1.2.3. Исключить строки «7. Подпрограмма «Реализация ценовой
политики на территории города Нижнего Новгорода» таблицы 2 «Сведения об
индикаторах и непосредственных результатах» подраздела 2.5 «Индикаторы
достижения цели и непосредственные результаты реализации Программы».
Таблица 1. Перечень основных мероприятий Программы
|
№
п/п
|
Наименование
мероприятия
|
Категория
расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)
|
Сроки
выполнения
|
Ответственный
исполнитель (соисполнители)
|
Краткое
описание мероприятия
|
|
1. Подпрограмма «Развитие
малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде»
|
|
1.1. Организация и проведение городских конкурсов,
ярмарок, совещаний, выездных семинаров, рабочих встреч, форумов, круглых
столов, конференций, в том числе международных, с участием представителей
СМСП <*>
|
Прочие
расходы
|
2015 - 2019
|
ДЭРИиП,
администрации районов города Нижнего Новгорода
|
Проведение мероприятий с участием органов
государственной власти; общественных объединений предпринимателей;
организаций, образующих инфраструктуру поддержки СМСП; с участием
общественности по вопросам развития СМСП, а также в целях оперативного
доведения до СМСП информации об изменениях действующего законодательства, для
выработки согласованных решений по проблемам предпринимательского сообщества.
Проведение мероприятий с участием СМСП соседних
городов для обмена опытом, с целью налаживания прямых контактов,
взаимовыгодного обмена информацией и продвижения продукции нижегородских
производителей за пределы региона.
Смотры-конкурсы: «На лучшее праздничное оформление
предприятий города Нижнего Новгорода ко Дню города Нижнего Новгорода, к
Новому году и Рождеству Христову» и т.д.
Ярмарки: «Покупайте нижегородское», «Дары осени»,
«Осень садовода», «Новогодний базар»; «Сладкий фестиваль», «Фестиваль
цветов».
|
|
1.2. Привлечение СМСП к участию в областных
конкурсах (смотрах-конкурсах), ярмарках и специализированных выставках
<*>
|
Прочие
расходы
|
2015 - 2019
|
ДЭРИиП,
администрации районов города Нижнего Новгорода
|
Конкурсы: «Лучший предприниматель года»,
«Женщина-лидер. XXI век», «Лучший по профессии», «Лидер малого бизнеса», и т.д.
Специализированные выставки: «Серебристый ландыш»,
«Продуктовый мир» и т.д.
|
|
1.3. Финансовая поддержка СМСП и организациям,
образующим инфраструктуру поддержки СМСП <*>
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Оказание поддержки в виде субсидий (грантов)
начинающим малым предприятиям на создание собственного дела. Возмещение части
затрат на регистрацию юридического лица или индивидуального предпринимателя,
расходов, связанных с началом предпринимательской деятельности, выплат по
передаче прав на франшизу (паушальный взнос).
Оказание поддержки организациям, образующим
инфраструктуру поддержки СМСП.
Создание гарантийного фонда для предоставления
залогового обеспечения малому и среднему бизнесу. Развитие системы
муниципальных гарантий по обязательствам СМСП и организаций, образующих
инфраструктуру поддержки СМСП
|
|
1.4. Информирование населения и СМСП о состоянии
сферы малого и среднего предпринимательства через СМИ, сеть Интернет
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП,
администрации районов города Нижнего Новгорода
|
Создание совместно со средствами массовой
информации целевых радио- и телепрограмм, подготовка материалов для
опубликования в печатной продукции по вопросам поддержки и развития СМСП.
Размещение на официальном сайте в сети Интернет (http://Нижний-Новгород.рф/)
информации, необходимой для развития СМСП, ведение форума обсуждения проблем
предпринимательского сообщества
|
|
1.5. Мониторинг и анализ состояния сферы малого и
среднего предпринимательства
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Проведение анализа финансовых, экономических,
социальных и иных показателей развития СМСП и эффективности применения мер по
его развитию, прогноза развития малого и среднего предпринимательства на
территории города
|
|
2. Подпрограмма
"Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода"
|
|
2.1. Строительство (реконструкция) коллективных
средств размещения (КСР)
|
Капитальные
вложения
|
2015 -
2018
|
Инвесторы
|
Строительство (реконструкция) отелей категории:
- 5* - 1 ед., номерной фонд - 150 ед.;
- 4* - 5* - 2 ед., номерной фонд - 325 ед.;
- 4* - 6 ед., номерной фонд - 1229 ед.;
- 3* - 4* - 2 ед., номерной фонд - 300 ед.;
- 3* - 7 ед., номерной фонд - более 708 ед.;
- прочие отели - 9 ед., номерной фонд - более 600
ед.
|
|
2.2. Создание обеспечивающей инфраструктуры
туристского кластера, строительство новых и реконструкция действующих
объектов показа на территории города<*>
|
Капитальные
вложения
|
2015 -
2019
|
Департамент
строительства, Департамент градостроительного развития и архитектуры
инвесторы
|
Строительство, модернизация и реконструкция систем
электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения,
водоотведения, противооползневые и берегоукрепительные работы, в том числе в
рамках строительства (реконструкции) КСР
Проектирование и строительство фуникулера на откосе
Нижегородского Кремля.
Разработка проектной документации по реконструкции
Александровского сада в городе Нижнем Новгороде.
Проект по созданию площадки музейно-туристского
комплекса (МТК) "Город мастеров «Печерская слобода», завершение
строительных работ по созданию музея военной техники
|
|
2.3. Оказание туристско-информационных услуг
|
Прочие
расходы
|
2015 - 2019
|
ДЭРИиП
|
Субсидия муниципальному бюджетному учреждению (МБУ)
«Управление по туризму города Нижнего Новгорода» на финансовое обеспечение
муниципального задания на оказание муниципальных услуг.
Продвижение туристского потенциала в сети Интернет
(в поисковых системах, директ-мейл, контекстная реклама, создание и поддержка
социальной сети, подписка на новости и рассылки, размещение информации, в том
числе видеороликов в YouTube и пр.). Размещение новостной информации о
событиях и мероприятиях в сфере туризма в Нижнем Новгороде, публикация статей
о туристском потенциале в местных СМИ и на туристском информационном портале
www.nn-grad.ru.
Проведение ежегодных (квартальных) аналитических
(статистических) исследований состояния и тенденций развития отрасли туризма
на территории кластера «Нижний Новгород»; оценка конкурентоспособности и
эффективности мер поддержки. Подготовка квартальных отчетов и ежегодных
аналитических обзоров.
Организация экскурсий для ветеранов Великой
Отечественной войны по территории Нижегородского Кремля и исторической части
города в соответствии с «Комплексом основных мероприятий города Нижнего
Новгорода по подготовке и проведению празднования 70-летия Победы в Великой
Отечественной войне 1941 - 1945 годов», утвержденным постановлением администрации
города Нижнего Новгорода от 19.03.2014 N 866.
Проектирование туристских маршрутов, в том числе
велосипедных маршрутов, и разработка тематических экскурсий по городу Нижнему
Новгороду, составление и ведение реестра экскурсионных маршрутов и экскурсоводов
и т.п.
Составление и ведение реестра туристских ресурсов и
субъектов туриндустрии, содействие обеспечению туристско-экскурсионного
обслуживания в городе силами аккредитованных экскурсоводов.
Организация подготовки гидов-экскурсоводов на
иностранных языках к чемпионату мира по футболу 2018 года, проведение курсов
повышения квалификации для субъектов туриндустрии, предприятий гостиничного и
ресторанного бизнеса, музеев и пр.
Проведение ежегодного городского конкурса среди
предприятий туриндустрии города Нижнего Новгорода.
Проведение мониторинга качества оказываемых на
территории кластера туристских услуг, в том числе в сети Интернет (отзывы о
Нижнем Новгороде, опросы гостей города о качестве турпродукта и т.п., в том
числе с помощью программ «Mistery Guest», «Mistery Call», «Feed back»).
Выработка рекомендаций для субъектов туриндустрии по улучшению качества
оказываемых услуг.
|
|
2.4. Материально-техническое обеспечение МБУ
«Управление по туризму города Нижнего Новгорода» <*>
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Субсидия муниципальному бюджетному учреждению (МБУ)
«Управление по туризму города Нижнего Новгорода» на иные цели, в том числе на
приобретение офисного оборудования, автотранспортных средств и др.
|
|
2.5. Комплекс мер по формированию и продвижению
туристского продукта, обеспечивающего позитивный имидж и узнаваемость города
на рынке туристских услуг<*>
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Буклеты и путеводители о туристическом потенциале
города, календарь событий, карты, флаеры, каталоги для туроператоров, открытки
и пр.
Создание аудио- и видеороликов и фильмов,
видеопрезентаций и др., в том числе на иностранных языках, тиражирование на
дисках (CD, DVD), прокат аудио- и видеоматериалов (фильмов). Прием
телевизионных групп, оказание содействия в съемках о достопримечательностях
города, по итогам которых на телевидении размещаются сюжеты о Нижнем
Новгороде.
Размещение информации о турпотенциале и событиях в
городе в профессиональных туристских СМИ, периодических изданиях,
ориентированных на потребителей туристских услуг в России и за рубежом.
Поддержка (модернизация) туристского
информационного портала www.nn-grad.ru в рабочем состоянии, в том числе с
версиями для мобильных устройств иностранных граждан, ежегодное дополнение
портала инновационными модулями информационного обмена.
Разработка портфеля туристских брендов (включая
бренд-бук) и их регистрация ("Нижний Новгород - столица НХП" и др.)
Участие в крупных российских и зарубежных
туристских выставках (форумах, симпозиумах, семинарах и т.п.), в том числе в
рамках регионального и/или общероссийского стенда (аренда площадей,
оборудования, монтаж-демонтаж стенда, транспортировка груза, проведение
презентаций, организация культурной программы, кофе-брейков и пр.).
Организация на территории города Нижнего Новгорода
выставок, форумов, конференций, семинаров, круглых столов и т.п. (деловая,
культурная и экскурсионная программа, организация приема участников
(размещение и питание).
Проведение рекламно-информационных туров
(презентаций) для представителей российских и зарубежных СМИ, российских и
зарубежных туроператоров.
Организация и проведение фестивалей, в том числе
международных (международный фестиваль народных художественных промыслов
«Секреты мастеров» и пр.)
Пропаганда через СМИ (ТВ) атмосферы гостеприимного
города
|
|
2.6. Создание и развитие системы информационного
ориентирования в городе <*>
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Реализация концепций создания систем парковок
(стоянок) для туристского автотранспорта (с соответствующей инфраструктурой
или сервисными центрами), схем движения по экскурсионным маршрутам, схем
размещения информационных указателей и т.п.
|
|
3. Подпрограмма «Развитие
потребительского рынка города Нижнего Новгорода»
|
|
3.1. Проведение мониторинга и анализа развития
потребительского рынка города
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП,
администрации районов города Нижнего Новгорода
|
Осуществление сбора сведений о хозяйствующих
субъектах, осуществляющих деятельность на территории города Нижнего Новгорода
и местах нахождения объектов хозяйствующих субъектов, для предоставления в
уполномоченный орган по формированию и ведению торгового реестра и реестров
объектов общественного питания и бытового обслуживания населения.
Проведение анализа состояния и перспектив развития
предприятий потребительского рынка на территории города Нижнего Новгорода.
Проведение мониторинга обеспеченности населения
города Нижнего Новгорода услугами торговли, общественного питания и бытового
обслуживания с целью достижения установленных нормативов минимальной
обеспеченности населения площадью торговых объектов, посадочными местами в
предприятиях общественного питания и рабочими местами в предприятиях бытового
обслуживания
|
|
3.2. Организация и проведение городских конкурсов,
смотров-конкурсов, фестивалей, форумов, круглых столов, выставок-ярмарок и
ярмарок, участие в областных и межрегиональных конкурсах, форумах,
фестивалях, ярмарках <*>
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП,
администрации районов города Нижнего Новгорода
|
1. Конкурс «Лучший по профессии» в сфере
потребительского рынка и услуг (9 номинаций):
сфера розничной торговли:
номинация «Лучший продавец продовольственных
товаров»,
номинация «Лучший продавец непродовольственных
товаров»,
номинация «Лучший контролер-кассир торгового зала»;
сфера общественного питания:
номинация «Лучший официант»,
номинация «Лучший бармен»;
сфера бытового обслуживания:
номинация «Лучший флорист»,
номинации «Лучший закройщик (портной)», «Лучшая
швея»,
номинация «Лучший парикмахер»,
номинация «Лучший специалист по ремонту обуви».
2. Смотр-конкурс на лучшее предприятие
потребительского рынка города Нижнего Новгорода (8 номинаций):
номинация «Торговый центр»,
номинация «Специализированный магазин»,
номинация «Магазин у дома»,
номинация «Сетевая компания»,
номинация «Розничный рынок»,
номинация «Ресторан»,
номинация «Кафе»,
номинация «Предприятие бытового обслуживания».
3. Смотр-конкурс на лучшее предприятие
потребительского рынка к профессиональному празднику «День работников
торговли».
4. Фестиваль кулинарного искусства.
5. Обеспечение организации выездного праздничного
торгового обслуживания жителей и гостей города в период проведения городских
и районных культурно-массовых мероприятий
|
|
3.3. Выполнение МКУ «УМС» мероприятий по
упорядочению размещения нестационарных торговых объектов
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
МКУ «УМС»
(ДЭРИиП)
|
Мониторинг размещения нестационарных торговых
объектов на территории города.
Выполнение административных процедур по
освобождению территории города от самовольно установленных нестационарных
торговых объектов (проведение внеплановых процедур выявления, хранение,
возврат собственникам или передача в муниципальную казну самовольных
объектов).
Заключение договоров на размещение нестационарных
торговых объектов.
Осуществление контроля выполнения требований
договоров на размещение нестационарных торговых объектов
|
|
3.4. Освобождение земельных участков от самовольно
установленных нестационарных торговых объектов
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
Администрации
районов города Нижнего Новгорода, ДЭРИиП
|
Осуществление административных процедур по
освобождению территории города от самовольно установленных нестационарных
торговых объектов:
- проведение плановых процедур выявления самовольно
установленных нестационарных торговых объектов и действия, направленные на
обеспечение добровольного демонтажа данных объектов;
- демонтаж и перемещение самовольно установленных
нестационарных торговых объектов
|
|
3.5. Разработка и утверждение схемы размещения
нестационарных торговых объектов на территории города Нижнего Новгорода,
заключение договоров на размещение нестационарных торговых объектов
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП,
департамент градостроительного развития и архитектуры, администрации районов
города Нижнего Новгорода, МКУ «УМС»
|
Планирование размещения нестационарных торговых
объектов в целях достижения установленных нормативов минимальной
обеспеченности населения площадью торговых объектов в городе Нижнем
Новгороде.
Сбор и анализ информации о наличии и потребности в
торговых объектах.
Формирование схемы размещения нестационарных
торговых объектов на территории города Нижнего Новгорода.
Заключение договоров на размещение нестационарных
торговых объектов
|
|
3.6. Развитие розничных рынков и ярмарок по продаже
сельскохозяйственной продукции
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП,
администрации
районов города Нижнего
Новгорода
|
Улучшение обеспечения населения города
сельскохозяйственной продукцией и товарами местного производства, создание
условий для реализации продукции сельхозпроизводителями, в том числе в сезон
массового сбора урожая.
Формирование планов размещения розничных рынков и
ярмарок на территории города.
Рассмотрение заявлений о выдаче, продлении и
переоформлении разрешений на организацию розничных рынков на территории
города.
Рассмотрение заявлений о согласовании проведения
ярмарок и выставок-ярмарок на территории города
|
|
4. Подпрограмма «Развитие
инвестиционного потенциала города Нижнего Новгорода»
|
|
4.1. Разработка финансовых моделей участия частных
инвесторов в реализации социально значимых проектов
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Разработка различных моделей финансирования, оценка
экономической эффективности реализации социально значимых инвестиционных
проектов, в том числе за счет средств частных инвесторов
|
|
4.2. Реализация мер по стимулированию
инвестиционной деятельности
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Ведение реестра инвестиционных площадок. Реестр
инвестиционных площадок включает в себя земельные участки, здания и
сооружения, находящиеся как в частной собственности предприятий города, так и
в муниципальной собственности. Ведение реестра позволит ускорить процесс
выбора для инвесторов подходящих инвестиционных площадок.
Ведение банка данных инвестиционных проектов города
Нижнего Новгорода. Банк данных об инвестиционных проектах города Нижнего
Новгорода включает в себя: инвестиционные проекты, реализуемые в городе;
инвестиционные проекты, планируемые к реализации в ближайшей перспективе;
инвестиционные проекты, нуждающиеся в софинансировании. В основном в состав
реестра входят проекты крупных и средних предприятий. Рассмотрение обращений
инвесторов, касающихся вопросов реализации инвестиционных проектов, и
оказание помощи в устранении причин, сдерживающих их реализацию.
|
|
4.3. Информационно-аналитическая работа
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Проведение ежемесячного мониторинга проблем,
сдерживающих реализацию мероприятий Программы развития производительных сил
городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020 годы.
Подготовка отчетов об итогах реализации Программы
развития производительных сил городского округа города Нижний Новгород на
2013 - 2020 годы (2 раза в год).
Проведение актуализации Программы развития
производительных сил городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020
годы (1 раз в год).
Актуализация Инвестиционного паспорта города
Нижнего Новгорода.
Размещение в сети интернет пресс-релизов о развитии
инвестиционной деятельности на территории города Нижнего Новгорода
Департамент осуществляет оценку экономической
эффективности реализации мероприятий инвестиционных программ организаций
коммунального комплекса по развитию систем коммунальной инфраструктуры
|
|
4.4. Проведение конференций, круглых столов,
конкурсов <*>
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Подготовка и проведение ежегодного городского
конкурса «Лучший инвестиционный проект города Нижнего Новгорода»
|
|
5. Подпрограмма
«Информационно-аналитическое обеспечение, программное планирование и
прогнозирование социально-экономического развития города Нижнего Новгорода»
|
|
5.1. Информационно-аналитическое обеспечение
деятельности в сфере управления социально-экономическим развитием города
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Совершенствование механизма
информационно-аналитического обеспечения социально-экономического развития
города Нижнего Новгорода.
Проведение анализа эффективности от введения на
территории города местных налогов и предоставления налоговых льгот,
обеспечение деятельности комиссии по обеспечению полноты поступления
налоговых платежей в бюджет города
|
|
5.2. Планирование экономического развития
муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Контроль за правильностью исчисления, полнотой и
своевременностью уплаты в бюджет города части прибыли от использования
имущества, закрепленного на праве хозяйственного ведения за муниципальными
предприятиями.
Проведение анализа финансово-экономической
деятельности муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода.
Установление и согласование показателей планов
(программ) финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий
города Нижнего Новгорода.
Согласование организационно-распорядительной
документации муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода.
Организация сбора, обработки и анализа данных по
муниципальным предприятиям города Нижнего Новгорода
|
|
5.3. Информационно-аналитическое и методическое
обеспечение программного планирования
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Проведение экспертизы проектов муниципальных
программ города на предмет их актуальности, соответствия приоритетам
социально-экономического развития города и эффективности.
Проведение ежеквартального мониторинга реализации
муниципальных программ города Нижнего Новгорода, участия в государственных
программах Нижегородской области (Российской Федерации).
Проведение оценки эффективности реализации
мероприятий муниципальных программ города
|
|
6. Подпрограмма «Реализация контрактной системы
закупок и ценовой политики на территории города Нижнего Новгорода».
|
|
6.1 Методическое руководство по реализации
контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг на территории
города Нижнего Новгорода
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП,
администрации
районов города Нижнего
Новгорода
|
Разработка нормативно-правовой базы в соответствии
с меняющимся законодательством о контрактной системе.
Разъяснение нормативной документации проведения
процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).
Методико-методологическое обеспечение заказчиков в
вопросах размещения муниципальных заказов и обеспечения взаимодействия при
подаче заявок-заказов. Составление отчетов на основе проделанной работы.
Представление и отстаивание интересов уполномоченного органа в контрольно-надзорных
органах и в Федеральной Антимонопольной службе. Организация и проведение
процедур по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей).
|
|
6.2 Реализация ценовой политики на территории
города Нижнего Новгорода
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Рассмотрение поступающих от организаций
предложений, документов, расчетов, калькуляций себестоимости услуг для
установления новых значений тарифов на предмет полноты, комплектации и
соответствия требованиям действующих нормативных документов по ценообразованию;
экспертиза экономической обоснованности расходов по
каждой позиции калькуляции в разрезе видов услуг. Подготовка по итогам
проведенной экспертизы расходов заключений по представленным на рассмотрение
тарифам, предложений о необходимости изменения значений действующих тарифов
на оказание услуг с конкретизацией их экономически обоснованных значений.
Подготовка мотивированных отказов организациям при отсутствии причин для
изменения тарифов на оказываемые услуги.
Проверка наличия необходимых документов,
подтверждающих правильность определенных и обоснованных муниципальным
заказчиком начальных (максимальных) цен на поставку товаров, оказание услуг
(задания на приобретение товара, на оказание услуги; обоснования начальной
(максимальной) цены муниципального контракта (контракта), документов и (или)
информации, являющейся основанием для определения начальной (максимальной)
цены муниципального контракта (контракта) и обосновывающий ее расчет).
Проверка обоснования начальной максимальной цены муниципального контракта
(контракта) на поставку товаров, оказание услуг, выполненного муниципальным
заказчиком. Согласование начальной (максимальной) цены муниципального
контракта (контракта) путем проверки подтверждающих документов, сопоставления
предложенных на согласование цен с данными мониторинга цен на товары, на
услуги.
Формирование предложений по установлению размера
платы за содержание и ремонт жилого помещения, платы за пользование жилым
помещением (платы за наем).
|
|
6.3 Организация работы по оценке рыночной стоимости
объектов для нужд города Нижнего Новгорода в соответствии с законодательством
Российской Федерации в области оценочной деятельности
|
Прочие
расходы
|
2015 -
2019
|
ДЭРИиП
|
Подготовка и согласование со структурными
подразделениями администрации города проектов документации по определению
исполнителя на оказание услуг по оценке объектов для нужд города Нижнего
Новгорода. Подготовка проектов муниципальных контрактов на оказание услуг по
оценке. Подготовка и направление заявок оценочным организациям на проведение
оценки объектов оценки.
Проверка отчетов об оценке на предмет соответствия
требованиям действующего законодательства Российской Федерации в области
оценочной деятельности (Федерального закона от 29.07.1998 №135-Ф3 «Об
оценочной деятельности в Российской Федерации», Федерального стандарта оценки
«Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки (ФСО
№1)», утвержденного приказом Минэкономразвития от 20 июля 2007 года № 256,
Федерального стандарта оценки «Цель оценки и виды стоимости (ФСО №2)»,
утвержденного приказом Минэкономразвития от 20 июля 2007 года №255,
Федерального стандарта оценки «Требование к отчету об оценке (ФСО №3)»,
утвержденного приказом Минэкономразвития от 20 июля 2007 года №254, Федерального стандарта оценки «Оценка
недвижимости (ФСО № 7)», утвержденного приказом Минэкономразвития от 25
сентября 2014 года №611). Направление отчетов об оценке в структурные
подразделения администрации города для дальнейшей работы.
Контроль исполнения муниципальных контрактов на
оказание услуг по оценке, ведение претензионной работы по взысканию пеней за
нарушение исполнителями условий муниципальных контрактов на оказание услуг по
оценке.
|
