|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Республики Алтай от 30.03.2001 № 91| Участие в Семипалатинской | Слабый менеджмент | | программе | | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Наличие полезных ископаемых | Низкий образовательный уровень | | | населения | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Многонациональный состав | Бедность населения | | населения | | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Малозатратное животноводство | | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Наличие полезных ископаемых | | L--------------------------------+-----------------------------------+ Оценка сильных и слабых сторон района позволяет дать прогнозные сценарии развития района. Их основу составляют мероприятия трех типов: неизбежные, вероятные, проблемные. Неизбежные мероприятия: они будут обязательны при любых вариантах развития. К числу таких можно отнести мероприятия по поддержке сельского хозяйства, связь, образование. Вероятные. Эти направления получат развитие только в случае поддержки республиканской администрации. Проблемные. Масштабное развитие ряда направлений может осуществляться только в едином комплексе, путем объединения усилий и средств местного, регионального и федерального уровня. Первый сценарий - оптимистический. Этот сценарий связан с реализацией проектов федерального масштаба, мероприятий, включенных в Федеральную целевую программу. Данный вариант развития реален, так как в последнее время район стал объектом внимания многих республиканских и федеральных государственных органов. Причина заключается в уникальном географическом положении района, и этот сценарий возможен при реализации так называемых проблемных мероприятий. При этом варианте реализуются такие мега - проекты, как дорога на Китай, строительство МАПП, строительство газопровода, создание зоны приграничной торговли. Это вызовет коренные изменения в укладе жизни населения, экономике и социальной сфере. Реализация этих проектов кардинально изменит социально - экономическое положение района, его роль и место не только в республике, но и в целом в Западно-Сибирском регионе, а может быть и России. Позитивные изменения будут связаны с тем, что повысится уровень жизни населения, сократится безработица, увеличится доходная часть бюджета. Произойдет восстановление сельского хозяйства, так как увеличится спрос на ее продукцию. Рост населения будет связан не только естественным приростом, но и увеличением внешней миграции населения из других регионов России, зарубежных стран. Будут динамично развиваться торговля, гостиничный бизнес, связь, общественное питание. Объем поступающих ресурсов оценивается в сумме 2255,59 млн. руб. (согласно проектам, включенным в федеральную целевую программу). Одним из самых широко обсуждаемых проектов является проект "Строительство дороги на Китай". Суть его связана с тем, что в настоящее время Россия придает большое значение активизации своей внешнеэкономической политики на азиатско-тихоокеанском направлении: подключается к проектам многостороннего инвестиционного сотрудничества в Северо-Восточной Азии, устанавливает более тесные связи с Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). В этой связи большие перспективы открываются для сотрудничества с Китаем, который проявляет значительный интерес к поставке из России оборудования для модернизации ранее построенных и строительства новых промышленных объектов. Но сдерживающим фактором является слабость транспортной и информационных инфраструктур. На сегодняшний день имеющиеся транспортные переходы в Китай сосредоточены в восточной части России (Приморье, Забайкалье), а западный транспортный коридор проходит через территорию Казахстана. Как уже отмечалось, общая граница России и Китая составляет участок протяженностью 54 км, и находится этот участок в Кош-Агаче. Реализация проектов в сфере туризма, добычи полезных ископаемых, строительства дороги на Китай вызывает резкое неприятие, саботаж со стороны местного населения, так на самом деле их осуществление вызовет самые кардинальные изменения в жизни местного населения. Для нейтрализации такого сопротивления необходимо: 1. Создавать особые структуры управления природными ресурсами - советы. В эти советы войдут все категории пользователей (аборигенные группы, фирмы и др.), государственные ресурсные агентства, научные работники - координаторы. Советы смогут реализовать на практике режим совместного управления природными ресурсами, коллективного принятия решений (экоменеджмент) в результате добровольного соглашения между государственными ресурсными агентствами (которые имеют реальные полномочия в распоряжении природными ресурсами) и аборигенными группами пользователей - по поводу прав и обязанностей в распределении и управлении природными ресурсами, землеустройстве в конкретном ареале. 2. Привлекать к созданию и управлению такими территориями общины коренных малочисленных народов - теленгитов, других народов. Это позволит создать новые рабочие места в службах охраны, гидов и других, сочетать развитие традиционного жизнеобеспечения коренного населения и платного экотуризма, при котором эстетические свойства природной среды используются как возобновимый ресурс. Пессимистичный сценарий. По этому варианту в районе не произойдет никаких изменений, что вызовет дальнейшее ухудшение социально-экономической обстановки. Реалистичный сценарий. Этот сценарий рассматривается как наиболее вероятный и реализуемый, поскольку упор делается на собственные ресурсы из Внебюджетного фонда развития РА. Все мероприятия, предложенные районной администрацией, предусматривают выполнение реалистичного сценария. Согласно этому варианту общий объем инвестиционных ресурсов составит 187408 тыс. руб. Будет создано 403 новых рабочих мест, доля собственных доходов в бюджете района достигнет к 2005 году 30%. Рассмотрим факторы развития основных отраслей района. Развитие сельского хозяйства Основные положения данной концепции сводятся к следующему: - создание цивилизованного рынка сельскохозяйственных земель - организация Федерального резервного фонда зерна - создание сельскохозяйственного страхового резерва Основными мерами Агропродовольственной политики Правительства РФ являются следующие положения. Будет продолжен курс на создание рыночной среды хозяйствования. Основой экономических отношений на селе будут оборот земли, банкротство и интеграция, рыночное ценообразование, складывающееся под влиянием платежеспособного спроса. Государственная поддержка сельского хозяйства будет распространяться на крупнейшие корпорации, которые составят костяк соответствующих отраслевых союзов и будут контролировать до 50% рынка. Аграрные союзы будут основным инструментом регулирования рынка. Ожидается, что к 2010 году в сельском хозяйстве рост производства составит 3 - 5% в среднем за год. Необходимым условием подъема сельскохозяйственного производства является инвентаризация сельхозугодий и создание Земельного кадастра. Уже в 2001 году произойдут изменения в порядке финансирования сельского хозяйства. Новшество это состоит в том, что бюджет не будет больше кредитовать посевную и уборочную кампании, а ограничится лишь частичным финансированием закупки ГСМ. Зато поставки по кредитам коммерческих банков для АПК предлагается дотировать практически всем. Такой механизм заставит предприятия вовремя рассчитываться с долгами, поскольку льгот на просроченные кредиты не будет. Цель аграрной политики в районе состоит в приостановлении спада производства продукции и создании условий для его роста. Поскольку за прошедшие десятилетия ситуация в сельском хозяйстве в корне изменилась, то необходимо правильно расставить акценты в поддержке отдельных товаропроизводителей. Речь идет о производственных сельхозкооперативах и личных подсобных хозяйствах. Мировой опыт и опыт нашей страны доказывает, что основу сельскохозяйственного производства составляют крупные предприятия. Они будут пользоваться поддержкой и на федеральном уровне. В районе сложилась специализация хозяйств по отдельным отраслям сельского хозяйства. Во всех этих хозяйствах занимаются овцеводством, коневодством и т.д. При формировании реестра финансирования будет учитываться то, какая продукция в современных условиях наиболее выгодна, рентабельна и пользуется спросом. T--------------------------------T-----------------------------------T | Отрасли специализации | Хозяйства, СПК | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Мараловодство | Джазатор | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Козоводство | Путь к коммунизму, Кызыл-Чолмон, | | | Колхоз им. Калинина | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Племенное пуховое козоводство | Мухор-Тархата | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Разведение верблюдов | 40 лет Октября | +--------------------------------+-----------------------------------+ | Коневодство | Курай | L--------------------------------+-----------------------------------+ Поддержка этих отраслей выгодна также тем, что они относятся к малоэнергозатратным. В целом основная проблема в развитии сельского хозяйства - отсутствие надежных каналов сбыта произведенной продукции. Для содействия реализации сельхозпродукции можно было бы создать в районе районный продовольственный фонд, который бы обеспечивал нужды бюджетных организаций, из него можно было бы производить натуроплату работников бюджетной сферы. Заключить прямой договор с администрацией города Горно-Алтайска с целью централизованного обеспечения нужд бюджетных организаций города. Реальной мерой восстановления поголовья овец, улучшения породных качеств мог бы быть завоз животных из Монголии в счет погашения долга Монголии перед Россией. Для решения этой проблемы необходимы встречи, консультации, переговоры на самом высшем уровне. Важным направлением развития сельского хозяйства должно быть обучение, переобучение кадров, постоянное повышение квалификации. Учитывая отдаленность района, отсутствие средств на командировочные расходы, было бы целесообразно организовывать курсы по повышению квалификации на месте, по договоренности с сельскохозяйственными вузами. Мероприятия по обустройству и реконструкции международного автомобильного пункта пропуска "Ташанта" и поселка Ташанта В поселке Ташанта расположены Ташантинский таможенный пост, Алтайское республиканское отделение Российской транспортной инспекции, пограничная государственная инспекция по карантину растений по Республике Алтай и другие федеральные и республиканские службы. Всего здесь насчитывается 13 федеральных служб. Действительность такова, что в настоящее время отсутствуют минимальные условия для проживания и нормальной работы специалистов этих служб и местного населения. Наиболее острыми являются: - Отсутствие питьевой воды - Недостаток жилья - Неразвитость телефонной сети - Отсутствие детского сада, средней школы, гостиницы, учреждений медицины, культуры - Энергоснабжение подается от маломощной подстанции, установленной в селе; в часы "пик" и в зимний период происходят постоянные сбои и отключения. В перечне инвестиционных проектов отдельно выделены мероприятия по развитию поселка Ташанта. Основные направления развития туризма Как уже отмечалось, в районе наиболее перспективными видами туризма являются именно эти два вида: экологический, экстремальный. Как считают специалисты, "эта категория туристов не требует роскошных гостиниц и комфортабельного транспорта. Они предпочитают конный или пеший способ передвижения и отдых на берегу реки, озера в палатке у костра или в небольших домиках, где они найдут заботливых хозяев с запасом дров или газа, вкусной, здоровой пищи и снаряжения для ловли рыбы. Нужно организовать и оборудовать интересные увлекательные и требующие физических усилий маршруты". Вовлечение туристического потенциала в хозяйственный оборот предполагает, что они должны приносить отдачу в виде платежей за пользование рекреационными ресурсами. При этом простое взимание денег за проезд и нахождение на территории района признается неправомерным. Правовой основой взимания платежей с физических лиц будет придание территориям различного статуса: заповедников, заказников, национальных парков, памятников природы. Предлагаются два основных направления использования налогового потенциала района. Первое направление - взимание платежей за пользование объектами природы. Правовой основой взимания платежей с физических лиц будет придание территориям различного статуса: заповедников, заказников, национальных парков, памятников природы. Для реализации этого положения необходимо: инвентаризация туристского потенциала района, изучение целесообразности придания им определенного статуса, разработка законодательных актов о придании определенного статуса. Второе направление использования рекреационных ресурсов в качестве источника доходов - это оказание услуг на территории района: автоперевозки, создание обустроенных стоянок для машин, кемпингов и другое. Необходимо в полной мере использовать трудовые навыки местного населения. Популярностью у иностранных и российских туристов пользуются такие изделия, как сырмаки, тускиизы, тюбетейки. Эти изделия представляют интерес не только у туристов, высокий спрос на них отмечен в Казахстане, где казахское население, в отличие от казахов Кош-Агача, утратило навыки изготовления этих изделий. Основные направления развития туризма: - разработка Программы развития туризма - составление кадастра земельных ресурсов с указанием возможного их рекреационного использования - сотрудничество с турфирмами Москвы, Барнаула, Новосибирска, организующими туры в район - развитие альплагеря "Актру" - необходимо выделить структуру, которая занималась бы развитием туризма в районе, создать в районе турфирму - организация кумысолечебниц, на минеральных источниках Джумалы, "Теплые ключи" на Бугузене - водолечебницы - подбор и обучение кадров - Кош-Агач единственное место на Алтае, где разводят верблюдов. Целесообразна организация маршрутов с использованием этих экзотических животных в качестве средств передвижения - развитие туризма для любителей рыбной ловли на озерах Киндиктигкуль, Джулукуль и др. - развитие фестивального туризма путем организации фестиваля культур народов Алтайской горной территории (Россия, Монголия, Китай, Казахстан) с периодичностью раз в два года - создание МУП по оказанию экскурсионных услуг Освоение полезных ископаемых района Наиболее значимыми и перспективными месторождениями полезных ископаемых на территории района можно считать следующие: T------------T----------------------------T----------------------------T | Полезное | Местонахождение | Перспективы | | ископаемое | | | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Уголь | Талдыдюргунское | "Организация добычи угля | | | месторождение бурого угля | на Талдыдюргунском | | | с двумя проявлениями - | месторождении, АОО | | | Курайским каменноугольным | "АЛСИ", Улаганский район | | | и Кош-Агачским | | | | буроугольным. | | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Вольфрам, | Калгутинский рудный узел | Организация производства | | молибден | | вольфрамо-молибденовых | | | | промпродуктов, ГУП | | | | "Калгутинское", Улаганский | | | | район | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Литий, | Алахинское проявление, в | Проведение геолого- | | тантал, | истоках реки Караалахи | разведочных работ ООО | | рубидий, | | "Горно-рудная компания | | цезий | | "Алтай-Тантал" | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Кобальт, | Каракульское месторождение | Строительство | | висмут, | расположено в междуречье | обогатительного комбината | | медь, | р.р. Корумты и Барбургазы. | | | вольфрам | | | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Ртуть | Чаган-Узунское | Составление бизнес - | | | месторождение расположено | плана, поиск инвесторов | | | в 10 км к северо-западу | | | | от с.Чаган-Узун. | | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Серебро | Озерное проявление | Составление бизнес - | | | расположено в истоках р. | плана, поиск инвесторов | | | Юстыд в осевой части хр. | | | | Чихачева | | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Гипс | Пограничное проявление - | Организация совместного | | | расположено в 60 км южнее | производства с | | | с.Кош-Агач, на границе с | Новосибирским гипсовым | | | Монголией | заводом | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Керамзито- | Месторождение Дальнее | Организация производства | | вое сырье | расположено в 20 км | керамзитоблоков в | | | восточнее с. Кош-Агач | Кош-Агаче | +------------+----------------------------+----------------------------+ | Минераль- | 2 проявления минеральных | Строительство водолечебниц | | ные воды | источников - Теплый ключ и | | | | Аккаялу - Озек. | | | | Проявление Теплый ключ | | | | расположено в верховье | | | | р.Джумалы, Аккаялу-Озек | | | | находится на одноименном | | | | ручье | | L------------+----------------------------+----------------------------+ Изучение мнения экспертов, специалистов показало, что наиболее перспективными проектами могут быть следующие: - Разработка Калгутинского месторождения с использованием технологии гравитационно-флотационного обогащения руды и получением кондиционных товарных концентратов высокого качества вольфрама, молибдена, меди и висмута. Требуемые инвестиции - 45 млн. руб., срок окупаемости 7,5 лет. - Организация мало- и среднетоннажного производств в юго- восточном рудном рационе на Озерном комплексном серебро - висмут - сурьмяном месторождении и Какукульском кобольт - медно - висмутовом месторождении. - Строительство обогатительного комбината в восточной окраине Чуйской степи, в приустьевой части р.Бугузун или несколько южнее по р.Юстыд. При проектировании ГОКа необходимо исходить из того, что из руды надо будет выделить концентраты: шеелитовый (вольфрамовый), кобальтин-гликодовый (кобальтовый) и висмутинитовый, висмутовый, молибденовый. - Организация совместного предприятия по добыче гипса с Новосибирским гипсовым заводом. - Организация добычи и производства изделий из керамзитового сырья. - Расширение выпуска кирпичей на базе райтопсбыта. В федеральную целевую программу уже вошли проекты по добыче угля на Талдыдюргунском месторождении, организации и Калгутинский ГОК. Мероприятия по освоению полезных ископаемых не нашли отражения в предложенных инвестиционных проектах, так как они относятся к разряду мега проектов, требующих огромных инвестиционных ресурсов. Свою задачу администрация видит в разработке бизнес - предложений, поиске инвесторов совместно с Правительством РА. Реализация экономического блока Программы будет основой решения острых социальных проблем: - улучшение материального положения и условий жизни людей - обеспечение занятости населения - улучшение социальной защиты, образования, охраны здоровья, культуры, обеспечения жильем. Главной стратегической задачей администрации в социальном плане является: развитие качества рабочей силы через образование, профессиональную подготовку и переподготовку. Как уже отмечалось, низкий образовательный и профессиональный уровень населения будет препятствием реализации любых программ и проектов. Первоочередными задачами в социальной сфере будут: 1. Снижение безработицы, создание новых рабочих мест, стимулирование самозанятости, поддержка малого бизнеса. 2. Реализация активных программ занятости, которые предполагают: - создание центра профессиональной подготовки для обучения таким специальностям, как: секретарь - референт, основы бухучета на компьютере, пользователь ЭВМ - первоначальное обучение, переподготовка, повышение квалификации, обучение вторым (смежным) профессиям - молодежная практика: до шести месяцев - пропаганда профессиональной и территориальной мобильности - организация и проведение общественных работ. Отделом занятости Кош-Агачского района разработана программа содействия занятости населения на период 2001 - 2003 гг. Основными мероприятиями Программы являются проведение общественных работ, содействие трудоустройству таких проблемных групп, как: молодежь, женщины, беженцы, материальная поддержка и др. Основными источниками финансирования являются федеральный и республиканский бюджеты. 3. В целях развития малого предпринимательства необходимо: - развитие учреждений рыночной, финансово-кредитной, страховой инфраструктуры, маркетинговых, консультационных предприятий, ориентированных на работу с предпринимателями - организация обучения предпринимателей и фермеров основам экономики и бизнеса, получение практических навыков ведения дел в рыночной среде - развитие системы информационного обеспечения малого предпринимательства - содействие установлению взаимовыгодных межрегиональных связей с предпринимателями. 4. Нормализация воспроизводства трудовых ресурсов в демографическом аспекте (сокращение смертности, заболеваемости и травматизма), дестимулирование оттока из сельского хозяйства. 5. Повышение качества медицинского обслуживания. 2. Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации Программы Целями настоящей Программы и одновременно главными критериями ее эффективности являются: - концентрация ресурсов на приоритетных направлениях, создание динамично развивающейся экономики района, отвечающей современным экономическим условиям; - повышение эффективности реального сектора экономики и снижение на этой основе дотационности. Для достижения указанных целей предполагается решить следующие основные задачи: - преодоление кризиса в сельском хозяйстве, восстановление поголовья животных за счет восстановления оросительной системы, поддержки всех организационно - правовых форм хозяйствования в сельском хозяйстве, внедрения лизинга, обучения кадров, создания системы заготовок сельхозпродукции - поддержка развития малого бизнеса за счет оказания финансовой поддержки, организации консультационных услуг в сфере финансов, бухучета, права - развитие туризма на основе создания альплагеря в Актру, поддержки развития экологического и экстремального туризма, строительства кумысолечебниц, водолечебниц, охотничьего туризма, организации лагеря летнего отдыха людей - создание современной рыночной инфраструктуры на основе строительства здания для узла связи, внедрения современного оборудования - улучшение условий жизнедеятельности населения за счет строительства артезианских скважин, обеспечения газом - повышение качества образования за счет внедрения информационных технологий в учебный процесс, реконструкции школ в селах Тобелер и Мухор-Тархата - развитие спорта за счет строительства физкультурно- оздоровительного центра в с.Кош-Агач - развитие национальных культур народов района. В Программе приведены проекты, включенные в Федеральную программу развития РА на период до 2005 года, и проекты, которые отбирались администрацией района на основе краткосрочных и долгосрочных приоритетов развития. Приоритетными в плане поддержки были проекты, касающиеся развития связи, образования, сельского хозяйства, туризма, добывающей промышленности. Стратегические цели и задачи Программы будут реализованы поэтапно: Первый этап охватывает период с 2001 по 2002 гг. Второй этап - 2003 - 2005 гг. Основными целями первого этапа являются преодоление кризисных явлений в экономике и социальной сфере, поддержка малого бизнеса, создание надежной налогооблагаемой базы за счет поддержки наиболее перспективных, коммерчески эффективных предприятий. На втором этапе предполагается сокращение дефицита бюджета района, финансирование социальных проектов, поддержки проектов с длительными периодами окупаемости. Перечень инвестиционных проектов составлен в соответствии с целями и задачами этапов реализации Программы. Проекты районной администрации Сельское хозяйство Проект N1. Развитие СПК "Джазатор". Цель проекта - увеличение поголовья маралов. В рамках проекта предусматривается увеличение поголовья маралов - перворожек на 50 - 70 голов, строительство парка на 500 га, улучшение кормовой базы. Общий объем финансирования - 1560 тыс. руб. В т.ч. ФРРА - 860 тыс. руб. Кредиты коммерческих банков на компенсационной основе - 500 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Создание рабочих мест - 6. Проект N2. Развитие племзавода СПК "Мухор-Тархата" по разведению пуховых коз. Цель проекта - развитие СПК "Мухор-Тархата". В рамках проекта предусматривается увеличение поголовья и реализация племенного молодняка коз. Общий объем финансирования - 1350 тыс. руб. Федеральный бюджет - 1200 тыс. руб. Собственные средства - 150 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Число рабочих мест - 6. Проект N3. Развитие племенной фермы СПК "Тобелер" по разведению пуховых коз. Цель проекта - развитие СПК "Тобелер". Проектом предусматривается увеличение поголовья коз пухового направления и тонкорунных овец. Общий объем финансирования - 1300 тыс. руб. Республиканский бюджет - 150 тыс. руб. Федеральный бюджет - 1050 тыс. руб. Собственные средства - 100 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Число рабочих мест - 6. Проект N4. Развитие племенной фермы СПК "Кызыл-Чолмон" по разведению пуховых коз. Цель проекта - улучшение породного состава имеющегося поголовья коз и овец. Общий объем финансирования - 1200 тыс. руб. Федеральный бюджет - 840 тыс. руб. Республиканский бюджет - 210 тыс. руб. Бюджет района - 50 тыс. руб. Собственные средства - 100 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Число рабочих мест - 6. Проект N5. Развитие и восстановление племенной фермы СПК "Жана-Аул" по разведению пуховых коз. Цель проекта - восстановление племенного поголовья коз и улучшение породного состава овец. Общий объем финансирования - 1500 тыс. руб. Федеральный бюджет - 1000 тыс. руб. Республиканский бюджет - 100 тыс. руб. Бюджет района - 200 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Создание новых рабочих мест - 6. Проект N6. Развитие СПК "Кокоря". Проект предусматривает увеличение поголовья овец и коз. Общий объем финансирования - 1300 тыс. руб. Федеральный бюджет - 900 тыс. руб. Бюджет района - 200 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Число рабочих мест - 6. Проект N7. Создание племенной фермы СПК "Кызыл-Маны" по разведению пуховых коз горно-алтайской породы. Цель проекта - создание племенной фермы по разведению пуховых коз горно-алтайской породы. Общий объем финансирования - 1500 тыс. руб. Федеральный бюджет - 1100 тыс. руб. Республиканский бюджет - 100 тыс. руб. Бюджет района - 200 тыс. руб. Собственные средства - 100 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Число рабочих мест - 6. Проект N8. Производство и реализация кормов на орошаемых землях на базе Чаган-Баргузинской оросительной системы, МУП "Чаган-Баргузун". Цель проекта - производство и реализация кормов на орошаемых землях на базе Чаган-Баргузинской оросительной системы на площади 420 га для обеспечения кормами сельхозтоваропроизводителей района. Общий объем финансирования - 3600 тыс. руб. Бюджетная ссуда - 3000 тыс. руб. Бюджет района - 300 тыс. руб. Собственные средства - 300 тыс. руб. Срок окупаемости - 60 мес. Число рабочих мест - 16. Проект N9. Организация заготовок сельхозпродукции. МУП "Заготсбыт", с.Кош-Агач. Цель проекта - организация заготовок сельскохозяйственных продуктов у сельхозтоваропроизводителей района, обеспечение населения необходимыми товарами, увеличение поголовья овец в хозяйствах района. Общий объем финансирования - 6450 тыс. руб. в т.ч. ФРРА - 4100 тыс. руб. Кредит коммерческих банков на компенсационной основе - 1850 тыс. руб. Собственные средства - 500 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Число рабочих мест - 16. Проект N10. Семейная ферма по разведению КРС и овцепоголовья, КФХ "Енбек", с.Тобелер. Цель проекта - разведение КРС и овцекозепоголовья. Обеспечение населения мясом, молоком. Планируется реализовывать шерсть, пух, кожсырье. Общий объем финансирования - 180 тыс. руб. В т.ч. ФРРА - 130 тыс. руб. Собственные средства - 50 тыс. руб. Срок окупаемости - 2 года Число новых рабочих мест - 3. Проект N11. Семейная ферма по разведению коней, КФХ "Амалдык" Цель проекта - обеспечение населения республики лечебным напитком - кумыс. В рамках проекта предусматривается организация кумысной фермы. Объем финансирования - 300 тыс. руб. В т.ч. ФРРА - 100 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 24 мес. Число новых мест - 10. Проект N12. Восстановление и эксплуатация оросительных систем района, Кош-Агачское государственное учреждение по эксплуатации оросительных систем. Цель проекта - реконструкция оросительных систем с целью повышения плодородия почв, главной задачей которого является водообеспеченность. В данном проекте предусматривается восстановление Чаган-Бургузинской, Елангашской, Тархатинской и Узун-Тытугемской оросительных систем. Общий объем финансирования - 4300 тыс. руб. Республиканский бюджет - 500 тыс. руб. Федеральный бюджет - 3800 тыс. руб. Производство Проект N13. "Организация производства вольфрамо-молибденовых промпродуктов", ГУП "Калгутинское". Цель проекта - увеличение объемов добычи и ввод в действие фабрики по ее обогащению на Калгутинском месторождении. В рамках проекта предусматривается приобретение новых горных машин и землеройной техники. Планируемый объем производства - 400 тонн вольфрамовых и 150 тонн молибденовых промпродуктов в год. Общий объем финансирования - 12,0 млн. руб. В т.ч. средства инвесторов - 12,0 млн. руб. Число рабочих мест - 25. Проект N14. "Организация добычи угля на Талдыдюргунском месторождении", МУП "Райтопсбыт". Цель проекта - обеспечение населения района дешевым углем. В рамках проекта предусматривается приобретение карьерной техники отечественного производства. Планируемый объем производства - 25,0 тыс. тонн бурого угля, и 5,0 тыс. тонн угольных брикетов. Общий объем финансирования - 9,0 млн. руб. В т.ч. ФРРА - 1500 тыс. руб. Республиканский бюджет - 1500 тыс. руб. Средства инвесторов - 6000 тыс. руб. Число рабочих мест - 36. Проект N15. Разработка и производство высокоустойчивых антикоррозийных материалов (спекулярит), ООО "Аркаим". Цель проекта - разработка и производство высокоустойчивых антикоррозийных материалов (спекулярит). Общий объем финансирования - 5000 тыс. руб. Средства инвесторов - 5000 тыс. руб. Срок окупаемости - 3 года. Проект N16. Геологоразведочные работы Алахинского месторождения с последующей эксплуатацией, СП "Алтай-Тантал". Цель проекта - геологоразведочные работы Алахинского месторождения с последующей эксплуатацией. Общий объем финансирования - 8000 тыс. руб. Средства инвесторов - 8000 тыс. руб. Срок окупаемости - 3 года. Проект N17. Геологоразведочные работы гипсового месторождения "Пограничное" с последующей эксплуатацией, ООО "Исток". Цель проекта - геологоразведочные работы гипсового месторождения "Пограничное" с последующей эксплуатацией. Общий объем финансирования - 3000 тыс. руб. Средства инвесторов - 3000 тыс. руб. Срок окупаемости - 3 года. Проект N18. Производство кондитерских изделий, ЧП Нукеев А.Т., с.Кош-Агач. Цель проекта - производство кондитерских изделий: выпечка булочек, тортов. Для реализации проекта необходимо закупить дополнительное оборудование, так, в настоящее время производится только хлеб и хлебобулочные изделия. Общий объем финансирования - 250 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 50 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 1 год. Число новых рабочих мест - 3. Проект N19. Организация цеха по лесопереработке, КФХ "Калжын", с.Курай. Цель проекта - приобретение оборудования и изготовление столярных изделий. Общий объем финансирования - 260 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 200 тыс. руб. Собственные средства - 60 тыс. руб. Срок окупаемости - 1,5 года Число новых рабочих мест - 5. Проект N20. Строительство мини коптильного цеха, КФХ "Вика", с.Кош-Агач. Цель проекта - организация мини коптильного цеха, мяса и колбасных изделий на базе КФХ "Вика". Общий объем финансирования - 60 тыс. руб. ФРРА (квота) - 30 тыс. руб. Собственные средства - 30 тыс. руб. Срок окупаемости - 1,5 года Число рабочих мест - 5. Проект N21. Организация цеха по лесопереработке, ЧП Салкынбаев А, с.Кош-Агач. Цель проекта - изготовление столярных изделий и дверных блоков. Общий объем финансирования - 350 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 250 тыс. руб. Собственные средства - 100 тыс. руб. Срок окупаемости - 1,5 года Число новых рабочих мест - 5. Проект N22. Организация пимокатно-войлочного цеха на базе СПК "Тобелер". Цель проекта - производство валенок, войлока для юрт и сырмаков с целью расширения ассортимента выпускаемой продукции. Выпускаемая продукция будет реализовываться как местному населению, так и туристам, в том числе иностранным, которые проявляют большой интерес к сырмакам. Общий объем финансирования - 350 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 150 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 2 года Число новых рабочих мест - 12. Проект N23. Производство строительных материалов, ООО "Амаду", с.Мухор-Тархата. Цель проекта: производство строительных материалов: кирпич, половая рейка, оконные и дверные блоки. Общий объем финансирования - 320 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 200 тыс. руб. Собственные средства - 120 тыс. руб. Срок окупаемости - 2 года Число рабочих мест - 10. Проект N24. Производство красного кирпича МУП "Райтопсбыт". Цель проекта - обеспечение населения красным кирпичом и столярными изделиями: вагонка, плинтус и т.д. Для реализации проекта предусматривается приобретение оборудования. Общий объем финансирования - 500 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 350 тыс. руб. Собственные средства - 150 тыс. руб. Срок окупаемости - 12 мес. Число рабочих мест - 25. Туризм Проект N25. Строительство туристического комплекса "Кара-Кем", ООО "Кара-Кем". Цель проекта - строительство гостиничного комплекса на 40 человек. Общий объем финансирования - 150 тыс. руб. В т.ч. ФРРА - 100 тыс. руб. Собственные средства - 50 тыс. руб. Срок окупаемости - 12 мес. Число рабочих мест - 6 чел. Проект N26. Организация гостиничных услуг в с.Кош-Агач, ЧП Смаилов Е.М. Цель проекта - организация обслуживания туристических потоков на территории Кош-Агачского района. Решение проблем, связанных с открытием границы с Китаем и Монголией. Расширение гостиничного комплекса при имеющихся на 10 человек до 30 человек. Проектом предусматривается строительство бани, сауны, комнаты отдыха, игрового зала для детей. Организация в летнее время детских площадок для начальной и средней школы. Общий объем финансирования - 250 тыс. руб. В т.ч. ФЗ - 100 тыс. руб. Собственные средства - 150 тыс. руб. Срок окупаемости - 2 года. Число новых рабочих мест - 10 чел. Проект N27. Строительство водолечебниц в урочище Джумалы, ООО "Мерей". Проявление Теплый ключ расположено в верховьях реки Джумалы и представляет собой родник, вытекающий из-под морены вблизи разлома. Вода источника теплая (20 - 25 градусов), прозрачная, слабощелочная, с высокой газоностностью. Проектом предусматривается строительство зимних домиков, организация врачебного контроля за принимающими ванны. Общий объем финансирования - 500 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 300 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 24 мес. Число рабочих мест - 10. Проект N28. Строительство альпийской базы "Маашей", МУП "Турист". Проектом предусматривается строительство альпийской базы "Маашей" в устье реки Маашей для приема туристов, путешествующих в районе Северо-Чуйского хребта. Предполагается развитие туризма, охоты и сопутствующих услуг. Объем финансирования - 600 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 400 тыс. руб. Собственные средства - 200 тыс. руб. Срок окупаемости - 36 мес. Число рабочих мест - 12. Торговля, услуги Проект N29. Организация автопарка для транспортировки угля, МУП "Райтопсбыт", Кош-Агачский район. Суть проекта: создание собственного автопарка, предназначенного для транспортировки угля В себестоимости угля до 60% приходится на транспортные затраты. Учитывая, что для населения района, предприятий, бюджета расходы на отопление - одна из главных статей расходования средств, создание собственного автопарка позволит существенно снизить затраты на уголь и тем самым сэкономить бюджетные средства, средства населения, предприятий. Общий объем финансирования - 1241,0 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 1000 тыс. руб. Собственные средства - 241 тыс. руб. Срок окупаемости - 2 года Создание новых рабочих мест - 5. Проект N30. Создание информационно-учебного центра, МУП "Компьютерные услуги". Цель проекта: создание информационно-учебного центра на основе новых информационных технологий. Предполагается осуществление как коммерческой, так и некоммерческой деятельности. Информационно-аналитический центр будет осуществлять деятельность по предоставлению информационных баз данных, консультационной деятельности, обслуживанию абонентов. Финансовые ресурсы будут направлены на приобретение компьютерной и офисной техники, мебели. Общий объем финансирования: 220 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 150 тыс. руб. Собственные средства - 70 тыс. руб. Срок окупаемости проекта - 3 года. Число новых рабочих мест - 4. Социальная сфера Проект N31. Строительство Центра культуры в селе Мухор-Тархата на 100 мест, сельская администрация. Необходимо создать условия для сохранения и развития культурных традиций Общий объем финансирования - 7000 тыс. руб. В т.ч. Федеральный бюджет - 3350 тыс. руб. Республиканский бюджет - 2500 тыс. руб. Бюджет района - 1150 тыс. руб. Проект N32. Строительство районного узла связи в с.Кош-Агач на 1000 номеров, районная администрация. Цель проекта - укрепление материально-технической базы и внедрение передовых технологий связи в с.Кош-Агач. Общий объем финансирования - 2550 тыс. руб. В т.ч. ОАО "Электросвязь" - 1850 тыс. руб. Бюджет района - 700 тыс. руб. Проект N33. Строительство артезианских скважин в селах района, Министерство сельского хозяйства и продовольствия РА. В настоящее время питьевая вода берется населением из речек, качество ее не соответствует санитарным требованиям, особенно в весенне - осенний период. В результате в районе складывается сложная эпидемиологическая ситуация. Цель проекта - обеспечение населения животноводческих стоянок питьевой водой. Проектом предусматривается строительство скважин в селах: Кош-Агач - 3 шт., Ортолык - 1 шт., Ташанта - 1 шт., Тобелер - 1 шт., Кокоря - 1 шт., Мухор-Тархата - 1 шт., Жана-Аул - 1 шт., Теленгит-Сортогол - 1 шт. Общий объем финансирования - 10000 тыс. руб. Федеральный бюджет - 5000 тыс. руб. Республиканский бюджет - 4000 тыс. руб. Районный бюджет - 1000 тыс. руб. Проект N34. Школа на 347 мест в с.Кош-Агач (вторая очередь). В настоящее время в райцентре осуществляется строительство современной средней школы. В 2000 году была введена в эксплуатацию первая очередь школы на 347 мест. Завершение строительства второй очереди. Общий объем финансирования - 24650 тыс. руб. Федеральный бюджет - 17650 тыс. руб. Республиканский бюджет - 7000 тыс. руб. Проект N35. Строительство районной больницы на 40 коек в с.Кош-Агач (первая очередь). Показатели обеспеченности врачами, средним мед. персоналом, больничными койками самые низкие в РА. Закономерным следствием такой ситуации являются высокие показатели заболеваемости населения, смертность, особенно в возрасте до одного года. Существующая больница на 100 коек не обеспечивает потребности населения в оказании стационарной медицинской помощи. Общий объем финансирования - 40000 тыс. руб. Федеральный бюджет - 20000 тыс. руб. Республиканский бюджет - 19200 тыс. руб. Районный бюджет - 800 тыс. руб. Проект N36. Реконструкция электросетей в с.Кош-Агач, районная администрация. Цель проекта - стабильное обеспечение жилого фонда электроэнергией. Общая протяженность подлежащих реконструкции электросетей - 10 км. Объем финансирования - 1600 тыс. руб. Бюджет республики - 1500 тыс. руб. Бюджет района - 100 тыс. руб. Проект N37. Создание музея - заповедника в верховьях реки Елангаш, администрация района. Цель проекта - развитие туризма в районе. В долине реки Елангаш находится более 8 тысяч наскальных рисунков. Общий объем финансирования - 100 тыс. руб. Республиканский бюджет - 50 тыс. руб. Бюджет района - 50 тыс. руб. Проект N38. Открытие в селе Кош-Агач муниципального учреждения "Комплексный центр помощи семье и детям". Цель проекта - организация стационарного отделения при данном центре по реабилитации детей - инвалидов. Создание данного учреждения позволит в рамках федеральной программы развить социальное обслуживание семьи и детей, укрепить материально- техническую базу путем поэтапного оснащения учреждения реабилитационным оборудованием, компьютерной и бытовой техникой, автотранспортом и сельскохозяйственной машиной, усилит адресность и повысит качество предоставляемых социальных услуг. Общий объем финансирования - 700 тыс. руб. Бюджет района - 700 тыс. руб. Подпрограмма развития поселка Ташанта В поселке Ташанта расположены 13 федеральных служб. В настоящее время отсутствуют минимальные условия для проживания и нормальной работы специалистов федеральных служб и местного населения. - Наиболее острыми являются: - Отсутствие питьевой воды; - Недостаток жилья; - Отсутствие телефонной сети; - Отсутствие детского сада, средней школы, гостиницы, учреждений медицины, культуры. - Энергоснабжение подается от маломощной подстанции, в часы "пик" и в зимний период происходят постоянные сбои и отключения. Проект N39. Заказ генерального плана поселка Ташанта, администрация района. Цель проекта - разработка генерального плана по развитию поселка Ташанта. Общий объем финансирования - 138 тыс. руб. В т.ч. бюджет района - 138 тыс. руб. Проект N40. Строительство АТС на 50 номеров в поселке Ташанта, администрация района. Цель проекта - строительство и организация автоматической телефонной станции на 50 номеров. Общий объем финансирования - 1565 тыс. руб. Аппаратурой АТС обеспечивает АО "Электросвязь" - 500 тыс. руб. Приобретение и прокладку кабеля для АТС обеспечивают предприятия: Горно-Алтайская таможня, Республиканская транспортная инспекция, Центр санэпиднадзора, ДГУП "РОСТЭК Алтай", Миграционная служба РА, Госинспекция по карантину растений, Противочумная станция РА, в сумме 1065 тыс. руб. Проект N41. Строительство школы и детского сада в с.Ташанта, администрация района. Цель проекта - строительство школы и детского сада. С расширением федеральных служб в с.Ташанта при открытии китайской границы предполагается увеличение контингента учащихся. В настоящее время в с.Ташанта отсутствует средняя школа. Общий объем финансирования - 16600 тыс. руб. В т.ч. республиканский бюджет - 6600 тыс. руб. Средства федеральных служб (инвесторов) - 10000 тыс. руб. Проект N42. Строительство ФАП в с.Ташанта, администрация района. Цель проекта - строительство деревянного здания для ФАП, оснащение оборудованием. Общий объем финансирования - 1100 тыс. руб. Республиканский бюджет - 600 тыс. руб. Районный бюджет - 500 тыс. руб. Проект N43. Строительство электроподстанции в селе Ташанта, администрация района. Цель проекта - обслуживание населения села электроэнергией. Проект предусматривает установку электроподстанции ВЛ-10/04 250 Квт. Общий объем финансирования - 300 тыс. руб. Средства следующих предприятий: "РОСТЭК - АЛТАЙ" - 150 тыс. руб., Горно-Алтайская таможня - 150 тыс. руб. Проект N44. Строительство жилых домов в селе Ташанта, администрация района. Цель проекта - обеспечение населения жильем. Проект предусматривает строительство двухквартирных жилых домов для работников образования, медицины и культуры. Общий объем финансирования - 7000 тыс. руб. Денежные вклады следующих предприятий: Горно-Алтайская таможня, Республиканская транспортная инспекция, Центр санэпиднадзора, ДГУП "РОСТЭК - АЛТАЙ", Миграционная служба РА, Госинспекция по карантину растений и Противочумная станция РА на сумму 7000 тыс. руб. Проект N45. Строительство гостиницы и торгового комплекса п.Ташанта, ООО "Айсауле". Цель проекта - организация зоны приграничной торговли в п. Ташанта, для организации обслуживания товаропотоков из Монголии и Китая. Общий объем финансирования - 2100 тыс. руб. В т.ч. ФРРА (квота) - 1300 тыс. руб. Собственные средства - 800 тыс. руб. Число рабочих мест - 35. Проект N46. Развитие АЗС в п.Ташанта, ООО "Мерей". Цель проекта - обеспечение транспортных потоков ГСМ Общий объем финансирования - 250 тыс. руб. В т. ч. ФРРА (квота) - 150 тыс. руб. Собственные средства - 100 тыс. руб. Срок окупаемости - 12 мес. Число рабочих мест - З. Проект N47. Организация аптечного дела в п.Ташанта, ЧП Мухаметкалиева А.К. Цель проекта - обеспечение туристических потоков и местного населения медикаментами Общий объем финансирования - 100 тыс. руб. В т.ч. фонд занятости - 80 тыс. руб. Собственные средства - 20 тыс. руб. Срок окупаемости - 12 мес. Число рабочих мест - 2. 4. Ресурсное обеспечение Программы Проекты районной администрации Значительный объем средств планируется направить на социальную сферу, учитывая запредельно низкие показатели обеспеченности населения района объектами социальной инфраструктуры. Как уже отмечалось, вторым приоритетным направлением развития является поддержка сельскохозяйственного развития и производства, сюда будет направлено 39790 тыс. руб. Далее по значимости идут производство, туризм, торговля и услуги. Распределение средств, выделяемых на реализацию мероприятий, тыс. руб. T------------------T---------T-------T--------T-------T--------T--------T--------T | | 2001 - | 2001 | В т.ч. | 2002 | В т.ч. | 2003 - | В т.ч. | | | 2005 | | из | | из | 2005 | из | | | годы | | ФРРА | | ФРРА | | ФРРА | | | всего | | | | | | | +------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ | Сельское | | | | | | | | | хозяйство | 23480 | 8270 | 865 | 5460 | 1165 | 9750 | 2760 | +------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ | Производство | 37930 | 9326 | 410 | 11072 | 300 | 17532 | 1520 | +------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ | Туризм | 1400 | 400 | 100 | 1000 | 700 | - | - | +------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ | Торговля, услуги | 1461 | 561 | 100 | 250 | 250 | 650 | 650 | +------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ | Социальная сфера | 86600 | 31900 | 0 | 8200 | 0 | 46500 | 0 | +------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ | Подпрограмма | 29153 | 2813 | 25 | 5590 | 725 | 20750 | 650 | | развития села | | | | | | | | | Ташанта | | | | | | | | +------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ | Итого | 180024 | 53270 | 1500 | 31572 | 3140 | 95182 | 5580 | L------------------+---------+-------+--------+-------+--------+--------+--------+ Объем средств, необходимых для реализации программы по источникам финансирования, тыс. руб. T-----------------------------------T-------------T-------T-------T--------T | | 2001 - 2005 | 2001 | 2002 | 2003 - | | | годы всего | | | 2005 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Объемы и источники | | | | | | финансирования - всего | 180024 | 53270 | 31572 | 95182 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | в том числе за счет средств: | | | | | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Федерального бюджета | 55890 | 26930 | 4730 | 24230 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | ФРРА | 10220 | 1500 | 3140 | 5580 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Бюджет РА | 44010 | 8320 | 7020 | 28670 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Собственные средства предприятий | 4371 | 2357 | 1072 | 942 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Кредиты банков | 2350 | 470 | 470 | 1410 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Районный бюджет | 6888 | 2263 | 1225 | 2400 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Гарантии Правительства РА | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Инвесторы | 53715 | 9650 | 13915 | 30150 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Бюджетная ссуда | 2400 | 600 | 0 | 1800 | +-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ | Департамент занятости | 180 | 180 | 0 | 0 | L-----------------------------------+-------------+-------+-------+--------+ 5. Механизм реализации программы После утверждения программы заказчик - администрация Кош-Агачского района является ответственным за реализацию программы. Достижение программных целей будет обеспечиваться при условии достаточности финансовых ресурсов. Проекты, включенные в федеральную программу, имеют в качестве основного источника финансирования на безвозмездной основе федеральный бюджет, на возвратной основе бюджет развития РФ, иностранные кредиты, коммерческие кредиты под гарантии Правительства РФ и Правительства РА и другие средства. Основными источниками финансирования проектов и социальных мероприятий, предлагаемых районной администрацией, будут средства фонда развития РА, коммерческие кредиты, собственные средства предприятий, районный бюджет. Получателем и распорядителем средств является непосредственно администрация района. Для реализации функций контроля предполагается создать внебюджетный фонд администрации Кош-Агачского района. Средства этого фонда будут формироваться главным образом за счет целевых поступлений из ФРРА для реализации мероприятий данной программы. Внебюджетный фонд будет подотчетен Министерству финансов РА. Такой механизм реализации позволит эффективно использовать выделяемые средства. Все коммерческие проекты, включенные в программу, будут поддерживаться индивидуально на основе представленных бизнес - планов, причем уточнения по каждой заявке будут производиться ежегодно. При этом будут учитываться не только экономические показатели эффективности проекта, но и способность менеджмента предприятия реализовать предлагаемый бизнес - план. В целом последовательность прохождения инвестиционной заявки будет иметь следующий вид: 1. разработка бизнес - плана 2. представление в районную администрацию 3. вневедомственная экспертиза бизнес - плана 4. принятие решения о поддержке 5. получение средств. Для реализации программы необходимо содействовать инициаторам коммерческих проектов путем организации информационной, правовой поддержки. Начиная с составления бизнес - плана и кончая содействием в предложении залога. Для этого необходимо создание в районе предприятия, занимающегося оказанием консалтинговых услуг. Ключевая роль в реализации программы принадлежит администрации района. Между тем организационную структуру администрации района можно назвать "затратной" в связи с тем, что здесь наиболее развиты функции, ведающие социальным развитием района. То есть это та сфера, которая призвана потреблять финансовые ресурсы. В настоящее время имеет смысл сконцентрировать деятельность служб администрации на вопросах развития налогооблагаемой базы, путем: - привлечения инвестиций в экономику района - создания условий для развития предпринимательства - поддержки развития сельского хозяйства, промышленности, туризма. Причем решение этих задач должно происходить не за счет увеличения численности аппарата управления, а за счет повышения профессионального уровня, компьютеризации деятельности управленцев. В связи с этим необходимо разработать проект по программному и техническому обеспечению администрации района. Также необходимо разработать мероприятия по повышению образовательного уровня управленческих кадров, необходимо создавать кадровый резерв по каждой должности. С целью привлечения инвестиций в экономику района необходимо разработать бизнес - планы по наиболее перспективным направлениям в сельском хозяйстве, промышленности, туризме. Производить рекламу этих бизнес - планов на конкурсах инвестиционных проектов, выпустить рекламные проспекты для потенциальных инвесторов. Организовать содействие по продвижению бизнес - планов. Для повышения эффективности деятельности аппарата управления администрации можно предложить увязать размер и рост заработной платы с показателями развития района, например, с ростом сельскохозяйственного производства, увеличения поступления налогов в местный бюджет и др. 6. Организация управления и контроль за ходом выполнения Программы Контроль за выполнением Программы осуществляет заказчик, который взаимодействует с республиканскими органами власти, организует и координирует работу по выполнению Программы. Заказчик Программы, администрация района представляет на обсуждение и утверждение в Правительство Республики Алтай: - проекты решений органов законодательной и исполнительной власти района по проблемам реализации данной Программы; - решения по отбору проектов и мероприятий для реализации; - предложения, связанные с корректировкой целевых показателей, сроков, исполнителей и объемов ресурсов по Программе. 7. Оценка эффективности, социально-экономических и экологических последствий реализации Программы Реализация Программы позволит решить следующие проблемы: - восстановить сельское хозяйство района на основе создания системы заготовок, ремонта и реконструкции оросительной системы, воссоздания кормовой базы - способствовать развитию туризма на основе создания привлекательных условий для инвестирования средств в туризм - создать условия для летнего отдыха детей на основе создания летнего лагеря "Айсауле" - организовать обучение и переобучение безработных непосредственно в районе за счет создания информационно - учебного центра - повысить качество принимаемых решений районной администрацией за счет программно-технического оснащения деятельности администрации, создания геоинформационной системы, обучения специалистов - повысить качество образования в районе на основе информатизации и компьютеризации школ района - организовать транспортировку угля местным автотранспортом и на этой основе снизить затраты бюджета на дотации населению по углю - решить проблемы обеспечения собственным топливом на основе освоения угля на Талдыдюргунском месторождении - стимулировать развитие малого бизнеса за счет оказания финансовой поддержки, создания условий для развития малого бизнеса Проекты районной администрации (тыс. руб.) T-----T---------------------T---------T---------T--------T--------T-------T-----------T-----------T---------T--------T--------T | | Наименование | Всего | Феде- | Бюджет | Район- | ФРРА | Кредиты | Собствен. | Бюджет- | Инвен- | Инве- | | | проекта | финан- | ральный | РА | ный | | комбанков | средства | ная | сторы | стиции | | | | совых | бюджет | | бюджет | | на | предпри- | ссуда | | фонда | | | | средств | | | | | компенса- | ятия | | | заня- | | | | | | | | | ционной | | | | тости | | | | | | | | | основе | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | Сельское хозяйство | +-----T---------------------T---------T---------T--------T--------T-------T-----------T-----------T---------T--------T--------+ | 1. | Развитие СПК | | | | | | | | | | | | | "Джазатор" | 1560 | 0 | 0 | 140 | 720 | 500 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 430 | | | 140 | 140 | 100 | 50 | 0 | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 430 | | | | 280 | 100 | 50 | 0 | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 700 | | | | 300 | 300 | 100 | 0 | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 2. | Развитие | | | | | | | | | | | | | племзавода СПК | | | | | | | | | | | | | "Мухор-Тархата" | | | | | | | | | | | | | по разведению | | | | | | | | | | | | | пуховых коз | 1350 | 1200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 400 | 400 | | | 0 | 0 | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 450 | 400 | | | 0 | 0 | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 450 | 400 | | | 0 | 0 | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 3. | Развитие | | | | | | | | | | | | | племенной фермы | | | | | | | | | | | | | СПК "Тобелер" | | | | | | | | | | | | | по разведению | | | | | | | | | | | | | пуховых коз | 1300 | 1050 | 150 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 0 | 350 | 50 | | | | 0 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 50 | 350 | 50 | | | | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 50 | 350 | 50 | | | | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 4. | Развитие | | | | | | | | | | | | | племенной фермы | | | | | | | | | | | | | СПК "Кызыл - | | | | | | | | | | | | | Чолмон" по | | | | | | | | | | | | | разведению | | | | | | | | | | | | | пуховых коз | 1200 | 840 | 210 | 50 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 375 | 280 | 70 | 25 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 425 | 280 | 70 | 25 | | | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 400 | 280 | 70 | | | | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 5. | Развитие и | | | | | | | | | | | | | восстановление | | | | | | | | | | | | | племенной фермы | | | | | | | | | | | | | СПК "Жана-Аул" | | | | | | | | | | | | | по разведению | | | | | | | | | | | | | пуховых коз | 1500 | 1000 | 100 | 200 | 0 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 660 | 500 | | 100 | | | 60 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 760 | 500 | 100 | 100 | | | 60 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 80 | | | | | | 80 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 6. | Развитие СПК | | | | | | | | | | | | | "Кокоря" | 1300 | 900 | 0 | 200 | 0 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 460 | 300 | | 100 | | | 60 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 460 | 300 | | 100 | | | 60 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 380 | 300 | | | | | 80 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 7. | Создания | | | | | | | | | | | | | племенной фермы | | | | | | | | | | | | | СПК "Кызыл-Маны" | | | | | | | | | | | | | по разведению | | | | | | | | | | | | | пуховых коз | | | | | | | | | | | | | горно-алтайской | | | | | | | | | | | | | породы | 1500 | 1100 | 100 | 200 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 430 | 300 | | 100 | | | 30 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 530 | 400 | | 100 | | | 30 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 540 | 400 | 100 | | | | 40 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 8. | Производство и | | | | | | | | | | | | | реализация кормов | | | | | | | | | | | | | на орошаемых | | | | | | | | | | | | | землях на базе | | | | | | | | | | | | | Чаган-Баргузинской | | | | | | | | | | | | | оросительной | | | | | | | | | | | | | системы | 3600 | 0 | 0 | 300 | 0 | 0 | 300 | 3000 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 760 | | | 100 | | | 60 | 600 | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 760 | | | 100 | | | 60 | 600 | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 2080 | | | 100 | | | 180 | 1800 | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 9. | Организация | | | | | | | | | | | | | заготовок | | | | | | | | | | | | | сельхозпродукции, | | | | | | | | | | | | | МУП "Заготсбыт" | 6450 | 0 | 0 | 160 | 3940 | 1850 | 500 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 1290 | | | 160 | 660 | 370 | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 1290 | | | | 820 | 370 | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 3870 | | | | 2460 | 1110 | 300 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 10. | Семейная ферма по | | | | | | | | | | | | | разведению КРС и | | | | | | | | | | | | | овцепоголовья, | | | | | | | | | | | | | КФХ "Енбек" | 180 | 0 | 0 | 0 | 130 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 115 | | | | 65 | | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 65 | | | | 65 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 11. | Семейная ферма по | | | | | | | | | | | | | разведению | | | | | | | | | | | | | коней, | | | | | | | | | | | | | КФХ "Амалдык" | 300 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 250 | | | | 50 | | 200 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 50 | | | | 50 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 12. | Восстановление и | | | | | | | | | | | | | эксплуатация | | | | | | | | | | | | | оросительных | | | | | | | | | | | | | систем района, | | | | | | | | | | | | | Кош-Агачское | | | | | | | | | | | | | государственное | | | | | | | | | | | | | учреждение по | | | | | | | | | | | | | эксплуатации | | | | | | | | | | | | | оросительных | | | | | | | | | | | | | систем | 4300 | 3800 | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 2900 | 2800 | 100 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 600 | 500 | 100 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 800 | 500 | 300 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | Итого | 23480 | 9390 | 1060 | 1150 | 4790 | 2350 | 1840 | 2400 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 8270 | 4930 | 220 | 725 | 865 | 470 | 460 | 600 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 5460 | 2730 | 320 | 325 | 1165 | 470 | 450 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 9750 | 2230 | 520 | 100 | 2760 | 1410 | 930 | 1800 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | Производство | +-----T---------------------T---------T---------T--------T--------T-------T-----------T-----------T---------T--------T--------+ | 13. | Организация | | | | | | | | | | | | | производства | | | | | | | | | | | | | вольфрамо - | | | | | | | | | | | | | молибденовых | | | | | | | | | | | | | промпродуктов | 12000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 4000 | | | | | | | | 4000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 4000 | | | | | | | | 4000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 4000 | | | | | | | | 4000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 14. | Организация | | | | | | | | | | | | | добычи угля на | | | | | | | | | | | | | Талдыдюргунском | | | | | | | | | | | | | месторождении, | | | | | | | | | | | | | МУП "Райтопсбыт" | 9000 | 0 | 1500 | 0 | 1500 | 0 | 0 | 0 | 6000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 1000 | | | | | | | | 1000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 2500 | | 1500 | | | | | | 1000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 5500 | | | | 1500 | | | | 4000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 15. | ООО "Аркаим", | | | | | | | | | | | | | разработка и | | | | | | | | | | | | | производство | | | | | | | | | | | | | высокоустойчивых | | | | | | | | | | | | | антикоррозийных | | | | | | | | | | | | | материалов | | | | | | | | | | | | | (спекулярит) | 5000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 1000 | | | | | | | | 1000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 1000 | | | | | | | | 1000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 3000 | | | | | | | | 3000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 16. | Геологоразведочные | | | | | | | | | | | | | работы Алахинского | | | | | | | | | | | | | месторождения с | | | | | | | | | | | | | последующей | | | | | | | | | | | | | эксплуатацией, СП | | | | | | | | | | | | | "Алтай-Тантал" | 8000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 2000 | | | | | | | | 2000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 2000 | | | | | | | | 2000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 4000 | | | | | | | | 4000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 17. | Геологоразведочные | | | | | | | | | | | | | работы гипсового | | | | | | | | | | | | | месторождения | | | | | | | | | | | | | "Пограничное" с | | | | | | | | | | | | | последующей | | | | | | | | | | | | | эксплуатацией | 3000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 1000 | | | | | | | | 1000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 1000 | | | | | | | | 1000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 1000 | | | | | | | | 1000 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 18. | Производство | | | | | | | | | | | | | кондитерских | | | | | | | | | | | | | изделий, | | | | | | | | | | | | | ЧП Нукеев А.Т. | 250 | 0 | 0 | 50 | 0 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 150 | | | 50 | | | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 100 | | | | | | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 19. | Организация цеха | | | | | | | | | | | | | по | | | | | | | | | | | | | лесопереработке, | | | | | | | | | | | | | КФХ "Калжын" | 260 | 0 | 0 | 100 | 100 | 0 | 60 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 196 | | | 100 | 60 | | 36 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 32 | | | | 20 | | 12 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 32 | | | | 20 | | 12 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 20. | Строительство | | | | | | | | | | | | | мини коптильного | | | | | | | | | | | | | цеха, КФХ "Вика" | 60 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 60 | | | | 30 | | 30 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 0 | | | 1 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 21. | Организация цеха | | | | | | | | | | | | | по лесопереработке, | | | | | | | | | | | | | ЧП Салкынбаев А. | 350 | 0 | 0 | 100 | 150 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 270 | | | 100 | 70 | | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 80 | | | | 80 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 22. | Организация | | | | | | | | | | | | | пимокатно - | | | | | | | | | | | | | войлочного цеха | | | | | | | | | | | | | на базе СПК | | | | | | | | | | | | | "Тобелер" | 350 | 0 | 0 | 0 | 150 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 150 | | | | 50 | | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 200 | | | | 100 | | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 23. | Производство | | | | | | | | | | | | | строительных | | | | | | | | | | | | | материалов, | | | | | | | | | | | | | ООО "Амаду" | 320 | 0 | 0 | 0 | 200 | 0 | 120 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 160 | | | | 100 | | 60 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 160 | | | 0 | 100 | | 60 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | 0 | | 0 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 24. | Производство | | | | | | | | | | | | | красного кирпича, | | | | | | | | | | | | | Райтопсбыт | 500 | 0 | 0 | 150 | 200 | 0 | 150 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 500 | | | 150 | 200 | | 150 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 0 | | | | 0 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | Итого | 37930 | 0 | 1500 | 400 | 2230 | 0 | 800 | 0 | 33000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 9326 | 0 | 0 | 400 | 410 | 0 | 516 | 0 | 8000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 11072 | 0 | 1500 | 0 | 300 | 0 | 272 | 0 | 9000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 17532 | 0 | 0 | 0 | 1520 | 0 | 12 | 0 | 16000 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | Туризм | +-----T---------------------T---------T---------T--------T--------T-------T-----------T-----------T---------T--------T--------+ | 25. | Строительство | | | | | | | | | | | | | туристического | | | | | | | | | | | | | комплекса | | | | | | | | | | | | | "Кара-Кем" | 150 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 150 | | | | 100 | | 50 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 26. | Организация | | | | | | | | | | | | | гостиничных услуг | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 0 | 0 | 100 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 250 | | | | | | 150 | | | 100 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 27. | Строительство | | | | | | | | | | | | | водолечебницы в | | | | | | | | | | | | | урочище Джумалы | 500 | 0 | 0 | 0 | 300 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 400 | | | | 300 | | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 | 100 | | | | | | 100 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 28. | Развитие | | | | | | | | | | | | | альпийской базы | | | | | | | | | | | | | Маашей | 600 | 0 | 0 | 0 | 400 | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 0 | 0 | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 600 | 0 | | | 400 | | 200 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | Итого | 1400 | 0 | 0 | 0 | 800 | 0 | 500 | 0 | 0 | 100 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 400 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 200 | 0 | 0 | 100 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 1000 | 0 | 0 | 0 | 700 | 0 | 300 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | Торговля, услуги | +-----T---------------------T---------T---------T--------T--------T-------T-----------T-----------T---------T--------T--------+ | 29. | Организация | | | | | | | | | | | | | автопарка для | | | | | | | | | | | | | транспортировки | | | | | | | | | | | | | угля | 1241 | 0 | 0 | 100 | 900 | 0 | 241 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 441 | | | 100 | 100 | | 241 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 200 | | | | 200 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 600 | | | | 600 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 30. | Создание | | | | | | | | | | | | | информационно - | | | | | | | | | | | | | учебного центра | 220 | 0 | 0 | 50 | 100 | 0 | 70 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 120 | | | 50 | | | 70 | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 50 | | | | 50 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 50 | | | | 50 | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | Итого | 1461 | 0 | 0 | 150 | 1000 | 0 | 311 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 561 | 0 | 0 | 150 | 100 | 0 | 311 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 250 | 0 | 0 | 0 | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 650 | 0 | 0 | 0 | 650 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | Социальная сфера | +-----T---------------------T---------T---------T--------T--------T-------T-----------T-----------T---------T--------T--------+ | 31. | Строительство | | | | | | | | | | | | | Центра культуры | | | | | | | | | | | | | в селе Мухор - | | | | | | | | | | | | | Тархата | 7000 | 3350 | 2500 | 1150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 3850 | 3350 | 500 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 2200 | | 2000 | 200 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 | 950 | | | 950 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 32. | Строительство | | | | | | | | | | | | | районного узла | | | | | | | | | | | | | связи в | | | | | | | | | | | | | с. Кош-Агач | 2550 | 0 | 0 | 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1850 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 200 | | | 200 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 1000 | | | 500 | | | | | 500 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 | 1350 | | | | | | | | 1350 | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 33. | Строительство | | | | | | | | | | | | | артезианских | 10000 | 5000 | 4000 | 1000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | скважин | | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 1300 | 1000 | 300 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 1500 | 1000 | 500 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 7200 | 3000 | 3200 | 1000 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 34. | Школа на 347 мест | | | | | | | | | | | | | в с. Кош-Агач | 24650 | 17650 | 7000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 24650 | 17650 | 7000 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 0 | | | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 35. | Строительство | | | | | | | | | | | | | районной больницы | 40000 | 20000 | 19200 | 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 800 | | | 800 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 3000 | 1000 | 2000 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2003 - 2005 | 36200 | 19000 | 17200 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | 36. | Реконструкция | | | | | | | | | | | | | электросетей в | | | | | | | | | | | | | Кош-Агаче | 1600 | 0 | 1500 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2001 | 400 | | 300 | 100 | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ | | 2002 | 500 | | 500 | | | | | | | | +-----+---------------------+---------+---------+--------+--------+-------+-----------+-----------+---------+--------+--------+ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Июнь
|
