Расширенный поиск

Постановление Администрации городского округа Саранск Республики Мордовия от 03.11.2016 № 3164


Ежегодный расчет по количественным показателям и финансовым расходам на реализацию программных мероприятий приводится в таблице 4.

 

Таблица 4

 

Ежегодные количественные показатели и финансовые расходы на реализацию программных мероприятий

 

Программное мероприятие

Стоимость единицы,

тыс. руб.

Количество, годы

Общее количество

Общая

сумма финансовых средств,

тыс. руб.

2017

2018

2019

1

Замена устаревших узлов учета энергоресурсов в учреждениях на новые, совместимые с АСКУПЭ (первый уровень внедрения)

 

14

26

24

64

5280,0

 

- замена узла теплоучета

160,0

9

6

6

21

3360,0

 

- замена узла учета горячей воды

60,0

2

5

5

12

720,0

 

- замена узла учета холодной воды

47,0

1

11

11

23

1080.0

 

- замена электросчетчика

15,0

2

4

2

8

120,0

2

Внедрение в учреждениях АСКУПЭ (второй уровень внедрения) с разработкой проектно-сметной документации и предоставление для установленных систем Интернет-услуги и услуги центрального диспетчерского пункта

 

 

 

 

 

3974,0

- внедрение АСКУПЭ в учреждениях

65,86

0

20

15

35

2305,4

- предоставление Интернет-услуги

6,0

16

36

51

51

618,0

- предоставление услуги диспетчерского пункта

10,2

16

36

51

51

1050,6

3

Приобретение светодиодных энергосберегающих светильников

2,0

655

1550

1500

3705

7410,0

4

Ежегодное техническое обслуживание приборов теплоучета и их поверка

15,9

180

180

180

540

8586.0

 

 

ИТОГО:

 

 

25 250,0

 

Раздел 6. Анализ рисков реализации программы

 

К рискам реализации программы можно отнести:

1. Организационные риски, связанные с возникновением проблем в ходе реализации программы;

2. Финансовые риски, связанные с финансированием программы не в полном объеме.

Возникновение данных рисков может привести к не достижению запланированных результатов программы. Способами ограничения рисков выступают следующие меры:

- ежегодное уточнение объемов финансирования на реализацию мероприятий программы в зависимости от достигнутых результатов;

- определение приоритетов для первоочередного финансирования;

- своевременная корректировка мероприятий программы.

 

Раздел 7. Механизм реализации программы

 

Ответственный исполнитель осуществляет общее руководство и контроль за ходом реализации программы, контроль за проведением программных мероприятий и мониторинг результатов реализации, выявляет отклонения фактически достигнутых значений целевых индикаторов от плановых, устанавливает причины и определяет меры по устранению отклонений. Ответственный исполнитель осуществляет подготовку нормативных правовых актов о внесении изменений в программу.

Соисполнители и участники программы представляют информацию о ходе выполнения мероприятий программы по запросу ответственного исполнителя для проведения оценки хода реализации программы ежеквартально.

При реализации программных мероприятий в муниципальных учреждениях социальной сферы руководитель организует работу по управлению энергосбережением, определяет основные направления деятельности и несет ответственность за эффективность использования энергоресурсов.

Отбор исполнителей для выполнения работ по реализации программных мероприятий производится в установленном для размещения муниципальных заказов порядке.

 

Раздел 8. Методика оценки эффективности программы

 

Методика оценки эффективности реализации программы включает в себя проведение следующих оценок:

1) степени реализации основных мероприятий программы (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации), рассчитываемой по формуле:

 

СРМ - МВ/М, где:

 

СРМ - степень реализации основных мероприятий;

MB - количество мероприятий, выполненных в полном объеме, из числа мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;

М - общее количество мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;

2) степени соответствия запланированному уровню затрат и оценки эффективности использования средств, направленных на реализацию программы.

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств, направленных на реализацию программы, определяется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования программы по формуле:

 

ССУЗ = ФФ/ФП, где:

 

ССУЗ - уровень финансирования реализации программы;

ФФ - фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию программы;

ФП - плановый объем финансовых ресурсов на соответствующий отчетный период.

Оценка эффективности использования средств, направленных на реализацию программы, определяется по формуле:

 

ЭС = СРМ/ССУЗ;

 

3) степени достижения целей и решения задач программы.

Оценка степени достижения целей и решения задач программы определяется путем сопоставления фактически достигнутых значений показателей (индикаторов) программы и их плановых значений по формуле:

 

СДЦ = (СДП1 + СДП2 + СДПп)/п, где:

 

СДЦ - степень достижения целей (решения задач);

СДП - степень достижения показателя (индикатора) программы; п - количество показателей (индикаторов) программы. Степень достижения показателя (индикатора) программы (далее -СДП) рассчитывается по формуле:

 

СДП = ЗФ/ЗП, где:

 

ЗФ - фактическое значение показателя (индикатора) программы;

ЗП - плановое значение показателя (индикатора) (для показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является рост значений) или,

 

СДП = ЗП/ЗФ

 

(для целевых показателей (индикаторов), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений).

Общая оценка эффективности реализации программы (далее - ЭРП) рассчитывается по формуле:

 

ЭРП = СДЦхЭС

 

Критерий оценки эффективности реализации программы:

- неэффективная - ЭРП менее 0,5;

- уровень эффективности удовлетворительный - ЭРП 0,5-0,79;

- эффективная - ЭРП 0,8-1;

- высокоэффективная - ЭРП более 1.


Информация по документу
Читайте также