ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ от 17.05.2013 № 185-п

       10. Стратегические направления по развитию
       независимого (частного) сектора

       Число  независимых  организаций  культуры  в  округе  невелико.
Серьезным   препятствием   на   пути  разработки  государственной  или
муниципальной политики по отношению к независимому сектору  в  отрасли
является  отсутствие  надежных  статистических  данных  о деятельности
независимых организаций культуры в регионе.
       Вместе с тем эти организации оказывают  влияние  на  культурную
жизнь  автономного  округа,  реализацию  социальных  программ и должны
находиться  в  поле  зрения  органов  управления  культурой  городских
округов и муниципальных районов автономного округа.
       Прогноз развития независимого (частного) сектора до  2030  года
предполагает создание необходимых условий для поддержания и развития в
Югре творческой  атмосферы,  обеспечения  притока  молодых  творческих
сил,    развития   инновационных   направлений   в   сфере   культуры,
удовлетворения разнообразного спроса  жителей  региона  на  культурные
продукты    и    услуги    и,    в    конечном    счете,   обеспечения
конкурентоспособности культуры Югры.
       Деятельность учреждений и организаций  независимого  (частного)
сектора   должна   быть   направлена   на   разработку   и  реализацию
инновационных проектов и акций, создание новых  видов  деятельности  и
экспериментальных структур.
       Импульсом для развития независимого (частного) сектора  в  Югре
станет:
       проведение  в   2014   году   единой   паспортизации   объектов
культурного    комплекса    Югры,    которая    позволит   всесторонне
охарактеризовать культурную жизнь округа;
       разработка   комплекса   мер   и   мероприятий   по   поддержке
инновационных  проектов  в  сфере культуры и искусства, обеспечивающие
стимулирование роста числа независимых организаций культуры, поддержку
инноваций   в   культуре,  связанных  с  актуальными  направлениями  в
искусстве, новыми информационными технологиями и т.п.
       Поскольку одной из  важнейших  проблем  творческих  организаций
независимого сектора является отсутствие помещений, необходимо выявить
резервы, которые можно использовать для размещения  этих  организаций.
В  частности,  такие  резервы  возникают в ходе нового освоения бывших
промышленных  зон.  Использование   сооружений   бывших   промышленных
предприятий для размещения организаций культуры практикуется во многих
городах,  ступивших  на   путь   постиндустриального   развития.   Для
успешного  роста  и  развития  независимого  сектора  в сфере культуры
необходимо создать в автономном округе систему  поддержки  входящих  в
этот  сектор коммерческих и некоммерческих организаций. Как показывает
анализ,  в  поддержке  нуждаются,  прежде  всего,  малые   и   средние
организации.
       В округе должна быть организована юридическая поддержка малых и
средних  предприятий  в  секторе  творческих  индустрий  и независимых
некоммерческих  организаций  культуры.  Налаживание  активных  деловых
связей     с     некоммерческой     организацией    "Фонд    поддержки
предпринимательства Югры" с целью получения консультаций  по  вопросам
ведения бизнеса, финансового менеджмента, маркетинга и фандрейзинга.
       Помимо  возможности  получения  отдельных  консультаций  должна
также   быть   создана   система  тренингов  по  вопросам  менеджмента
независимых  организаций.  Как  консультации,  так  и  тренинги  могут
осуществляться   силами  государственных  и  муниципальных  учреждений
культуры,  привлекающих   консультантов,   студентов   соответствующих
специальностей,  а  также  специалистов  из  крупного бизнеса, который
может  таким  образом  оказывать   нефинансовую   спонсорскую   помощь
культуре.
       В  плане  финансовой  поддержки  для  коммерческих  организаций
должны   быть  созданы  доступные  программы  малых  кредитов,  а  для
некоммерческих - программы малых грантов.  В  первом  случае  основная
задача  -  стимулировать  банки  к развитию программ микрокредитования
творческих предприятий. Во втором случае бюджет программ малых грантов
может  формироваться  из  государственного  и  муниципальных бюджетов.
Возможно и сотрудничество с крупным  бизнесом  или  благотворительными
фондами.
       Для развития  негосударственного  сектора  в  театральном  деле
автономного  округа  необходимо  развивать  партнерство  государства и
частного   сектора   в   сфере   поддержки   театрального   искусства.
Предпринимать меры, направленные на развитие механизмов стимулирования
благотворительной деятельности и меценатства.
       Необходимы совместные усилия  органов  государственной  власти,
общественных  организаций,  выдающихся и уважаемых деятелей культуры и
искусства, общественных и  политических  деятелей  по  формированию  в
социуме    положительного    мотивационного   поля   благотворительной
деятельности.
       Хотя  сегодня  не   существует   формальных   препятствий   для
сотрудничества  государственных  и  независимых  организаций культуры,
контакты между этими секторами наблюдаются  крайне  редко.  Между  тем
такое  сотрудничество может быть полезно для обеих сторон: независимые
организации  получают  возможность  использовать  пространственные   и
технологические  ресурсы  государственных учреждений культуры, а те, в
свою  очередь,  расширяют  свою   тематику,   обогащают   методологию,
завоевывают  новые  аудитории. Создание условий, обеспечивающих доступ
независимых организаций на площадки  государственных  и  муниципальных
организаций   культуры,   -   важная  задача  региональной  культурной
политики.
       Сегодня в Югре нет отделения Союза театральных деятелей России,
в   перспективе   планируется   открытие   окружного  отделения  Союза
театральных  деятелей  России,  что  позволит   реализовать   значимые
художественные  инициативы,  а  также социальные программы в отношении
творческих работников театров автономного округа.

       11. Сценарии развития,
       источники и объемы финансирования культурного комплекса
       Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

       Основами  законодательства  Российской  Федерации  о   культуре
(принятые  Верховным  Советом  Российской  Федерации от 9 октября 1992
года N  3612-1)  определено,  что  "основой  государственных  гарантий
сохранения   и  развития  культуры  в  Российской  Федерации  является
государственное финансирование". Стратегия предусматривает,  что  этот
постулат государственной культурной политики сохранит свое действие на
весь срок прогнозируемого периода. При этом объем  государственного  и
муниципального  финансирования  будет  оказывать  решающее  влияние на
сценарии развития культурного комплекса - инерционный,  инвестиционный
и инновационный.

       Инерционный сценарий
       Данный  сценарий  развития   предполагает   движение   по   уже
определившейся  ранее  траектории,  сохранение  сложившихся  тенденций
развития, условий  и  особенностей  состояния  отрасли  и  основан  на
достигнутых      результатах     социально-экономического     развития
Ханты-Мансийского  автономного  округа  -  Югры   в   совокупности   с
протекающими    в   обществе   социокультурными   и   демографическими
процессами.
       По  инерционному  варианту  доля   расходов   на   культуру   и
кинематографию в общем объеме бюджетных расходов продолжит снижаться с
2,6% в 2012 году до 2,4% в 2015 году, к 2020 году 2,2 - 2,3%,  к  2030
году  2,0%.  Последствиями  такого  варианта  развития  событий станет
сокращение   сети   учреждений   культуры,   сокращение   объемов   их
деятельности,    дальнейшее    отставание    в   темпах   перехода   к
информационно-коммуникационным  технологиям  и  внедрению   инноваций,
замедленная  модернизация технической базы культуры, неизбежные утраты
регионального культурного наследия.

       Инвестиционный сценарий
       Инвестиционный  сценарий   развития   предполагает:   включение
имиджевых,  значимых  культурных  проектов  в  инвестиционные  проекты
развития   территорий,   многоканальное   финансирование    культурных
проектов,  стабильные  государственные  инвестиции,  в том числе через
федеральные  и  региональные  целевые  программы,  развитие  грантовой
поддержки  в  сфере  культуры,  развитие  меценатства  и спонсорства в
культуре.
       Для  реализации  такого  варианта  развития  доля  расходов  на
культуру в бюджете округа до 2014 года будет оставаться на уровне 2012
года - 2,6%, начиная с 2014 года,  должна  возрастать  и  составить  в
2016 году более 3,0%, а в последующие годы стабилизироваться на уровне
3,2  -  3,5%.  Такой  вариант  позволит   сохранить   темпы   развития
культурного  комплекса  автономного  округа, достигнутые в 2010 - 2012
годах, и обеспечить воспроизводство его  культурного  потенциала.  При
этом  сохранится  неравномерность  размещения  учреждений  культуры по
территории округа, неравные условия доступа населения, и прежде  всего
детей   и   лиц   пожилого   возраста,   к   культурным  благам.  Роль
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в культурной жизни  России
существенно ослабнет.

       Инновационный сценарий
       Инновационный путь развития является  альтернативным  сценарием
развития отрасли культуры Ханты-Мансийского автономного округа - Югры,
в основе  которого  лежат  новейшие  представления  о  путях  развития
отрасли  культуры, творческий потенциал, современные модели управления
отраслью и новые векторы развития.
       Для  реализации  такого  варианта  развития  доля  расходов  на
культуру  в  бюджете  округа, начиная с 2014 года, должна возрастать и
составить в 2015 году более 3,2% и далее будет ежегодно возрастать  на
0,1% от расходной части бюджета автономного округа.
       Только в этом случае будет обеспечено развитие сети  учреждений
культуры  в размерах, предусмотренных нормативами Стратегии, выполнено
конституционное  обязательство  государства  о  выравнивании   условий
доступа  к  культурным благам для всего населения и удовлетворения его
культурных запросов, кардинально решена проблема дефицита специалистов
и  творческих  работников  высокой  квалификации,  оплата  труда  этих
специалистов будет установлена  на  уровне  зарплаты  их  столичных  и
зарубежных  коллег, осуществлена программа технического перевооружения
отрасли  и  ее  полная  информатизация,  завершена   реконструкция   и
капитальный   ремонт   зданий   и  сооружений-долгостроев,  реализован
стратегический  план  реставрации  объектов  культурного  наследия   и
достигнуты другие цели, предусмотренные в настоящей Стратегии.
       Бюджет - не единственный  источник  доходов  государственных  и
муниципальных    учреждений    культуры.    Объем    их   доходов   от
предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в  2009  году
составил  113085,0  тыс.  рублей  -  в  государственных  учреждениях и
275863,8 тыс. рублей - в муниципальных  учреждениях,  в  2010  году  в
государственных учреждениях произошло увеличение доходов на 13,5%, что
составило 130773,2 тыс. рублей, и в муниципальных  учреждениях  доходы
увеличились  на 18,8%, и составило 339652,1 тыс. рублей, в 2011 году в
государственных учреждениях произошло снижение  доходов  на  31%,  что
составило  89059,8  тыс.  рублей, и в муниципальных учреждениях доходы
увеличились на 10,2%, что составило 378174,6 тыс. рублей.
       Прогнозный   объем   доходов   к   2015   году   составит:    в
государственных  учреждениях  100000,0  тыс.  рублей и в муниципальных
учреждениях 430000,0 тыс. рублей и будет ежегодно возрастать  на  3  -
5%.  Полученные  средства  будут направляться учреждениями на уставные
цели и частично восполнять недостаток бюджетных ассигнований.

       12. Ожидаемые результаты реализации Стратегии

       В  процессе   решения   задач   и   реализации   стратегических
направлений  развития  культуры в Ханты-Мансийском автономном округе -
Югре до 2020 года  и  на  период  до  2030  года  планируется  достичь
следующих результатов:
       утверждение   приоритетной   роли   культурной   политики   как
важнейшего фактора формирования у граждан Югры широкого мировоззрения,
общественного  сознания,  поведенческих  норм,  скрепляющих  нацию  на
основе гражданского патриотизма и межнационального согласия;
       формирование  пакета  законодательных   инициатив   в   отрасли
культуры;
       проведение   технической   инвентаризации   объектов   культуры
государственного  и  муниципального  сектора  культуры  Югры  с  целью
выявления реального состояния учреждений,  их  материально-технической
оснащенности.   Создание   и   ведение   реестра   объектов   культуры
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры;
       систематическое изучение независимого сектора, его  влияния  на
культурное,  социальное  и пространственное развитие округа, поддержка
инновационной активности кадров отрасли, с использованием и внедрением
методик "картирования";
       оптимизация сети государственных учреждений культуры;
       формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям
личности  и общества, повышение качества, разнообразия и эффективности
культурных услуг;
       развитие   внестационарных   форм   культурного    обслуживания
населения, внедрения дистанционных и инновационных культурных услуг;
       сохранение   национальных    культур    народов,    традиционно
проживающих на территории автономного округа;
       создание единой открытой базы  вакансий  на  сайте  Депкультуры
Югры;
       повышение эффективности управления отраслью;
       повышение качества государственного управления и  эффективности
расходования    бюджетных    средств    через    создание   механизмов
противодействия  угрозам  национальной  безопасности  в  культуре   во
взаимодействии  с  профессиональными творческими союзами и институтами
гражданского общества;
       сближение уровней оплаты труда работников  культуры  с  оплатой
труда в сфере промышленного производства по региону;
       переход  от  реализации  национальных  проектов   к   концепции
мультикультурных проектов;
       формирование новой парадигмы мышления всех субъектов культурной
деятельности в условиях рыночной экономики;
       создание  системы   широкой   информированности   населения   о
культурной жизни Югры и установление устойчивой обратной связи;
       формирование      полноценной      инфраструктуры      отрасли,
соответствующей  реалиям времени, внедрение современных информационных
технологий в культурную деятельность;
       обеспечение  широкого,  без  каких-либо  ограничений,   доступа
каждого гражданина к национальным и мировым культурным ценностям через
формирование публичных электронных библиотек, музейных  и  театральных
Интернет-ресурсов;
       укрепление позиций культуры Югры в стране  и  за  рубежом,  как
региона Российской Федерации с высоким уровнем культуры, благоприятной
для туризма.
       Важное  значение  для  успешной  реализации   Стратегии   имеет
прогнозирование  возможных  рисков,  связанных  с достижением основной
цели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий.

       13. Возможные риски при реализации Стратегии

       Совокупность   внешних   и   внутренних   факторов   определяет
номинальный уровень конкурентоспособности культуры Югры.
       Внешние риски (неуправляемые риски):
       растущая нестабильность и неопределенность в мировой экономике,
развитие  второй  волны глобального экономического кризиса, замедление
темпов  роста  экономики  региона  и,  как   следствие,   существенное
сокращение  объемов  бюджетного  финансирования  отрасли, что повлечет
пересмотр стратегических задач в сторону их  сокращения  или  снижения
ожидаемых эффектов от их решения;
       изменение   федерального   законодательства,   законодательства
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в отрасли, длительность по
формированию нормативно-правовой  базы,  необходимой  для  эффективной
реализации Стратегии;
       удорожание   стоимости   товаров   (услуг),    непрогнозируемые
инфляционные  процессы,  что  также  может  повлиять на сроки, объем и
качество   выполнения   стратегической    задачи    по    модернизации
материально-технической базы учреждений культуры;
       сокращение  количества  учреждений  высшего   профессионального
образования,  расположенных  на  территории  автономного  округа,  что
повлечет за собой сокращение контингента учащихся,  отток  талантливой
молодежи  в  другие  регионы  с  целью получения высшего образования и
дальнейшего трудоустройства. В результате обострится проблема кадров в
школах искусств в части привлечения молодых специалистов.
       Внутренние риски (управляемые риски):
       нерациональное   использование   имеющихся    материальных    и
нематериальных ресурсов;
       дефицит квалифицированных кадров в отрасли для реализации задач
Стратегии;
       инертность      мышления,       недостаток       компетентности
административного  состава учреждений культуры, учреждений образования
в сфере культуры в вопросах  стратегического  планирования  и  тактики
реализации стратегических задач;
       размывание ответственности за использование ресурсов,  принятие
ключевых решений в определении путей и методов развития отрасли.
       Обобщенные данные о сильных и слабых сторонах культуры  региона
приведены в Таблице 1.

       Таблица   1.   SWOT-анализ    конкурентоспособности    культуры
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————|
|          Сильные стороны            |           Слабые стороны              |
|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————|
|Значимый культурный потенциал        |Предоставление услуг в отрасли         |
|Ханты-Мансийского автономного        |осуществляется в условиях              |
|округа - Югры: наличие обширной      |недостаточной инфраструктурной         |
|многопрофильной сети учреждений      |обеспеченности: отставание региона по  |
|культуры и искусства; наличие        |обеспеченности отдельными видами       |
|объектов культуры национального и    |учреждений культуры от других          |
|мирового значения;                   |регионов РФ.                           |
|квалифицированные трудовые ресурсы,  |Резкие диспропорции в размещении       |
|занятые в отрасли.                   |объектов культуры по территории        |
|Наличие технических средств          |автономного округа.                    |
|информатизации отрасли: электронные  |Плохое техническое состояние           |
|каталоги библиотечных, музейных и    |имущественного комплекса отрасли:      |
|архивных фондов; наличие выхода в    |высокая изношенность основных фондов   |
|интернет-пространство.               |и оборудования, парка музыкальных      |
|Наличие уникальных коллекций и       |инструментов; несоответствие           |
|собраний в музеях и библиотеках      |материально-технической базы многих    |
|Югры.                                |учреждений культуры современным        |
|Внимание органов государственной     |техническим требованиям и современным  |
|власти автономного округа к          |стандартам качественного обслуживания  |
|регулированию культуры               |населения.                             |
|                                     |Низкий уровень оцифровки фондовых      |
|                                     |коллекций и их недоступность в         |
|                                     |виртуальном пространстве.              |
|                                     |Отсутствие кадрового резерва           |
|                                     |управленческих кадров отрасли.         |
|                                     |Несовершенство правовой базы защиты и  |
|                                     |сохранения объектов культурного        |
|                                     |наследия.                              |
|                                     |Недостаточный уровень инвестиций в     |
|                                     |развитие культуры региона              |
|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————|
|            Возможности              |               Угрозы                  |
|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————|
|Формирование полноценной             |Снижение культурного уровня            |
|инфраструктуры культурного           |населения, его творческой активности,  |
|комплекса Югры: модернизация         |утрата духовных ценностей и рост       |
|имущественного комплекса отрасли -   |социального напряжения.                |
|строительство и реконструкция        |Снижение посещаемости учреждений       |
|зданий и объектов учреждений         |культуры и искусства, угроза           |
|культуры и искусства; оснащение      |прекращения эксплуатации объектов      |
|учреждений культуры специальным      |культуры, утрата памятников истории и  |
|оборудованием и информационно-       |культуры как объектов культурного      |
|коммуникационными технологиями, с    |наследия региона.                      |
|учетом современных требований к      |Утрата самоценности, самобытности и    |
|технике и технологиям.               |уникальности культуры региона в        |
|Переход к нормативному планированию  |национальном и международном           |
|расходов на отрасль.                 |масштабах.                             |
|Создание сводных электронных         |Снижение инновационного потенциала     |
|каталогов фондов и реестров          |культурного развития.                  |
|культурного наследия Югры.           |Замедление развития креативной среды   |
|Обеспечение приоритетного развития   |культуры Югры                          |
|сети музеев, выставочных залов,      |                                       |
|расширение экспозиционных площадей   |                                       |
|и хранилищ. Актуализация фондов      |                                       |
|библиотек, их ежегодное обновление   |                                       |
|в соответствии с нормативом.         |                                       |
|Создание системы поддержки           |                                       |
|независимого сектора культурного     |                                       |
|комплекса Югры.                      |                                       |
|Создание региональной системы        |                                       |
|правовой, экономической и            |                                       |
|информационной поддержки культуры    |                                       |
|Югры                                 |                                       |
|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————|

       14. Оценка эффективности реализации Стратегии

       Оценка эффективности реализации Стратегии должна быть  основана
на  системе  организованного  непрерывного  наблюдения за состоянием и
развитием культуры.  При  этом  в  сфере  внимания  должны  находиться
организации  культуры  и искусства всех организационно-правовых форм и
форм собственности - государственные, муниципальные и частные.
       Целевые показатели эффективности  реализации  Стратегии  должны
быть  достигнуты  при  реализации  любого  из  трех сценариев развития
культуры автономного округа до 2020 года и на период до  2030  года  -
инерционного, инвестиционного и инновационного.

       Таблица  2.   Целевые   показатели   эффективности   реализации
Стратегии  развития  культуры  в  Ханты-Мансийском автономном округе -
Югре до 2020 года и на период до 2030 года

|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
| N   |Целевые показатели | 2011   | 2012   | 2013   | 2014   | 2015   | 2020   | 2030   |
|п/п  |                   |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|——————————————————————————————————————————--|
|     |                   | отчет  |оценка  |                прогноз                     |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|1.   |Среднемесячная     |24539,0 |29162,0 |32508,5 |33690,5 |36716,9 |73585,6 |95661,3 |
|     |заработная плата   |        |        |<*>     |<*>     |<*>     |<*>     |        |
|     |работников         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |учреждений         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |культуры, рублей   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |<**>               |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|2.   |Объем расходов     |  4,1   |  4,2   |  4,1   |  4,2   |  4,4   |  5,2   |  6,0   |
|     |консолидированного |        |        |        |        |        |        |        |
|     |бюджета в культуры |        |        |        |        |        |        |        |
|     |Югры на 1 жителя,  |        |        |        |        |        |        |        |
|     |всего, тыс. рублей |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|3.   |Среднее число      |  444   |  450   |  450   |  450   |  460   |  460   |  480   |
|     |посещений музеев   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |автономного округа |        |        |        |        |        |        |        |
|     |на 1000 жителей,   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |единиц             |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|4.   |Доля               | 14,0   | 14,0   | 15,0   | 15,0   | 15,0   | 17,0   | 25,0   |
|     |отреставрированных |        |        |        |        |        |        |        |
|     |музейных предметов |        |        |        |        |        |        |        |
|     |в общем количестве |        |        |        |        |        |        |        |
|     |музейных           |        |        |        |        |        |        |        |
|     |предметов,         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |нуждающихся в      |        |        |        |        |        |        |        |
|     |реставрации, %     |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|5.   |Доля музейных      | 60,0   | 64,0   | 70,0   | 75,0   | 80,0   | 100,0  | 100,0  |
|     |предметов и        |        |        |        |        |        |        |        |
|     |музейных           |        |        |        |        |        |        |        |
|     |коллекций,         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |отраженных в       |        |        |        |        |        |        |        |
|     |электронных        |        |        |        |        |        |        |        |
|     |каталогах в общем  |        |        |        |        |        |        |        |
|     |объеме музейных    |        |        |        |        |        |        |        |
|     |фондов и музейных  |        |        |        |        |        |        |        |
|     |коллекций, %       |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|6.   |Количество         |  400   |  410   |  420   |  450   |  600   |  800   | 1000   |
|     |выставочных        |        |        |        |        |        |        |        |
|     |проектов,          |        |        |        |        |        |        |        |
|     |организованных на  |        |        |        |        |        |        |        |
|     |базе               |        |        |        |        |        |        |        |
|     |государственных и  |        |        |        |        |        |        |        |
|     |муниципальных      |        |        |        |        |        |        |        |
|     |музеев автономного |        |        |        |        |        |        |        |
|     |округа, единиц     |        |        |        |        |        |        |        |
|     |<**>               |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|7.   |Библиотечный фонд  | 2981   | 2985   | 2989   | 2993   | 2997   | 3000   | 3300   |
|     |на 1000 жителей,   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |экземпляров        |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|8.   |Доля библиотечных  | 52,8   | 58,6   | 69,0   | 79,0   | 89,0   | 100,0  | 100,0  |
|     |фондов             |        |        |        |        |        |        |        |
|     |общедоступных      |        |        |        |        |        |        |        |
|     |библиотек,         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |отраженных в       |        |        |        |        |        |        |        |
|     |электронных        |        |        |        |        |        |        |        |
|     |каталогах, %       |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|9.   |Число учащихся     | 117,7  | 116,0  |114,26  | 112,5  | 110,8  | 109,1  | 119,0  |
|     |детских школ       |        |        |        |        |        |        |        |
|     |искусств на 1000   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |детей от 7 до 15   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |лет включительно   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |(в среднем по      |        |        |        |        |        |        |        |
|     |округу), человек   |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|10.  |Увеличение числа   |  571   |  574   |  578   |  578   |  578   |  600   |  900   |
|     |обучающихся по     |        |        |        |        |        |        |        |
|     |образовательным    |        |        |        |        |        |        |        |
|     |программам         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |среднего           |        |        |        |        |        |        |        |
|     |профессионального  |        |        |        |        |        |        |        |
|     |образования за     |        |        |        |        |        |        |        |
|     |счет средств       |        |        |        |        |        |        |        |
|     |субъекта           |        |        |        |        |        |        |        |
|     |Российской         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |Федерации, человек |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|11.  |Доля детей,        |  23    |  23    |  25    |  26    |  27    |  31    |  40    |
|     |привлекаемых к     |        |        |        |        |        |        |        |
|     |участию в          |        |        |        |        |        |        |        |
|     |творческих         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |мероприятиях, от   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |общего числа       |        |        |        |        |        |        |        |
|     |детей, с целью     |        |        |        |        |        |        |        |
|     |увеличения числа   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |выявленных юных    |        |        |        |        |        |        |        |
|     |талантов и их      |        |        |        |        |        |        |        |
|     |поддержки, % <**>  |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|12.  |Количество         |  192   |  194   |  195   |  195   |  195   |  198   |  230   |
|     |зрителей           |        |        |        |        |        |        |        |
|     |театрально-        |        |        |        |        |        |        |        |
|     |концертных         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |учреждений на 1000 |        |        |        |        |        |        |        |
|     |населения, человек |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|13.  |Удельный вес       | 76,3   | 71,9   | 71,9   | 72,0   | 72,1   | 72,2   | 80,0   |
|     |населения,         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |участвующего в     |        |        |        |        |        |        |        |
|     |культурно-         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |досуговых          |        |        |        |        |        |        |        |
|     |мероприятиях,      |        |        |        |        |        |        |        |
|     |проводимых         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |государственными   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |(муниципальными)   |        |        |        |        |        |        |        |
|     |организациями      |        |        |        |        |        |        |        |
|     |культуры, %        |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|
|14.  |Количество         |  3,8   |  3,8   |  3,8   |  3,8   |  3,8   |  4,6   |  6,0   |
|     |современных        |        |        |        |        |        |        |        |
|     |городских          |        |        |        |        |        |        |        |
|     |кинозалов на 100,0 |        |        |        |        |        |        |        |
|     |тыс. человек       |        |        |        |        |        |        |        |
|     |городского         |        |        |        |        |        |        |        |
|     |населения, единиц  |        |        |        |        |        |        |        |
|—————|———————————————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|

       --------------------------------
       <*> среднемесячная заработанная  плата  основного  персонала  с
учетом реализации Указа
       <**> показатели, направленные на исполнение  Указа  (достижение
планируется к 2018 году)

       15. Механизмы реализации Стратегии

       Организационно-правовые механизмы реализации Стратегии
       Главным    механизмом     реализации     Стратегии     является
Государственная  программа Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
"Развитие культуры в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2014
-  2016  годы  и  на  период  до  2020  года" (далее - Государственная
программа).   Государственная   программа   будет    содержать    меры
организационного,  нормативно-правового  и  информационного характера,
программные  мероприятия   и   проекты,   включенные   в   целевые   и
ведомственные целевые программы автономного округа.
       Для успешной реализации задач Стратегии  предлагается  создание
совещательного   органа   -   Комиссии  по  реализации  Стратегии  при
Депкультуры      Югры,      полномочия      которой       определяются
организационно-распорядительным документом Депкультуры Югры.
       Реализация  Стратегии  предусматривает   формирование   системы
мониторинга.   Основная   цель  мониторинга  -  проверка  соответствия
фактического состояния дел с показателями  эффективности  Стратегии  и
определение  на  основе  результатов  мониторинга  мер и механизмов по
достижению установленных цели и задач Стратегии.
       Начиная с 2014 года, Депкультуры  Югры  будет  подготавливаться
ежегодный   доклад  о  ходе  реализации  Стратегии,  в  котором  будут
отражаться достигнутые результаты, их соответствие намеченным целям  и
показателям, а также фактическое исполнение мероприятий в соответствии
с Планом мероприятий ("дорожными картами") по реализации Стратегии.
       Актуализация    Стратегии    -     поддержка     стратегических
управленческих  решений,  обеспечивающих  их  качество,  планируется в
2016, 2020 и 2026 годах.

       Финансовые механизмы реализации Стратегии
       Финансовые механизмы предусматривают рациональное использование
средств  регионального  и  муниципальных  бюджетов, их концентрацию на
решении  ключевых  проблем  развития   культуры   Югры;   максимальное
привлечение  внебюджетных источников финансирования, в том числе через
привлечение  частного  капитала,   активное   участие   в   реализации
федеральных целевых программ.
       Финансовое обеспечение реализации мероприятий  Стратегии  будет
осуществляться за счет средств:
       федерального  бюджета  на  исполнение   принимаемых   расходных
обязательств уточняется по результатам рассмотрения этих обязательств;
       регионального и муниципального бюджетов  в  рамках  действующих
расходных   обязательств  определяются  при  разработке  и  реализации
целевых  и  ведомственных  целевых  программ  автономного  округа   на
соответствующий финансовый год и плановый период;
       иных внебюджетных источников.





                                             Приложение 2
                                             к постановлению Правительства
                                             Ханты-Мансийского
                                             автономного округа - Югры
                                             от 18 мая 2013 года N 185-п

                                    ПЛАН
             МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ") ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
             РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ -
             ЮГРЕ ДО 2020 ГОДА НА ПЕРИОД ДО 2030 ГОДА

       I. Дорожная карта "Обеспечение прав граждан
       на доступ к культурным ценностям и информации"

       1.1. Контрольные показатели реализации дорожной карты
       "Обеспечение прав граждан на доступ к культурным ценностям
       и информации"

|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|
|    |Наименование контрольного показателя  | Ед. изм.    |2012  |2015  |2020   |2030   |
|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|
|1.  |Доля отреставрированных музейных      |     %       |14,0  |15,0  |17,0   |25,0   |
|    |предметов в общем количестве          |             |      |      |       |       |
|    |музейных предметов, нуждающихся в     |             |      |      |       |       |
|    |реставрации                           |             |      |      |       |       |
|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|
|2.  |Доля музейных предметов и музейных    |     %       |64,0  |80,0  |100,0  |100,0  |
|    |коллекций, отраженных в электронных   |             |      |      |       |       |
|    |каталогах в общем объеме музейных     |             |      |      |       |       |
|    |фондов и музейных коллекций           |             |      |      |       |       |
|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|
|3.  |Библиотечный фонд на 1000 жителей     |экземпляров  |2985  |2997  |3000   |3300   |
|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|
|4.  |Доля библиотечных фондов              |     %       |58,6  |89,0  |100,0  |100,0  |
|    |общедоступных библиотек, отраженных   |             |      |      |       |       |
|    |в электронных каталогах               |             |      |      |       |       |
|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|
|5.  |Доля государственных и муниципальных  |     %       |4,0   |10,0  |15,0   |25,0   |
|    |библиотек, обеспечивающих доступ к    |             |      |      |       |       |
|    |электронным ресурсам через            |             |      |      |       |       |
|    |собственные сайты                     |             |      |      |       |       |
|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|
|6.  |Доля объектов культурного наследия,   |     %       | 20   | 24   | 31    | 43    |
|    |вовлеченных в региональное            |             |      |      |       |       |
|    |социокультурное пространство от       |             |      |      |       |       |
|    |общей доли объектов культурного       |             |      |      |       |       |
|    |наследия, расположенных на            |             |      |      |       |       |
|    |территории Ханты-Мансийского          |             |      |      |       |       |
|    |автономного округа - Югры,            |             |      |      |       |       |
|    |включенных в единый государственный   |             |      |      |       |       |
|    |реестр объектов культурного наследия  |             |      |      |       |       |
|    |(памятников истории и культуры)       |             |      |      |       |       |
|    |народов Российской Федерации          |             |      |      |       |       |
|————|——————————————————————————————————————|—————————————|——————|——————|———————|———————|

       1.2. Мероприятия по достижению контрольных показателей
       реализации дорожной карты "Обеспечение прав граждан
       на доступ к культурным ценностям и информации"

|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
| N   | Наименование мероприятия    |    Ожидаемые       | Сроки   |Ответственные   |
|п/п  |                             |    результаты      |         | исполнители    |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|1.   |Обеспечение сохранности и    |сохранение          |2014 -   | Депкультуры    |
|     |реставрации музейных фондов  |Музейного фонда     | 2030    | Югры, органы   |
|     |                             |Российской          |         |   местного     |
|     |                             |Федерации           |         |самоуправления  |
|     |                             |                    |         |(далее - ОМС)   |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Развитие системы повышения   |                    |2014 -   | Депкультуры    |
|     |квалификации реставраторов   |                    | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |на базе государственных      |                    |         |                |
|     |музеев и реставрационных     |                    |         |                |
|     |центров Российской           |                    |         |                |
|     |Федерации                    |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|2.   |Модернизация музеев Югры на  |создание условий    |2014 -   | Депкультуры    |
|     |основе продвижения           |для доступа к       | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |информационных технологий    |ценностям культуры  |         |                |
|     |                             |жителям Югры        |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Обеспечение                  |                    |2014 -   | Депкультуры    |
|     |функционирования и           |                    | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |модернизации региональной    |                    |         |                |
|     |информационной системы       |                    |         |                |
|     |музейных электронных         |                    |         |                |
|     |ресурсов                     |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|3.   |Организация финансовой       |обеспечение         |2014 -   | Депкультуры    |
|     |поддержки (в форме           |доступности         | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |субсидий) комплектования     |библиотечной книги  |         |                |
|     |библиотечных фондов          |населению Югры      |         |                |
|     |общедоступных библиотек      |                    |         |                |
|     |Югры                         |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|4.   |Модернизация программно-     |обеспечение         |2013 -   | Депкультуры    |
|     |аппаратных комплексов        |доступности         | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |общедоступных библиотек      |информации о        |         |                |
|     |Югры                         |составе             |         |                |
|     |                             |библиотечных        |         |                |
|     |                             |фондов              |         |                |
|     |                             |общедоступных       |         |                |
|     |                             |библиотек Югры      |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Организация мероприятий,     |                    |2014 -   | Депкультуры    |
|     |направленных на повышение    |                    | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |квалификации библиотечных    |                    |         |                |
|     |работников в сфере           |                    |         |                |
|     |it-технологий                |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Оказание методической        |                    |2013 -   | Депкультуры    |
|     |помощи общедоступным         |                    | 2030    |     Югры       |
|     |библиотекам Югры в вопросах  |                    |         |                |
|     |организации электронных баз  |                    |         |                |
|     |данных                       |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|5.   |Развитие системы             |предоставление      |2013 -   | Депкультуры    |
|     |веб-представительств         |доступа к           | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |общедоступных библиотек в    |имеющимся           |         |                |
|     |Интернете                    |электронным         |         |                |
|     |                             |ресурсам            |         |                |
|     |                             |общедоступных       |         |                |
|     |                             |библиотек в         |         |                |
|     |                             |Интернете           |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Модернизация программно-     |                    |2013 -   | Депкультуры    |
|     |аппаратных комплексов        |                    | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |общедоступных библиотек      |                    |         |                |
|     |Югры                         |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|6.   |Выявление роли и места       |сохранение и        | июль    | Депкультуры    |
|     |историко-культурного,        |развитие историко-  | 2014    |     Югры       |
|     |этнокультурного и            |культурного         |         |                |
|     |природного наследия в        |наследия Югры,      |         |                |
|     |региональном                 |вовлечение          |         |                |
|     |социокультурном              |отреставрированных  |         |                |
|     |пространстве                 |объектов            |         |                |
|     |                             |культурного         |         |                |
|     |                             |наследия,           |         |                |
|     |                             |расположенных по    |         |                |
|     |                             |берегам рек Иртыш   |         |                |
|     |                             |и Обь, в            |         |                |
|     |                             |культурный оборот   |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Осуществление ремонтно-      |                    |январь   | Депкультуры    |
|     |реставрационных работ на 5   |                    | 2016    |  Югры, ОМС     |
|     |объектах культурного         |                    |         |                |
|     |наследия, расположенных в    |                    |         |                |
|     |Березовском, Октябрьском,    |                    |         |                |
|     |Ханты-Мансийском и           |                    |         |                |
|     |Нижневартовском районах      |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Создание в Сургутском        |                    |декабрь  | Депкультуры    |
|     |районе историко-культурного  |                    | 2017    |  Югры, ОМС     |
|     |заповедника регионального    |                    |         |                |
|     |значения "Барсова Гора"      |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|
|     |Создание системы             |                    |2018 -   | Депкультуры    |
|     |историко-культурных          |                    | 2030    |  Югры, ОМС     |
|     |заповедников на территории   |                    |         |                |
|     |автономного округа           |                    |         |                |
|—————|—————————————————————————————|————————————————————|—————————|————————————————|

       II. Дорожная карта
       "Укрепление единого культурного пространства в Югре"

       2.1. Контрольные показатели реализации дорожной карты
       "Укрепление единого культурного пространства в Югре"

|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|     |Наименование контрольного  |   Ед. изм.      | 2012   | 2015   | 2020   | 2030   |
|     |показателя                 |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|1.   |Количество выставочных     |    единиц       | 410    | 600    | 800    | 1000   |
|     |проектов, организованных   |                 |        |        |        |        |
|     |на базе государственных и  |                 |        |        |        |        |
|     |муниципальных музеев       |                 |        |        |        |        |
|     |автономного округа         |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|2.   |Увеличение количества      |    единиц       |  10    |  16    |  24    |  30    |
|     |передвижных выставок       |                 |        |        |        |        |
|     |фондов государственных     |                 |        |        |        |        |
|     |музеев Югры для            |                 |        |        |        |        |
|     |экспонирования             |                 |        |        |        |        |
|     |произведений искусства в   |                 |        |        |        |        |
|     |музеях и галереях          |                 |        |        |        |        |
|     |муниципальных образований  |                 |        |        |        |        |
|     |Югры                       |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|3.   |Число учащихся детских     |    человек      |116,0   |110,8   |109,2   |119,0   |
|     |школ искусств на 1000      |                 |        |        |        |        |
|     |детей от 7 до 15 лет       |                 |        |        |        |        |
|     |включительно (в среднем    |                 |        |        |        |        |
|     |по округу)                 |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|4.   |Увеличение числа           |    человек      | 574    | 578    | 600    | 900    |
|     |обучающихся по             |                 |        |        |        |        |
|     |образовательным            |                 |        |        |        |        |
|     |программам среднего        |                 |        |        |        |        |
|     |профессионального          |                 |        |        |        |        |
|     |образования за счет        |                 |        |        |        |        |
|     |средств субъекта           |                 |        |        |        |        |
|     |Российской Федерации       |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|5.   |Доля детей, привлекаемых   |       %         | 23,0   | 27,0   | 31,0   | 40,0   |
|     |к участию в творческих     |                 |        |        |        |        |
|     |мероприятиях, от общего    |                 |        |        |        |        |
|     |числа детей, с целью       |                 |        |        |        |        |
|     |увеличения числа           |                 |        |        |        |        |
|     |выявленных юных талантов   |                 |        |        |        |        |
|     |и их поддержки             |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|6.   |Удельный вес населения,    |       %         | 71,9   | 71,9   | 72,0   | 85,0   |
|     |участвующего в             |                 |        |        |        |        |
|     |культурно-досуговых        |                 |        |        |        |        |
|     |мероприятиях, проводимых   |                 |        |        |        |        |
|     |государственными           |                 |        |        |        |        |
|     |(муниципальными)           |                 |        |        |        |        |
|     |организациями культуры     |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|7.   |Количество обслуженных     |    человек      |1681,9  |1750,0  |1800,0  |2000,0  |
|     |зрителей организациями     |                 |        |        |        |        |
|     |кинематографии             |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|8.   |Увеличение количества      |  % от общего    |  0     |  75    | 150    | 180    |
|     |выдающихся деятелей        |  числа лиц,     |        |        |        |        |
|     |культуры и искусства,      |удостоенных мер  |        |        |        |        |
|     |молодых талантливых        |государственной  |        |        |        |        |
|     |авторов, удостоенных мер   |   поддержки     |        |        |        |        |
|     |государственной поддержки  |                 |        |        |        |        |
|     |(гранты, премии,           |                 |        |        |        |        |
|     |стипендии)                 |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|9.   |Повышение уровня           |       %         | 75,0   | 78,0   | 93,0   |100,0   |
|     |удовлетворенности граждан  |                 |        |        |        |        |
|     |Ханты-Мансийского          |                 |        |        |        |        |
|     |автономного округа - Югры  |                 |        |        |        |        |
|     |качеством услуг,           |                 |        |        |        |        |
|     |предоставляемых            |                 |        |        |        |        |
|     |учреждениями культуры      |                 |        |        |        |        |
|     |Югры                       |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|
|10.  |Количество независимых     |    единиц       | 100    | 106    | 116    | 130    |
|     |(частных) организаций и    |                 |        |        |        |        |
|     |учреждений культуры,       |                 |        |        |        |        |
|     |включенных в Реестр        |                 |        |        |        |        |
|     |учреждений и организаций   |                 |        |        |        |        |
|     |культуры Югры              |                 |        |        |        |        |
|—————|———————————————————————————|—————————————————|————————|————————|————————|————————|

       2.2. Мероприятия по достижению
       контрольных показателей реализации дорожной карты
       "Укрепление единого культурного пространства в Югре"

|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
| N   |  Наименование мероприятия    |   Ожидаемые      | Сроки    |Ответственные   |
|п/п  |                              |   результаты     |          | исполнители    |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|1.   |Налаживание партнерского      |развитие          | январь   | Депкультуры    |
|     |сотрудничества музеев с       |регионального     |  2015    |  Югры, ОМС     |
|     |другими учреждениями          |брендирования на  |  года    |                |
|     |культуры и образования для    |основе историко-  |          |                |
|     |создания совместных проектов  |культурного       |          |                |
|     |и программ патриотической     |наследия Югры     |          |                |
|     |направленности                |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Расширение спектра            |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |предлагаемых для              |                  |  2016    |  Югры, ОМС     |
|     |туриндустрии музейных         |                  |  года    |                |
|     |программ, повышение статуса   |                  |          |                |
|     |и качества проведения         |                  |          |                |
|     |традиционных праздников,      |                  |          |                |
|     |реконструкция в музейном      |                  |          |                |
|     |пространстве традиционных и   |                  |          |                |
|     |утраченных ремесел            |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Формирование сети музеев      |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |истории и культуры коренных   |                  |  2018    |  Югры, ОМС     |
|     |народов Югры                  |                  |  года    |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|2.   |Развитие сети районных        |развитие и        | январь   | Депкультуры    |
|     |выставочных залов - центров   |популяризация     |  2016    |  Югры, ОМС     |
|     |художественного и             |изобразительного  |  года    |                |
|     |культурного просвещения       |искусства и       |          |                |
|     |жителей                       |традиционных      |          |                |
|     |                              |ремесел           |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Развитие материально-         |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |технической базы, улучшающей  |                  |  2019    |  Югры, ОМС     |
|     |доступ населения к музейным   |                  |          |                |
|     |ценностям на основе сменных   |                  |          |                |
|     |тематических выставок         |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Проведение протекционистской  |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |политики в отношении          |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |создания и функционирования   |                  |          |                |
|     |негосударственных (частных)   |                  |          |                |
|     |музеев                        |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|3.   |Создание региональной         |сохранение и      | январь   | Депкультуры    |
|     |системы повышения             |развитие          |  2015    |  Югры, ОМС     |
|     |квалификации и                |непрерывной       |  года    |                |
|     |переподготовки кадров,        |системы           |          |                |
|     |организация краткосрочных     |художественного   |          |                |
|     |или длительных курсов по      |образования       |          |                |
|     |специальностям группы         |                  |          |                |
|     |"Культура и искусство"        |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Расширение перечня учебных    |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |предметов в учреждениях       |                  |  2018    |  Югры, ОМС     |
|     |дополнительного образования,  |                  |  года    |                |
|     |соответствующих современным   |                  |          |                |
|     |образовательным потребностям  |                  |          |                |
|     |населения                     |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Укрепление материально-       |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |технической базы системы      |                  |  2020    |  Югры, ОМС     |
|     |художественного образования:  |                  |  года    |                |
|     |строительство учреждений      |                  |          |                |
|     |дополнительного образования   |                  |          |                |
|     |детей, кардинальное           |                  |          |                |
|     |обновление парка музыкальных  |                  |          |                |
|     |инструментов, инвентаря,      |                  |          |                |
|     |оборудования и специальной    |                  |          |                |
|     |литературы                    |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|4.   |Создание баз практики в       |создание условий  | август   | Депкультуры    |
|     |детских школах искусств (по   |для развития      |  2015    |  Югры, ОМС     |
|     |видам искусств) для           |трехуровневой     |  года    |                |
|     |студентов учреждений          |системы           |          |                |
|     |среднего профессионального    |художественного   |          |                |
|     |образования в сфере культуры  |образования в     |          |                |
|     |Югры                          |Югре              |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Поддержка                     |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |научно-исследовательской      |                  |  2030    |     Югры       |
|     |деятельности образовательных  |                  |  года    |                |
|     |учреждений среднего           |                  |          |                |
|     |профессионального             |                  |          |                |
|     |образования в сфере культуры  |                  |          |                |
|     |Югры                          |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Открытие в учреждениях        |                  | август   | Депкультуры    |
|     |среднего профессионального    |                  |  2016    |     Югры       |
|     |образования культуры и        |                  |  года    |                |
|     |искусства отделений,          |                  |          |                |
|     |реализующих программы         |                  |          |                |
|     |среднего профессионального    |                  |          |                |
|     |образования по                |                  |          |                |
|     |художественно-техническим     |                  |          |                |
|     |специальностям                |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Расширение перечня            |                  | август   | Депкультуры    |
|     |специальностей и направлений  |                  |  2016    |    Югры,       |
|     |подготовки специалистов с     |                  |  года    |Депобразования  |
|     |высшим профессиональным       |                  |          |  и молодежи    |
|     |образованием группы           |                  |          |     Югры       |
|     |специальностей "Культура и    |                  |          |                |
|     |искусство" в учреждениях      |                  |          |                |
|     |высшего профессионального     |                  |          |                |
|     |образования, расположенных    |                  |          |                |
|     |на территории Югры            |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Модернизация имущественного   |                  | август   | Депкультуры    |
|     |комплекса учреждений          |                  |  2019    |Югры, Депстрой  |
|     |среднего профессионального    |                  |  года    |     Югры       |
|     |образования в сфере культуры  |                  |          |                |
|     |Югры: строительство           |                  |          |                |
|     |общежитий для студентов и     |                  |          |                |
|     |сотрудников, объединение      |                  |          |                |
|     |учреждений среднего           |                  |          |                |
|     |профессионального             |                  |          |                |
|     |образования в сфере           |                  |          |                |
|     |культуры, расположенных в     |                  |          |                |
|     |городе Сургуте в единый       |                  |          |                |
|     |образовательный комплекс      |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание условий по           |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |обновлению парка музыкальных  |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |инструментов, инвентаря,      |                  |  годы    |                |
|     |оборудования, приобретение    |                  |          |                |
|     |учебной литературой           |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|5.   |Формирование "банка данных"   |внедрение         |сентябрь  | Депкультуры    |
|     |талантливых детей и молодых   |соревновательных  |  2014    |  Югры, ОМС     |
|     |дарований                     |методов и         |  года    |                |
|     |                              |механизмов        |          |                |
|     |                              |выявления,        |          |                |
|     |                              |сопровождения и   |          |                |
|     |                              |развития          |          |                |
|     |                              |талантливых       |          |                |
|     |                              |детей и молодежи  |          |                |
|     |                              |Югры              |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Развитие сети ресурсных и     |                  |сентябрь  | Депкультуры    |
|     |отраслевых центров            |                  |  2016    |    Югры,       |
|     |(исследовательских            |                  |  года    |Депобразования  |
|     |лабораторий, учебных          |                  |          |  и молодежи    |
|     |театров) на базе действующих  |                  |          |     Югры       |
|     |учреждений образования        |                  |          |                |
|     |системы художественного       |                  |          |                |
|     |образования Югры              |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Организация работы летних     |                  | 2013 -   | Депкультуры    |
|     |лагерей и творческих школ,    |                  |  2020    |  Югры, ОМС     |
|     |проведение профессиональных   |                  |          |                |
|     |конкурсов и предметных        |                  |          |                |
|     |олимпиад для развития и       |                  |          |                |
|     |оценки творческих             |                  |          |                |
|     |способностей талантливых      |                  |          |                |
|     |детей и молодежи автономного  |                  |          |                |
|     |округа                        |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|6.   |Создание биржи предложений    |создание          |сентябрь  | Депкультуры    |
|     |театрально-концертного        |инфраструктуры и  |  2014    |  Югры, ОМС     |
|     |продукта                      |доступных         |  года    |                |
|     |                              |культурных        |          |                |
|     |                              |услуг,            |          |                |
|     |                              |направленных на   |          |                |
|     |                              |обеспечение       |          |                |
|     |                              |доступности всех  |          |                |
|     |                              |жителей Югры к    |          |                |
|     |                              |качественному     |          |                |
|     |                              |культурному       |          |                |
|     |                              |продукту          |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание условий для          |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |выездной и гастрольной        |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |деятельности лучших           |                  |          |                |
|     |творческих коллективов Югры   |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание условий для          |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |развития самостоятельных      |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |коллективов различных форм    |                  |          |                |
|     |собственности                 |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Повышение эффективности       |                  | 2013 -   | Депкультуры    |
|     |эксплуатации концертно-       |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |театральных площадок          |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Содействие фестивальному      |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |движению в профессиональном   |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |искусстве и самодеятельном    |                  |          |                |
|     |творчестве Югры               |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание условий для          |                  | 2017 -   | Депкультуры    |
|     |улучшения материально-        |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |технической базы учреждений   |                  |          |                |
|     |культурно-досугового типа:    |                  |          |                |
|     |выделение муниципальным       |                  |          |                |
|     |образованиям субсидий на      |                  |          |                |
|     |строительство объектов        |                  |          |                |
|     |культуры, оснащение           |                  |          |                |
|     |специальным оборудованием,    |                  |          |                |
|     |особенно в сельских пунктах   |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|7.   |Развитие государственных      |внедрение         | январь   | Депкультуры    |
|     |киновидеоучреждений как       |инновационных     |  2014    |     Югры       |
|     |многофункциональных центров,  |кинотехнологий    |  года    |                |
|     |оказывающих наряду с          |по организации    |          |                |
|     |основной деятельностью -      |кинообслуживания  |          |                |
|     |кинопоказом, широкий спектр   |населения         |          |                |
|     |профильных культурных услуг   |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Разработка и внедрение        |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |поощрительных программ по     |                  |  2015    |  Югры, ОМС     |
|     |стимулированию работы         |                  |  года    |                |
|     |кинозалов с национальными     |                  |          |                |
|     |фильмами и снижение рисков    |                  |          |                |
|     |деятельности сообщества       |                  |          |                |
|     |(государственных,             |                  |          |                |
|     |муниципальных и частных)      |                  |          |                |
|     |кинопрокатчиков и             |                  |          |                |
|     |кинопоказчиков                |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Модернизация и техническое    |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |перевооружение                |                  |  2017    |  Югры, ОМС     |
|     |государственных и             |                  |  года    |                |
|     |муниципальных кинотеатров, в  |                  |          |                |
|     |том числе детских (семейных)  |                  |          |                |
|     |кинотеатров                   |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание условий для          |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |беспрепятственного показа     |                  |  2017    |  Югры, ОМС     |
|     |значимых произведений         |                  |  года    |                |
|     |отечественного кино и         |                  |          |                |
|     |высокохудожественных фильмов  |                  |          |                |
|     |зарубежного производства      |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание сети детских         |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |кинотеатров, в том числе      |                  |  2020    |  Югры, ОМС     |
|     |Детского дома кино,           |                  |  года    |                |
|     |преобразование части          |                  |          |                |
|     |муниципальных кинотеатров в   |                  |          |                |
|     |семейно-молодежные            |                  |          |                |
|     |кинокультурные центры         |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Развитие киносети в целях     |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |ликвидации территориальной    |                  |  2018    |  Югры, ОМС     |
|     |диспропорции в размещении     |                  |  года    |                |
|     |учреждений кинопоказа и       |                  |          |                |
|     |кинопроката                   |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|8.   |Поддержка профессиональной    |создание          | январь   | Депкультуры    |
|     |деятельности творческой       |действенной       |  2017    |  Югры, ОМС     |
|     |молодежи в концертных         |адресной системы  |  года    |                |
|     |организациях, в том числе     |поддержки         |          |                |
|     |организация молодежных        |деятелей          |          |                |
|     |студий на базе                |культуры и        |          |                |
|     |государственных и             |искусства Югры    |          |                |
|     |муниципальных учреждениях     |                  |          |                |
|     |культуры                      |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Оказание адресной поддержки   |                  | 2013 -   | Депкультуры    |
|     |творческой молодежи,          |                  |  2020    |     Югры       |
|     |выделение специальных         |                  |          |                |
|     |стипендий и грантов           |                  |          |                |
|     |Правительства                 |                  |          |                |
|     |Ханты-Мансийского             |                  |          |                |
|     |автономного округа - Югры     |                  |          |                |
|     |одаренным молодым артистам,   |                  |          |                |
|     |мастерам народных             |                  |          |                |
|     |художественных промыслов и    |                  |          |                |
|     |ремесел, художникам, другим   |                  |          |                |
|     |творческим деятелям           |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Модернизация традиционных     |                  | 2016 -   | Депкультуры    |
|     |форм и видов культурной       |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |деятельности, стимулирование  |                  |          |                |
|     |развития новых типов          |                  |          |                |
|     |культурных институтов,        |                  |          |                |
|     |поддержка новаторских,        |                  |          |                |
|     |экспериментальных             |                  |          |                |
|     |направлений в искусстве и     |                  |          |                |
|     |самодеятельном творчестве     |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|9.   |Создание условий для          |создание условий  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |развития гастрольной          |для наиболее      |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |деятельности: расширение      |полного           |          |                |
|     |географии гастролей по        |раскрытия         |          |                |
|     |территории автономного        |интеллектуальных  |          |                |
|     |округа, а также в регионах    |и творческих      |          |                |
|     |Российской Федерации, за      |способностей      |          |                |
|     |рубежом в целях интеграции    |жителей Югры и    |          |                |
|     |во всероссийское, мировое     |внутри            |          |                |
|     |культурное пространство       |региональных,     |          |                |
|     |                              |межрегиональных   |          |                |
|     |                              |и международных   |          |                |
|     |                              |культурных        |          |                |
|     |                              |связей            |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Продвижение культурных        |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |брендов Югры на российский и  |                  |  2030    |  Югры, ОМС,    |
|     |международный уровень         |                  |          | Департамент    |
|     |                              |                  |          | общественных   |
|     |                              |                  |          | связей Югры    |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание комфортной           |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |культурной среды региона для  |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |формирования гражданской      |                  |          |                |
|     |активности населения региона  |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Систематизация форм и         |                  |          |                |
|     |методов взаимодействия        |                  |          |                |
|     |национальных культур на       |                  |          |                |
|     |территории Югры               |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Сохранение, эффективное       |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |использование и               |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |популяризация памятников      |                  |          |                |
|     |истории и культуры,           |                  |          |                |
|     |сохранение традиционной       |                  |          |                |
|     |народной культуры как основы  |                  |          |                |
|     |самобытности Югры,            |                  |          |                |
|     |своеобразия городских         |                  |          |                |
|     |округов и муниципальных       |                  |          |                |
|     |районов автономного округа    |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Привлечение частных           |                  | январь   | Депкультуры    |
|     |инвестиций для поддержки      |                  |  2018    |  Югры, ОМС     |
|     |творческой деятельности,      |                  |          |                |
|     |развитие и совершенствование  |                  |          |                |
|     |государственно-частного       |                  |          |                |
|     |партнерства в сфере культуры  |                  |          |                |
|     |в различных формах            |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|10.  |Создание региональной         |                  |декабрь   | Депкультуры    |
|     |интегрированной               |                  |  2014    |  Югры, ОМС     |
|     |информационной базы (Реестр   |                  |          |                |
|     |учреждений и организаций      |                  |          |                |
|     |культуры Югры), организация   |                  |          |                |
|     |ее взаимодействия с           |                  |          |                |
|     |информационными системами на  |                  |          |                |
|     |всех уровнях управления в     |                  |          |                |
|     |отрасли                       |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Организация систематического  |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |изучения независимого         |                  |  2030    |  Югры, ОМС     |
|     |сектора, его влияния на       |                  |          |                |
|     |культурное, социальное и      |                  |          |                |
|     |пространственное развитие     |                  |          |                |
|     |региона, разработка системы   |                  |          |                |
|     |статистических показателей,   |                  |          |                |
|     |отражающих состояние          |                  |          |                |
|     |креативного сектора           |                  |          |                |
|     |экономики автономного округа  |                  |          |                |
|     |и методики его                |                  |          |                |
|     |"картирования" с опорой на    |                  |          |                |
|     |международный опыт            |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|
|     |Создание механизмов           |                  | 2014 -   | Депкультуры    |
|     |государственной поддержки     |                  |  2030    |     Югры       |
|     |организаций в сфере культуры  |                  |          |                |
|     |и частных исполнителей        |                  |          |                |
|—————|——————————————————————————————|——————————————————|——————————|————————————————|