Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 11.11.2011 № 4822

      четкая управленческая и производственная структура,
      научная и производственная база,
      минимизация трудовых и производственных потерь,
      повышение качества  и  номенклатуры  выпускаемой  продукции  и
оказываемых услуг,
      тесное взаимодействие с  потребителями и  ориентация на  новые
рынки сбыта.
     В 2012-2014  г.г.  объем  инвестиций  предприятия  в   основной
капитал за счет всех  источников финансирования ожидается на  уровне
30 млн. рублей,  ввод в  действие новых основных  фондов на сумму  9
млн. рублей.  Ежегодное  увеличение выпуска  и реализации  продукции
составит, в 2012 году - 10 %, 2013 году - 15 %, в 2014 году -18 %.
      В 2012-2014 г.г.  предполагаемый объем  инвестиций в  основной
капитал за счет всех источников финансирования основных  предприятий
вида    деятельности    «производство   машин    и    оборудования»,
представленных в настоящем прогнозе, составит более 384 млн. рублей,
стоимость введенных в действие  новых основных фондов - сумму  около
118 млн. рублей.
     На всех представленных  предприятиях планируются  положительные
темпы роста объемов  отгрузки выпускаемой продукции, которые  должны
обеспечить прогнозные показатели данного вида деятельности.

                 Целлюлозно-бумажное производство,
            издательская и полиграфическая деятельность

     Сектор «целлюлозно-бумажное   производство,   издательская    и
полиграфическая деятельность» в последние годы успешно развивался на
фоне  постоянного  увеличения   спроса  как  поставщик  упаковки   и
волнистых целлюлозно-битумных кровельных покрытий для  развивающихся
секторов-потребителей   этой   продукции,   также   как    поставщик
издательской и полиграфической продукции для потребительского рынка.
     Динамику его роста  в прогнозируемом  периоде будут  определять
следующие основные факторы:
     улучшение финансово-экономической          ситуации           в
секторах-потребителях выпускаемой продукции,
     повышение платежеспособного спроса населения.
     По оценке  2011  года  объем  отгрузки  по  виду   деятельности
«целлюлозно-бумажное  производство, издательская  и  полиграфическая
деятельность» составит  около 5,0  млрд. рублей  (рост на  12,3 %  в
сопоставимых ценах). В  2012 году прогнозируется увеличение  данного
показателя до 5,7 млрд.  рублей, то есть  на 10,5 % (в  сопоставимых
ценах).
     Основной вклад  в   развитие  данного  сектора   обрабатывающих
производств  в  Нижнем  Новгороде  в  прогнозируемом  периоде  будут
вносить следующие предприятия.
     Производство бумаги, картона и изделий из них.
     ООО «Нижкартон»  и  ОАО   «Бумснаб».  Предприятия  по   выпуску
гофрированного картона, упаковки из гофрокартона разных типоразмеров
и  конфигураций  с   нанесением  многоцветной  печати,  изделий   из
коробочного картона,  а также  других изделий из  бумаги и  картона,
оснащенные   современным   технологическим   оборудованием   ведущих
зарубежных фирм.
     ООО «Нижкартон».
     Основная задача предприятия  на 2012-2014  г.г. -  производство
трехслойного  гофрокартона  и  изделий из  него.  Основным  фактором
обеспечения  прогнозируемых   темпов  роста  является   стабильность
экономической и финансовой ситуации на рынке.
     ООО «Ондулин -  строительные  материалы». Дочернее  предприятие
крупнейшей  французской   компании  ONDULINE,  выпускает   волнистые
целлюлозно-битумные кровельные  покрытия. Производственные  мощности
позволяют полностью  удовлетворить потребности  российского рынка  в
битумных кровельных листах.
     Издание газет. В этом сегменте ведут деятельность 13 крупных  и
средних предприятий города. Среди них следует отметить по наибольшим
объемам  производства  ООО  «Пронто-НН»,  ЗАО  «Прайм  Принт  Нижний
Новгород», ООО «ИМГ Волга», ЗАО РЦ «Газетный мир».
     ООО «Пронто-НН» (газета бесплатных объявлений «Из рук в руки»).
     Основные задачи, приоритеты и направления развития компании  на
2012-2014 г.г.:
      сохранение высокого  качества  предоставления  услуги   обмена
информацией для частных и юридических лиц,
      увеличение доли  на  рынке  печатных  СМИ  во  всех   рыночных
сегментах городов нижегородской группы,
      сохранение темпов развития Интернет-направления,
      оптимизация расходной части бюджета компании.
      Факторы обеспечения   прогнозируемого  развития   компании   в
2012-2014 г.г.:
      обеспечение прироста  доходов  за  счет  развития  собственных
Интернет-ресурсов компании (увеличение продаж интернет-рекламы),
      развитие существующих успешных тематических журналов компании,
учитывая основные потребности рынка и конкурентное окружение,
     повышение качества выпускаемых изданий,
     оперативный анализ   хозяйственной  деятельности   предприятия,
своевременное принятие управленческих решений,
     устойчивое экономическое  развитие фирмы,  достижение  основных
целевых параметров деятельности при сохранении ликвидности,
     эффективная система учета,
     автоматизация бизнес-процессов,
     стратегический маркетинг,
     реализация возможностей и нейтрализация угроз внешней среды,
     эффективная рекламная кампания,
     обучение персонала,
     представительские мероприятия,
     оптимальная организационная  структура  предприятия  с   четким
функционалом сотрудников.
     ЗАО «Прайм Принт Нижний Новгород».
     Предприятие выполняет  полиграфические   работы,  связанные   с
производством полноцветной газетной продукции.
     Основные направления развития компании на 2012-2014 г.г.:
     модернизация печатного оборудования,
     замен программного обеспечения допечатного участка CtP на новую
более совершенную версию.
     Основные факторы,     обеспечивающие    прогнозируемый     рост
производства - стабильность и высокая организация  производственного
процесса,  позволяющие  выпускать  высококачественную,  конкурентную
полиграфическую продукцию.
     ЗАО РЦ «Газетный мир».
     Основной вид деятельности  организации - оказание  редакционных
услуг  по  созданию  макетов  газет,  журналов,  календарей  и  книг
(разработки  тематики издания,  подбор  материала, дизайн,  верстка,
корректура, создание макета в электронном виде для отправки файла  в
типографию).
     Основные задачи предприятия на 2012-2014 г.г.:
     повышение качества оформления изданий,
     организация работ  под  заказ  в  зависимости  от   требований,
предоставляемых заказчиком, а, следовательно, и читателем,
     создание электронной   версии   некоторых   изданий   (для   их
распространения с помощью сети Internet),
     разработка новых видов продукции - журналов, книг, календарей.
     Полиграфическая деятельность.
     ОАО «Первая Образцовая типография», филиал «Нижполиграф».  Одна
из старейших  типографий  в России,  стабильно  входящая в  почетную
«десятку» ведущих типографий страны.
     Специализация организации  -   производство   книг  в   твердом
переплете и в мягкой обложке, а также газетно-журнальной  продукции.
Ежемесячно    предприятие    выпускает    4,5    млн.    экземпляров
книжно-журнальной продукции  и  до 12  млн. приведенных  экземпляров
газет.
     Основная задача  предприятия  на  период 2012  -  2014  г.г.  -
увеличение прибыльности основных направлений деятельности - книжного
и газетно-журнального, за счет расширения клиентской базы заказчиков
книжной   и   газетно-журнальной   продукции,   повышения   качества
выпускаемых печатных изданий  и сокращения сроков  производственного
цикла.
     ОАО «Промис».  Ведущее   полиграфическое  предприятие   России,
специализирующееся на  производстве высококачественной  полноцветной
картонной    упаковки    для    предприятий    фармацевтической    и
парфюмерно-косметической отраслей. Предприятие является  поставщиком
комплексных решений  для  упаковки лекарств  и косметики:  картонная
пачка, инструкция-вкладыш, этикетка, маркировочный лист.
     В 2012-2014 г.г.  компания будет  продолжать внедрение  проекта
«Бережливое производство».
     Основные задачи на прогнозируемые годы:
     рост прибыли,
     повышение производительности труда,
     снижение себестоимости выпускаемой продукции,
     увеличение доли предприятия на рынке картонной упаковки.
     В 2012-2014  г.г. предполагаемый  объем  инвестиций в  основной
капитал за счет всех источников финансирования основных  предприятий
вида деятельности «целлюлозно-бумажное производство, издательская  и
полиграфическая деятельность», представленных в настоящем  прогнозе,
составит около 55 млн. рублей, стоимость введенных в действие  новых
основных фондов - сумму около 927 млн. рублей.
     На всех представленных  предприятиях планируются  положительные
темпы роста объемов  отгрузки выпускаемой продукции, которые  должны
обеспечить прогнозные показатели развития данного вида деятельности.
     Объем отгруженных товаров собственного производства
    крупными и средними предприятиями обрабатывающих производств
             города Нижнего Новгорода в 2010-2014 г.г.

+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
|         Виды         |   Единицы    |  2010  |  2011  |    2012    |    2013    |  2014   |
|     деятельности     |  измерения   | отчет  | оценка |  прогноз   |  прогноз   | прогноз |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| Отгружено товаров    |              |        |        |            |            |         |
| собственного         |              |        |        |            |            |         |
| производства,        |              |        |        |            |            |         |
| выполнено работ,     |              |        |        |            |            |         |
| услуг собственными   |              |        |        |            |            |         |
| силами (по крупным и |              |        |        |            |            |         |
| средним              |              |        |        |            |            |         |
| предприятиям)        |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |  143   |  185   | 212 840,8  | 244 077,4  |   284   |
| каждого года         |              | 048,1  | 153,7  |            |            |  784,5  |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 116,7  | 121,1  |   108,5    |   107,8    |  110,6  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в том числе по       |              |        |        |            |            |         |
| подразделам:         |              |        |        |            |            |         |
| «производство        |              |        |        |            |            |         |
| пищевых продуктов,   |              |        |        |            |            |         |
| включая напитки, и   |              |        |        |            |            |         |
| табака»              |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   26   |   30   |  34 276,1  |  38 427,6  |   42    |
| каждого года         |              | 061,1  | 426,8  |            |            |  807,2  |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 119,9  | 100,0  |   104,5    |   104,0    |  104,5  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «текстильное и       |              |        |        |            |            |         |
| швейное              |              |        |        |            |            |         |
| производство»        |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   | 245,5  | 264,6  |   292,0    |   327,1    |  368,6  |
| каждого года         |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  |  99,5  | 102,4  |   105,0    |   105,2    |  105,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «производство кожи,  |              |        |        |            |            |         |
| изделий из кожи и    |              |        |        |            |            |         |
| производство обуви»  |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |  68,0  |  96,5  |   110,4    |   126,7    |  145,4  |
| каждого года         |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 267,3  | 131,3  |   105,0    |   105,2    |  105,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «обработка древесины |              |        |        |            |            |         |
| и производства       |              |        |        |            |            |         |
| изделий из дерева»   |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   | 571,9  | 612,3  |   673,7    |   757,7    |  832,1  |
| каждого года         |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  |  98,8  | 104,4  |   105,0    |   105,2    |  105,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «целлюлозно -        |              |        |        |            |            |         |
| бумажное             |              |        |        |            |            |         |
| производство,        |              |        |        |            |            |         |
| издательская и       |              |        |        |            |            |         |
| полиграфическая      |              |        |        |            |            |         |
| деятельность»        |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   4    |   5    |  5 700,4   |  6 695,2   | 7 143,2 |
| каждого года         |              | 305,6  | 008,4  |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 105,3  | 112,3  |   110,5    |   113,7    |  104,6  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «производство кокса  |              |        |        |            |            |         |
| и нефтепродуктов»    |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   | 403,3  | 315,2  |   348,2    |   389,4    |  427,7  |
| каждого года         |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  |  78,1  |  71,8  |   105,0    |   105,2    |  105,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «химическое          |              |        |        |            |            |         |
| производство»        |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   8    |   12   |  14 380,3  |  16 610,6  |   19    |
| каждого года         |              | 315,8  | 576,2  |            |            |  118,3  |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 103,4  | 139,5  |   105,0    |   105,2    |  105,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «производство        |              |        |        |            |            |         |
| резиновых и          |              |        |        |            |            |         |
| пластмассовых        |              |        |        |            |            |         |
| изделий»             |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   2    |   3    |  3 890,2   |  4 423,9   | 5 021,9 |
| каждого года         |              | 534,1  | 465,8  |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 145,5  | 128,7  |   105,0    |   105,2    |  105,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «производство прочих |              |        |        |            |            |         |
| не металлических     |              |        |        |            |            |         |
| минеральных          |              |        |        |            |            |         |
| продуктов»           |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   2    |   3    |  4 075,8   |  4 608,0   | 5 274,0 |
| каждого года         |              | 673,2  | 708,0  |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 105,0  | 131,4  |   103,5    |   104,2    |  105,1  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «металлургическое    |              |        |        |            |            |         |
| производство и       |              |        |        |            |            |         |
| производство готовых |              |        |        |            |            |         |
| металлических        |              |        |        |            |            |         |
| изделий»             |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   9    |   11   |  13 184,4  |  14 591,2  |   16    |
| каждого года         |              | 466,6  | 913,3  |            |            |  086,6  |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 125,9  | 122,1  |   105,0    |   105,2    |  105,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «производство машин  |              |        |        |            |            |         |
| и оборудования без   |              |        |        |            |            |         |
| произв-ва оружия и   |              |        |        |            |            |         |
| боеприпасов»         |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   5    |   5    |  6 122,3   |  6 768,6   | 7 476,2 |
| каждого года         |              | 012,1  | 553,6  |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 119,4  | 105,2  |   104,0    |   104,2    |  104,4  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «производство        |              |        |        |            |            |         |
| электрооборудования, |              |        |        |            |            |         |
| электронного и       |              |        |        |            |            |         |
| оптического          |              |        |        |            |            |         |
| оборудования»        |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   10   |   14   |  15 934,5  |  18 439,5  |   20    |
| каждого года         |              | 183,1  | 065,5  |            |            |  064,9  |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 131,4  | 128,1  |   104,8    |   107,0    |  100,2  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| «производство        |              |        |        |            |            |         |
| транспортных средств |              |        |        |            |            |         |
| и оборудования»      |              |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| в действующих ценах  |   млн.руб.   |   69   |   91   | 107 303,5  | 124 545,3  |   151   |
| каждого года         |              | 541,3  | 283,5  |            |            |  801,4  |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
| темп роста в         | в % к пред.  | 136,0  | 125,1  |   111,3    |   109,8    |  115,7  |
| сопоставимых ценах   |     году     |        |        |            |            |         |
+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+
     
     Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
     
     По оценке  2011  года  объем  отгрузки  по  виду   деятельности
«производство и распределение электроэнергии, газа и воды»  составит
около 56,6 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 102,5 %). В
2012 году прогнозируется увеличение данного показателя до 65,9 млрд.
рублей, то есть на 4,0 % (в сопоставимых ценах).
     Согласно настоящему прогнозу  данный  сектор экономики  города,
как   и   «обрабатывающие   производства»,   достигнет   докризисных
показателей в сопоставимых ценах в конце 2012 - начале 2013 года.
     В подразделе    «производство,   передача    и    распределение
электроэнергии»  снижения объемов  на  фоне последствий  кризиса  не
произошло, и показатель 2010 года превысил уровень 2008 года на  20%
в  сопоставимых  ценах.  Основные  причины:  рост  тарифов,  высокая
энергоемкость и низкая энергоэффективность промышленных производств,
несмотря на снижение объемов их загрузки в период кризиса.
     Падение в рассматриваемый период на 20 % (2010 год) произошло в
«производстве и  распределении  пара   и  горячей  воды»   (тепловой
энергии) в связи  с падением промышленного производства.  Ожидается,
что предкризисный  уровень  в производстве  и  распределении пара  и
горячей воды (тепловой энергии) будет достигнут в начале 2013 года.
     Основными факторами    обеспечения    развития    сектора     в
прогнозируемом периоде и на ближайшую перспективу будут:  обновление
существующих  фондов  и модернизация  существующего  оборудования  с
целью повышения его эффективности, ввод новых мощностей, рост цен  и
тарифов, переход на двухтарифную систему оплаты услуг.
     Производство, передача и распределение электроэнергии.
     Филиал «Нижновэнерго» является обособленным подразделением (ОАО
«МРСК Центра  и  Приволжья»)   -  единой  операционной  компании   с
исполнительным аппаратом, расположенным в Нижнем Новгороде.
     Основными целями  филиала  «Нижновэнерго» ОАО  «МРСК  Центра  и
Приволжья»   являются   обеспечение   надежного   и   бесперебойного
энергоснабжения потребителей Нижегородского региона и  осуществление
технологического присоединения в рамках имеющихся мощностей.
     Важной стратегической  задачей   филиала   на  ближайшие   годы
является  реконструкция  и  строительство  электросетевых   объектов
6-10-110 кВ в  целях обеспечения дальнейшего развития  Нижегородской
области и повышения надежности электроснабжения потребителей.
     Темпы развития  предприятия  во многом  определяются  решениями
органов  исполнительной  власти региона  в  рамках  государственного
регулирования  тарифов  на электроэнергию.  Устанавливаемый  уровень
тарифов  учитывает необходимые  финансовые  затраты предприятия  для
осуществления надежной и бесперебойной текущей деятельности, а также
его дальнейшего развития.
     В прогнозном   периоде   фактором,   обеспечивающим    развитие
мощностей  предприятия  на  территории  города  Нижнего   Новгорода,
является реализация инвестиционной программы филиала для  территории
всей Нижегородской области на период до 2015 года.
     ОАО «Нижегородская  сбытовая   компания»  (НСК)  -   крупнейшая
энергоснабжающая   организация  региона,   гарантирующий   поставщик
электроэнергии  Нижегородской  области.  НСК  была  образована   при
реорганизации ОАО  «Нижновэнерго» и является  его правопреемником  в
части  энергоснабжения населения.  НСК  контролирует 57,15  %  рынка
сбыта электроэнергии  в  Нижегородской области,  обслуживает 26  870
юридических, более 1,3 млн. физических лиц. Среди абонентов компании
крупные  промышленные  предприятия, организации  среднего  и  малого
бизнеса, учреждения бюджетной сферы,  население города и области.  В
состав компании входят восемь отделений: Арзамасское,  Балахнинское,
Выксунское,   Кстовское,   Семеновское,  Сергачское,   Шахунское   и
Городское, которое обслуживает потребителей Нижнего Новгорода,  Бора
и  Дзержинска.  Компания  сохранила привычный  для  абонентов  бренд
«Энергосбыт».
     На ближайшую   перспективу  ожидается   снижение   прибыльности
компании. Причиной  этого  является снижение  выручки от  реализации
электроэнергии вследствие  снижения средневзвешенных  нерегулируемых
цен оптового рынка, рост  цен на услуги по передаче  электроэнергии,
что в связи с  ограничением тарифа конечных потребителей  предельным
уровнем,   снижает   необходимую  валовую   выручку   гарантирующего
поставщика.
     Основные ключевые и  приоритетные задачи  компании в  2012-2014
г.г.:
     сохранение и расширение клиентской базы,
     обеспечение надежного энергоснабжения потребителей региона,
     сохранение финансовой устойчивости компании,
     развитие сети абонентских пунктов,
     развитие инженерного обеспечения офисных помещений,
     повышение качества обслуживания потребителей,
     развитие системы     информационно-технического     обеспечения
компании.
     Нижегородский филиал    ОАО   «ТГК-6»    специализируется    на
производстве электроэнергии, тепловой энергии в виде горячей воды  и
пара.   В  состав   Нижегородского   филиала  ОАО   «ТГК-6»   входят
Нижегородская ГРЭС, Сормовская ТЭЦ, Новогорьковская ТЭЦ и  Кстовские
магистральные тепловые сети.
     Сормовская ТЭЦ обеспечивает наш город электроэнергией  (избытки
передаются  в   объединенную  энергосистему),   горячей  водой   для
отопления  и  горячего  водоснабжения трех  районов  -  Московского,
Канавинского   и  Сормовского,   паром   -  центральный   теплопункт
«Левинка».  Магистральные  трубопроводы  сетевой  воды   принадлежат
городу   и   обслуживаются   ОАО   «Теплоэнерго».   Сормовская   ТЭЦ
вырабатывает 42 % тепловой  энергии, необходимой для заречной  части
города.
     Основные потребители  тепловой энергии  -  население (81  %)  и
бюджетные организации (10 %).
     Основные задачи и приоритетные направления компании в 2012-2014
г.г.:
     сохранение позиции на рынке  отпуска тепловой энергии в  Нижнем
Новгороде,
     удовлетворение возрастающих  потребностей Нижнего  Новгорода  в
электрической и тепловой энергии,
     снижение суммарных удельных затрат  на производство тепловой  и
электрической энергии для повышения конкурентоспособности,
     получение прибыли  от   реализации  тепловой  и   электрической
энергии,
     реализация программы перспективного развития  (реконструктивные
работы  и   работы  по  замене   оборудования,  отработавшего   свой
нормативный  срок,   обновление   парка  устаревшего   оборудования,
повышение экономичности и надежности станции),
     сохранение профессиональных   кадров,  повышение   квалификации
работающих  специалистов,   сохранение   высокого  уровня   культуры
эксплуатации оборудования.
     ООО «Энергосети» производит  техническое обслуживание и  ремонт
энергетических объектов  на территории  Автозаводского и  Ленинского
районов  города.   Основная  задача   -  обеспечение   безаварийного
энергоснабжения этих районов.
     Основные направления деятельности ООО «Энергосети»:
     эксплуатация тепловых     и     электрических     сетей,     их
техобслуживание, текущий и капитальный ремонт,
     передача электрической и тепловой энергии,
     выработка тепловой  энергии   на  котельных,  расположенных   в
Автозаводском и Ленинском районах города.
     Приоритетная задача  ООО  «Энергосети»  на  2012-2014  г.г.   -
утверждение  и  реализация   инвестиционных  программ  по   развитию
электрических  сетей  на  территории  Автозаводского  района  и   по
строительству  модульных  котельных  взамен  морально  и   физически
устаревших обслуживаемых предприятием муниципальных котельных.
     ООО «Волгоэлектросеть»  - крупное  нижегородское  энергосетевое
предприятие  с  широким  спектром  услуг,  обладающее  разветвленной
филиальной    сетью     и    современной    инфраструктурой.     ООО
«Волгоэлектросеть» имеет участки  в области: Уренский,  Дзержинский,
Южный. Ведет строительство и реконструкцию, техническое обслуживание
энергосетевого комплекса Нижнего Новгорода и области.
     Основная задача   компании   -   максимальное    удовлетворение
потребностей заказчиков в обеспечении качественного энергоснабжения.
     Задачи и приоритеты на 2012-2014 г.г.:
     строительство новых      и      реконструкция       действующих
электроэнергетических объектов,
     техническое обслуживание   энергосетевого   комплекса   Нижнего
Новгорода и области,
     приобретение высокотехнологичного        оборудования         и
специализированного   транспорта,   постоянное   повышение    уровня
квалификации персонала,
     активное участие  в   решении  проблем   Нижнего  Новгорода   и
Нижегородской     области     в     сфере     энергосбережения     и
энергоэффективности,    развития    электроэнергетики,    содействие
повышению темпов жилищного и промышленного строительства.
     ООО «Специнвестпроект» - предприятие по передаче  электрической
энергии потребителям. Оказывает услуги по передаче электроэнергии  и
технологическому  присоединению   к  электросетям  в   Нижегородской
области,  осуществляет  строительство  и  реконструкцию  собственных
электросетевых   объектов,   находящихся  в   Нижнем   Новгороде   и
Нижегородской области.
     Основные задачи и приоритетные направления на 2012-2014 г.г.:
     максимальное удовлетворение    потребностей    заказчиков     в
обеспечении качественным энергоснабжением,
     строительство новых      и      реконструкция       действующих
электроэнергетических объектов,
     приобретение высокотехнологического оборудования,
     постоянное повышение уровня квалификации персонала,
     Производство и  распределение  пара и  горячей  воды  (тепловой
энергии).
     ОАО «Теплоэнерго»    является    крупнейшей     теплоснабжающей
организацией города Нижнего Новгорода.
     Основными направлениями деятельности ОАО «Теплоэнерго» являются
производство, приобретение,    транспортировка,   распределение    и
поставка тепловой энергии.
     Основными приоритетами в области повышения эффективности работы
предприятия являются:
     реконструкция и   новое   строительство   тепловых   сетей    и
теплоэнергетического   оборудования  для   обеспечения   возможности
подключения перспективных потребителей,
     снижение эксплуатационных затрат,
     снижение энергозатрат     за      счет     внедрения      более
энергоэффективного оборудования,
     оптимизация взаиморасчётов  за  природный газ  и  электрическую
энергию с ресурсоснабжающими организациями,
     совершенствование системы корпоративного управления,
     внедрение информационных технологий.
     В целях   реализации    указанных   мероприятий    предприятием
разработана  и выполняется  программа  энергосбережения и  повышения
энергетической эффективности на 2010-2014 г.г.
     Наиболее значимые направления работ в 2011 - 2014 г.г.:
     строительство автоматизированных блочно-модульных котельных,
     ликвидация мазутных  и   угольных  котельных  с   переключением
потребителей на другие источники,
     ликвидация устаревших нерентабельных котельных с  переключением
потребителей на другие источники,
     реконструкция котельных с увеличением мощности,
     автоматизация и диспетчеризация тепловых пунктов от НТЦ,
     перевод потребителей  от  СТЭЦ   на  закрытую  схему   горячего
водоснабжения,
               организация новых тепловых пунктов,
     техническое перевооружение НТЦ и РСТ-1,
     переключение потребителей от ведомственных котельных,
     проведение комплекса мер по снижению дебиторской  задолженности
потребителей.
     В 2011  году  запланированы  к  выполнению  следующие  основные
мероприятия:
     строительство блочно-модульной   котельной   по   адресу:   ул.
Чкалова,
     установка устройств     ультразвуковой    защиты     котельного
оборудования от накипи на 16 объектах ОАО «Теплоэнерго»,
     реконструкция НПС-6    с    заменой    сетевых    насосов     и
электрооборудования,
     продолжение работ  по замене  сетевых  насосов  на НТЦ  по  ул.
Ветеринарной,
     установка фильтров-грязевиков  вертикальных инерционных  (ФГВИ)
на насосных станциях НПС-2, НПС-6, РСТ-1,
     строительство 2  аккумуляторных  баков  ГВС  на  котельной  ул.
Тепличная,
     замена и ремонт теплоэнергетического оборудования:
     замена 12 котлов,
     замена 23 насосов,
     замена 19 теплообменников,
     замена 2503 единиц запорной арматуры,
     реконструкция электрооборудования РУ-0,4 кВ на 8 объектах,
     реконструкция электрооборудования РУ-6 кВ и трансформаторов  на
10 объектах,
     установка узлов   учёта   электроэнергии  в   точках   перетока
электроэнергии на 11 объектах с включением их в существующую систему
АСКУЭ.
     Для увеличения   сбора    денежных    средств   и    ликвидации
задолженности за  отпущенную тепловую  энергию предприятие  проводит
работу по следующим направлениям:
     направление писем,  уведомлений,  телефонограмм,  претензий  по
просроченной задолженности,
     организация работы    еженедельной    комиссии    с     вызовом
представителя потребителя-должника с целью разработки мероприятий по
погашению задолженности (заключение соглашений о рассрочке с  учетом
%  за   пользование  денежными   средствами,  заключение   договоров
поручительства  (личные   гарантии),  ограничение  подачи   тепловой
энергии за неуплату с дальнейшим контролем оплаты,
     проведение совместных  комиссий  в администрациях  районов  (по
месту регистрации потребителя)  с должниками, имеющих  задолженность
свыше 2  периодов, не  выполняющих гарантийные  обязательства, и  не
являющихся на комиссию в ОАО «Теплоэнерго»,
     подготовка обращений в КУГИ  и администрации районов города  по
пустующим помещениям для определения плательщика по данным  объектам
(подготовка и направление перечня объектов об оказании содействия  в
уточнении потребителей при смене арендатора, погашении задолженности
должниками-арендаторами муниципальных нежилых помещений с  разбивкой
по районам),
     направление исковых  заявлений   в   суд  для   принудительного
взыскания задолженности.
     ООО «Нижегородтеплоэнерго»   создано   с   целью    обеспечения
стабильной работы тепло- и электроэнергетических комплексов  Нижнего
Новгорода и Нижегородской  области. Основным видом деятельности  ООО
«Нижегородтеплоэнерго» является производство  и реализация услуг  по
проектированию,   обслуживанию,   ремонту   и   монтажу   тепло-   и
электроэнергетического оборудования. Занимает ведущие позиции  среди
нижегородских предприятий, предоставляющих  услуги в сфере тепло-  и
электроэнергетики.
     Цели предприятия:
     увеличение прибыли за счет увеличения объемов выполняемых работ
и расширения клиентской базы,
     упрочнение позиций   в    области    обслуживании   тепло-    и
электроэнергетических  объектов  за  счет  применения  и   внедрения
новейших технологий.
     Основные задачи,   приоритеты   и   направления    деятельности
предприятия на период с 2012 по 2014 год:
      повышение эффективности производства,
      внедрение инновационных технологий,
      организация финансирования    инвестиционных    программ     с
направлением инвестиционных ресурсов на приоритетные проекты,
      количественное и качественное расширение предлагаемых услуг,
      внедрение современных методов корпоративного управления,
      профессиональная подготовка и обучение кадров,
      активная социальная политика,
      увеличение прибыли за счет оптимизации финансово-хозяйственной
деятельности,
      выполнение инвестиционной     программы    по     модернизации
действующих объектов и созданию новых тепло- и электроэнергетических
мощностей в Нижегородском регионе,
      предоставление качественных конкурентоспособных услуг в рамках
своей компетенции,
            продолжение работ    по   реконструкции    существующего
электро- и теплоэнергетического оборудования,  а также по монтажу  и
вводу  в эксплуатацию  современного  оборудования и  технологических
комплексов на объектах ЖКХ города и области,
            внедрение системы КРМ (компенсации реактивной  мощности)
с целью снижения платежей за потребленную электроэнергию и  снижения
капитальных   и   эксплуатационных   затрат   в    распределительных
электрических сетях обслуживаемых предприятий на 40 котельных города
Нижнего Новгорода,
            увеличение объема работ по реконструкции,  существующего
электро- и теплоэнергетического оборудования,  а также по монтажу  и
вводу  в эксплуатацию  современного  оборудования и  технологических
комплексов на объектах ЖКХ города и области,
            расширение деятельности в сфере предоставления услуг  по
экспертной оценке в области нормирования технологических потерь  ТЭР
для предприятий города и области,
      развитие новых  направлений  деятельности,  внедрение   нового
высокотехнологичного оборудования,
      обеспечение стабильного роста  компании  в сфере  ЖКХ за  счет
внедрения новых мощностей и предоставления новых рабочих мест.
     ООО «Нижновтеплоэнерго» создано с целью обеспечения  стабильной
работы тепло- и электроэнергетических комплексов Нижнего Новгорода и
Нижегородского  региона. Является  одним  из крупнейших  предприятий
теплоэнергетического комплекса города Нижнего Новгорода.
     Цели предприятия:
     увеличение прибыли за счет увеличения объемов выполняемых работ
и расширения клиентской базы,
     упрочнение позиций   в    области    обслуживании   тепло-    и
электроэнергетических  объектов  за  счет  применения  и   внедрения
новейших технологий.
     Основные задачи,   приоритеты   и   направления    деятельности
предприятия на период с 2012 по 2014 год:
     повышение эффективности производства,
     профессиональная подготовка и обучение кадров,
     активная социальная политика,
     увеличение прибыли за счет оптимизации  финансово-хозяйственной
деятельности,
     предоставление качественных конкурентоспособных услуг в  рамках
своей компетенции,
          производство теплоносителя  (отопление,  горячая  вода   и
пар), увеличение объема предоставляемых услуг,
     развитие новых направлений деятельности,
     обеспечение стабильного  роста компании  в  сфере ЖКХ  за  счет
внедрения нового оборудования и предоставления новых рабочих мест.
     Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста:
     улучшение условий труда и повышение производительности за  счет
внедрения средств автоматизации на котельных и тепловых пунктах,
     сокращение затрат   за   счет  внедрения   качественно   нового
оборудования на котельных и тепловых пунктах предприятия,
     расширение объемов оказываемых услуг.
     ООО «Автозаводская   ТЭЦ»    -   предприятие,    осуществляющее
производство электро- и теплоэнергии.
     Основной стратегической  задачей  предприятия  является  замена
физически  и  морально  устаревшего  оборудования,  а  также  замена
оборудования с целью снижения текущих производственных затрат.
     Основными проектами,  реализуемыми  ООО «Автозаводская  ТЭЦ»  в
период 2011-2014 г.г., являются следующие:
     «Автоматизация ТЭЦ»,  «Строительство   ГРП»,  «Монтаж   системы
оборотного водоснабжения маслоохладителей ТЭЦ-4», «Система  АСКУТЭ»,
«Система  вибромониторинга»,  «Система  телеуправления»,   «Создание
системы оперативной связи  ТЭЦ», «Создание системы телеметрии  РДУ»,
«Реконструкция Автозаводской ТЭЦ».
     Производство и распределение газообразного топлива.
      ОАО «Нижегородоблгаз» -  стабильно развивающееся  предприятие.
Одна из приоритетных задач  ОАО «Нижегородоблгаз» - это  газификация
Нижегородского региона.
     Основные виды деятельности предприятия:
      производство и распределение газа,
      услуги снабжения природным газом для бытового использования,
      услуги снабжения    природным    газом    для    промышленного
использования,
      услуги городского (муниципального) газоснабжения,
      автомобильные перевозки и хранение опасных веществ,
      перевозки в автомобильных цистернах сжиженных газов.
     Основные задачи развития предприятия в 2012-2014 г.г.:
      определение основных направлений  и эффективных путей  решения
проблем  в обеспечении  промышленной  безопасности при  эксплуатации
систем газоснабжения,
     разработка мероприятий по механизации трудоемких процессов  при
строительстве и эксплуатации систем газораспределения,
     внедрение энергосберегающих   технологий,    высокоэффективного
газоиспользующего оборудования и аппаратов, средств  телемеханизации
для контроля за технологическим процессом и управления им,
     рассмотрение проектов   развития    газификации   и    программ
реконструкции  системы   газораспределения  Нижегородской   области,
подготовка   предложений   по   дальнейшему   развитию   газификации
территории в плане обеспечения государственной программы.
     Очистка и распределение воды.
     ОАО «Нижегородский Водоканал» - одно из крупнейших  предприятий
Российской  Федерации в  области  водоснабжения и  водоотведения.  В
структуру  предприятия входит  свыше  40 подразделений.  Предприятие
обслуживает водопроводные и  канализационные сети, расположенные  на
территории  общей   площадью   41  тыс.   га  общей   протяженностью
водопроводных и канализационных сетей 3 247,5 километров.
     Основной задачей  предприятия   на   2012-2014  г.г.   является
реализация следующих программ:
      производственной программы    в    сфере    водоснабжения    и
водоотведения и очистки сточных вод,
      инвестиционной программы по  развитию  систем водоснабжения  и
водоотведения и очистки сточных вод,
      программы в    области     энергосбережения    и     повышения
энергетической эффективности,
      адресной программы   «Установки   коллективных   (общедомовых)
приборов учета потребления холодной воды в многоквартирных домах  на
территории города Нижнего Новгорода».
     ООО «Заводские  сети»  осуществляет  передачу  и  распределение
тепло-и  электроэнергии,   газообразного  топлива,  производство   и
распределение    питьевой    и   технической    воды,    обеспечение
работоспособности электрических  и тепловых  сетей, деятельность  по
водопользованию,  водоотведению   промышленных  и  бытовых   стоков,
производство, передачу и  распределение сжатого воздуха,  проведение
лабораторных исследований качества питьевой и технической воды.
     Основные задачи и приоритеты деятельности предприятия на период
2012-2014 г.г.:
     обеспечение бесперебойного    снабжения    потребителей     ООО
«Заводские сети» всеми видами энергоносителей,
     реконструкция озонаторной станции,
     строительство установки ультрафиолетовой очистки воды,
     проектирование и монтаж станции обеззараживания воды мембранным
методом,
     строительство насосной  станции по  перекачке  промывных вод  в
городской коллектор.
     Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста:
     сбалансированная тарифная политика  в области  государственного
регулирования  цен  на   производство  и  передачу   энергоносителей
(тепловая энергия, питьевая вода, стоки, техническая вода),
     эффективное использование трудовых,  материальных и  финансовых
ресурсов, повышение рентабельности,
     оптимизация производственных процессов,
     внедрение в   процесс   выпуска   продукции    (энергоносители)
автоматизированных и механизированных систем производства,
     обучение производственного персонала.
     Предполагаемый объем инвестиций в основной капитал за счет всех
источников финансирования и ввод в действие новых основных фондов  в
2010-2012 г.г. составит около 269 млн. рублей. Прогнозируются  темпы
роста в действующих ценах: в 2012 году  - на 3 %, 2013 году - на  13
%, в 2014 году - на 12 %.
     В 2012-2014  г.г. предполагаемый  объем  инвестиций в  основной
капитал за счет всех источников финансирования основных  предприятий
вида деятельности «производство и распределение электроэнергии, газа
и воды»,  представленных  в настоящем  прогнозе,  составит более  17
млрд. рублей, стоимость введенных в действие новых основных фондов -
сумму более 3,3 млрд. рублей.
     Практически на  всех  представленных  предприятиях  планируются
положительные темпы  роста объемов  отгрузки выпускаемой  продукции,
которые   должны  обеспечить   прогнозные   показатели  этого   вида
деятельности.
     
                         Транспорт и связь
     
     Транспорт является связующим  звеном  между остальными  сферами
экономики, обеспечивая ее  нормальное функционирование. В 2011  году
ожидаемый объем  отгрузки в  виде деятельности  «транспорт и  связь»
составит 144,8 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 97,2%).
В 2012 году прогнозируется увеличение указанного показателя до 159,6
млрд. рублей (на 1,0 % в сопоставимых ценах).
     Уровень 2008 года в этом виде деятельности (в который входят  и
предприятия трубопроводного транспорта) в прогнозируемом периоде  не
будет    достигнут.     Наряду    с    негативными     последствиями
финансово-экономического  кризиса,   еще  одной  причиной   снижения
показателя в течение 2009-2010 г.г. является существенное сокращение
базы статистической отчетности в  этом виде деятельности по  Нижнему
Новгороду  (количества  отчитывающихся  предприятий  трубопроводного
транспорта, операторов фиксированной и мобильной связи, доли которых
были  значительны) в  связи  с  объединением путем  присоединения  и
слияния региональных филиалов, которые до этого функционировали  как
самостоятельные  юридические  лица,  в  целях  оптимизации  структур
управления, расходов, повышения конкурентоспособности.
     В среднесрочной  перспективе   рост  производства  в   основных
грузообразующих  секторах  промышленности будет  стимулировать  рост
объемов перевозимых грузов.
     Железнодорожный транспорт. Горьковская железная дорога - филиал
ОАО «РЖД»  -   одно  из   крупнейших  предприятий   железнодорожного
транспорта    России.    Оно     связывает    между    собой     205
административно-территориальных  районов.  Общая  развернутая  длина
дороги составляет 12 066,4 км. Протяженность главных железнодорожных
путей -  7 987  км. В  состав дороги входят  389 станций,  4 из  них
крупные сортировочные. Грузовые операции ведут свыше 250 станций.
     Важнейшие направления и  задачи  развития Горьковской  железной
дороги в 2011 году и на среднесрочную перспективу 2012-2015 г.г.
          За счет вложения инвестиций в модернизацию  инфраструктуры
данного направления ОАО  «РЖД» планирует повысить скорости  движения
(до 180-200 км/час  на выделенных участках)  и сократить время  хода
электропоезда «САПСАН»:
      в 2011 году - до 3 часов 30 минут,
      к 2013 году - до 3 часов.
     Планируется организация  скоростного  движения  до  140  км/час
пассажирских поездов по маршруту Нижний Новгород - Котельнич - Киров
(до-2015 г.) с  модернизацией устройств  контактной сети на  участке
Владимир - Нижний Новгород - Котельнич, что также позволит  повысить
скорости  движения  поездов,  надежность  и  бесперебойность  работы
инфраструктуры.
     Особое внимание   на   дороге  уделяется   вопросу   подготовки
инфраструктуры  Горьковской   железной   дороги  для   транспортного
обслуживания 27-й Всемирной  летней Универсиады  2013 года в  городе
Казани.
     Разработана «Адресная   программа  реновации   и   модернизации
инфраструктуры  Горьковской  железной   дороги  до  2013  года   для
транспортного обеспечения Универсиады-2013 в городе Казани».
     В ближайшие   пять   лет   предусмотрено   применить   механизм
государственно-частного  партнёрства  в  реализации   инвестиционных
проектов совместно с  ОАО «РЖД»,  ОАО «НК ЛУКОЙЛ»  и ОАО «СИБУР»  по
реконструкции  и развитию  железнодорожной  инфраструктуры общего  и
необщего  пользования  наливных  железнодорожных  станций:  Зелецино
(Нижегородская область) и Кама (Республика Удмуртия).
     Совместно с концерном «РОСАТОМ» и Правительством  Нижегородской
области Горьковская железная дорога приступила к разработке  проекта
развития   железнодорожной   инфраструктуры   общего   и    необщего
пользования  проектируемой Нижегородской  АЭС  в Навашинском  районе
Нижегородской области.
     На полигоне   Горьковской    железной   дороги    предусмотрено
проектирование  и   строительство  современных   многофункциональных
транспортно-пересадочных узлов в пассажирских железнодорожных узлах:
Нижний Новгород, Казань и Киров.
     Предусмотрена разработка и  реализация проектов  интермодальных
перевозок  авиапассажиров на  участке  станция Горький-Московский  -
международный аэропорт «Нижний Новгород»:
      2012-2015г.г. -  после   завершения  полной  реконструкции   и
модернизации  аэровокзального  комплекса  международного   аэропорта
«Нижний  Новгород»   и  выбора   международного  аэропорта   «Нижний
Новгород» в качестве восточных воздушных ворот Москвы,
      до 2018 года -  для обслуживания соревнований чемпионата  мира
по футболу в Нижнем Новгороде.
     В программе  первоочередных   мер  ОАО  «РЖД»   до  2015   года
предусмотрено создание  терминально-логистического  центра в  Нижнем
Новгороде на станции Доскино.
     Вместе с     созданием     современных      многофункциональных
транспортно-пересадочных узлов  до 2015  года дорогой  запланирована
первоочередная реконструкция важнейших пассажирских станций - Нижний
Новгород - Московский,  Казань, Киров и Ижевск,  а в соответствии  с
совместными планами ОАО «РЖД» и правительства Нижегородской  области
запланирована  реконструкция   и   развитие  вокзальных   комплексов
дальнего  и  пригородного сообщений:  Навашино,  Сергач,  Арзамас-1,
Арзамас-2.
     Предполагаемый объем   инвестиций   в   основной   капитал   (в
реализацию проектов по  развитию путевой инфраструктуры,  обновлению
подвижного   состава,   строительству   путей,   станций,   развитию
пассажирского транспорта) за  счет всех источников финансирования  в
2012-2014 г.г. составит около 13 млрд. рублей. Ежегодные темпы роста
объемов услуг прогнозируются в размере 9 %.
     Городской пассажирский транспорт.
     Электротранспорт.
     Перевозки пассажиров  электротранспортом  в  Нижнем   Новгороде
осуществляют   МП   «Нижегородэлектротранс»,  в   ведении   которого
находятся трамваи и  троллейбусы, и метрополитен (МП  «Нижегородское
метро»).
     Оба предприятия  относятся   к   социальным  видам   городского
пассажирского транспорта, доступность  услуг которого для  населения
обеспечивается правом льготных категорий граждан на проезд по единым
социальным проездным билетам.
     Электротранспорт имеет особое  значение  для города,  поскольку
его функционирование не связано с загрязнением атмосферного воздуха.
     Ежедневно всеми видами  электротранспорта перевозится 334  тыс.
пассажиров, в  том числе:  трамваями - 260,4  тыс., троллейбусами  -
73,9 тысяч.
     Из городского   бюджета   предприятиям   ежегодно    выделяются
значительные  средства  на  покрытие  убытков  от   эксплуатационной
деятельности. В  счет городского  бюджета осуществляется  обновление
основных фондов предприятий.
     Для компенсации  выпадающих  доходов  от  перевозки   учащихся,
студентов, а также  граждан по  единым социальным проездным  билетам
предприятия получают целевые  средства из областного и  федерального
бюджетов.
     МП «Нижегородэлектротранс» осуществляет перевозки пассажиров по
19 трамвайным и 18 троллейбусным маршрутам. Протяженность трамвайных
линий составляет 186 км,  троллейбусных -  249 км. Общее  количество
подвижного состава -  501 единица,  в том числе  297 трамваев и  204
троллейбуса, ежедневный выпуск на линию - 401 ед.
     За 2010  год МП  «Нижегородэлектротранс»  перевезено 95,1  млн.
пассажиров, в том числе льготников - 43,9 тыс. человек.
     В течение 2010-2011 года осуществлены следующие мероприятия  по
укреплению наземного электротранспорта:
      приобретено 8 троллейбусов, в  том числе, 7  ед. (из них  один
низкопольный) - с  использованием субсидий из федерального  бюджета,
которые   с  2009   года   предоставляются  регионам   для   закупки
транспортных  средств   отечественного  производства  по   программе
софинансирования   закупок   общественного  транспорта.   Еще   один
низкопольный троллейбус закуплен за счет бюджета города.
     проведен капитально-восстановительный  ремонт  с  модернизацией
тягового привода и кузова и с продлением срока службы 13 трамваев,
     проведен восстановительный текущий  ремонт  с продлением  срока
службы на 1 год 91 трамвая и 37 троллейбусов.
     На период  2012-2014  г.г.  предусматриваются  мероприятия   по
дальнейшему  укреплению  наземного электротранспорта  и  обеспечению
финансовой стабильности предприятия:
     будут в максимальной  степени  реализованы возможности  закупок
подвижного  состава  с   использованием  субсидий  из   федерального
бюджета. Необходимо ежегодно закупать не менее 19 ед. трамваев и  20
ед.  троллейбусов.  При  этом весь  приобретаемый  подвижной  состав
должен быть с экономичным электронным тяговым приводом и минимум  по
3 ед. трамваев и 3  ед. троллейбусов (для каждого депо) должны  быть
низкопольными  для  обеспечения  перевозок  инвалидов.  Затраты   на
обновление должны быть  ежегодно около  317,0 млн. рублей  (аукционы
могут снизить цену),
      предусматривается капитальный  и  текущий  ремонт  трамваев  и
троллейбусов,  а  также   капитальный  ремонт  трамвайных  путей   и
переездов, контактно-кабельной сети.
     МП «Нижегородское метро».
     Протяженность маршрутов составляет  15,5  км, общее  количество
подвижного состава - 80 единиц.
     Выполненная в  период  2010-2011  года  работа  характеризуется
следующими показателями:
      в 2010 году перевезено  27 млн. пассажиров,  по оценке в  2011
году  -  почти  28  млн.  пассажиров,  в  том  числе  льготников   -
соответственно, почти 9 и 9,5 млн. человек,
     выполнен капитальный ремонт 103,57  п.м. тоннельной обделки  из
монолитно-прессованного  бетона,  выполнена  гидроизоляция  тоннелей
площадью 1 401,2 м,
     произведена замена 1 142  п.м. тоннельного водопровода  трубами
из композитных материалов,
     заменено 34 рамы тележек вагонов,
     выполнен средний ремонт 2 вагонов, текущий ремонт 19 вагонов,
     выполнен ремонт   кровли   крыши   электродепо   «Пролетарское»
площадью 2  740 м, станции  «Буревестник» площадью  1 284,0м и  крыш
сходов станции «Канавинская» площадью 306,4м,
     выполнена подготовка объектов метрополитена  к работе в  зимний
период 2011-2012 г.г.
     Основными задачами на 2012-2014 годы являются следующие:
     подготовка к пуску станции  «Горьковская», в т.ч.  приобретение
15 вагонов метрополитена на сумму 405 000,0 тыс. руб.,
     капитальный ремонт тоннельной обделки  из МПБО  - не менее  400
п.м. на общую сумму 167 000,0 тыс. руб.,
     гидроизоляция тоннельной обделки из МПБО - 13 000м
     капитальный ремонт не менее 16 вагонов на сумму 200 000,0  тыс.
руб.,
     замена рам тележек вагонов,
     капитальный ремонт кабельных линий,
     строительство павильонов  на  сходах  станций  «Чкаловская»   и
«Ленинская»,
     приобретение тренажера для обучения машинистов электропоездов,
     заводской ремонт колесных пар и тяговых двигателей,
     приобретение и монтаж регистратора параметров движения поездов,
     замена аккумуляторных батарей подвижного состава,
     приобретение компрессорного  оборудования  (два  компрессора  с
комлектующими для автономного питания воздухом),
     замена трансформаторов силовых и освещения,
     строительно-монтажные работы в электромашинном участке пристроя
к цеху   подъемочного    ремонта   в   электродепо,    строительство
вентиляционных камер и оборудования вентиляцией помещений пристроя к
цеху подъемочного ремонта,
     замена автоматических высоковольтных выключателей,
     развитие комплексной автоматизированной системы  диспетчерского
управления станции «Московская» и станции «Бурнаковская»,
     замена изношенного тоннельного противопожарного водопровода  на
трубопровод из композитных материалов,
     реконструкция системы пожаротушения на станции «Буревестник»,
     реконструкция пожарной сигнализации  на станциях,  оборудование
системами пожаротушения кабельных коллекторных и кабельных  подвалов
на тяговых подстанциях.
     В 2013-2014  г.г.  планируется  увеличение  объемов   перевозки
пассажиров на 9-10 %.
     Общественный автомобильный транспорт.
     Ежедневно всеми видами автобусов в Нижнем Новгороде перевозится
около 1 млн. пассажиров.
     На социальных маршрутах  работают автобусы большой  вместимости
предприятия ГП НО «Нижегородпассажиравтотранс».
     В общей  структуре   пассажирских  перевозок   города  36,8   %
составляет доля маршрутных такси.  В день ими перевозится около  530
тыс. пассажиров.
     На коммерческих  маршрутах  задействовано  1  104  автобуса,  в
основном  марки  ПАЗ, обслуживающие  60  внутригородских  маршрутов.
Протяженность маршрутной сети составляет 1 282,4 км.
     В 2010 году маршрутными такси перевезено 195 264 тыс.  человек.
В текущем году объем перевозок  не изменился. Обновлен более чем  на
25 % парк автобусов.
     В 2012-2014 г.г. доля маршрутных такси в общем объеме перевозки
пассажиров может несколько снизиться после пуска линии метрополитена
в нагорную часть города.
     МП «Центральная диспетчерская  служба городского  пассажирского
транспорта» (ЦДС) на постоянной основе проводится работа по сбору  и
анализу  информации о  работе  пассажирского транспорта.  Получаемые
результаты  используются   для   оперативного  контроля   соблюдения
графиков движения транспорта,  а также  при решениях по  оптимизации
маршрутной сети и обеспечению безопасности пассажирских перевозок.
     Основными задачами на период 2012-2014 г.г. являются:
     выполнение работ  по  развитию  транспортной  инфраструктуры  в
соответствии с Генеральным планом развития города,
     осуществление мероприятий, направленных на повышение качества и
культуры транспортного обслуживания населения.
     Будут продолжены работы  по  совершенствованию контроля  работы
транспорта  на  маршрутах.  Этому  будет  способствовать   поэтапное
оснащение транспортных средств  устройствами системы ГЛОНАСС/GPS,  а
также введение связи водителей с диспетчером ЦДС.
     Организация дорожного хозяйства.
     В период 2010-2011 г.г. реализовывался «Комплекс мероприятий по
повышению безопасности дорожного движения в городе Нижнем  Новгороде
на 2009-2012 годы».
     
     
     
     
     Выполнены следующие мероприятия:

+-----+------------------------------------+----------------------------------+
|  N  |             Вид работ              |     Объемы выполняемых работ     |
| пп  |                                    |                                  |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
|     |                                    |     2010 г.     |    2011 г.     |
|     |                                    |     (факт)      |    (оценка)    |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 1.  | Капитальный ремонт светофорных     |                 |                |
|     | объектов с установкой светодиодной |     51 ед.      |     50 ед.     |
|     | оптики                             |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 2.  | Нанесение дорожной разметки        |    115 000 м    |   121 000 м    |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 3.  | Замена и установка дорожных знаков |    5 077 ед.    |   4 700 ед.    |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 4.  | Установка столбиков                |     115 ед.     |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 5.  | Строительство светофорных объектов |      5 ед.      |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 6.  | Установка буферов                  |      6 ед.      |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
     
     Оборудование, полученное   в  рамках   реализации   мероприятий
федеральной  целевой  программы  «Повышение  безопасности  дорожного
движения в 2006-2012 годах» для города Нижнего Новгорода:
     
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|    Год    |             Наименование оборудования             | Кол-во (шт.) |
| получения |                                                   |              |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|   2010    | Модернизация АСУДД и светофорных объектов         |      8       |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|   2010    | Ограждение дорожное удерживающее                  |    5 000     |
|           | для автомобилей                                   |    кв.м.     |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|   2011    | Модернизация АСУДД и светофорных объектов         |      16      |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|   2011    | Ограждение дорожное удерживающее                  |    13 435    |
|           | для автомобилей                                   |    кв.м.     |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|                       Заявка по ФЦП на 2012 год                              |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|           | Модернизация АСУДД и светофорных объектов         |      25      |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
|           | Ограждение дорожное удерживающее                  |    19 820    |
|           | для автомобилей                                   |    кв.м.     |
+-----------+---------------------------------------------------+--------------+
     
     На период  2012-2014  г.г.  планируется  выполнение   следующих
работ:
      реализация в полном объеме «Комплекса мероприятий по повышению
безопасности дорожного  движения  в   городе  Нижнем  Новгороде   на
2009-2012 годы»,
     организация дополнительных   выделенных  полос   для   движения
общественного транспорта,
     выполнение в городе  Нижнем  Новгороде мероприятий  Федеральной
целевой  программы  «Повышение  безопасности  дорожного  движения  в
2006-2012 годах».
     
     
     
     
+-----+------------------------------------+----------------------------------+
|  N  |             Вид работ              |      Прогнозируемые объемы       |
| пп  |                                    |        выполняемых работ         |
|     |                                    |            (ежегодно)            |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 1.  | Капитальный ремонт светофорных     |                 |                |
|     | объектов с установкой светодиодной |     48 ед.      |     48 ед.     |
|     | оптики                             |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 2.  | Нанесение дорожной разметки        |    270 000 м    |   270 000 м    |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 3.  | Замена и установка дорожных знаков |    7 000 ед.    |   7 000 ед.    |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 4.  | Монтаж пешеходных ограждений       |     4 000 м     |    4 000 м     |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 5.  | Строительство светофорных объектов |     10 ед.      |     10 ед.     |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 6.  | Установка буферов                  |      5 ед.      |     5 ед.      |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 7.  | Установка дополнительных дорожных  |       145       |      145       |
|     | знаков (запрещ. левый поворот)     |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 8.  | Модернизация АСУДД на перекрестках |        7        |       7        |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 9.  | Дорожные тумбы для разделения      |       10        |       10       |
|     | транспортных потоков               |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 10. | Дорожные тумбы для огораживания    |       200       |      200       |
|     | световых опор                      |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 11. | Светодиодные информационные табло  |       10        |       10       |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 12. | Дорожные обзорные зеркала          |       10        |       10       |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 13. | Лазерная разметка на наиболее      |        2        |       2        |
|     | опасных пешеходных переходах       |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 14. | Электронные знаки обратной связи с |        5        |       5        |
|     | водителем                          |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 15. | Оборудование СО системой связи по  |       50        |       50       |
|     | сотовым каналам                    |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 16. | Устройства бесперебойного питания  |        3        |       3        |
|     | СО                                 |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
| 17. | Установка искусственных            |       25        |       25       |
|     | неровностей у школ и в жилых зонах |                 |                |
+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+
     
     Связь
     Фиксированная связь
     Основным оператором фиксированной связи является  Нижегородский
филиал Макрорегионального филиала  «Волга» ОАО «Ростелеком»  (бывший
Нижегородский филиал ОАО «ВолгаТелеком»).
     В настоящее время плотность  телефонных аппаратов местной  сети
на 100 жителей составляет  37 единиц. Уровень цифровизации в  Нижнем
Новгороде - 86%.
      Основные достижения Нижегородского филиала ОАО «Ростелеком» за
прошедший период 2011 года:
     1. Продолжение  массового  строительства  в  Нижнем   Новгороде
волоконно-оптических линий связи, позволяющих подключение  абонентов
выделенного  доступа к  сети  Интернет практически  без  ограничения
скорости,  развитие  услуг  видео и  цифрового  телевидения  высокой
четкости с пакетом большого количества каналов.
     2. Продолжение  модернизации сети  аналоговых  АТС на  цифровое
оборудование сети нового поколения.
     3. Подготовка  проекта по  введению  единого номера  экстренных
служб 112.
     4. Начало  реализации пилотного  проекта  по модернизации  сети
проводного вещания в Советском, Нижегородском, Приокском районах.
     В 2012-2014  г.г.   главным  фактором,  определяющим   развитие
компании  на территории  Нижнего  Новгорода, является  реорганизация
Группы компаний «Связьинвест»  путем присоединения  с 1 апреля  2011
года межрегиональных  компаний связи и  компании «Дагсвязьинформ»  к
ОАО «Ростелеком».
     Ожидается ежегодный рост объемов  услуг на 3,3-1,3 %,  прибыли,
высокий  уровень  рентабельности.  Объем  инвестиций  в   реализацию
инвестиционных проектов развития компании в 2012-2014 г.г. ожидается
в размере около 3 млрд. рублей.
     Мобильная связь
     В целом операторы мобильной  связи поддерживают темпы  развития
по  количественным   и  качественным   показателям,  что   позволяет
прогнозировать  стабильное и  планомерное  развитие рынка  мобильной
связи  на  территории  города.  Проникновение  услуг  сотовой  связи
составляет порядка 140%.
     Наличие шести крупных операторов мобильной связи (ООО «Теле2  -
Нижний Новгород», Центральный филиал ОАО «Мегафон», Филиал ОАО  «МТС
«Макро-регион  «Поволжье»,   Приволжский  филиал   ЗАО  «КОМСТАР   -
Регионы», ОАО «Вымпелком» (БиЛайн),  ЗАО «НСС») и возникающая  между
ними конкуренция  приводит в  конечном итоге к  снижению тарифов  на
услуги связи при одновременном повышении их качества, что  позволяет
удовлетворить  потребности   в  таких  услугах   и  потребителей   с
невысокими доходами. Снижение тарифов, в свою очередь, не  уменьшает
прибыль компаний,  так  как увеличивается  так  называемый «доход  с
абонента», получаемый за  счет увеличения средней  продолжительности
разговоров и использования дополнительных сервисов.
     Приоритетные направления деятельности на 2012-2014 г.г.:
      улучшение качества связи  и предоставление  новых видов  услуг
3-го  и 4-го  поколений  (высокоскоростной широкополосный  мобильный
доступ в Интернет, видеозвонок, видеонаблюдение, цифровое  мобильное
телевидение высокого качества, видео по запросу, видеочаты и т.д.),
      расширение зоны покрытия и емкости  сети (в том числе,  трассы
федерального  и  областного  значения,  железнодорожные  магистрали,
станции  и  перегоны Нижегородского  метрополитена,  районы  летнего
отдыха и дачные массивы, самые отдаленные и малонаселенные  сельские
пункты),
     расширение сети   офисов    продаж,   экспресс    обслуживания,
организация услуг самообслуживания,
      активизация работы по привлечению корпоративных клиентов,
      поддержание конкурентных цен на услуги связи,
      разработка новых  тарифных  предложений,  ориентированных   на
различные  целевые  группы  населения  (в  том  числе,   специальные
программы для сотрудников  бюджетной сферы и социально  незащищенных
слоев населения области),
     продолжение реализации    программы   мониторинга    городского
автотранспорта  Нижнего  Новгорода  на  базе  навигационной  системы
ГЛОНАСС/GPS и технологий мобильной передачи данных Компанией «Филиал
ОАО «МТС «Макро-регион «Поволжье» в сотрудничестве с МП «Центральная
диспетчерская служба».
     Интернет. Интенсивное развитие телекоммуникационных  технологий
позволяет  удовлетворить  потребности  населения  и  организаций   в
услугах широкополосного доступа в Интернет.
     Крупным представителем   является   Филиал  в   городе   Нижнем
Новгороде  ЗАО  «ЭР-Телеком Холдинг».  Представляет  широкий  спектр
телекоммуникационных услуг как для корпоративных, так и для  частных
потребителей.  Компания  успешно  реализует  проекты   строительства
телекоммуникационных сетей по технологии «оптика до дома».
     Основные задача до 2014 года - завоевание доли не менее 20 % по
выручке на российском рынке интернета и кабельного телевидения.
     Ключевые услуги  компании:  кабельное  телевидение  «ДИВАН-ТВ»,
постоянный доступ в Интернет  для физических лиц «ДОМ.RU»,  домашний
телефон  «ГорСВЯЗЬ».   Все  услуги   предоставляются  на   платформе
собственных широкополосных сетей масштаба города.
     На этом    рынке    работают   также    Нижегородский    филиал
Макрорегионального филиала  «Волга»  ОАО «Ростелеком»  и Филиал  ОАО
«Старт Телеком  -  «Поволжский». Все  представленные компании  связи
прогнозируют в 2012-2014  г.г. дальнейшее инвестиционное развитие  и
ежегодный рост объемов предоставляемых услуг от 3 % до 20 %.
     Почтовая связь.
     Основной объем  услуг  почтовой  связи  на  территории   города
Нижнего  Новгорода   оказывает   Нижегородский  почтамт   Управления
федеральной почтовой связи Нижегородской области Филиал ФГУП  «Почта
России». В  отделениях почтовой связи  Нижнего Новгорода  внедряются
современные технологии,  устанавливаются  почтовые терминалы  нового
поколения,  успешно   реализуются   проекты  Федеральной   программы
«Электронная Россия»: «Кибер-почта», «Кибер-деньги», «Кибер-пресса».
     В целях привлечения  клиентов и  оказания новых  видов услуг  в
отделениях  почтовой   связи  (ОПС)   динамично  развиваются   такие
современные услуги: прием сотовых платежей, обслуживание пластиковых
карт,  прием  налоговых   и  коммунальных   платежей  не  только   в
операционных окнах, но и терминалах самообслуживания, что  позволило
существенно  разгрузить  очереди  в ОПС,  выдача  пенсий  и  пособий
населению с использованием штрихкодового идентификатора.
     Факторы, обеспечивающие    развитие   Нижегородскому    филиалу
Управления федеральной почтовой связи «Почта России»:
     подготовка квалифицированных кадров в Кадровом центре УФПС,
     повышение востребованности услуги  по приему сотовых  платежей,
обусловленного развитием рынка услуг сотовой связи,
     развитие услуг Кибер-деньги, Кибер-почта, Кибер-пресса в рамках
Федеральной программы «Электронная Россия»,
     значительное увеличение     объемов     оказываемых      услуг,
обусловленное  зонированием  рабочих   мест,  проводимым  в   рамках
проектов реконструкции ОПС.
     Практически на  всех  представленных  предприятиях  планируются
положительные  темпы роста  объемов  выполненных работ  и  оказанных
услуг, которые должны обеспечить прогнозные показатели данного  вида
деятельности.
                           Строительство

     2011 год  может   стать  переломным   в  сфере   строительства.
Ожидается  существенный  рост  строительного  рынка  на  22,3  %  (в
сопоставимых  ценах)  к  уровню предыдущего  2010  года  (в  котором
падение по отношению к объемам докризисного 2008 года составило 10,8
% в сопоставимых ценах), объем выполненных работ составит 22,3 млрд.
рублей.
     По прогнозу в 2012 году объем подрядных работ крупных и средних
организаций составит 24 млрд. рублей (103,5 % в сопоставимых ценах).
     В Нижнем Новгороде  большой объем  подрядных работ  выполняется
малыми строительными организациями  (в течение  2005-2008 г.г. -  от
74% до 68%,  в 2009  году - 57,5  %, в 2010  году -  около 64 %).  С
учетом  их  деятельности  глубина  падения  строительного  рынка  по
результатам 2010  года в  сравнении с 2008  годом составила  22 %  в
сопоставимых ценах.
     Прогнозируется, что   на   объемы   докризисного   уровня    (в
сопоставимых ценах) строительство выйдет в конце 2012 - начале  2013
года.
     Наиболее крупными    предприятиями,    отнесенными    к    виду
деятельности «строительство»,  являются: ЗАО  «СМУ-7», ОАО  «ДСК-2»,
ООО «АтомСтрой», ОАО «Волгонефтехиммонтаж», ООО «Монтажинстрой», ООО
«Жилстрой-НН», ОАО  «Алтекс-строй», ООО «Волго-Вятская  строительная
компания».
     Факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций,
продолжают оставаться:   ограниченность   возможностей   обеспечения
земельными  участками  под  жилищное  строительство  и   необходимой
инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой  (ограниченные
возможности   подсоединения   к   коммунальным   и    электросетям),
малодоступность кредитных ресурсов как для  инвесторов-застройщиков,
так и для большинства населения, пониженный платежеспособный  спрос,
отказ многих инвесторов от финансирования проектов в сферах  офисной
и  торговой недвижимости  в  связи  с неопределенностью  в  развитии
предпринимательства,  уменьшением  спроса  на  офисные  и   торговые
площади из-за сокращения и приостановки программ развития компаний.
     В целях обеспечения  проектных решений утвержденного  городской
Думой Генерального плана города Нижнего Новгорода (постановление  от
17.03.2010 N22)  постановлением администрации  города от  29.06.2010
N3494  утвержден  план  его  реализации.  Планом   предусматривается
комплексное  развитие  территорий города:  одновременно  с  жилищным
строительством будут решаться  задачи по развитию  градостроительной
инфраструктуры   -   строительство   новых   объектов   социального,
культурно-бытового и торгового назначения, развитие и  реконструкция
инженерных систем и улично-дорожной сети города.
     План содержит перечень  объектов капитального строительства  на
2010-2015 годы  и до  2020  года, финансируемых  из бюджета  города,
регионального  бюджета и  за  счет  средств инвесторов  с  указанием
сроков выполнения работ и ориентировочной стоимости.
     Основной задачей  администрации  города  Нижнего  Новгорода   в
области капитального строительства остается строительство  объектов,
обеспечивающих  комфортные  условия  проживания  населения   города,
повышение    уровня     обеспеченности    современными     объектами
социально-культурной  и  инженерной  инфраструктуры:  жилых   домов,
детских    дошкольных    учреждений,    физкультурно-оздоровительных
комплексов, дорог-дублеров, метрополитена.
     В 2011 году в бюджете  города, с учетом субсидий, полученных  в
рамках  ОЦП «Развитие  социальной  и инженерной  инфраструктуры  как
основы повышения  качества жизни  населения Нижегородской  области»,
объем  бюджетных  инвестиций в  объекты  капитального  строительства
предусматривается в  сумме 6,8  млрд. рублей.  При этом  собственные
средства города,  направляемые в  2011 году  в объекты  капитального
строительства,  составляют 1,8  млрд.  рублей. Задача  администрации
города - довести объем инвестиций, направляемых из бюджета города  в
объекты капитального строительства в 2012-2014 годы, до уровня 3,5 -
4,0 млрд. рублей в год.
     Объекты социального назначения
     В социальной сфере политика администрация города  ориентирована
на     повышение      обеспеченности     современными      объектами
социально-культурного назначения. В 2011 году продолжается поэтапная
реализация   программы    строительства    на   территории    города
многофункциональных   физкультурно-оздоровительных   комплексов    и
детских дошкольных учреждений.
     По итогам  2011   года  сдана  в   эксплуатацию  1-ая   очередь
физкультурно-оздоровительного комплекса при  МОУ СОШ  N 186. В  2012
году будет введена в эксплуатацию  2-ая очередь ФОКа школы N 186,  а
также  физкультурно-оздоровительный  комплекс  школы  N  30  по  ул.
Донецкой в Нижегородском  районе. В  2013 году намечается  завершить
строительство   физкультурно-оздоровительных   комплексов   по   ул.
Львовской в  Автозаводском районе  и при  школе N  117 в  Сормовском
районе, в 2014 году - при школе N 119 в Автозаводском районе и школе
N 47 в Советском районе.
     Для решения существующей в городе проблемы обеспечения  местами
в   детских   дошкольных   учреждениях   планом   проектирования   и
строительства новых  детских садов  в  целом по  городу включены  32
земельных участка. Предварительный срок реализации данного проекта -
2015 год. В текущем году выполняются строительно-монтажные работы по
заделу, обеспечивающему  в  2012 году  ввод  в эксплуатацию  детских
садов в МР  «Юго-Запад» в Автозаводском районе,  в МР Гордеевский  и
«Седьмое   небо»   в   Канавинском  районе,   выполнен   проект   на
строительство  детского сада  в  микрорайоне  8 «Верхние  Печеры»  в
Нижегородском   районе.   Также   ведется   проектирование   детских
дошкольных  учреждений   в  других  районах   города:  по   бульвару
Коноваленко, ул. Адмирала  Макарова, ул. Богдановича, ул.  Гастелло,
ул.  Малиновского, ул.  Иванова,  ул.  Рубинчика. В  перспективе  на
строительство детских садов возможно получение федеральных средств.
     Объекты инженерной инфраструктуры
     Основные задачи администрации  города  в области  коммунального
строительства как  в 2011  году, так и  в 2012-2014  г.г. состоят  в
обеспечении   объектами    инженерной   инфраструктуры    строящихся
социальных объектов. Это: инженерные сети застройки в границах  ул.8
Марта,  Достоевского,  Беломорская, Болотная  в  Сормовском  районе;
строительство внеквартальных инженерных  сетей и подъездных дорог  в
рамках  реализации инвестиционного  проекта  в Нижнем  Новгороде  по
строительству Центра сопровождения клиентских операций Сбербанка  на
территории   нижегородского   технопарка   «IТ-парк    Анкудиновка»;
комплексное благоустройство  Нижне-Волжской набережной; отведение  и
очистка дождевых вод территории  жилого района «Мещерское озеро»  со
строительством очистных сооружений и насосной станции перекачки.
     Транспорт
     Из реализуемых   администрацией    города   наиболее    крупных
инвестиционных проектов  необходимо отметить строительство  объектов
метрополитена.
     В 2011  году   намечено  выполнить  большой   объем  работ   по
строительству  совмещенного  метромоста  через  р.Ока,  автодорожных
подходов  к  метромосту,  продлению  Автозаводской  линии  метро   в
Нагорной   части  города,   позволяющий   в  2012   году   завершить
строительство    станции    «Горьковская»   и    открыть    движение
электропоездов  на  участке  от  станции  «Московская»  до   станции
«Горьковская», завершить строительство  тупиков оборота за  станцией
«Московская», начать работы по строительству линии метро на  участке
от станции «Горьковская» до станции «Сенная» с вводом в эксплуатацию
данного участка в 2015 году.
     В 2012-2014 г.г. намечено завершить строительство  автодорожных
подходов к совмещенному метромосту через р.Оку.
     Кроме того, в 2012  году предусматривается выполнить работы  по
устройству и пуску  фуникулера, связывающего Нижегородский Кремль  и
Нижне-Волжскую набережную.
     Дорожное хозяйство
     В целях реализации мероприятий  по развитию сети  автомобильных
дорог  администрацией города  в  2011 году  проведена  реконструкция
Окского съезда, начато строительство  дороги по ул. Карла Маркса  от
ул.Бетанкура до школы N 176 в Канавинском районе с вводом объекта  в
2012 году. На строительство  надземного пешеходного перехода по  пр.
Гагарина в районе  ост. «Университет» подана  заявка на получение  в
2012 году федеральных  средств по программе «Повышение  безопасности
дорожного движения в 2006-2012 годах». Кроме того, ведутся работы по
проектированию дорог-дублеров  ул.Должанская  в Канавинском  районе,
пешеходных переходов на  пр.Гагарина -  в районе остановок  «Площадь
Жукова» и «Улица  Сурикова» в Приокском  районе, в районе  остановок
«Филиал технического университета» и «Маяк» в Нижегородском районе с
перспективой строительства объектов в 2013-2014 годы.
     Важным направлением   деятельности   администрации   города   и
строительной   отрасли   города  является   участие   в   реализации
государственной политики в жилищной сфере (федеральные, региональные
и муниципальные целевые  программы) - обеспечении доступности  жилья
для всех категорий граждан.
     Постановлением от 31.01.2007  N4 (с последующими  дополнениями)
городской  Думой была  утверждена  муниципальная адресная  программа
сноса и реконструкции ветхого  и сноса аварийного жилищного фонда  в
городе Нижнем  Новгороде.  В данной  программе сформированы  перечни
ветхих  домов,   планируемых  к  сносу   и  реконструкции,   которые
периодически   могут   пересматриваться.  Срок   реализации   данной
программы был установлен - 2012  год, позднее продлен до конца  2015
года.
     В целях  реализации  данной  программы в  2011  году  проведена
работа по  определению  площадок для  строительства  домов в  разных
районах города, куда будут переселены жители из ветхого и аварийного
жилищного фонда города.
     В связи с тем, что основным источником финансирования программы
являются средства     частных     инвесторов,     для      повышения
заинтересованности  инвесторов в  решении  задачи по  расселению  из
ветхих и  аварийных  домов, постановлением  администрации города  от
27.09.2011 N 3871 утверждено  Положение о порядке предоставления  из
бюджета  города  субсидий  на  возмещение  затрат  по  оплате  части
процентной   ставки   по    кредитам,   полученным   под    жилищное
строительство. Субсидия будет  предоставляться в размере 75%  ставки
рефинансирования Центробанка РФ. Основное требование к заемщикам для
предоставления  субсидии  -  заключенный  с  администрацией   города
договор о развитии застроенных территорий под жилищное строительство
или договор на аренду  земельного участка на период строительства  с
условием расселения ветхого или аварийного фонда. В настоящее  время
на указанных условиях заключены 46 договоров о развитии  застроенных
территорий и  12 договоров  аренды земельных участков,  по части  из
которых  возможны обращения  о  предоставлении субсидий.  Совместная
деятельность администрации города  и инвесторов-застройщиков в  этой
области  должна   дать  огромный  положительный   эффект,  так   как
исполнение договоров предполагает снос 390 ветхих домов в  ближайшие
три города и улучшение жилищных условий около трех тысяч семей.
     Продолжается реализации  городской  жилищной  программы  «Жилье
«Шаг  за  Шагом»,  утвержденной  постановлением  городской  Думы  от
23.05.2007 N 41. Программа направлена на улучшение жилищных  условий
граждан, проживающих на  территории города Нижнего Новгорода,  путем
заключения договора купли-продажи  жилого помещения, находящегося  в
муниципальной собственности города Нижнего Новгорода.
     В 2011  году  в   Программу  внесено  дополнение,   разрешающее
участникам Программы приобретение жилого помещения в многоквартирном
доме,  строительство которого  осуществляется  по итогам  размещения
муниципального заказа администрации города Нижнего Новгорода,  путем
заключения договора долевого участия в его строительстве.
     В соответствии с Указом Президента  РФ от 07.05.2008 N 714  «Об
обеспечении   жильем   ветеранов   Великой   Отечественной    войны»
перечисляются  социальные  выплаты  за  счет  средств   федерального
бюджета. В 2011 году перечислено 61  млн. руб. (в 2010 году -  340,3
млн.руб., в 2009 - 459,2 млн.руб.).
     Система льготного ипотечного кредитования граждан,  нуждающихся
в улучшении  жилищных  условий, при  участии  областного и  местного
бюджетов  -  социальная  (льготная)  ипотека,  в  рамках  реализации
мероприятия   областной   целевой  программы   «Ипотечное   жилищное
кредитование населения Нижегородской области» на 2009-2011 годы», на
территории города Нижнего Новгорода начала действовать с 2010 года.
     Участникам Программы  предоставляется  социальная  выплата   на
компенсацию  части  (около 24%)  ежемесячного  платежа,  включающего
суммы  в  погашение  основного  долга  и  процентов  за  пользование
ипотечным кредитом за счет средств бюджета области и бюджета  города
в равных долях (50:50).
     Ожидание, что условия  программы  привлекут большое  количество
граждан, не оправдалось. На сегодняшний день оформили ипотеку только
36 человек. Потенциальных участников программы по спискам 2011  года
не более 32 человек.
     На основании утвержденной 10  ноября 2010 года новой  областной
жилищной программы по обеспечению жильем молодых семей (в рамках ФЦП
«Жилище») для выделения средств из федерального и областного бюджета
в 2011 году разработана новая городская программа со сроком действия
до   2014  года.   В   2011   году  оформляются   свидетельства   на
предоставление социальной помощи 10 молодым семьям.
     Необходимо отметить то, что некоторые программы,  финансируемые
только   за  счет   средств   бюджета  города,   морально   устарели
(постановления городской Думы  от 17.06.1998 N  29, от 21.09.2005  N
53). Фактически, требуется  разработка новой городской программы,  с
учетом действующего законодательства  и положительного опыта  работы
существующих программ по аналогу программы предоставления социальных
выплат  работникам   муниципальной  бюджетной  сферы,   утвержденной
постановлением 16.06.2004 N 35 (с внесением последующих изменений).
     Жилищное строительство
     В области  жилищного   строительства   приоритетами  в   работе
администрации  города является  строительство  жилья для  расселения
жителей из ветхого и аварийного жилищного фонда.
     В текущем  году  для   использования  средств,  выделенных   на
расселение в рамках реализации  Федерального закона от 21.07.2007  N
185-ФЗ  «О  Фонде  содействия  реформированию  жилищно-коммунального
хозяйства», региональной адресной программы «Переселение граждан  из
аварийного жилищного  фонда на территории  Нижегородской области  на
2011 год»,  муниципальной адресной программы  сноса и  реконструкции
ветхого и сноса аварийного жилищного фонда в городе Нижнем Новгороде
администрацией города принято решение о начале строительства  жилого
дома по ул.Римского-Корсакова в  Сормовском районе, в который  будут
расселены жители из аварийных домов.
     В 2012  году намечается  завершить  строительство дома  по  ул.
Римского-Корсакова, а  также  построить жилые  дома N  2«б»  в МР  5
«Верхние Печеры» в  Нижегородском районе,  два дома NN  4, 5 по  ул.
Цветочная в Приокском районе с вводом общей площади жилья - около 30
тыс.кв.м.  В  дальнейшем  будут   строиться  дома  на  площадке   по
ул.Цветочная  -  NN   6,7,8,9;  в   квартале  ул.  Академика   Баха,
Даргомыжского-пр.  Ленина в  Ленинском  районе;  дома 1,2,3  по  ул.
М.Казакова    в     Канавинском    районе;     в    застройке     по
ул.Деловая-Родионова,  в  МР  «Кузнечиха»  в  Советском  районе,  по
ул.Зайцева в Сормовском районе, по ул. Н.Сусловой в Советском районе
и другие.
     В рамках поддержки  платежеспособного  спроса на  жилье, в  том
числе с помощью ипотечного жилищного кредитования, предусматривается
повышение  доступности  ипотечных  жилищных  кредитов,  формирование
механизмов финансирования ипотечного жилищного кредитования.
     Распоряжением Правительства Российской Федерации от  19.07.2010
N  1201-р   утверждена  Стратегия   развития  ипотечного   жилищного
кредитования   в   Российской   Федерации   (далее   -   Стратегия).
Стратегической  целью  развития  ипотечного  жилищного  кредитования
является  обеспечение  к   2030  году  доступности  приобретения   и
строительства жилья с помощью ипотечного кредитования для 60% семей.
     Стратегия предусматривает развитие и реализацию специальных мер
поддержки наиболее  уязвимых  категорий  заемщиков:  выкуп  кредитов
(займов) для их последующей реструктуризации, выкуп муниципалитетами
жилых помещений, на которые обращено взыскание, и передача внаем для
временного  проживания бывшего  заемщика  до предоставления  бывшему
заемщику жилого помещения в маневренном жилищном фонде.
     Одной из важных  особенностей,  характеризующих меры  поддержки
платежеспособного   спроса   на    жилье,   является   развитие    и
совершенствование  механизмов   адресной  поддержки  населения   для
приобретения собственного жилья.  При наличии потенциального  спроса
на  жилье  в  Нижнем  Новгороде  отмечается  относительно  невысокий
средний уровень доходов населения.  Именно невысокие доходы в  числе
основных причин, сдерживающих развитие строительного комплекса.
     С 2010 года началось некоторое восстановление рынка ипотеки. На
фоне обострения  конкуренции между  банками  в борьбе  за  заемщиков
принимаются  меры  для  повышения  доступности  кредитов  (улучшение
условий  по  первоначальному  взносу,  снижение  ставок,  увеличение
предельного возраста заемщика).
     Наиболее крупными  застройщиками и  подрядчиками  строительства
жилья  в   Нижнем   Новгороде  являются:   ООО  «Старт-Строй»,   ООО
«Жилстрой-НН»,  ЗАО   «Стройинвестрегион  НН»,   ОАО  «ДСК-2»,   ООО
«РосАвтоСтрой»,     ООО     «Инвестиционно-строительная     компания
«Сокольники», ОАО  «Нижегородкапстрой», ООО «Ипотечная  строительная
компания».
     К основным факторам, сдерживающим темпы жилищного строительства
в городе, кроме специфических, свойственных посткризисному  периоду,
относятся:
     неразвитость систем коммунальной инфраструктуры практически  во
всех районах города, не обеспечивающих вновь вводимые жилые  объекты
достаточными ресурсами,
     большой объем ветхого жилищного фонда на территориях, отводимых
под строительство,
     отсутствие средств   на   освоение   площадок   под    массовое
строительство,
     длительный процесс       оформления       и        согласования
исходно-разрешительной   документации,   необходимой   для    начала
строительства объектов,
     выполнение технических условий ресурсоснабжающих организаций,
     плата за     технологическое     присоединение     к      сетям
инженерно-технического обеспечения.
     Ввод общей площади  жилья по  городу  (в т.  ч. МЖС  и ИЖС)  за
январь-сентябрь 2011  года составил  223,548  тыс. кв.  м, что  ниже
соответствующего  периода  прошлого  года на  6  %,  многоквартирное
жилищное  строительство  выросло  на 1  %,  индивидуальное  жилищное
строительство снизилось на 33 %.
     По итогам  2011  года  планируется ввести  в  эксплуатацию  550
тыс.кв. м жилья (в т.ч. ИЖС -  70 тыс. кв.м). Прогноз на 2012 год  -
560,0 тыс. кв.м, 2013 - 570,0 тыс. кв.м, 2014 год - 575,0 тыс. кв. м
общей площади жилья.
     
     1.2. Прогноз движения основных фондов
     
     Одним из   наиболее  объективных   показателей   экономического
развития города является уровень развития предприятий и организаций,
осуществляющих   деятельность   на   его   территории.    Увеличение
производительности   труда    невозможно   без    усовершенствования
материальной   базы   производства.   О   тенденциях   ее   развития
свидетельствует состояние имущества организаций.
     Основные фонды   являются    одним   из   важнейших    факторов
производства  и,  следовательно,  одним  из  факторов,   оказывающих
влияние на эффективное  функционирование экономики города.  Основные
фонды  представляют  собой  средства  труда,  которые  целиком  и  в
неизменной натуральной форме функционируют в производстве в  течение
длительного   времени,  постепенно   перенося   свою  стоимость   на
произведенный продукт.
     Величина среднегодовой  стоимости  основных  фондов  определяет
налоговую базу по налогу  на имущество организаций. При  определении
налоговой  базы  имущество, признаваемое  объектом  налогообложения,
учитывается по его остаточной стоимости.
     Данные о движении основных  средств служат основным  источником
информации для оценки производственного потенциала предприятия:  чем
выше доля  новых и  вновь поступивших основных  средств, тем  больше
вероятность  успешного  развития  и  увеличения   производительности
труда.
     
+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+
|      Показатели      |  Ед. изм.  |  2010   |  2011   |  2012   |  2013   |    2014    |
|                      |            |  отчет  | оценка  | прогноз | прогноз |  прогноз   |
+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+
| Ввод в действие      |  млн.руб.  |   30    |   32    |   34    |   36    |  37 952,7  |
| новых основных       |            |  469,3  |  785,0  | 424,22  | 145,43  |            |
| фондов (в            |            |         |         |         |         |            |
| действующих ценах    |            |         |         |         |         |            |
| каждого года )       |            |         |         |         |         |            |
+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+
| Выбытие основных     |  млн.руб.  |   39    |   37    |   35    |   34    |  32 439,1  |
| фондов по полной     |            |  826,7  |  835,4  |  943,6  | 146,42  |            |
| учетной стоимости    |            |         |         |         |         |            |
+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+
| Ликвидация основных  |  млн.руб.  | 1 597,4 | 1 517,5 |    1    |    1    | 1 301,092  |
| фондов по полной     |            |         |         | 441,654 | 369,571 |            |
| учетной балансовой   |            |         |         |         |         |            |
| стоимости            |            |         |         |         |         |            |
+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+
| Стоимость основных   |  млн.руб.  |   363   |   382   |   401   |   421   | 442 376,8  |
| фондов на конец года |            |  944,5  |  141,7  |  248,8  |  311,3  |            |
| по полной учетной    |            |         |         |         |         |            |
| балансовой стоимости |            |         |         |         |         |            |
| в действующих ценах  |            |         |         |         |         |            |
| каждого года         |            |         |         |         |         |            |
+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+
| Остаточная стоимость |  млн.руб.  |   268   |   296   |   314   |   325   | 336 760,4  |
| основных средств в   |            |  212,4  |  574,9  |  369,4  |  372,3  |            |
| действующих ценах на |            |         |         |         |         |            |
| конец года (5 НИО)   |            |         |         |         |         |            |
+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+
      
     Тенденция к  увеличению  доли вводимых  на  территории  Нижнего
Новгорода основных фондов  может укрепиться за счет  прогнозируемого
увеличения объемов инвестиций. Стоимость основных фондов растет  как
за  счет  приобретения новых  основных  фондов,  так  и за  счет  их
переоценки.
     Средний возраст основных  фондов предприятий Нижнего  Новгорода
оценивается:
     здания - 25,2 года,
     сооружения - 26,5 года,
     машины и оборудование - 12,7 года,
     транспортные средства - 13 лет.
     При этом   средний  возраст   основных   фондов  по   отдельным
направлениям деятельности достигает:
     для зданий 42 года (текстильное и швейное производство);
     для сооружений   43,5  года   (металлургическое   производство,
производство транспортных средств и оборудования);
     для машин   и  оборудования   -   18-22  года   (обрабатывающие
производства,   текстильное   и  швейное   производство,   обработка
древесины);
     для транспортных средств - 19-20 лет (производство транспортных
средств и оборудования).
     Наибольшие доли (по  36%)  в составе  основных фондов  занимают
сооружения, а также машины и оборудование.
     Структура основных фондов  по видам экономической  деятельности
наглядно представлена в виде диаграммы
:
     Поскольку распределение основных фондов по видам  экономической
деятельности   обусловлено   сложившейся   структурой   производства
существенных  изменений  в  их  перераспределении  между   секторами
экономики в течение 2012-2014 г.г. не прогнозируется.
     
     1.3. Прогноз формирования прибыли
     
     Основное влияние   на  формирование   прибыли   и  убытков   на
территории  города  оказывают  результаты  деятельности  крупных   и
средних организаций. Доля малых  предприятий в прибыли и убытках  не
превышает 15-25%.
     Динамика данных показателей, наблюдаемая  в течение 2011  года,
позволяет рассчитывать на то, что в целом за год прибыль организаций
увеличится на 5%, а убытки  на 15% по отношению к предыдущему  году.
При этом ожидается,  что объем  прибыли, сформированной в  экономике
города в 2011 году, впервые превысит предкризисный уровень.
     Складывающиеся тенденции позволяют  прогнозировать  в период  с
2012 по 2014 годы  постепенное наращивание темпов роста прибыли  при
одновременном сокращении темпов роста убытков, что повлечет за собой
и постепенное увеличение сальдированного финансового результата:
     
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
|      Показатели       |  Ед. изм.  |  2010   |  2011   |  2012   |  2013   |   2014    |
|                       |            |  отчет  | оценка  | прогноз | прогноз |  прогноз  |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| Сумма прибыли         |  млн.руб.  |   62    |   65    |   69    |   73    | 79 942,3  |
| прибыльных            |            |  647,7  |  780,1  |  200,6  |  006,7  |           |
| организаций (по       |            |         |         |         |         |           |
| полному кругу) -      |            |         |         |         |         |           |
| всего                 |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| в том числе по видам  |            |         |         |         |         |           |
| деятельности:         |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| сельское хозяйство,   |  млн.руб.  |  105,1  |  106,5  |  109,9  |  115,4  |   121,2   |
| охота и лесное        |            |         |         |         |         |           |
| хозяйство             |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| добыча полезных       |  млн.руб.  |   2,5   |   2,5   |   2,6   |   2,8   |    3,0    |
| ископаемых            |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| обрабатывающие        |  млн.руб.  | 9 246,1 | 9 371,8 | 9 671,7 |   10    | 11 173,0  |
| производства          |            |         |         |         |  203,7  |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| производство и        |  млн.руб.  | 5 323,8 | 5 396,2 | 5 568,9 | 5 875,2 |  6 433,3  |
| распределение         |            |         |         |         |         |           |
| электроэнергии, газа  |            |         |         |         |         |           |
| и воды                |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| строительство         |  млн.руб.  | 3 077,8 | 3 119,7 | 3 219,5 | 3 396,6 |  3 719,2  |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| оптовая и розничная   |  млн.руб.  | 8 995,1 | 9 117,4 | 9 409,2 | 9 926,7 | 10 869,7  |
| торговля, ремонт      |            |         |         |         |         |           |
| автотранспортных      |            |         |         |         |         |           |
| средств, мотоциклов,  |            |         |         |         |         |           |
| бытовых изделий и     |            |         |         |         |         |           |
| предметов личного     |            |         |         |         |         |           |
| пользования           |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| транспорт и связь     |  млн.руб.  |   12    |   12    |   13    |   13    | 15 192,6  |
|                       |            |  572,4  |  743,4  |  151,2  |  874,5  |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| операции с недвижимым |  млн.руб.  | 9 211,4 | 9 336,7 | 9 635,4 |   10    | 11 131,1  |
| имуществом, аренда и  |            |         |         |         |  165,4  |           |
| предоставление услуг  |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| банковская            |  млн.руб.  |   11    |   12    |   12    |   13    | 14 383,7  |
| деятельность          |            |  903,1  |  064,9  |  451,0  |  135,8  |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| другие виды           |  млн.руб.  | 2 210,4 | 4 520,9 | 5 981,1 | 6 310,7 |  6 915,4  |
| деятельности          |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
|                       |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| Убыток убыточных      |  млн.руб.  |   12    |   13    |   13    |   12    | 11 458,2  |
| организаций - всего   |            |  035,5  |  840,8  |  397,9  |  661,0  |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| в том числе по видам  |            |         |         |         |         |           |
| деятельности:         |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| сельское хозяйство,   |  млн.руб.  |  17,8   |  25,8   |  25,0   |  23,6   |   21,4    |
| охота и лесное        |            |         |         |         |         |           |
| хозяйства             |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| добыча полезных       |  млн.руб.  |   1,0   |   1,5   |   1,4   |   1,3   |    1,2    |
| ископаемых            |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| обрабатывающие        |  млн.руб.  | 3 110,5 | 3 421,6 | 3 312,1 | 3 129,9 |  2 832,6  |
| производства          |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| производство и        |  млн.руб.  | 1 159,3 | 1 565,1 | 1 515,0 | 1 431,6 |  1 295,6  |
| распределение         |            |         |         |         |         |           |
| электроэнергии, газа  |            |         |         |         |         |           |
| и воды                |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| строительство         |  млн.руб.  |  316,9  |  475,4  |  460,1  |  434,8  |   393,5   |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| оптовая и розничная   |  млн.руб.  | 2 280,4 | 2 622,5 | 2 538,5 | 2 398,9 |  2 171,0  |
| торговля, ремонт      |            |         |         |         |         |           |
| автотранспортных      |            |         |         |         |         |           |
| средств, мотоциклов,  |            |         |         |         |         |           |
| бытовых изделий и     |            |         |         |         |         |           |
| предметов личного     |            |         |         |         |         |           |
| пользования           |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| транспорт и связь     |  млн.руб.  |  318,3  |  461,5  |  446,8  |  422,2  |   382,1   |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| операции с недвижимым |  млн.руб.  | 2 160,2 | 2 376,2 | 2 300,2 | 2 173,7 |  1 967,2  |
| имуществом, аренда и  |            |         |         |         |         |           |
| предоставление услуг  |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| банки                 |  млн.руб.  |  601,8  |  872,6  |  844,7  |  798,2  |   722,4   |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| другие виды           |  млн.руб.  | 2 069,3 | 2 018,8 | 1 954,2 | 1 846,7 |  1 671,3  |
| деятельности          |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
|                       |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| Сальдо (прибыль минус |  млн.руб.  |   50    |   51    |   55    |   60    | 68 484,1  |
| убыток) - всего       |            |  612,2  |  939,3  |  802,7  |  345,7  |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| в том числе по видам  |            |         |         |         |         |           |
| деятельности:         |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| сельское хозяйство,   |  млн.руб.  |  87,3   |  80,7   |  85,0   |  91,8   |   99,8    |
| охота и лесное        |            |         |         |         |         |           |
| хозяйства             |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| добыча полезных       |  млн.руб.  |   1,5   |   1,1   |   1,2   |   1,4   |    1,8    |
| ископаемых            |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| обрабатывающие        |  млн.руб.  | 6 135,6 | 5 950,3 | 6 359,7 | 7 073,8 |  8 340,5  |
| производства          |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| производство и        |  млн.руб.  | 4 164,5 | 3 831,1 | 4 053,9 | 4 443,5 |  5 137,7  |
| распределение         |            |         |         |         |         |           |
| электроэнергии, газа  |            |         |         |         |         |           |
| и воды                |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| строительство         |  млн.руб.  | 2 760,9 | 2 644,3 | 2 759,3 | 2 961,7 |  3 325,7  |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| оптовая и розничная   |  млн.руб.  | 6 714,7 | 6 495,0 | 6 870,6 | 7 527,8 |  8 698,7  |
| торговля, ремонт      |            |         |         |         |         |           |
| автотранспортных      |            |         |         |         |         |           |
| средств, мотоциклов,  |            |         |         |         |         |           |
| бытовых изделий и     |            |         |         |         |         |           |
| предметов личного     |            |         |         |         |         |           |
| пользования           |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| транспорт и связь     |  млн.руб.  |   12    |   12    |   12    |   13    | 14 810,5  |
|                       |            |  254,1  |  281,8  |  704,4  |  452,3  |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| операции с недвижимым |  млн.руб.  | 7 051,2 | 6 960,5 | 7 335,3 | 7 991,7 |  9 163,9  |
| имуществом, аренда и  |            |         |         |         |         |           |
| предоставление услуг  |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| банки                 |  млн.руб.  |   11    |   11    |   11    |   12    | 13 661,4  |
|                       |            |  301,3  |  192,4  |  606,4  |  337,6  |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| другие виды           |  млн.руб.  |  141,1  | 2 502,1 | 4 026,9 | 4 463,9 |  5 244,1  |
| деятельности          |            |         |         |         |         |           |
+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+
     
     Прогнозируемая динамика показателей, характеризующих финансовые
результаты деятельности предприятий города, представлена ниже:
    
      
     Наибольшая величина убытка среди крупных и средних  предприятий
традиционно фиксируется  в «обрабатывающих  производствах», у  малых
предприятий - в «оптовой и розничной торговле».
     Наибольший вклад в  общий объем  прибыли в  секторе крупного  и
среднего бизнеса  вносят такие виды  экономической деятельности  как
«транспорт и связь», «обрабатывающие производства», «производство  и
распределение электроэнергии, газа и воды».
     
     В сфере малого бизнеса  лидирующие позиции по величине  прибыли
занимают предприятия  «оптовой  и розничной  торговли», «операций  с
недвижимым    имуществом»,     «обрабатывающих    производств»     и
«строительства».
     В течение 2012-2014  г.г. сохранится  специфика в  формировании
финансовых результатов крупных, средних и малых предприятий.
     Общая структура  прибыли в  течение  прогнозного периода  будет
иметь следующий вид:
    
 

     1.4. Прогноз инвестиций в основной капитал
     
     Инвестиционная составляющая  является   одним  из   необходимых
условий  устойчивого и  стабильного  развития экономики  города.  За
последние годы в Нижнем Новгороде наметилась положительная тенденция
к увеличению объемов инвестиций.
     В 2011 году  ожидаемый рост  инвестиций в  основной капитал  по
полному кругу предприятий составит  не менее 112% к уровню  прошлого
года, суммарно - 42 152,8 млн. рублей.
     Стабилизировавшаяся ситуация в экономике города,  обусловленная
ростом  объемов   производства,   выполненных  работ   и  услуг   и,
следовательно, улучшением финансовых результатов работы предприятий,
предопределяет  достаточно   высокие   темпы  роста   инвестиционной
активности. Принимая во внимание сложившуюся благоприятную  ситуацию
в экономике,  инвестиции в  основной капитал  к 2014  году в  Нижнем
Новгороде достигнут 61  350,9 млн. рублей,  ежегодные темпы роста  в
среднем составят 112-115%. Полное восстановление докризисного уровня
инвестиционных вложений прогнозируется к 2013 году.
     
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|         Показатели         |  Ед.  |  2010  |  2011  |    2012    |    2013    |    2014    |
|                            | изм.  | отчет  | оценка |  прогноз   |  прогноз   |  прогноз   |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|   Инвестиции в основной    | млн.  |   37   |   42   |  47 211,2  |  53 348,6  |  61 350,9  |
|  капитал по территории за  | руб.  | 634,7  | 152,8  |            |            |            |
|    счет всех источников    |       |        |        |            |            |            |
| финансирования (по полному |       |        |        |            |            |            |
| кругу предприятий) - всего |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|    в том числе по видам    |       |        |        |            |            |            |
|       деятельности:        |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
| сельское хозяйство, охота  | млн.  | 136,7  | 154,5  |   173,0    |   197,2    |   224,8    |
|     и лесное хозяйство     | руб.  |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
| добыча полезных ископаемых | млн.  |  2,4   |  2,6   |    2,9     |    3,2     |    3,5     |
|                            | руб.  |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|       обрабатывающие       | млн.  |   2    |   2    |  3 326,0   |  3 891,5   |  4 609,4   |
|        производства        | руб.  | 569,2  | 867,3  |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|       производство и       | млн.  |   5    |   6    |  6 806,5   |  7 759,4   |  9 000,9   |
|       распределение        | руб.  | 426,2  | 050,2  |            |            |            |
|   электроэнергии, газа и   |       |        |        |            |            |            |
|            воды            |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|       строительство        | млн.  |   1    |   1    |  2 094,2   |  2 366,4   |  2 768,7   |
|                            | руб.  | 684,5  | 886,6  |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|    оптовая и розничная     | млн.  |   1    |   1    |  2 182,0   |  2 509,3   |  2 960,9   |
|      торговля, ремонт      | руб.  | 686,5  | 897,4  |            |            |            |
| автотранспортных средств,  |       |        |        |            |            |            |
|    мотоциклов, бытовых     |       |        |        |            |            |            |
|    изделий и предметов     |       |        |        |            |            |            |
|    личного пользования     |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|   гостиницы и рестораны    | млн.  | 600,8  | 666,9  |   760,3    |   866,7    |   992,4    |
|                            | руб.  |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|     транспорт и связь      | млн.  |   10   |   12   |  13 317,8  |  14 784,5  |  16 810,8  |
|                            | руб.  | 402,1  | 065,6  |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|  финансовая деятельность   | млн.  |   1    |   1    |  1 919,5   |  2 207,4   |  2 549,6   |
|                            | руб.  | 519,4  | 698,7  |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|   операции с недвижимым    | млн.  |   9    |   10   |  12 243,0  |  13 846,9  |  15 923,9  |
|    имуществом, аренда и    | руб.  | 911,0  | 902,1  |            |            |            |
|    предоставление услуг    |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
| государственное управление | млн.  |   1    |   2    |  2 367,4   |  2 675,1   |  3 022,9   |
|   и обеспечение военной    | руб.  | 974,8  | 132,8  |            |            |            |
| безопасности; обязательное |       |        |        |            |            |            |
|   социальное обеспечение   |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|        образование         | млн.  | 735,2  | 772,0  |   849,2    |   934,1    |  1 027,5   |
|                            | руб.  |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|     здравоохранение и      | млн.  | 905,1  | 968,5  |  1 074,0   |  1 202,9   |  1 342,2   |
| предоставление социальных  | руб.  |        |        |            |            |            |
|           услуг            |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+
|   предоставление прочих    | млн.  |  82,6  |  87,6  |    95,4    |   104,0    |   113,4    |
| коммунальных, социальных и | руб.  |        |        |            |            |            |
|     персональных услуг     |       |        |        |            |            |            |
+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+