Расширенный поиск
Распоряжение Главы города Оренбурга от 08.01.2004 № 139-р- приоритетное развитие общедоступной сети предприятий общественного питания, включая, так называемое "быстрое питание"; - муниципальный заказ; - Концепция развития кафе летнего типа. 3.2.9. Политика в сфере бытового обслуживания Повышение спроса населения на бытовые услуги связано с экономической стабильностью. Политика органов местного самоуправления будет направлена на увеличение количества и качества оказываемых видов услуг. ЦЕЛЬ: Наиболее качественное удовлетворение потребности жителей города в бытовых услугах, оказываемых организациями всех форм собственности. ЗАДАЧИ: 1. Обеспечение реализации государственной политики в сфере бытового обслуживания населения с акцентом на социально значимые виды услуг. 2. Расширение сети предприятий бытового обслуживания населения, реконструкция и техническое перевооружение. 3. Повышение ценовой и территориальной доступности услуг. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ и МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ: - координация дислокации сети предприятий в целях обеспечения равной доступности населения к услугам бытового обслуживания; - увеличение видов и форм оказываемых услуг; - внедрение современных технологий, передового отечественного и зарубежного опыта в обслуживании населения; - обеспечение муниципальной поддержки организациям бытового обслуживания, оказывающим социально значимые услуги; - муниципальный заказ; - Программа развития бытового обслуживания. 3.2.10. Политика в области физической культуры, спорта и молодежи Политика органов местного самоуправления в области физической культуры, спорта и молодежи необходима для создания на территории города благоприятных условий развития массового спорта, укрепления состояния здоровья, организации досуга горожан, социальной защиты молодежи, потребностей и интересов в сфере трудовой занятости. ЦЕЛЬ: Обеспечение конституционных гарантий и создание условий для всестороннего развития физической культуры, спорта и молодежной политики. ЗАДАЧИ: 1. Повышение уровня развития массовой физической культуры, спорта и туризма. 2. Формирование здорового образа жизни населения города. 3. Создание необходимых условий для развития массового спорта в городе. 4. Содействие укреплению здоровья горожан средствами физической культуры и спорта. 5. Снижение уровня наркомании, алкоголизма и криминализации в молодежной среде. 6. Сокращение детской безнадзорности и числа правонарушений, совершаемых несовершеннолетними. 7. Создание условий для успешного выступления оренбургских спортсменов на соревнованиях различного уровня. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ и МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ: - повышение эффективности деятельности всех учреждений и общественных организаций, участвующих в развитии физкультурно-оздоровительной и спортивной работы; - развитие спортивной инфраструктуры города, укрепление материально-спортивной базы; - организация и проведение мероприятий по пропаганде здорового образа жизни; - развитие системы поддержки талантливой молодежи, инновационных и научно-социальных программ; - увеличение числа доступных одноступенчатых соревнований по массовому спорту для всех возрастных и профессиональных групп населения; - совершенствование системы проведения комплексных спортивно-массовых мероприятий, фестивалей, спартакиад, сельских игр; - создание условий для занятий по местожительству, в парках и зонах отдыха, увеличение числа спортивных школ оздоровительной направленности, клубов и центров по интересам; - расширение сети проката спортивного, туристического инвентаря и оборудования; - развитие горного, водного, спортивно-оздоровительного и других видов туризма; - повышение уровня молодежной культуры посредством организации досуга и творчества; - развитие и поддержка городских детских, молодежных и военно-патриотических общественных объединений и клубов; - формирование и развитие в городских средствах массовой информации системы информационного обеспечения молодежи; - обеспечение занятости и работа по профориентации подростков и молодежи путем создания дополнительных рабочих мест (совместно с центром занятости и трудоустройства населения); - развитие международного и межрегионального молодежного сотрудничества. 3.2.11. Политика в сфере культуры В условиях возрождения национального сознания и духовного обновления общества возникает объективная необходимость в создании организационно-экономических условий для поддержания социально-культурной жизни города, выработки принципов и форм оптимального регулирования культурных процессов. Особенность социально-культурной ситуации заключается в том, что в силу объективных экономических причин бюджетные инвестиции в культуру в течение последних лет недостаточны. Поэтому необходимо дальнейшее развитие механизмов привлечения в отрасль внебюджетных средств. При этом учреждения культуры, развивая хозрасчетную деятельность, значительный упор по-прежнему будут делать на общедоступные формы работы. ЦЕЛЬ: Сохранение единого культурного пространства в городе, поддержка и развитие культуры и искусства, формирование гармоничной личности. ЗАДАЧИ: 1. Сохранение и воспроизводство духовно-нравственного потенциала города. 2. Сохранение историко-культурного наследия города и его эффективное использование. 3. Поддержка профессионального искусства. 4. Развитие самодеятельного творчества. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ и МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ: - разработка и реализация проектов по привлечению инвестиций в развитие сети учреждений и их материальной базы; - увеличение информационного потенциала городских массовых библиотек путем создания электронного читального зала и обновления книжных фондов; - развитие новых, актуальных направлений детского дополнительного образования в целях более полного удовлетворения современных потребностей детей и подростков в сфере искусства; - формирование местного бюджетного финансирования деятельности учреждений культуры на основе социально-творческого заказа и конкурсной оценки проектов; - создание условий для организации культурно-досуговой деятельности, расширения любительских объединений и клубных формирований различного типа, в том числе в микрорайонах и новостройках города; - развитие сети культурно-просветительных муниципальных учреждений. 3.3. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА Экологическая проблема является одной из основных составляющих качества жизни населения города. Местная экологическая политика необходима для обоснования природопользования и формирования среды обитания горожан, опирающегося на результаты оценки уровня социально-экономического развития данной территории, углубленный анализ размещения хозяйствующих субъектов, прогноз возможных экологических последствий. ЦЕЛЬ: Осуществление природоохранных мероприятий для создания благоприятной экологической среды и условий для ее воспроизводства, обеспечения экологической безопасности города. ЗАДАЧИ: 1. Снижение уровня загрязнения атмосферного воздуха, водоемов и почв. 2. Мониторинг загрязнения атмосферного воздуха, почв, водных ресурсов. 3. Обеспечение рационального природопользования. 4. Формирование у жителей города сознания и поведения, направленного на охрану окружающей среды, повышение уровня экологической подготовки. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ и МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ: - увеличение объемов строительства и реконструкции ливневых и хозяйственно-фекальных канализаций, очистных сооружений сточных вод; - усиление контроля за качеством питьевой воды, перевод в разряд технических водозаборов, не отвечающих требованиям к качеству питьевой воды; - совершенствование системы очистки питьевой воды; - ликвидация источников загрязнения подземных и поверхностных вод, в том числе шламонакопителей на территории городской свалки, несанкционированных свалок; - мониторинг заболеваний населения по критериям состояния окружающей среды; - осуществление контроля за деятельностью потенциально опасных объектов; - снижение потока транзитного транспорта через город путем строительства объездной дороги; - осуществление утилизации твердых бытовых отходов с учетом прогрессивных технологий, строительство мусоросортировочной станции и мусороперерабатывающего завода; - увеличение площади под зелеными насаждениями; - организация экологического просвещения во всех учреждениях образования; - государственная поддержка. 4. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ Реализация Концепции предусматривает согласованные действия всех уровней власти города, юридических и физических лиц, осуществляющих свою деятельность и проживающих на территории города, консолидацию всех сил, заинтересованных в социально-экономическом развитии города Оренбурга, в повышении его инвестиционной привлекательности. Принцип социального партнерства, заложенный в Концепции, предусматривает привлечение общественности к ее реализации и контролю. Такое взаимодействие должно опираться на высокую культуру партнерства, при которой сотрудничество между муниципалитетом и представителями бизнеса и науки будет наиболее эффективным. Основным механизмом реализации Концепции выступает система программных документов по управлению развитием города, включающих Концепцию инвестиционной политики города на 2003 - 2006 годы, среднесрочные прогнозы социально-экономического развития города, бюджет города, городские целевые программы и другие документы. Это позволит объединить мероприятия по решению частных проблем в комплексы, ориентированные на достижение целей более высокого уровня, обозначая приоритетные программные направления развития отраслей экономики; определить поддержку эффективных целевых программ. Мониторинг полученных результатов позволит с помощью системы показателей оценить качественные и количественные изменения, провести анализ достигнутых показателей и корректировать программные документы с учетом влияния этих изменений: вести корректировку параметров Концепции и разработку плана действий на последующий период, совершенствование организационно-управленческих механизмов реализации Концепции, структуры органов местного самоуправления. 5. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Реальные доходы населения в 2006 году увеличатся по сравнению с 2003 годом на 19,6% за счет роста заработной платы, пенсий. Повышение благосостояния жителей города, наращивание темпов экономического развития и мобилизация источников роста, обеспечивающих его ускорение, будут достигаться за счет: - интенсивной модернизации экономики на базе более полного использования инвестиционного потенциала; - повышения экономической активности населения на базе улучшения качества жизни; - освоения новых рынков продукции, производимой предприятиями города; - обеспечения ресурсосбережения. Повышение энергоэффективности - один из главных рычагов диверсификации экономики, ухода от сырьевой специализации. Новые перспективы роста позволят обеспечить возможность поступательного повышения уровня жизни населения города и решения социальных проблем. 6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Реализация Концепции социально-экономического развития города до 2006 года позволит выйти на параметры ежегодного роста объемов промышленности на 4,0%, инвестиций в основной капитал на 6,3%, денежных доходов населения на 6,5%. Для этого необходимо: - внести изменение в муниципальное законодательство; - стимулировать производство потребительских товаров; - реформировать муниципальные предприятия, ЖКХ; - утвердить и реализовать Программу занятости населения; - разработать механизм взаимодействия научных учреждений и органов власти. 7. ТАБЛИЦЫ И ГРАФИКИ ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ социально-экономического развития г. Оренбурга до 2006 года (темпы роста в процентах к предыдущему году) ----------------------------------------------------------------------------- | Показатели | 2001 | 2002 | 2003 | 2006 г. | Темп | | | год | год | год | в % к | роста в | | | отчет | отчет | оценка | 2003 г. | среднем | | | | | | прогноз | за год | ----------------------------------------------------------------------------- 1. Среднегодовая численность постоянного населения 99,16 105,9* 99,25 99,65 х 2. Объем промышленной продукции 102,3 101,6 103,4 112,5 104,0 3. Производство потребительских товаров 116,4 86,1 94,3 108,1 102,7 4. Валовая продукции сельского хозяйства (по всем категориям хозяйств) 90,1 89,4 106,8 108,0 102,6 5. Инвестиции в основной капитал 104,6 135,6 105,6 120,0 106,3 6. Ввод в действие жилых домов 102,2 104,2 102,0 126,0 108,6 7. Оборот розничной торговли 112,9 110,2 108,0 122,5 107,5 8. Объем платных услуг населению 103,7 100,1 102,5 106,1 102,0 9. Прибыль прибыльных предприятий 59,8 153,2 106,6 133,1 110,0 10. Доходы городского бюджета 122,0 125,0 111,9 129,5 109,8 11. Расходы городского бюджета 128,6 134,0 116,7 156,4 118,8 12. Реальные денежные доходы населения 107,6 113,2 108,0 119,6 106,5 13. Среднемесячная заработная плата 133,0 122,1 114,8 147,0 115,6 14. Средний размер пенсии 137,2 127,7 119,0 143,0 114,2 15. Уровень безработицы 0,4 0,5 0,5 х 0,4** 16. Индекс потребительских цен (декабрь к декабрю предыдущего года) 115,7 112,0 112,0 130,0 109,3 * с учетом переписи населения 2002 года ** за 2006 год Динамика роста валовой продукции АПК г. Оренбурга до 2006 года* * не приводится Основные показатели развития сельскохозяйственных предприятий на 2001 - 2006 годы ----------------------------------------------------------------------- | N | Наименование | 2001 | 2002 | 2003 | 2006 к | | | | отчет | отчет | оценка | 2003 % | ----------------------------------------------------------------------- 1. Производство зерна на 100 га пашни (ц) 486,7 619,6 669,2 108 2. Производство молока на 100 га сельхозугодий (кг) 70,5 59,8 63,5 124 3. Производство мяса на 100 га сельхозугодий (кг) 9,4 9,4 10,2 109 4. Производство валовой продукции в сопоставимых ценах (руб.): - на 100 га сельхозугодий 201,8 194,2 199,9 109 - на 100 га пашни 277,1 266,6 274,5 107 - на одного работника 68,2 73,6 75,9 111 5. Производство продукции растениеводства в сопоставимых ценах (млн. руб.) 90,3 86,7 89,3 108 6. Производство продукции животноводства в сопоставимых ценах (млн. руб.) 28,3 27,4 28,2 107 7. Производство продукции в сопоставимых ценах 2001 г. ВСЕГО (млн. руб.) 118,6 114,1 117,5 108 Динамика роста тарифов на жилищно-коммунальные услуги населения ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Наименование | Ед. | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | | | изм. | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Содержание и ремонт жилищного фонда м2 1,05 1,05 1,40 2,33 2,92 3,77 4,79 5,99 Отопление м2 1,34 1,34 2,10 2,84 4,26 5,50 6,99 8,74 Подогрев воды 1 чел. 14,45 14,45 18,15 30,65 46,05 59,40 75,44 94,30 Водоснабжение и водоотведение 1 чел. 15,36 15,36 21,15 38,70 45,51 58,70 74,55 93,19 Вывоз бытовых отходов 1 чел. 3,85 3,85 5,06 6,90 6,90 8,90 11,30 14,13 Услуги лифта 1 чел. 6,65 6,65 9,60 15,35 15,35 19,80 25,15 31,44 Капитальный ремонт м2 0,35 0,35 0,35 0,35 0,50 0,65 0,83 1,04 Динамика роста тарифов на жилищно-коммунальные услуги предприятий ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Наименование | Ед. | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | | | изм. | | | | | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Тепловая энергия 1 Гкал 133,18 142,18 194,80 215 292,11 330,08 373 421,49 173,07 Водоснабжение м3 1,57 1,57 2,01 2,90 3,70 4,18 4,72 5,33 Водоотведение м3 0,85 0,85 1,29 1,71 2,41 2,72 3,07 3,47 Содержание и текущий ремонт жилищного фонда м2 1,50 1,50 2,54 3,15 4,17 4,71 5,32 6,01 Стоимость 1 лифта при круглосуточной работе 1 лифт 696,88 696,88 1234 1437 1437 1624 1835 2074 Вывоз бытовых отходов 1 м3 24,27 38,56 50,66 67,12 67,12 75,85 85,71 96,85 Динамика розничного товарооборота ------------------------------------------------------------------------------------------------ | Наименование показателей | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Прогноз | | | | | | | | на 2006 | | | | | | | | год | ------------------------------------------------------------------------------------------------ Оборот розничной торговли (млн. рублей) 4091,2 8133,7 9905,2 13179,4 16062,9 30376,5 Оборот розничной торговли на душу населения (в рублях) 7475 14949 18340 24507 28450* 54399 Оборот общественного питания (млн. рублей) 124,1 213,9 291,0 540,4 824,9* 1682,3 Оборот общественного питания на душу населения (в рублях) 226,7 393,1 538,8 1005 1460,0* 3013 * С учетом предварительных данных по переписи населения Сведения о состоянии бытового обслуживания населения ------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Показатели | 1998 год | 1999 год | 2000 год | 2001 год | 2002 год | Прогноз на | | | | | | | | 2006 г. | ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Количество предприятий 80 87 150 280 300 400 Объем бытовых услуг (млн. рублей) 204,0 275,3 316,6 387,5 484,0 600 Количество объектов торговли и общественного питания -------------------------------------------------------------------------------------------- | Показатели | 1999 год | 2000 год | 2001 год | 2002 год | Прогноз на | | | | | | | 2006 г. | -------------------------------------------------------------------------------------------- Количество магазинов, всего 893 890 1310 1500 1600 в том числе: муниципальных 13 13 10 10 - частных 880 877 1290 1490 1600 из общего числа: продовольственных 339 349 519 530 580 непродовольственных 171 171 254 260 310 смешанных 373 360 527 710 710 Количество предприятий общественного питания, всего: 453 505 597 608 680 в том числе: общедоступная сеть 214 161 234 244 320 Количество рынков, всего: 28 32 29 27 33 в том числе: стационарных 8 8 8 8 13 нестационарных 20 24 21 19 20 Основные показатели развития здравоохранения до 2006 года ------------------------------------------------------------------------------------- | Показатели | 2001 год | 2002 год | 2003 год | 2006 к | | | отчет | отчет | оценка | 2003, % | ------------------------------------------------------------------------------------- 1. Численность населения, прикрепленного для обслуживания к ЛПУ по подчиненности городского управления здравоохранения 515813 513574 511360 99,4 2. Рождаемость 5403 5717 6042 105,7 3. Общая смертность 7128 7529 7951 105,6 4. Обеспеченность койками (круглосуточный стационар со стационаром дневного пребывания с ОКБ N 2) населения г. Оренбурга (на 10 тыс. чел.) 85,3 91,1 91,1 103 5. Число коек среднегодовых 3755 3927 3944 111,5 6. Число пролеченных (выбывших) больных 91053 93667 94072 107,2 7. Проведено больными койко-дней 1205171 1257267 1262709 107,8 8. Обеспеченность врачами (с ОКБ N 2) населения г. Оренбурга (на 10 тыс. чел.) 54,87 54,5 54,5 100,5 9. Обеспеченность средним медперсоналом (с ОКБ N 2) населения г. Оренбурга (на 10 тыс. чел.) 105,4 107,9 107,9 100,2 10. Число посещений в поликлинику 5050025 5188239 5328321 102 11. Число посещений к врачу на 1 жителя в год 9,8 10,1 10,1 101,9 12. Число посещений к стоматологам и зубным врачам 649170 638973 648558 101,5 13. Оборот розничной торговли, т.р. 33143,3 34260,3 35000 115 14. Объем платных услуг населению, т.р. 70649 81607,3 88000 115 15. Расходы по отрасли здравоохранения (бюджет) 233634 316787,6 287294 114,8 16. Расходы по отрасли здравоохранения (ОМС) 366613,8 521039,2 532236,5 115 17. Среднемесячная заработная плата 2374,53 2464,35 2834,0 115 18. Объемы льготного лекарственного обеспечения (местный бюджет) 1947,5 4830,4 8304 110 19. Число врачей общей практики (семейных врачей) 44 46 46 100 КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НАПОЛНЯЕМОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ* * не приводится ОСНОВНЫЕ СТАТИСТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ общеобразовательных учреждений города с 1997 - 1998 по 2002 - 2003 учебные года ------------------------------------------------------------------------- | | 1997 - | 1998 - | 1999 - | 2000 - | 2001 - | 2002 - | | | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | ------------------------------------------------------------------------- Общее число школ: 92 92 95 97 95 92 в т.ч.: начальных 7 7 8 9 9 6 основных 10 10 9 9 7 7 средних 75 75 78 79 79 79 гимназий 2 3 5 5 5 6 лицеев 3 3 4 5 5 5 СРЕДНЯЯ НАПОЛНЯЕМОСТЬ УЧАЩИХСЯ* * не приводится ПРОГНОЗ капитального строительства объектов образования до 2006 года на территории города Оренбурга с учетом демографического развития населения ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Наименование объекта | Год | Мощность | Сметная | Число вводимых мест | | | окончания | в | стоимость |---------------------------------------| | | строительства | натуральных | в ценах 1991 | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | | | | единицах | г. тыс. руб. | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Начальная школа - детский сад в 18 мкр. СЖР 2003 330 уч. мест 2,8 330 Школа N 65 2004 800 уч. мест 3,1 800 Пристрой к гимназии N 5 2004 120 уч. мест 1,28 120 Пристрой к школе N 53 2004 124 уч. мест 0,49 124 Пристрой к гимназии N 1 2004 120 уч. мест 0,35 120 Пристрой к школе-интернату для детей, перенесших ДЦП 2005 150 уч. мест 150 Д/сад в 10 мкр. Центральной части города 2005 140 уч. мест 0,8 140 Д/сад в авиагородке 2005 140 уч. мест 0,8 140 Д/сад в 10 мкр. Центральной части города 2006 140 уч. мест 0,8 140 Школа в 10 мкр. Центральной части города 2006 1250 уч. мест 5,1 2006 Комплекс д/сад - школа в п. Солнечный 2006 100 уч. мест 0,36 100 Школа в 18 мкр. 2006 600 уч. мест 600 Итого 330 1164 570 2090 График развития материально-спортивной базы* * не приводится График подготовки спортсменов высокого класса г. Оренбурга* * не приводится График развития сети ДЮШС г. Оренбурга* * не приводится Основные показатели в сфере социальной защиты населения до 2006 года ----------------------------------------------------------------------------------------- | N | Показатели | Ед. | 2001 | 2002 | 2003 | 2006 | 2006 к | | п/п | | изм. | год | год | год | год | 2003 | | | | | отчет | отчет | оценка | оценка | (%) | ----------------------------------------------------------------------------------------- 1. Средний размер назначенных месячных пенсий руб. 1129,7 1437,82 1614,06 2404,95 149 Развитие сети учреждений (отделений) 2. Количество действующих МУСОН ед. 8 8 9 9 100 3. Количество отделений социальной помощи на дому ед. 31 31 31 33 106,5 4. Количество отделений социально-медицинского обслуживания на дому ед. 8 8 8 10 125 Показатели деятельности МУСОН 5. Количество обслуживаемых граждан, всего, в т.ч.: чел. 114526 105595 102669 106262 103,5 Центрами социального обслуживания населения, всего, в т.ч.: чел. 98314 89150 92514 95845 103,6 Центром социальной помощи семье и детям чел. 15635 16110 8201* 8201 100 Мини-пансионатом для ветеранов войны и труда чел. 358 100** 350 350 100 Социальным приютом для детей и подростков Промышленного района чел. 219 235 227 227 100 Центром реабилитации для детей и подростков с ограниченными возможностями чел. - - 1377 1640 119 Домом-интернатом для ветеранов чел. *** - - - - 6. Затраты бюджета г. Оренбурга на содержание МУСОН тыс. руб. 17777,0 30669,0 33376,0 36714,0 110 7. Общие затраты на социальную поддержку населения, в т.ч. тыс. руб. 10759,4 7973,6 6629,6 7199,7 108,6 - за счет средств бюджета г. Оренбурга тыс. руб. 2000,5 1496,0 1500,0 2000,0 133 * Учреждение реорганизовано путем выделения из него самостоятельного учреждения ** Мини-пансионат для ветеранов находился на ремонте *** Учреждение находится в стадии реконструкции Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|