Расширенный поиск

Постановление Правительства Нижегородской области от 17.04.2006 № 127

- Определение инвестиционных потребностей и приоритетов в соответствии с утвержденной Стратегией развития области, а также содействие в развитии на территории области объектов, привлекательных для инвестиций.

- Формирование имиджа Нижегородской области как территории, привлекательной для инвестиций.

- Подготовка предприятий области для привлечения инвестиций.

- Привлечение стратегических инвесторов.

- Привлечение прямых финансовых инвесторов.

- Развитие инвестиционной инфраструктуры.

- Вовлечение в инвестиционный оборот финансовых ресурсов жителей области.

- Повышение эффективности процессов взаимодействия Правительства с инвесторами.

- Реализация мероприятий по снижению рисков инвесторов (административно-правовых, финансовых и политических).

 

Качественный человеческий капитал

Наиболее важным активом, обеспечивающим конкурентоспособность Нижегородской области в долгосрочной перспективе, является человеческий капитал. При этом ожидаемый демографический спад является серьезной проблемой, без решения которой область не сможет успешно конкурировать в будущем. Правительство Нижегородской области будет уделять особое внимание развитию имеющихся человеческих ресурсов, воспитанию подрастающего поколения жителей области, привлечению на территорию новых квалифицированных кадров и созданию условий для удержания на территории области наиболее талантливых и предприимчивых выпускников нижегородских ВУЗов. Приоритетными задачами Правительства в области управления человеческим капиталом являются:

- Формирование личности и создание условий для творческой самореализации жителей области.

- Проведение эффективной демографической политики, включая стимулирование рождаемости, сокращение смертности и обеспечение притока квалифицированных кадров на территорию области.

- Мониторинг рынка труда и перспективной потребности в кадрах; подготовка и переподготовка кадров, востребованных новой структурой экономики, силами образовательного комплекса Нижегородской области.

- Создание условий для удержания на территории области наиболее талантливых и предприимчивых выпускников нижегородских ВУЗов, включая предоставление доступного жилья и создание условий для карьерного роста.

 

Создание благоприятных условий для жизни, работы, отдыха и воспитания детей

Обеспечение комфортных условий для жизни населения на территории области является безусловной целью деятельности Правительства Нижегородской области. Вместе с тем, благоприятные условия для жизни повышают конкурентоспособность области, делая ее более привлекательной для квалифицированных кадров. С учетом ограничений регионального бюджета Правительство области будет искать такие решения, в результате реализации которых в социальной сфере будут достигаться более высокие результаты при сопоставимых или меньших расходах бюджетных средств. При этом Правительство будет фокусироваться на решении следующих задач:

- Обеспечение населения комфортным и доступным жильем, а также качественным жилищно-коммунальным обслуживанием.

- Развитие инфраструктуры и обеспечение высоких стандартов в социальной сфере (образовании, здравоохранении, культуре и спорте).

- Формирование единого культурного пространства и обеспечение равного доступа к культурным ценностям и благам.

- Повышение качества окружающей среды и формирование имиджа экологически чистой территории.

- Обеспечение безопасности населения.

- Развитие секторов услуг для населения.

- Формирование на принципах социального партнерства механизмов взаимодействия и социальной ответственности органов власти, бизнеса и общества за подготовку и реализацию социальных инвестиционных программ, обеспечивающих высокие стандарты уровня жизни населения Нижегородской области.

 

Эффективная исполнительная власть области

Эффективность исполнительной власти является одним из наиболее значимых факторов, определяющих конкурентоспособность области. Важнейшей целью деятельности Правительства является превращение органов исполнительной власти области и муниципальных образований в эффективные, стратегически сфокусированные организации, ориентированные на достижение поставленных целей. Для достижения поставленной цели Правительство будет концентрироваться на решении следующих задач:

= Создание системы управления эффективностью органов исполнительной власти:

- Разработка и внедрение единой системы планирования (стратегическое видение и приоритеты, среднесрочный стратегический план, оперативные планы

Правительства Нижегородской области, департаментов, муниципальных образований).

- Разработка и внедрение системы контрольных показателей для всех уровней исполнительной власти, отражающих прогресс в достижении поставленных целей, удовлетворенность целевых групп потребителей, бюджетную эффективность деятельности Правительства области.

- Разработка и внедрение бюджетного процесса, ориентированного на результаты.

= Совершенствование ключевых управленческих процессов и организационных структур в областных и муниципальных органах исполнительной власти:

- Планирование и проведение организационных изменений.

= Внедрение информационных технологий в областных и муниципальных органах исполнительной власти:

- Анализ потребностей в обеспечении информационными технологиями.

- Внедрение информационных технологий.

= Формирование и развитие кадрового потенциала исполнительной власти области и муниципальных образований:

- Формирование кадрового резерва, разработка и внедрение системы планирования карьеры работников органов исполнительной власти.

- Разработка и внедрение критериев оценки эффективности деятельности работников органов исполнительной власти.

- Разработка и внедрение системы мотивации работников органов исполнительность власти.

- Разработка и реализация программы повышения квалификации работников органов исполнительной власти.

 

Ключевые направления деятельности Правительства реализуются через государственные программы Нижегородской области. Финансовое обеспечение государственных программ Нижегородской области осуществляется за счет средств федерального, областного и местного бюджетов.

 

 Перечень государственных программ Нижегородской области см. в приложении 2

 

                                                                                                                        ПРИЛОЖЕНИЕ 1

                                                                                                                  к Стратегии развития

                                                                                      Нижегородской области до 2020 года

 

Анализируемая структура экономики Нижегородской области:

Базовые сектора

1. Автомобилестроение

2. Авиастроение

3. Судостроение

4. Радиоэлектронная промышленность и приборостроение

5. Черная металлургия

6. Топливная промышленность

7. Химическая и нефтехимическая промышленность

8. Химико-фармацевтическая промышленность

9. Медицинская промышленность

10. Промышленность строительных материалов

11. Стекольная промышленность

12. Лесопромышленный комплекс и целлюлозно-бумажная промышленность

13. Легкая промышленность

14. Пищевая промышленность

15. Сельское хозяйство

16. Образование

17. Научный комплекс и новая экономика

18. Информационные технологии

19. Туризм

20. Прочие отрасли промышленности

Поддерживающие сектора

1. Транспорт и логистика

2. Электроэнергетика

3. Строительство

4. Розничная торговля

5. ЖКХ

6. Телекоммуникации (связь)

7. Финансовый сектор

8. Прочие отрасли промышленности

 

 

Малый и средний бизнес. Бюджетная сфера

Поддерживающие сектора экономики преимущественно ориентированны на внутренний, региональный спрос, представляют собой необходимый элемент инфраструктуры, без которого развитие экономики области невозможно. К таковым относятся энергетика, ЖКХ и строительство, транспорт и логистика, розничная торговля, телекоммуникации и финансовый сектор. Развитие поддерживающих секторов экономики полностью зависит от того, какая структура экономики будет сформирована на территории области, т.е. какие из базовых секторов будут развиваться в приоритетном порядке. Поэтому выбор приоритетных секторов экономики производится только из числа базовых секторов. Несмотря на то, что наука и образование в значительной степени выполняют обеспечивающие функции, эти сектора в виде группы "Научно-образовательный комплекс и новая экономика" были отнесены к базовым секторам экономики, так как являются самостоятельной отраслью, которая вносит значительный вклад в экономику области и ориентирована на рынки сбыта за пределами области.

 

__________________________________

Новая экономика - высокотехнологичные предприятия, имеющие высокий потенциал роста, не включая ИТ (рассматривается отдельно)

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

к Стратегии развития Нижегородской

области до 2020 года

 

 

ПЕРЕЧЕНЬ

ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ,

ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ДОСТИЖЕНИЕ

ДОЛГОСРОЧНЫХ ЦЕЛЕЙ СТРАТЕГИИ

 

(В редакции Постановления Правительства Нижегородской области от 06.10.2016 № 681)

 

п/п

Наименование государственных программ Нижегородской области

Период действия, года

Цель 1. Эффективная, динамично растущая и сбалансированная экономика

1.

Развитие промышленности и инноваций Нижегородской области

2015 - 2020

2.

Развитие агропромышленного комплекса Нижегородской области

2015 - 2020

3.

Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области

2015 - 2020

4.

Развитие инвестиционного климата Нижегородской области

2015 - 2020

5.

Энергоэффективность и развитие энергетики Нижегородской области

2014 - 2020

6.

Развитие транспортной системы Нижегородской области

2015 - 2022

Цель 2. Благоприятные условия для жизни, профессиональной и творческой самореализации жителей области

7.

Развитие образования Нижегородской области

2015 - 2023

8.

Создание новых мест в общеобразовательных организациях Нижегородской области в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными условиями обучения, на 2016 - 2025 годы

2016 - 2025

9.

Развитие здравоохранения Нижегородской области на 2013-2020 годы

2013 - 2020

10.

Развитие культуры Нижегородской области

2015 - 2020

11.

Сохранение, популяризация и государственная охрана объектов культурного наследия в Нижегородской области

2015 - 2020

12.

Развитие физической культуры, спорта и молодежной политики Нижегородской области

2015 - 2020

13.

Социальная поддержка граждан Нижегородской области

2015 - 2020

14.

Содействие занятости населения Нижегородской области

2015 - 2020

15.

Оказание содействия добровольному переселению в Нижегородскую область соотечественников, проживающих за рубежом, на 2014 - 2016 годы

2014 - 2016

16.

Развитие жилищного строительства и государственная поддержка граждан по обеспечению жильем на территории Нижегородской области

2015 - 2030

17.

Обеспечение населения Нижегородской области качественными услугами в сфере жилищно-коммунального хозяйства

2015 - 2020

18.

Охрана окружающей среды Нижегородской области

2015 - 2020

19.

Развитие лесного хозяйства Нижегородской области

2015 - 2020

20.

Информационное общество Нижегородской области

2015 - 2020

21.

Обеспечение общественного порядка и противодействия преступности в Нижегородской области

2015 - 2020

22.

Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах Нижегородской области

2015 - 2020

23.

Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на территории Нижегородской области

2015 - 2020

24.

Переселение граждан из аварийного жилищного фонда на территории Нижегородской области, в том числе с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства на 2013-2017 годы

2013 - 2017

25.

Модернизация системы коммунальной инфраструктуры в сфере обращения с твердыми бытовыми отходами на территории муниципальных образований, входящих в зону обслуживания мусоросортировочного комплекса с межмуниципальным полигоном для размещения непригодных к переработке твердых бытовых отходов, расположенного на территории Смольковского сельсовета Городецкого муниципального района Нижегородской области, на 2014 - 2017 годы

2014 - 2017

Цель 3. Эффективная исполнительная власть Нижегородской области

26.

Управление государственными финансами Нижегородской области

2014 - 2020

27.

Управление государственным имуществом Нижегородской области

2015 - 2020

28.

Гармонизация межнациональных отношений в Нижегородской области

2015 - 2020

 

__________________

 

 

 

 

 


Информация по документу
Читайте также