|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Челябинской области от 20.08.2010 № 122-ППо итогам анализа основных показателей, характеризующих деятельность органов местного самоуправления, можно сделать выводы, скомбинировав их с помощью матрицы "SWOT-анализ". SWOT-анализ состояния органов местного самоуправления (бюджет Карабашского городского округа) -------------------------------------T------------------------------------¬ ¦Сильные стороны ¦Слабые стороны ¦ +------------------------------------+------------------------------------+ ¦1. Исполнение бюджета. ¦1. Наличие задолженности по платежам¦ ¦2. Отсутствие задолженности по ¦в бюджет. ¦ ¦выплате заработной платы и оплате ¦2. Зависимость доходной части ¦ ¦тарифно-эксплуатационных расходов. ¦бюджета от деятельности ЗАО ¦ ¦3. Реализация социальной политики ¦"Карабашмедь". ¦ ¦поддержки социально незащищенных ¦3. Зависимость местного бюджета от ¦ ¦слоев населения. ¦регионального бюджета. ¦ ¦4. Четкая регламентация ¦4. Возможность появления ¦ ¦деятельности органов казначейского ¦кредиторской задолженности по ¦ ¦исполнения бюджета ¦принятым бюджетным обязательствам. ¦ ¦ ¦5. Принятие бюджета Карабашского ¦ ¦ ¦городского округа на 2010 год с ¦ ¦ ¦дефицитом. ¦ ¦ ¦6. Слабый контроль по сбору налогов ¦ ¦ ¦и адресная работа с неплательщиками ¦ +------------------------------------+------------------------------------+ ¦Возможности ¦Угрозы ¦ +------------------------------------+------------------------------------+ ¦1. Расширение масштабов ¦1. Снижение доли собственных доходов¦ ¦деятельности предприятий, улучшение ¦в общем объеме доходов. ¦ ¦инвестиционного климата и ¦2. Ликвидация и реорганизация ¦ ¦привлечения в район инвесторов. ¦предприятий и организаций (в филиалы¦ ¦2. Повышение эффективности ¦и структурные подразделения). ¦ ¦использования муниципального ¦3. Снижение платежеспособности ¦ ¦имущества. ¦физических и юридических лиц. ¦ ¦3. Привлечение резервов по ¦4. Снижение показателей работы ¦ ¦собственным доходам в краткосрочной ¦предприятий в связи с ¦ ¦и долгосрочной перспективе. ¦неблагоприятным воздействием внешних¦ ¦4. Ужесточение контроля по сбору ¦условий. ¦ ¦налогов и адресная работа с ¦5. Отсутствие источников для ¦ ¦неплательщиками ¦возврата кредита, полученного в 2009¦ ¦ ¦году из регионального бюджета ¦ L------------------------------------+------------------------------------- Расчет сальдо по контрагенту "Органы местного самоуправления" ----T----------T--------------------T--------------------T------------------¬ ¦ N ¦Контрагент¦Входящие платежи ¦Исходящие платежи ¦Сальдо ¦ ¦п/п¦ +------T------T------+------T------T------+-----T-----T------+ ¦ ¦ ¦2007 ¦2008 ¦2009 ¦2007 ¦2008 ¦2009 ¦2007 ¦2008 ¦2009 ¦ ¦ ¦ ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦ +---+----------+------+------+------+------+------+------+-----+-----+------+ ¦1. ¦Внутренние¦60,10 ¦64,90 ¦49,50 ¦52,50 ¦55,30 ¦26,30 ¦7,60 ¦9,60 ¦23,20 ¦ +---+----------+------+------+------+------+------+------+-----+-----+------+ ¦2. ¦Внешние ¦182,60¦248,30¦207,60¦148,00¦247,70¦225,50¦34,60¦0,60 ¦-17,90¦ +---+----------+------+------+------+------+------+------+-----+-----+------+ ¦3. ¦Итого: ¦242,70¦313,20¦257,10¦200,50¦303,00¦251,80¦42,20¦10,20¦5,30 ¦ L---+----------+------+------+------+------+------+------+-----+-----+------- Вывод. Сальдо по контрагенту положительное, динамика сальдо отрицательная. Наибольший вес в общей сумме входящих финансовых потоков по контрагенту "Органы местного самоуправления" занимает контрагент "Вышестоящие бюджеты" (74,4 - 75,2 процента). Наибольший вес в общей сумме исходящих финансовых потоков по контрагенту "Инфраструктура" занимает "Вышестоящие бюджеты" (73,8 - 83,1 процента). Основные риски функционирования и развития органов местного самоуправления представлены в таблице. Основные риски органов местного самоуправления -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Вид риска ¦Характеристика риска ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Риски волатильности ¦1. Прямая зависимость от финансового состояния ¦ ¦собираемости налогов ¦предприятий города. ¦ ¦ ¦При ухудшении финансово-экономического состояния ¦ ¦ ¦предприятий и ухудшении их платежеспособности ¦ ¦ ¦снизится поступление налоговых и неналоговых ¦ ¦ ¦доходов в бюджет, который на 38 процентов зависит ¦ ¦ ¦от данных предприятий. ¦ ¦ ¦2. Снижение уровня заработной платы. При снижении ¦ ¦ ¦уровня заработной платы на предприятиях и ¦ ¦ ¦организациях снизится поступление налога на доходы¦ ¦ ¦физических лиц в бюджет, доля которого в ¦ ¦ ¦собственных доходах бюджета составляет 50 ¦ ¦ ¦процентов ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Кредитный риск ¦Невозможность возврата бюджетного кредита, ¦ ¦ ¦полученного в 2009 году из регионального бюджета ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- 7. Расчет и анализ сальдо финансовых потоков Карабашского городского округа Расчет сальдо Карабашского городского округа ----T---------------T-----------------------T-----------------------T-----------------------¬ ¦ N ¦Контрагент ¦Входящие платежи ¦Исходящие платежи ¦Сальдо ¦ ¦п/п¦ +-------T-------T-------+-------T-------T-------+-------T-------T-------+ ¦ ¦ ¦2007 ¦2008 ¦2009 ¦2007 ¦2008 ¦2009 ¦2007 ¦2008 ¦2009 ¦ ¦ ¦ ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦год ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦1. ¦Градообразующие¦4366,80¦3720,10¦6954,80¦3778,30¦4130,10¦6812,70¦588,50 ¦-410,00¦142,10 ¦ ¦ ¦предприятия ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦2. ¦Органы местного¦242,70 ¦313,20 ¦257,10 ¦200,50 ¦303,00 ¦251,80 ¦42,20 ¦10,20 ¦5,30 ¦ ¦ ¦самоуправления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦3. ¦Инфраструктура ¦292,10 ¦384,70 ¦349,40 ¦370,00 ¦400,00 ¦408,00 ¦-77,90 ¦-15,30 ¦-58,60 ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦4. ¦Население ¦725,90 ¦825,90 ¦885,90 ¦802,30 ¦885,40 ¦883,90 ¦-76,40 ¦-59,50 ¦2,00 ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦5. ¦Местная ¦816,00 ¦1004,60¦779,70 ¦772,80 ¦966,40 ¦776,60 ¦43,20 ¦38,20 ¦3,10 ¦ ¦ ¦промышленность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и малый бизнес ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦6. ¦Итого по ¦6443,50¦6248,50¦9226,90¦5923,90¦6684,90¦9133,00¦519,60 ¦-435,70¦94,20 ¦ ¦ ¦внутренним ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрагентам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦моногорода ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦7. ¦Вышестоящие ¦645,60 ¦792,90 ¦797,40 ¦375,80 ¦495,00 ¦421,70 ¦269,80 ¦297,90 ¦375,70 ¦ ¦ ¦бюджеты ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(местный, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦региональный, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федеральный) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦8. ¦Внешняя среда ¦3974,70¦4402,60¦6910,60¦4764,10¦4264,10¦7380,20¦-789,40¦138,50 ¦-469,60¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦9. ¦Вышестоящие ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦0 ¦ ¦ ¦органы власти ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦10.¦Итого по ¦4620,30¦5195,50¦7708,00¦5139,90¦4759,10¦7801,90¦-519,60¦435,70 ¦-94,20 ¦ ¦ ¦внешним ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контрагентам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦моногорода ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---+---------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Сальдо по контрагенту положительное, динамика сальдо отрицательная (в 2008 году) и положительная (2007 года, 2009 года). Неустойчивая динамика сальдо обусловлена значительным влиянием на входящие и исходящие финансовые потоки контрагента градообразующих предприятий. Доля градообразующих предприятий во входящих финансовых потоках составляет 59,5 - 75,4 процента, в исходящих - 61,8 - 74,6 процента. Следует также отметить устойчивую отрицательную динамику сальдо по инфраструктуре. Моногород находится в тяжелой ситуации, но не "критической". Данная ситуация не способствует развитию экономики. При анализе результатов финансовых потоков монопрофильной территории Карабашского городского округа выявлено, что основным риском моногорода является "Внешняя среда". Наибольший вес входящих финансовых потоков от "Внешней среды" направлен на ЗАО "Карабашмедь". В свою очередь от стабильной работы предприятия зависит деятельность: органов местного самоуправления на 30 процентов; население на 25 процентов. Стабильная работа объектов инфраструктуры зависит на 40 - 50 процентов от вышестоящих бюджетов и на 25 - 30 процентов от населения. Сложившаяся ситуация в экономике Карабашского городского округа оказывает отрицательное влияние на уровень жизни населения. Расчет и анализ финансовых потоков и капитала моногорода в 2007 году -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬ ¦КАПИТАЛ МОНОГОРОДА ¦ +----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦2007 год, млн. рублей ¦ +--------------T--------------------------------------------------------------------------------------T----------+ ¦Получатель ¦Плательщик ¦Итого - ¦ ¦ +-------T---------T------------T-------------T--------------T--------------T-----------+исходящий ¦ ¦ ¦внешняя¦население¦бюджет ¦закрытое ¦инфраструктура¦местная ¦вышестоящие¦поток из ¦ ¦ ¦среда ¦ ¦Карабашского¦акционерное ¦ ¦промышленность¦бюджеты ¦моногорода¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦общество ¦ ¦и малый бизнес¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦"Карабашмедь"¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Внешняя среда ¦ ¦132,3 ¦0 ¦3105,6 ¦48 ¦688,8 ¦0 ¦3974,7 ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Население ¦199,9 ¦ ¦11,7 ¦185,9 ¦265,4 ¦38 ¦25 ¦- ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Бюджет ¦0 ¦42,1 ¦ ¦9,8 ¦2,2 ¦6 ¦182,6 ¦- ¦ ¦Карабашского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦ЗАО ¦4315 ¦19,8 ¦0 ¦ ¦15 ¦17 ¦0 ¦- ¦ ¦"Карабашмедь" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Инфраструктура¦1,4 ¦95,7 ¦41,8 ¦7 ¦ ¦17,9 ¦128,3 ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Местная ¦247,8 ¦498,9 ¦0 ¦28 ¦2,1 ¦ ¦39,9 ¦- ¦ ¦промышленность¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и малый бизнес¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Федеральный и ¦0 ¦13,5 ¦148 ¦442 ¦37 ¦5,1 ¦ ¦645,6 ¦ ¦областной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Итого - ¦4764,1 ¦- ¦- ¦- ¦- ¦- ¦375,8 ¦- ¦ ¦входящий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финансовый ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поток в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦моногород ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------- ----------------------------T-------T-------------------------------------¬ ¦Дополнительные показатели ¦Сумма ¦Источник информации ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Амортизация основных ¦ 1869 ¦Территориальный орган Федеральной ¦ ¦фондов, начисленная за год,¦ ¦службы государственной статистики по ¦ ¦млн. рублей ¦ ¦Челябинской области (Н.С. Колотова) ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Стоимость основных фондов ¦5025,3 ¦Территориальный орган Федеральной ¦ ¦на начало года, млн. рублей¦ ¦службы государственной статистики по ¦ ¦ ¦ ¦Челябинской области (Н.С. Колотова) ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Капитал моногорода за 2007 ¦3676,3 ¦ ¦ ¦год, млн. рублей ¦ ¦ ¦ L---------------------------+-------+-------------------------------------- Расчет и анализ финансовых потоков и капитала моногорода в 2008 году -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬ ¦КАПИТАЛ МОНОГОРОДА ¦ +----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦2008 год, млн. рублей ¦ +--------------T--------------------------------------------------------------------------------------T----------+ ¦Получатель ¦Плательщик ¦Итого - ¦ ¦ +-------T---------T------------T-------------T--------------T--------------T-----------+исходящий ¦ ¦ ¦внешняя¦население¦бюджет ¦закрытое ¦инфраструктура¦местная ¦вышестоящие¦поток из ¦ ¦ ¦среда ¦ ¦Карабашского¦акционерное ¦ ¦промышленность¦бюджеты ¦моногорода¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦общество ¦ ¦и малый бизнес¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦"Карабашмедь"¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Внешняя среда ¦ ¦105,9 ¦0 ¦3380 ¦49,8 ¦866,9 ¦0 ¦4402,6 ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Население ¦226,2 ¦ ¦13,2 ¦219,7 ¦289,4 ¦48,6 ¦28,8 ¦- ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Бюджет ¦0 ¦43,8 ¦ ¦12 ¦2,9 ¦6,2 ¦248,3 ¦- ¦ ¦Карабашского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦ЗАО ¦3660,5 ¦25,6 ¦0 ¦ ¦15,5 ¦18,5 ¦0 ¦- ¦ ¦"Карабашмедь" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Инфраструктура¦3,2 ¦119,5 ¦43,5 ¦8,1 ¦ ¦18,1 ¦192,3 ¦- ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Местная ¦374,2 ¦571,1 ¦0 ¦31 ¦3,4 ¦ ¦25,6 ¦- ¦ ¦промышленность¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и малый бизнес¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Федеральный и ¦0 ¦19,5 ¦247,7 ¦479,3 ¦38,3 ¦8,1 ¦ ¦792,9 ¦ ¦областной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Итого - ¦4264,1 ¦- ¦- ¦- ¦- ¦- ¦495 ¦- ¦ ¦входящий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финансовый ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поток в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦моногород ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------- ----------------------------T-------T-------------------------------------¬ ¦Дополнительные показатели ¦Сумма ¦Источник информации ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Амортизация основных ¦1822,8 ¦Территориальный орган Федеральной ¦ ¦фондов, начисленная за год,¦ ¦службы государственной статистики по ¦ ¦млн. рублей ¦ ¦Челябинской области (Н.С. Колотова) ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Стоимость основных фондов ¦5208,1 ¦Территориальный орган Федеральной ¦ ¦на начало года, млн. рублей¦ ¦службы государственной статистики по ¦ ¦ ¦ ¦Челябинской области (Н.С. Колотова) ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Капитал моногорода за 2008 ¦2949,6 ¦ ¦ ¦год, млн. рублей ¦ ¦ ¦ L---------------------------+-------+-------------------------------------- Расчет и анализ финансовых потоков и капитала моногорода в 2009 году -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬ ¦КАПИТАЛ МОНОГОРОДА ¦ +----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦2009 год, млн. рублей ¦ +--------------T--------------------------------------------------------------------------------------T----------+ ¦Получатель ¦Плательщик ¦Итого - ¦ ¦ +-------T---------T------------T-------------T--------------T--------------T-----------+исходящий ¦ ¦ ¦внешняя¦население¦бюджет ¦закрытое ¦инфраструктура¦местная ¦вышестоящие¦поток из ¦ ¦ ¦среда ¦ ¦Карабашского¦акционерное ¦ ¦промышленность¦бюджеты ¦моногорода¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦общество ¦ ¦и малый бизнес¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦"Карабашмедь"¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Внешняя среда ¦ ¦136 ¦0 ¦6038,8 ¦49,5 ¦686,3 ¦0 ¦6910,6 ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Население ¦286,8 ¦ ¦12,3 ¦222,6 ¦296,8 ¦35,1 ¦32,3 ¦- ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Бюджет ¦0 ¦26,8 ¦ ¦14 ¦3,5 ¦5,2 ¦207,6 ¦- ¦ ¦Карабашского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦ЗАО ¦6890,8 ¦30 ¦0 ¦ ¦14,9 ¦19,1 ¦0 ¦- ¦ ¦"Карабашмедь" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Инфраструктура¦4,6 ¦129,4 ¦14,8 ¦8,2 ¦ ¦22 ¦170,4 ¦- ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Местная ¦198 ¦536,3 ¦0 ¦30,5 ¦3,8 ¦ ¦11,4 ¦- ¦ ¦промышленность¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и малый бизнес¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Федеральный и ¦0 ¦25,4 ¦225,5 ¦498,6 ¦39 ¦8,9 ¦ ¦797,4 ¦ ¦областной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------+ ¦Итого - ¦7380,2 ¦- ¦- ¦- ¦- ¦- ¦421,7 ¦- ¦ ¦входящий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финансовый ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поток в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦моногород ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L--------------+-------+---------+------------+-------------+--------------+--------------+-----------+----------- ----------------------------T-------T-------------------------------------¬ ¦Дополнительные показатели ¦Сумма ¦Источник информации ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Амортизация основных ¦1938,0 ¦Территориальный орган Федеральной ¦ ¦фондов, начисленная за год,¦ ¦службы государственной статистики по ¦ ¦млн. рублей ¦ ¦Челябинской области (Н.С. Колотова) ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Стоимость основных фондов ¦5239,1 ¦Территориальный орган Федеральной ¦ ¦на начало года, млн. рублей¦ ¦службы государственной статистики по ¦ ¦ ¦ ¦Челябинской области (Н.С. Колотова) ¦ +---------------------------+-------+-------------------------------------+ ¦Капитал моногорода за 2009 ¦3395,3 ¦ ¦ ¦год, млн. рублей ¦ ¦ ¦ L---------------------------+-------+-------------------------------------- 8. Прогноз развития ситуации в городском округе на период 2010 - 2012 годов Прогноз развития экономики В комплексном инвестиционном плане рассматриваются 2 основных сценария развития городского округа. Сценарий 1 - "Инерционный". При реализации инерционного сценария инвестиционные проекты не будут реализованы, будут продолжаться негативные тенденции и ухудшаться социально-экономическая ситуация. Без осуществления системы мер, направленных на обеспечение экономического роста, можно прогнозировать старение основных фондов в отраслях промышленности, сохранение низкого уровня жизни населения. В этом случае капитал моногорода по отношению к 2009 году будет иметь отрицательную динамику, значительно повысятся риски миграции населения, снижения платежеспособности и качества жизни, волатильности собираемости налогов. Экономику городского округа в описываемый период ожидает стагнация. Малый бизнес и объем потребительского рынка будут расти, но незначительно. Будет усиливаться зависимость округа от внешней среды. Усложнится ситуация на рынке труда, органы местного самоуправления утратят реальные рычаги воздействия на занятость, увеличится миграция населения. Возрастет пенсионная нагрузка на трудоспособное население. Развитие социально-ориентированных услуг в этих условиях станет убыточным. В случае создания новых предприятий (производств) работодатели начнут привлекать работников из других муниципальных образований, что приведет к новому дополнительному оттоку финансов из городского округа, следовательно, повышение его дотационности. Сценарий 2 - "Инновационный". При реализации инновационного сценария будут реализованы инвестиционные проекты в полном объеме. В этом случае капитал моногорода по отношению к 2009 году будет иметь положительную динамику преимущественно за счет инвестиций в инфраструктуру, значительно снизятся риски миграции населения, неплатежеспособности и повысится качество жизни, волатильность собираемости налогов. Экономику городского округа в описываемый период ждет рост. Малый бизнес и потребительский рынок будут расти. Зависимость округа от внешней среды снизится за счет строительства новых производств. На рынке труда ситуация улучшится за счет появления альтернативных градообразующих предприятий у источников дохода. Обозначенные процессы приведут к росту уровня доходов трудоспособного населения. Число занятых в экономике города вырастет. В этих условиях развитие получит рынок социально ориентированных услуг. Риск миграции трудоспособного населения значительно снизится. Прогноз развития рынка труда Без реализации Комплексного инвестиционного плана, ожидания на рынке труда следующие: сохранение спроса на рынке труда, а затем и его снижение приведет к снижению реального уровня оплаты труда. Темпы миграции возрастут. Основными факторами, способствующими развитию темпов миграции, могут послужить: более низкий уровень оплаты труда в округе, чем в среднем по Челябинской области; высокая степень недовольства людей экологической обстановкой; отсутствие достаточного количества качественных социальных услуг в городском округе. Миграция в первую очередь затронет трудоспособное население, особенно молодежь в возрасте до 30-ти лет, а также высококвалифицированных работников. При реализации Комплексного инвестиционного плана ожидания на рынке труда следующие. В связи с организацией новых производств на территории Карабашского городского округа рыночный спрос на рабочую силу будет расти. Рыночное предложение труда останется на прежнем уровне либо будет расти незначительно. Средняя заработная плата в прогнозируемом периоде возрастет и составит в 2015 году 20000 рублей, в 2020 году 30000 рублей. Возрастет дифференциация оплаты труда. Таким образом, будут внедряться рыночные методы регулирования рынка труда. На рынке труда необходимо: сохранение рабочих мест и стимулирование их создания, в том числе временных, в рамках организации общественных работ; сохранение кадрового потенциала предприятий Карабашского городского округа; создание условий, сдерживающих рост численности увольняемых работников и безработных граждан. 9. Барьеры развития предпринимательской деятельности Карабашского городского округа Основными барьерами для развития предпринимательской деятельности в Карабашском городском округе являются. 1. Административный: государственное регулирование деятельности предприятий через лицензионно-разрешительную деятельность; сложность оформления прав на предпринимательскую деятельность, необходимо переходить от разрешительного принципа к заявительному; ограниченный ресурс власти местных органов. 2. Финансовый: сложность получения кредита (залог, поручительство и другие сложности); высокий процент кредитования; короткие деньги (до 1 года). 3. Инновационный: отсутствие баз данных по инновациям; невозможность приобретения нового оборудования; отсутствие достаточной квалификации у населения. 4. Экологический: имидж территории экологической катастрофы. 5. Социально-психологический: отсутствие у жителей уверенности в возможности улучшения жизни на территории Карабашского городского округа. 10. Определение "узких" мест для развития городского округа Основными "узкими" местами для расширенного воспроизводства в Карабашском городском округе являются: 1) по элементу моногорода "Население": наличие оттока населения за пределы города; увеличение уровня безработицы граждан; наличие недостаточных условий для стабильного улучшения качества жизни всех слоев населения. 2) по элементу закрытого акционерного общества "Карабашмедь": снижение спроса на продукцию; энергозатратность производства; 3) по элементу моногорода "Местная промышленность и малый бизнес": обострение конкурентной борьбы; ограничение мощностей инфраструктуры; снижение платежеспособности населения в результате нестабильной работы предприятий; недостаточное стимулирование и поддержка. 4) по элементу моногорода "Инфраструктура": значительный физический и моральный износ объектов инфраструктуры. Поэтому основные задачи Комплексного инвестиционного плана развития территории Карабашского городского округа должны быть направлены на снижение или устранение вышеперечисленных барьеров для воспроизводства, что в дальнейшем должно привести: к созданию дополнительного количества новых рабочих мест за счет развития малого и среднего предпринимательства, за счет реализации программ по стабилизации ситуации на рынке труда; к повышению финансовой устойчивости предприятий; к обеспечению всех категорий потребителей в районе надежной качественной инфраструктурой и созданию комфортных условий проживания для населения; к созданию условий для стабильного улучшения качества жизни всех слоев населения. II. Выбор целей и разработка сценариев будущего 1. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Карабаша Челябинской области Проведя анализ рисков основных элементов структуры монопрофильных территорий можно определить главную цель - создание условий для ускоренного социально-экономического развития и улучшения экологической ситуации Карабашского городского округа посредством реализации стратегических целей и задач его основных подсистем: градообразующего предприятия, местной промышленности и малого бизнеса, органов местного самоуправления, социальной и инженерной инфраструктур. 2. Система целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Карабаша Челябинской области Система целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Карабаша Челябинской области -----------T-------------------------------------------------------------------------------------------------¬ ¦Главная ¦Создание условий для ускоренного социально-экономического развития и улучшения экологической ¦ ¦цель ¦ситуации Карабашского городского округа посредством реализации стратегических целей и задач его ¦ ¦ ¦основных подсистем: градообразующего предприятия, местной промышленности и малого бизнеса, ¦ ¦ ¦органов местного самоуправления, социальной и инженерной инфраструктур ¦ +----------+-----------------T---------------------T---------------T--------------------T--------------------+ ¦Подцели ¦1. Повышение ¦2. Устойчивое ¦3. Создание ¦4. Создание условий ¦5. Создание условий ¦ ¦ ¦экономической ¦развитие местной ¦условий для ¦для реализации ¦для повышения ¦ ¦ ¦устойчивости ¦промышленности, ¦улучшения ¦ресурсного ¦качества жизни ¦ ¦ ¦градообразующих ¦малого и среднего ¦экологической ¦потенциала округа ¦населения, ¦ ¦ ¦предприятий ¦бизнеса как ¦ситуации в ¦ ¦проживающего на ¦ ¦ ¦посредством ¦важнейшего компонента¦округе ¦ ¦территории округа ¦ ¦ ¦модернизации ¦диверсификации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦основного ¦экономики округа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития новых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------+-----------------+---------------------+---------------+--------------------+--------------------+ ¦Задачи ¦Реконструкция и ¦Реализация проектов ¦Реализация ¦Содействие ¦Повышение качества ¦ ¦ ¦замена ¦по повторной ¦проектов ¦предпринимательским ¦услуг. ¦ ¦ ¦материально- ¦переработке отходов и¦строительства и¦структурам в ¦Реализация проектов ¦ ¦ ¦технической базы ¦сырья. ¦реконструкции ¦открытии новых ¦в сфере образования,¦ ¦ ¦предприятия. ¦Реализация проектов ¦очистных ¦производств и ¦здравоохранения, ¦ ¦ ¦Освоение ¦по использованию ¦сооружений. ¦привлечении ¦культуры, физической¦ ¦ ¦инвестиций в ¦природных ресурсов, ¦Реализация ¦инвестиций. ¦культуры, спорта, ¦ ¦ ¦энергосберегающее¦развитию сферы услуг.¦проектов по ¦Контроль реализации ¦социальной защиты. ¦ ¦ ¦оборудование, в ¦Создание предприятий,¦рекультивации и¦инвестиционных ¦Реализация проектов ¦ ¦ ¦энергообеспечение¦альтернативных ¦озеленению ¦проектов и ¦реконструкции и ¦ ¦ ¦предприятия ¦градообразующих ¦территории ¦использования ¦капитального ремонта¦ ¦ ¦Строительство ¦предприятий ¦округа ¦инвестиционных ¦объектов жилищно- ¦ ¦ ¦дополнительных ¦ ¦Реализация ¦средств. ¦коммунального ¦ ¦ ¦объектов, ¦ ¦проектов по ¦Предоставление ¦хозяйства. ¦ ¦ ¦утилизирующих ¦ ¦переработке и ¦вышестоящим органам ¦Реализация проектов ¦ ¦ ¦отходящие газы ¦ ¦утилизации ¦и населению ¦реконструкции и ¦ ¦ ¦металлургического¦ ¦твердых бытовых¦информации о ходе ¦расширения дорожно- ¦ ¦ ¦производства ¦ ¦отходов ¦реализации ¦транспортной сети ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиционной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программы ¦ ¦ +----------+-----------------+---------------------+---------------+--------------------+--------------------+ ¦Участники ¦ЗАО "Карабашмедь"¦Администрация и ¦Администрация и¦Администрация ¦Администрация и ¦ ¦ ¦ ¦учреждения ¦предприятия ¦ ¦предприятия ¦ ¦ ¦ ¦Карабашского ¦коммунальной ¦ ¦социальной и ¦ ¦ ¦ ¦городского округа, ¦сферы, ¦ ¦коммунальной сферы ¦ ¦ ¦ ¦предприятия малого и ¦градообразующие¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦среднего ¦предприятия, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предпринимательства ¦малые и средние¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятия ¦ ¦ ¦ +----------+-----------------+---------------------+---------------+--------------------+--------------------+ ¦Меры по ¦Реализация ¦Переработка ¦Сокращение ¦Реализация ¦Строительство ¦ ¦достижению¦второго этапа ¦твердобытовых ¦сбросов в реку ¦комплексного ¦физкультурно- ¦ ¦подцели и ¦реконструкции ¦производственных ¦Сак-Элга за ¦инвестиционного ¦оздоровительного ¦ ¦задач ¦закрытого ¦отходов, хвостов ¦счет ¦плана, программы ¦комплекса с ¦ ¦ ¦акционерного ¦обогащения, ¦реконструкции ¦поддержки малого и ¦бассейном, школы ¦ ¦ ¦общества ¦техногенных ¦городских ¦среднего ¦искусств, создание ¦ ¦ ¦"Карабашмедь" ¦образований, ¦очистных ¦предпринимательства,¦многофункционального¦ ¦ ¦ ¦гранулированных ¦сооружений ¦областной целевой ¦центра по оказанию ¦ ¦ ¦ ¦шлаков, свинцово- ¦хозяйственно- ¦программы по ¦государственных ¦ ¦ ¦ ¦цинковых пылей и ¦бытовой ¦стабилизации ¦услуг. ¦ ¦ ¦ ¦техногенных отходов ¦канализации ¦ситуации на рынке ¦Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦медеплавильного ¦города Карабаша¦труда ¦очистных сооружений ¦ ¦ ¦ ¦производства. ¦Челябинской ¦ ¦хозяйственно-бытовой¦ ¦ ¦ ¦Строительство завода ¦области. ¦ ¦канализации, ¦ ¦ ¦ ¦глюкозно-фруктовых ¦Реализация мер,¦ ¦электроснабжения, ¦ ¦ ¦ ¦сиропов, ¦направленных на¦ ¦системы ¦ ¦ ¦ ¦круглогодичного ¦сокращение ¦ ¦водоснабжения ¦ ¦ ¦ ¦курортного комплекса ¦твердых бытовых¦ ¦поселка Красный ¦ ¦ ¦ ¦в поселке Красный ¦отходов, ¦ ¦Камень на озеро ¦ ¦ ¦ ¦Камень, горнолыжного ¦рекультивацию ¦ ¦Увильды. ¦ ¦ ¦ ¦комплекса на озере ¦земель, ¦ ¦Вывод из ¦ ¦ ¦ ¦Аргази, комплексов ¦проектирование ¦ ¦эксплуатации свалки ¦ ¦ ¦ ¦дорожного сервиса, ¦и озеленение ¦ ¦твердых бытовых ¦ ¦ ¦ ¦дробильно- ¦территории ¦ ¦отходов, ¦ ¦ ¦ ¦сортировального ¦ ¦ ¦расположенной в ¦ ¦ ¦ ¦комплекса по выпуску ¦ ¦ ¦пойме реки Сак-Элга.¦ ¦ ¦ ¦строительного ¦ ¦ ¦Капитальный ремонт ¦ ¦ ¦ ¦кондиционного щебня. ¦ ¦ ¦очистных сооружений ¦ ¦ ¦ ¦Модернизация ¦ ¦ ¦канализации северной¦ ¦ ¦ ¦деревообрабатывающего¦ ¦ ¦части города, дорог ¦ ¦ ¦ ¦производства, ¦ ¦ ¦и тепловых сетей ¦ ¦ ¦ ¦строительство ¦ ¦ ¦Карабашского ¦ ¦ ¦ ¦рыбоперерабатывающего¦ ¦ ¦городского округа. ¦ ¦ ¦ ¦завода, развитие ¦ ¦ ¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦платного ¦ ¦ ¦очистных сооружений ¦ ¦ ¦ ¦туристического ¦ ¦ ¦канализации ¦ ¦ ¦ ¦рыболовства, развитие¦ ¦ ¦мощностью 400 тыс. ¦ ¦ ¦ ¦сельского хозяйства -¦ ¦ ¦квадратных метров в ¦ ¦ ¦ ¦тепличное ¦ ¦ ¦год в поселке ¦ ¦ ¦ ¦овощеводство. ¦ ¦ ¦Красный Камень, ¦ ¦ ¦ ¦Модернизация завода ¦ ¦ ¦полигона твердых ¦ ¦ ¦ ¦"Красный Октябрь" и ¦ ¦ ¦бытовых отходов. ¦ ¦ ¦ ¦создание на его базе ¦ ¦ ¦Газификация ¦ ¦ ¦ ¦производства ¦ ¦ ¦Карабашского ¦ ¦ ¦ ¦резинотехнических ¦ ¦ ¦городского округа. ¦ ¦ ¦ ¦изделий для ¦ ¦ ¦Жилищное ¦ ¦ ¦ ¦автомобильной ¦ ¦ ¦строительство ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦изделий для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нефтегазовой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности ¦ ¦ ¦ ¦ L----------+-----------------+---------------------+---------------+--------------------+--------------------- Виды рисков по элементам моногорода ------------T--------------T------------------T------------------T--T---------------T------------------¬ ¦Виды рисков¦Природа ¦экологические ¦экологические ¦ ¦ ¦экологические ¦ ¦по +--------------+------------------+------------------+--+---------------+------------------+ ¦элементам ¦Население ¦миграции трудовой ¦миграции трудовой ¦ ¦снижение ¦миграции трудовой ¦ ¦моногорода,¦ ¦силы, ¦силы, ¦ ¦качества ¦силы, ¦ ¦которые ¦ ¦платежеспособности¦платежеспособности¦ ¦жизни, ¦платежеспособности¦ ¦будут ¦ ¦населения ¦населения, ¦ ¦человеческого ¦населения, ¦ ¦устранены ¦ ¦ ¦снижение качества ¦ ¦капитала ¦снижения качества ¦ ¦(или ¦ ¦ ¦жизни, ¦ ¦моногорода ¦жизни, ¦ ¦снижены) ¦ ¦ ¦человеческого ¦ ¦ ¦человеческого ¦ ¦после ¦ ¦ ¦капитала ¦ ¦ ¦капитала ¦ ¦реализации ¦ ¦ ¦моногорода ¦ ¦ ¦моногорода ¦ ¦КИП +--------------+------------------+------------------+--+---------------+------------------+ ¦ ¦ГРОП ¦технологические ¦ ¦ ¦ ¦кадровые риски ¦ ¦ +--------------+------------------+------------------+--+---------------+------------------+ ¦ ¦МП и МБ ¦потребительские ¦социальные и ¦ ¦ ¦социальные, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦потребительские ¦ ¦ ¦потребительские ¦ ¦ ¦ ¦ ¦риски ¦ ¦ ¦риски ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Технологические, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инфраструктурные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦риски ¦ ¦ +--------------+------------------+------------------+--+---------------+------------------+ ¦ ¦Инфраструктура¦риски, связанные с¦риски, связанные ¦ ¦риски, ¦снижение качества ¦ ¦ ¦ ¦высоким износом ¦со степенью ¦ ¦связанные со ¦жизни, ¦ ¦ ¦ ¦инфраструктуры ¦амортизации/износа¦ ¦степенью ¦человеческого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦элементов ¦ ¦амортизации/ ¦капитала ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инфраструктуры; ¦ ¦износа ¦моногорода. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦риски, связанные с¦ ¦элементов ¦Риски, связанные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обеспечением ¦ ¦инфраструктуры,¦со степенью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финансирования, ¦ ¦кадровые ¦износа/амортизации¦ ¦ ¦ ¦ ¦кадровые риски, ¦ ¦ ¦элементов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦риски снижения ¦ ¦ ¦инфраструктуры, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦качества жизни ¦ ¦ ¦риски снижения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦качества жизни ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения ¦ ¦ +--------------+------------------+------------------+--+---------------+------------------+ ¦ ¦ОМС ¦волатильности ¦волатильности ¦ ¦волатильности ¦волатильности ¦ ¦ ¦ ¦собираемости ¦собираемости ¦ ¦собираемости ¦собираемости ¦ ¦ ¦ ¦налогов, риски ¦налогов ¦ ¦налогов ¦налогов, ¦ ¦ ¦ ¦появления ¦ ¦ ¦ ¦кредитные риски ¦ ¦ ¦ ¦нераспределенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦обязательств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-----------+--------------+------------------+------------------+--+---------------+------------------- ----------T---------------------------------------------------------------¬ ¦Результат¦формирование в Карабашском городском округе экономики, в ¦ ¦ ¦которой наряду с модернизированным современным металлургическим¦ ¦ ¦производством активно развиваются высокотехнологичные и ¦ ¦ ¦сервисные отрасли, сферы услуг, туризма и отдыха, малый и ¦ ¦ ¦средний бизнес ¦ L---------+---------------------------------------------------------------- Описание показателей Комплексного инвестиционного плана развития Карабашского городского округа -----------------T-----------------T---------------T----------T--------------¬ ¦Подцель ¦Показатели ¦Значение ¦Срок ¦Документы ¦ ¦ ¦ ¦показателя ¦достижения¦ ¦ ¦ ¦ +-------T-------+цели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦базовое¦целевое¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(2009 ¦(2015 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦год) ¦год) ¦ ¦ ¦ +----------------+-----------------+-------+-------+----------+--------------+ ¦1. Повышение ¦численность ¦1270 ¦1322 ¦2015 год ¦1. ¦ ¦экономической ¦занятых на ¦ ¦ ¦ ¦Стратегический¦ ¦устойчивости ¦градообразующем ¦ ¦ ¦ ¦план развития ¦ ¦градообразующего¦предприятии, ¦ ¦ ¦ ¦Карабашского ¦ ¦предприятия ¦человек ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦посредством +-----------------+-------+-------+ ¦округа до 2020¦ ¦модернизации ¦доля занятых на ¦22,9 ¦21,6 ¦ ¦года. ¦ ¦основного ¦градообразующем ¦ ¦ ¦ ¦2. КИП ¦ ¦производства и ¦предприятии от ¦ ¦ ¦ ¦развития ¦ ¦развития новых ¦численности ¦ ¦ ¦ ¦Карабашского ¦ ¦производств ¦экономически ¦ ¦ ¦ ¦городского ¦ ¦ ¦активного ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦ ¦ ¦населения округа,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦процентов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦объем отгруженной¦3067,6 ¦4900 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции, млн. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦средняя ¦15,1 ¦37,3 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заработная плата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦градообразующем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятии, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦налоговые ¦15,8 ¦41,4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отчисления в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦местный бюджет, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------+-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦2. Устойчивое ¦численность ¦2150 ¦3518 ¦ ¦ ¦ ¦развитие местной¦занятых на малых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности, ¦и средних ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦малого и ¦предприятиях, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦среднего бизнеса¦человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦как важнейшего +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦компонента ¦доля занятых на ¦35,3 ¦52,3 ¦ ¦ ¦ ¦диверсификации ¦малых и средних ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономики округа¦предприятиях от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦численности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономически ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦активного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения округа,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦процентов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦средняя ¦5,2 ¦13,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заработная плата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на малых и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средних ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятиях, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦налоговые ¦11,0 ¦44,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отчисления в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦местный бюджет, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------+-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦3. Создание ¦естественный ¦-37 ¦-1 ¦ ¦ ¦ ¦условий для ¦прирост (убыль) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦улучшения +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦экологической ¦продолжительность¦60 ¦64 ¦ ¦ ¦ ¦ситуации в ¦жизни, лет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------+-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦4. Создание ¦численность ¦15500 ¦14500 ¦ ¦ ¦ ¦условий для ¦населения округа,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализации ¦человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ресурсного +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦потенциала ¦средняя ¦11,5 ¦20,0 ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦заработная плата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по округу, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------+-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦5. Создание ¦доля стоимости ¦25 ¦20 ¦ ¦ ¦ ¦условий для ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦повышения ¦коммунальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦качества жизни ¦услуг в доходах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения, ¦семьи, процентов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проживающего на +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦территории ¦износ инженерных ¦70 ¦40 ¦ ¦ ¦ ¦округа ¦сетей не более, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦процентов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+-------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ежегодный ввод ¦2,6 ¦4,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нового жилья, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. квадратных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦метров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L----------------+-----------------+-------+-------+----------+--------------- 3. Первоочередные, среднесрочные и долгосрочные задачи развития Карабашского городского округа В долгосрочном периоде необходимо решить следующие задачи: развивать новые производства с увеличением доли продукции с высокой добавленной стоимостью - повысить производительность труда в 4 - 5 раз в сопоставимых ценах, обеспечение ежегодного прироста валового регионального продукта не менее 6 - 8 процентов; создавать условия для устойчивого развития предпринимательства как важнейшего фактора диверсификации экономики - развитие отраслей экономики на основе кластерного подхода; создать на территории округа инновационный технопарк по переработке отходов промышленного производства; улучшить демографическую ситуацию - увеличение продолжительности жизни до 75 лет, сокращение доли населения с доходами ниже прожиточного минимума до 5 - 6 процентов, рост реальных денежных доходов и реальной заработной платы не менее чем в 4 - 5 раз, увеличение ежегодных объемов строительства жилья, увеличение обеспеченности жильем на одного человека; совершенствование законодательной базы и правового регулирования, создание многофункционального центра по предоставлению государственных услуг; строительство объектов жилого фонда в более благоприятной местности для проживания населения; создание, модернизация инфраструктуры за счет участия в федеральных программах и партнерства с другими муниципальным образованием. В среднесрочном и краткосрочном периодах необходимо решить следующие задачи: 1) общие задачи социально-экономического развития округа: повышение уровня занятости, переобучение работников, находящихся под угрозой увольнения; повышение инвестиционной привлекательности территории округа; решение экологических проблем; создание комплекса современных производств, соответствующих стратегическим потребностям социального развития, высокому качеству жизни населения; 2) задачи развития сферы промышленного производства и услуг: стимулирование развития малых предприятий на основе программы поддержки малого бизнеса; реализация проектов по повторной переработке отходов и сырья, использованию природных ресурсов, развитию сферы услуг, созданию предприятий, альтернативных градообразующих предприятий; создание бизнес-инкубатора, туристического кластера совместно с другими муниципальными образованиями; создание инновационного технополиса по переработке отходов промышленного производства; активизация инновационной деятельности в промышленности; развитие внутреннего рынка сбыта и организация работы на внешнем и внутреннем рынках; кадровое обеспечение (прежде всего предприятий металлургической, химической, пищевой, строительной отраслей, сферы туризма и отдыха); реконструкция и замена материально-технической базы, освоение инвестиций в энергосберегающее производство, энергообеспечение; строительство объектов, утилизирующих отходящие газы. 3) задачи строительного комплекса: строительство объектов жилого фонда в более благоприятной для проживания местности; развитие ипотечного кредитования и государственной поддержки в приобретении жилья; ликвидация не пригодного для проживания жилья; увеличение объемов вводимого жилья; строительство объектов социальной сферы, инженерной и транспортной инфраструктуры, объектов промышленного назначения; модернизация и реконструкция имеющегося жилищного фонда. 4) задачи транспортного комплекса и связи: обеспечение телефонной связью жителей частной застройки; предоставление качественных почтовых услуг; снижение нагрузки транспорта на экологию; обеспечение регулярности движения транспорта и повышение качества пассажирских перевозок; устранение отставания в реализации транспортной схемы города (строительство новых дорог, реконструкция существующих дорог и улиц, увеличение пропускной способности дорог). 5) задачи развития жилищно-коммунального хозяйства: повышение эффективности и комплексное развитие инженерной инфраструктуры; реализация государственной политики реформирования жилищно-коммунального хозяйства; содержание объектов жилищно-коммунального хозяйства (мест общего пользования, систем водоснабжения, теплоснабжения, энергоснабжения, муниципального жилищного фонда) в состоянии, соответствующем установленным нормам и нормативам; преодоление большой степени износа основных фондов. 6) задачи развития жилищной сферы: переселение из не пригодного для проживания жилья; обеспечение жильем социально незащищенных слоев населения; содействие решению жилищных проблем молодых семей. 7) задачи охраны окружающей среды: совершенствование нормативно-правовых, организационных, институциональных условий обеспечения экологической безопасности округа; снижение значений фактических выбросов до уровня, не превышающего нормативов предельно допустимых выбросов, и фактических сбросов до уровня, не превышающего нормативов предельно допустимых сбросов; реконструкция и создание системы очистки ливневых стоков; извлечение вторичного сырья из твердых бытовых отходов. 8) задачи развития малого предпринимательства: совершенствование нормативно-правовой базы в сфере регулирования деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, устранение административных барьеров, изучение и формирование благоприятной среды для развития предпринимательства; финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, предоставление грантов и возмещение затрат субъектам малого и среднего предпринимательства по участию в выставках-ярмарках и в связи с осуществлением капитальных вложений; подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров для субъектов малого и среднего предпринимательства; консультационная и информационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, создание бизнес-инкубатора; пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности. 9) задачи социальной сферы: модернизация и развитие материально-технической базы организаций социальной сферы; совершенствование нормативно-правовых, организационных, институциональных условий разработки и внедрения современных инновационных технологий в социальной сфере; обеспечение организаций социальной сферы квалифицированными кадрами; повышение эффективности функционирования объектов социальной сферы; внедрение инновационных методов работы; пропаганда здорового образа жизни. 10) задачи развития социального партнерства на территории города: создание туристического кластера совместно с соседними муниципальными образованиями Миасс - Чебаркуль - Аргаяш - Кыштым - Карабаш, развитие горизонтальных связей в сфере оказания туристических услуг (создание единых туристических маршрутов, обмен опытом, согласование тарифов); организация совместно с соседними муниципальными образованиями рекламной кампании по популяризации внутрироссийского туризма (подготовка программ на областном и федеральном телевидении, создание туристического портала Челябинской области в сети Интернет); совершенствование механизма конструктивного взаимодействия органов власти, бизнеса и общества; разработка и внедрение механизмов поддержки гражданских инициатив; разработка и заключение договоров об инвестиционном сотрудничестве, социальном партнерстве между администрацией округа и собственниками крупных и средних предприятий и организаций. III. Система мероприятий по достижению главной цели комплексного инвестиционного плана развития Карабашского городского округа Мероприятия по модернизации и реконструкции градообразующего предприятия - ЗАО "Карабашмедь" Основные направления инвестиций: увеличение доли продукции с высокой добавленной стоимостью; повышение надежности работы предприятия за счет реконструкции и замены основных технологических агрегатов; замена устаревшего оборудования на более эффективное и высокопроизводительное, позволяющее обеспечить более глубокую переработку и увеличить выпуск товарной продукции; инвестиции в энергосберегающее оборудование, в энергообеспечение предприятия; мероприятия экологической направленности, связанные со строительством дополнительных объектов, утилизирующих отходящие газы металлургического производства. В настоящее время указанная инвестиционная программа находится в стадии реализации. По состоянию на 01.01.2010 года: закуплено основное технологическое оборудование металлургического передела (три конвертера, роторная печь-отстойник, анодные печи и анодоразливочная машина, газоохладитель, сухой электрофильтр за печью Аусмелт), выполнены проекты установки газоохладителя, сухого электрофильтра за печью Аусмелт и анодного передела, закончен монтаж сухого электрофильтра, на 50 процентов закончен монтаж газоохладителя. В стадии окончания находится технологический регламент развития предприятия, параллельно выполняется ТЭР комплексной реконструкции предприятия. Проект строительства сернокислотного цеха Проект предусматривает создание на территории Карабашского городского округа сернокислотного цеха. Ввод в эксплуатацию 150 тонн конвертера с газоочистным оборудованием. Стоимость проекта - 1606 млн. рублей. Срок окупаемости проекта - 4 года. Количество новых рабочих мест - 140 человек. Средняя заработная плата - 15,0 - 20,0 тыс. рублей. Паспорт инвестиционного проекта ЗАО "Карабашмедь" "Модернизация металлургического производства до производительности 120 тысяч тонн анодной меди в год" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦закрытое акционерное общество "Карабашмедь" ¦ ¦организации ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Название проекта ¦модернизация металлургического производства ¦ ¦ ¦до производительности 120 тысяч тонн анодной меди ¦ ¦ ¦в год ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Инвестор (соинвесторы)¦основной: ЗАО "Карабашмедь" ¦ ¦ ¦Кредитные организации: "УБРиР", "Сбербанк", "ВТБ",¦ ¦ ¦"Альфа-Банк" и другие банки. ¦ ¦ ¦Участие государства: соинвестирование подготовки ¦ ¦ ¦инфраструктуры ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Цели проекта ¦реконструкция существующего и строительство нового¦ ¦ ¦высокотехнологичного оборудования, подготовка ¦ ¦ ¦инфраструктуры для производства анодной меди в ¦ ¦ ¦количестве 120 тыс. тонн в год ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Задачи проекта ¦1. Модернизация производства до выпуска 120 тыс. ¦ ¦ ¦тонн в год анодной меди. ¦ ¦ ¦2. Увеличение товарооборота и доходности бизнеса ¦ ¦ ¦ЗАО "Карабашмедь". ¦ ¦ ¦3. Расширение продуктовой линейки, снижение ¦ ¦ ¦рисков, связанных с производством. ¦ ¦ ¦4. Снижение количества нетоварных отходов. ¦ ¦ ¦5. Решение проблем социально значимого источника ¦ ¦ ¦водоснабжения: повышение устойчивости ¦ ¦ ¦гидросооружений и увеличение энергетической ¦ ¦ ¦мощности ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Стороны, ¦20 ЗАО "Карабашмедь": ¦ ¦заинтересованные в ¦доходность бизнеса; ¦ ¦реализации проекта ¦техническое перевооружение производства; ¦ ¦ ¦рост капитализации компании. ¦ ¦ ¦2. Государство: ¦ ¦ ¦увеличение налоговых поступлений в бюджеты ¦ ¦ ¦местного и федерального уровней; ¦ ¦ ¦социальная стабильность в регионе; ¦ ¦ ¦создание рабочих мест в отрасли, не зависящей от ¦ ¦ ¦местной сырьевой базы; ¦ ¦ ¦решение проблемы социально значимого источника ¦ ¦ ¦водоснабжения. ¦ ¦ ¦3. Население города Карабаша: ¦ ¦ ¦новые рабочие места со стабильной зарплатой; ¦ ¦ ¦развитие социальных программ для населения; ¦ ¦ ¦улучшение экологической ситуации ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Срок реализации ¦2010 - 2017 годы ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объем инвестиций и ¦общий объем финансирования: 10022,5 млн. рублей, ¦ ¦источники ¦в том числе по годам: ¦ ¦финансирования, ¦2010 год - 146 млн. рублей; ¦ ¦млн. рублей ¦2011 год - 257,5 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2012 год - 1752,4 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2013 год - 2072,4 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2014 год - 1955,7 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2015 год - 1606,0 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2016 год - 1217,4 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2017 год - 401,2 млн. рублей. ¦ ¦ ¦По источникам финансирования: ¦ ¦ ¦собственные средства ЗАО "Карабашмедь" - ¦ ¦ ¦1724,7 млн. рублей; ¦ ¦ ¦заемные средства ЗАО "Карабашмедь" - ¦ ¦ ¦7063,9 млн. рублей; ¦ ¦ ¦средства Инвестиционного фонда Российской ¦ ¦ ¦Федерации - 1233,9 млн. рублей ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Этапы реализации ¦1. Установка газоохладителя за печью Аусмелт: ¦ ¦проекта ¦увеличение выработки вторичных энергоресурсов, ¦ ¦ ¦повышение устойчивости работы предприятия, ¦ ¦ ¦повышение надежности работы сернокислотного цеха. ¦ ¦ ¦2. Установка нагнетателей Атлас Копко взамен ¦ ¦ ¦устаревшего оборудования: снижение расхода ¦ ¦ ¦электроэнергии. Ввод в эксплуатацию сухого ¦ ¦ ¦электрофильтра за печью Аусмелт: повышение ¦ ¦ ¦надежности работы сернокислотного цеха. ¦ ¦ ¦3. Ввод в эксплуатацию 150 тонн конвертера с ¦ ¦ ¦газоочистным оборудованием: замена морально и ¦ ¦ ¦физически устаревшего оборудования. ¦ ¦ ¦4. Ввод в эксплуатацию 150 тонн конвертера с ¦ ¦ ¦газоочистным оборудованием: замена морально и ¦ ¦ ¦физически устаревшего оборудования. Ввод в ¦ ¦ ¦эксплуатацию роторной печи - отстойника: повышение¦ ¦ ¦степени извлечения металлов. ¦ ¦ ¦5. Ввод в эксплуатацию 150 тонн конвертера с ¦ ¦ ¦газоочистным оборудованием: замена морально и ¦ ¦ ¦физически устаревшего оборудования. Ввод в ¦ ¦ ¦эксплуатацию подстанции "Южная": обеспечение ¦ ¦ ¦увеличения производственной мощности предприятия. ¦ ¦ ¦6. Ввод в эксплуатацию сернокислотного цеха N 2. ¦ ¦ ¦Ввод в эксплуатацию кислородной станции N 2 ¦ ¦ ¦мощностью 10 тыс. кубических метров кислорода, ¦ ¦ ¦ввод насосной станции водоснабжения с сетями: ¦ ¦ ¦увеличение выпуска черновой меди и драгоценных ¦ ¦ ¦металлов на 25 процентов. ¦ ¦ ¦7. Реконструкция систем шихтоподачи и развитие ¦ ¦ ¦железнодорожных путей предприятия: увеличение ¦ ¦ ¦выпуска продукции на 25 процентов. ¦ ¦ ¦8. Ввод в эксплуатацию анодного передела, ¦ ¦ ¦расширение обогатительной фабрики: увеличение ¦ ¦ ¦выпуска продукции на 7 процентов с выводом на ¦ ¦ ¦производительность 120 тыс. тонн анодной меди ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Перечень объектов, ¦1. За счет средств ЗАО "Карабашмедь": ¦ ¦предполагаемых к ¦газоохладитель за печью Аусмелт, нагнетатели Атлас¦ ¦созданию в ходе ¦Копко, три 150 тонных конвертера с газоочистным ¦ ¦реализации Проекта ¦оборудованием, подстанция "Южная", сернокислотный ¦ ¦ ¦цех, кислородная станция, шихтарник ¦ ¦ ¦с железнодорожными путями, анодный передел. ¦ ¦ ¦2. За счет средств Инвестиционного фонда: ¦ ¦ ¦строительство линии электропередач 110 кВ, ¦ ¦ ¦восстановление плотин Барахтанского и Богородского¦ ¦ ¦прудов, реконструкция очистных сооружений ¦ ¦ ¦водоподготовки насосно-фильтровой станции ¦ ¦ ¦"Киалим", капитальный ремонт сетей водоснабжения, ¦ ¦ ¦реабилитация реки Сак-Элга, строительство ¦ ¦ ¦объектов, снижающих влияние загрязненного стока с ¦ ¦ ¦территории ЗАО "Карабашмедь" на качество воды ¦ ¦ ¦Аргазинского водохранилища ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Годовые финансово- ¦1. Внутренняя норма доходности (IRR): не менее 24 ¦ ¦экономические ¦процентов. ¦ ¦показатели проекта ¦2. Плановый товарооборот: 4100 млн. рублей. ¦ ¦ ¦3. Плановая прибыль: 290 млн. рублей. ¦ ¦ ¦4. Количество вновь создаваемых рабочих мест: до ¦ ¦ ¦30 единиц. ¦ ¦ ¦5. Средний объем платежей в бюджет и фонды: не ¦ ¦ ¦менее 285 млн. рублей ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые мощности ¦1. Строительство сернокислотного цеха на выпуск ¦ ¦ ¦700 тыс. тонн/год кислоты. ¦ ¦ ¦2. Строительство анодного передела ¦ ¦ ¦производительностью 120 тыс. тонн/год анодной ¦ ¦ ¦меди. ¦ ¦ ¦3. Строительство печи обеднения шлаков на ¦ ¦ ¦1 млн. тонн шлаков в год. ¦ ¦ ¦4. Строительство кислородной станции ¦ ¦ ¦производительностью 10 тыс. кубических метров в ¦ ¦ ¦час кислорода. ¦ ¦ ¦5. Строительство тепляка и шихтарника на 32 вагона¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦10855 млн. рублей ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦140 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Степень ¦проектно-сметная документация: в стадии разработки¦ ¦проработанности ¦находятся следующие документы: ¦ ¦проекта (концепция ¦проект "Модернизация металлургического ¦ ¦проекта, наличие ¦производства до производительности 120 тысяч тонн ¦ ¦проектно-сметной ¦анодной меди в год". Разработчик открытое ¦ ¦документации, начало ¦акционерное "Институт Гипроникель", город Санкт- ¦ ¦реализации проекта) ¦Петербург; ¦ ¦ ¦проектная и рабочая документация строительства ¦ ¦ ¦анодного передела института общество с ¦ ¦ ¦ограниченной ответственностью "Никельпроект" ¦ ¦ ¦(город Орск); ¦ ¦ ¦проектная и рабочая документация строительства ¦ ¦ ¦печи обеднения шлаков института ТОО ¦ ¦ ¦"Казгипроцветмет" (город Усть-Каменогорск) ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Критические проблемы ¦1. Отсутствие соответствующей инфраструктуры. ¦ ¦проекта и пути их ¦Строительство линии электропередач 110 кВ. ¦ ¦решения ¦2. Возможные проблемы с водоснабжением в связи с ¦ ¦ ¦техническим состоянием плотин Барахтанского и ¦ ¦ ¦Богородского прудов. ¦ ¦ ¦3. Капитальный ремонт плотин прудов. ¦ ¦ ¦4. Отсутствие подготовленных кадров для работы в ¦ ¦ ¦проекте и на новом оборудовании. ¦ ¦ ¦5. Организация подготовки специалистов из ¦ ¦ ¦работников предприятия и привлечение новых кадров.¦ ¦ ¦Привлечение подрядных организаций и консультантов ¦ ¦ ¦(в том числе иностранных) ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Реализация второго этапа реконструкции закрытого акционерного общества "Карабашмедь" позволит улучшить использование оборудования, трудовых ресурсов, поднять эффективность производства. Диверсификация и создание на закрытом акционерном обществе "Карабашмедь" новых производств не предусмотрены. Выполнение ремонтных работ на предприятии производится по договорам подряда со сторонними специализированными организациями. 2. Мероприятия по созданию новых производств и отраслей экономики Повторное использование и переработка отходов промышленного производства Создаваемые производства предусматривают переработку отходов и шлаков производства, хвостов обогащения. Результаты создания новых производств по повторному использованию и переработке отходов: экономические - дополнительные налоговые поступления в местный бюджет; социальные - создание новых рабочих мест; экологические - снижение вредных выбросов в атмосферу, уборка отвалов. Проект переработки гранулированных шлаков общества с ограниченной ответственностью "Рифей" (далее именуется - ООО "Рифей"). Проект предусматривает переработку гранулированных шлаков специальной установкой с извлечением ценных компонентов. Место размещения - район северной части города либо промышленная зона. Объем предполагаемых инвестиций - 20 млн. рублей. Количество новых рабочих мест на первом этапе - 12. В дальнейшем - до 160. Срок окупаемости - 1 год. Планируемый срок внедрения - 2010 год. Проект переработки хвостов обогащения Для решения экологических проблем Карабашского городского округа обществом с ограниченной ответственностью "Стройинвест - Урал" (далее именуется - ООО "Стройинвест - Урал") совместно со специалистами Уральского государственного горного университета (далее именуется - УГГУ) разработана целевая программа "Улучшение экологической обстановки на территории Карабашского городского округа" на 2009 - 2020 годы. Перечень подпрограмм. 1. Подпрограмма "Отходы горного и медеплавильного производства". Целью подпрограммы является переработка шламов и шлаков до полной очистки территорий; заполнение горных выработок отходами с последующей рекультивацией земель. 2. Подпрограмма "Хвосты обогащения". Целью подпрограммы является снижение отрицательного влияния хвостов на экологическую обстановку в зоне их расположения путем вовлечения в повторную переработку, захоронения хвостов переработки в горных выработках и рекультивации земель. 3. Подпрограмма "Сточные воды". Цель подпрограммы является существенное снижение сброса загрязняющих веществ в водные объекты Карабашского городского округа путем разработки и реализации технологий глубокой очистки сточных вод вплоть до уровня предельно допустимой концентрации рыбохозяйственного назначения и понижение уровня воды в шахте "Центральная". Проект строительства комплекса переработки твердых бытовых и промышленных отходов В соответствии с проектом на территории Карабашского городского округа создается предприятие закрытое акционерное общество "ТБПО-Карабаш" (далее именуется - ЗАО "ТБПО-Карабаш") по проектированию и строительству комплекса по переработке твердых бытовых отходов. Объем переработки - 60 тыс. тонн в год. Стоимость проекта - 50 млн. евро. Срок окупаемости проекта - 7 лет. Численность новых рабочих мест - 112 человек. Средняя заработная плата 10,0 - 12,0 тыс. рублей. Реализация проекта включает установку и эксплуатацию доменной печи по сжиганию твердобытовых отходов, а также производство строительных материалов. Для проживания сотрудников предприятия производится строительство коттеджного городка на 100 семей. Пищевая промышленность Проекты по созданию новых пищевых производств предполагают строительство глюкозно-фруктозного завода, рыбоперерабатывающего завода, развитие сельского хозяйства путем создания тепличного овощеводства. Реализация данных проектов позволит получить диверсифицированную продукцию - технический сахар, рыбную консервную продукцию, создать новые рабочие места и увеличить объемы поступлений от проектов в местный бюджет. Показатели реализации инвестиционных проектов создания новых производств ----T---------------------T-----------T----------T----------T--------------¬ ¦ N ¦Наименование проекта ¦Общий объем¦Период ¦Количество¦Дополнительные¦ ¦п/п¦ ¦инвестиций,¦реализации¦новых ¦поступления в ¦ ¦ ¦ ¦млн. рублей¦проекта, ¦рабочих ¦бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦год ¦мест, ¦муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦человек ¦образования, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в год ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦1. ¦Комплекс по ¦2000 ¦2011 - ¦112 ¦1,0 ¦ ¦ ¦переработке твердых ¦ ¦2012 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бытовых промышленных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отходов (далее ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦именуется - ТБПО) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ЗАО "ТБПО - Карабаш" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦2. ¦Создание ¦923,2 ¦2010 - ¦625 ¦0,4 ¦ ¦ ¦регионального научно-¦ ¦2013 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производственного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комплекса по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦переработке свинцово-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦цинковых пылей и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦техногенных отходов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦медеплавильного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства общества¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦с ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Русинвест" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦3. ¦Строительство завода ¦563,1 ¦2013 - ¦354 ¦0,3 ¦ ¦ ¦глюкозно-фруктовых ¦ ¦2014 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сиропов общества с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Русинвест" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦4. ¦Проект переработки ¦150 ¦2010 - ¦120 ¦0,2 ¦ ¦ ¦гранулированных ¦ ¦2013 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦шлаков общества с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Рифей" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦5. ¦Проект переработки ¦25 ¦2012 - ¦30 ¦0,3 ¦ ¦ ¦хвостов обогащения ¦ ¦2015 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общества с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Стройинвест - Урал" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦6. ¦Комплекс по ¦25 ¦2010 - ¦30 ¦0,3 ¦ ¦ ¦переработке ¦ ¦2013 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦техногенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образований и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦восстановлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экологии общества с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Многоотраслевая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦компания "Металлург" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦7. ¦Строительство ¦200 ¦2012 - ¦40 ¦0,5 ¦ ¦ ¦рыбоперерабатывающего¦ ¦2015 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦завода ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦8. ¦Создание тепличного ¦20 ¦2013 - ¦20 ¦0,1 ¦ ¦ ¦овощеводства ¦ ¦2014 ¦ ¦ ¦ L---+---------------------+-----------+----------+----------+--------------- Паспорт инвестиционного проекта "Строительство комплекса по переработке твердобытовых производственных отходов" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦закрытое акционерное общество "ТБПО - Карабаш" ¦ ¦организации ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦переработка твердых бытовых и промышленных ¦ ¦ ¦отходов, производство строительных материалов ¦ ¦ ¦тепла и электроэнергии ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦ЗАО "ТБПО - Карабаш" ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники ¦2000 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦собственные и заемные средства ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2011 - 2012 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦2000 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦112 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые мощности ¦60,0 тысячи тонн в год ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦84 месяца ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦ЗАО "ТБПО - Карабаш" ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Создание регионального научно-производственного комплекса по переработке свинцово-цинковых пылей и техногенных отходов медеплавильного производства" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦организации ¦"Русинвест" (далее именуется - ООО "Русинвест") ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проекта ¦создание регионального научно-производственного ¦ ¦ ¦комплекса по переработке свинцово-цинковых пылей ¦ ¦ ¦и техногенных отходов медеплавильного производства¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Русинвест" ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источник ¦общий объем финансирования проекта - 923,2 млн. ¦ ¦финансирования ¦рублей ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2010 - 2013 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦20,0 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦625 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦36 месяцев ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Русинвест" ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Строительство завода глюкозо-фруктозных сиропов" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦организации ¦"Русинвест" ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проекта ¦строительство завода для переработки кормовых ¦ ¦ ¦сортов пшеницы в сахаристые продукты для кормовой,¦ ¦ ¦пищевой и медицинской промышленности ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Русинвест" ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источник ¦563,1 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2013 - 2014 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦2,1 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦354 человека ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦36 месяцев ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Русинвест" ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Проект переработки граншлаков Карабашского медеплавильного завода" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦общество с ограниченной ответственностью "Рифей" ¦ ¦организации ¦(далее именуется - ООО "Рифей") ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦продукции и переработки гранулированных шлаков ¦ ¦ ¦является сырьевой концентрат для металлургических ¦ ¦ ¦предприятий ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦общество с ограниченной ответственностью "Рифей" ¦ ¦ ¦совместно УГГУ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники ¦25,0 млн. рублей - собственные средства ¦ ¦финансирования ¦125,0 млн. рублей - кредиты коммерческих банков ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2010 - 2013 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦157,95 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦120 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые мощности ¦от 200 - 15000 тонн ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦12 месяцев ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦общество с ограниченной ответственностью "Рифей" ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Проект переработки хвостов обогащения общества с ограниченной ответственностью "Стройинвест - Урал" совместно с Уральским государственным горным университетом" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦организации ¦"Стройинвест - Урал" (далее именуется - ООО ¦ ¦ ¦"Стройинвест - Урал") ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦переработка шламов и шлаков до полной очистки ¦ ¦ ¦территории, заполнение горных выработок отходами, ¦ ¦ ¦рекультивация земель ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Стройинвест - Урал" совместно с УГГУ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники ¦25,0 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2012 - 2015 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦2,5 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦до 30 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые мощности ¦2000 тонн ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦11 месяцев ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Стройинвест - Урал" ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Комплекс по переработке техногенных образований и восстановлению экологии общества с ограниченной ответственностью "Многоотраслевая компания "Металлург" (далее именуется - ООО "Многоотраслевая компания "Металлург") -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦организации ¦"Многоотраслевая компания "Металлург" ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦переработка техногенных образований и ¦ ¦ ¦восстановление экологии ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Многоотраслевая компания "Металлург" ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники ¦25 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2010 - 2013 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦20 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦30 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые мощности ¦до 100 тыс. тонн переработки сырья в год ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦3 года ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦общество с ограниченной ответственностью ¦ ¦ ¦"Многоотраслевая компания "Металлург" ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Строительство рыбоперерабатывающего завода" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦индивидуальный предприниматель Головин Алексей ¦ ¦организации ¦Владимирович (далее именуется - ИП Головин А.В.) ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦выпуск пищевой рыбной продукции ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦ИП Головин А.В. ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники ¦200 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2012 - 2015 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦20 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦40 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые мощности ¦360 тонн/год ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦3 года ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦индивидуальный предприниматель Головин Алексей ¦ ¦ ¦Владимирович ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Тепличное овощеводство" -----------------------T--------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦индивидуальный предприниматель Головин Алексей ¦ ¦организации ¦Владимирович ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦выращивание и продажа овощных культур в теплицах ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Разработчик проекта ¦ИП Головин А.В. ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники ¦200 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2012 - 2015 годы ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Экономический эффект ¦20 млн. рублей ¦ ¦(прибыль) ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые рабочие ¦20 рабочих мест ¦ ¦места ¦ ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Создаваемые мощности ¦15 тонн/год ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦3 года ¦ +----------------------+--------------------------------------------------+ ¦Исполнитель проекта ¦индивидуальный предприниматель Головин Алексей ¦ ¦ ¦Владимирович ¦ L----------------------+--------------------------------------------------- 3. Мероприятия по развитию малого и среднего предпринимательства, непроизводственной сферы Общая информация об основных проектах данного направления приведена в таблице. Показатели реализации проектов развития малого и среднего предпринимательства и непроизводственной сферы ----T----------------------T-----------T----------T----------T--------------¬ ¦ N ¦Наименование проекта ¦Общий объем¦Период ¦Количество¦Дополнительные¦ ¦п/п¦ ¦инвестиций,¦реализации¦новых ¦поступления ¦ ¦ ¦ ¦млн. рублей¦проекта, ¦рабочих ¦в бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦годы ¦мест, ¦муниципального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦человек ¦образования, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в год ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦1. ¦Проект Горнолыжный ¦200,0 ¦2010 - ¦60 ¦0,6 ¦ ¦ ¦комплекс "Фомина Гора"¦ ¦2014 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общество с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Спортивный клуб ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦горнолыжного спорта и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сноуборда" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦2. ¦Строительство ¦98,0 ¦2010 - ¦44 ¦0,2 ¦ ¦ ¦дробильно- ¦ ¦2013 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сортировального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комплекса по выпуску ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кондиционного щебня ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общества с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Геур" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦3. ¦Модернизация ¦53,0 ¦2010 - ¦56 ¦0,3 ¦ ¦ ¦деревообрабатывающего ¦ ¦2012 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства общества ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦с ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"КОНТУР" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦4. ¦Проект развития ¦40,0 ¦2010 - ¦60 ¦0,6 ¦ ¦ ¦придорожного сервиса ¦ ¦2012 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦общества с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ограниченной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ответственностью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Гео-Союз" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦5. ¦Строительство ¦20,3 ¦2010 - ¦33 ¦0,2 ¦ ¦ ¦комплекса придорожного¦ ¦2011 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сервиса (улица ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Миасская) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦индивидуальный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприниматель ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Иванников В.В. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦6. ¦Строительство ¦3,0 ¦2010 ¦12 ¦0,04 ¦ ¦ ¦придорожного кафе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦индивидуальный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприниматель ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Иванников В.В. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦7. ¦Строительство ¦200 ¦2012 - ¦30 ¦0,2 ¦ ¦ ¦круглогодичного ¦ ¦2015 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦горнолыжного комплекса¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Аргази" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------+ ¦8. ¦Производство ¦150 ¦2012 - ¦200 ¦1,8 ¦ ¦ ¦резинотехнических ¦ ¦2015 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦изделий для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автомобильной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленности на базе¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦радиозавода "Октябрь" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---+----------------------+-----------+----------+----------+--------------- Использование рекреационно-климатических ресурсов округа На территории Карабашского городского округа находятся природные достопримечательности: озера Серебры, Увильды, Аргази, гора Юрма. Предполагается строительство зоны отдыха, спортивно-туристического и горнолыжного комплексов, гостиничного хозяйства. Результатом реализации проектов станет повышение туристической привлекательности территории округа, развитие сферы туризма и отдыха, создание дополнительных рабочих мест. Паспорт инвестиционного проекта "Проект Горнолыжный комплекс "Фомина гора" -------------------T------------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦общество с ограниченной ответственностью "Спортивный ¦ ¦организации ¦клуб горнолыжного спорта и сноуборда" ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сущность проекта ¦1. Создание в Карабашском городском округе ¦ ¦ ¦современного высокоэффективного и конкурентоспособного¦ ¦ ¦туристического комплекса. ¦ ¦ ¦2. Создание условий для развития внутреннего и ¦ ¦ ¦въездного туризма. ¦ ¦ ¦3. Создание современной системы подготовки, ¦ ¦ ¦переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере¦ ¦ ¦туризма. ¦ ¦ ¦4. Проведение активной рекламной деятельности, ¦ ¦ ¦направленной на формирование образа района как ¦ ¦ ¦территории привлекательной для въездного туризма. ¦ ¦ ¦5. Предложение в зимний период (горнолыжная трасса, ¦ ¦ ¦трасса сноутюбингов, ресторан на вершине горы, ¦ ¦ ¦гостиничный комплекс, катание на снегоходах, охота, ¦ ¦ ¦рыбалка) летний период (конные маршруты, подъем на ¦ ¦ ¦вершину горы, ресторан на вершине горы, гостиничный ¦ ¦ ¦комплекс, катание на квадрациклах, охота, рыбалка), ¦ ¦ ¦строительство учебной трассы с подъемниками ¦ ¦ ¦строительство детского городка ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Разработчик ¦общество с ограниченной ответственностью "СКГС и С" ¦ ¦проекта ¦Генеральный директор - Ступак Николай Константинович ¦ ¦ ¦(в стадии разработки бизнес-план) ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Объемы и источник ¦2010 год - 50,0 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦2011 год - 50,0 млн. рублей ¦ ¦ ¦2012 год - 50,0 млн. рублей ¦ ¦ ¦2013 год - 50,0 млн. рублей ¦ ¦ ¦Заемные средства ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2010 - 2014 годы ¦ ¦реализации проекта¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Экономический ¦64,0 млн. рублей ¦ ¦эффект (прибыль) ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦до 60 рабочих мест к 2014 году ¦ ¦рабочие места ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости¦при капитальных вложениях в проект 200,0 млн. рублей ¦ ¦ ¦срок окупаемости составит 37 месяцев ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Исполнитель ¦общество с ограниченной ответственностью "Спортивный ¦ ¦проекта ¦клуб горнолыжного спорта и сноуборда" ¦ L------------------+------------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Строительство комплекса дорожного сервиса в Карабашском городском округе Челябинской области на 2010 - 2012 год" -------------------T------------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦общество с ограниченной ответственностью "Гео-Союз" ¦ ¦организации ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сущность проекта ¦создание в Карабашском городском округе современного ¦ ¦ ¦высокоэффективного и конкурентоспособного придорожного¦ ¦ ¦сервиса, обеспечивающего диверсификацию экономики ¦ ¦ ¦моногорода, доходы в муниципальный бюджет, занятость ¦ ¦ ¦населения ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Разработчик ¦ООО "Гео-Союз", Генеральный директор - Хисматулина ¦ ¦проекта ¦Лариса Сергеевна ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Объемы и источник ¦общий объем финансирования 40,00 млн. рублей, в том ¦ ¦финансирования ¦числе: ¦ ¦ ¦2010 год - 25,0 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2011 год - 8,0 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2012 год 7,0 млн. рублей ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2010 - 2012 годы ¦ ¦реализации проекта¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Экономический ¦28,3 млн. рублей ¦ ¦эффект (прибыль) ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦до 60 рабочих мест к 2015 году ¦ ¦рабочие места ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости¦при капитальных вложениях в проект 40,0 млн. рублей ¦ ¦ ¦срок окупаемости составит 17 месяцев ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Исполнитель ¦общество с ограниченной ответственностью "Гео-Союз" ¦ ¦проекта ¦ ¦ L------------------+------------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Строительство комплекса дорожного сервиса на улице Миасской в городе Карабаше Челябинской области (транзитный участок автодороги Миасс - Екатеринбург)" -------------------T------------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦индивидуальный предприниматель Иванников Владимир ¦ ¦организации ¦Владимирович ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦строительство комплекса дорожного сервиса на улице ¦ ¦ ¦Миасской в городе Карабаше Челябинской области ¦ ¦ ¦(транзитный участок автодороги Миасс - Екатеринбург) ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Разработчик ¦индивидуальный предприниматель Иванников Владимир ¦ ¦проекта ¦Владимирович ¦ ¦ ¦бизнес-план в стадии разработки ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники¦общий объем финансирования проекта 20,3 млн. рублей, ¦ ¦финансирования ¦в том числе: ¦ ¦ ¦2010 год - 15 млн. рублей; ¦ ¦ ¦2011 год - 5,3 млн. рублей ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2010 - 2011 годы ¦ ¦реализации проекта¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Экономический ¦4,6 млн. рублей ¦ ¦эффект (прибыль) ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦33 человека ¦ ¦рабочие места ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦здание комплекса 500 квадратных метров (в том числе ¦ ¦мощности ¦помещение кафе, гостиницы, минимаркета) автосервис 200¦ ¦ ¦квадратных метров, охраняемая стоянка 1000 квадратных ¦ ¦ ¦метров ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости¦60 месяцев ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Исполнитель ¦индивидуальный предприниматель Иванников Владимир ¦ ¦проекта ¦Владимирович ¦ L------------------+------------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта "Реконструкция дорожного кафе, расположенного на участке дороги город Карабаш - город Кыштым (транзитный участок автодороги Миасс - Екатеринбург)" --------------------T-----------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦индивидуальный предприниматель Иванников Владимир ¦ ¦организации ¦Владимирович ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦реконструкция придорожного кафе, расположенного на ¦ ¦ ¦участке дороги город Карабаш - город Кыштым ¦ ¦ ¦(транзитный участок автодороги Миасс - Екатеринбург) ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Разработчик ¦индивидуальный предприниматель Иванников Владимир ¦ ¦проекта ¦Владимирович ¦ ¦ ¦бизнес-план в стадии разработки ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники ¦общий объем финансирования проекта - 3 млн. рублей, ¦ ¦финансирования ¦в том числе: ¦ ¦ ¦2010 год - 3 млн. рублей ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦2010 год ¦ ¦реализации проекта ¦ ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Экономический ¦1 млн. рублей ¦ ¦эффект (прибыль) ¦ ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦12 человек ¦ ¦рабочие места ¦ ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦здание кафе, охраняемая стоянка ¦ ¦мощности ¦ ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости ¦36 месяцев ¦ +-------------------+-----------------------------------------------------+ ¦Исполнитель ¦индивидуальный предприниматель Иванников Владимир ¦ ¦проекта ¦Владимирович ¦ L-------------------+------------------------------------------------------ Паспорт инвестиционного проекта "Строительство круглогодичного горнолыжного комплекса "Аргази" -------------------T------------------------------------------------------¬ ¦Наименование ¦индивидуальный предприниматель Хисматулин Вячеслав ¦ ¦организации ¦Борисович ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сущность проектов ¦строительство туристического горнолыжного комплекса на¦ ¦ ¦озере Аргази с функционированием круглый год и ¦ ¦ ¦предоставлением услуг во все сезоны года ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Разработчик ¦бизнес-план в стадии разработки ¦ ¦проекта ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники¦общий объем финансирования проекта - 200 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Сроки и этапы ¦срок реализации проекта - 2012 - 2015 годы ¦ ¦реализации проекта¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Экономический ¦8,5 млн. рублей ¦ ¦эффект (прибыль) ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦30 человек ¦ ¦рабочие места ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦гостиница, летние, зимние трассы, стоянки, бани, ¦ ¦мощности ¦бассейны ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Период окупаемости¦36 месяцев ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Исполнитель ¦индивидуальный предприниматель Хисматулин Вячеслав ¦ ¦проекта ¦Борисович ¦ L------------------+------------------------------------------------------- Паспорт инвестиционного проекта <*> "Использование промышленной площадки завода "Октябрь" -------------------------------- <*> - создание на базе промышленной площадки радиозавода "Октябрь" производств, альтернативных градообразующему, находится в стадии поиска инвесторов. -------------------T------------------------------------------------------¬ ¦Сущность проектов ¦производство резинотехнических изделий для ¦ ¦ ¦автомобильной промышленности на базе радиозавода; ¦ ¦ ¦металлообработка для машино-, автомобилестроения; ¦ ¦ ¦изготовление и сборка металлоконструкций ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Объемы и источники¦общий объем финансирования проекта - 150 млн. рублей ¦ ¦финансирования ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦300 - 500 человек ¦ ¦рабочие места ¦ ¦ +------------------+------------------------------------------------------+ ¦Создаваемые ¦промышленный потенциал этой промышленной площадки: ¦ ¦мощности ¦5000 квадратных метров производственных площадей; ¦ ¦ ¦1800 квадратных метров офисных помещений; ¦ ¦ ¦наличие собственной газовой котельной; ¦ ¦ ¦наличие исправных коммунальных сетей; ¦ ¦ ¦наличие гаража и складских помещений ¦ L------------------+------------------------------------------------------- Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Декабрь
|
