Постановление Правительства Белгородской области от 27.05.2005 № 120-пп

Получение здорового молодняка изначально определяется условиями кормления и содержания коров в сухостойный период. Средний оптимальный срок сухостойного периода - 60 дней. Рекомендуется содержать этих животных в отдельных секциях (с боксами или без боксов), обеспечив им условия полноценного кормления, не допуская при этом ожирения, так как у ожиревших животных больше возникает проблем при отелах.

Сразу после запуска корову кормят умеренно - в пределах 80 процентов от общей питательности рациона, требующегося согласно действующим нормам. Во вторую декаду нормы кормления доводят до 100 процентов, а в третью и четвертую - до 120 процентов средней нормы. Перед отелом норму кормления вновь уменьшают, чтобы пищеварительный тракт не был перегружен содержимым. В последнюю декаду сухостоя рационы должны соответствовать 70 - 80 процентам средней нормы кормления. В этот период коровам дают вволю хорошее сено. За 2 - 3 дня до отела из рациона исключают концентраты и переводят в родильные секции (денники). Размер их - не менее 9 кв. м на голову, оптимально - 14 кв. м/гол. Количество скотомест для сухостойных коров должно составлять 16 - 17 процентов от общего числа коров в стаде, а непосредственно в родильных секциях (денниках) - не менее 3 процентов от общего числа коров и нетелей, содержащихся на ферме.

После рождения теленок содержится в деннике с коровой не более суток, лучше - только до первой выпойки молозива, после чего его переводят в индивидуальную клетку. Лучше, если эти клетки (домики) установлены в неотапливаемом, хорошо освещенном и вентилируемом помещении, защищенном от сквозняков. При таком выращивании, как известно, значительно снижается уровень простудно-легочных заболеваний телят. Размещение индивидуальных домиков на открытой площадке или клеток в теплом телятнике-профилактории нежелательно.

Новорожденных телят в течение 5 - 7 дней кормят материнским молозивом, затем сборным молоком или заменителем цельного молока. Первые 3 - 4 дня выпойку проводят трехкратно из сосковых поилок, затем приучают к поению из ведра. С 4 - дневного возраста молодняк приучают к комбикорму-стартеру, а с 6 - недельного - к растительным кормам (сену, сенажу, силосу, а летом к траве).

Обычно выпойку молока телятам прекращают, когда они уже могут потреблять не менее 1 кг комбикорма.

Основным типом содержания молодняка является содержание в групповых клетках по 20 - 25 голов на периодически сменяемой соломенной подстилке.

Осеменять телок можно в 15 - месячном возрасте и даже раньше, при достижении живой массы 400 кг. За 3 месяца до предполагаемого отела проводят подготовку нетелей к отелу (массаж вымени и приучение к работе доильного аппарата). Это способствует развитию железистой ткани, увеличению объема вымени, что имеет важное значение для увеличения продуктивности первотелок, их способности с первых дней лактации "отдавать" все молоко в аппарат и обеспечивает профилактику маститов.

В первые 3 - 4 месяца лактации планируется раздой коров-первотелок. В период раздоя предусматривается авансированное кормление животных главным образом за счет повышения питательности рациона. Периодически рацион раздаиваемых животных необходимо корректировать с учетом достигнутого удоя, живой массы и упитанности. По результатам продуктивности в период раздоя определяют назначение и дальнейшее использование животных.

Выполнение условий интенсивного выращивания ремонтного молодняка, подготовки нетелей к отелу, раздой коров-первотелок позволит формировать высокопродуктивные стада с удоем свыше 6000 кг.

Для обеспечения своевременного оплодотворения коров и телок на каждой ферме, независимо от технологии содержания коров, должен быть оборудован пункт искусственного осеменения. Современные асептические технологии осеменения коров не предъявляют жестких требований по планировке помещений пунктов. Достаточно, чтобы там было помещение лаборатории для работы со спермой (не менее 8 кв. м), моечная (6 - 8 кв. м) и желательно кабинет для работы с документацией. Сам процесс осеменения коров и телок может выполняться либо в специально оборудованных станках возле доильного блока, либо в стойловом помещении. Решающую роль в обеспечении высоких результатов оплодотворения животных играет квалификация специалиста и ветеринарно-гинекологическое благополучие стада.

III. Ветеринарное обеспечение молочного животноводства

В задачу ветеринарной службы входит принятие мер по обеспечению ветеринарного благополучия отрасли, повышение санитарной культуры на фермах и комплексах, получение качественной животноводческой продукции. Особое внимание должно быть уделено трем основным направлениям, являющимся приоритетными в деятельности ветеринарных специалистов:

- предупреждение занесения на территорию области массовых инфекционных заболеваний и борьба с имеющимися болезнями заразной патологии и гельминтозами;

- организация лечебно-профилактических мероприятий, направленных на значительное снижение незаразных болезней;

- контроль за ветеринарно-санитарным состоянием животноводческих помещений, пунктов искусственного осеменения.

Благодаря принятому в области комплексу специальных ветеринарных, организационных и хозяйственных мер уже ликвидирован ряд опасных инфекционных заболеваний крупного рогатого скота. Хозяйства всех форм собственности благополучны по бруцеллезу, туберкулезу, лептоспирозу и ряду других опасных для здоровья животных и человека болезней.

Вместе с тем еще приносит определенный экономический ущерб хозяйствам колибактериоз, сальмонеллез, лейкоз. Значительное снижение продуктивности животных, а иногда и их гибель наблюдается при гельминтозах. Борьба с этими болезнями требует особо строгого выполнения специальных ветеринарных и хозяйственных мероприятий.

Серьезные проблемы в молочном животноводстве создают и незаразные болезни молодняка и взрослого маточного поголовья КРС, которые составляют около 90 процентов от всех регистрируемых заболеваний. В эту же группу патологий можно отнести и болезни, связанные с различными функциональными расстройствами у животных. Наиболее часто встречаются такие заболевания как мастит, задержание последов у коров с развитием эндометритов, гипофункции органов репродуктивной системы, а также легочно-простудные и желудочно-кишечные заболевания молодняка. Конкретные причины их разные, но есть общая предпосылка - нарушение установленных требований содержания и эксплуатации животных, особенно технологии доения, несвоевременная диагностика и лечение выявленных заболеваний.

В основу профилактики незаразных болезней должен быть положен систематический контроль за состоянием обменных процессов у животных и своевременная корректировка рациона кормления с учетом происходящих биохимических процессов в организме, обогащение кормов витаминами, макро и микроэлементами, контроль за микроклиматом, недопущение сырости и сквозняков в животноводческих помещениях.

Здоровье животных в значительной мере зависит от ветеринарно-санитарного состояния животноводческих помещений.

Качественная очистка и дезинфекция помогают избавиться от целого ряда бытовых инфекций, не допускать массовых респираторных и желудочно-кишечных болезней вирусного происхождения.

В системе ветеринарно-санитарных мероприятий нельзя забывать об уничтожении на территориях ферм мышевидных грызунов и насекомых, не допускать присутствия в животноводческих помещениях бродячих собак и кошек.

Постоянное проведение этих работ - залог предупреждения многих болезней и получения безопасной для здоровья человека продукции.

Необходимо продолжить производство и широкое внедрение в практику биологических препаратов, изготовленных из местных штаммов возбудителей болезней животных, новых лекарственных препаратов, изготовленных на базе ФГУ "Белгородская межобластная ветеринарная лаборатория".

На крупных молочно-товарных фермах должны быть ветеринарные блоки для лечения животных, оснащенные необходимой диагностической аппаратурой, инструментами и лекарственными средствами.

IV. Кормопроизводство

Планируемая система кормопроизводства должна гарантировать круглогодичное поступление сбалансированных по питательным веществам и микро и макроэлементам кормов в соответствии с потребностями поголовья на ферме. При производстве кормов необходимо предусматривать наименьшие затраты материальных и трудовых ресурсов, повышение плодородия почвы и экологическую безопасность окружающей среды.

Важнейшим условием увеличения поголовья и продуктивности скота в хозяйствах области является снижение себестоимости и повышение качества кормов. При сложившемся в настоящее время положении в кормопроизводстве неотложным является решение следующих задач:

1. Разработка проектов организации и ведения отрасли кормопроизводства в каждом хозяйстве с учетом корректировки организации кормления животных с увеличением в общем объеме потребляемых кормов удельного веса качественных, сбалансированных по белку и в то же время дешевых кормов.

2. Для стабилизации и дальнейшей интенсификации кормопроизводства необходимо усовершенствовать структуру кормового поля, обеспечив:

а) расширение видового и сортового состава многолетних бобовых культур, используя в посевах донник белый, козлятник восточный и другие культуры (люцерну, эспарцет, клевер);

б) улучшение набора однолетних трав, используя вику мохнатую, суданскую траву, озимое тритикале, однолетний донник, дающие возможность составлять разновременно созревающие однолетние травы: озимую, раннюю и позднюю яровую с устойчивой продуктивностью в любой по климатическим условиям год;

в) увеличение производства кормового белка путем расширения посевов сои, гороха, кормовых бобов.

3. Совершенствование кормовых севооборотов, обеспечивающих высокую продуктивность и устойчивое получение сбалансированных по белку и энергии различных кормов при низких затратах и положительном балансе гумуса, предусматривающее:

а) организацию выводных полей с 10 - 15 - летним сроком использования, занятых козлятником восточным в смеси с кострецом безостым;

б) формирование различных по назначению кормовых севооборотов с учетом форм содержания и кормления животных;

в) наличие донниковых сидеральных полей, а также преимущественное включение занятого пара в зернофуражных севооборотах под горохом, в сырьевых под вико-овсом.

4. Обеспечение интенсификации кормопроизводства путем совершенствования системы удобрений со смещением акцента на бактериально-органоминеральные вместо существующей до недавнего времени преимущественно минеральной, предусматривающей:

- проведение инокуляции всех культур как бобовых, так и других семейств бактериями-азофиксаторами;

- широкое распространение для сидерации бобовых трав и бобово-капустных смесей с использованием традиционных и малораспространенных культур в пару и поукосных (пожнивных) и промежуточных посевах;

- запашка соломы всех культур в зернофуражных севооборотах;

- насыщение севооборотов в необходимых пределах однолетними и многолетними бобовыми травами, пожнивные и корневые остатки которых повышают плодородие почвы.

5. Модернизация сортового семеноводства однолетних и многолетних кормовых культур, позволяющая поддерживать полный технологический цикл их производства, уборки, подработки, хранения и посева.

Для обеспечения животноводства полноценными комбикормами, кормосмесями и с целью снижения себестоимости фуражного зерна и повышения кормовых достоинств:

1. Возделывать озимые пшеницы зернофуражного направления, а также высокоурожайные и высокопитательные озимые тритикале, имеющие на 5 - 6 процентов белка больше, чем в зерне пшеницы. Объемы производства зерна должны составлять не менее 50 процентов зернофуража.

2. Пересмотреть производство ячменя и определить объемы и площади, на которых необходимо возделывать сорта кормового направления, имеющие более высокую урожайность и содержащие значительно больше белка, чем пивоваренные сорта.

3. Расширить площади для увеличения производства бобовых культур - сои, гороха, бобов.

4. Определить оптимальные площади возделывания кукурузы на зерно, разместив на них лучшие по урожайности гибриды зернового направления.

Технология заготовки кормов

Повышение выхода и качества кормов должно быть обеспечено за счет сокращения потерь питательных веществ в процессе их заготовки и хранения, а также своевременной уборки кормовых культур. Для этого необходимо:

1. Применение ресурсосберегающих технологий выращивания и заготовки кормов с использованием кормозаготовительных комплексов "Салют" и других передовых методов заготовки кормов.

2. Повышение сохранности заготавливаемых кормов на основе широкого использования специальных хранилищ, консервантов и укрывных материалов:

а) сено

Подбор травосмесей на сено, оптимальных сроков уборки и технологий заготовки и хранения сена (рулоны и т.д.);

б) сенаж

Подбор травосмесей, оптимальных сроков уборки и применение технологии заготовки сенажа в пленке. Заготовка сенажа из однолетних трав - ячмень, овес, вика, горох с зерном молочно-восковой спелости прямым комбайнированием.

в) силос

Технология заготовки силоса из кукурузы в восковой спелости с измельчением до 1 см для получения высококачественных кормов с содержанием до 0,3 кормовых единиц.

г) зерно

Технология заготовки на корм плющенного зерна в восковой спелости с повышенной влажностью.

V. Требования к участникам Проекта

5.1. К участию в Проекте допускаются юридические лица, зарегистрированные на территории Российской Федерации, в установленном законодательством Российской Федерации порядке, подавшие заявку в департамент агропромышленного комплекса области и отвечающие следующим основным условиям:

5.1.1. Наличие собственного (или используемого по другим законным основаниям) сельскохозяйственного производства (включая кормопроизводство) на территории Белгородской области.

5.1.2. В отношении участника арбитражным судом не возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве).

5.1.3. Наличие платежеспособного бухгалтерского баланса по состоянию на конец квартала, предшествующего дате подачи заявки.

5.1.4. Отсутствие просроченной задолженности по уплате налогов в бюджеты всех уровней и обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды.

5.1.5. В случае использования заемных средств наличие приемлемых гарантий обеспечения их возвратности (залоговая база, в исключительных случаях гарантии органов государственной власти).

5.1.6. Бизнес-план развития молочного животноводства участника, содержащий перечень мероприятий технологического, организационного, экономического и финансового характера, выполнение которых позволит добиться существенного роста продуктивности молочного производства при снижении себестоимости конечной продукции.

Бизнес-план учитывает передачу ферм в аренду трудовому коллективу фермы или частному лицу, прошедшему специальное тестирование.

5.2. Участник, изъявивший желание участвовать в Проекте, представляет в адрес департамента агропромышленного комплекса области следующие документы:

5.2.1. Заявку на участие (в произвольной форме).

5.2.2. Бизнес-план развития молочного животноводства участника.

5.2.3. Копию свидетельства о государственной регистрации юридического лица и карточки статистического учета.

5.2.4. Справку налоговой службы по месту регистрации участника об отсутствии просроченной задолженности перед бюджетами всех уровней.

5.2.5. Копии уставных и учредительных документов, заверенных нотариально.

5.2.6. Копии бухгалтерской отчетности (форма № 1 Бухгалтерский баланс, форма № 2 Отчет о прибылях и убытках), составленные по состоянию на конец квартала, предшествующего дате подачи заявки, с отметкой налоговой службы по месту регистрации участника.

5.3. К участию в Проекте допускаются юридические лица, своевременно и в установленном порядке получившие положительное заключение Координационного совета и подавшие в департамент агропромышленного комплекса области заявку на участие в Проекте с приложением всех необходимых документов.

Утвержден

постановлением

правительства Белгородской области

от 27 мая 2005 г. № 120-пп

СОСТАВ

КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО РАЗВИТИЮ

МОЛОЧНОГО ЖИВОТНОВОДСТВА В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Родионов                -   начальник    департамента   агропромышленного

Владимир Яковлевич      комплекса  Белгородской  области  -   заместитель

                        председателя  правительства области, председатель

                        Координационного совета

            Заместители председателя Координационного совета:

Анисимов                - руководитель управления Федеральной  службы  по

Алексей Иванович        ветеринарному  и   фитосанитарному   надзору   по

                        Белгородской области (по согласованию)

Давыденко               - начальник управления координации  строительства

Анатолий Дмитриевич     департамента    строительства,    транспорта    и

                        жилищно-коммунального хозяйства области

Левченко                - заместитель начальника департамента финансов  и

Александр Александрович бюджетной политики Белгородской области

                     Члены Координационного совета:

Бабенко                 -   начальник    управления    ветеринарии    при

Олег Валентинович       правительстве Белгородской области

Иванов                  -    заместитель    управляющего    Белгородского

Александр Николаевич    отделения   Сбербанка   России   №    8592    (по

                        согласованию)

Колесников              - руководитель управления Федерального  агентства

Владимир Николаевич     кадастра объектов  недвижимости  по  Белгородской

                        области (по согласованию)

Колодезный              -     заместитель     начальника     департамента

Валентин Алексеевич     экономического развития  Белгородской  области  -

                        председатель Региональной энергетической комиссии

Литвинов                -          руководитель          государственного

Станислав Семенович     специализированного       учреждения        "Фонд

                        государственного имущества Белгородской  области"

                        (по согласованию)

Набока                  -    начальник    государственного     учреждения

Владимир Иванович       "Управление    автомобильных     дорог     общего

                        пользования и транспорта Белгородской области"

Рязанов                 -  директор  ФГУП  "Белгородское"  по   племенной

Александр Иванович      работе (по согласованию)

Селезнева               -      начальник      управления       экономики,

Людмила Александровна   прогнозирования,    бухгалтерского    учета     и

                        финансового       оздоровления        предприятий

                        агропромышленного     комплекса      департамента

                        агропромышленного комплекса Белгородской области

Скороходов              -  генеральный  директор  открытого  акционерного

Владимир Иванович       общества институт "Белагротех" (по согласованию)

Терещенко               - заместитель руководителя  аппарата  губернатора

Руслан Викторович       области        -       начальник       управления

                        организационно-контрольной        работы        и

                        административной  реформы  аппарата   губернатора

                        области

Ужик                    -  проректор  по  научной   работе   Белгородской

Владимир Иванович       государственной сельскохозяйственной академии (по

                        согласованию)

Утверждено

постановлением

правительства Белгородской области

от 27 мая 2005 г. № 120-пп

ПОЛОЖЕНИЕ

О КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕТЕ ПО РАЗВИТИЮ

МОЛОЧНОГО ЖИВОТНОВОДСТВА В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

I. Общие положения

1. Настоящее Положение разработано в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации и Белгородской области.

2. Координационный совет по развитию молочного животноводства в Белгородской области (далее именуется КС) является координационным органом, обеспечивающим взаимодействие и согласованность действий подразделений правительства области, органов местного самоуправления, предприятий агропромышленного комплекса области, других предприятий, организаций и финансовых структур по развитию молочного животноводства в Белгородской области.

3. В своей работе КС руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Белгородской области и настоящим Положением.

II. Основные задачи и функции КС

1. Основными задачами КС являются:

1.1. Обеспечение реализации намеченных стратегией развития сельского хозяйства в Белгородской области задач по развитию молочного животноводства.

1.2. Организация эффективного взаимодействия и координация деятельности органов исполнительной власти, предприятий, организаций, финансовых структур по решению задач, связанных с развитием молочного животноводства области.

2. КС в соответствии со своими функциями:

2.1. Регулярно на своих заседаниях рассматривает процесс развития молочного животноводства в свете стратегии развития сельского хозяйства Белгородской области.

2.2. Анализирует эффективность возможных вариантов реализации отдельных этапов развития молочного животноводства, определяет наиболее оптимальный из них.

2.3. Выявляет и анализирует важнейшие проблемы, возникающие в процессе развития молочного животноводства, вырабатывает рациональные пути их решения.

2.4. Согласовывает размещение производственных мощностей, нормативную и проектно-сметную документацию, графики выделения субсидий из областного бюджета на развитие молочного животноводства.

2.5. Утверждает бизнес-планы инвестиционных проектов реконструкции и строительства молочных и нетельных комплексов.

2.6. Осуществляет контроль за целевым использованием субсидий, выделяемых из областного бюджета на реализацию развития молочного животноводства. При нецелевом их использовании имеет право остановить финансирование, поставить вопрос о привлечении к ответственности виновных лиц.

2.7. В случае необходимости принимает решение о перераспределении средств государственной поддержки развития молочного животноводства в пределах утвержденных лимитов.

2.8. Контролирует сроки и качество выполняемых в рамках Концепции строительно-монтажных работ. При нарушении предъявляемых к ним требований принимает решение о замене подрядной организации.

2.9. Организует конкурсные торги по привлечению подрядных организаций, приобретению техники и оборудования.

2.10. Рекомендует хозяйствующим субъектам технологии кормления и содержания крупного рогатого скота, заготовки и хранения кормов, контролирует их выполнение.

2.11. Координирует работу по подбору и подготовке кадров для молочного животноводства.

2.12. Содействует развитию рынка молока и ремонтного молодняка крупного рогатого скота на территории Белгородской области.

III. Организация работы КС

1. Состав КС и Положение утверждаются правительством Белгородской области.

2. Заседание КС проводится по мере необходимости в соответствии с планом работы КС. По итогам заседаний КС составляются протоколы, принимаются необходимые решения.

3. В целях оперативного решения вопросов, возникающих в процессе реализации задач по развитию молочного животноводства, определенных стратегией развития сельского хозяйства Белгородской области, КС имеет право создать рабочий орган со статусом Ассоциации, объединяющий производителей молока.

4. Для проработки вопросов, подготовки заседаний, проведения экспертных и аналитических работ КС может создавать рабочие группы, действующие под руководством одного из членов КС.

5. Руководители департаментов области, в компетенцию которых входят вопросы обеспечения развития молочного животноводства, ответственные за рассматриваемые документы, представляют их в КС за 3 дня до даты проведения заседания.

6. Для подготовки материалов на заседание КС департамент агропромышленного комплекса Белгородской области имеет право запрашивать в установленном порядке у руководителей предприятий и организаций, финансовых структур и других участников реализации намеченных стратегией развития сельского хозяйства Белгородской области задач по развитию молочного животноводства необходимую информацию, связанную с их выполнением.

7. Заседание считается правомочным, если на нем присутствует более половины состава КС.

Решения считаются принятыми, если за них проголосовало большинство членов КС, присутствующих на заседании. Протокол подписывается председателем или сопредседателем, проводившим заседание КС, и секретарем КС.

8. Контроль за выполнением решений, принятых на заседаниях КС, возлагается на департамент агропромышленного комплекса Белгородской области.

Приложение № 2

к постановлению

правительства Белгородской области

от 27 мая 2005 г. № 120-пп

БИЗНЕС-РАСЧЕТ РАЗВИТИЯ ФЕРМЫ ПО

ПРОИЗВОДСТВУ 1000 ГОЛОВ НЕТЕЛЕЙ В ГОД (ПРИМЕРНЫЙ)

1. Закупка телочек в месячном возрасте

2. Вес 1 головы - 40 кг

3. Цена закупки 1 кг - 40 руб/кг, одной головы 1600 руб.

4. Коэффициент сохранности - 0,95

5. Выранжировка нетелей - 10 процентов

6. Требуется молока на 1 голову - 0,15 тонн

7. Срок осеменения - 17 месяцев от рождения

8. Вес при осеменении - 400 кг

9. Расход кормовых единиц на 1 кг привеса - 6 кормовых единиц

10. Структура кормов в процентах от общего количества кормов в кормовых

единицах и их питательность в кормовых единицах на 1 кг корма:

                          В процентах       кормовых единиц в 1 кг корма

- комбикорм                -30                           1,1

- силос кукурузный         -20                           0,33

- сено                     -12,5                         0,45

- сенаж                    -12,5                         0,45

- зеленые корма            -25                           0,18

11. Содержание животных:

    а) до 2 месяцев       - индивидуальное в клетках

    б) с 2 до 6 месяцев   - мелкогрупповое на сменяемой подстилке

    в) после 6 месяцев    - групповое на глубокой подстилке

12. Срок реализации - 4-месячная стельность (21 месяц от рождения)

13. Вес при реализации - 480 кг

14. Цена реализации 1 кг живого веса - 60 руб. без НДС

15. Ежегодный закуп телочек 1000 x 1,1 : 0,95 = 1160 голов

16. Требуется средств на закупку телочек 1160 x 1600 = 1860 тыс. руб.

17. Потребность молока 1160 x 0,15 = 174 тонны

18. Требуется средств на закупку молока 174 x 7000 = 1220 тыс. руб.

19. Среднесуточный  привес  до  осеменения (400 - 40) : (16 x 30 дн.) = 750

    г/сутки

20. Ежесуточный привес после осеменения: (480 - 400):(4 x 30) = 670 г/сутки

21.  Количество  голов  единовременного содержания составит 1000 : 0,9 :

     0,95 x 20 мес/12 мес = 1950 голов

в том числе по технологическим группам при равномерном закупе

а) группа 1 - 2 месяца             1950 x 1/20 = 100 голов

б) группа 2 - 6 месяцев            1950 x 4/20 = 395 голов

в) группа 6 - 12 месяцев           1950 x 6/20 = 585 голов

г) группа 12 - 17 месяцев          1950 x 5/20 = 485 голов

д) группа 17 - 21 месяц            1950 x 4/20 = 385 голов (нетели)

22. Валовой  привес  составит с учетом выранжированного поголовья  (1000

    голов + 100 голов) x 0,44 т = 484 тонн

23. Требуется кормов 484 т x 6 = 2904 кормовых единицы

    в том числе:

    - комбикорма      2904 x 0,3 = 871 т кормовых единиц : 1,1 =    792 тонн

    - силоса          2904 x 0,2 = 581 т кормовых единиц : 0,33 =  1760 тонн

    - сена            2904 x 0,125 =363 т кормовых единиц : 0,45 =  806 тонн

    - сенажа          2904 x 0,125 = 363 т кормовых единиц : 0,45 = 806 тонн

    - зеленых кормов  2904 x 0,25 = 726 т кормовых единиц : 0,18 = 4033 тонн

24. Требуется пашни га для выращивания:

    - зерна при урожайности                4 т/га         792         198 га

    - силоса                              27 т/га        1760          65 га

    - сена                               4,8 т/га         806         168 га

    - сенажа                            11,7 т/га         806          69 га

    - зеленого корма                      10 т/га        4033         403 га

    Всего пашни                                                       903 га

25. Требуется помещений для содержания  из расчета около 4 кв. м  на  голову

   в среднем 1950 x 4 = 7800 кв. м, что соответствует 4 клюшечникам

   21 м x 96 м x 4 = 8064 кв. м

26. Требуется  соломы  для  глубокой  подстилки  из  расчета 3 кг в сутки на

    голову в зимний период примерно 1000 тонн.

27. Требуется персонала:

    - в полеводстве - 15 человек

    - в животноводстве - 15 человек

    - руководитель и специалисты - 5 человек

    Всего - 35 человек

28. Примерный севооборот 9 полей по 150 - 160 га

    1. Озимая пшеница

    2. Кукуруза на силос

    3. Ячмень + многолетние травы

    4 - 9 Многолетние травы, однолетние травы

29. Прямые  затраты  на  производство  кормов  без  заработной  платы

    механизаторов,  амортизации  и  прибыли не превысят  5000 руб. на 1 га

    всего: 5000 x 1380 = 6900 тыс. руб.

30. Оплата  труда  с  начислениями  на  1  человека  в  месяц планируется

    13000 руб. Годовой фонд составит на весь персонал 35 x 13000 x 12 = 5460

    тыс. руб.

31. Прямые затраты на выращивание ремонтного молодняка (энергоносители,

    текущий ремонт, управление, ветпрепараты, осеменение, транспорт и прочие)

    без амортизации и заработной платы не превысит 6 млн. руб. в год.

32. Итого  затраты по предприятию составят:

    (п. 16 + п. 18 + п. 29 + п. 30 + п. 31)

    1860 + 1220 + 6900 + 5460 + 6000 = 21440 тыс. руб.

33. Выручка от реализации составит

    а) нетелей: 1000 голов x 480 кг x 60 руб. = 28800 тыс. руб.

    б) выранжированных телок и нетелей: 100 голов x 420 x 30 = 1260 тыс. руб.

    в) Всего: 28800 + 1260 = 30060 тыс. руб.

34. Финансовый результат по текущим затратам 30060 - 21440 = 8620 тыс. руб.

Приложение № 3

к постановлению

правительства Белгородской области

от 27 мая 2005 г. № 120-пп

БИЗНЕС-РАСЧЕТ

РАЗВИТИЯ ФЕРМЫ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МОЛОКА

НА 400 КОРОВ (ВЫПОЛНЕН В РАСЧЕТЕ НА 1 ГОЛОВУ)

I. Исходные данные

1. Продуктивность за лактацию - 6 тонн

2. Цена реализации 1 т молока - 7 тыс. рублей

3. Конверсия корма - 6 тонн кормовых единиц

4. Стоимость 1 тонны кормовых единиц - 2500 руб.

5. Структура затрат на содержание:

- корма - 50 процентов

- заработная плата с начислениями - 20 процентов

- прочие затраты - 30 процентов

6. Капитальные затраты - 45 тыс. руб.

II. Расчет окупаемости

1. Стоимость кормов 15 тыс. руб. (2500 руб. x 6 тонн кормовых единиц)

2. Затраты на содержание - 30 тыс. руб. (15 тыс. руб. : 0,5)

3. Выручка от реализации молока - 42 тыс. руб. (7 тыс. руб. x 6 т)

4. Финансовый результат (прибыль) - 12 тыс. руб. (42 тыс. руб. - 30 тыс. руб.)

5. Срок окупаемости (без инвестиционного цикла) - 3,8 года (45 тыс. руб. : 12 тыс. руб.)

6. Продолжительность инвестиционного цикла (строительство и освоение) - 1,2 года

7. Срок окупаемости с участием инвестиционного цикла - 5 лет (3,8 года + 1,2 года)

Приложение № 4

к постановлению

правительства Белгородской области

от 27 мая 2005 г. № 120-пп

ПЛАН

ОРГАНИЗАЦИИ КОРМОПРОИЗВОДСТВА

I. Ферма для выращивания 1000 голов нетелей

Представлены два варианта структуры кормов: с применением зеленых кормов, с круглогодичным однотипным кормлением; схемы севооборотов и несколько вариантов систем машин для заготовки кормов.

Вариант № 1

       Структура кормов:                               Расчет площадей для

                                                     производства зернофуража

                                        
,,,

                                         [1]Наименование [1]Чистый вес, [1]Урожайность, [1]Площадь, [1]

                                                         тонн         ц/га        га   

                                         <<<$

комбикорм 30 процентов                   [1]ячмень (20%) [1]    174          35         50   

силос кукурузный 20                      <<<$

процентов                                [1]пшеница (37%)[1]    322          35         92   

сено 12,5 процентов                      <<<$

сенаж 12,5 процентов                     [1]кукуруза         174          60         29   

зеленые корма 25                         [1](20%)                                         

процентов                                <<<$

                                         [1]горох (10%)       87          25         35   

                                         <<<$

                                         [1]итого            757                    215   

                                         444

Затраты на производство 1 тонны кормовых единиц 1767 рублей.

Расчет

потребности площадей для производства

грубых и сочных кормов для 1000 нетелей

Сенаж в упаковке (12,5 процентов)

	В структуре,       %	Тонн     готового     корма	Выход      готового   сенажа, %	Валовой   сбор    массы,    тонн	Урожайность,     ц/га	Укосов	Площадь,    га
многолетние травы      (смесь)	70	622	40	154	317	2	49
однолетние травы      (смесь)	30	266	40	664	245	1	27
итого	100	888	40	2218	-		76

Сено в рулонах (12,5 процентов)

	В структуре,       %	Тонн      готового     корма	Выход      готового    сена, %	Валовой  сбор массы    тонн	Урожайность,     ц/га	Укосов	Площадь,    га
многолетние травы      (смесь)	100	888	24	3667	200	1	183

Силос

	В структуре,      %	Тонн готового     корма	Выход      готового   силоса, %	Валовой   сбор    массы,    тонн	Урожайность,     ц/га	Укосов	Площадь,    га
кукуруза  на силос	100	1932	80	2415	270	1	89

Зеленые корма

	В структуре      %	Тонн готового       корма	Валовой сбор  массы, тонн	Урожайность,      ц/га	Укосов	Площадь,    га
озимые на  зеленый    корм	15	666	666	150	1	44
многолетние травы	45	2000	2000	230	2	87
однолетние травы	25	1112	1112	150	1	74
кукуруза на зеленый    корм	15	666	666	250	1	27
итого	100	4444	4444			232

Потребность площадей - 742 га

Зерновые - 206 га

Многолетние травы - 319 га

Однолетние травы - 101 га

Кукуруза на силос - 116 га

Озимые на зеленый корм - 44 га

Схемы севооборотов (средний размер поля 140 га)

1. Однолетние травы + горох                     1. Кукуруза

2. Озимая пшеница                               2. Ячмень + многолетние травы

3. Сахарная свекла                              3, 4. Многолетние травы

Выводное поле многолетних трав - 50 га

Вариант № 2

        Структура кормов:                  Расчет площадей для производства

                                                      зернофуража

                                      
,,,

                                      [1]Культура[1]  Чистый Урожайность[1]Площадь

                                                 вес,     ц/га      га  

                                                 тонн                   

                                      <<<$

                                      [1]ячмень     131        35       38 

                                      <<<$

комбикорм 18 процентов                [1]пшеница [1]   108        35       31 

силос кукурузный 35 процентов         <<<$

сено 19 процентов                     [1]кукуруза[1]   398        60       66 

сенаж 28 процентов                    <<<$

                                      [1]овес        88        25       35 

                                      <<<$

                                      [1]итого      725                170 

                                      444

Затраты на производство 1 тонны кормовых единиц 1805 рублей.