование механизма государственно-частного партнерства. Под ним понимаются любые официальные отношения или договоренности на фиксированный или неограниченный период времени между государственными, муниципальными и частными партнерами, в рамках которых обе стороны взаимодействуют в процессе принятия решения и последующих действий. Важное место занимает внедрение новых форм взаимодействия субъектов инвестиционной деятельности: государства, бизнеса, науки и высшего образования (научные парки, кооперационные соглашения, инновационно-технологические партнерства и др.). В Хабаровске с развитой системой среднего и высшего образования для этого есть хорошие перспективы. В числе приоритетных направлений находятся процессы развития кадрового, инфраструктурного и инновационного обеспечения инвестиционной деятельности, кластеризации социально-экономического пространства территории. Наконец, комплексное стимулирование инвестиций включает разнообразную финансовую поддержку (фанты, субсидии, налоговые льготы и др.), инфраструктурное и информационное обеспечение. Проблемы, сдерживающие рост инвестиционной активности субъектов экономической деятельности, лежат в плоскости экономических, организационно-административных, нормативно-правовых и информационных факторов. Так, прежде всего, необходимо отметить повышенные издержки производства, обусловленные энергетическими и транспортными тарифами, природно-климатическими условиями, высокой изношенностью основных производственных фондов, в том числе городских инженерных коммуникаций, снижением научно-технического потенциала, дефицитом квалифицированных управленческих и рабочих кадров. Все это на фоне отсутствия в Хабаровске лидирующей высоконаукоемкой продукции не позволяет объективно повышенные затраты в производстве включить в цену востребованных на внутреннем и внешнем рынках изделий и услуг. Вырисовывается следующая концептуальная схема повышения инвестиционной привлекательности краевого центра (рисунок 2). Во-первых, использование всевозможных форм и механизмов муниципальной и государственной поддержки, обеспечивающих рост эффективности (отдачи) инвестиций. Во-вторых, содействие потенциальным инвесторам в получении требуемых для реализации проекта финансовых (кредитных) ресурсов. В-третьих, формирование необходимой инвестиционной инфраструктуры; в-четвертых, оперативное обеспечение предпринимателей и инвесторов информацией, и наконец, формирование благоприятного инвестиционного имиджа города как необходимого условия повышения его привлекательности. --------------------------¬ ¦ Повышение эффективности ¦ ¦ инвестиций ¦ L-------------T------------ \/ ------------------¬ --------------------------¬ ------------------------¬ ¦ Формирование ¦ ¦Повышение инвестиционной ¦ ¦Содействие инвесторам в¦ ¦ инвестиционного +->¦ привлекательности ¦<-+ доступе к финансовым ¦ ¦ имиджа ¦ ¦ г. Хабаровска ¦ ¦ ресурсам ¦ L------------------ L-------------------------- L------------------------ /\ /\ -----------------+------¬ -----+----------------------¬ ¦ Информационное ¦ ¦Формирование инвестиционной¦ ¦обеспечение инвесторов ¦ ¦ инфраструктуры ¦ L------------------------ L---------------------------- Рисунок 2. Система концептуальных положений повышения инвестиционной привлекательности г. Хабаровска Администрация г. Хабаровска в сотрудничестве с бизнесом и местным сообществом в рамках Программы должна решать следующие первоочередные задачи: повышение эффективности инвестиций: - подготовка бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов г. Хабаровска в перечень федеральных, краевых целевых и адресных программ <1>; ИПС «Законодательство России»: примечание. В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: вместо слов "2006 - 2012 гг." следует читать "2006 - 2015 гг.", вместо слов "до 2015 г." следует читать "до 2012 г.". -------------------------------- <1> Федеральные целевые программы: "Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на период до 2013 г.", "Развитие физической культуры и спорта на 2006 - 2012 гг.", "Повышение безопасности дорожного движения", "Пожарная безопасность в Российской Федерации на период до 2015 г.", "Жилище" на 2011 - 2015 гг.; "Стратегия социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 г."; "Стратегия социального и экономического развития Хабаровского края на период до 2025 г." и др. - оказание консультационной поддержки по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов организациям города; - содействие в реализации зарегистрированных в городе инвестиционных проектов путем оказания организационной поддержки (распространение информации об инвестиционном проекте, установление связей с потенциальными инвесторами, привлечение финансовых ресурсов); - организация и проведение конкурса "Лучший реализованный инвестиционный проект года"; - проведение социологических исследований и научно-исследовательских работ по вопросам инвестиционного имиджа города, делового климата среди потенциальных инвесторов и в городском бизнес-сообществе; - создание подготовленных строительных площадок с инфраструктурным и правовым обеспечением; - разработка городских адресных (целевых) инвестиционных программ, включающих проекты, направленные на модернизацию и развитие инфраструктурной составляющей; - реализация инвестиционных проектов в социальной сфере; - разработка и совершенствование нормативной правовой базы в области содействия инвестиционной деятельности; - мониторинг инвестиционных процессов в разрезе видов экономической деятельности (в т.ч. мониторинг реализации инвестиционных проектов); содействие инвесторам в получении финансовых ресурсов: - субсидирование на конкурсной основе части процентных ставок по привлекаемым кредитным ресурсам для реализации инвестиционных проектов; - предоставление муниципальных бюджетных гарантий для обеспечения кредитных обязательств субъектов инвестиционной деятельности; - организация и проведение конкурсов на право заключения концессионных соглашений; - оказание консультационной помощи субъектам инвестиционной деятельности по формированию пакета документов на получение льгот и субсидий; формирование инвестиционной инфраструктуры: - ведение и регулярное обновление электронной базы данных свободных производственных площадей, непрофильных активов предприятий, земельных участков на территории города; - проработка целесообразности и возможности создания инвестиционных площадок в г. Хабаровске на условиях государственно-частного партнерства с привлечением средств всех уровней бюджетов и инвесторов; - проведение обучающих семинаров по инвестиционному проектированию и прогнозированию для сотрудников администрации и организаций города; - осуществление процесса постоянного совершенствования квалификации и обмена опытом с лучшими зарубежными регионами, городами и субъектами Российской Федерации, специализированными организациями, ассоциациями, объединениями; - реализация инвестиционных проектов по обеспечению реконструкции имеющихся и строительства новых коммуникаций инженерной инфраструктуры по энерго-, водо- и газоснабжению; информационное обеспечение инвесторов: - ведение и обновление электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в городе (на web-портале администрации города); - совершенствование и развитие раздела "Инвестиции" на Web-портале администрации города (регулярное обновление информации, добавление разделов по инвестиционному законодательству, предоставляемым льготам и т.д.); - разработка нового варианта инвестиционного паспорта города, ежегодный выпуск и обновление его информации; - издание сборника инвестиционных предложений (включая перевод на иностранный язык) организаций и предпринимателей, в т.ч. выпуск электронной версии и размещение на Web-портале города; - организация и проведение тематических выставок, ярмарок-презентаций инвестиционных проектов в городе; формирование инвестиционного имиджа: - подготовка и размещение в СМИ, на сайтах ведущих информационных агентств материалов об экономических процессах и инвестиционных возможностях Хабаровска и предприятий города; объявлений об инвестиционных проектах или конкурсах, об изменениях в инвестиционном муниципальном и региональном законодательстве; - издание скорректированного Стратегического плана устойчивого развития г. Хабаровска до 2020 г. на пяти языках (русский, английский, японский, китайский, корейский); - изготовление презентационного фильма, флэш-презентации; - выпуск и распространение презентационных материалов (брошюр, компакт-дисков и т.д.), в том числе за рубежом; - обеспечение участия официальных делегаций г. Хабаровска в тематических международных и российских инвестиционных и экономических форумах, саммитах, выставках и конференциях; - организация и проведение международных инвестиционных форумов с участием представителей городов-побратимов г. Хабаровска; - развитие отношений с консульствами и торговыми представительствами зарубежных государств, международными организациями, средствами массовой информации по вопросам инвестиционного сотрудничества. 5. Обоснование программных мероприятий Реализация мероприятий в рамках направления "Повышение эффективности инвестиций" позволит достичь следующих результатов: - развитие предпринимательской инициативы в создании и реализации инвестиционных проектов; - распространение опыта деятельности лучших инвесторов города; - расширение и развитие форм и способов организационной поддержки для субъектов инвестиционной деятельности; - развитие системы анализа и мониторинга инвестиционной деятельности; - повышение эффективности инвестиционной деятельности путем частичного снижения издержек; - упрощение механизмов муниципальной поддержки инвестиционной деятельности; - совершенствование нормативно-правовой базы по регулированию и стимулированию инвестиционной деятельности. Реализация направления "Содействие инвесторам в доступе к финансовым ресурсам" обеспечит: - расширение практики использования субъектами инвестиционной деятельности различных форм финансовой поддержки; - повышение доступности кредитных ресурсов банков и лизинговых компаний для субъектов инвестиционной деятельности; - привлечение средств населения для реализации инвестиционных проектов; - увеличение количества реализованных инвестиционных проектов. Реализация направления "Формирование инвестиционной инфраструктуры" обеспечит: - создание элементов инвестиционной инфраструктуры, способствующих формированию благоприятных условий для повышения инвестиционной привлекательности; - улучшение качества инвестиционной инфраструктуры; - реконструкция и строительство коммуникаций городской инженерной инфраструктуры; - повышение квалификации специалистов, связанных с инвестиционной деятельностью. В рамках реализации мероприятий по направлению "Обеспечение предпринимателей и инвесторов информацией" будут обеспечены: - создание организационной и аналитической основы для проведения эффективной муниципальной политики в сфере инвестиций; - повышение информированности об инвестиционных возможностях Хабаровска; - распространение информации о существующих в городе инвестиционных проектах; - стимулирование привлечения инвестиций в отрасли городской экономики. Реализация направления "Формирование позитивного имиджа г. Хабаровска как инвестиционно привлекательной территории" предполагает достижение следующих результатов: - позиционирование г. Хабаровска как инвестиционно-привлекательной территории; - поддержание позитивного имиджа города на всех уровнях; - повышение информированности об инвестиционных возможностях Хабаровска; - привлечение дополнительных инвестиций в экономику города. 6. Ресурсное обеспечение Финансовые затраты на весь период реализации Программы составят 59293,0 тыс. руб. По источникам и периодам они представлены в таблице 1. Акцент сделан на привлеченные средства предпринимателей. (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) Таблица 1 Динамика финансовых ресурсов для реализации Программы повышения инвестиционной привлекательности г. Хабаровска, тыс. руб. ---------------------------T---------T------------------------------------¬ ¦ Финансирование Программы ¦ Всего ¦ в том числе по годам ¦ ¦ ¦ +------T---------T---------T---------+ ¦ ¦ ¦ 2012 ¦ 2013 ¦ 2014 ¦ 2015 ¦ +--------------------------+---------+------+---------+---------+---------+ ¦Местный бюджет ¦ 47293,0 ¦ - ¦ 12613,0 ¦ 17230,0 ¦ 17450,0 ¦ +--------------------------+---------+------+---------+---------+---------+ ¦Привлеченные средства ¦ 12000,0 ¦ - ¦ 3000,0 ¦ 4700,0 ¦ 4300,0 ¦ +--------------------------+---------+------+---------+---------+---------+ ¦Итого ¦ 59293,0 ¦ - ¦ 15613,0 ¦ 21930,0 ¦ 21750,0 ¦ L--------------------------+---------+------+---------+---------+---------- (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) 7. Механизмы управления Механизм реализации Программы включает в себя организационное, правовое, финансовое и информационное обеспечение, необходимое для осуществления запланированных мероприятий. Реализация и контроль за ходом выполнения Программы проводится в соответствии со Стратегическим планом устойчивого развития г. Хабаровска до 2020 г., Положением о порядке принятия решений о разработке, формировании, реализации долгосрочных целевых программ, утвержденным постановлением мэра г. Хабаровска от 15.11.2007 N 1753, а также Порядком проведения оценки эффективности реализации долгосрочных целевых программ в городе Хабаровске, утвержденным постановлением мэра г. Хабаровска от 08.12.2008 N 3797. Общее управление Программой осуществляется начальником управления экономического развития (далее - УЭР) администрации г. Хабаровска в соответствии с мероприятиями программы, указанными в приложении N 1 к Программе. Ответственным исполнителем Программы является начальник отдела развития предпринимательства, оперативными исполнителями - руководители структурных подразделений в соответствии с распределением обязанностей, указанных в приложении N 1 к Программе. Финансирование Программы за счет средств бюджета города производится в соответствии с положением о бюджетном процессе в г. Хабаровске. Контроль за ходом реализации Программы осуществляет УЭР на основании предоставленной оперативными исполнителями информации о значениях целевых индикаторов и показателей, характеризующих эффективность реализации конкретных мероприятий Программы. Предложения по корректировке мероприятий Программы представляются руководителю Программы. С целью достижения ожидаемых результатов Программы УЭР осуществляет следующие действия: - общее управление Программой и координацию действий исполнителей мероприятий; - проведение анализа инвестиционных и инновационных проектов для принятия решения о целесообразности предоставления им в той или иной форме муниципальной поддержки; - организацию сбора отчетных материалов по реализации мероприятий Программы, их обобщение и анализ; - проведение текущего мониторинга измеряемых результатов реализации программных мероприятий; - организацию оценки результативности достигнутых фактических показателей и степени их соответствия целевым ориентирам; - внесение предложений о корректировке Программы; - подготовку предложений об изменении объемов финансирования отдельных мероприятий и сроков их реализации; - освещение в средствах массовой информации и на официальном сайте администрации г. Хабаровска хода реализации Программы по мере подготовки и исполнения ее мероприятий. Итоговый отчет о реализации Программы в целом рассматривается на заседании коллегии при мэре города по окончании реализации Программы. 8. Оценка эффективности Реализация Программы позволяет достичь следующих результатов: - расширить и развить формы и способы организационной и финансовой поддержки субъектов инвестиционной деятельности; - повысить информированность потенциальных инвесторов об инвестиционных возможностях г. Хабаровска и повысить инвестиционную привлекательность предприятий города; - позиционировать город как инвестиционно привлекательную территорию Дальнего Востока, усилить позитивный имидж города на российском и международном рынках; - создать новые элементы инвестиционной инфраструктуры, способствующие формированию благоприятных условий для привлечения отечественных и зарубежных инвестиций; - повысить эффективность отраслей экономики и инвестиционную активность предприятий города. Оценка эффективности реализации Программы проводится в соответствии с постановлением мэра г. Хабаровска от 08.12.2008 N 3797 "Об утверждении Порядка проведения оценки эффективности реализации долгосрочных целевых программ в городе Хабаровске". Расчет результативности (соответствие достигнутых в отчетном периоде показателей целевым индикаторам, утвержденным в Программе) осуществляется на основе показателей оценки реализации мероприятий, указанных в приложении N 2 к Программе. Определение уровня достижения запланированных целевых показателей-индикаторов проводится в соответствии с данными, указанными в приложении N 3 к Программе. В качестве основных целевых индикаторов, с помощью которых в дальнейшем можно будет оценить эффективность реализации мероприятий Программы, были выбраны 3 группы показателей: - непосредственно характеризующие динамику инвестиций в экономике г. Хабаровска - объемы инвестиций в основной капитал, в том числе на душу населения; - итоговые, отражающие влияние инвестиций на состояние городской экономики, - объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами, налоговые доходы местного бюджета и численность занятых в экономике; - показывающие эффективность использования инвестиций - инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров и по налоговым доходам. Выбранные индикаторы наиболее полно отражают динамику инвестиционных процессов в городе и показывают степень выполнения запланированных мероприятий в Программе. Все стоимостные показатели приводятся в сопоставимый вид. В ходе разработки Программы рассчитаны два сценария развития - инерционный и умеренно-оптимистический. Прогнозные оценки по первому сценарию рассчитывались исходя из сформировавшихся в 2004 - 2010 гг. тенденций развития инвестиционной деятельности в г. Хабаровске. Для устранения искажений, вызываемых инфляционными процессами, стоимостные индикаторы Программы рассчитывались до 2015 г. в ценах 2010 г. При определении инерционного сценария показатели прогнозировались с использованием линейного, степенного или полиномиального трендов в зависимости от величины достоверности аппроксимации. Полученные данные корректировались по прогнозным показателям Стратегического плана. Прогноз доходов бюджета основан на данных проекта Бюджетной стратегии г. Хабаровска до 2020 г. Инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров рассчитывалась делением объемов отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами на объем инвестиций в основной капитал. Инвестиционная отдача по налоговым доходам - делением налоговых доходов местного бюджета на инвестиции в основной капитал. Учитывая запаздывания отдачи инвестиций на 1 - 3 года, сравнение эффективности Программы с ретроспективой проводилось по средним значениям за ряд лет. Так, базовые значения рассчитывались за 2006 - 2010 гг., а программные - за 2012 - 2015 гг. Приложение N 1 к Долгосрочной целевой программе "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на период до 2015 года" (В редакции Постановлений Администрации г. Хабаровска от 07.06.2013 г. N 1950; от 30.09.2013 г. N 3723) МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ Г. ХАБАРОВСКА НА ПЕРИОД ДО 2015 Г. -----T------------------T--------------------T-------------------T-------------------------------T--------------T----------¬ ¦ N ¦ Мероприятие ¦Ожидаемый результат ¦ Ответственные ¦ Объемы финансирования, ¦ Источники ¦ Сроки ¦ ¦п/п ¦ ¦ ¦ исполнители, ¦ тыс. руб. ¦финансирования¦выполнения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ участники +-------T-------T-------T-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 г.¦2013 г.¦2014 г.¦2015 г.¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦ 1. Повышение эффективности инвестиций ¦ +----T------------------T--------------------T-------------------T-------T-------T-------T-------T--------------T----------+ ¦1.1 ¦Подготовка ¦включение городских ¦первый заместитель ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦бюджетных заявок ¦инвестиционных ¦мэра города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦для включения ¦проектов в перечни ¦городскому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦инвестиционных ¦федеральных, краевых¦хозяйству, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов ¦целевых и адресных ¦заместитель мэра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска в ¦программ ¦города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перечень ¦ ¦промышленности, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федеральных, ¦ ¦транспорту, связи и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦краевых целевых и ¦ ¦работе с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦адресных программ ¦ ¦правоохранительными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦органами, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заместитель мэра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦социальным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вопросам, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦департамент ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦муниципальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(ДМС), департамент ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦архитектуры, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительства и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦землепользования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(ДАСиЗ) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.2 ¦Оказание ¦расширение ¦УЭР, ДМС, ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦методической и ¦консалтинговой ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦консультационной ¦поддержки субъектов ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦помощи субъектам ¦инвестиционной ¦связи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционной ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вопросам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регистрации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оформлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦необходимой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.3 ¦Субсидирование ¦расширение ¦УЭР, ДМС, ДАСиЗ, ¦ - ¦ - ¦ 400,0¦ 400,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦разработки ¦консалтинговой ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.08.2014¦ ¦ ¦бизнес-планов ¦поддержки субъектов ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.08.2015¦ ¦ ¦инвестиционных ¦инвестиционной ¦связи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.4 ¦Содействие в ¦повышение ¦УЭР, ДМС, ДАСиЗ, ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦реализации ¦эффективности и ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦приоритетных ¦устойчивости ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦инвестиционных ¦субъектов ¦связи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов путем ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оказания ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦организационной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поддержки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.5 ¦Организация и ¦поощрение ¦УЭР ДМС, ДАСиЗ, ¦ - ¦ 350,0¦ 350,0¦ 350,0¦бюджет города ¦25.05.2013¦ ¦ ¦проведение ¦организаций, ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦25.05.2014¦ ¦ ¦конкурса "Лучший ¦проявляющих ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦25.05.2015¦ ¦ ¦реализованный ¦инвестиционную ¦связи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦31.03.2013¦ ¦ ¦инвестиционный ¦активность. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦31.03.2014¦ ¦ ¦проект года" ¦Распространение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦31.03.2015¦ ¦ ¦ ¦опыта разработки и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализации лучших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.6 ¦Организация и ¦содействие развитию ¦УЭР ¦ - ¦ - ¦ 150,0¦ 150,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦проведение ¦молодежного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.06.2014¦ ¦ ¦конкурса "Лучший ¦предпринимательства.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.06.2015¦ ¦ ¦молодежный ¦Расширение базы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционный ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проект" ¦проектов города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.7 ¦Проведение ¦выявление основных ¦УЭР ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 200,0¦бюджет города ¦20.12.2015¦ ¦ ¦социологических ¦проблем и путей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦исследований и ¦повышения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦научно- ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦исследовательских ¦климата города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работ по вопросам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦имиджа города, его¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦климата среди ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потенциальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвесторов и в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бизнес-сообществе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.8 ¦Разработка ¦выделение средств ¦УЭР, заместитель ¦ ¦ - ¦ 100,0¦ 100,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦городских адресных¦для адресной ¦мэра города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦(целевых) ¦поддержки отраслей и¦торговле, бытовому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦инвестиционных ¦предприятий ¦обслуживанию и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программ, ¦ ¦пищевой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦включающих ¦ ¦промышленности, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проекты, ¦ ¦ДАСиЗ, управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦направленные на ¦ ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦модернизацию и ¦ ¦связи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развитие отраслей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.9 ¦Совершенствование ¦создание нормативно-¦УЭР ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.01.2015¦ ¦ ¦нормативно- ¦правовой основы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦правовых ¦осуществления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦документов ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации ¦деятельности в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска, ¦городе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регулирующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельность в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровске. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Разработка: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- положения о ¦ ¦УЭР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.06.2013¦ ¦ ¦субсидировании ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦разработки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бизнес-планов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- положения о ¦ ¦УЭР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.06.2013¦ ¦ ¦субсидировании ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦приоритетных для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- положения о ¦ ¦УЭР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.09.2013¦ ¦ ¦конкурсе "Лучший ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦молодежный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проект" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦1.10¦Мониторинг ¦получение ¦УЭР ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦инвестиционных ¦оперативной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦процессов в ¦информации о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦разрезе видов ¦факторах, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦оказывающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦положительное или ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отрицательное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦влияние на развитие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦процессов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦ 2. Содействие инвесторам в получении финансовых ресурсов ¦ +----T------------------T--------------------T-------------------T-------T-------T-------T-------T--------------T----------+ ¦2.1 ¦Субсидирование на ¦повышение ¦УЭР, ДМС, ДАСиЗ, ¦ - ¦ - ¦ 4000,0¦ 4500,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦конкурсной основе ¦эффективности и ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.08.2014¦ ¦ ¦инвестиционных ¦устойчивости ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.08.2015¦ ¦ ¦проектов, ¦субъектов ¦связи, заместитель ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦приоритетных для ¦инвестиционной ¦мэра города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города ¦деятельности ¦торговле, бытовому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обслуживанию и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пищевой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦2.2 ¦Предоставление ¦повышение ¦финансовый ¦ - ¦10000,0¦10000,0¦10000,0¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦муниципальных ¦доступности ¦департамент, УЭР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦бюджетных гарантий¦кредитных ресурсов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦по кредитам ¦банков и лизинговых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финансовых ¦компаний для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учреждений города ¦субъектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦2.3 ¦Мониторинг ¦повышение ¦управление ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦01.09.2013¦ ¦ ¦неиспользуемых по ¦эффективности и ¦образования, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.05.2014¦ ¦ ¦назначению ¦устойчивости ¦управление по делам¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.05.2015¦ ¦ ¦объектов ¦субъектов ¦молодежи и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования, ¦инвестиционной ¦социальным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦культуры, спорта, ¦деятельности ¦вопросам, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦социально- ¦ ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦культурного ¦ ¦культуры, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦назначения для ¦ ¦управление по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦включения в ¦ ¦физической культуре¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перечень объектов,¦ ¦и спорту, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подлежащих ¦ ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦передаче по ¦ ¦социальной работы с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦концессионным ¦ ¦населением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соглашениям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦2.4 ¦Оказание ¦расширение практики ¦УЭР ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦консультационной ¦использования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦помощи субъектам ¦субъектами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦инвестиционной ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности по ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦формированию ¦различных форм ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пакета документов ¦финансовой поддержки¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на получение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦субсидий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦ 3. Формирование инвестиционной инфраструктуры ¦ +----T------------------T--------------------T-------------------T-------T-------T-------T-------T--------------T----------+ ¦3.1 ¦Ведение и ¦обеспечение ¦управление ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦регулярное ¦необходимого уровня ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦обновление ¦осведомленности ¦связи, ДАСиЗ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦электронной базы ¦потенциальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦данных свободных ¦инвесторов о наличии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производственных ¦свободных площадей и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦площадей, ¦земельных участков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦непрофильных ¦для реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦активов ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятий, ¦проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦земельных участков¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦3.2 ¦Проведение ¦повышение ¦управление кадров и¦ - ¦ - ¦ 100,0¦ 100,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦обучающих ¦компетенции ¦муниципальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦семинаров по ¦специалистов в ¦службы, УЭР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦инвестиционному ¦области привлечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектированию и ¦инвестиций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦прогнозированию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦3.3 ¦Участие в ¦повышение ¦УЭР, ДМС, ДАСиЗ, ¦ - ¦ - ¦ 200,0¦ 200,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦проведении ¦квалификации ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦обучающих ¦сотрудников ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦мероприятий по ¦администрации ¦связи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦осуществлению ¦города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦процесса ¦использование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦постоянного ¦положительного опыта¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦совершенствования ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦квалификации и ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обмена опытом с ¦организаций и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лучшими ¦городов России ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦муниципальными и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦региональными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦практиками в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦3.4 ¦Реализация ¦наличие в городе ¦первый заместитель ¦ в пределах отраслевых смет, ¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦инвестиционных ¦современной ¦мэра города по ¦ ведомственных и федеральных ¦привлеченные ¦20.12.2014¦ ¦ ¦проектов по ¦инженерной ¦городскому ¦ целевых программ (перечень ¦средства ¦20.12.2015¦ ¦ ¦обеспечению ¦инфраструктуры ¦хозяйству, ДАСиЗ, ¦ объектов капитального ¦(федеральный и¦ ¦ ¦ ¦реконструкции ¦ ¦комитеты по ¦строительства и реконструкции, ¦краевой ¦ ¦ ¦ ¦имеющихся и ¦ ¦управлению округами¦ финансируемых за счет средств ¦бюджеты) ¦ ¦ ¦ ¦строительства ¦ ¦ ¦ бюджета города) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦новых коммуникаций¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инженерной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инфраструктуры по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦энерго-, водо- и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦газоснабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------------------------------+--------------+----------+ ¦ 4. Информационное обеспечение инвесторов ¦ +----T------------------T--------------------T-------------------T-------T-------T-------T-------T--------------T----------+ ¦4.1 ¦Ведение и ¦создание ¦УЭР ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦обновление ¦организационной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦электронного ¦основы для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦реестра ¦проведения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦эффективной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов, ¦муниципальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализуемых в ¦политики в сфере ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городе (на ¦инвестиций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦официальном сайте ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.2 ¦Совершенствование ¦повышение ¦УЭР, МБУ ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦и развитие раздела¦инвестиционной ¦"Межотраслевой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦"Инвестиции" на ¦привлекательности ¦информационно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦официальном сайте ¦г. Хабаровска ¦аналитический ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации ¦ ¦центр" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города (регулярное¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обновление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦информации, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦добавление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦разделов по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционному ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦законодательству, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предоставляемым ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦льготам и т.д.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.3 ¦Установка ¦обеспечение ¦ДМС, УЭР ¦ - ¦ - ¦ 100,0¦ 100,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦рекламных ¦необходимого уровня ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.06.2014¦ ¦ ¦баннеров, ¦осведомленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦01.06.2015¦ ¦ ¦информирующих об ¦населения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционном ¦предпринимателей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потенциале города,¦потенциальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦о существующих ¦инвесторов об ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦механизмах ¦инвестиционном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поддержки ¦климате в городе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности, о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦наличии раздела ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Инвестиции" на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦официальном сайте ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города и т.п. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.4 ¦Разработка нового ¦стимулирование ¦УЭР ¦ - ¦ 298,0¦ 50,0¦ 50,0¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦варианта ¦привлечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦инвестиционного ¦инвестиций в отрасли¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦паспорта города, ¦городской экономики ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ежегодный выпуск и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обновление его ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦информации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.5 ¦Издание сборника ¦привлечение ¦УЭР ¦ - ¦ 184,0¦ 200,0¦ 200,0¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦инвестиционных ¦инвестиций в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦предложений ¦реальный сектор ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦(включая перевод ¦экономики города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на иностранный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦язык) организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предпринимателей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в т.ч. выпуск ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦электронной версии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и размещение на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦официальном сайте ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.6 ¦Электронная и ¦обеспечение ¦УЭР ¦ - ¦ - ¦ 20,0¦ 20,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦почтовая рассылка ¦необходимого уровня ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦сборника ¦осведомленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦инвестиционных ¦потенциальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предложений ¦инвесторов о наличии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потенциальным ¦готовых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отечественным и ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦иностранным ¦проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвесторам, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦представительствам¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦иностранных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦государств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.7 ¦Организация и ¦изучение и обобщение¦УЭР, первый ¦ - ¦ - ¦ 50,0¦ 50,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦проведение ¦опыта организации ¦заместитель мэра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦круглого стола на ¦инвестиционной ¦города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦тему: "Проблемы ¦деятельности. ¦городскому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦привлечения ¦Повышение ¦хозяйству, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетных и ¦инвестиционной ¦заместитель мэра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦внебюджетных ¦привлекательности ¦города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиций в ¦города. Привлечение ¦промышленности, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономику города и¦инвесторов в отрасли¦транспорту, связи и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пути их решения" ¦городской экономики ¦работе с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦правоохранительными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦органами, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заместитель мэра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города по торговле,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бытовому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обслуживанию и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пищевой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заместитель мэра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦социальным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вопросам, ДМС, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ДАСиЗ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.8 ¦Организация и ¦ ¦УЭР, организации ¦ - ¦ - ¦ 50,0¦ 50,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦проведение ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦круглого стола на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦тему: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Инвестиционный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦климат городов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ДВФО" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+ +-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦4.9 ¦Организация и ¦ ¦УЭР, организации ¦ - ¦ 450,0¦ 450,0¦ 450,0¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦проведение ¦ ¦города ¦ ¦ 2500,0¦ 2500,0¦ 2500,0¦привлеченные ¦20.12.2014¦ ¦ ¦тематических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦20.12.2015¦ ¦ ¦выставок, ярмарок ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(изготовление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мобильного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выставочного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦стенда ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦презентации) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектов города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Хабаровска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦ 5. Формирование инвестиционного имиджа ¦ +----T------------------T--------------------T-------------------T-------T-------T-------T-------T--------------T----------+ ¦5.1 ¦Подготовка и ¦распространение ¦УЭР, пресс-служба, ¦ - ¦ 80,0¦ 80,0¦ 80,0¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦размещение в СМИ, ¦информации об ¦ДМС, ДАСиЗ, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦на сайтах ведущих ¦экономических ¦управление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦информационных ¦процессах и ¦промышленности и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦агентств ¦инвестиционных ¦связи, заместитель ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦материалов об ¦возможностях ¦мэра города по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономических ¦Хабаровска и ¦торговле, бытовому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦процессах и ¦предприятий города ¦обслуживанию и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦ ¦пищевой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦возможностях ¦ ¦промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города, объявлений¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦об инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектах или ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦конкурсах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦5.2 ¦Изготовление ¦создание ¦УЭР, ДМС, ¦ - ¦ 128,0¦ - ¦ - ¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦презентационного ¦информационной ¦пресс-служба ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦фильма, ¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦флэш-презентации о¦посвященной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городе, его ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционном ¦привлекательности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦климате ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+ ¦ +-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦5.3 ¦Организация ¦ ¦ ¦ - ¦ 123,0¦ 170,0¦ 170,0¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦разработки и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦выпуска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦презентационных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦материалов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(брошюр, плакатов,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦компакт-дисков, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦флэш-накопителей) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦5.4 ¦Распространение ¦распространение ¦УМС, УЭР ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦20.12.2013¦ ¦ ¦презентационных ¦информации об ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2014¦ ¦ ¦материалов, в т.ч.¦инвестиционном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20.12.2015¦ ¦ ¦через консульские ¦климате и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учреждения, ¦возможностях города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦представительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Российской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Федерации за ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рубежом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦5.5 ¦Обеспечение ¦распространение ¦УМС, УЭР ¦ - ¦ - ¦ 260,0¦ 280,0¦бюджет города ¦ ¦ ¦ ¦участия ¦информации об ¦ ¦ ¦ ¦ 1700,0¦ 1800,0¦привлеченные ¦20.12.2014¦ ¦ ¦официальных ¦инвестиционном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦20.12.2015¦ ¦ ¦делегаций ¦климате и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска в ¦возможностях города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тематических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦международных и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦российских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦форумах, саммитах,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выставках и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦конференциях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦5.6 ¦Организация и ¦распространение ¦УЭР, УМС ¦ - ¦ 1000,0¦ 500,0¦ - ¦бюджет города ¦20.12.2013¦ ¦ ¦проведение ¦информации об ¦ ¦ ¦ 500,0¦ 500,0¦ ¦привлеченные ¦20.12.2014¦ ¦ ¦международных ¦инвестиционном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦климате и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦форумов с участием¦возможностях города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦представителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городов-побратимов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+--------------------+-------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------+ ¦ ¦ИТОГО, в том числе: ¦ ¦15613,0¦21930,0¦21750,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетные средства ¦ ¦ 2613,0¦ 7230,0¦ 7450,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦муниципальные гарантии ¦ ¦10000,0¦10000,0¦10000,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦привлеченные средства ¦ ¦ 3000,0¦ 4700,0¦ 4300,0¦ ¦ ¦ (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) L----+-----------------------------------------------------------+-------+-------+-------+-------+--------------+----------- Приложение N 2 к Долгосрочной целевой программе "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на период до 2015 года" (В редакции Постановлений Администрации г. Хабаровска от 07.06.2013 г. N 1950; от 30.09.2013 г. N 3723) ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОГРАММЫ -----T------------------------T----------------T-------------------------------¬ ¦ N ¦ Мероприятие ¦ Показатели ¦ Планируемые значения ¦ ¦п/п ¦ ¦ мероприятий ¦ показателей ¦ ¦ ¦ ¦ +-------T-------T-------T-------+ ¦ ¦ ¦ ¦2012 г.¦2013 г.¦2014 г.¦2015 г.¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦ 1. Повышение эффективности инвестиций ¦ +----T------------------------T----------------T-------T-------T-------T-------+ ¦1.1 ¦Подготовка бюджетных ¦количество ¦не ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦заявок для включения ¦заявок, ¦менее 2¦менее 2¦менее 2¦менее 2¦ ¦ ¦инвестиционных проектов ¦включенных в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска в перечень¦перечни ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федеральных, краевых ¦федеральных, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦целевых и адресных ¦краевых целевых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программ ¦и адресных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программ, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.2 ¦Оказание методической и ¦количество ¦не ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦консультационной помощи ¦организаций, ¦менее ¦менее ¦менее ¦менее ¦ ¦ ¦субъектам инвестиционной¦получивших ¦10 ¦10 ¦10 ¦10 ¦ ¦ ¦деятельности по вопросам¦консультации, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регистрации ¦ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных проектов,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оформлению необходимой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦документации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.3 ¦Субсидирование ¦количество ¦ - ¦ - ¦не ¦не ¦ ¦ ¦разработки бизнес-планов¦организаций, ¦ ¦ ¦менее 2¦менее 2¦ ¦ ¦инвестиционных проектов ¦получивших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦консультации, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.4 ¦Содействие в реализации ¦количество ¦ - ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦приоритетных ¦сопровождаемых ¦ ¦менее 2¦менее 2¦менее 2¦ ¦ ¦инвестиционных проектов ¦проектов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦путем оказания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦организационной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поддержки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.5 ¦Организация и проведение¦количество ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦конкурса "Лучший ¦проведенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализованный ¦конкурсов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционный проект ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦года" с расширением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦списка отраслей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦участвующих в конкурсе, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и номинаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.6 ¦Организация и проведение¦количество ¦ - ¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦конкурса "Лучший ¦проведенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦молодежный ¦конкурсов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционный проект" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.7 ¦Проведение ¦количество ¦ - ¦ - ¦ - ¦не ¦ ¦ ¦социологических ¦аналитических ¦ ¦ ¦ ¦менее 1¦ ¦ ¦исследований и ¦отчетов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦научно-исследовательских¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работ по вопросам имиджа¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города, его ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционного климата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦среди потенциальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвесторов и в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бизнес-сообществе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.8 ¦Разработка городских ¦количество ¦ - ¦ - ¦не ¦не ¦ ¦ ¦адресных (целевых) ¦разработанных ¦ ¦ ¦менее 1¦менее 1¦ ¦ ¦инвестиционных программ,¦городских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦включающих проекты, ¦адресных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦направленные на ¦(целевых) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦модернизацию и развитие ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отраслей и предприятий ¦программ, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.9 ¦Разработка и ¦количество ¦не ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦совершенствование ¦разработанных ¦менее 1¦менее 1¦менее 1¦менее 1¦ ¦ ¦нормативно-правовых ¦положений и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦документов администрации¦дополнений, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регулирующих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционную ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельность в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровске ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦1.10¦Мониторинг ¦количество ¦ - ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦инвестиционных процессов¦подготовленных ¦ ¦менее 1¦менее 1¦менее 1¦ ¦ ¦в разрезе видов ¦отчетов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности (в т.ч. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мониторинг реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных проектов)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦ 2. Содействие инвесторам в получении финансовых ресурсов ¦ +----T------------------------T----------------T-------T-------T-------T-------+ ¦2.1 ¦Субсидирование на ¦количество ¦ - ¦ - ¦не ¦не ¦ ¦ ¦конкурсной основе ¦организаций, ¦ ¦ ¦менее 1¦менее 1¦ ¦ ¦инвестиционных проектов,¦получивших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦приоритетных для города ¦субсидии, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦2.2 ¦Проведение конкурсов ¦количество ¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦среди субъектов ¦проведенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционной ¦конкурсов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦получение муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетных гарантий по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кредитам финансовых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учреждений города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦2.3 ¦Мониторинг не ¦количество ¦не ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦используемых по ¦подготовленных ¦менее 1¦менее 1¦менее 1¦менее 1¦ ¦ ¦назначению объектов ¦отчетов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образования, культуры, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦спорта, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦социально-культурного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦назначения для включения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в перечень объектов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подлежащих передаче по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦концессионным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соглашениям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦2.4 ¦Оказание ¦количество ¦ - ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦консультационной помощи ¦организаций, ¦ ¦менее 3¦менее 4¦менее 4¦ ¦ ¦субъектам инвестиционной¦получивших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности по ¦консультации по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦формированию пакета ¦формированию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦документов на получение ¦пакета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦субсидий ¦документов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦ 3. Формирование инвестиционной инфраструктуры ¦ +----T------------------------T----------------T-------T-------T-------T-------+ ¦3.1 ¦Ведение и регулярное ¦наличие базы ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦обновление электронной ¦данных, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦базы данных свободных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦площадей, непрофильных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦активов предприятий, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦земельных участков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦3.2 ¦Проведение обучающих ¦количество ¦ - ¦ - ¦не ¦не ¦ ¦ ¦семинаров по ¦проведенных ¦ ¦ ¦менее 1¦менее 1¦ ¦ ¦инвестиционному ¦совместных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проектированию и ¦встреч, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦прогнозированию для ¦семинаров, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сотрудников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦организаций города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦3.3 ¦Участие в проведении ¦количество ¦ - ¦ - ¦ 2 ¦ 2 ¦ ¦ ¦обучающих мероприятий по¦проведенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦осуществлению процесса ¦семинаров и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦постоянного ¦тренингов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦совершенствования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦квалификации и обмена ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦опытом с лучшими ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦муниципальными и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦региональными практиками¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в области инвестиционной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦3.4 ¦Реализация ¦количество ¦не ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦инвестиционных проектов ¦реализованных ¦менее 2¦менее 2¦менее 2¦менее 2¦ ¦ ¦по обеспечению ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реконструкции имеющихся ¦проектов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и строительства новых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦коммуникаций инженерной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инфраструктуры по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦энерго-, водо- и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦газоснабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦ 4. Информационное обеспечение инвесторов ¦ +----T------------------------T----------------T-------T-------T-------T-------+ ¦4.1 ¦Ведение и обновление ¦наличие реестра,¦ - ¦ 1 ¦ - ¦ 1 ¦ ¦ ¦электронного реестра ¦ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных проектов,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализуемых в городе (на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦официальном сайте ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации города) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.2 ¦Совершенствование и ¦наличие раздела ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦развитие раздела ¦"Инвестиции" на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Инвестиции" на ¦информационном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦официальном сайте ¦портале, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(регулярное обновление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦информации, добавление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦разделов по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционному ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦законодательству, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предоставляемым льготам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и т.д.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.3 ¦Установка рекламных ¦наличие ¦ - ¦ - ¦не ¦не ¦ ¦ ¦баннеров, информирующих ¦баннеров, ед. ¦ ¦ ¦менее 3¦менее 3¦ ¦ ¦об инвестиционном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потенциале города, о ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦существующих механизмах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поддержки инвестиционной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности, о наличии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦раздела "Инвестиции" на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦официальном сайте ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦администрации города и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦т.п. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.4 ¦Разработка нового ¦наличие ¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦варианта инвестиционного¦инвестиционного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦паспорта города, ¦паспорта, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ежегодный выпуск и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обновление его ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦информации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.5 ¦Издание сборника ¦наличие сборника¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предложений (включая ¦предложений, ед.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перевод на иностранный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦язык) организаций и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предпринимателей, в т.ч.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выпуск электронной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦версии и размещение на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦официальном сайте города¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.6 ¦Электронная и почтовая ¦количество ¦ - ¦ - ¦не ¦не ¦ ¦ ¦рассылка сборника ¦распространенных¦ ¦ ¦менее ¦менее ¦ ¦ ¦инвестиционных ¦презентационных ¦ ¦ ¦50 ¦50 ¦ ¦ ¦предложений ¦материалов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потенциальным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отечественным и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦иностранным инвесторам, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦представительствам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦иностранных государств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.7 ¦Организация и проведение¦количество ¦ - ¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦круглого стола на тему ¦проведенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Проблемы привлечения ¦круглых столов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетных и внебюджетных¦ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиций в экономику ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города и пути их ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦решения" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.8 ¦Организация и проведение¦количество ¦ - ¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦ ¦круглого стола на тему ¦проведенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Инвестиционный климат ¦круглых столов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городов ДВФО" ¦ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦4.9 ¦Организация и проведение¦количество ¦ - ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦тематических выставок, ¦проведенных ¦ ¦менее 1¦менее 1¦менее 1¦ ¦ ¦ярмарок (изготовление ¦мероприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мобильного выставочного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦стенда презентации) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных проектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города Хабаровска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦ 5. Формирование инвестиционного имиджа ¦ +----T------------------------T----------------T-------T-------T-------T-------+ ¦5.1 ¦Подготовка и размещение ¦количество ¦ ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦в СМИ, на сайтах ведущих¦выпущенных ¦ ¦менее 2¦менее 4¦менее 4¦ ¦ ¦информационных агентств ¦публикаций в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦материалов об ¦СМИ, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономических процессах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и инвестиционных ¦количество ¦ - ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦возможностях ¦публикаций на ¦ ¦менее 2¦менее 5¦менее 5¦ ¦ ¦г. Хабаровска и ¦сайтах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятий города; ¦информационных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦объявлений об ¦агентств, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных проектах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦или конкурсах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ------------------------------------------------------------------ ИПС "Законодательство России": примечание. Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом документа. ------------------------------------------------------------------ ¦5.3 ¦Изготовление ¦наличие ¦ - ¦ 1 ¦ - ¦ ¦ ¦ ¦презентационного фильма,¦презентационного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦флэш-презентации о ¦фильма, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городе, его ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционном климате ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦5.4 ¦Организация разработки и¦количество ¦ - ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦выпуска презентационных ¦презентационных ¦ ¦менее ¦менее ¦менее ¦ ¦ ¦материалов (брошюр, ¦материалов, ед. ¦ ¦100 ¦100 ¦100 ¦ ¦ ¦плакатов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦компакт-дисков, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦флэш-накопителей) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦5.5 ¦Распространение ¦количество ¦ - ¦не ¦не ¦не ¦ ¦ ¦презентационных ¦распространенных¦ ¦менее ¦менее ¦менее ¦ ¦ ¦материалов, в т.ч. через¦презентационных ¦ ¦50 ¦50 ¦50 ¦ ¦ ¦консульские учреждения, ¦материалов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦представительства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Российской Федерации за ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рубежом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦5.6 ¦Обеспечение участия ¦количество ¦ - ¦ - ¦не ¦не ¦ ¦ ¦официальных делегаций ¦международных и ¦ ¦ ¦менее 2¦менее 2¦ ¦ ¦г. Хабаровска в ¦российских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тематических ¦мероприятий с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦международных и ¦участием ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦российских ¦официальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных и ¦делегаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономических форумах, ¦г. Хабаровска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦саммитах, выставках и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦конференциях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------+ ¦5.7 ¦Организация и проведение¦количество ¦ - ¦ 1 ¦ 1 ¦ - ¦ ¦ ¦международных ¦проведенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционных форумов с¦форумов, ед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦участием представителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городов-побратимов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г. Хабаровска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L----+------------------------+----------------+-------+-------+-------+-------- (В редакции Постановления Администрации г. Хабаровска от 30.09.2013 г. N 3723) Приложение N 3 к Долгосрочной целевой программе "Повышение инвестиционной привлекательности городского округа "Город Хабаровск" на период до 2015 года" СИСТЕМА ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММЫ -------------------T---------T-----------------T-------------------------------¬ ¦Целевые индикаторы¦ Единица ¦ Значения ¦ ¦ ¦ ¦измерения¦ индикатора ¦ ¦ ¦ ¦ +---------T-------+-------------------------------+ ¦ ¦ ¦ 2010 г. ¦2011 г.¦Прогнозные значения индикатора ¦ ¦ ¦ ¦(базовое ¦(факт) +-------T-------T-------T-------+ ¦ ¦ ¦значение)¦ ¦2012 г.¦2013 г.¦2014 г.¦2015 г.¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Объем инвестиций в¦млрд. ¦ 43,8 ¦ 77,7 ¦ 47,0 ¦ 48,5 ¦ 50,0 ¦ 51,5 ¦ ¦основной капитал ¦руб. ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ¦ ¦ ¦ 43,8 ¦ 77,7 ¦ 49,0 ¦ 50,2 ¦ 52,4 ¦ 54,3 ¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Объем инвестиций в¦тыс. руб.¦ 123,6 ¦218,9 ¦131,8 ¦135,8 ¦139,6 ¦143,5 ¦ ¦основной капитал ¦ ¦ ----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦ ¦на 1 человека, ¦ ¦ 123,6 ¦218,9 ¦135,8 ¦146,6 ¦155,6 ¦161,7 ¦ ¦занятого в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономике города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Объем отгруженных ¦млрд. ¦ 49,4 ¦ 70,8 ¦ 57,2 ¦ 58,9 ¦ 62,1 ¦ 65,2 ¦ ¦товаров ¦руб. ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ¦собственного ¦ ¦ 49,4 ¦ 70,8 ¦ 61,9 ¦ 69,6 ¦ 77,3 ¦ 85,0 ¦ ¦производства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выполненных работ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и оказанных услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦силами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Налоговые доходы ¦млрд. ¦ 5,7 ¦ 6,05 ¦ 5,05 ¦ 5,4 ¦ 5,8 ¦ 6,25 ¦ ¦местного бюджета ¦руб. ¦ --- ¦ ---- ¦ ---- ¦ --- ¦ --- ¦ ---- ¦ ¦ ¦ ¦ 5,7 ¦ 6,05 ¦ 5,2 ¦ 5,6 ¦ 6,0 ¦ 6,5 ¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Численность ¦тыс. чел.¦ 354,3 ¦355,0 ¦356,5 ¦357,1 ¦358,2 ¦359,0 ¦ ¦занятых в ¦ ¦ ----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦ ¦экономике ¦ ¦ 354,3 ¦355,0 ¦362,2 ¦365,0 ¦368,9 ¦371,0 ¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Инвестиционная ¦руб./руб.¦ 1,13 ¦ 0,9 ¦ 1,22 ¦ 1,21 ¦ 1,24 ¦ 1,27 ¦ ¦отдача по объему ¦ ¦ ---- ¦ --- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ---- ¦ ¦отгруженных ¦ ¦ 1,13 ¦ 0,9 ¦ 1,26 ¦ 1,39 ¦ 1,48 ¦ 1,56 ¦ ¦товаров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Инвестиционная ¦руб./руб.¦ 0,13 ¦ 0,08 ¦ 0,107¦ 0,111¦ 0,115¦ 0,12 ¦ ¦отдача по ¦ ¦ ---- ¦ ---- ¦ -----¦ -----¦ -----¦ ---- ¦ ¦налоговым доходам ¦ ¦ 0,13 ¦ 0,08 ¦ 0,107¦ 0,111¦ 0,115¦ 0,12 ¦ +------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Производительность¦тыс. руб.¦ 139,4 ¦199,4 ¦160,4 ¦164,9 ¦173,4 ¦181,6 ¦ ¦труда ¦ ¦ ----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦----- ¦ ¦ ¦ ¦ 139,4 ¦199,4 ¦170,9 ¦190,7 ¦209,5 ¦229,1 ¦ L------------------+---------+---------+-------+-------+-------+-------+-------- Примечание: числитель - инерционный сценарий, знаменатель - умеренно-оптимистический сценарий. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|
