Расширенный поиск
Постановление Правительства Нижегородской области от 23.10.2013 № 755ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 октября 2013 года N 755 О внесении изменений в постановление Правительства Нижегородской области от 25 апреля 2013 года N 261 Правительство Нижегородской области постановляет: 1. Внести в постановление Правительства Нижегородской области от 25 апреля 2013 года N 261 "Об отборе субъектов предпринимательства для предоставления им нежилых помещений в бизнес-инкубаторе и условиях предоставления нежилых помещений в бизнес-инкубаторе" следующие изменения: 1.1. В Порядке отбора субъектов малого предпринимательства, осуществляющих на территории Нижегородской области инновационную деятельность, для предоставления им нежилых помещений в бизнес-инкубаторе и условиях предоставления нежилых помещений в бизнес-инкубаторе, утвержденном постановлением: 1.1.1. Пункт 2.6.9 изложить в следующей редакции: "2.6.9. Обоснование проекта, реализация которого планируется Заявителем в период сотрудничества с бизнес-инкубатором: бизнес-план проекта по форме согласно приложению 1-1 к настоящему Порядку". 1.1.2. Дополнить приложением 1-1 в редакции согласно приложению 1 к настоящему постановлению. 1.2. В Порядке отбора субъектов предпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере высоких технологий, для предоставления им нежилых помещений в бизнес-инкубаторе технопарка в сфере высоких технологий и условиях предоставления нежилых помещений в бизнес-инкубаторе технопарка в сфере высоких технологий, утвержденном постановлением: 1.2.1. Пункт 2.6.9 изложить в следующей редакции: "2.6.9. Обоснование проекта, реализация которого планируется Заявителем в период сотрудничества с бизнес-инкубатором: бизнес-план проекта по форме согласно приложению 1-1 к настоящему Порядку". 1.2.2. Дополнить приложением 1-1 в редакции согласно приложению 2 к настоящему постановлению. 1.3. В составе конкурсной комиссии по отбору субъектов предпринимательства для предоставления нежилых помещений в бизнес-инкубаторе, утвержденном постановлением: 1.3.1. Ввести в состав конкурсной комиссии: Люлина - заместителя Губернатора, заместителя Евгения Председателя Правительства Нижегородской Борисовича области, председателем конкурсной комиссии Стешова - заместителя директора департамента Сергея поддержки предпринимательских структур Владимировича Торгово-промышленной палаты Нижегородской области (по согласованию). 1.3.2. Вывести из состава конкурсной комиссии Казачкову Н.В., Хорошилова В.Н. 2. Настоящее постановление вступает в силу по истечении 10 дней со дня его официального опубликования. Губернатор В.П.Шанцев ПРИЛОЖЕНИЕ 1 к постановлению Правительства Нижегородской области от 23 октября 2013 года N 755 "ПРИЛОЖЕНИЕ 1-1 к Порядку отбора субъектов малого предпринимательства, осуществляющих на территории Нижегородской области инновационную деятельность, для предоставления им нежилых помещений в бизнес - инкубаторе и условиям предоставления нежилых помещений в бизнес - инкубаторе Бизнес - план для участия в конкурсном отборе в ГУ "Нижегородский инновационный бизнес - инкубатор" Проект "___________________________" Компания: ООО "_______________" Нижний Новгород ________ год Пожалуйста, опишите свой инновационный проект максимально кратко (25-30 листов) и доступно. Вся основная информация должна быть включена в бизнес-план. Дополнительная (более детализированная) должна быть включена в приложение к бизнес-плану. Содержание: 1. Суть проекта 5 2. Контактное лицо 5 3. Описание продукта проекта 5 3.1. Проблема, на решение которой направлен проект 5 3.2. Как проект решает описанную проблему, в чем 5 заключается инновационность 3.3. Технические характеристики, свойства продукта 5 проекта 4. Обоснование актуальности проекта 5 5. Стадия готовности продукта 5 6. Интеллектуальная собственность 5 6.1. Интеллектуальная собственность компании на момент 5 подачи заявки 6.2. Интеллектуальная собственность по тематике проекта 5 третьих лиц 7. Цели проекта 6 8. Рынок 6 8.1. Параметры рынка 6 8.2. Приведите ссылки на соответствующие исследования 6 8.3. Конкуренты 6 8.4. Контингент покупателей 6 8.5. Оценка рисков 6 9. Коммерциализация продукта проекта 6 9.1. Схема распространения (коммерциализации) продукта 6 проекта, способы стимулирования продаж 9.2. Формирование стоимости продукта 6 10. Команда проекта 7 10.1. Перечислите ключевых участников проекта 7 10.2. Приведите плановую организационную структуру со 7 всеми необходимыми специалистами 11. Финансовый план 8 12. Дорожная карта 9 1. СУТЬ ПРОЕКТА (1000 СИМВОЛОВ) Описать в чем заключается разработка продукта или услуги проекта, являющегося результатом реализации проекта (далее - продукт или услуга проекта); указать общенаучные принципы, которые положены в основу разработки, чего удалось достигнуть. 2. КОНТАКТНОЕ ЛИЦО +------------------------------------------------------------------+ | Представитель компании | +-----------------------+------------------------------------------+ | ФИО | | +-----------------------+------------------------------------------+ | Адрес регистрации: | | +-----------------------+------------------------------------------+ | Контактный телефон: | | +-----------------------+------------------------------------------+ | E-mail: | | +-----------------------+------------------------------------------+ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА Детальное описание продукта или услуги проекта, их отличительные особенности, рыночные преимущества и степень готовности. Проблема, на решение которой направлен проект (1000 символов). Как проект решает вышеуказанную проблему, в чем заключается инновационность (2500 символов). Технические характеристики, свойства продукта (4000 символов). Детальное описание самой разработки, ее технических характеристик (не раскрывая сути know-how). 4. ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2500 СИМВОЛОВ) Социальная направленность проекта, основные результаты успешной его реализации, направление деятельности по проекту. 5. СТАДИЯ ГОТОВНОСТИ ПРОДУКТА (2500 СИМВОЛОВ) Текущее состояние проекта. Как будет создаваться (создается) продукция (оказываются услуги, осуществляется торговля), какие сырье, товары и материалы использованы. 6. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ Интеллектуальная собственность компании на момент подачи заявки Укажите, при наличии, имеющие непосредственное отношение к проекту российские и (или) зарубежные научные публикации, патенты и (или) заявки на выдачу патента, обладателем (заявителем по которым) вы являетесь, а также разработанные алгоритмы, протоколы, программы для ЭВМ и (или) базы данных, исключительные права на которые принадлежат вам. Интеллектуальная собственность по тематике проекта третьих лиц Укажите наиболее близкие к заявленной исследовательской деятельности российские и (или) зарубежные патенты, обладателями которых являются третьи лица. 7. ЦЕЛИ ПРОЕКТА - НЕ БОЛЕЕ ТРЁХ (600 СИМВОЛОВ) Определяются перспективные цели компании, кем она должна стать на целевом рынке. Например: "Стать лидером в области разработки систем обнаружения. Главными факторами лидерства будут являться обеспечение максимально широкой функциональности и высокого качества разрабатываемых продуктов. Предполагаем занять 20% рынка России и осуществлять не менее 5% зарубежного рынка". Укажите ориентировочные сроки достижения целей. 8. РЫНОК Параметры рынка (4000 символов). Каким образом будет осуществляться сбыт продукции, каковы географические пределы сбыта продукта (микрорайон, город и т.д.) Приведите ссылки на соответствующие исследования. Конкуренты (2500 символов). Представить описание основных конкурентов: уровень продаж их продуктов, степень концентрации на рынке, уровень цен на продукты, аналогичные разрабатываемому. Какие конкурентные преимущества и недостатки имеет продукт или услуга. Контингент покупателей (2500 символов). Кто является потенциальным потребителем продукта или услуги, на которого должна быть направлена политика продвижения готового продукта: его предпочтения, покупательная способность, сегментирование рынка. Оценка рисков Выявите возможные риски при реализации проекта и меры по их снижению +------+--------------------+----------------------------+ | N п/п| Возможный риск | Меры по снижению рисков | +------+--------------------+----------------------------+ | 1. | [...] | [...] | +------+--------------------+----------------------------+ | ... | [...] | [...] | +------+--------------------+----------------------------+ | n. | [...] | [...] | +------+--------------------+----------------------------+ 9. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТА ПРОЕКТА Схема распространения (коммерциализации) продукта проекта, способы стимулирования продаж (5000 символов) Необходимо описать предполагаемые схемы получения прибыли с помощью предложенного продукта или услуги (формы взаимодействия с заказчиком), способы стимулирования продаж и масштабирования бизнеса. Формирование стоимости продукта (2500 символов) Цена продукта назначается компанией-разработчиком исходя из конкурентной ситуации на рынке, маркетинговой стратегии продвижения продукта. В данном разделе необходимо указать ориентировочную цену, себестоимость, планируемую прибыль на ед. продукта. 10. КОМАНДА ПРОЕКТА Перечислите ключевых участников проекта (до 4 чел.) +--------------------------------------------------------------------------+ | Участник проекта | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | ФИО | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Роль в проекте: | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Описание функций и задач в рамках | | | проекта: | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Сфера деятельности и профессиональные| | | достижения: | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Ключевой опыт: | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Образование: | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Места работы (за последние 5 лет): | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Научные публикации: | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ | Интеллектуальная собственность: | | +--------------------------------------+-----------------------------------+ Приведите плановую организационную структуру со всеми необходимыми специалистами. 11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН В данном разделе бизнес-плана должна быть представлена таблица, отражающая основные доходные и расходные статьи, доступные от реализации продукта денежные средства и необходимый объем инвестиционных вложений. В целях систематизации информации по проекту и приведения ее к удобной для восприятия и оценке форме заполняются таблицы предложенного вида (см. форму "Финансовый план"). 12. ДОРОЖНАЯ КАРТА В данном разделе бизнес-плана должна быть представлена таблица, отражающая основные мероприятия компании (в рамках заявленного проекта) на ближайшие три года в следующих сферах: исследования и разработки; создание продукта и производство; общее организационное развитие и план по найму; защита интеллектуальной собственности и лицензирование; маркетинг, внедрение и продвижение; привлечение инвестиций и продажи. В целях систематизации информации по проекту и приведения ее к удобной для восприятия и оценке форме заполняются таблицы предложенного вида (см. форму "Дорожная карта"). Приложение 1 к бизнес-плану Финансовый план +------------------------+---------------------------------------------------------------+ | Наименование позиции | Календарный месяц/ Количественный месяц | | (значения по позиции | | | выражены в руб.) | | | +--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | | | | | 1 | | | | 2 | | | | 3 | | | | 4 | за | | | | | | кв.| | | | кв.| | | | кв.| | | | кв.| 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | год| | +--+--+--+ +--+--+--+ +--+--+--+ +---+---+---+ | | | | 1| 2| 3| | 4| 5| 6| | 7| 8| 9| | 10| 11| 12| | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Остаток средств на| | 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | счете и в кассе| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | | +------------------------+---------------------------------------------------------------+ | Доход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Продажа целевого| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | продукта| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Продажа сопутствующего| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | продукта| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Прочие доходы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Расход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Оплата труда| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | сотрудников| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Производственные| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | расходы| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Маркетинг| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Налоги и сборы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | оплата аренды и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | коммунальных| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | прочие расходы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | | +------------------------+---------------------------------------------------------------+ | ИНВЕСТИЦИОННАЯ | | | ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | | +------------------------+ | | Доход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Вложения инвесторов| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | продажа объектов ОС| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Расход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | покупка| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | производственного| | | | | | | | | | | | | | | | | | | оборудования (ОО)| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | НИОКР: | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | покупка| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | исследовательского| | | | | | | | | | | | | | | | | | | оборудования (ИО), ПО,| | | | | | | | | | | | | | | | | | | комплектующих| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | оплата работ по| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | разработке (подряд)| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | затраты на регистрацию| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | ИС| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | | +------------------------+---------------------------------------------------------------+ | ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ| | +------------------------+ | | Доход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Поступления займов и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | кредитов| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Расход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Погашение займов и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | кредитов| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Суммарный денежный | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | поток, руб. | | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Остаток денежных | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | средств | | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ Приложение 2 к бизнес-плану Дорожная карта +----+------------------+-------------------------------------------------------------+ | N | Виды мероприятий | План мероприятий компании в рамках проекта | | п/п| | | | | +---------------------------+---------------------------------+ | | | [год] | [год] | | | +------+------+------+------+------+------+------+------------+ | | | [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.] | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 1. | Исследования и | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | разработки | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 2. | Создание продукта| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | и производство | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 3. | Общее | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | организационное | | | | | | | | | | | развитие и план | | | | | | | | | | | по найму | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 4. | Защита | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | интеллектуальной | | | | | | | | | | | собственности и | | | | | | | | | | | лицензирование | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 5. | Маркетинг, | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | внедрение, | | | | | | | | | | | продвижение | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+--------+---+ | 6. | Привлечение | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | ". | | инвестиций и | | | | | | | | | | | продажи | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+--------+ ПРИЛОЖЕНИЕ 2 к постановлению Правительства Нижегородской области от 23 октября 2013 года N 755 "ПРИЛОЖЕНИЕ 1-1 к Порядку отбора субъектов предпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере высоких технологий, для предоставления им нежилых помещений в бизнес - инкубаторе технопарка в сфере высоких технологий и условиям предоставления нежилых помещений в бизнес - инкубаторе технопарка в сфере высоких технологий Бизнес-план для участия в конкурсном отборе в ГУ "Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор" Проект: “ ... ” Компания: ООО " ..." Нижний Новгород 20___ год Пожалуйста, опишите свой инновационный проект максимально кратко (25-30 листов) и доступно. Вся основная информация должна быть включена в бизнес-план. Дополнительная (более детализированная) должна быть включена в приложение к бизнес-плану. Содержание: 1. Суть проекта 5 2. Контактное лицо 5 3. Описание продукта проекта 5 3.1. Проблема, на решение которой направлен проект 5 3.2. Как проект решает описанную проблему, в чем 5 заключается инновационность 3.3. Технические характеристики, свойства продукта 5 проекта 4. Обоснование актуальности проекта 5. Стадия готовности продукта 5 6. Интеллектуальная собственность 5 6.1. Интеллектуальная собственность компании на момент 5 подачи заявки 6.2. Интеллектуальная собственность по тематике проекта 5 третьих лиц 7. Цели проекта 6 8. Рынок 6 8.1. Параметры рынка 6 8.2. Приведите ссылки на соответствующие исследования 6 8.3. Конкуренты 6 8.4. Контингент покупателей 6 8.5. Оценка рисков 6 9. Коммерциализация продукта проекта 6 9.1. Схема распространения (коммерциализации) продукта 6 проекта, способы стимулирования продаж 9.2. Формирование стоимости продукта 6 10. Команда проекта 7 10.1. Перечислите ключевых участников проекта 7 10.2. Приведите плановую организационную структуру со 7 всеми необходимыми специалистами 11. Финансовый план 8 12. Дорожная карта 9 1. СУТЬ ПРОЕКТА (1000 СИМВОЛОВ) В чем заключается разработка 2. КОНТАКТНОЕ ЛИЦО +-------------------------------------------------------+ | Представитель компании | +-----------------------+-------------------------------+ | ФИО | | +-----------------------+-------------------------------+ | Адрес регистрации: | | +-----------------------+-------------------------------+ | Контактный телефон: | | +-----------------------+-------------------------------+ | E-mail: | | +-----------------------+-------------------------------+ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА Детальное описание продукта или услуг проекта, их отличительные особенности, рыночные преимущества и степень готовности. Проблема, на решение которой направлен проект (1000 символов). Как проект решает описанную проблему, в чем заключается инновационность (2500 символов). Технические характеристики, свойства продукта (4000 символов). Детальное описание самой разработки, ее технических характеристик (не раскрывая сути know-how). 4. ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2500 СИМВОЛОВ) Социальная направленность проекта, основные результаты успешной его реализации, направление деятельности по проекту. 5. СТАДИЯ ГОТОВНОСТИ ПРОДУКТА (2500 СИМВОЛОВ) Текущее состояние проекта. Как будет создаваться (создается) продукция (оказываются услуги, осуществляется торговля), какие сырье, товары и материалы использованы. 6. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ Интеллектуальная собственность компании на момент подачи заявки Укажите, при наличии, имеющие непосредственное отношение к проекту российские и (или) зарубежные научные публикации, патенты и (или) заявки на выдачу патента, обладателем (заявителем по которым) вы являетесь, а также разработанные алгоритмы, протоколы, программы для ЭВМ и (или) базы данных, исключительные права на которые принадлежат вам. Интеллектуальная собственность по тематике проекта третьих лиц. Укажите наиболее близкие к заявленной исследовательской деятельности российские и (или) зарубежные патенты, обладателями которых являются третьи лица. 7. ЦЕЛИ ПРОЕКТА - НЕ БОЛЕЕ ТРЁХ (600 СИМВОЛОВ) Определяются перспективные цели компании, кем она должна стать на целевом рынке. Например: "Стать лидером в области разработки систем обнаружения. Главными факторами лидерства будут являться обеспечение максимально широкой функциональности и высокого качества разрабатываемых продуктов. Предполагаем занять 20% рынка России и осуществлять не менее 5% зарубежного рынка". Укажите ориентировочные сроки достижения целей. 8. РЫНОК Параметры рынка (4000 символов). Каким образом будет осуществляться сбыт продукции, каковы географические пределы сбыта продукта (микрорайон, город и т.д.) Приведите ссылки на соответствующие исследования. Конкуренты (2500 символов). Представить описание основных конкурентов: уровень продаж их продуктов, степень концентрации на рынке, уровень цен на продукты, аналогичные разрабатываемому. Какие конкурентные преимущества и недостатки имеет продукт или услуга. Контингент покупателей (2500 символов). Кто является потенциальным потребителем продукта или услуги, на которого должна быть направлена политика продвижения готового продукта: его предпочтения, покупательная способность, сегментирование рынка. Оценка рисков Выявите возможные риски при реализации проекта и меры по их снижению +------+--------------------+-----------------------------+ | N п/п| Наименование риска | Меры по снижению рисков | +------+--------------------+-----------------------------+ | 1. | [...] | [...] | +------+--------------------+-----------------------------+ | ... | [...] | [...] | +------+--------------------+-----------------------------+ | n. | [...] | [...] | +------+--------------------+-----------------------------+ 9. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТА ПРОЕКТА Схема распространения (коммерциализации) продукта проекта, способы стимулирования продаж (5000 символов) Необходимо описать предполагаемые схемы получения прибыли с помощью предложенного продукта (формы взаимодействия с заказчиком), способы стимулирования продаж и масштабирования бизнеса. Формирование стоимости продукта (2500 символов) Цена продукта назначается компанией-разработчиком исходя из конкурентной ситуации на рынке, маркетинговой стратегии продвижения продукта. В данном разделе необходимо указать ориентировочную цену, себестоимость, планируемую прибыль на ед. продукта. 10. КОМАНДА ПРОЕКТА Перечислите ключевых участников проекта (до 4 чел.) +------------------------------------------------------------------+ | Участник проекта | +-------------------------------------+----------------------------+ | ФИО | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Роль в проекте: | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Описание функций и задач в рамках | | | проекта: | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Сфера деятельности и | | | профессиональные достижения: | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Ключевой опыт: | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Образование: | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Места работы (за последние 5 лет): | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Научные публикации: | | +-------------------------------------+----------------------------+ | Интеллектуальная собственность: | | +-------------------------------------+----------------------------+ Приведите плановую организационную структуру со всеми необходимыми специалистами. 11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН В данном разделе бизнес-плана должна быть представлена таблица, отражающая основные доходные и расходные статьи, доступные от реализации продукта денежные средства и необходимый объем инвестиционных вложений. В целях систематизации информации по проекту и приведения ее к удобной для восприятия и оценке форме заполняются таблицы предложенного вида (см. форму "Финансовый план"). 12. ДОРОЖНАЯ КАРТА В данном разделе бизнес-плана должна быть представлена таблица, отражающая основные мероприятия компании (в рамках заявленного проекта) на ближайшие три года в следующих сферах: исследования и разработки; создание продукта и производство; общее организационное развитие и план по найму; защита интеллектуальной собственности и лицензирование; маркетинг, внедрение и продвижение; привлечение инвестиций и продажи. В целях систематизации информации по проекту и приведения ее к удобной для восприятия и оценке форме заполняются таблицы предложенного вида (см. форму "Дорожная карта"). Приложение 1 к бизнес-плану Финансовый план +------------------------+---------------------------------------------------------------+ | Наименование позиции | Календарный месяц/ Количественный месяц | | (значения по позиции | | | выражены в руб.) | | | +--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | | | | | 1 | | | | 2 | | | | 3 | | | | 4 | за | | | | | | кв.| | | | кв.| | | | кв.| | | | кв.| 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | год| | +--+--+--+ +--+--+--+ +--+--+--+ +---+---+---+ | | | | 1| 2| 3| | 4| 5| 6| | 7| 8| 9| | 10| 11| 12| | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | Остаток средств на| | 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | счете и в кассе| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+ | ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | | +------------------------+---------------------------------------------------------------+ | Доход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+-+| | Продажа целевого| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | продукта| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Продажа сопутствующего| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | продукта| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Прочие доходы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Расход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Оплата труда| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | сотрудников| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Производственные| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | расходы| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Маркетинг| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Налоги и сборы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | оплата аренды и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | коммунальных| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | прочие расходы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | | +------------------------+----------------------------------------------------------------+ | ИНВЕСТИЦИОННАЯ | | | ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | | +------------------------+ | | Доход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Вложения инвесторов| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | продажа объектов ОС| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Расход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | покупка| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | производственного| | | | | | | | | | | | | | | | | | | оборудования (ОО)| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | НИОКР: | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | покупка| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | исследовательского| | | | | | | | | | | | | | | | | | | оборудования (ИО), ПО,| | | | | | | | | | | | | | | | | | | комплектующих| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | оплата работ по| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | разработке (подряд)| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | затраты на регистрацию| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | ИС| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | | +------------------------+----------------------------------------------------------------+ | ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ| | +------------------------+ | | Доход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Поступления займов и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | кредитов| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Расход | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Погашение займов и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | кредитов| | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Суммарный денежный | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | поток, руб. | | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ | Остаток денежных | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0| | средств | | | | | | | | | | | | | | | | | | +------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+-------+--+ Приложение 2 к бизнес-плану Дорожная карта +----+------------------+-------------------------------------------------------------+ | N | Виды мероприятий | План мероприятий компании в рамках проекта | | п/п| | | | | +---------------------------+---------------------------------+ | | | [год] | [год] | | | +------+------+------+------+------+------+------+------------+ | | | [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.] | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 1. | Исследования и | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | разработки | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 2. | Создание продукта| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | и производство | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 3. | Общее | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | организационное | | | | | | | | | | | развитие и план | | | | | | | | | | | по найму | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 4. | Защита | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | интеллектуальной | | | | | | | | | | | собственности и | | | | | | | | | | | лицензирование | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ | 5. | Маркетинг, | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | | | внедрение, | | | | | | | | | | | продвижение | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+--------+---+ | 6. | Привлечение | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] | ". | | инвестиций и | | | | | | | | | | | продажи | | | | | | | | | +----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+--------+ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Декабрь
|