|
Расширенный поиск
Распоряжение Коллегии Администрации Кемеровской области от 01.02.2012 № 34-рПриоритетными направлениями в области энергосбережения являются: установка окон с теплосберегающим покрытием; применение современных теплоизоляционных материалов и технологий; экспериментальное проектирование и строительство экспериментальных и демонстрационных объектов; развитие автономных источников тепловой энергии (мини-котельные, мини - ТЭЦ и т.д.), позволяющее снизить потери тепловой энергии в ходе транспортировки; внедрение в проектирование и строительство теплонасосных систем теплохладоснабжения зданий и сооружений и иных систем, использующих нетрадиционные возобновляемые источники энергии и вторичные энергетические ресурсы. В производственной сфере: техническое переоснащение существующих производств путем замены морально и физически изношенного оборудования на современное, отвечающее требованиям ресурсо- и энергосбережения при производстве "традиционных" строительных материалов; производство и внедрение новых материалов, обладающих высокими теплотехническими характеристиками; переоснащение существующих производств для выпуска строительных материалов и конструкций, необходимых для реализации современных проектных и объемно-планировочных решений, обеспечивающих снижение энергопотребления на 1 кв. метр общей площади здания. 2.2.5. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы Развитие строительного комплекса должно основываться на разработке и внедрении инновационных технологий строительства и методов проектирования, которые смогут обеспечить оптимальные решения задач обеспечения безопасности, энергоэффективности и благоприятных условий жизнедеятельности жителей Кемеровской области. Необходимо отметить, что в Кузбассе сохранился колоссальный научно-технический потенциал по исследованиям в области инженерных конструкций, инженерных систем зданий и сооружений, а также исследованиям в области строительных материалов. Многие современные разработки кузбасских ученых в указанных областях признаны перспективными на мировом уровне. Для развития научных исследований и внедрения уже существующих предложений необходим программный подход. За счет областного бюджета необходимо финансировать следующие направления: 1. Работа научно-координационного совета с привлечением ведущих ученых, в том числе из других регионов России. 2. Проведение аналитических и научных исследований, направленных на разработку или выявление существующих оптимально применимых в условиях Кемеровской области инновационных технологий строительства, а также на разработку рекомендаций по их применению. 3. Экспериментальное строительство, лабораторные исследования и натурные испытания для подтверждения пригодности новых технологий, конструкций, строительных материалов и проектных решений для массового применения на территории Кемеровской области в соответствии с требованиями постановления Правительства Российской Федерации от 27.12.97 N 1636 "О Правилах подтверждения пригодности новых материалов, изделий, конструкций и технологий для применения в строительстве". 4. Разработка специальных технических условий и типовых стандартов организаций, обеспечивающих применение новых технологий, в соответствии с Федеральным законом от 27.12.2002 N 184-ФЗ "О техническом регулировании". Реализация перечисленных мероприятий позволит создать благоприятные условия для жизнедеятельности кузбассовцев, обеспечить высокое качество проектирования, строительства и производства строительных материалов и конструкций, снизить себестоимость строительства и энергопотребления возводимых зданий и сооружений. Работу научно-координационного совета и проведение научно- исследовательской и опытно-конструкторской работы (далее - НИОКР) планируется осуществлять на базе Кузбасского технопарка при тесном взаимодействии с федеральными научно-исследовательскими институтами, Российской академией архитектуры и строительных наук, государственными образовательными учреждениями высшего профессионального образования, саморегулируемыми организациями, коммерческими организациями - участниками инвестиционно-строительной деятельности. 2.2.6. Труд и занятость в строительстве и промышленности строительных материалов Выполнение прогнозных показателей освоения инвестиций и строительно-монтажных работ по годам до 2025 года зависит от количества занятых в строительном комплексе и производительности труда. Учитывая сокращение трудового ресурса в перспективе, связанное с демографической ситуацией как в стране, так и в Кемеровской области, сокращение численности занятых в строительстве, вызванное выбытием профессиональных кадров в связи с достижением пенсионного возраста, не восполняемым молодыми кадрами, необходимо: проводить кадровую политику в сторону увеличения качественных характеристик трудового потенциала (обучение, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, в том числе высвобождающихся из других отраслей); обеспечить рост производительности труда и широкого внедрения новых строительных технологий; осуществлять грамотное регулирование объемов и качества привлекаемой иностранной рабочей силы. В целях реализации Стратегии в первую очередь необходимо: разработать региональную программу развития учебных заведений строительного профиля, обеспечить для ее реализации привлечение необходимых средств, в том числе средств частных инвесторов. В программе предусмотреть расширение в учебных заведениях области перечня строительных специальностей (в соответствии с проведенным прогнозом потребности), постепенное увеличение количественных показателей приема учащихся, расширение учебно-материальной базы и ее техническое оснащение, обеспечение высококвалифицированными преподавательскими кадрами; принять меры по созданию и развитию областной системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов строительного комплекса, используя существующие структуры высших учебных заведений области и специализированных учебных заведений дополнительного профессионального образования. Реализуя кадровую политику в строительной отрасли в долгосрочной перспективе, необходимо провести следующие мероприятия по подготовке и закреплению кадров в строительном комплексе. Подготовка кадров: переориентация деятельности начального и среднего профессионально-технического образования в сторону слияния с наиболее крупными и технологическими прогрессивными организациями и предприятиями; государственная поддержка создания производственных учебных комбинатов, действующих непосредственно на производстве; создание областного координационного центра по подготовке кадров строительных профессий, финансируемого за счет отчислений строительными организациями и предприятиями стройиндустрии; развитие кадрового потенциала с учетом потребности рынка труда путем обновления системы профессионального обучения; стимулирование подготовки и переподготовки инженерно-технических кадров. Закрепление кадров в отрасли: создание и развитие структурных подразделений в крупных строительных фирмах и на предприятиях стройиндустрии, специализирующихся на работе по управлению человеческими ресурсами; поддержка инициативы возрождения в организациях института наставничества с целью закрепления молодых специалистов. Роста производительности труда в строительном комплексе планируется достигнуть за счет совершенствования проектных решений, внедрения новых методов организации труда, производства и применения новых прогрессивных материалов и конструкций, механизации труда и автоматизации производства строительных материалов, мотивации персонала, изучения и внедрения передового отечественного и зарубежного опыта. Основные направления повышения производительности труда: автоматизация технологических процессов и внедрение новейших технологий с целью сокращения занятой численности рабочего персонала и повышения качества работ; подготовка и обучение рабочих кадров и инженерно-технических работников передовым методам работ с учетом инноваций и научно- технического развития; обеспечение строительного рынка высококачественными строительными материалами и конструкциями; техническое перевооружение и реконструкция производственной базы строительного комплекса; развитие мотивации персонала с учетом достигнутых результатов в деятельности организаций и предприятий строительного комплекса; обеспечение сбалансированности заработной платы и производительности труда; обеспечение строек качественной, отвечающей современным требованиям, проектной документацией; повышение качества организации и выполнения строительно-монтажных работ на строительных площадках с широким использованием средств малой механизации. 2.3. Крупные инвестиционные проекты Кемеровская область входит в число лидеров по уровню инвестиционной активности. По объему инвестиций в основной капитал Кузбасс занимает 21-е место среди всех субъектов Российской Федерации и 2-е место в Сибирском федеральном округе по итогам 2010 года (после Красноярского края). На долю области приходится 1,4 процента суммарного объема инвестиций в основной капитал в России в 2010 году. Объем инвестиций в 2010 году составил 129,7 млрд. руб., из них 0,3 процента - инвестиции в основной капитал из-за рубежа. Собственные средства предприятий занимают большую долю в инвестициях, направляемых в основной капитал, - 62,3 процента. Следствием активной инвестиционной политики являются довольно высокие темпы обновления основных фондов. В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Кемеровской области до 2025 года объемы инвестиций в основной капитал к 2025 году увеличатся по сравнению с 2010 годом в 7 раз (приложение N 21). На территории Кемеровской области до 2020 года реализуются и планируются к реализации 39 инвестиционных проектов, имеющих стратегическое значение. Перечень наиболее значимых инвестиционных проектов, реализуемых и планируемых к реализации в сфере промышленности строительных материалов на территории Кемеровской области (2011-2020 годы), представлен в приложении N 22. 2.4. Использование техногенных отходов и твердых бытовых отходов для производства строительных материалов, изделий и конструкций Основной объем отходов, пригодных для производства строительных материалов, изделий и конструкций на территории Кемеровской области, представлен главным образом золами, шлаками и золошлаками ТЭЦ, ГРЭС, металлургических предприятий. Количество таких отходов накоплено в золоотвалах порядка 110 млн. т, и каждый год указанное количество увеличивается на 900 тыс. т. При производстве строительных материалов на территории Кемеровской области образуются следующие виды строительных отходов: бой железобетонных и бетонных изделий, кирпича, отходы бетона в кусковой форме, отходы при производстве строительного щебня, керамзита (отсев) и др., которые используются на стройках для засыпки котлованов, а также для создания временных дорог. Отходы производства строительного щебня и керамзита (отсев) используются для производства мелких стеновых блоков. Техногенные и твердые бытовые отходы, пригодные для производства строительных материалов, изделий и конструкций на территории Кемеровской области, приведены в приложении N 23. 3. Анализ сценариев развития строительного комплекса Кемеровской области С целью проведения всестороннего анализа ситуации в строительном комплексе Кемеровской области, выявления факторов его развития, а также существующих угроз был выполнен SWOT-анализ, в процессе которого определены сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы внешних факторов, влияющих на развитие строительного комплекса. К основным сильным сторонам жилищного строительства Кемеровской области можно отнести наличие мощностей по производству строительных материалов для индивидуального жилищного строительства, панельного домостроения, а также проектов комплексной малоэтажной и многоквартирной застройки. Наиболее полное использование сильных сторон возможно в контексте благоприятных возможностей: широкого привлечения строительной науки в части разработки новых технологий быстровозводимого малоэтажного жилья, а также снижения процентных ставок по ипотечным кредитам. Развитие жилищного строительства в Кемеровской области сдерживают низкие доходы населения. В сочетании с отсутствием достаточного количества площадок комплексной застройки, обеспеченных инженерной инфраструктурой, они не дают строительным организациям работать в полную мощность. Серьезно осложнить развитие жилищного строительства Кемеровской области могут следующие угрозы, за которыми необходимо наладить должный контроль: увеличение износа действующих инженерных сооружений и сетей, ограничение банками объемов ипотечного кредитования. 3.1. Факторы развития, обеспечивающие возможность достижения поставленных целей Выполнению поставленных задач и достижению заложенных значений показателей развития отрасли способствует следующий ряд факторов: 1. Наличие утвержденной Схемы территориального планирования региона. 2. Наличие полных пакетов актуализированной и утвержденной градостроительной документации в большинстве городских округов Кемеровской области. 3. Развитая транспортная инфраструктура (Кемеровская область имеет одну из наиболее развитых транспортных систем в восточной части Российской Федерации). 4. Активное участие региона в федеральных программах стимулирования жилищного строительства и улучшения жилищных условий граждан. 5. Развитая система кредитных институтов рынка жилья для граждан (в том числе наличие механизмов поддержки заемщиков). 6. Наличие полного спектра собственных сырьевых ресурсов для развития базы стройиндустрии. 7. Наличие законсервированных производств, мощности которых могут быть вовлечены в процесс динамичного развития строительного комплекса, и связанного с ним роста спроса на строительные материалы и конструкции. 8. Достаточно высокая конкурентоспособность строительной продукции, поставляемой на экспорт, в том числе кровельные материалы ООО "ТехноНИКОЛЬ-Сибирь", цемент ООО "Топкинский цемент". 9. Развитие туристического комплекса на юге Кемеровской области. 10. Реализация крупных проектов промышленного строительства. 11. Развитие научного потенциала региона (в том числе создание Кузбасского технопарка). 3.2. Проблемы отрасли, влияющие на возможность достижения поставленной цели В процессе развития строительного комплекса Кемеровской области выявлены следующие сдерживающие факторы: низкая платежеспособность населения. Средний уровень доходов и распределение населения региона по уровню доходов свидетельствуют о низкой покупательной способности. Жители сельской местности (около 15 процентов населения области) не имеют возможности улучшить свои жилищные условия исходя из собственных доходов и располагаемого имущества; высокая зависимость экономики (а соответственно, и уровня доходов населения) от экспортоориентированных отраслей с низкой добавленной стоимостью готовой продукции; ограниченные возможности уплотнительной застройки с использованием существующих инженерной, социальной и транспортной инфраструктур. Высокая стоимость технологического присоединения к сетям инженерной и коммунальной инфраструктуры для застройщика является дополнительным ограничением для комплексного освоения территорий; объективно высокая стоимость строительства с учетом строительства инженерных и коммунальных сетей, природно-климатических факторов, повышенной сейсмоактивности территорий. В дополнение к перечисленному ведется застройка площадок выхода мощных угольных пластов (на юге области), являющихся крупным генератором метановых газов, что влечет необходимость принятия мер для защиты зданий от проникновения подземного газа; ограниченные возможности привлечения заемных средств юридическими лицами в целях жилищного строительства и комплексного освоения территорий. Высокие риски предоставления заемных средств застройщикам в период кризиса (2008-2009 годы) значительно снизили привлекательность кредитования отрасли. В связи с тем, что покупательная способность граждан в настоящее время не восстановлена в полном объеме, финансово-экономическое состояние строительных организаций в целом характеризуется недостаточной стабильностью, кредитные организации оценивают вложения в строительство жилья посредством кредитования застройщиков как рискованные. Кредитование затруднено высокими требованиями к обеспечению активами застройщиков, завышенными процентными ставками и многочисленными дополнительными условиями; высокая доля ветхого и аварийного жилья в общей площади жилого фонда, в том числе расположенного на подработанных угольными предприятиями территориях; высокий физический и моральный износ основных фондов промышленности строительных материалов. В первую очередь это касается машин и оборудования; низкая производительность труда в отрасли, связанная с низким уровнем подготовки кадров (в первую очередь среди рабочих специальностей) и неудовлетворительной организацией трудового процесса; недостаточное предложение земельных участков для жилищного строительства по причине отсутствия разработанных в полном объеме и согласованных проектов планировки территорий, схем территориального планирования и градостроительной документации в муниципальных образованиях. 3.3. Анализ и оценка рисков Исходя из анализа текущей ситуации социально-экономического положения региона и перечисленных выше проблем строительного комплекса Кемеровской области следует ряд рисков общеэкономического, финансового, маркетингового, технологического характера, а также специфических для отрасли - политических и правовых. К рискам общеэкономического характера относятся, в первую очередь, негативные изменения конъюнктуры мировых товарных и сырьевых рынков экспортируемой регионом продукции, отрицательные явления в финансово-кредитном секторе экономики страны и региона, снижение темпов роста экономики области, отказ от реализации крупными национальными компаниями (ОАО "Газпром" и т.д.) инвестиционных проектов на территории Кемеровской области. Совокупность перечисленных факторов может привести к снижению уровня жизни населения региона (в том числе доходов) и снижению инвестиций в капитальное строительство. Финансовые и маркетинговые риски сводятся к снижению спроса на жилье (при использовании рыночных механизмов) ввиду отсутствия роста реальной покупательной способности общества, ужесточению политики кредитных институтов в отношении физических лиц-приобретателей жилья, с одной стороны, и юридических лиц-застройщиков, с другой. Отсутствие инвестиционной активности со стороны граждан и жесткая кредитная политика даже в краткосрочной перспективе чреваты потерей платежеспособности части организаций строительного комплекса. Риски технологического характера связаны с физическим и моральным износом основных фондов в отрасли. При сохранении текущей динамики инвестиций в основной капитал предприятий промышленности строительных материалов возникает серьезная угроза выбытия их мощностей по причине полного износа. Кроме того, удорожание энергоносителей ведет к неизбежному росту издержек предприятий строительного комплекса, не перешедших на современные энерго- и ресурсоэффективные технологии, что в итоге негативно скажется на конкурентоспособности продукции этих производств. В оптимистичном варианте модернизация существующих и создание новых производственных мощностей будут частично осуществляться за счет импорта технологий и технологического оборудования. Однако при сохранении действующей системы подготовки кадров возникает угроза отсутствия в перспективе квалифицированных специалистов для работы в новых условиях. Политические и правовые риски выражаются в возможных изменениях векторов развития государственной жилищной и инвестиционной политики, отсутствии сформированного правового поля для государственного регулирования отрасли. Резкое ослабление государственного регулирования инвестиционно-строительного процесса (отмена лицензирования строительной деятельности, ограниченное действие СНиП и других нормативных документов до введения в действие технических регламентов) может привести к ухудшению качества строительства. Концептуальное изменение подходов к регулированию градостроительной и строительной деятельности при отсутствии необходимых подзаконных актов может привести к росту административных барьеров для инвестиционно- строительной деятельности. Возможное сокращение объемов бюджетных средств, выделяемых по федеральным программам стимулирования жилищного строительства и улучшения жилищных условий граждан, а также частичное или полное прекращение действия некоторых из них в перспективе приведет к резкому ослаблению государственного стимулирования спроса на рынке жилья. Кроме того, специфичными для строительного комплекса являются следующие риски: высокий износ жилищного фонда и вероятность перехода его части в категорию ветхого и аварийного; тарифная политика технологического присоединения операторов коммунального комплекса, пользующихся монопольным положением; угроза оттока численности подготовленных специалистов. С точки зрения уровня опасности и возможности предотвращения наступления негативных последствий в результате тех или иных рисков все перечисленные факторы можно разделить на потенциальные угрозы, противодействовать которым не представляется возможным на региональном уровне, и те, управление которыми осуществляется на уровне региона. К первой категории можно отнести такие безусловные угрозы как изменение политической, общеэкономической обстановки, правовые риски. К угрозам, устранение которых возможно в результате осуществления грамотной государственной политики и выработки своевременных мер государственного воздействия на основе системы среднесрочного планирования, относятся маркетинговые, отчасти финансовые факторы, а также риски технологического характера (в рамках региональных полномочий). 3.4. Альтернативные сценарии развития отрасли На основании анализа сильных и слабых сторон, оценки существующих рисков сформированы два альтернативных сценария развития отрасли - инерционный и базовый (базовый взят за основу при формировании целевых значений показателей реализации Стратегии). Базовый вариант развития предполагает динамичное развитие отрасли, в основе которого заложены: система среднесрочного и долгосрочного государственного планирования и координации деятельности всех участников инвестиционно- строительного процесса; возможность среднесрочного прогнозирования загрузки производственных мощностей предприятий региона, выпускающих основные строительные материалы и конструкции; создание новых эффективных производств строительных материалов и конструкций; расширение действия механизмов частно-государственного партнерства между крупным бизнесом и органами власти в целях создания инфраструктуры жизнеобеспечения населения и развития бизнеса; тесное взаимодействие заинтересованных организаций строительного комплекса и учебных заведений в подготовке квалифицированных кадров для отрасли. Базовый вариант характеризуется высокой инвестиционной активностью в отрасли, в том числе активизацией частных инвестиций граждан в жилищное строительство (включая расширение механизма ипотечного жилищного кредитования, жилищно-накопительных схем), реализацией крупных инвестиционных проектов промышленного и общественного строительства, повышением качества применяемых проектных решений и материалов. Данный вариант включает массовую модернизацию действующих производств и обновление их основных фондов в долгосрочной перспективе, максимальное использование ресурсов собственной минерально-сырьевой базы. Инерционный вариант предполагает слабое государственное регулирование отрасли; сдержанный рост инвестиционной активности; количественный рост объемов жилищного строительства без существенных изменений качественной структуры, обеспечивающий его соответствие действующим нормам и техническим регламентам; рост доли импорта современных строительных материалов. Кроме того, отток квалифицированных кадров вызовет рост числа трудовых мигрантов в отрасль. 4. Механизмы, используемые для достижения поставленных целей Основными механизмами достижения поставленных целей являются утвержденные и разработанные долгосрочные целевые федеральные, региональные и муниципальные программы, инвестиционные программы промышленных холдингов, система заключения соглашений о социально- экономическом сотрудничестве между организациями реального, финансового секторов экономики и органами власти. По способам воздействия можно выделить: нормативно-правовые механизмы, включающие необходимые средства бюджетов всех уровней; соглашения о государственно-частном сотрудничестве, заключаемые на добровольной основе, направленные на увеличение объема частных инвестиций в социальную сферу экономики области; программы развития коммерческих организаций, направленные на обновление существующих и создание новых основных фондов в экономике области (в том числе объектов топливно-энергетической, коммунальной, транспортной инфраструктуры). Первая категория мер подразделяется по уровням воздействия (федеральный, региональный и местный). Для достижения целевых показателей развития жилищного строительства и создания безопасной и комфортной среды жизнедеятельности населения на федеральном уровне реализуются: целевая программа "Жилище" (на период 2011-2015 годов с возможным продлением ее сроков действия); целевая программа "Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской Федерации" на 2009-2014 годы; целевая программа "Социальное развитие села" до 2013 года; программа Министерства энергетики Российской Федерации по переселению граждан с подработанных территорий (реализация программ местного развития и обеспечение занятости населения шахтерских городов и поселков); продление периода деятельности государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства. На региональном уровне основными механизмами являются: долгосрочная целевая программа "Жилище"; адресная программа "Переселение граждан из многоквартирных домов, признанных в установленном порядке аварийными и подлежащими сносу"; долгосрочная целевая программа "Государственная поддержка агропромышленного комплекса и социального развития села в Кемеровской области"; долгосрочная целевая программа "Развитие системы образования и повышение уровня потребности в образовании населения Кемеровской области"; долгосрочная целевая программа "Развитие инфраструктуры жизнеобеспечения населения Кемеровской области"; долгосрочная целевая программа "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности и энергосбережения на территории Кемеровской области"; долгосрочная целевая программа "Чистая вода"; комплексная региональная целевая программа "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности экономики Кемеровской области на 2010-2012 годы и на перспективу до 2020 года"; реализация Стратегии развития информационного общества в Кемеровской области. Организационные мероприятия по развитию жилищного строительства на территории региона (включающие формирование финансово-кредитных механизмов и создание инфраструктуры инвестиционно-строительного процесса) предусмотрены комплексной программой "Развитие жилищного строительства в Кемеровской области". На муниципальном уровне разрабатываются и действуют соответствующие местные программы по развитию жилищного строительства и улучшению условий проживания граждан. Кроме приведенных выше механизмов в связи с наличием на территории Кемеровской области отдельного быстрорастущего сегмента строительства жилья - малоэтажного строительства - целесообразно стимулировать развитие современных форм концентрации деловой активности с использованием кластерного подхода. Кластер - сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем ведущих совместную работу. Целями кластерной политики являются повышение конкурентоспособности и инновационного потенциала предприятий и отдельных отраслей, развитие малого и среднего бизнеса и содействие диверсификации национальной экономики через стимулирование и развитие региональных отраслевых кластеров. Малоэтажное строительство в Кемеровской области постепенно обрастает собственной инфраструктурой, поставщиками, технологиями, международными связями, в связи с этим возможно рассмотреть создание регионального кластера малоэтажного строительства. Цель развития кластера малоэтажного строительства и производства строительных материалов в Кемеровской области - обеспечение плана ввода 50 процентов жилья за счет малоэтажного строительства, отвечающего современным требованиям по технологическим, стоимостным и эстетическим характеристикам. Нами рассматривается возможность формирования кластеров "Производство строительных материалов" и "Малоэтажное строительство". О возможности формирования полноценного кластера в сфере малоэтажного строительства в Кемеровской области свидетельствует наличие следующих предпосылок, отраженных в таблице 14. Таблица 14. Предпосылки формирования кластера малоэтажного строительства и производства строительных материалов в Кемеровской области -------------------------------------------------------------------------- | Производство строительных | Малоэтажное строительство | | материалов | | |------------------------------------------------------------------------| | 1. Наличие в регионе конкурентоспособных предприятий | |------------------------------------------------------------------------| | Крупные производители традиционных | Крупные строительные организации; | | строительных материалов; | вспомогательные малые | | производители современных | строительные организации; | | материалов; | проекты комплексного освоения | | инвестиционные проекты | территорий и системной | | модернизации действующих | малоэтажной застройки | | производств и созданию новых | | |------------------------------------------------------------------------| | 2. Наличие конкурентных преимуществ в регионе | |------------------------------------------------------------------------| | Доступное сырье; | Наличие поставщиков комплектующих | | наличие платежеспособного спроса; | и связанных услуг; | | наличие специализированной | доступ к рекреационным ресурсам; | | организации - проводника | наличие производителей | | технологий (Кузбасский технопарк); | строительных материалов; | | наличие необходимой инфраструктуры | наличие необходимой | | | инфраструктуры; | | | наличие связей и опыта | | | сотрудничества с зарубежными | | | партнерами | |------------------------------------------------------------------------| | 3. Географическая концентрация и близость | |------------------------------------------------------------------------| | Ключевые участники кластеров находятся в географической близости друг | | к другу и имеют возможности для активного взаимодействия на единой | | территории; | | постепенное слияние крупных городов юга и севера Кузбасса в единую | | агломерацию, в том числе за счет процессов развития пригородов | |------------------------------------------------------------------------| | 4. Наличие связей и взаимодействия между участниками кластеров | |------------------------------------------------------------------------| | Наличие рабочих связей и координация усилий между участниками кластера | | в рамках формальных сетевых организаций "Союз строителей Кузбасса", | | некоммерческое партнерство "Строительные предприятия малого и среднего | | бизнеса Кузбасса"; | | специализированные средства массовой информации (печатные издания, | | Интернет - порталы, медийные проекты); | | наличие совместных проектов (в рамках некоммерческого партнерства | | "Строительные предприятия малого и среднего бизнеса Кузбасса" уже | | реализуется проект по возведению сборно-каркасных жилых домов в | | квартале "Сосновый" г. Белово) | -------------------------------------------------------------------------- В качестве основы кластера "Производство строительных материалов" в регионе работают производители как традиционных материалов (цемент, бетон, кирпич), так и высокотехнологичных (изделия из пенополистирола, вата минеральная и изделия из нее, современные кровельные материалы и т.д.). В Кемеровской области работает более 500 предприятий по производству строительных материалов, в том числе более 60 крупных и средних производств. В краткосрочной и среднесрочной перспективе в области запланирована реализация ряда инвестиционных проектов, при этом особую роль для развития малоэтажного строительства в регионе имеют инвестиционные проекты в деревообрабатывающем комплексе (производство фанеры, клееного бруса, ДСП и т.д.) и проекты, направленные на производство продукции с высокой добавленной стоимостью (гипсокартон, звуко- и теплоизоляционные материалы, минерально-ватные плиты, ячеистый бетон). Рассматривая кластер "Малоэтажное строительство", следует отметить, что рынок малоэтажного жилого строительства в Кузбассе находится на этапе становления. До 2006 года существовали только коттеджные поселки и зоны малоэтажного строительства со стихийной застройкой. Доля индивидуального строительства в последние годы составляет 37-54 процентов. В 2006 году в области началось комплексное освоение территорий под крупные проекты малоэтажной застройки. В соответствии с утвержденной Схемой территориального планирования Кемеровской области доля малоэтажной застройки в городах Кемерово и Новокузнецке запланирована на уровне 30 процентов от общего объема вводимого жилья. В других городах области малоэтажная застройка может стать доминирующим видом строительства. Следует выделить следующие факторы, целевое воздействие на которые обусловит дальнейшее развитие кластера малоэтажного строительства: 1. Правовое регулирование земель для нужд малоэтажного жилья, создание так называемых "банков площадок" "Банки площадок" представляют собой базу юридически необремененных (свободных) земельных участков, пригодных для малоэтажного строительства. По каждому участку должен быть указан адрес (местонахождение) и площадь (в данном случае следует отметить, что согласно Земельному кодексу Российской Федерации предельные минимальные и максимальные площади земельных участков, предоставляемых под индивидуальное жилищное строительство, устанавливаются органами местного самоуправления). Такие "банки площадок" должны быть созданы органами местного самоуправления, открыты для просмотра любому гражданину, периодически обновляться (например, выложены в сети "Интернет" на официальных сайтах администраций муниципальных образований). 2. Региональные законодательные акты (программы) о малоэтажном социальном жилищном строительстве, направленные на поиск финансовых механизмов поддержки желающих строить и жить на селе Здесь необходимо помогать гражданину поэтапно, например, сначала финансировать строительство фундамента, затем "коробки" дома и, наконец, выполнение отделочных работ. Данная схема поможет избежать злоупотреблений при выдаче кредитов и нецелевого использования бюджетных средств. 3. Разработка нормативной технической документации для Сибирского федерального округа, учитывающей природно-климатические и другие специфические условия строительства, а также позволяющей уменьшить стоимость квадратного метра, но в то же время отвечающей всем нормам безопасности и комфортности проживания. 4. Привлечение ученых и практикующих специалистов для создания базы проектов социального жилья для безвозмездного пользования населением В жилом доме, построенном по грамотно составленному проекту, в дальнейшем можно будет проживать безопасно и комфортно. 5. Развитие современных энергоэффективных технологий малоэтажного домостроения (в том числе из местных строительных материалов), позволяющих снизить себестоимость жилья и обеспечить занятость населения. 6. Бизнес-планы по эффективному использованию вторичных ресурсов с целью получения новых строительных материалов и бесцементных вяжущих (уход от так называемых "мокрых" процессов). 7. Разработка механизмов частно-государственного партнерства, направленных на обеспечение участков малоэтажной застройки инженерной инфраструктурой (например, в части софинансирования из бюджетов всех уровней мероприятий по документальной и инфраструктурной подготовке земельных участков под малоэтажное строительство). Кроме того, предприятиям, работающим в сфере малоэтажного строительства, должен быть обеспечен режим наибольшего благоприятствования. С другой стороны, предприятия, входящие в объединения, должны четко соблюдать стандарты, правила саморегулирования и контроля, обеспечивать безопасность возводимых объектов капитального строительства. С целью развития малоэтажного строительства необходимо создание агентства по развитию малоэтажного домостроения (далее - агенство). Основными сферами деятельности агентства могут стать: обеспечение централизованного взаимодействия участников кластера с органами государственной власти, профильными организациями в России и за рубежом на регулярной основе; содействие привлечению внешних инвестиций и новых участников в региональный кластер; содействие российским организациям, иностранным фирмам и предпринимателям в поиске инвестиционных возможностей и конкретных партнеров в рамках деятельности кластера; обеспечение потребностей региональных кластеров в трудовых ресурсах; участие в подготовке и реализации специальных образовательных программ в отрасли. Таким образом, на территории области можно выделить два формирующихся ядра комплексной малоэтажной застройки вблизи крупнейших кузбасских городов - Кемерово и Новокузнецка, где одновременно реализуются несколько инвестпроектов. Здесь же сконцентрированы основные предприятия основных производителей строительных материалов. Для развития отрасли Кемеровская область обладает достаточными человеческими ресурсами. Уровень доходов населения позволяет говорить о возможности приобретения собственного жилья. Данные факты свидетельствуют о том, что на территории Кемеровской области имеются предпосылки формирования кластера малоэтажного строительства и производства строительных материалов. 5. Перечень мероприятий для достижения целевых значений индикаторов реализации Стратегии ---------------------------------------------------------------------------- | N | Наименование мероприятия | Срок | Ответственные | | п/п | | исполнения | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | |--------------------------------------------------------------------------| | I. Мероприятия, направленные на устойчивое развитие жилищного, | | социально-культурного и промышленного строительства и разработку | | и реализацию стратегии развития кластера малоэтажного | | строительства Кемеровской области | |--------------------------------------------------------------------------| | 1. Развитие жилищного строительства и государственной жилищной политики | |--------------------------------------------------------------------------| | 1.1. | Приоритетное направление | постоянно | Департамент строительства | | | средств областного | | Кемеровской области (А.В. | | | бюджета на первичный | | Кравченко), НО "Фонд | | | рынок жилья в целях | | развития жилищного | | | улучшения жилищных | | строительства Кемеровской | | | условий граждан | | области" (Н.С. Сычева по | | | | | согласованию) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1.2. | Развитие форм | постоянно | Департамент строительства | | | государственной | | Кемеровской области (А.В. | | | поддержки граждан при | | Кравченко), департамент | | | строительстве | | сельского хозяйства и | | | индивидуальных жилых | | перерабатывающей | | | домов в сельской | | промышленности | | | местности | | Кемеровской области (О.Б. | | | | | Третьяков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1.3. | Стимулирование | постоянно | Департамент строительства | | | ипотечного жилищного | | Кемеровской области (А.В. | | | кредитования | | Кравченко), ОАО "АИЖК | | | | | Кемеровской области (Ю.Н. | | | | | Шматок) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1.4. | Развитие системы | 01.01.2012 | Департамент строительства | | | среднесрочного | | Кемеровской области (А.В. | | | государственного | | Кравченко), органы | | | планирования | | местного самоуправления | | | | | (по согласованию) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1.5. | Согласование планов | постоянно | Департамент строительства | | | строительства жилья и | | Кемеровской области (А.В. | | | объектов социальной | | Кравченко), департамент | | | сферы с организациями | | жилищно-комунального и | | | инженерной и | | дорожного комплекса | | | коммунальной | | Кемеровской области | | | инфраструктуры | | (А.А. Лазарев) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1.6. | Заключение соглашений | ежегодно | Департамент строительства | | | государственно-частного | | Кемеровской области (А.В. | | | партнерства с крупными | | Кравченко) | | | промышленными | | | | | предприятиями | | | | | Кемеровской области | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1.7. | Разработка и утверждение | 2012 год | Заместитель Губернатора | | | стратегии развития | | Кемеровской области (по | | | кластера малоэтажного | | экономике и | | | строительства | | региональному развитию) | | | Кемеровской области | | Д.В. Исламов, департамент | | | | | строительства Кемеровской | | | | | области (А.В. Кравченко) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 1.8. | Создание | 2013 год | Департамент строительства | | | специализированного | | Кемеровской области (А.В. | | | агентства - координатора | | Кравченко) | | | развития кластера | | | | | малоэтажного | | | | | строительства | | | | | Кемеровской области | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | II. Мероприятия, направленные на развитие промышленности | | строительных материалов и минерально-сырьевой базы строительного | | комплекса Кемеровской области на основе применения новых современных | | технологий, повышение его конкурентоспособности на рынке | | строительных материалов и конструкций | |--------------------------------------------------------------------------| | 2. Мероприятия по энергосбережению | |--------------------------------------------------------------------------| | 2.1. | Опытное применение | 2012 год | Департамент строительства | | | тепловых насосов | | Кемеровской области (А.В. | | | | | Кравченко) АСО | | | | | "Промстрой" (Б.С. | | | | | Горобцов по согласованию) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 2.2. | Экспериментальное | 2013 год | Департамент строительства | | | проектирование и | | Кемеровской области (А.В. | | | строительство | | Кравченко) АСО | | | экспериментальных и | | "Промстрой" (Б.С. | | | демонстрационных | | Горобцов по согласованию) | | | объектов | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 2.3. | Создание | | Департамент строительства | | | демонстрационных | | Кемеровской области (А.В. | | | отраслевых зон | | Кравченко) | |--------------------------------------------------------------------------| | 3. Развитие промышленности строительных материалов | |--------------------------------------------------------------------------| | 3.1. | Реализация наиболее | согласно | Департамент строительства | | | значимых инвестиционных | приложению | Кемеровской области (А.В. | | | проектов в сфере | N 22 | Кравченко) | | | промышленности | | | | | строительных материалов | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 3.2. | Строительство новых | согласно | Департамент строительства | | | предприятий по | приложению | Кемеровской области (А.В. | | | производству | N 20 | Кравченко) | | | строительных материалов, | | | | | изделий и конструкций | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 3.3. | Реализация проектов по | согласно | Департамент строительства | | | реконструкции и | приложению | Кемеровской области (А.В. | | | перевооружению | N 19 | Кравченко) | | | существующих производств | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 3.4. | Развитие производства | постоянно | Департамент строительства | | | эффективных | | Кемеровской области (А.В. | | | теплоизоляционных | | Кравченко) | | | материалов | | | |--------------------------------------------------------------------------| | III. Мероприятия, направленные на повышение эффективности | | государственного управления, внедрение информационных технологий | | и практического взаимодействия со смежными отраслями, развитие | | инфраструктуры строительного комплекса | |--------------------------------------------------------------------------| | 4. Мероприятия по реализации градостроительной политики | |--------------------------------------------------------------------------| | 4.1. | Актуализация и | до | Органы местного | | | утверждение генеральных | 31.12.2012 | самоуправления (по | | | планов городских округов | | согласованию), главное | | | | | управление архитектуры и | | | | | градостроительства | | | | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 4.2. | Разработка и утверждение | до | Органы местного | | | правил землепользования | 31.12.2012 | самоуправления (по | | | и застройки городских | | согласованию), главное | | | округов | | управление архитектуры и | | | | | градостроительства | | | | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 4.3. | Разработка и утверждение | до | Органы местного | | | схем территориального | 31.12.2012 | самоуправления (по | | | планирования | | согласованию), главное | | | муниципальных районов | | управление архитектуры и | | | | | градостроительства | | | | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 4.4. | Разработка и утверждение | до | Органы местного | | | генеральных планов | 31.12.2012 | самоуправления (по | | | городских поселений | | согласованию), главное | | | | | управление архитектуры и | | | | | градостроительства | | | | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 4.5. | Разработка и утверждение | до | Органы местного | | | правил землепользования | 31.12.2012 | самоуправления (по | | | и застройки городских | | согласованию), главное | | | поселений | | управление архитектуры и | | | | | градостроительства | | | | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 4.6. | Разработка и утверждение | до | Органы местного | | | правил землепользования | 31.12.2012 | самоуправления (по | | | и застройки сельских | | согласованию), главное | | | поселений | | управление архитектуры и | | | | | градостроительства | | | | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 4.7. | Разработка программ | до | Органы местного | | | комплексного развития | 31.12.2012 | самоуправления (по | | | систем коммунальной | | согласованию), главное | | | инфраструктуры | | управление архитектуры и | | | муниципальных | | градостроительства | | | образований | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков), департамент | | | | | жилищно-комунального и | | | | | дорожного комплекса (А.А. | | | | | Лазарев) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 4.8. | Разработка проектов | постоянно | Органы местного | | | планировки территорий | | самоуправления (по | | | площадок перспективной | | согласованию) | | | застройки | | | |--------------------------------------------------------------------------| | 5. Мероприятия по устранению административных барьеров | |--------------------------------------------------------------------------| | 5.1. | Создание системы | | Заместитель Губернатора | | | электронного | | Кемеровской области (по | | | документооборота (в | | экономике и региональному | | | рамках проекта | | развитию) Д.В. Исламов, | | | "Электронное | | департамент | | | правительство") | | информационных технологий | | | | | Кемеровской области (С.Л. | | | | | Мурашкин) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 5.2. | Разработка методических | постоянно | Главное управление | | | рекомендаций, типовых | | архитектуры и | | | инструкций, правил, | | градостроительства | | | положений по реализации | | Кемеровской области (Н.Н. | | | градостроительных | | Марков) | | | функций органами | | | | | местного самоуправления, | | | | | проведение совещаний, | | | | | семинаров, конференций | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 5.3. | Совершенствование | постоянно | Главное управление | | | региональной | | архитектуры и | | | законодательной базы в | | градостроительства | | | области | | Кемеровской области (Н.Н. | | | градостроительной | | Марков) | | | деятельности | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 5.4. | Актуализация | до | Главное управление | | | административных | 31.12.2012 | архитектуры и | | | регламентов по оказанию | | градостроительства | | | государственных услуг в | | Кемеровской области (Н.Н. | | | области | | Марков), ГАУ Кемеровской | | | градостроительной | | области "Управление | | | деятельности | | государственной | | | | | экспертизы проектной | | | | | документации и | | | | | результатов инженерных | | | | | изысканий" (В.А. Ушаков | | | | | по согласованию), | | | | | инспекция | | | | | государственного | | | | | строительного надзора | | | | | Кемеровской области (Т.К. | | | | | Комкова по согласованию) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 5.5. | Контроль за надлежащим | постоянно | Главное управление | | | исполнением | | архитектуры и | | | градостроительных | | градостроительства | | | функций органами | | Кемеровской области (Н.Н. | | | местного | | Марков) | | | самоуправления | | | |--------------------------------------------------------------------------| | 6. Проведение кадровой политики в отрасли | |--------------------------------------------------------------------------| | 6.1. | Создание системы | | Департамент образования и | | | планирования и | | области (Е.А. Пахомова), | | | прогнозирования развития | | департамент строительства | | | кадрового потенциала | | Кемеровской области (А.В. | | | строительного комплекса | | Кравченко) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 6.2. | В рамках деятельности | постоянно | Департамент образования и | | | ресурсного центра по | | области (Е.А. Пахомова), | | | подготовке кадров для | | департамент строительства | | | строительной отрасли | | Кемеровской области (А.В. | | | планируется осуществлять | | Кравченко) | | | работу совершенствованию | | | | | по содержания | | | | | образовательных | | | | | программ, внедрять | | | | | модульное обучение, | | | | | проводить стажировки | | | | | мастеров | | | | | производственного | | | | | обучения, мастер-классы | | | | | и семинары для | | | | | преподавателей | | | | | специальных дисциплин и | | | | | мастеров | | | | | производственного | | | | | обучения, отрабатывать | | | | | формы взаимодействия | | | | | с работодателями | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 6.3. | Создание | постоянно | Департамент строительства | | | производственных учебных | | Кемеровской области (А.В. | | | комбинатов | | Кравченко), руководители | | | непосредственно на | | крупных организаций | | | производстве | | строительного комплекса | | | | | (по согласованию) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 6.4. | Повышение квалификации | постоянно | Руководители крупных | | | инженерно-технического | | организаций строительного | | | персонала | | комплекса (по | | | | | согласованию) | |--------------------------------------------------------------------------| | 7. Архитектура и проектирование | |--------------------------------------------------------------------------| | 7.1. | Создание каталога | постоянно | Главное управление | | | проектов повторного | | архитектуры и | | | применения для | | градостроительства | | | строительства жилых | | Кемеровской области (Н.Н. | | | домов и объектов | | Марков) | | | социальной | | | | | инфраструктуры | | | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 7.2. | Разработка программы | 2020 год | Департамент строительства | | | реновации застроенных | | Кемеровской области (А.В. | | | территорий | | Кравченко), главное | | | | | управление архитектуры и | | | | | градостроительства | | | | | Кемеровской области (Н.Н. | | | | | Марков) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 7.3. | Предусматривать | постоянно | Департамент строительства | | | мероприятия по | | Кемеровской области (А.В. | | | обеспечению комфортной | | Кравченко), руководители | | | среды проживания для | | проектных и строительных | | | людей с ограниченными | | организаций Кемеровской | | | возможностями | | области (по согласованию) | |------+--------------------------+------------+---------------------------| | 7.4. | Экспериментальное | постоянно | Главное управление | | | строительство, | | архитектуры и | | | лабораторные | | градостроительства | | | исследования и натурные | | Кемеровской области (Н.Н. | | | испытания для | | Марков) | | | подтверждения | | | | | пригодности новых | | | | | технологий, конструкций, | | | | | строительных материалов | | | | | и проектных решений для | | | | | массового применения на | | | | | территории Кемеровской | | | | | области | | | ---------------------------------------------------------------------------- Приложение N 1 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Действующие производственные мощности по выпуску основных видов строительных материалов, изделий и конструкций на территории Кемеровской области ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Действующие | Количество | Мощность | Примерная | Общий | Объем | Требуемая | Использование | | производственные | предприятий | предприятия | степень | объем | потребле- | мощность | современных, | | мощности по | (по видам | или | износа | производ- | ния | производ- | энергоэффективных | | выпуску основных | выпускающей | предприятий | основного | ства | продукции | ства к | технологий, | | видов | продукции) | (единицы | оборудо- | продукции | в регионе | 2020 году | применяемых для | | строительных | | измерения) | вания | в | (единицы | (единицы | производства | | материалов, | | | | 2010-2011 | измерения) | измерения) | энерго- и | | изделий | | | | годах (11 | | | материало- | | и конструкций* | | | | месяцев) | | | сберегающих | | | | | | (единицы | | | строительных | | | | | | измерения) | | | материалов | | | | | | | | | (обобщенные | | | | | | | | | данные) | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Сборные | 23 | 415,5 тыс. | 63,4% | 545,6 тыс. | 87% | 710,5 тыс. | Приготовление | | железобетонные | | куб. м | | куб. м | | куб. м | бетонных смесей на | | конструкции и | | | | | | | автоматизированном | | изделия | | | | | | | бетонном заводе | | | | | | | | | (БАЗ-2); | | | | | | | | | изготовление | | | | | | | | | изделий методом | | | | | | | | | беспалубочного | | | | | | | | | формирования; | | | | | | | | | использование при | | | | | | | | | производстве | | | | | | | | | преднапряженных | | | | | | | | | армокаркасов; | | | | | | | | | применяются | | | | | | | | | современные | | | | | | | | | добавки, | | | | | | | | | уменьшающие срок | | | | | | | | | схватывания, | | | | | | | | | повышающие | | | | | | | | | прочность, | | | | | | | | | позволяющие | | | | | | | | | экономить цемент | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Штучные стеновые | 10 | 105 | 55% | 145,6 млн. | 67% | 175 млн. | В производстве | | материалы | | млн. усл. | | шт. усл. | | шт. усл. | используются | | | | кирпичей | | кирпичей | | кирпичей | шлаки, являющиеся | | | | | | | | | отходами угольной | | | | | | | | | промышленности | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Товарный бетон | 9 | 240 тыс. | 58% | 186,523 | 74% | 288 тыс. | Применяются | | | | куб. м | | тыс. куб. | | куб. м | современные | | | | | | м | | | добавки, | | | | | | | | | позволяющие | | | | | | | | | снизить затраты на | | | | | | | | | прогревание бетона | | | | | | | | | в зимних условиях | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Товарный раствор | 4 | 32 тыс. | 66% | 27,5 тыс. | 75% | 77 тыс. | - | | | | куб. м | | куб. м | | куб. м | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Строительные | 5 | 145,28 | 50% | 213,39 | 68% | 149,8 | - | | металлические | | тыс. т | | тыс. т | | тыс. т | | | конструкции | | | | | | | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Панели | 1 | 24 тыс. | 10% | 41 тыс. | 100% | 24 тыс. | - | | трехслойные | | кв. м | | кв. м | | кв. м | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Цемент | 2 | 4728 тыс. т | 50% | 6892,2 | 50% | 5300 | - | | | | | | тыс. т | | тыс. т | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Нерудные | 16 | 4900 тыс. | 55% | 5328 тыс. | 100% | 700 тыс. | - | | строительные | | куб. м | | куб. м | | куб. м | | | материалы | | | | | | | | | (щебень, | | | | | | | | | песок, граншлак, | | | | | | | | | гравийно-песчаная | | | | | | | | | смесь) | | | | | | | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Панели и другие | 4 | 263 тыс. | 68,3% | 362,7 тыс. | 65% | 585 тыс. | - | | конструкции для | | кв. м | | кв. м | | кв. м | | | крупнопанельного | | | | | | | | | домостроения | | | | | | | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Сухие | 1 | 600 т. | 60 | 600 т. | 100% | - | - | | строительные | | в год | | в год | | | | | смеси | | | | | | | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Теплоизоляционные | 1 | 756 тыс. | новое | 674,708 | 90% | 756 тыс. | Использование | | материалы на | | куб. м | | тыс. м | | куб. м | современных | | основе | | в год | | куб. м | | в год | зданий, | | минерального | | | | | | | рекуперация тепла, | | волокна и | | | | | | | применение | | стекловолокна | | | | | | | энергоэффективного | | | | | | | | | производственного | | | | | | | | | оборудования, | | | | | | | | | системы | | | | | | | | | контроля и учета | | | | | | | | | потребления | | | | | | | | | энергоресурсов | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Мягкие | 1 | 20000 тыс. | новое | 33595,015 | 100% | 20000 | Применение системы | | кровельные и | | кв. м в год | | тыс. кв. | | тыс. кв. | терморегуляции для | | гидроизоляционные | | | | м | | м | обогрева | | материалы | | | | | | | производственного | | | | | | | | | оборудования, АБК. | | | | | | | | | Монтаж | | | | | | | | | турбосмесителей, | | | | | | | | | сокращающих срок | | | | | | | | | приготовления | | | | | | | | | покровной смеси, | | | | | | | | | применение | | | | | | | | | энергоэффективного | | | | | | | | | оборудования | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Изделия | 2 | 105,45 тыс. | 50% | 295,942 | 100% | 400 тыс. | Использование | | теплоизоляционные | | куб. м | | тыс. куб. | | куб. м | современных | | из полимерных | | в год | | м | | в год | зданий, | | | | | | | | | энергоэффективного | | | | | | | | | производственного | | | | | | | | | оборудования, | | | | | | | | | системы | | | | | | | | | контроля и учета | | | | | | | | | потребления | | | | | | | | | энергоресурсов | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Деревянные | 3 | 1900 куб. м | 45% | 900 куб. | 47% | - | - | | конструкции для | | в год | | м. в год | | | | | малоэтажного | | | | | | | | | строения (брус) | | | | | | | | |-------------------+-------------+-------------+-----------+------------+------------+------------+--------------------| | Итого (без | 74 | | | | | | | | микропредприятий) | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 2 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Основные показатели деятельности промышленности строительных материалов по виду деятельности "Производство прочих неметаллических минеральных продуктов" -------------------------------------------------------------------------------- | | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | | | год | год | год | год | год | год | год | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Количество | 493 | 483 | 314 | 348 | 363 | 376 | 342 | | организаций и | | | | | | | | | территориально | | | | | | | | | обособленных | | | | | | | | | подразделений, единиц | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Индекс промышленного | 107 | 131 | 124 | 120,6 | 97,4 | 63,1 | 113,6 | | производства, % | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Объем отгруженных | 3454 | 5733 | 8408 | 16256 | 19596 | 9685 | 10511 | | товаров собственного | | | | | | | | | производства, | | | | | | | | | выполненных | | | | | | | | | собственными силами | | | | | | | | | работ и услуг, млн. | | | | | | | | | руб. | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Инвестиции в основной | 98,6 | 107 | 238,5 | 612 | 1575 | 242 | 207,0 | | капитал (без | | | | | | | | | субъектов малого | | | | | | | | | предпринимательства), | | | | | | | | | млн. руб. | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Наличие основных | 684 | 591 | 848 | 1042,9 | 1748 | 1990 | 2986 | | фондов основного вида | | | | | | | | | деятельности, | | | | | | | | | млн. руб. | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Степень износа | 36,6 | 33,8 | 27,2 | 32,7 | 33,1 | 38,3 | 26,9 | | основных фондов, % | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Затраты на один рубль | 92,6 | 82,1 | 83,4 | 74,8 | 68 | 101,7 | 94,1 | | продукции, коп. | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Уровень | 15,2 | 18,7 | 28,8 | 42,2 | 44 | н/д | 6,2 | | рентабельности | | | | | | | | | продукции, % | | | | | | | | |-----------------------+------+------+-------+--------+-------+-------+-------| | Cреднемесячная | 5560 | 7343 | 8900 | 11570 | 14783 | 12522 | 14886 | | начисленная | | | | | | | | | заработная плата | | | | | | | | | работников, руб. | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 3 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Производство основных видов продукции ----------------------------------------------------------------------------- | | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | | | год | год | год | год | год | год | год | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | Цемент, тыс. т | 1684 | 2205 | 2775 | 3459 | 3100 | 1855 | 2280 | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | в % к прошлому году | 97,7 | 131 | 125,9 | 124,6 | 89,6 | 60 | 122,7 | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | Кирпич строительный, | 77 | 111 | 116 | 135 | 134 | 59 | 44 | | млн. условных | | | | | | | | | кирпичей | | | | | | | | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | в % к прошлому году | 79,2 | 144 | 104,5 | 116,3 | 99,2 | 44 | 74,3 | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | Конструкции и детали | 149 | 230 | 308 | 408 | 476 | 313 | 255 | | сборные | | | | | | | | | железобетонные, тыс. | | | | | | | | | куб. м | | | | | | | | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | в % к прошлому году | 108 | 154 | 134 | 132,5 | 116,6 | 66 | 82 | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | Панели и другие | 63,5 | 118 | 121 | 158 | 218 | 203 | 155,0 | | конструкции для | | | | | | | | | крупного | | | | | | | | | домостроения, тыс. | | | | | | | | | кв. м общей площади | | | | | | | | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | в % к прошлому году | | 186 | 103 | 131 | 138 | 93 | 76,3 | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | Материалы мягкие | 9,7 | - | - | - | 13,9 | 12,8 | - | | кровельные | | | | | | | | | и изоляционные, млн. | | | | | | | | | кв. м | | | | | | | | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | в % к прошлому году | 159 | - | - | - | - | 92,1 | - | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | Материалы | 3994 | 5236 | 5793 | 6936 | 8303 | 4033 | 4893 | | строительные | | | | | | | | | нерудные, тыс. | | | | | | | | | куб. м | | | | | | | | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | в % к прошлому году | 96 | 131 | 120 | 120 | 120 | 49 | 121,3 | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | Заполнители | 17,9 | 25,4 | 35,2 | 34,7 | 45,5 | 25 | - | | пористые, тыс. | | | | | | | | | куб. м | | | | | | | | |----------------------+------+------+-------+-------+-------+------+-------| | в % к прошлому году | 84 | 142 | 139 | 99 | 131 | 55 | - | ----------------------------------------------------------------------------- Приложение N 4 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Финансовые показатели ----------------------------------------------------------------------- | | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | | | год | год | год | год | год | год | год | |-------------------+------+------+-------+------+------+------+------| | Сальдированный | 372 | 645 | 1350 | 4028 | 3997 | 258 | 338 | | финансовый | | | | | | | | | результат | | | | | | | | | (в фактически | | | | | | | | | действовавших | | | | | | | | | ценах; млн. руб.) | | | | | | | | |-------------------+------+------+-------+------+------+------+------| | Удельный вес | 59,1 | 50,0 | 28,6 | 9,5 | 27,3 | 40 | 50 | | убыточных | | | | | | | | | организаций по | | | | | | | | | видам | | | | | | | | | экономической | | | | | | | | | деятельности, % | | | | | | | | |-------------------+------+------+-------+------+------+------+------| | Сумма убытка, | 104 | 71,3 | 13,6 | 15,0 | 200 | 549 | 459 | | млн. руб. | | | | | | | | |-------------------+------+------+-------+------+------+------+------| | Просроченная | 1041 | 653 | 909,7 | 3362 | 256 | 151 | 241 | | кредиторская | | | | | | | | | задолженность, | | | | | | | | | млн. руб. | | | | | | | | |-------------------+------+------+-------+------+------+------+------| | Просроченная | 867 | 431 | 855,5 | 1723 | 297 | 985 | 718 | | дебиторская | | | | | | | | | задолженность, | | | | | | | | | млн. руб. | | | | | | | | |-------------------+------+------+-------+------+------+------+------| | Превышение | 20,1 | 52 | 106 | 195 | - | - | - | | просроченной | | | | | | | | | кредиторской | | | | | | | | | задолженности | | | | | | | | | над просроченной | | | | | | | | | дебиторской, % | | | | | | | | ----------------------------------------------------------------------- Приложение N 5 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Основные фонды крупных и средних предприятий по виду деятельности "Производство прочих неметаллических минеральных продуктов" ------------------------------------------------------------------------- | | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | | | год | год | год | год | год | год | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | Наличие основных | 591 | 848 | 1042,9 | 1748 | 1990 | 2986 | | фондов основного вида | | | | | | | | деятельности, млн. | | | | | | | | руб. | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | в том числе: | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | здания | 179,6 | 205,1 | 253,5 | 341,1 | 454,4 | 597 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | сооружения | 83,5 | 108 | 176,7 | 384,6 | 364,3 | 398 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | машины и оборудование | 258,2 | 451 | 512,5 | 700,6 | 802,8 | 1830 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | транспортные средства | 50,6 | 67,8 | 80,4 | 205,2 | 223,3 | 119 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | другие виды основного | 19 | 16 | 19,8 | 116,2 | 145,2 | 42 | | фонда | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | Инвестиции в основной | 134 | 208 | 529 | 1250 | 227 | 207 | | капитал, млн. руб. | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | Коэффициент | 13,6 | 34.2 | 28,9 | 21 | 10,6 | 48,2 | | обновления | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | Коэффициент | 3,5 | 0.8 | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 0,4 | | ликвидации | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | Степень износа, % | 33,8 | 27,2 | 32,7 | 33,1 | 38,3 | 26,9 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | Полностью изношенные | 43,5 | 59,3 | 76,2 | 161,4 | 161,5 | 194 | | основные фонды, млн. | | | | | | | | руб. | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | в том числе: | | | | | | | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | здания и сооружения | 17,9 | 17,4 | 23 | 54,2 | 43,5 | 48 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | машины и оборудование | 19,3 | 38,1 | 40,1 | 70,8 | 72,6 | 115 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | транспортные средства | 4,2 | 3,6 | 12,6 | 35,1 | 37,6 | 24 | |-----------------------+-------+-------+--------+-------+-------+------| | другие виды основного | 2,1 | 0,3 | 0,5 | 1,3 | 7,8 | 7 | | фонда | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------- Техническая база предприятий по виду деятельности "Производство прочих неметаллических минеральных продуктов" характеризуется меньшей степенью износа основных фондов, чем в целом по обрабатывающим производствам. Состояние основных фондов предприятий стройиндустрии, их экономический потенциал и направление воспроизводства характеризуются показателями их обновления, выбытия и износа. За период 2004-2008 годов процент износа основных фондов существенно не изменился и в 2008 году составил 33,1 процента. При этом коэффициент обновления в 2006 году увеличился в 2,5 раза, но к 2008 году несколько снизился и составил 21 процент. Это свидетельствует об увеличении инвестиций в основные фонды и постепенном их обновлении. Произошли определенные изменения и в структуре основных фондов строительных организаций. Так, доля зданий, сооружений снизилась с 48 процентов до 41,5 процента, машин и оборудования не изменилась, транспортных средств увеличилась с 7 до 11 процентов. Уменьшение доли пассивной части основных фондов и увеличение доли их активной части - это свидетельство положительных тенденций в воспроизводстве и развитии основных фондов предприятий стройиндустрии. Приложение N 6 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Использование производственных мощностей организаций по выпуску отдельных видов промышленной продукции, % ------------------------------------------------------------------- | | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | | | год | год | год | год | год | год | |-----------------------+------+------+------+------+------+------| | Портландцемент, | 72 | 91 | 69 | 62 | 38 | 47 | | цемент глиноземистый, | | | | | | | | цемент шлаковый и | | | | | | | | аналогичные цементы | | | | | | | | гидравлические | | | | | | | |-----------------------+------+------+------+------+------+------| | Кирпич керамический | 59 | 82 | 84 | 89 | 39 | 60,5 | | неогнеупорный | | | | | | | | строительный | | | | | | | |-----------------------+------+------+------+------+------+------| | Конструкции и детали | 32 | 41 | 49 | 53 | 38 | 31 | | сборные | | | | | | | | железобетонные | | | | | | | |-----------------------+------+------+------+------+------+------| | Панели и другие | 22 | 31 | 37 | 49 | 46 | - | | конструкции для | | | | | | | | крупнопанельного | | | | | | | | домостроения | | | | | | | |-----------------------+------+------+------+------+------+------| | Материалы кровельные | - | - | - | 92,7 | 85 | 94,3 | | гидроизоляционные | | | | | | | | рулонные из асфальта | | | | | | | | или аналогичных | | | | | | | | материалов (нефтяного | | | | | | | | битума, | | | | | | | | каменноугольного пека | | | | | | | | и т.д.) | | | | | | | |-----------------------+------+------+------+------+------+------| | Материалы | 60,1 | 63 | 74 | 74 | 46 | 55,3 | | строительные нерудные | | | | | | | ------------------------------------------------------------------- Приложение N 7 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Прогноз по строительству жилья на территории Кемеровской области ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Наименование | Ед. | Период (годы) | | показателя | изм. |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | Объем ввода | тыс. | 1112 | 1179 | 1250 | 1437 | 1681 | 1917 | 2127 | 2340 | 2574 | 2832 | 2882 | 2932 | 2982 | 3032 | 3082 | | жилья, всего | кв. | | | | | | | | | | | | | | | | | | метров | | | | | | | | | | | | | | | | | | общей | | | | | | | | | | | | | | | | | | площади | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | Из общего объема | | | | | | | | | | | | | | | | | | ввода жилья: | | | | | | | | | | | | | | | | | | структура жилья | | | | | | | | | | | | | | | | | | по материалам | | | | | | | | | | | | | | | | | | конструкций стен | | | | | | | | | | | | | | | | | | зданий | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | кирпичные и | -*- | 346,6 | 360,9 | 379,6 | 439,6 | 513,1 | 519 | 524 | 528 | 532 | 539 | 541 | 546 | 549 | 553 | 560 | | каменные | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | крупнопанельные | -*- | 211 | 254,7 | 261,1 | 287,5 | 322,2 | 353 | 382 | 413 | 434 | 464 | 479 | 489 | 499 | 509 | 511 | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | панельные | -*- | 14 | 15,6 | 17 | 19 | 21,7 | 32,7 | 38,2 | 42,9 | 52 | 61 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | каркасные | -*- | 104,6 | 101,5 | 105,5 | 120,2 | 141,2 | 170 | 190 | 215 | 235 | 247 | 255 | 270 | 280 | 290 | 300 | | сборномонолитные | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | монолитные (в | -*- | 146,3 | 126,6 | 136,6 | 154,6 | 183,4 | 210 | 230 | 255 | 267 | 277 | 280 | 285 | 290 | 295 | 300 | | том числе | | | | | | | | | | | | | | | | | | несъемная | | | | | | | | | | | | | | | | | | опалубка) | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | теплоэффективные | -*- | 12,7 | 14,3 | 16,2 | 19 | 23,5 | 26 | 29 | 32 | 35 | 38 | 41 | 43 | 45 | 47 | 49 | | блоки | | | | | | | | | | | | | | | | | | "Теплостен" | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | деревянные | -*- | 206,4 | 221,6 | 236,8 | 275,8 | 327,6 | 365 | 387 | 411 | 427 | 445 | 450 | 454 | 460 | 465 | 470 | | брусовые | | | | | | | | | | | | | | | | | | и бревенчатые | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | деревянные | -*- | 5,2 | 9,4 | 13,2 | 18,2 | 24,5 | 35 | 40 | 45 | 47 | 52 | 55 | 57 | 61 | 63 | 65 | | каркасные и | | | | | | | | | | | | | | | | | | каркасно- | | | | | | | | | | | | | | | | | | панельные | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | из ячеистого | -*- | 55,5 | 60,2 | 66,1 | 77,5 | 89,3 | 98,6 | 110 | 124 | 134 | 150 | 153 | 155 | 159 | 163 | 170 | | бетона | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | из дерево- | -*- | 1,6 | 1,9 | 3,8 | 5,1 | 7,8 | 15 | 17 | 22 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24 | 26 | 28 | | металлических | | | | | | | | | | | | | | | | | | модулей и других | | | | | | | | | | | | | | | | | | прогрессивных | | | | | | | | | | | | | | | | | | материалов | | | | | | | | | | | | | | | | | |------------------+---------+-------+-------+-------+-------+-------+------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------| | прочие | -*- | 8,1 | 12,3 | 14,1 | 20,5 | 26,7 | 92,7 | 179,8 | 252,1 | 395,1 | 541,5 | 543,4 | 545 | 548 | 553 | 560 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 8 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Планируемое строительство крупных и средних промышленных предприятий, объектов транспортной инфраструктуры, в том числе планируемое развитие ЖКХ и иных объектов, имеющих региональное и межрегиональное значение до 2020 года -------------------------------------------------------------------------------- | Планируемое строительство и | Планируемые | Примерная потребность в | | подлежащие строительству | сроки ввода | основных строительных | | крупные, средние | в действие | материалах для строительства | | промышленные предприятия и | промышленных | объектов промышленных объектов | | производства различных | объектов и | и объектов инфраструктуры | | отраслей экономики, объекты | объектов | | | инженерной и транспортной | инфраструк- | | | инфраструктуры, иные | туры | | | объекты, имеющие | (производст- | | | региональное и | венные | | | межрегиональное | мощности, | | | значение | единицы | | | | измерения) | | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | 1 | 2 | 3 | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | | | Потребность в: | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Предприятие по производству | 2013-2025 | - цементе - 10,1 тыс. т | | керамического | годы при | - НСМ - 74,2 тыс. куб. м; | | облицовочного кирпича, | наличии | - стеновых материалах - 750 | | г. Тайга | газификации | тыс. шт. усл. кирпичей.; | | | | - металлопрокате - 2,8 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство завода по | 2015-2016 | - цементе - 8,1 тыс. т; | | производству несъемной | годы | - НСМ - 8,2 тыс. куб. м; | | опалубки из щепоцементных | | - стеновых материалах - 700 | | плит, г. Березовский | | тыс. усл. шт. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 800 т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Производство высокопрочных | 2013 год | - цементе - 8,1 тыс. т; | | изделий способом вибролитья | | - НСМ - 72,2 тыс. куб. м; | | на основе отсевов дробления | | - стеновых материалах - 700 | | диабазовых пород, | | тыс. шт. усл. кирпичей; | | г. Березовский | | - металлопрокате - 4,8 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Производство железобетонных | 2013-2014 | - цементе - 25,4 тыс. т; | | дорожных мостовых и | годы | - НСМ - 142,5 тыс. куб. м; | | строительных изделий, | | - стеновых материалах - 1,1 | | г. Березовский | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 11,7 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство завода по | 2012 год | - цементе - 18,7 тыс. т; | | производству | | - НСМ - 68,2 тыс. куб. м; | | асфальтобетонной смеси, | | - стеновых материалах - 1,8 | | г. Березовский | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 7,7 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство завода по | 2013 год | - цементе - 22,1 тыс. т; | | производству строительных | | - НСМ - 83,2 тыс. куб. м; | | материалов ЗАО "Системные | | - стеновых материалах - 1,6 | | инвестиции", г. Прокопьевск | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 2,8 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство газотурбинной | 2015 год | - цементе - 22,1 тыс. т; | | ТЭЦ, г. Прокопьевск | | - НСМ - 151,5 тыс. куб. м; | | | | - стеновых материалах - 1,6 | | | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 11 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Учуленский цементный завод, | 2014 год | - цементе - 45,1 тыс. т; | | Таштагольский район | | - НСМ - 239,2 тыс. куб. м; | | | | - стеновых материалах - 3,4 | | | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 30,8 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство Яшкинского | 2020 год | - цементе - 58,1 тыс. т; | | цементного завода, | | - НСМ - 309,2 тыс. куб. м; | | пгт Яшкино | | - стеновых материалах - 4,1 | | | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 32,8 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство | 2013 год | - цементе - 115,4 тыс. т; | | нефтеперерабатывающего | | - НСМ - 440,8 тыс. куб. м; | | завода в Яйском районе | | - стеновых материалах - 39,2 | | | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 101,3 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Техническое перевооружение | 2012 год | - цементе - 2,1 тыс. т; | | ООО "Юргинский | | - НСМ - 41,7 тыс. куб. м; | | машиностроительный завод" с | | - стеновых материалах - 400 | | целью выпуска горношахтного | | тыс. шт. усл. кирпичей; | | оборудования и освоения | | - металлопрокате - 600 т | | новых видов | | | | машиностроительной | | | | продукции, г. Юрга | | | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство и | 2012 год | - цементе - 17,1 тыс. т; | | эксплуатация | | - НСМ - 111,2 тыс. куб. м; | | энерготехнологического | | - стеновых материалах - 0,5 | | комплекса по производству | | млн. шт. усл. кирпичей; | | полукокса, электрической и | | - металлопрокате -7 тыс. т | | тепловой энергии, | | | | г. Ленинск-Кузнецкий | | | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство угольной ТЭС | 2014 год | - цементе - 22,1 тыс. т; | | мощностью 500 МВт | | - НСМ - 241,7 тыс. куб. м; | | в Новокузнецком районе | | - стеновых материалах - 2,2 | | | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 19 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Расширение Кузнецкой ТЭЦ со | 2013 год | - цементе - 18,1 тыс. т; | | строительством двух | | - НСМ - 161,2 тыс. куб. м; | | газотурбинных установок | | - стеновых материалах - 1,5 | | суммарной мощностью | | млн. шт. усл. кирпичей; | | 280 МВт, ОАО "СУЭК" | | - металлопрокате -12 тыс. т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Строительство вторых | 2015 год | - цементе - 82,8 тыс. т; | | железнодорожных мостовых | | - НСМ - 751,8 тыс. куб. м; | | переходов через р. Томь на | | - стеновых материалах - 3,6 | | участках Ерунаково - | | млн. шт. усл. кирпичей; | | Бардино, Карлык - | | - металлопрокате - 91 тыс. т | | Томусинская, реконструкция | | | | тоннеля со строительством | | | | второго пути на участке | | | | Курегеш - Карлык | | | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Реконструкция | 2015 год | - цементе - 8,1 тыс. т; | | свиноводческого комплекса | | - НСМ - 58,8 тыс. куб. м; | | СПК "Чистогорский", ООО | | - стеновых материалах - 400 | | "СПК "Чистогорский" | | тыс. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 206 т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Создание технопарка в сфере | 2012-2014 | - цементе - 1,1 тыс. т; | | высоких технологий на | годы | - НСМ - 50,1 тыс. куб. м; | | территории Кемеровской | | - стеновых материалах - 320 | | области (площадка N 1) | | тыс. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 380 т | |-----------------------------+--------------+---------------------------------| | Итого по 17 проектам | | - цементе - 505 тыс. т; | | | | - НСМ - 3225,5 тыс. куб. м; | | | | - стеновых материалах - 62,02 | | | | млн. шт. усл. кирпичей; | | | | - металлопрокате - 361,2 тыс. т | -------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 9 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Оценка текущего состояния и прогноз объемов производства и потребления основных строительных материалов на территории Кемеровской области Панели и другие конструкции для крупнопанельного домостроения тыс. кв. м ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Наименование | Период (годы) | | показателя |------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |----------------------+------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Объемы строительства | 211 | 254,7 | 261,1 | 287,5 | 322,2 | 353 | 382 | 413 | 434 | 464 | 479 | 489 | 499 | 509 | 511 | | жилья, тыс. кв. м | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Объем производства в | 208 | 230 | 245 | 431 | 483 | 445 | 481 | 520 | 547 | 585 | 596 | 606 | 617 | 629 | 635 | | регионе | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Ввоз из других | 29,6 | 42,7 | 25,8 | 15,4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | регионов | | | | | | | | | | | | | | | | | (покупка) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Действующие мощности | 263 | 263 | 263 | 527 | 527 | 527 | 527 | 577 | 627 | 627 | 637 | 647 | 647 | 662 | 662 | | региона | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Суммарные мощности | 395 | 395 | 395 | 659 | 659 | 659 | 659 | 709 | 759 | 759 | 769 | 779 | 779 | 794 | 794 | | региона (по балансу | | | | | | | | | | | | | | | | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | | предприятий) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Ввод | 0 | 0 | 0 | 264 | 0 | 0 | 0 | 50 | 50 | 0 | 10 | 10 | 0 | 15 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Выбытие | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 10 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Стеновые материалы (без стеновых железобетонных панелей) млн. шт. усл. кирпичей -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Наименование | Период (годы) | | показателя |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Объемы строительства | 346,6 | 360,9 | 379,6 | 439,6 | 513,1 | 519 | 524 | 528 | 532 | 539 | 541 | 546 | 549 | 553 | 560 | | жилья, тыс. кв. м | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Необходимый объем | 138 | 144 | 152 | 176 | 205 | 208 | 210 | 211 | 213 | 216 | 216 | 218 | 220 | 221 | 224 | | материала, млн. шт. | | | | | | | | | | | | | | | | | усл. кирпичей | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Объем производства в | 87 | 101 | 115 | 122 | 149 | 155 | 159 | 163 | 167 | 177 | 183 | 187 | 197 | 204 | 210 | | регионе | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Ввоз из других | 52 | 43 | 37 | 54 | 56 | 53 | 51 | 48 | 46 | 39 | 33 | 31 | 23 | 17 | 14 | | регионов (покупка) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Вывоз в другие | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | регионы (продажа) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Действующие мощности | 105 | 123 | 123 | 123 | 161 | 161 | 161 | 161 | 161 | 186 | 186 | 186 | 216 | 216 | 216 | | региона | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Суммарные мощности | 230 | 248 | 248 | 248 | 286 | 286 | 286 | 286 | 286 | 311 | 311 | 311 | 341 | 341 | 341 | | региона (по балансу | | | | | | | | | | | | | | | | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | | предприятий) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Ввод | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 30 | 0 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Возобновление работы | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | существующих заводов | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Выбытие | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 11 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Цемент тыс. т --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Наименование | Период (годы) | | показателя |--------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |--------------------- +------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Объем производства в | 2844 | 3086 | 3145 | 3315 | 3450 | 3750 | 4160 | 4550 | 5050 | 5300 | 5600 | 5850 | 6100 | 6350 | 6600 | | регионе | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Ввоз из других | 50 | 45 | 40 | 40 | 38 | 32 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 28 | 28 | 25 | | регионов (покупка) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Вывоз в другие | 1613 | 1844 | 1891 | 2020 | 2114 | 2332 | 2675 | 2838 | 3180 | 3220 | 3400 | 3550 | 3720 | 3870 | 4050 | | регионы (продажа) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Потребление в | 1281 | 1287 | 1294 | 1335 | 1374 | 1450 | 1515 | 1742 | 1900 | 2110 | 2230 | 2330 | 2408 | 2508 | 2575 | | регионе (объем | | | | | | | | | | | | | | | | | продаж на | | | | | | | | | | | | | | | | | региональном рынке) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Суммарные мощности | 4728 | 4728 | 4728 | 6028 | 6028 | 6028 | 6028 | 6028 | 7328 | 8628 | 8628 | 8628 | 8628 | 8628 | 8628 | | региона (по балансу | | | | | | | | | | | | | | | | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | | предприятий) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Ввод | 0 | 0 | 0 | 1300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1300 | 1300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------+------| | Выбытие | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Приложение N 12 к Стратегии развития строительного комплекса Кемеровской области до 2025 года Конструкции и детали сборные железобетонные тыс. куб. м ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Наименование | Период (годы) | | показателя |-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------| | Объем производства в | 307 | 389 | 412,3 | 530 | 548,2 | 570,0 | 581,5 | 633,6 | 646,2 | 710,5 | 717,6 | 725,5 | 732,7 | 740,0 | 747,5 | | регионе | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------| | Ввоз из других | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | | регионов (покупка) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------| | Вывоз в другие | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | | регионы (продажа) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------| | Потребление в | 307 | 389 | 412,3 | 530 | 548,2 | 570,0 | 581,5 | 633,6 | 646,2 | 710,5 | 717,6 | 725,5 | 732,7 | 740,0 | 747,5 | | регионе (объем | | | | | | | | | | | | | | | | | продаж на | | | | | | | | | | | | | | | | | региональном рынке) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------| | Суммарные мощности | 415,5 | 500,6 | 500,6 | 620,6 | 620,6 | 620,6 | 620,6 | 672,6 | 672,6 | 766,6 | 766,6 | 766,6 | 766,6 | 766,6 | 766,6 | | региона (по балансу | | | | | | | | | | | | | | | | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | | предприятий) | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------| | Ввод | 0 | 85,1 | 0 | 120 | 0 | 0 | 0 | 52 | 0 | 94 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | |----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------| | Выбытие | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | производственных | | | | | | | | | | | | | | | | | мощностей | | | | | | | | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Октябрь
|
