Постановление Администрации Алтайского края от 19.04.2006 № 165

 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Примечания:
1. Источник финансирования мероприятий по научно-методическому
сопровождению Программы - целевые средства краевого бюджета на
выполнение приоритетных НИР.
2. По проектам, на которые имеется информация об ожидаемом росте
отчислений в бюджет, соотношение средств краевого бюджета,
направляемых на субсидирование части банковской процентной ставки, и
ожидаемого роста отчислений в бюджеты составляет 1:3.


                                                             Таблица 2

     Создание интегрированных научно-производственных комплексов
     (промышленных кластеров) по производству высокотехнологичной
                    конкурентоспособной продукции

 --------------------------------------------------------------------------------------------------
| N  |      Мероприятия       |Головное предприятие |  Предприятия - участники|      Научное       |
|п/п |                        |    (организация)    |    кооперированного     |   сопровождение    |
|    |                        |                     |      производства       |                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 1  |           2            |          3          |            4            |         5          |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 1  |Создание и производство | ОАО "Алттрак", ОАО  |    ОАО ПО "Алтайский    | ГОУ ВПО АГАУ, ГОУ  |
|    |конкурентоспособных     |ФПГ "Сибагромаш", ОАО|  моторный завод", ЗАО   |  ВПО АлтГТУ, ГНУ   |
|    |энергосберегающих       |     "Рубцовский     | "Павловский Агроснаб",  |АНИИСХ СО РАСХН, ООО|
|    |машинотехнологических   | машиностроительный  | Алтайская МИС, ФГУП ПО  |  "Агроновь", ЗАО   |
|    |комплексов для сельского|   завод", ОАО ПО    | "Алмаз", ОАО "АНИТИМ",  | "Алттрак-НТЦ", АНО |
|    |хозяйства (тракторы,    | "Алтайский моторный |  ЗАО "Литком ЛДВ", ООО  | "Институт проблем  |
|    |сельскохозяйственные    |       завод"        |     "ТальМаш", ОАО      |   промышленного    |
|    |машины и орудия к ним)  |                     |   "Боровлянский завод   |     развития"      |
|    |(п. 3, 7, 14 раздела 1, |                     |       "Лесхозмаш"       |                    |
|    |п. 5, 6, 7, 8, 9 раздела|                     |                         |                    |
|    |2 таблицы 1)            |                     |                         |                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 2  |Создание и производство |  ОАО ПО "Алтайский  |  ОАО "Алтайский завод   |   ГОУ ВПО АлтГТУ   |
|    |семейства               |моторный завод", ОАО |     агрегатов", ЗАО     |                    |
|    |конкурентоспособных     |  "Барнаултрансмаш"  |    "Алтайский завод     |                    |
|    |дизельных двигателей    |                     | прецизионных изделий",  |                    |
|    |различного назначения   |                     |  ОАО "Алтайский завод   |                    |
|    |(тракторы и комбайны,   |                     | топливных насосов", ЗАО |                    |
|    |автономные              |                     |   "Завод алюминиевого   |                    |
|    |энергетические          |                     |литья", ОАО "Барнаульский|                    |
|    |установки, транспортные |                     |кузнечнопрессовый# завод"|                    |
|    |средства,               |                     |                         |                    |
|    |военно-техническая      |                     |                         |                    |
|    |продукция) и            |                     |                         |                    |
|    |топливоподающих систем к|                     |                         |                    |
|    |ним (п. 2, 4 раздела 1, |                     |                         |                    |
|    |п. 11, 14 раздела 2     |                     |                         |                    |
|    |таблицы 1)              |                     |                         |                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 3  |Создание, организация   |ЗАО "Алтайвитамины", | ФГУП "Бийский олеумный  | ИПХЭТ СО РАН, ФГУП |
|    |производства и выпуск   | ЗАО "Эвалар", ФГУП  |  завод", предприятия и  | ФНПЦ "Алтай", ГНУ  |
|    |современных             |    ФНПЦ "Алтай"     | организации по сбору и  |"Научно-исследовате-|
|    |высокоэффективных и     |                     |  первичной переработке  |  льский институт   |
|    |экологически чистых     |                     |  лекарственного сырья,  | садоводства Сибири |
|    |лекарственных препаратов|                     |плодов фруктовых, ягодных|им. М.А.Лисавенко"  |
|    |и витаминной продукции  |                     |    и овощных культур    |(ГНУ НИИСС им. М.А. |
|    |(п. 64, 65 раздела 1, п.|                     |                         |  Лисавенко), НПО   |
|    |29, 30 раздела 2 таблицы|                     |                         |   "Вектор", ФГУП   |
|    |1)                      |                     |                         |ГосНИИ "Синтезбелка"|
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 4  |Организация производства|сельскохозяйственные |  ЗАО "Алтайский завод   |   ГОУ ВПО АлтГТУ   |
|    |рапсового масла, в том  |  предприятия, ЗАО   | прецизионных изделий",  |                    |
|    |числе для использования |      "Бийский       |    ОАО ПО "Алтайский    |                    |
|    |в качестве биотоплива   | маслоэкстракционный |     моторный завод"     |                    |
|    |двигателей внутреннего  |   завод", ООО АСП   |                         |                    |
|    |сгорания (п. 11, 20     |       "Интер"       |                         |                    |
|    |раздела 2 таблицы 1)    |                     |                         |                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 5  |Повышение               |         ОАО         |   ОАО "Алтайгазпром"    |ГОУ ВПО АлтГТУ, ГОУ |
|    |энергоэффективности и   | "Барнаултрансмаш",  |                         |     ВПО АлтГУ      |
|    |энергобезопасности      |   ОАО "Энергомаш    |                         |                    |
|    |Алтайского края путем   |   корпорация" (ПК   |                         |                    |
|    |создания                |"Сибэнергомаш"), ОАО |                         |                    |
|    |высокоэффективных       |ФПГ "Сибагромаш", ОАО|                         |                    |
|    |автономных              | "Бийский котельный  |                         |                    |
|    |энергетических установок|       завод"        |                         |                    |
|    |и организация их        |                     |                         |                    |
|    |производства (п. 16     |                     |                         |                    |
|    |раздела 2, п. 1.1,      |                     |                         |                    |
|    |1.2, 1.6, 1.7           |                     |                         |                    |
|    |раздела 4 таблицы 1)    |                     |                         |                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 6  |Создание новых и        |  ОАО "Алтайвагон"   |  Рубцовский филиал ОАО  |                    |
|    |модернизация            |                     |    "Алтайвагон", ОАО    |                    |
|    |существующих грузовых   |                     |"Энергомашкорпорация" (ПК|                    |
|    |железнодорожных         |                     | "Сибэнергомаш"), ОАО ПО |                    |
|    |транспортных средств,   |                     |   "Алтайский моторный   |                    |
|    |расширение и углубление |                     | завод", ОАО "Алтайский  |                    |
|    |их производства (п. 1,  |                     |  завод агрегатов", ОАО  |                    |
|    |16 раздела 1 таблицы 1) |                     |   "Боровлянский завод   |                    |
|    |                        |                     |       "Лесхозмаш"       |                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 7  |Организация производства|    строительные     |   ЗАО "БКЖБИ-2", ОАО    |   ГОУ ВПО АлтГТУ   |
|    |конкурентоспособных     |     организации     | "АНИТИМ", ОАО "Цемент", |                    |
|    |строительных материалов |                     |    ОАО "КЖБИ-1", ООО    |                    |
|    |для удовлетворения      |                     |  "Малавит", ООО "Завод  |                    |
|    |потребностей            |                     |лакокрасочных материалов |                    |
|    |строительного комплекса |                     |"Нова", ЗАО "Известковый |                    |
|    |края (п. 61, 62, 63     |                     |завод", МУП "Гранит", ООО|                    |
|    |раздела 1, п. 27 раздела|                     |        "Монолит"        |                    |
|    |2, п. 8, 9, 11, 35, 36, |                     |                         |                    |
|    |39 раздела 3 таблицы 1) |                     |                         |                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 8  |Обеспечение             |управление пищевой и |    ОАО "Барнаульский    |ГНУ АНИИСХ СО РАСХН,|
|    |эффективности и         |  перерабатывающей   |пивоваренный завод", ЗАО | ИПХЭТ СО РАН, ГОУ  |
|    |конкурентоспособности   |   промышленности    |      "Волчихинский      |  ВПО АлтГТУ, ГНУ   |
|    |производства и          |   Алтайского края   |пивоваренный завод", ОАО |   НИИСС им. М.А.   |
|    |переработки продукции   |                     |"Иткульский спиртзавод", |     Лисавенко      |
|    |растениеводства (п.     |                     |    ООО "Бочкаревский    |                    |
|    |19-22,23-28, 40-44, 57  |                     |пивоваренный завод", ОАО |                    |
|    |раздела 1, п. 21-23     |                     |"Алейскзернопродукт", ОАО|                    |
|    |раздела 2, п. 3, 20, 23,|                     |     "Мельник", ОАО      |                    |
|    |40 раздела 3 таблицы 1) |                     |"Коротоякский элеватор", |                    |
|    |                        |                     |     ОАО "Ключевский     |                    |
|    |                        |                     |     элеватор", ООО      |                    |
|    |                        |                     |    "Усть-Калманский     |                    |
|    |                        |                     |     элеватор", ОАО      |                    |
|    |                        |                     | "Краснощековское ХПП",  |                    |
|    |                        |                     |    ОАО "Черемновский    |                    |
|    |                        |                     |  сахарный завод", ЗАО   |                    |
|    |                        |                     |"Бийский сахарный завод",|                    |
|    |                        |                     |      ЗАО "Бийский       |                    |
|    |                        |                     |   маслоэкстракционный   |                    |
|    |                        |                     |завод", ООО АСП "Интер", |                    |
|    |                        |                     |     ОАО "Алтайские      |                    |
|    |                        |                     |     гербициды", ЗАО     |                    |
|    |                        |                     |"Алтайвитамины", ФГУП Гос|                    |
|    |                        |                     | НИИ "Синтезбелка", ЗАО  |                    |
|    |                        |                     | "Алтайская крупа", ЗАО  |                    |
|    |                        |                     |      "Целина", ООО      |                    |
|    |                        |                     |  "Технокомплекс", ООО   |                    |
|    |                        |                     | "Панкрушихинское ХПП",  |                    |
|    |                        |                     |    ООО "Шурави", ООО    |                    |
|    |                        |                     |"Научно-производственное |                    |
|    |                        |                     |предприятие "Теллура-бис"|                    |
|----|------------------------|---------------------|-------------------------|--------------------|
| 9  |Обеспечение             |управление пищевой и |ЗАО "Рубцовский молочный |ГНУ АНИИСХ СО РАСХН,|
|    |эффективности и         |  перерабатывающей   |завод", ЗАО "Барнаульский|   ГНУ "Сибирский   |
|    |конкурентоспособности   |   промышленности    |молочный комбинат", АКГУП|научно-исследова-   |
|    |производства и          |   Алтайского края   |  ПТФ "Молодежная", ОАО  |тельский институт   |
|    |переработки продукции   |                     |    "Усть-Калманский     |  сыроделия" (ГНУ   |
|    |животноводства (п. 29-39|                     |   маслосырзавод", ОАО   |      СибНИИС)      |
|    |раздела 1, п. 22, 24    |                     |      "Тюменцевский      |                    |
|    |раздела 2, п. 5, 16, 19,|                     |   маслосырзавод", ООО   |                    |
|    |22, 25, 28, 31, 32, 41  |                     |  "РИКИ", ОАО "Восход"   |                    |
|    |раздела 3 таблицы 1)    |                     |(Каменский мясокомбинат),|                    |
|    |                        |                     |     ОАО "Рубцовский     |                    |
|    |                        |                     |   мясокомбинат", ОАО    |                    |
|    |                        |                     |     "Овчинниковский     |                    |
|    |                        |                     |   мясокомбинат", ОАО    |                    |
|    |                        |                     |"Алейский мясокомбинат", |                    |
|    |                        |                     | ЗАО "Алтайская крупа",  |                    |
|    |                        |                     |   ООО "Бытовик", ООО    |                    |
|    |                        |                     | "Смак", ООО "Гюнтер-С", |                    |
|    |                        |                     |     ООО "Алтайская      |                    |
|    |                        |                     |    продовольственная    |                    |
|    |                        |                     |   компания", ЗАО НПр    |                    |
|    |                        |                     |"Предгорье", ПО "Пищевик"|                    |
 --------------------------------------------------------------------------------------------------



                                                             Таблица 3

   Перечень мер по восстановлению конкурентоспособности предприятий

 ------------------------------------------------------------------------------------------------------
| N  |Неконкурентоспособные предприятия, место|         Оценка уровня         |  Предлагаемые меры по  |
|п/п |               нахождения               |     конкурентоспособности     |     восстановлению     |
|    |                                        |          предприятия          | конкурентоспособности  |
|    |                                        |                               |      предприятия       |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 1  |                   2                    |               3               |           4            |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 1  |ОАО "Алттрак", г. Рубцовск              |полная неконкурентоспособность |комплексная             |
|----|----------------------------------------|по показателям, определяемым   |реструктуризация        |
| 2  |ОАО "Алтайхимпром", г. Яровое           |внутренними и внешними         |(реформирование)        |
|----|----------------------------------------|факторами:                     |предприятия в рамках    |
| 3  |ОАО "Алтайский завод топливных насосов",|объем продаж ниже точки        |процедуры банкротства   |
|    |г. Барнаул                              |безубыточности; снижающаяся    |                        |
|----|----------------------------------------|доля продукции предприятия на  |------------------------|
| 4  |ОАО "Барнаульский завод РТИ", г. Барнаул|рынке; высокая цена и затраты  |комплексная программа   |
|    |                                        |на единицу продукции; низкая   |реорганизации           |
|    |                                        |эффективность исполнения       |предприятия с заменой   |
|    |                                        |основных бизнес-процессов;     |управленческого аппарата|
|----|----------------------------------------|устойчивая неплатежеспособность|------------------------|
| 5  |ОАО "Бийская химическая компания", г.   |по обязательствам; низкая      |разработка и реализация |
|    |Бийск                                   |(отрицательная) рентабельность |программы ликвидации    |
|    |                                        |активов; несоответствие        |предприятия             |
|----|----------------------------------------|характеристик продукции        |------------------------|
| 6  |ЗАО "Барнаульская фабрика швейных       |требованиям отрасли и рынка    |финансовое оздоровление |
|    |спортивных изделий ВФСО "Динамо", г.    |                               |предприятия через       |
|    |Барнаул                                 |                               |процедуру его           |
|    |                                        |                               |банкротства             |
|----|----------------------------------------|                               |------------------------|
| 7  |ОАО "Кулундинский комбинат              |                               |слияние с одним из      |
|    |хлебопродуктов", Кулундинский район     |                               |конкурентоспособных     |
|    |                                        |                               |зерноперерабатывающих   |
|    |                                        |                               |предприятий в           |
|    |                                        |                               |Кулундинской            |
|    |                                        |                               |агроландшафтной зоне    |
|----|----------------------------------------|                               |------------------------|
| 8  |ФГУП "Бурлинский солепромысел",         |                               |замена управленческого  |
|    |Славгородский район                     |                               |аппарата, разработка и  |
|    |                                        |                               |реализация программы    |
|    |                                        |                               |финансового оздоровления|
|    |                                        |                               |и рыночной стратегии    |
|    |                                        |                               |предприятия             |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 9  |ОАО "Змеиногорский ликероводочный#      |полная неконкурентоспособность |финансовое оздоровление |
|    |завод", г. Змеиногорск                  |по показателям, определяемым   |предприятия через       |
|----|----------------------------------------|внутренними и внешними         |процедуру его           |
| 10 |ЗАО "Биотек", г. Барнаул                |факторами:                     |банкротства; вхождение в|
|----|----------------------------------------|объем продаж ниже точки        |вертикально-интегриро-  |
| 11 |ОАО "Михайловский пивоваренный          |безубыточности;                |ванную структуру        |
|    |завод", Михайловский район              |снижающаяся доля продукции     |                        |
|----|----------------------------------------|предприятия на рынке;          |------------------------|
| 12 |ГУП "Барнаульский завод "Кристалл", г.  |высокая цена и затраты на      |программа реорганизации |
|    |Барнаул                                 |единицу продукции; низкая      |предприятия с           |
|    |                                        |эффективность исполнения       |прохождением процедуры  |
|    |                                        |основных бизнес-процессов;     |банкротства и           |
|    |                                        |устойчивая неплатежеспособность|диверсификацией в       |
|    |                                        |по обязательствам; низкая      |отрасль,                |
|    |                                        |(отрицательная) рентабельность |характеризующуюся       |
|    |                                        |активов; несоответствие        |большей                 |
|    |                                        |характеристик продукции        |привлекательностью      |
|    |                                        |требованиям отрасли и рынка    |                        |
|----|----------------------------------------|                               |------------------------|
| 13 |МУП "Южная тепловая станция" г. Рубцовск|                               |финансовое оздоровление |
|    |                                        |                               |путем принуждения       |
|    |                                        |                               |должников к исполнению  |
|    |                                        |                               |своих обязательств      |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 14 |ОАО "Алтайгеомаш", г. Барнаул           |низкая конкурентоспособность;  |разработка комплексных  |
|    |                                        |нестабильная динамика продаж,  |мероприятий по повышению|
|    |                                        |высокие затраты, отрицательная |конкурентоспособности   |
|    |                                        |рентабельность и убыточность,  |предприятия, финансовой |
|    |                                        |финансовая нестабильность;     |устойчивости и          |
|    |                                        |низкий коэффициент обновления  |результативности        |
|    |                                        |основных производственных      |производства и продаж;  |
|    |                                        |фондов и инвестиционная        |повышение качества      |
|    |                                        |непривлекательность;           |исполнения ключевых     |
|    |                                        |несоответствие развития        |бизнес-процессов        |
|    |                                        |основных бизнес-процессов      |                        |
|    |                                        |требованиям отрасли и рынка    |                        |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 15 |ОАО "Барнаульский завод механических    |низкая конкурентоспособность;  |разработка и реализация |
|    |прессов", г. Барнаул                    |нестабильная динамика продаж;  |мероприятий, включающих |
|    |                                        |высокая себестоимость единицы  |в себя: диверсификацию в|
|    |                                        |продукции; отрицательная       |отрасли,                |
|    |                                        |рентабельность продаж; низкая  |характеризующиеся       |
|    |                                        |ликвидность активов и          |высокой                 |
|    |                                        |неплатежеспособность по        |привлекательностью, и   |
|    |                                        |обязательствам; устойчивая     |рост объемов продаж;    |
|    |                                        |убыточность; работа в отраслях,|снижение затрат на      |
|    |                                        |характеризующихся меньшей      |единицу продукции и     |
|    |                                        |привлекательностью             |повышение рентабельности|
|    |                                        |                               |производства; повышение |
|    |                                        |                               |качества исполнения     |
|    |                                        |                               |ключевых                |
|    |                                        |                               |бизнес-процессов;       |
|    |                                        |                               |совершенствование       |
|    |                                        |                               |системы управления      |
|    |                                        |                               |предприятием как единым |
|    |                                        |                               |производственно-техноло-|
|    |                                        |                               |гическим и коммерческим |
|    |                                        |                               |комплексом              |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 16 |ООО "Славгородский завод КПО", г.       |нестабильность продаж; низкая  |диверсификация в        |
|    |Славгород                               |или отрицательная              |отрасли,                |
|    |                                        |рентабельность; неустойчивое   |характеризующиеся       |
|    |                                        |финансовое положение           |высокой                 |
|    |                                        |предприятия; работа в отрасли, |привлекательностью      |
|    |                                        |характеризующейся низкой       |                        |
|    |                                        |привлекательностью             |                        |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 17 |ОАО "Бийский котельный завод", г. Бийск |низкая конкурентоспособность;  |разработка и реализация |
|    |                                        |несоответствие основных        |комплексных мероприятий,|
|    |                                        |параметров продукции           |предусматривающих:      |
|    |                                        |требованиям потребителей;      |повышение технического  |
|    |                                        |нестабильная динамика продаж;  |уровня продукции;       |
|    |                                        |высокие затраты на единицу     |снижение затрат на      |
|    |                                        |продукции; отрицательная       |производство и повышение|
|    |                                        |рентабельность; низкая         |рентабельности          |
|    |                                        |ликвидность и рентабельность   |продукции; техническое  |
|    |                                        |активов; низкий коэффициент    |перевооружение          |
|    |                                        |обновления основных            |предприятия             |
|    |                                        |производственных фондов        |                        |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 18 |ОАО "Фирма "Алтис", г. Барнаул          |низкая конкурентоспособность;  |разработка и реализация |
|    |                                        |снижение объема продаж и       |комплексных мероприятий |
|    |                                        |рыночной доли предприятия;     |по повышению уровня     |
|    |                                        |высокие затраты производства;  |конкурентоспособности   |
|    |                                        |отрицательная рентабельность   |продукции предприятия   |
|    |                                        |продаж                         |                        |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 19 |ОАО "Поспелихинский комбинат            |объем производства и продаж    |проработка возможности  |
|    |хлебопродуктов", Поспелихинский район   |ниже точки безубыточности,     |вхождения в             |
|----|----------------------------------------|отрицательная рентабельность,  |вертикально-интегрирова-|
| 20 |ООО "Родинская мельница", Родинский     |неконкурентоспособность на     |нные структуры по       |
|    |район                                   |зерновом рынке (рынке сырья)   |профилю деятельности    |
|----|----------------------------------------|                               |                        |
| 21 |ООО "Бийскмельпром", г. Бийск           |                               |                        |
|----|----------------------------------------|                               |                        |
| 22 |ООО "Быстрый исток", Быстроистокский    |                               |                        |
|    |район                                   |                               |                        |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 23 |ЗАО "Алейский сахарник", г. Алейск      |нестабильность  объема  продаж,|разработка и реализация |
|----|----------------------------------------|высокий уровень затрат,  низкая|программы оперативной   |
| 24 |ЗАО "Бийский сахарный завод", г. Бийск  |или               отрицательная|реструктуризации        |
|    |                                        |рентабельность  производства  и|предприятия (финансы,   |
|    |                                        |продаж,                  низкая|материальные активы);   |
|    |                                        |платежеспособность, ликвидность|участие в реализации    |
|    |                                        |и    рентабельность    активов;|краевой программы по    |
|    |                                        |неустойчивая        ситуация на|увеличению производства |
|    |                                        |сырьевом рынке (рынке  сахарной|сахарной свеклы         |
|    |                                        |свеклы)                        |                        |
|----|----------------------------------------|-------------------------------|------------------------|
| 25 |ЗАО "Алтайросспиртпром", г. Бийск       |высокая        задолженность по|продолжение    процедуры|
|    |                                        |обязательствам,          низкая|финансового оздоровления|
|    |                                        |ликвидность  и   рентабельность|предприятия        через|
|    |                                        |активов                        |ускоренный рост  объемов|
|    |                                        |                               |производства            |
 ------------------------------------------------------------------------------------------------------



                                                             Таблица 4

                  Объемы и источники финансирования

 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| N  |Раздел Программы |  Ориентировочный объем финансирования       |                     Источник финансирования, млн. руб.                   |        Ожидаемый результат         |Ответственные за|
|п/п |                 |                млн. руб.                    |                                                                          |                                    |   реализацию   |
|    |                 |---------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------|------------------------------------|                |
|    |                 | всего |          в том числе                | собственные  | заемные средства   |  другие  | средства краевого бюджета |   рост    |    рост    |количество |                |
|    |                 |       |                                     |   средства   |                    |источники |  на субсидирование части  |  объемов  |отчислений в|новых      |                |
|    |                 |       |-------------------------------------| предприятий  |--------------------|          |   банковской процентной   |  продаж,  |бюджеты всех|рабочих    |                |
|    |                 |       | освоено на |   требуемый объем      |              |всего  |в том числе |          |           ставки          | млн. руб. |  уровней,  |мест       |                |
|    |                 |       |01.01.2006  |                        |              |       |  средства  |          |---------------------------|           |  млн. руб. |           |                |
|    |                 |       |г.          |                        |              |       |   банка    |          |всего |    в том числе     |           |            |           |                |
|    |                 |       |            |------------------------|              |       |            |          |      |--------------------|           |            |           |                |
|    |                 |       |            |  2006  | 2007  |2008   |              |       |            |          |      | 2006 | 2007 | 2008 |           |            |           |                |
|    |                 |       |            |   г.   |  г.   | г.    |              |       |            |          |      |  г.  |  г.  |  г.  |           |            |           |                |
|----|-----------------|-------|------------|--------|-------|-------|--------------|-------|------------|----------|------|------|------|------|-----------|------------|-----------|----------------|
| 1  |        2        |   3   |     4      |   5    |   6   |  7    |      8       |   9   |     10     |    11    |  12  |  13  |  14  |  15  |    16     |     17     |    18     |       19       |
|----|-----------------|-------|------------|--------|-------|-------|--------------|-------|------------|----------|------|------|------|------|-----------|------------|-----------|----------------|
| 1  |Реструктуризация,|4849,97|52,25       |1916,66 |1698,12|1210,98|1140,20       |3394,96|3394,96     |267,00    |262,01|92,71 |99,66 |69,64 |10592,57   |366,05      |3540       |промышленные    |
|    |реконструкция,   |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |предприятия и   |
|    |техническое      |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |органы          |
|    |перевооружение и |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |исполнительной  |
|    |расширение       |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |власти          |
|    |действующих      |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |Алтайского края |
|    |предприятий и    |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|    |отдельных        |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|    |производств      |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|----|-----------------|-------|------------|--------|-------|-------|--------------|-------|------------|----------|------|------|------|------|-----------|------------|-----------|----------------|
| 2  |Создание новых   |2470,97|13,10       |1132,79 |895,84 |429,24 |542,95        |1784,42|1689,42     |130,50    |95,15 |36,79 |36,88 |21,48 |5173,24    |35,13       |3910       |промышленные    |
|    |конкурентоспособ-|       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |предприятия и   |
|    |ных производств  |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |органы          |
|    |                 |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |исполнительной  |
|    |                 |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |власти          |
|    |                 |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |Алтайского края |
|----|-----------------|-------|------------|--------|-------|-------|--------------|-------|------------|----------|------|------|------|------|-----------|------------|-----------|----------------|
| 3  |Расширение малого|1545,95|551,55      |650,33  |187,47 |154,65 |168,42        |747,53 |747,53      |76,50     |61,88 |44,44 |9,70  |7,74  |1708,19    |103,74      |942        |органы          |
|    |предпринимательс-|       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |исполнительной  |
|    |тва в сфере      |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |власти          |
|    |промышленного    |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |Алтайского края |
|    |производства в   |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|    |городах и        |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|    |сельских         |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|    |населенных       |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|    |пунктах          |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
|----|-----------------|-------|------------|--------|-------|-------|--------------|-------|------------|----------|------|------|------|------|-----------|------------|-----------|----------------|
| 4  |Повышение        |170,80 |0           |60,80   |64,00  |46,00  |4,30          |166,50 |166,50      |0         |13,32 |4,56  |5,08  |3,68  |30,40      |7,00        |44         |предприятия,    |
|    |эффективности и  |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |организации и   |
|    |безопасности     |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |органы          |
|    |энергосистемы    |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |исполнительной  |
|    |региона          |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |власти          |
|    |                 |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |Алтайского края |
|----|-----------------|-------|------------|--------|-------|-------|--------------|-------|------------|----------|------|------|------|------|-----------|------------|-----------|----------------|
| 5  |Меры,            |0,48   |0           |0,48    |0      |0      |0             |0      |0           |0,48      |0     |0     |0     |0     |0          |0           |0          |организации и   |
|    |обеспечивающие   |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |органы          |
|    |реализацию       |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |исполнительной  |
|    |Программы        |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |власти          |
|    |                 |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |Алтайского края |
|----|-----------------|-------|------------|--------|-------|-------|--------------|-------|------------|----------|------|------|------|------|-----------|------------|-----------|----------------|
| 6  |Всего по         |9038,17|616,90      |3761,06 |2845,43|1840,87|1855,87       |6093,41|5998,41     |474,48*   |432,36|178,50|151,32|102,54|17504,4    |511,92      |8436       |                |
|    |Программе        |       |            |        |       |       |              |       |            |          |      |      |      |      |           |            |           |                |
 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

* В составе графы 11 "Другие источники финансирования" предусмотрено
выделение средств краевого бюджета на лизинг промышленного
оборудования в объеме 148 млн. руб. (в 2006 г. - 50 млн. руб.,
в 2007 г. - 48,0 млн. руб., в 2008 г. - 50,0 млн. руб.), а
также на субсидирование налога на имущество в объеме 20,0 млн. руб.



                                                          Таблица 5

         Прогноз рынков промышленной продукции (по отраслям)

 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------
|N  |  Отрасль,  |    Предприятие     |       Оценка и прогноз состояния отрасли и рынков продукции       |
|п/ | подотрасль |                    |                                                                   |
|п  |            |                    |                                                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
| 1 |     2      |         3          |                                 4                                 |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|1  |Черная      |  ОАО "Алтай-кокс"  |основные потребители: металлургические предприятия, предприятия    |
|   |металлургия |                    |других отраслей, имеющие в своем составе литейные производства.    |
|   |(производст-|                    |Масштаб конкуренции - международный. Страны-конкуренты на          |
|   |во кокса)   |                    |международном рынке: Китай, Россия, США и др. На внутреннем рынке  |
|   |            |                    |на период 2006-2008 гг. прогнозируется устойчивый рост потребления |
|   |            |                    |кокса в пределах 3-5%. На международных рынках (прежде всего, в    |
|   |            |                    |США) рост потребления кокса нестабилен, определяется конъюнктурой  |
|   |            |                    |рынка металлургической продукции. Острота конкуренции на           |
|   |            |                    |международном рынке достаточно высоки#, главный конкурент -        |
|   |            |                    |предприятия по производству кокса в Китае. Учитывая, что в общем   |
|   |            |                    |объеме продаж российских металлургических предприятий объем        |
|   |            |                    |поставок внутри страны составляет менее 50%, спрос на кокс будет   |
|   |            |                    |определяться конъюнктурой международного рынка металлургической    |
|   |            |                    |продукции с учетом состояния рынка и тенденций его развития на     |
|   |            |                    |период 2006-2008 гг. рост емкости рынка кокса прогнозируется в     |
|   |            |                    |пределах 2-5%. Отрасль характеризуется высокой привлекательностью, |
|   |            |                    |в первую очередь в связи со стабильным спросом                     |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|2  |Машинострое-|                    |                                                                   |
|   |ние и       |                    |                                                                   |
|   |металлообра-|                    |                                                                   |
|   |ботка       |                    |                                                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|2.1|производство| ОАО "Алттрак", ОАО |основные потребители: производители сельскохозяйственной продукции |
|   |тракторов и | ФПГ "Сибагромаш",  |различных организационных форм и форм собственности. Масштаб       |
|   |сельскохо-  |ОАО "АСМ-запчасть", |конкуренции: международный (ОАО "Алттрак"), национальный (ОАО      |
|   |зяйственных | ОАО "Боровлянский  |"Алттрак", ОАО ФПГ "Сибагромаш"), региональный                     |
|   |машин       | завод Лесхозмаш",  |(предприятия - производители техники для зонального земледелия).   |
|   |            | заводы, в прошлом  |Емкость внутреннего рынка - 80-90 млрд. руб. Оборот отрасли        |
|   |            |специализировавшиеся|определяется платежеспособным спросом и составляет 30,7 млрд. руб. |
|   |            |     на ремонте     |(тракторы - 15,0 млрд. руб., в т.ч. гусеничные - 3,0 млрд. руб.,   |
|   |            |сельскохозяйственной|сельхозмашины - 15,7 млрд. руб.). Рост платежеспособного спроса    |
|   |            |техники (Павловский,|определяется рентабельностью сельскохозяйственного производства    |
|   |            |  Большереченский,  |(3-5%). Прогноз динамики внутреннего рынка сельскохозяйственной    |
|   |            |   Ребрихинский)    |техники на 2006-2008 гг. - среднегодовой рост платежеспособного    |
|   |            |                    |спроса до 3% (с сохранением существующих объемов государственной   |
|   |            |                    |поддержки сельского хозяйства). Отрасль характеризуется низкой     |
|   |            |                    |привлекательностью                                                 |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|2.2|дизелестрое-|  ОАО Холдинговая   |основные потребители: производители тракторов, автомобилей, других |
|   |ние         |      компания      |транспортных средств, включая специальную технику,                 |
|   |            | "Барнаултрансмаш", |строительно-дорожных машин, автономных энергетических установок.   |
|   |            | ОАО ПО "Алтайский  |Масштаб конкуренции в основном национальный. Осуществляются разовые|
|   |            |моторный завод", ОАО|поставки и поставки небольшими партиями на международный рынок.    |
|   |            |  "Алтайский завод  |Рынок дизельных двигателей является вторичным по отношению к       |
|   |            |топливных насосов", |конечному спросу. Для тракторных и комбайновых двигателей емкость  |
|   |            |ЗАО "Алтайский завод|рынка составляет 12-15 тыс. шт. с годовым темпом роста 10-12%      |
|   |            |    прецизионных    |(2006-2008 гг.). Емкость рынка специальных и транспортных дизелей  |
|   |            |   изделий", ОАО    |(по показателю платежеспособного спроса) составляет 180-200 тыс.   |
|   |            |  "Алтайский завод  |дизелей с темпом роста 8-10% в год. Средняя привлекательность      |
|   |            |     агрегатов"     |отрасли                                                            |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|2.3|станкострое-| ОАО "Барнаульский  |основные потребители: предприятия обрабатывающей промышленности.   |
|   |ние         | завод механических |Отрасль находится в состоянии стагнации. Спрос на высокотехнологич-|
|   |            |   прессов", ОАО    |ную продукцию отрасли, за исключением отдельных позиций, устойчиво |
|   |            |   "Бийский завод   |сокращается. Емкость рынка металлорежущих станков оценивается в    |
|   |            | "Электропечь", ЗАО |80,0 тыс. ед., кузнечно-прессового оборудования - в 2,0 тыс. ед.   |
|   |            |  "Алтайталь", ЗАО  |Спрос на станкостроительную продукцию определяется низким уровнем  |
|   |            | "Станко-цепь", ООО |обновления станочного парка - 2-3% и растущим импортом станков (90%|
|   |            |"Славгородский завод|от закупок станочного оборудования в 2002 г.). Прогноз на 2006-2008|
|   |            |        КПО"        |гг.: продолжение снижения спроса на отечественные станки и         |
|   |            |                    |кузнечно-прессовое оборудование; рост спроса на грузоподъемные     |
|   |            |                    |механизмы на 3-5% в год. Отрасль относится к числу отраслей,       |
|   |            |                    |имеющих низкую привлекательность                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|2.4|железнодоро-| ОАО "Алтайвагон",  |основные потребители: ОАО "РЖД", грузовые операторские компании.   |
|   |жное        |  филиал ОАО "РЖД"  |Происходит замедление роста емкости рынка грузовых вагонов.        |
|   |машинострое-|   "Барнаульский    |Прогнозируется рост емкости рынка до 5% в год. Отрасль относится к |
|   |ние         |  вагоноремонтный   |числу отраслей, характеризующихся высокой привлекательностью       |
|   |            |       завод"       |                                                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|3  |Лесозагото- | ОАО "Форант", ОАО  |основные потребители: предприятия и организации различных отраслей |
|   |вительная и | Фирма "Алтис", ЗАО |экономики и социальной сферы, домашние хозяйства. Поставки         |
|   |лесоперера- |"Петронефть-Бийск", |осуществляются как на внутренний, так и международный рынки. Прог- |
|   |батывающая  |    ЗАО "Бийская    |ноз на 2006-2008 гг.: ожидается рост внутреннего и внешнего рынков |
|   |отрасль     |мебельная фабрика", |лесоматериалов, деловой древесины и изделий из нее в пределах 5%, в|
|   |            |   ООО "Сиблюкс",   |т.ч. и экспортные поставки. В мебельной промышленности и на рынке  |
|   |            |     лесхозы и      |мебели сохранится высокая острота конкуренции между отечественными |
|   |            | леспромхозы, малые |производителями, в т.ч. и за счет роста импортных поставок. Прог-  |
|   |            |   предприятия и    |ноз: рост емкости внутреннего рынка, производство в отрасли будет  |
|   |            |   индивидуальные   |расти. Высокая привлекательность отрасли                           |
|   |            |  предприниматели   |                                                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|4  |Химия и     |                    |                                                                   |
|   |нефтехимия  |                    |                                                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|4.1|химическая  |ОАО "Кучуксульфат", |основные потребители: предприятия и организации различных отраслей |
|   |промышлен-  | ОАО "Михайловский  |экономики. Масштаб конкуренции преимущественно национальный.       |
|   |ность       |  завод химических  |Замедление роста объемов производства отрасли, которое началось в  |
|   |            |реактивов", ФГУП ПО |2001 г., объясняется низкой конкурентоспособностью продукции. Прог-|
|   |            | "Бийский олеумный  |ноз на 2006-2008 гг. - возможный рост емкости рынка от 6 до 8%.    |
|   |            |завод", ОАО "Бийская|Отрасль характеризуется средней привлекательностью                 |       
|   |            |     химическая     |                                                                   |
|   |            |компания", ФГУП ФНПЦ|                                                                   |
|   |            |    "Алтай", ОАО    |                                                                   |
|   |            |   "Алтайхимпром"   |                                                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|4.2|нефтехимиче-|   ОАО "Алтайский   |основные потребители: предприятия и организации различных отраслей |
|   |ская        | шинный комбинат",  |экономики и социальной сферы, домашние хозяйства. Масштаб          |
|   |промышлен-  | ОАО "Барнаульский  |конкуренции национальный и частично международный. Емкость рынка   |
|   |ность       |  завод АТИ", ОАО   |определяется динамикой развития отраслей - потребителей продукции  |
|   |            |"Барнаульский завод |нефтехимической промышленности. Прогноз на 2006-2008 гг. -         |
|   |            |        РТИ"        |умеренный рост емкости рынка на 3-4% в год. Отрасль характеризуется|
|   |            |                    |средней привлекательностью                                         |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|5  |Легкая      |                    |                                                                   |
|   |промышлен-  |                    |                                                                   |
|   |ность       |                    |                                                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|5.1|производство|  ЗАО Барнаульский  |основные потребители: домашние хозяйства, предприятия швейной      |
|   |хлопчатобу- |меланжевый комбинат |промышленности. Емкость рынка тканей - 2,0 млрд. кв. м. Масштаб    |
|   |мажных и    | "Меланжист Алтая", |конкуренции - международный (доля экспорта составляет 18% от       |
|   |льняных     |ОАО "Бийская льняная|объемов производства). Происходит стабилизация спроса. Наблюдается |
|   |тканей      |     компания"      |высокая острота конкуренции, в т.ч. нарастание импорта. Отрасль    |
|   |            |                    |сохраняет низкую привлекательность. Прогноз - сохранение           |
|   |            |                    |существующего объема производства и продаж, рост конкуренции. По   |
|   |            |                    |льняным тканям ожидается рост спроса на внутреннем и международном |
|   |            |                    |рынках в период до 2008 г. до 10% в год.                           |
|   |            |                    |Отрасль относится к числу отраслей, характеризующихся высокой      |
|   |            |                    |привлекательностью, но требует привлечения значительных инвестиций |
|   |            |                    |для технического перевооружения                                    |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|5.2|швейная     |    ЗАО "Швейная    |основные потребители: домашние хозяйства, предприятия и организации|
|   |отрасль     |    фабрика" (г.    |различных  отраслей  народного   хозяйства.   Масштаб   конкуренции|
|   |            |  Рубцовск), малые  |преимущественно региональный. Емкость российского рынка - 400 млрд.|
|   |            |   предприятия и    |руб., рынка Алтайского края - 4,8 млрд. руб. Рост платежеспособного|
|   |            |   индивидуальные   |спроса на швейные изделия  определяется  ростом  реальных  денежных|
|   |            |  предприниматели   |доходов населения и оценивался в 7-10% в год на период  до  2005 г.|
|   |            |                    |Однако до 80%  спроса  на  рынке  швейных  изделий  удовлетворяется|
|   |            |                    |импортом, что наряду с растущей неконкурентоспособностью  и  ростом|
|   |            |                    |теневого производства делает перспективы роста  продаж  отраслевыми|
|   |            |                    |производителями низкими, а  отрасль  относится  к  числу  отраслей,|
|   |            |                    |имеющих низкую привлекательность                                   |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|5.3|кожевенно-  |представлена малыми |основные потребители: домашние хозяйства, предприятия и организа-  |
|   |обувная и   |   предприятиями    |ции. Емкость российского рынка обуви - около 150 млн. пар, в т.ч.  |
|   |меховая     |                    |собственное производство - около 45 млн. пар. Внутренний спрос     |
|   |отрасль     |                    |растет, темп роста составляет 6-7% в год, однако рост спроса       |
|   |            |                    |удовлетворяется за счет импорта. Региональный рынок Алтайского     |
|   |            |                    |края: емкость составляет 800 тыс. пар при собственном производстве |
|   |            |                    |30,0 тыс. пар (около 4% от емкости рынка). Прогноз: ожидается      |
|   |            |                    |падение собственного производства. Причинами являются отсутствие   |       
|   |            |                    |необходимого объема инвестиций для технического перевооружения и   |
|   |            |                    |растущая неконкурентоспособность. Отрасль относится к числу        |
|   |            |                    |отраслей, имеющих низкую привлекательность                         |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|6  |Пищевая     |предприятия пищевой,|основные потребители: домашние хозяйства, предприятия общественного|
|   |промышлен-  |мукомольно-крупяной |питания, государственное потребление (государственные резервы,     |
|   |ность       |  и комбикормовой   |государственные структуры и учреждения). Масштаб конкуренции -     |
|   |(Производст-|   промышленности   |региональный (за исключением предприятий мукомольно-крупяной       |
|   |во продуктов|  Алтайского края   |промышленности, конкурирующих с предприятиями других регионов на   |
|   |питания)    |                    |внутреннем рынке России). Емкость регионального рынка и спрос на   |
|   |            |                    |продукты питания определяется реальными денежными доходами         |
|   |            |                    |населения и насыщением потребительского спроса до уровня           |
|   |            |                    |минимальной потребительской корзины. В Алтайском крае              |
|   |            |                    |платежеспособный потребительский спрос на продовольственные товары |
|   |            |                    |составляет 31,2 млрд. руб. и удовлетворяется товарами собственного |
|   |            |                    |производства (80% спроса), продуктами питания из других регионов и |
|   |            |                    |импортом. Наблюдается высокая острота конкуренции. Возможный рост  |
|   |            |                    |производства, обеспеченный спросом, - 2-5% в год на период до 2008 |
|   |            |                    |г. Отрасль относится к числу отраслей, имеющих высокую             |
|   |            |                    |привлекательность                                                  |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|7  |Производство|    предприятия     |основные потребители и объем потребления определяются              |
|   |изделий     |военно-промышленного|государственным оборонным заказом и потребностями головных         |
|   |специального|комплекса Алтайского|предприятий - исполнителей гособоронзаказа. В период 2006-2008 гг. |
|   |назначения  |        края        |запланирован ежегодный рост производства и потребления             |
|   |(военно-тех-|                    |военно-технической продукции. Конкретные объемы роста определяются |
|   |нической    |                    |структурой гособоронзаказа. Привлекательность отрасли определяется |
|   |продукции)  |                    |высоким уровнем рентабельности в сравнении с производством         |
|   |            |                    |продукции гражданского назначения                                  |
|---|------------|--------------------|-------------------------------------------------------------------|
|8  |Промышлен-  | ОАО "КЖБИ-1", ЗАО  |основные   потребители:   строительные   организации   и   домашние|
|   |ность       |"БКЖБИ-2", ЖБИ-100, |хозяйства.  Емкость  рынка  определяется  объемами   и   структурой|
|   |строительных|       ЗАО НП       |строительства жилья и объектов социальной сферы, а также   объемами|
|   |материалов  |"Новоалтайский завод|и структурой ремонтно-строительных работ. В период до 2008 г.      |
|   |            |    ЖБИ", ООО ПО    |емкость рынка строительных материалов и конструкций будет расти,   |
|   |            | "Железобетон", ОАО |темп роста составит от 7 до 30% по различным видам продукции. В    |
|   |            |   "Алтайкровля",   |структуре спроса прогнозируется сокращение спроса на сборный       |
|   |            | гравийно-песчаные  |железобетон, рост спроса на стеновые, теплоизоляционные, кровельные|
|   |            |карьеры, щебеночные |и отделочные материалы. На предприятиях стройиндустрии Алтайского  |
|   |            |   и известковые    |края прогнозируется рост объемов производства  всех  видов         |
|   |            |   заводы, заводы   |строительных материалов и конструкций с расширением действующих  и |
|   |            | ячеистого бетона и |opгaнизацией новых производств высококачественных материалов. Темп |
|   |            |пенобетона,строите- |роста объемов производства составит от 2 до 10% в год.             |
|   |            |  льного кирпича,   |Отрасль относится к числу отраслей, характеризующихся высокой      |
|   |            |    производства    |привлекательностью                                                 |
|   |            |     отделочных     |                                                                   |
|   |            | материалов, сухих  |                                                                   |
|   |            |строительных смесей |                                                                   |
|   |            |      и других      |                                                                   |
|   |            |    строительных    |                                                                   |
|   |            |     материалов     |                                                                   |
 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------