Постановление Правительства Кировской области от 17.08.2010 № 64/412

     задолженность  перед  филиалом  открытого  акционерного  общества
"БАНК ВТБ "Северо-Запад" г. Киров составляет всего 184,5 млн.  рублей,
из них основной долг - 150 млн. рублей, просроченные проценты  -  34,5
млн. рублей.

     3.1.2. Реорганизация  открытого  акционерного   общества   "ВПМЗ
            "Молот"

     3.1.2.1. Концепция реорганизации открытого акционерного  общества
              "ВПМЗ "Молот"

     Концепция реорганизации  открытого  акционерного  общества  "ВПМЗ
"Молот" предполагает:
     обособление  производства  стрелкового  гражданского  оружия   на
производственных   площадях   завода   путем   учреждения   отдельного
юридического лица - общества с ограниченной  ответственностью  "Молот-
Оружие"   и   реализация   инвестиционного    проекта    "Модернизация
действующего производства гражданского стрелкового оружия";
     реализация проекта "Создание промышленного парка "Молот" на  базе
имущественного  комплекса  открытого   акционерного   общества   "ВПМЗ
"Молот";
     сохранение  статуса  юридического  лица  открытого   акционерного
общества "ВПМЗ "Молот", на котором  будет  сосредоточено  производство
продукции  специального  назначения,  а  также  деятельность   учебно-
курсового комбината (ориентировочно в  открытом  акционерном  обществе
"ВПМЗ "Молот" к концу 2010 года останется 661 работник).
     Организационное обособление производств: гражданского стрелкового
оружия и  продукции  специального  назначения  обусловлено  следующими
причинами:
     различная природа рынков, различные ключевые  факторы  успеха  и,
как  следствие,  различие   требований   к   эффективному   управлению
указанными производствами;
     сильная позиция открытого акционерного общества "ВПМЗ "Молот"  на
растущем рынке гражданского оружия и устойчивый спрос на продукцию;
     высокая неопределенность с наличием  государственного  заказа  на
производство  продукции  специального  назначения  и,  как  следствие,
высокие риски этого вида бизнеса;
     возможность технологического обособления производств.
     Реализация  инвестиционного  проекта  "Модернизация  действующего
производства гражданского стрелкового оружия" (общество с ограниченной
ответственностью   "Молот-Оружие")   позволит   обновить   действующее
оборудование  с  учетом   применения   энергосберегающих   технологий,
дополнительно создать к 2015 году 408 новых  рабочих  мест.  Указанный
проект находится в высокой  степени  готовности  к  реализации.  Общий
объем инвестиций за 2010-2011 годы составит 981,5 млн. рублей.
     Помимо   инвестиционного   проекта   "Модернизация   действующего
производства гражданского стрелкового оружия" в стадии высокой степени
готовности находятся следующие инвестиционные проекты  по  обособлению
действующих в открытом акционерном обществе "ВПМЗ "Молот"  производств
в отдельные юридические лица:
     обособление  литейного  производства  (общество  с   ограниченной
ответственностью "ВятЛитСервис") -  на  базе  существующего  литейного
цеха. Создается  работниками  открытого  акционерного  общества  "ВПМЗ
"Молот";
     обособление   станкостроительного   производства   (общество    с
ограниченной   ответственностью   "МолотТехСтрой")   -    на    основе
существующего  в   открытом   акционерном   обществе   "ВПМЗ   "Молот"
законсервированного производства;
     обособление производства нефтегазового оборудования  (общество  с
ограниченной ответственностью "Универсал") - на базе уже существующего
производства и литейного цеха.
     Все указанные юридические лица  создаются  работниками  открытого
акционерного общества "ВПМЗ "Молот" и на первом этапе  будут  работать
на  арендованном  у  открытого  акционерного  общества  "ВПМЗ  "Молот"
оборудовании.
     Потенциально все вышеперечисленные юридические лица  могут  стать
резидентами промышленного парка.
     Реализация проекта "Создание промышленного парка "Молот" является
одним из основных  направлений  реорганизации  открытого  акционерного
общества ВПМЗ "Молот".
     Основная сложность при создании  промышленного  парка  "Молот"  в
том, что он создается не на пустом месте, а на базе уже  существующего
предприятия - открытого акционерного общества "ВПМЗ "Молот", являющего
стратегическим предприятием оборонного комплекса Российской Федерации.
В результате концепция развития  промышленного  парка  "Молот"  должна
вписываться в уже существующие объекты недвижимости, инфраструктуры, и
при формировании участков под застройку, размещении новых  производств
резидентов  промышленного  парка  необходимо  учитывать   расположение
имеющихся инженерных коммуникаций. Кроме  того,  открытое  акционерное
общество  "ВПМЗ  "Молот"  имеет  мобилизационное  задание,  что  также
накладывает ограничения, установленные действующим законодательством.
     Значительный удельный вес в структуре производственного комплекса
открытого   акционерного   общества    "ВПМЗ    "Молот"    составляет:
металлообработка,   станкостроение,   что   определяет   специализацию
промышленного парка. Также возможно размещение деревообрабатывающих  и
сборочных производств.
     В целях  контроля,  координации  за  деятельностью  промышленного
парка необходимо создание управляющей компании.
     При   выполнении   мероприятий   по    реорганизации    открытого
акционерного  общества  "ВПМЗ  "Молот"  при   массовом   высвобождении
работников    минимизируются    риски     возникновения     социальной
напряженности: по  состоянию  на  01.05.2010  в  открытом  акционерном
обществе "ВПМЗ "Молот" занято 335 человек пенсионного возраста  и  707
человек предпенсионного возраста.
     Согласно приведенному в таблице 25 предварительному плану-графику
трудоустройства  работников  открытого  акционерного  общества   "ВПМЗ
"Молот"  массовое  высвобождение  работников  не  предполагается   при
условии  осуществления  работ  по  созданию  промышленного  парка   на
имеющихся производственных мощностях и трудоустройстве 1300 человек  в
обществе с  ограниченной  ответственностью  "Молот-Индустрия"  в  2010
году.

     Баланс трудовых ресурсов представлен в приложении N 7.

                                                            Таблица 25

                               Предварительный план-график трудоустройства работников открытого
                                              акционерного общества "ВПМЗ "Молот"

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Наименование показа- |                            2010 год                            | 2011- | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|         теля         |----------------------------------------------------------------|  год  | год  | год  | год  | год  |
|                      |     на     | июнь | июль | ав-  | сен-  |  ок-  | но-  |  де-  |       |      |      |      |      |
|                      | 01.05.2010 |      |      | густ | тябрь | тябрь | ябрь | кабрь |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |    3882    | 3882 | 2570 | 2568 | 2568  |  694  | 687  |  661  |  661  | 661  | 661  | 661  | 661  |
| ков открытого акцио- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| нерного общества     |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| "ВПМЗ "Молот"        |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |     -      |  -   | 1300 | 1300 | 1300  | 1300  | 1300 | 1300  |  886  |  -   |  -   |  -   |  -   |
| ков общества с огра- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ниченной ответствен- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ностью "Молот-       |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| Индустрия" - подраз- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| деления по выполне-  |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| нию работ по созда-  |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| нию промышленного    |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| парка                |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |     -      |  -   |  -   |  -   |   -   | 1600  | 1600 | 1626  | 1760  | 1769 | 1923 | 1975 | 2034 |
| ков общества с огра- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ниченной ответствен- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ностью "Молот-       |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| Оружие"              |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |     -      |  -   |  -   |  2   |   2   |  116  | 123  |  123  |  142  | 142  | 142  | 142  | 142  |
| ков общества с огра- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ниченной ответствен- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ностью "ВятЛитСер-   |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| вис"                 |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |     -      |  -   |  -   |  -   |   -   |  110  | 110  |  110  |  110  | 119  | 123  | 123  | 123  |
| ков общества с огра- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ниченной ответствен- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ностью "Молот - Тех- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| строй"               |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |     -      |  -   |  12  |  12  |  12   |  12   |  12  |  12   |  12   |  12  |  12  |  12  |  12  |
| ков общества с огра- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ниченной ответствен- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ностью "Универсал"   |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Всего                |    3882    | 3882 | 3882 | 3882 | 3882  | 3832  | 3832 | 3832  | 3621  | 2753 | 2911 | 2963 | 2972 |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Изменение численно-  |     0      |  0   |  0   |  0   |   0   |  -50  |  0   |   0   | -211  | -868 | 158  |  52  |  9   |
| сти                  |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |     -      |  -   |  -   |  -   |   -   |   -   |  -   |   -   |  80   | 138  | 138  | 138  | 138  |
| ков общества с огра- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ниченной ответствен- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ностью "Вятский про- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| ект"                 |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Численность работни- |     -      |  -   |  -   |  -   |   -   |   5   |  5   |   5   |  20   |  45  |  75  |  75  |  75  |
| ков управляющей ком- |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| пании                |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
|----------------------+------------+------+------+------+-------+-------+------+-------+-------+------+------+------+------|
| Создание новых рабо- |     -      |  -   |  -   |  -   |   -   |   -   |  -   |  190  |  538  | 968  | 968  | 968  | 968  |
| чих мест в рамках    |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| иных мероприятий     |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
| Программы            |            |      |      |      |       |       |      |       |       |      |      |      |      |
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

     Реализация мероприятий Программы  предполагает  создание  к  2015
году 1621 нового рабочего места, в том числе:
     270 рабочих мест в п. Сосновка и пгт Красная Поляна;
     653 рабочих места в рамках мероприятия по реорганизации завода  и
создания промышленного парка;
     590 рабочих мест - самозанятость и развитие малого бизнеса;
     108 рабочих мест - в рамках иных проектов.

     3.1.2.2. Реализация  инвестиционного проекта  "Модернизация
              действующего производства гражданского стрелкового
              оружия"

     Одним из  мероприятий  по  реорганизации  открытого  акционерного
общества "ВПМЗ "Молот" является  выделение  действующего  производства
стрелкового гражданского оружия в отдельное юридическое лицо  общество
с ограниченной ответственностью "Молот-Оружие", а  также  модернизация
указанного производства.
     Для   осуществления   модернизации   действующего    производства
стрелкового гражданского оружия разработан бизнес-план инвестиционного
проекта   "Модернизация   действующего    производства    гражданского
стрелкового оружия" (далее - проект).
     Для  реализации  проекта  на  первом  этапе  необходимо  вложение
инвестиций в  размере  490  млн.  рублей,  источниками  которых  могут
являться средства  открытого  акционерного  общества  "Государственная
корпорация "Ростехнологии", кредитные  средства  банков.  Общий  объем
планируемых инвестиций за 2010-2015 годы составит 981,5 млн. рублей.
     Проект  предусматривает   создание   самостоятельного   дочернего
предприятия - общества с ограниченной ответственностью  "Молот-Оружие"
по выпуску спортивно-охотничьего нарезного и гладкоствольного  оружия,
а также оружия травматического действия.
     За период реализации проекта с 2010 года по 2015  год  в  бюджеты
различных уровней налоговые поступления составят  не  менее  645  млн.
рублей.
     Реализация  проекта   позволит   сохранить   кадровый   потенциал
открытого  акционерного  общества  "ВПМЗ   "Молот"   и   создать   408
дополнительных рабочих мест, что, в свою  очередь,  снимет  социальную
напряженность в городе Вятские Поляны.
     Привлечение  инвестиций  и  реализация   проекта   координируются
открытым    акционерным    обществом    "Государственная    корпорация
"Ростехнологии", открытым акционерным обществом "ВПМЗ "Молот".

     3.1.2.3. Реализация проекта "Создание промышленного парка "Молот"

     В  рамках  мероприятий  Программы  создание  промышленного  парка
"Молот" является одним из основных направлений реорганизации открытого
акционерного общества "ВПМЗ "Молот" города Вятские Поляны.
     Основной задачей создания промышленного  парка  "Молот"  является
экономическое развитие имеющегося промышленного  комплекса  на  основе
непрерывного    обновления    продукции,    технологий,    материалов,
организационных форм, использования инноваций.
     Промышленный   парк   "Молот"   -   это   комплекс   с   готовыми
производственными,   офисными   и   складскими   площадями,   развитой
инфраструктурой   и   необходимыми   коммуникациями   для   размещения
машиностроительного производства.
     Промышленный  парк  "Молот"  предполагается  разместить  в  черте
города Вятские Поляны, на пересечении железнодорожных и  автомобильных
дорог.
     В связи с тем, что промышленный парк "Молот" расположен  в  черте
города Вятские Поляны, в соответствии с  санитарными  нормами  на  его
территории не могут быть размещены вредные и химические  производства.
Расстояние от производственных корпусов до жилых домов  составляет  от
75 метров и более.
     Территориальное   расположение   промышленного   парка    "Молот"
представлено на рисунке 3 (обведено жирной чертой).

   Рис. 3. Территориальное расположение промышленного парка "Молот"

     Расстояние от города Вятские Поляны до крупных городов Российской
Федерации:
     г. Москва - 935 км;
     г. Казань - 150 км;
     г. Ижевск - 180 км;
     г. Киров - 360 км;
     г. Йошкар-Ола - 250 км;
     г. Нижний Новгород - 680 км;
     г. Пермь - 620 км.
     Площадь  помещений   промышленного   парка   "Молот"   составляет
ориентировочно 50 тыс. кв. метров.
     В настоящее время проводится работа  с  собственниками  открытого
акционерного общества "ВПМЗ "Молот" по согласованию перечня имущества,
передаваемого  в  собственность   Кировской   области   для   создания
промышленного парка "Молот".
     Промышленный парк "Молот" имеет развитую инфраструктуру.  Наличие
инфраструктуры приведено в таблице 26.

                                                            Таблица 26

              Инфраструктура промышленного парка "Молот"

----------------------------------------------------------------------
|  N  |  Наименование показателя    |     Наличие инфраструктуры     |
| п/п |                             |                                |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  1  | Близость дорог              | 170 км от г. Казани, 150 км от |
|     |                             | г. Набережные Челны и 180 км   |
|     |                             | от г. Ижевска                  |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  2  | Железнодорожные линии       | собственная железнодорожная    |
|     |                             | ветка от станции Вятские Поля- |
|     |                             | ны                             |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  3  | Авиасообщения               | аэропорты г. Казани, г. Ижев-  |
|     |                             | ска                            |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  4  | Водное сообщение            | река Вятка                     |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  5  | Газоснабжение               | 45 млн. куб. метров в год      |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  6  | Водоснабжение               | две артезианские скважины про- |
|     |                             | изводительностью 40 куб. мет-  |
|     |                             | ров в час                      |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  7  | Энергоснабжение. Наличие    | мощность - 50 МВт. Электросе-  |
|     | проработанной концепции     | тевая инфраструктура подготов- |
|     | энергоснабжения             | лена, подача электроэнергии    |
|     |                             | обеспечивается по всей площад- |
|     |                             | ке                             |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  8  | Наличие сводного плана ин-  | есть в наличии                 |
|     | женерных коммуникаций       |                                |
|-----+-----------------------------+--------------------------------|
|  9  | Наличие другой важной для   | канализация, очистные сооруже- |
|     | реализации проекта инфра-   | ния производительностью 12500  |
|     | структуры (таможенные тер-  | куб. метров в сутки;           |
|     | миналы и т.д.)              | собственная газовая котельная; |
|     |                             | телефонная связь и Интернет;   |
|     |                             | современный гостиничный ком-   |
|     |                             | плекс;                         |
|     |                             | имеется таможенный пост        |
----------------------------------------------------------------------

     Имеются подъездные пути  с  асфальтобетонным  покрытием  ко  всем
объектам промышленной зоны парка,  места  разгрузки/погрузки,  стоянки
автотранспорта.
     Осуществление мероприятий по созданию  и  наполнению  резидентами
промышленного парка "Молот" предполагается в течение 2010-2011  годов,
начало производства продукции резидентами - в 2011 году.
     Сложная экономическая ситуация в  открытом  акционерном  обществе
"ВПМЗ "Молот" и недогруз производственных мощностей  привели  к  тому,
что  часть  помещений,  планируемых  к  передаче  в   целях   создания
промышленного парка "Молот", требует капитального ремонта. Кроме того,
необходимо провести реконструкцию  помещений  (с  учетом  потребностей
резидентов промышленного парка "Молот"), а также осуществить ремонт  и
модернизации топливно-энергетического комплекса открытого акционерного
общества "ВПМЗ "Молот".
     В  настоящее  время  подготовлен   сетевой   график   обоснования
выполнения  работ  по  реконструкции  и  ремонту  помещений  с  учетом
разработки проектно-сметной документации на  общую  сумму  509,7  млн.
рублей, в том числе в  2010  году  -  497,7  млн.  рублей,  определены
границы и перечень зданий в составе  промышленного  парка  (проводится
согласование имущества парка с собственниками  открытого  акционерного
общества  "ВПМЗ  "Молот",  подготовлен  укрупненный   сетевой   график
выполнения работ по модернизации объектов инфраструктуры.
     Финансирование  мероприятий  по   созданию   и   функционированию
промышленного  парка   "Молот"   с   учетом   модернизации   топливно-
энергетического комплекса (в ценах на  1  января  прогнозного  года  с
учетом НДС) планируется осуществить в объеме 1439,17  млн.  рублей,  в
том числе средства федерального бюджета в 2010  году  -  1365,28  млн.
рублей, средства областного бюджета  -  58,2  млн.  рублей  (2010-2011
годы), средства бюджета городского округа - 15,68  млн.  рублей  (2010
год).
     При выполнении работ по реконструкции и ремонту помещений в целях
создания  промышленного  парка  "Молот"  создаются  рабочие  места   в
количестве 1300 человек в 2010 году, 886 человек - в  2011  году;  при
модернизации топливно-энергетического комплекса - 32 человека  в  2010
году, 44 человека - в 2011 году.
     Для  управления   деятельностью   промышленным   парком   "Молот"
предполагается создание открытого акционерного общества  "Промышленный
парк" с 100% долей Кировской области в его уставном капитале.
     Формирование уставного капитала открытого  акционерного  общества
"Промышленный парк" предполагается за счет:
     целевого взноса (средства федерального бюджета)  в  объеме  451,5
млн. рублей на осуществление  мероприятий  Программы  по  формированию
промышленного парка;
     средств областного  бюджета  -  софинансирование  на  мероприятия
Программы по формированию промышленного парка "Молот"  в  объеме  46,2
млн. рублей в 2010 году и 12,0 млн. рублей в 2011 году;
     имущества, передаваемого по согласованному перечню с учредителями
открытого  акционерного  общества  "ВПМЗ  "Молот"  в  целях   создания
промышленного парка.
     Длительный простой открытого акционерного общества "ВПМЗ  "Молот"
в  связи  с  отсутствием  государственных  заказов  привел  к   полной
блокировке  его  деятельности  со  стороны  кредиторов  и   фискальных
органов.
     В связи с этим основными проблемами при реализации мероприятий по
созданию промышленного парка "Молот" являются:
     наличие  значительного  размера  кредиторской  задолженности.  По
отчетности   на   01.04.2010   величина   краткосрочных   обязательств
составляет 1 596,3 млн. рублей, в том числе задолженность по  кредитам
и займам - 433,1 млн.  рублей,  задолженность  в  областной  бюджет  и
государственным внебюджетным фондам - 410,4 млн. рублей;
     имеются ограничения на сделки с имуществом,  связанные  с  ростом
кредиторской   задолженности   (арест,   запрет   на   регистрационные
действия);
     возможность   надлежащего   содержания   помещений    в    случае
невостребованности арендаторами;
     решение вопроса с собственностью активов промышленного парка.
     Отсутствие   решения   вопроса    по    погашению    кредиторской
задолженности и снятию ограничений  на  сделки  с  имуществом  сделает
невозможным осуществление мероприятий по созданию промышленного парка.
     Уровень состояния помещений будет значительно  ухудшаться  в  том
случае,  если  помещения  не  будут  востребованы   арендаторами.   По
предварительным расчетам расходы составят 35,4 млн. рублей в год.
     Краткая информация о потенциальных резидентах промышленного парка
представлена в таблице 27.

                                                            Таблица 27

          Потенциальные резиденты промышленного парка "Молот"

----------------------------------------------------------------------
|  N |   Наименование  |    Возможные виды    | Объем ин-|  Создание |
| п/п|                 |     деятельности     | вестиций,| (сохране- |
|    |                 |                      |   млн.   | ние) рабо-|
|    |                 |                      |  рублей  |  чих мест |
|----+-----------------+----------------------+----------+-----------|
|  1 | Общество с огра-| производство изделий |   18,1   |    142    |
|    | ниченной ответ- | на базе литейного це-|          |           |
|    | ственностью     | ха завода (7378 кв.  |          |           |
|    | "ВятЛитСервис"  | метров)              |          |           |
|----+-----------------+----------------------+----------+-----------|
|  2 | Общество с огра-| производство нефтега-|    2,5   |     12    |
|    | ниченной ответ- | зового оборудования  |          |           |
|    | ственностью     | на базе цеха N 8 (300|          |           |
|    | "Универсал"     | кв. метров)          |          |           |
|----+-----------------+----------------------+----------+-----------|
|  3 | Общество с огра-| станкостроительное   |    8,0   |    123    |
|    | ниченной ответ- | производство на базе |          |           |
|    | ственностью     | цеха N 8. (2500 кв.  |          |           |
|    | "Молот-ТехСтрой"| метров)              |          |           |
|----+-----------------+----------------------+----------+-----------|
|  4 | Общество с огра-| производство оборудо-|   74,6   |    138    |
|    | ниченной ответ- | вания для нефтяной   |          |           |
|    | ственностью     | промышленности       |          |           |
|    | "Вятский проект"| (1519,5 кв. метров)  |          |           |
----------------------------------------------------------------------

     3.1.2.4. Передача в муниципальную  собственность  города  Вятские
              Поляны  комплекса  водоподготовки  и  теплогенерации
              (котельной) и комплекса транспортировки  и  очистки
              стоков  (очистных  сооружений), модернизация
              передаваемых мощностей

     Топливно-энергетический  комплекс,   в   частности   коммунальная
инфраструктура,  города  Вятские  Поляны   зависит   от   деятельности
открытого   акционерного   общества    "ВПМЗ    "Молот".    Котельная,
принадлежащая   открытому   акционерному   обществу   "ВПМЗ   "Молот",
обеспечивает 45% потребностей города  в  тепле,  очистные  сооружения,
также принадлежащие открытому  акционерному  обществу  "ВПМЗ  "Молот",
обеспечивают полностью (100%) потребность города в очистке стоков.
     В настоящее время указанные объекты  коммунальной  инфраструктуры
находятся в аренде у общества с ограниченной ответственностью  "Молот-
Энерго" (дочернее предприятие открытого  акционерного  общества  "ВПМЗ
"Молот") и имеют высокую степень износа.
     Передача в  муниципальную  собственность  города  Вятские  Поляны
комплекса водоподготовки и теплогенерации (котельная), транспортировки
и очистки стоков (очистных сооружений), а также  проведение  работ  по
его  модернизации,  является  мероприятием,  обеспечивающим  уход   от
зависимости  систем  жизнеобеспечения   города   Вятские   Поляны   от
деятельности открытого акционерного общества "ВПМЗ "Молот".
     Для  приведения   коммунальной   инфраструктуры   в   техническое
состояние, пригодное для эксплуатации, необходимо  провести  следующие
мероприятия:

     3.1.2.4.1. Мероприятие по модернизации котельной

     Данное мероприятие направлено на достижение оптимального сжигания
топлива и повышения безопасной  работы  котлов  с  учетом  современных
достижений науки и техники в области  энергосбережения.  Это  позволит
получить экономию денежных средств на стоимости топлива на двух котлах
около 8 млн. рублей в год.

     3.1.2.4.2. Мероприятие по реконструкции тепловой сети длиной
                800 метров

     Конструктивно тепловая сеть от котельной общества с  ограниченной
ответственностью    "Молот-Энерго"    построена    с    использованием
последовательного принципа,  а  именно:  тепловые  потребители  города
подключены  последовательно  после  тепловых  потребителей  завода.  В
случае аварии на  тепловой  сети  при  такой  конструкции  остановится
деятельность потребителей и сама котельная. Например, 26.01.2006  была
авария  на  теплотрассе,   расположенной   на   территории   открытого
акционерного общества "ВПМЗ "Молот". В результате  чего  как  открытое
акционерное  общество  "ВПМЗ  "Молот",  так  и  город  Вятские  Поляны
остались без отопления на 5 часов. В течение  этого  времени  замерзли
системы отопления с верхней разводкой, цеховые тепловые завесы.  Ущерб
от аварии составил около 200 тыс. рублей. Критическое  время  задержки
запуска теплоснабжения в городе Вятские Поляны составляет 12 часов.
     Строительство   предлагаемой   теплотрассы   повысит   надежность
теплоснабжения на 50%, даст экономический эффект от повышения перепада
давления  в  тепловой  сети  11,5  млн.   рублей   в   год,   экономию
электрической энергии в результате оптимизации работы сетевых  насосов
на 1,7 млн. рублей в год.
     В будущем реализация данного мероприятия позволит переключить  на
котельную открытого акционерного общества  "ВПМЗ  "Молот"  квартальную
котельную N 1 города Вятские Поляны,  что  даст  экономический  эффект
около 17,6 млн. рублей в год.

     3.1.2.4.3. Мероприятие по перекомпоновке узлов в котельной

     Реализация мероприятия позволит создать на котельной две  системы
генерации  тепловой  энергии.   Одна   система   будет   работать   на
промышленный парк  "Молот",  другая  -  на  отопление  города  Вятские
Поляны. Кроме того, планируется  перевести  подогрев  сетевой  воды  в
пароводяных подогревателях, при этом будет  подключен  турбогенератор,
который через  редуцирование  пара  будет  вырабатывать  электрическую
энергию, что позволит при выработке тепловой энергии для промышленного
парка  "Молот"  снизить  ее  стоимость  примерно  на  50%,  при   этом
экономический эффект составит около 2 млн. рублей в год.

     3.1.2.4.4. Мероприятие  по  строительству  новой  дымовой  трубы,
                оптимизированной под текущую тепловую нагрузку

     Реализация   данного   мероприятия   необходима   в    связи    с
несоответствием проектной мощности  котельной  открытого  акционерного
общества "ВПМЗ "Молот" и фактической  тепловой  нагрузки.  Фактическая
тепловая нагрузка составляет около 70-80  Гкал/час,  проектная  -  319
Гкал/час. Наращивание  тепловой  нагрузки  ограничено  из-за  снижения
темпов строительства в  городе  Вятские  Поляны.  При  такой  тепловой
нагрузке нет  возможности  выполнить  требования  правил  эксплуатации
дымовой трубы ПБ 03-445-02. Нарушение правил в конечном итоге приведет
к разрушению трубы. Уже в 2010 году необходимо  вложить  в  ремонт  не
менее 5 млн. рублей.
     При разрушении трубы в зимнее  время  ущерб  составит  около  1,5
млрд. рублей.

     3.1.2.4.5. Мероприятие по модернизации очистных сооружений

     В основе технологических решений, заложенных  в  проект  очистных
сооружений, достижения 80-х годов XX века.  Современное  экологическое
законодательство  значительно  ужесточило  требования   к   параметрам
очищенных стоков, в результате на  существующих  очистных  сооружениях
получение очищенных стоков нужной чистоты невозможно. Штрафные санкции
за загрязнение окружающей среды составляют около 1 млн. рублей в  год,
при  чем  в   настоящее   время   загрузка   основного   производителя
производственных стоков открытого акционерного общества  "ВПМЗ  Молот"
составляет лишь 10%. Модернизация  очистных  сооружений  при  загрузке
мощностей промышленного парка на 30% даст экономию 3,5 млн.  рублей  в
год и значительно улучшит чистоту воды в р. Вятке.

     3.1.2.4.6. Мероприятие по замене двух коллекторов  на  подъем  от
                КНС-2

     Напорные коллекторы от КНС-2  на  заменяемом  участке  испытывают
самое высокое напряжение.  Давление  на  данном  участке  9  атмосфер.
Высокое  давление  и  скорость  движения  грязных  стоков  привели   к
утончению стенок труб. Через данный участок подаются все стоки  города
на  очистные  сооружения.  Прорыв   на   коллекторах   остановит   всю
канализационную сеть города и промышленного парка. Ущерб  составит  не
менее 7 млн. рублей.

     3.1.2.4.7. Мероприятие  по  обеспечению резервного питания
                канализационных станций N 2 и N 3, промышленной
                котельной N 2

     Согласно  постановлению  Правительства  Российской  Федерации  от
31.08.2006 N 530  "Об утверждении  правил  функционирования  розничных
рынков  электрической  энергии  в  переходный  период   реформирования
электроэнергетики" установление резервного  электрического  питания  и
резервных источников электрической  энергии  относится  к  компетенции
потребителя.
     В 2006 году перебои в электроснабжении канализационных станций  и
промышленной котельной N 2 привели к аварийным выбросам в р. Вятку  не
очищенных стоков, повреждению оборудования, замерзанию  паровой  сети.
Критический перерыв в  электроснабжении  равен  1  часу,  после  этого
происходит остановка оборудования канализационных станций,  затопление
территории  города  фекальными  стоками,  в  зимний  период   начнется
замерзание паропроводов и тепловых  сетей.  Ущерб  составит  в  зимний
период не менее 1 млрд. рублей.
     Вывод   -   проведение   модернизации    топливно-энергетического
комплекса позволит сохранить рост тарифов только на уровне инфляции  в
течение  последующих  3-х  лет.  Повышение   надежности   коммунальных
мощностей позволит бесперебойно обеспечивать резидентов  промышленного
парка, а также население города Вятские Поляны коммунальными услугами.
     Помимо  обеспечения  жизнедеятельности  города   Вятские   Поляны
модернизация объектов  коммунальной  инфраструктуры  осуществляется  в
целях реализации следующих инвестиционных проектов:
     инвестиционного проекта "Модернизация  производства  гражданского
стрелкового оружия" (срок реализации 2010-2015 годы, стоимость проекта
- 981,5 млн. рублей). Будет сохранено в 2010 году 1626  рабочих  мест,
создано к 2015 году 408 новых рабочих мест;
     инвестиционных  проектов  по  выделению   отдельных   действующих
производств в открытом акционерном обществе "ВПМЗ  "Молот"  с  объемом
инвестиций 103,2 млн. рублей (период реализации 2010-2013 годы). Будет
сохранено 245 рабочих мест, создано к  2013  году  170  новых  рабочих
мест.
     В ходе реализации мероприятий по  модернизации  инфраструктуры  и
создания промышленного парка "Молот" будет  всего  создано  653  новых
рабочих места и 2663 временных рабочих места. Из  них  на  работах  по
модернизации  топливно-энергетического  комплекса  (временные  рабочие
места) будет занято в  2010  году  32  человека,  в  2011  году  -  44
человека.
     Для проведения  работ  по  модернизации  топливно-энергетического
комплекса необходимо 148,97 млн. рублей, в том числе:
     средства федерального бюджета - 133,28 млн. рублей;
     средства бюджета города Вятские Поляны - 15,68 млн. рублей.
     Финансирование   из   бюджета   города   Вятские   Поляны   будет
осуществляться в рамках муниципальной целевой программы  "Модернизация
жилищно-коммунального хозяйства города Вятские  Поляны"  на  2007-2012
годы,  утвержденной  решением  Вятскополянской   городской   Думы   от
22.09.2006 N 87 (с изменениями,  внесенными  решением  Вятскополянской
городской Думы от 07.12.2009 N 154).
     Сетевой график реализации мероприятий по  модернизации  мощностей
топливно-энергетического комплекса приведен в приложении N 8,  сетевой
график  разработки  проектно-сметной  документации   по   мероприятиям
модернизации топливно-энергетического комплекса в приложении N 9.

     3.2. Мероприятия по поддержке занятости населения города  Вятские
          Поляны, привлечению инвестиций и созданию новых рабочих мест

     3.2.1. Мероприятия по поддержке занятости населения

     В  рамках  постановления  Правительства  области  от   11.11.2009
N 30/397  "Об утверждении  областной  целевой  программы   "Реализация
дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности  на
рынке труда Кировской области, в 2010 году" (с изменениями, внесенными
постановлением Правительства области от 20.07.2010 N 59/330) в  городе
Вятские   Поляны   будут   реализованы   следующие    мероприятия    с
соответствующим финансированием:
     организация  общественных  работ  и  временного   трудоустройства
работников, находящихся под угрозой увольнения, а также  признанных  в
установленном порядке безработными граждан и граждан, ищущих работу  -
1487 человек (32,7 млн. рублей);
     организация   опережающего   обучения   граждан    по    наиболее
востребованным в городе профессиям -200 человек (1,4 млн. рублей);
     организация стажировки выпускников образовательных  учреждений  в
целях приобретения ими опыта работы - 35 человек (1,1 млн. рублей);
     содействие самозанятости безработных граждан -  15  человек  (0,9
млн. рублей).
     В  соответствии   с   постановлением   Правительства   Российской
Федерации от 21.06.2010  N 459  "О дополнительных  мерах  по  снижению
напряженности на  рынке  труда  Кировской  области"  предусматривается
оказание дополнительной поддержки занятости не более  1760  работников
открытого акционерного общества "ВПМЗ "Молот", его дочерних обществ, в
том числе:
     возмещение затрат на оплату труда работников, численность которых
превышает  численность  работников,  необходимую   для   осуществления
основной производственной деятельности (109,3 млн. рублей);
     оплату стоимости профессиональной  подготовки,  переподготовки  и
повышения  квалификации  работников  открытого  акционерного  общества
"ВПМЗ Молот", в том  числе  под  инновационные  технологии,  повышение
качества производимой продукции (32,7 млн. рублей);
     материально-техническое  обеспечение  работ  по  уборке,  ремонту
производственных помещений и демонтажу оборудования и иных видов работ
(21 млн. рублей);
     предоставление    финансовой    помощи    работникам    открытого
акционерного общества "Молот" при открытии  ими  собственного  дела  и
осуществления предпринимательской деятельности (8,8 млн. рублей).
     Финансирование мероприятий из всех  источников  составит  в  2010
году 218,5 млн. рублей, в том числе:
     средства федерального бюджета - 207,9 млн. рублей;
     средства областного бюджета - 10,6 млн. рублей.
     Финансирование  из  областного  бюджета  будет  осуществляться  в
рамках  областной  целевой  программы,   утвержденной   постановлением
Правительства области от 11.11.2009 N 30/397 "Об утверждении областной
целевой программы "Реализация дополнительных мероприятий, направленных
на снижение напряженности на рынке труда  Кировской  области,  в  2010
году".
     Кроме того, дополнительные рабочие места  будут  созданы  в  ходе
строительства  автомобильной  дороги  и  реализации   мероприятий   по
капитальному ремонту объектов социальной инфраструктуры.

     3.2.2. Мероприятия по переобучению потерявших работу граждан

     Профессиональную переподготовку граждан в городе  Вятские  Поляны
планируется осуществить на базе следующих учебных заведений:
     негосударственного   образовательного    учреждения    начального
профессионального образования "Учебно-курсовой  комбинат  "Престиж"  -
продавцы, менеджеры, операторы ЭВМ;
     негосударственного  образовательного  учреждения   начального   и
дополнительного   профессионального    образования    "Учебно-курсовой
комбинат "Профессионал" - сварщики, токари и иные рабочие профессии;
     негосударственного   образовательного    учреждения    начального
профессионального образования "Учебно-курсовой комбинат "Ритм";
     Сосновского судостроительного техникума - сварщики, бухгалтеры;
     учебно-курсового  комбината   открытого   акционерного   общества
"Молот" - электрики, сварщики, токари,  шлифовщики  и  другие  рабочие
профессии;
     учебного пункта открытого акционерного общества "Домостроитель";
     государственного     образовательного     учреждения      высшего
профессионального образования "Вятский государственный университет;
     государственного     образовательного     учреждения      высшего
профессионального образования "Вятский гуманитарный университет";
     автономного образовательного учреждения "Учебный центр управления
государственной службы занятости населения Кировской области";
     федерального   государственного    образовательного    учреждения
дополнительного профессионального образования специалистов  "Кировский
институт    переподготовки    и    повышения    квалификации    кадров
агропромышленного комплекса";
     государственного     образовательного     учреждения     среднего
профессионального    образования    "Вятско-Полянский     механический
техникум".
     В 2009 году  при  содействии  центра  занятости  Вятскополянского
района профессиональную подготовку и переподготовку по  25  профессиям
прошли 553 человека. Основные профессии - продавец непродовольственных
товаров  (75  человек),   продавец   продовольственных   товаров   (73
человека), оператор ЭВМ, облицовщик плиточник, водитель и т.д.
     Информация об обучении новым специальностям на рабочих местах при
реализации новых инвестиционных  проектов  представлена  в  приложении
N 10,  перечень  специальностей   для   профессиональной   подготовки,
переподготовки  и  повышения  квалификации  в  2010  году   работников
открытого акционерного общества "ВПМЗ "Молот"  -  в  приложении  N 11,
информация  о  подготовке  специалистов  по  востребованным  в  городе
Вятские Поляны специальностям -  в  приложении  N 12,  сетевой  график
подготовки специалистов по  востребованным  в  городе  Вятские  Поляны
специальностям в 2010 году - в приложении N 13.
     Перечень  основных  учебных  заведений  -  участников   программы
подготовки специалистов в рамках Программы  представлен  в  приложении
N 14.

     3.2.3. Мероприятия по привлечению  инвестиций  и  созданию  новых
            рабочих мест

     Для повышения  инвестиционной  привлекательности  города  Вятские
Поляны необходимо реализовать следующие мероприятия:
     предоставление в установленном  порядке  инвесторам,  реализующим
проекты на территории города Вятские  Поляны,  субсидий  на  погашение
части процентных ставок по привлекаемым для реализации  инвестиционных
проектов кредитам;
     предоставление в установленном порядке  государственных  гарантий
Кировской области для обеспечения обязательств  инвесторов  по  уплате
кредитных или лизинговых платежей;
     предоставление   в   установленном   порядке   льготных   условий
пользования имуществом,  находящимся  в  муниципальной  или  областной
собственности.
     Объем   частных    инвестиций    при    реализации    планируемых
инвестиционных проектов, указанных в таблице 30  (при  условии  полной
реализации инвестиционного  проекта  открытого  акционерного  общества
"Домостроитель), составит более 6 млрд. рублей.
     Кроме того, необходима  реализация  ряда  проектов  по  улучшению
транспортной инфраструктуры города Вятские Поляны  и  Вятскополянского
района.
     Инвестиционные  проекты  по   созданию   новых   производств   на
территории моногорода Вятские Поляны представлены в таблице 28.

                                                            Таблица 28

  Инвестиционные проекты по созданию новых производств на территории
                       моногорода Вятские Поляны

----------------------------------------------------------------------
|     Инвестор     |    Краткое описание    | Количест-| Объем част- |
|                  |         проекта        | во новых | ных инвести-|
|                  |                        |  рабочих |     ций,    |
|                  |                        |   мест   | млн. рублей |
|------------------+------------------------+----------+-------------|
| Открытое акцио-  | основная продукция -   |   1300   | сумма, экви-|
| нерное общество  | мебель IKEA;           |          |  валентная  |
| "Домостроитель"  | в краткосрочной пер-   |          |  150 млн.   |
| (IKEA)           | спективе (2010-2011 го-|          |             |
|                  | ды) - оптимизация тех- |          |             |
|                  | нологического процесса |          |             |
|                  | и строительство новой  |          |             |
|                  | газовой котельной;     |          |             |
|                  | в среднесрочной пер-   |          |             |
|                  | спективе (2012-2017 го-|          |             |
|                  | ды) - лесопиление, уве-|          |             |
|                  | личение объемов произ- |          |             |
|                  | водства топливных бри- |          |             |
|                  | кетов, плитное произ-  |          |             |
|                  | водство, производство  |          |             |
|                  | мебели из массива бере-|          |             |
|                  | зы; создание логистиче-|          |             |
|                  | ского консолидационного|          |             |
|                  | центра IKEA            |          |             |
|------------------+------------------------+----------+-------------|
| Открытое акцио-  | мощность - 300 малых   |    150   |     250     |
| нерное общество  | судов ежегодно;        |          |             |
| "Сосновский су-  | на период до 2012 года |          |             |
| достроительный   | утверждена инвестицион-|          |             |
| завод"           | ная Программа с созда- |          |             |
|                  | нием дополнительных ра-|          |             |
|                  | бочих мест             |          |             |
|------------------+------------------------+----------+-------------|
| Общество с огра- | промышленное производ- |    97    |     141     |
| ниченной ответ-  | ство порошков цинка;   |          |             |
| ственностью "Ре- | производство антикорро-|          |             |
| сурс"            | зийных грунтовок и эма-|          |             |
|                  | лей;                   |          |             |
|                  | организация термодиффу-|          |             |
|                  | зионного оцинкования   |          |             |
|                  | изделий                |          |             |
|------------------+------------------------+----------+-------------|
| International    | производство сэндвич-  |    11    |      30     |
| Trading Company  | панелей                |          |             |
| of Russia        |                        |          |             |
|------------------+------------------------+----------+-------------|
| Общество с огра- | организация промышлен- |     -    |      11     |
| ниченной ответ-  | ного производства плит |          |             |
| ственностью "Ит- | из вспененного полисти-|          |             |
| кор-Полимер"     | рола                   |          |             |
|------------------+------------------------+----------+-------------|
| Итого            |            -           |   1558   |     6132    |
----------------------------------------------------------------------

     Открытое  акционерное  общество   "Домостроитель"   может   стать
кластерообразующим  предприятием  Кировской  области,  как  стабильный
крупный    покупатель    продукции     лесопромышленного     комплекса
(лесоматериалы,),     металлообработки     (фурнитура),     химической
промышленности   (лаки,   клея,   смолы,    упаковочные    материалы),
транспортных и прочих услуг. Суммарный бюджет закупок  составит  до  4
млрд. рублей. Увеличение  налоговых  отчислений  окажет  положительное
влияние на бюджеты всех уровней.
     Без строительства дороги Вятские  Поляны  -  Сосновка  -  граница
Республики  Удмуртия  инвестиции   открытого   акционерного   общества
"Домостроитель" составят сумму, эквивалентную 15 млн. евро в 2011-2012
годах, при этом  будет  создано  не  более  120  новых  рабочих  мест.
Следовательно, инвестиции в экономику города Вятские  Поляны  составят
2,3 млрд. рублей.

     3.3. Мероприятия по улучшению транспортной логистики территории

     3.3.1.  Реконструкция   5,5   км   автодорожного    полотна    в
             Краснополянском городском поселении

     Общая  протяженность  уличной  дорожной   сети   Краснополянского
городского  поселения  (далее   -   поселение)   составляет   34   км.
Реконструкция и капитальный ремонт в период с 2006 года  по  2009  год
проведены 1,65 км уличной дорожной сети поселения, что составляет 4,9%
общей протяженности дорожной сети поселения. 90% дорожного  полотна  в
поселении находятся в ненадлежащем состоянии и нуждаются в  проведении
капитального ремонта и реконструкции.
     Транспортная инфраструктура  поселения  связана  с  автомобильным
мостом через р. Вятку, что обеспечивает  постоянную  связь  с  городом
Вятские  Поляны,  а  также  имеет  выходы  в  направлении   Республики
Татарстан, Республики  Удмуртия,  Пермского  края,  создавая  выгодный
логистический центр.
     Расстояние от поселения до города Вятские Поляны по автомобильной
трассе составляет 20,6 км. Связь между указанными населенными пунктами
обеспечивается  регулярным   автобусным   сообщением,   осуществляемым
ежечасно рейсовыми пассажирскими автобусами.
     Существующая   транспортная   и   автомобильная    инфраструктура
позволяют развиваться потокам трудовой  миграции  между  поселением  и
городом Вятские Поляны.
     Градообразующим   предприятием   поселения   является    открытое
акционерное общество "Домостроитель", которое поставляет для  компании
IKEA и иных покупателей комплектующие для мебели более чем в 29  стран
мира. Доставка  сырья  и  отгрузка  готовой  продукции  осуществляются
исключительно автомобильным транспортом. Ежемесячный грузооборот сырья
и  продукции  составляет  7746   тонн,   перевозимых   334   единицами
большегрузного автотранспорта средней грузоподъемностью 26 тонн.
     Предприятие расположено в противоположной  от  въезда  в  поселок
части поселения, поэтому путь следования  автотранспорта  проходит  по
следующим улицам: Набережная,  Дружбы,  Административная,  Молодежная,
Лесная и составляет 5,5 км. Ненадлежащее состояние  дорожного  полотна
на пути следования является причиной повреждения готовой продукции при
транспортировке  и  влечет  за  собой  не  только  большое  количество
претензий со стороны IKEA, связанных с боем продукции, но и финансовые
затраты  открытого  акционерного  общества  "Домостроитель".  Проблема
качества дорог сказывается как на финансовой ситуации предприятия, так
и на взаимоотношениях с компанией IKEA, а также  на  имидже  открытого
акционерного общества "Домостроитель"  как  стабильного  производителя
качественной мебели.
     Реализация данного мероприятия  позволит  сохранить  750  рабочих
мест, кроме того, в целях дальнейшего развития производства,  открытое
акционерное  общество  "Домостроитель"  предполагает  привлечь  сумму,
эквивалентную 150 млн. евро, и создать 1300 рабочих мест, в том  числе
в период 2011-2012 годов планируется привлечение и освоение инвестиций
в сумме, эквивалентной 150 тыс. евро, что составляет лишь  1/10  часть
от  общего  объема  инвестиционной  программы  открытого  акционерного
общества "Домостроитель", а также создать не более 120  новых  рабочих
мест.
     Развитие   открытого   акционерного   общества    "Домостроитель"
предполагает  увеличение  задействованного  в  процессе   производства
продукции большегрузного транспорта в 6 раз, что увеличит  ежемесячный
грузооборот  с  7,7  тыс.  тонн  до  46,48   тыс.   тонн.   Количество
большегрузного  транспорта  составит  около  2000  единиц   в   месяц.
Сравнение грузооборота без  реализации  инвестиционного  проекта  и  в
случае его реализации приведено в таблице 29.

                                                            Таблица 29

     Сравнение грузооборота без реализации инвестиционного проекта
    открытого акционерного общества "Домостроитель" и в случае его
                              реализации

----------------------------------------------------------------------
|  До реализации инвестиционного  |  После реализации инвестиционного|
|  проекта открытого акционерного |   проекта открытого акционерного |
|     общества "Домостроитель"    |      общества "Домостроитель"    |
|---------------------------------+----------------------------------|
|  Наименование   |    Значение   |  Наименование   |     Значение   |
|   показателя    |   показателя  |   показателя    |    показателя  |
|-----------------+---------------+-----------------+----------------|
| Общий грузообо- |     7,746     | общий грузообо- |      46,476    |
| рот в месяц     |               | рот в месяц     |                |
| (тыс. тонн)     |               | (тыс. тонн)     |                |
|-----------------+---------------+-----------------+----------------|
| Количество      |      334      | количество      |       2004     |
| большегрузного  |               | большегрузного  |                |
| автомобильного  |               | автомобильного  |                |
| транспорта      |               | транспорта      |                |
| (единиц/месяц)  |               | (единиц/месяц)  |                |
----------------------------------------------------------------------
     Предварительная стоимость реконструкции 5,5 км дорожного  полотна
в Краснополянском городском поселении  составляет  61,7  млн.  рублей.
Источники финансирования мероприятия приведены в таблице 30.

                                                            Таблица 30

   Источники финансирования реконструкции 5,5 км дорожного полотна в
                  Краснополянском городском поселении

                                              (предварительный расчет)
----------------------------------------------------------------------
|    Наименование     |   Наименование  |  2010   |  2011   |  Всего |
|     мероприятия     |    источника    |   год   |   год   |  (млн. |
|                     |  финансирования |  (млн.  |  (млн.  | рублей)|
|                     |                 | рублей) | рублей) |        |
|---------------------+-----------------+---------+---------+--------|
| Проведение проект-  | бюджет Вятскопо-|   1,7   |    -    |   1,7  |
| ных работ на рекон- | лянского района |         |         |        |
| струкцию            |                 |         |         |        |
| 5,5км дорожного по- |                 |         |         |        |
| лотна по улицам:    |                 |         |         |        |
| Набережная, Дружбы, |                 |         |         |        |
| Административная,   |                 |         |         |        |
| Молодежная, Лесная; |                 |         |         |        |
| в пгт. Красная По-  |                 |         |         |        |
| ляна                |                 |         |         |        |
|---------------------+-----------------+---------+---------+--------|
| Проведение работ по | бюджетный кредит|  60,0   |    -    |  60,0  |
| реконструкции 5,5км | из федерального |         |         |        |
| дорожного полотна   | бюджета         |         |         |        |
| по улицам: Набереж- |                 |         |         |        |
| ная, Дружбы, Адми-  |                 |         |         |        |
| нистративная, Моло- |                 |         |         |        |
| дежная, Лесная;     |                 |         |         |        |
| в пгт Красная Поля- |                 |         |         |        |
| на <*>              |                 |         |         |        |
|---------------------+-----------------+---------+---------+--------|
| Итого               |        -        |  61,7   |    -    |  61,7  |
----------------------------------------------------------------------

_________________________
     <*>Стоимость выполнения работ по реконструкции дорожного  полотна
рассчитана исходя из стоимости 1 кв. метра работ 10,9 тыс. рублей.

     Проведение  работ  по  реконструкции  дорожного   полотна   носит
сезонный характер и невозможно  в  зимний  период.  Согласно  сетевому
плану-графику, приведенному в таблице 31, общий цикл выполнения  работ
(от выполнения проектных работ до окончания работ по реконструкции 5,5
км  дорожного  полотна)  составляет  11  месяцев.  Учитывая   сезонный
характер  работ  целесообразно  в  2010  году  проведение   работ   по
подготовке проекта на реконструкцию дорожного полотна и проведение его
государственной   экспертизы,   а   также    выполнение    необходимой
деятельности по размещению муниципального заказа. Завершение работ  по
реконструкции 5,5 км дорожного полотна предполагается в  марте  -  мае
2011 года.

                                                            Таблица 31

                        Сетевой план-график реконструкции 5,5 км дорожного полотна в Краснополянском городском поселении

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|  N  | Наименование мероприятия  | Дата вы- |                                 Период выполнения мероприятия                                 |
| п/п |                           | деления  |-----------------------------------------------------------------------------------------------|
|     |                           | денежных |   1   |   2   |   3   |   4   |   5   |   6   |   7   |   8   |   9   |  10   |  11   |  12   |
|     |                           | средств  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |  ме-  |
|     |                           |          |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |  сяц  |
|-----+---------------------------+----------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------|
|  1  | Принятие решения и пре-   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | доставление денежных      |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | средств для модернизации  |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | транспортной инфраструк-  |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | туры пгт Красная Поляна   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|-----+---------------------------+----------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---|
|  2  | Размещение муниципального |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | заказа на разработку про- |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | ектной документации по    |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | реконструкции дорожного   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | полотна                   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|-----+---------------------------+----------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---|
|  3  | Проведение работ по раз-  |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | работке проектной доку-   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | ментации на реконструкцию |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | дорожного полотна и про-  |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | ведение государственной   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | экспертизы проекта        |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|-----+---------------------------+----------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---|
|  4  | Размещение муниципального |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | заказа на реконструкцию   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | дорожного полотна         |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|-----+---------------------------+----------+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---+---|
|  5  | Проведение работ по ре-   |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | конструкции 5,5 км дорож- |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
|     | ного полотна <*>          |          |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

_________________________
     <*> Имеет сезонный характер выполнения работ.

     3.3.2. Строительство автомобильной дороги Вятские Поляны -
            Сосновка - граница с Республикой Удмуртия

     Одним из наиболее значимых мероприятий, включенных  в  Программу,
является строительство автомобильной дороги Вятские Поляны -  Сосновка
- граница с Республикой Удмуртия протяженностью 25,46км.
     Строительство  данной  дороги,  устраняя  инфраструктурные  риски
будущих инвесторов, в  значительной  степени  повышает  инвестиционный
потенциал территории. За счет этого  создаются  благоприятные  условия
для  реализации  проектов  развития  города,  пригородных  территорий,
включенных в Программу, а также проекта создания  промышленного  парка
"Молот" как основы диверсификации экономики города Вятские Поляны.
     Кроме того, строительство  дороги  имеет  решающее  значение  для
дальнейшего развития транспортного узла от существующей  автомобильной
дороги Киров - Малмыж - Вятские Поляны, направленного  на  обеспечение
устойчивого автомобильного сообщения южных районов Кировской области с
Пермским краем и Республикой Удмуртия, с одной стороны, и  Республикой
Татарстан и Республикой Марий-Эл, с другой.
     Согласно проектно-сметной  документации  стоимость  строительства
составляет 1233,6 млн. рублей.
     Схема  дороги  и  размещения  крупных  инвестиционных   проектов,
реализация  которых  в  настоящее  время  зависит   от   строительства
указанной дороги  (на  схеме  указано  жирной  черной),  приведена  на
рисунке 4.


   Рис. 4. Схема дороги и размещения крупных инвестиционных проектов

                         (Схема не приводится)

     В первую  очередь,  необходимость  строительства  дороги  Вятские
Поляны -  Сосновка  -  граница  с  Республикой  Удмуртия  в  ближайшей
перспективе (2011-2013 годы) определяет создание на территории  города
Вятские Поляны промышленного парка "Молот", основной задачей  которого
является экономическое развитие  данного  промышленного  комплекса  на
основе  непрерывного  обновления  продукции,  технологий,  материалов,
организационных форм, использования других инноваций.
     Строительство дороги позволит существенно повысить инвестиционную
привлекательность промышленного парка "Молот",  обеспечивая  доступ  к
материальным ресурсам, а также позволит снизить транспортные  издержки
и затраты времени на перевозки, окажет  содействие  в  освоении  новых
территорий и ресурсов.
     Кроме того, эта дорога  имеет  большое  значение  для  реализации
крупных  инвестиционных  проектов,  планируемых  к  осуществлению   на
территории Вятскополянского района таких, как:
     Инвестиционный    проект    открытого    акционерного    общества
"Домостроитель"  предусматривает  наряду  с  расширением  производства
создание  логистического  консолидационного  центра   компании   IKEA,
требует  наличия  развитой  транспортной  инфраструктуры  как   основы
логистики   предприятия,   которая    необходима    для    организации
автомобильных  перевозок  большегрузным   транспортом   от   открытого
акционерного общества  "Домостроитель"  до  центров  компании  IKEA  в
Российской Федерации и за рубежом. При реализации проекта  ежемесячный
грузопоток большегрузного транспорта составит свыше 2000 единиц, общий
грузооборот - 46,476 тыс.  тонн  в  месяц.  Перевозки  на  80%  общего
грузопотока   открытого    акционерного    общества    "Домостроитель"
планируются в направлении Республики Удмуртия.
     Кроме инвестиционного  проекта  открытого  акционерного  общества
"Домостроитель"    на    территории    Вятскополянского    района    в
непосредственной  близости  от  планируемой  к  строительству   дороги
предполагается  реализация  инвестиционного  проекта   по   размещению
предприятия  приемки  и  первичной  переработки   сельскохозяйственной
продукции с годовым объемом хранения и переработки 100-150 тыс. тонн.
     Инвестором указанного проекта выступает общество  с  ограниченной
ответственностью "С-Фрут",  г.  Москва.  Одним  из  условий  инвестора
является  размещение  инвестиционной   площадки   в   непосредственной
близости от федеральных и  региональных  дорог.  В  связи  с  этим  на
территории  Вятскополянского   района   для   размещения   предприятия
инвестору предложен земельный участок, расположенный на  расстоянии  7
км от автомобильной дороги Вятские  Поляны  -  Сосновка  -  граница  с
Республикой Удмуртия.
     Целью  данного  инвестиционного  проекта   является   не   только
переработка сельскохозяйственной продукции, но и ее транспортировка, а
также  создание   Логистического   распределительного   инновационного
центра. При  заявленных  инвестором  объемов  производства  количество
большегрузного транспорта составит около  2000  единиц  в  месяц.  При
условии, что средний вес одного  грузового  автомобиля  составляет  25
тонн, грузооборот достигнет 50,0 тыс. тонн в месяц.
     В результате реализации инвестиционного проекта по размещению  на
территории Вятскополянского района  предприятия  приемки  и  первичной
переработки сельскохозяйственной продукции дополнительно будет создано
свыше  1000  рабочих  мест,  включая  не  только  работающих  на  этом
предприятии, но  и  в  отрасли  сельского  хозяйства  Вятскополянского
района.  Кроме  того,   значительный   объем   перевозок   выполняется
автомобилями иных предприятий города Вятские Поляны и Вятскополянского
района: грузооборот городских предприятий составляет  около  600  тыс.
тонн в год, грузооборот районных предприятий - около 100 тыс.  тонн  в
год. Таким образом, строительство автомобильной дороги Вятские  Поляны
-  Сосновка  -  граница  с  Республикой  Удмуртия  позволит  расширить
производственные возможности  уже  существующих  предприятий,  снизить
транспортную  составляющую  в   цене   товаров   и   услуг,   повысить
конкурентоспособность  продукции,  расширить  рынки  сбыта,   улучшить
качество грузоперевозок.
     Данная автодорога имеет также большое самостоятельное значение, в
связи с тем, что предполагается  большой  поток  транзитных  перевозок
между  экономически  развитыми  индустриальными  центрами   Российской
Федерации: г. Казань, г.  Ижевск,  г.  Пермь,  что  будет  увеличивать
интенсивность ее загрузки.
     Как показывает практика, после начала эксплуатации дороги  вблизи
ее активно будет развиваться малый бизнес (кафе, гостиницы,  магазины,
сервисы и т.п.), что также  позволит  создать  дополнительные  рабочие
места и привлечь финансовые потоки на территорию города Вятские Поляны
и Вятскополянского района,  увеличить  поступления  в  бюджеты  разных
уровней, повысить инвестиционную привлекательность территории.
     При строительстве автомобильной дороги Вятские Поляны -  Сосновка
- граница с Республикой Удмуртия возможно создание  до  400  временных
рабочих мест, что особенно актуально при высоком уровне безработицы  в
городе Вятские Поляны и Вятскополянском районе.

     3.4. Поддержка и развитие малого предпринимательства

     Основными целями развития  малого  предпринимательства  в  городе
Вятские Поляны являются:
     создание    условий    для    устойчивого     развития     малого
предпринимательства в городе Вятские  Поляны  на  основе  формирования
эффективных  механизмов  получения  государственной  и   муниципальной
поддержки;
     повышение вклада малого предпринимательства в решение  социальных
и экономических задач города Вятские Поляны.
     Ключевые    задачи,    направленные    на     развитие     малого
предпринимательства в городе Вятские Поляны:
     развитие инфраструктуры, обеспечивающей доступность деловых услуг
для субъектов малого предпринимательства;
     развитие механизмов финансово-кредитной  поддержки,  направленных
на    повышение    инвестиционной    активности    субъектов    малого
предпринимательства;
     формирование    положительного    имиджа    предпринимателя     и
благоприятного общественного мнения о малом предпринимательстве;
     внедрение   системы   доступной    информационно-консультационной
поддержки субъектов малого предпринимательства;
     создание   системы   подготовки   кадров,   ориентированной    на
потребности сектора малого предпринимательства, в том числе подготовка
и поддержка start up проектов;
     внедрение  механизмов,  направленных  на  вовлечение  молодежи  в
предпринимательскую деятельность, развитие у нее интереса и  мотивации
к созданию собственного бизнеса;
     создание системы, способствующей продвижению продукции  субъектов
малого предпринимательства города Вятские  Поляны  на  региональный  и
межрегиональный рынки;
     повышение инвестиционного (предпринимательского) климата в городе
Вятские Поляны.
     Выполнение  поставленных  задач  позволит  привлечь  в  экономику
города  средства  в  размере  412,7  млн.  рублей,  в  том  числе   из
федерального бюджета  в  2010-2012  годах  -  167,7  млн.  рублей,  из
областного бюджета - 8,7 млн. рублей, из бюджета городского  округа  -
1,5 млн. рублей, а также внебюджетные средства - 234,9 млн.  рублей  и
достичь следующих результатов:
     увеличение    количества    субъектов    малого    и     среднего
предпринимательства с 1346 до 2020 единиц (рост на 150%);
     увеличение количества малых и средних предприятий в расчете на  1
тыс. человек населения города до с 6,1 до 17 единиц (рост в 2,7 раза);
     увеличение  доли  среднесписочной  численности  работников   (без
внешних совместителей) малых  и  средних  предприятий  от  совокупного
количества экономически активного населения с 30,2% до 38,8% (рост  на
128%);
     увеличение  среднесписочной  численности  работников,  занятых  в
сфере малого и среднего предпринимательства, с 4589  до  7000  человек
(рост на 152%);
     увеличение   доли   оборота   субъектов   малого    и    среднего
предпринимательства,  занятых  в  неторговой  сфере  (в  том  числе  в
жилищно-коммунальном хозяйстве,  промышленности  и  строительстве),  с
16,7% до 40% (рост в 2,3 раза);
     увеличение доли субъектов малого  предпринимательства  с  40%  до
77%;
     увеличение    количества    субъектов    малого    и     среднего
предпринимательства,  получивших  господдержку  от  общего  количества
субъектов малого и среднего предпринимательства, со 140/10 до 400/20;
     увеличение количества прошедших обучение (по всем видам обучения)
с 30 до 180 человек (рост в 6 раз).
     При получении федерального финансирования в течение трех  месяцев
на  территории  города  Вятские  Поляны   планируется   провести   ряд
социологических,  статистических  и  маркетинговых   исследований   по
вопросам  состояния  малого  предпринимательства,  имеющихся  проблем,
возможных путей  их  решения,  а  также  готовности  населения  города
Вятские   Поляны   к   организации   собственного   дела.   Результаты
исследований будут использованы при работе с безработными гражданами и
молодежью, желающими организовать  собственный  бизнес,  а  также  при
разработке и реализации мер по предоставлению муниципальной  поддержки
начинающим и действующим субъектам малого предпринимательства.
     Привлечение   внебюджетных   средств   предполагается   за   счет
реализации субъектами малого бизнеса инвестиционных проектов.
     Перечень  крупных  инвестиционных   проектов   в   сфере   малого
предпринимательства на территории города Вятские Поляны представлен  в
таблице 32.

                                                            Таблица 32

 Крупные инвестиционные проекты в сфере малого предпринимательства на
                   территории города Вятские Поляны

----------------------------------------------------------------------
|      Инвестор       |   Краткое описание    | Количество| Объем ин-|
|                     |        проекта        |   новых   | вестиций,|
|                     |                       |  рабочих  |   млн.   |
|                     |                       |    мест   |  рублей  |
|---------------------+-----------------------+-----------+----------|
| Общество с ограни-  | парк дорожно-         |     70    |    33    |
| ченной ответствен-  | строительной техники  |           |          |
| ностью "Химтех-     | и разработка песчано- |           |          |
| снаб", общество с   | го карьера            |           |          |
| ограниченной ответ- |                       |           |          |
| ственностью "Пром-  |                       |           |          |
| сервис"             |                       |           |          |
|---------------------+-----------------------+-----------+----------|
| Общество с ограни-  | строительство вино-   |     55    |   50,3   |
| ченной ответствен-  | хранилища             |           |          |
| ностью "СЛАВА"      |                       |           |          |
|---------------------+-----------------------+-----------+----------|
| Общество с ограни-  | производство асфаль-  |     40    |   20,3   |
| ченной ответствен-  | тобетонных смесей,    |           |          |
| ностью "Химтех-     | оказание услуг по ре- |           |          |
| снаб", общество с   | монту, строительству  |           |          |
| ограниченной ответ- | и обслуживанию дорог, |           |          |
| ственностью         | транспортные перевоз- |           |          |
| "Промсервис"        | ки                    |           |          |
|---------------------+-----------------------+-----------+----------|
| Закрытое акционер-  | строительство автомо- |     32    |   23,0   |
| ное общество "Мар-  | бильного дилерского   |           |          |
| кетинг Бюро "Южный  | центра по продаже и   |           |          |
| офис"               | техническому обслужи- |           |          |
|                     | ванию автомобилей     |           |          |
|                     | марки "LADA"          |           |          |
|                     | "RENAULT"             |           |          |
|---------------------+-----------------------+-----------+----------|
| Прочие              | 29 инвестиционных     |    303    |   108,3  |
|                     | проектов              |           |          |
|---------------------+-----------------------+-----------+----------|
| Итого               |           -           |    475    |   234,9  |
----------------------------------------------------------------------

     Финансирование  мероприятий  из  областного  бюджета  и   бюджета
городского округа будет осуществляться в рамках муниципальной  целевой
программы "Поддержка и развитие малого  предпринимательства  в  городе
Вятские Поляны" на 2010-2012 годы.

     3.5. Повышение уровня жизни населения

     Сложная ситуация  сложилась  в  системе  дошкольного  образования
города Вятские Поляны, где уровень обеспеченности детей  намного  ниже
среднего  по  области  и  стране  в  целом.  Многие  объекты   требуют
капитального ремонта. На  сегодняшний  день  определены  два  наиболее
критичных   объекта   -   муниципальное   дошкольное   образовательное
учреждение детский сад N 4 "Аленький цветочек" города  Вятские  Поляны
(далее - детский сад N 4) и муниципальное  образовательное  учреждение
средняя общеобразовательная школа с  углубленным  изучением  отдельных
предметов N 2 (далее - школа N 2), требующие  капитального  ремонта  в
первоочередном порядке.

     3.5.1. Ремонт здания и пищеблока школы N 2

     В   школе   N 2   обучается   1200   учащихся.   По   предписанию
государственного пожарного надзора требуют замены деревянные  полы  на
каждом из четырех этажей здания школы. Изношенность  полов  составляет
80%.
     При ремонте необходимо учитывать, что в здании имеются деревянные
перекрытия, являющиеся причиной  возникновения  некоторых  ограничений
при приобретении материалов и  выполнении  ремонтных  работ  на  2,3,4
этажах в соответствии со строительными нормами и правилами.
     В соответствии с предписанием Федеральной  службы  по  надзору  в
сфере защиты прав  потребителей  и  благополучия  человека  необходимо
провести  ремонтные  работы  по  расширению  пищеблока  и   увеличению
производственных помещений. Невыполнение данного требования приведет к
закрытию пищеблока.
     Кроме этого, необходимо проведение ремонта фасада здания  (здание
постройки 1954 года).
     Объем финансирования на выполнение мероприятия  за  счет  средств
бюджета городского округа составит 2,4 млн. рублей.

     3.5.2. Ремонт здания детского сада N 4

     Совмещенная кровля на здании детского  сада  N 4  города  Вятские
Поляны эксплуатируется более 17 лет при  нормативном  сроке  службы  7
лет.   Кровля   пришла   в   неудовлетворительное   состояние,   имеет
многочисленные протечки, что приводит  к  намоканию  плит  покрытия  и
штукатурки, вызывает замыкание электропроводки, к увеличению влажности
воздуха, нарушению  температурного  режима.  Все  это  в  совокупности
оказывает негативное воздействие на здоровье детей.
     Из-за невозможности  проведения  музыкальных  занятий,  кружковой
работы нарушается воспитательно-образовательный процесс.
     Кроме того, нет возможности проведения работ по монтажу  пожарной
сигнализации. В результате возникает угроза жизни детей.
     Необходимый  объем  финансирования  на  проведение  реконструкции
крыши здания детского сада N 4  за  счет  средств  бюджета  городского
округа составит 5,6 млн. рублей.

     3.5.3. Капитальный ремонт жилого фонда

     В жилищной сфере города Вятские Поляны  существует  ряд  проблем,
связанных с изношенностью основных фондов. В аварийном жилищном  фонде
проживают  1,2%  городского  населения  и  1/3  многоквартирных  домов
требуют капитального ремонта.
     В 2010 году планируется провести комплексный капитальный ремонт в
57 многоквартирных домах с применением ресурсосберегающих технологий.
     Необходимый объем финансирования составит 81,65 млн. рублей,
     в том числе:
     средства федерального бюджета - 72,61 млн. рублей;
     средства бюджета городского округа - 4,96 млн. рублей;
     средства собственников жилья - 4,08 млн. рублей.
     Реализация  данного  мероприятия  позволит  обеспечить  временной
работой 76 человек.

     3.5.4. Строительство железнодорожного вокзала  в  городе  Вятские
            Поляны и благоустройство его территории

     В 2008 году на  месте  старого  деревянного  вокзала  (1913  года
постройки)  станции  Вятские  Поляны   начато   строительство   нового
железнодорожного вокзала на 100 мест.
     Строительство нового вокзала финансировалось открытым акционерным
обществом "Российские железные дороги". Общий объем вложенных  средств
составил 125 млн. рублей или 45% сметной  стоимости.  В  декабре  2008
года строительство было приостановлено.
     В  настоящее  время  объект  стоит  без  крыши   и   консервации,
отсутствует зал ожидания. Пассажиры ожидают поезд на  улице,  билетные
кассы расположены в приспособленных помещениях.
     Возобновление  работ  по  строительству  здания  вокзала  требует
выделения открытым акционерным обществом "Российские железные  дороги"
оставшихся 68,8 млн. рублей. Кроме того, на благоустройство территории
вокзала необходимо потратить не менее 12,0 млн. рублей.
     Проведение работ  по  завершению  строительства  железнодорожного
вокзала позволит обеспечить работой 85 человек.
     Необходимый объем финансирования на завершение строительства
вокзала станции Вятские Поляны составляет 80,8 млн. рублей, в том
числе:
     средства открытого  акционерного  общества  "Российские  железные
дороги" - 68,8 млн. рублей;
     средства бюджета городского округа - 12,0 млн. рублей.

     4. Система управления Программой

     Главным заказчиком - координатором Программы является департамент
промышленного развития Кировской области.
     Государственными  заказчиками  Программы   являются   департамент
финансов Кировской области, департамент развития предпринимательства и
торговли Кировской области, департамент государственной  собственности
Кировской   области,   департамент   жилищно-коммунального   хозяйства
Кировской области, департамент дорожного хозяйства, транспорта и связи
Кировской  области,  управление   государственной   службы   занятости
населения Кировской области.
     Перечень мероприятий в рамках Программы  и  ответственные  за  их
выполнение органы исполнительной власти приведены в таблице 33.

                                                            Таблица 33

     Перечень мероприятий в рамках Программы и ответственные за их
                выполнение органы исполнительной власти

----------------------------------------------------------------------
|   Наименование мероприятия     | Ответственные исполнители         |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Мероприятия по созданию про-   | департамент промышленного  разви- |
| мышленного парка "Молот"       | тия Кировской области, управление |
|                                | государственной службы  занятости |
|                                | населения Кировской области,  де- |
|                                | партамент государственной  собст- |
|                                | венности Кировской  области,  де- |
|                                | партамент  развития  предпринима- |
|                                | тельства и торговли Кировской об- |
|                                | ласти, администрация  муниципаль- |
|                                | ного образования городской  округ |
|                                | город  Вятские  Поляны  Кировской |
|                                | области <*>                       |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Реализация новых инвестицион-  | департамент промышленного  разви- |
| ных проектов на территории     | тия Кировской области,  админист- |
| промышленного парка "Молот"    | рация муниципального  образования |
|                                | городской округ город Вятские По- |
|                                | ляны Кировской области <*>        |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Модернизация передаваемых в    | департамент жилищно-коммунального |
| муниципальную собственность    | хозяйства Кировской области,  ад- |
| мощностей топливно-            | министрация муниципального  обра- |
| энергетического комплекса в    | зования  городской  округ   город |
| целях создания промышленного   | Вятские Поляны Кировской  области |
| парка "Молот"                  | <*>                               |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Реализация новых инвестицион-  | департамент промышленного  разви- |
| ных проектов (за исключением   | тия Кировской области,  админист- |
| инвестиционных проектов, реа-  | рация муниципального  образования |
| лизация которых предполагает-  | Вятскополянский     муниципальный |
| ся на территории промышленно-  | район Кировской области,  админи- |
| го парка "Молот")              | страция муниципального  образова- |
|                                | ния городской округ город Вятские |
|                                | Поляны Кировской области <*>      |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Реализация мероприятий в рам-  | управление государственной службы |
| ках областной целевой про-     | занятости населения Кировской об- |
| граммы "О реализации дополни-  | ласти, администрация  муниципаль- |
| тельных мероприятий, направ-   | ного образования городской  округ |
| ленных на снижение напряжен-   | город  Вятские  Поляны  Кировской |
| ности на рынке труда в Киров-  | области <*>                       |
| ской области в 2010 году"      |                                   |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Завершение строительства же-   | департамент дорожного  хозяйства, |
| лезнодорожного вокзала         | транспорта и связи Кировской  об- |
|                                | ласти, администрация  муниципаль- |
|                                | ного образования городской  округ |
|                                | город  Вятские  Поляны  Кировской |
|                                | области <*>                       |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Реконструкция 5,5 км подъезд-  | департамент дорожного  хозяйства, |
| ной дороги к промышленной      | транспорта и связи Кировской  об- |
| площадке (пгт Красная Поляна   | ласти, администрация  муниципаль- |
| Вятскополянского района)       | ного образования Вятскополянского |
|                                | муниципального  района  Кировской |
|                                | области <*>                       |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Проведение капитального ре-    | департамент жилищно-коммунального |
| монта в многоквартирных домах  | хозяйства Кировской области,  ад- |
|                                | министрация муниципального  обра- |
|                                | зования  городской  округ   город |
|                                | Вятские Поляны Кировской  области |
|                                | <*>                               |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Реализация мероприятий в рам-  | администрация муниципального  об- |
| ках муниципальной целевой      | разования городской  округ  город |
| программы "Поддержка и разви-  | Вятские Поляны Кировской  области |
| тие малого предпринимательст-  | <**>, департамент развития  пред- |
| ва в городе Вятские Поляны"    | принимательства и торговли Киров- |
| на 2010-2012 годы              | ской области,                     |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Реконструкция кровли детского  | администрация муниципального  об- |
| сада N 4                       | разования городской  округ  город |
|                                | Вятские Поляны Кировской  области |
|                                | <*>                               |
|--------------------------------+-----------------------------------|
| Ремонт здания и пищеблока      | администрация муниципального  об- |
| школы N 2                      | разования городской  округ  город |
|                                | Вятские Поляны Кировской  области |
|                                | <*>                               |
----------------------------------------------------------------------

_________________________
     <*> В рамках Соглашения между Правительством Кировской области  и
муниципальным образованием.
     <**>   В   рамках   Соглашения   между   департаментом   развития
предпринимательства  и  торговли  Кировской  области  и  муниципальным
образованием.

     Координация деятельности органов исполнительной власти и  органов
местного  самоуправления,  задействованных  в  реализации   Программы,
осуществляется  советником  Губернатора  области,  курирующим  вопросы
реализации Программы  и  создания  промышленного  парка  "Молот",  что
представлено на рисунке 5.

       Рис.5. Укрупненная схема управления реализацией Программы

                        (Рисунок не приводится)

     Текущее управление  реализацией  Программы  будет  осуществляться
департаментом  промышленного  развития  Кировской  области  (далее   -
департамент).
     Департамент:
     координирует действия государственных  заказчиков  по  выполнению
Программы;
     осуществляет контроль за ходом реализации Программы,  выполнением
в  установленные  сроки  ее   мероприятий,   целевым   и   эффективным
использованием средств, выделенных  на  ее  реализацию  из  областного
бюджета;
     ежеквартально, в срок до 10 числа месяца, следующего за  отчетным
периодом,   представляет    отчетность    о    социально-экономической
эффективности  реализации  Программы,  финансировании   и   выполнении
мероприятий  Программы  в  департамент  экономического  развития   при
Правительстве области и другие заинтересованные структуры.
     По итогам  года,  в  срок  до  1  марта,  помимо  указанной  выше
информации, департамент представляет в Правительство Кировской области
информацию  о  выполнении   мероприятий   и   достижении   показателей
эффективности, предусмотренных Программой.
     Государственные заказчики Программы:
     обеспечивают организацию выполнения мероприятий Программы;
     осуществляют  контроль  и  несут  ответственность  за  реализацию
мероприятий Программы по соответствующим направлениям в  установленные
сроки и в пределах своих полномочий, а также осуществляют контроль  за
эффективным использованием средств, выделенных на реализацию Программы
из областного бюджета;
     представляют в установленном порядке департаменту  ежемесячно,  в
срок до 5 числа месяца, следующего за отчетным периодом, и  по  итогам
за отчетный год информацию о финансировании и  выполнении  мероприятий
Программы по соответствующим направлениям, результатах их  реализации,
целевом использовании средств, выделенных из областного бюджета.
     По  завершении  срока   реализации   Программы   департамент   до
01.03.2016 представляет Правительству области доклад о ее выполнении.

     5. Ожидаемые результаты реализации мероприятий Программы

     В настоящее время структура занятости  в  городе  Вятские  Поляны
выглядит следующим образом: около 20% всего трудоспособного  населения
занято в  открытом  акционерном  обществе  "ВПМЗ  "Молот",  около  19%
трудоспособного населения - в  малом  предпринимательстве,  около  61%
работают на средних и крупных промышленных предприятиях, в  социальной
сфере и в инфраструктуре. В случае  реализации  мероприятий  программы
доля работающих в открытом акционерном обществе "ВПМЗ "Молот" от общей
численности трудоспособного населения к 2015 году  снизится  до  2,8%,
что свидетельствует о большей степени диверсификации экономики  города
и повышении значимости роли малого и среднего бизнеса  в  стабилизации
социально-экономической сферы.
     В 2009  году  уровень  зарегистрированной  безработицы  в  городе
Вятские Поляны составил 4%, что значительно превышает среднероссийский
уровень зарегистрированной безработицы, который  на  конец  2009  года
составил 2,7%.  В  случае  реализации  мероприятий  Программы  уровень
зарегистрированной безработицы сократится к 2015 году до 2,3% за  счет
создания 4053 временных и 1621 постоянных дополнительных рабочих  мест
в период реализации и эксплуатации инвестиционных проектов.
     Реализация мероприятий Программы также положительно  скажется  на
уровне  жизни  населения  города   Вятские   Поляны.   В   2009   году
среднемесячная заработная плата  на  крупных  и  средних  предприятиях
города  Вятские  Поляны  составила  9415  рублей,  в  то   время   как
среднероссийский уровень  среднемесячной  заработной  платы  составлял
17226 рублей.  Реализация  мероприятий  Программы  позволит  увеличить
среднюю заработную плату работников средних и крупных  предприятий  до
16304 рублей в  месяц,  что  благоприятно  скажется  на  уровне  жизни
населения и улучшит социально-экономическую ситуацию в городе  Вятские
Поляны.
     Реализация мероприятий  Программы  снизит  зависимость  экономики
города  Вятские  Поляны  от  открытого  акционерного  общества   "ВПМЗ
"Молот": доля отгруженных товаров, выполненных работ и оказанных услуг
собственного производства крупных и средних предприятий (без открытого
акционерного  общества   "ВПМЗ   "Молот")   в   общегородском   объеме
отгруженных товаров, выполненных работ и оказанных услуг  собственного
производства увеличиться с 37% в 2008 году до 85% в  2015  году;  доля
открытого акционерного общества "ВПМЗ "Молот" в  общегородском  объеме
отгруженных товаров, выполненных работ и оказанных услуг  собственного
производства снизится с 40% в 2008 году до 1,0% в 2015 году, при  этом
доля   отгрузки   субъектами   малого   предпринимательства   превысит
докризисный 2007 год (23%) и составит в 2015 году не менее 40%.


                                                        Приложение N 1
                                                        к Программе



                                  Базовый демографический прогноз по городу Вятские Поляны


--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|  Год  | Чис-  | Числен-  | Чис-  | Чис-  | Доля |  Общий  | Общий  | Общий  | Мигра-  |  Числен-   | Числен- | Числен- |
|       | лен-  |  ность   | лен-  |  ло   | пен- | коэффи- | коэф-  | мигра- |  цион-  | ность на-  |  ность  |  ность  |
|       | ность |  трудо-  | ность | пожи- | сио- |  циент  | фици-  | цион-  |   ная   | селения в  | населе- | населе- |
|       | насе- | способ-  | детей | лых,  | не-  | рождае- |  ент   |  ный   |  убыль  |  возрасте  |  ния в  |  ния в  |
|       |  ле-  |   ного   | до 15 | тыс.  | ров, | мости,  | смерт- |  при-  | трудо-  | до 7 лет,  | возрас- | возрас- |
|       | ния,  | возрас-  | лет,  | чело- |  %   | на 1000 | ности, | рост,  |  спо-   | тыс. чело- | те 3-6  | те 7-17 |
|       | тыс.  |   та,    | тыс.  |  век  |      | населе- |   на   |  тыс.  | собных  |    век     |  лет,   |  лет,   |
|       | чело- | тыс. че- | чело- |       |      |   ния   |  1000  | чело-  | возрас- |            |  тыс.   |  тыс.   |
|       |  век  |  ловек   |  век  |       |      |         | насе-  |  век   |  тов,   |            | человек | человек |
|       |       |          |       |       |      |         | ления  |        |  чело-  |            |         |         |
|       |       |          |       |       |      |         |        |        |   век   |            |         |         |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------+--------+---------+------------+---------+---------|
| 2008  | 38,8  |   24,4   |  5,3  |  9,1  | 23,4 |  9,89   | 14,72  | -0,1-  |  -01-   |    2,5     |   1,4   |   4,3   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|  0,2   |  0,15   |------------+---------+---------|
| 2009  | 38,6  |   24,1   |  5,3  |  9,2  | 23,8 |  9,86   | 14,87  |  <*>   |   <*>   |    2,5     |   1,5   |   4,1   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|        |         |------------+---------+---------|
| 2010  | 38,3  |   23,7   |  5,3  |  9,4  | 24,5 |  9,27   | 15,03  |        |         |    2,5     |   1,4   |   4,0   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|        |         |------------+---------+---------|
| 2011  | 38,1  |   23,3   |  5,2  |  9,6  | 25,1 |  9,22   | 15,01  |        |         |    2,5     |   1,4   |   3,9   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|        |         |------------+---------+---------|
| 2012  | 37,9  |   22,8   |  5,3  |  9,7  | 25,7 |  9,12   | 15,28  |        |         |    2,5     |   1,4   |   3,9   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|        |         |------------+---------+---------|
| 2013  | 37,6  |   22,4   |  5,3  |  9,9  | 26,3 |  8,95   | 15,36  |        |         |    2,5     |   1,5   |   3,8   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------+--------+---------+------------+---------+---------|
| 2014  | 37,4  |   22,0   |  5,3  | 10,1  | 26,9 |  8,77   | 15,34  | -0,1-  |  -0,1-  |    2,5     |   1,5   |   3,8   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|  0,2   |   0,2   |------------+---------+---------|
| 2015  | 37,1  |   21,5   |  5,3  | 10,3  | 27,9 |  8,53   | 15,50  |  <*>   |   <*>   |    2,4     |   1,4   |   3,9   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------+--------+---------+------------+---------+---------|
| 2016  | 36,8  |   21,1   |  5,2  | 10,5  | 28,5 |  8,35   | 15,57  | -0,3-  |  -0,3-  |    2,4     |   1,4   |   3,9   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|  0,4   |   0,4   |------------+---------+---------|
| 2017  | 36,5  |   20,7   |  5,2  | 10,6  | 29,1 |  7,96   | 15,84  |  <*>   |   <*>   |    2,3     |   1,4   |   3,9   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|        |         |------------+---------+---------|
| 2018  | 36,2  |   20,3   |  5,1  | 10,8  | 29,7 |  7,69   | 15,95  |        |         |    2,2     |   1,3   |   3,9   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|        |         |------------+---------+---------|
| 2019  | 35,8  |   19,9   |  5,1  | 10,9  | 30,3 |  7,50   | 15,98  |        |         |    2,2     |   1,3   |   4,0   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------|        |         |------------+---------+---------|
| 2020  | 35,5  |   19,6   |  5,0  | 10,9  | 30,8 |  7,29   | 16,11  |        |         |    2,1     |   1,3   |   4,0   |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------+--------+---------+------------+---------+---------|
| 2011/ | -0,7  |   -1,1   | -0,1  | +0,5  | +1,7 |   -7%   |  +2%   |   -    |    -    |     0      |    0    |  -0,4   |
| 2008  |       |          |       |       | <**> |         |        |        |         |            |         |         |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------+--------+---------+------------+---------+---------|
| 2013/ | -1,2  |   -2,0   |   0   | +0,7  | +2,9 |  -10%   |  +4%   |   -    |    -    |     0      |  +0,1   |  -0,5   |
| 2008  |       |          |       |       | <**> |         |        |        |         |            |         |         |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------+--------+---------+------------+---------+---------|
| 2015/ | -1,7  |   -2,9   |   0   | +1,2  | +4,5 |  -14%   |  +5%   |   -    |    -    |    -0,1    |    0    |  -0,4   |
| 2008  |       |          |       |       | <**> |         |        |        |         |            |         |         |
|-------+-------+----------+-------+-------+------+---------+--------+--------+---------+------------+---------+---------|
| 2020/ | -3,3  |   -4,8   | -0,3  | +1,8  | +7,4 |  -26%   |  +9%   |   -    |    -    |    -0,4    |  -0,1   |  -0,3   |
| 2008  |       |          |       |       | <**> |         |        |        |         |            |         |         |
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

_________________________
     <*> Нарастающим итогом.
     <**>Процентные пункты.

                                                        Приложение N 2
                                                        к Программе



                                   Базовый демографический прогноз по Вятскополянскому району


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|  Год  | Числен- |  Числен-  | Чис-  | Число |  Доля  |  Общий  | Общий  | Общий  | Мигра-  | Числен- | Числен-  |  Числен-  |
|       |  ность  |   ность   | лен-  | пожи- |  пен-  | коэффи- | коэф-  | мигра- |  цион-  |  ность  |  ность   | ность на- |
|       |  насе-  | трудоспо- | ность | лых,  | сионе- |  циент  | фици-  | цион-  |   ная   | населе- | населе-  | селения в |
|       | ления,  |  собного  | детей | тыс.  |  ров,  | рождае- |  ент   |  ный   |  убыль  |  ния в  |  ния в   | возрасте  |
|       |  тыс.   | возраста, | до 15 | чело- |   %    | мости,  | смерт- |  при-  | трудо-  | возрас- | возрасте | 7-17 лет, |
|       |  чело-  | тыс. че-  | лет,  |  век  |        | на 1000 | ности, | рост,  |  спо-   | те до 7 | 3-6 лет, | тыс. че-  |
|       |   век   |   ловек   | тыс.  |       |        | населе- |   на   |  тыс.  | собных  |  лет,   | тыс. че- |   ловек   |
|       |         |           | чело- |       |        |   ния   |  1000  | чело-  | возрас- |  тыс.   |  ловек   |           |
|       |         |           |  век  |       |        |         | насе-  |  век   |  тов,   | человек |          |           |
|       |         |           |       |       |        |         | ления  |        |  чело-  |         |          |           |
|       |         |           |       |       |        |         |        |        |   век   |         |          |           |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------+--------+---------+---------+----------+-----------|
| 2008  |  32,3   |   19,1    |  4,5  |  8,7  |  26,9  |  10,45  | 21,11  | -0,5-  | -0,35-  |   2,2   |   1,2    |    3,6    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|  0,6   |  0,45   |---------+----------+-----------|
| 2009  |  31,9   |   18,8    |  4,5  |  8,6  |  27,0  |  10,72  | 21,49  |  <*>   |   <*>   |   2,3   |   1,3    |    3,3    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|        |         |---------+----------+-----------|
| 2010  |  31,4   |   18,4    |  4,5  |  8,6  |  27,4  |  10,21  | 21,55  |        |         |   2,3   |   1,3    |    3,1    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|        |         |---------+----------+-----------|
| 2011  |  31,0   |   18,0    |  4,5  |  8,6  |  27,6  |  10,29  | 21,90  |        |         |   2,3   |   1,3    |    3,1    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|        |         |---------+----------+-----------|
| 2012  |  30,6   |   17,5    |  4,5  |  8,6  |  28,1  |  10,22  | 22,07  |        |         |   2,2   |   1,3    |    3,1    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|        |         |---------+----------+-----------|
| 2013  |  30,1   |   17,1    |  4,5  |  8,6  |  28,4  |  10,06  | 22,27  |        |         |   2,2   |   1,3    |    3,1    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------+--------+---------+---------+----------+-----------|
| 2014  |  29,7   |   16,7    |  4,5  |  8,6  |  28,8  |  9,78   | 22,36  | -0,6-  |  -0,4-  |   2,2   |   1,3    |    3,0    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|  0,75  |   0,5   |---------+----------+-----------|
| 2015  |  29,2   |   16,2    |  4,5  |  8,5  |  29,2  |  9,54   | 22,41  |  <*>   |   <*>   |   2,2   |   1,3    |    3,1    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------+--------+---------+---------+----------+-----------|
| 2016  |  28,8   |   15,8    |  4,4  |  8,6  |  29,8  |  9,29   | 22,53  | -1,0-  |  -0,6-  |   2,1   |   1,2    |    3,1    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|  1,1   |   0,7   |---------+----------+-----------|
| 2017  |  28,3   |   15,4    |  4,4  |  8,5  |  30,1  |  8,86   | 22,59  |  <*>   |   <*>   |   2,0   |   1,2    |    3,1    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|        |         |---------+----------+-----------|
| 2018  |  27,8   |   14,9    |  4,4  |  8,5  |  30,6  |  8,55   | 22,62  |        |         |   2,0   |   1,2    |    3,2    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|        |         |---------+----------+-----------|
| 2019  |  27,4   |   14,6    |  4,3  |  8,5  |  31,0  |  8,20   | 22,54  |        |         |   1,9   |   1,1    |    3,2    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------|        |         |---------+----------+-----------|
| 2020  |  26,9   |   14,3    |  4,1  |  8,5  |  31,4  |  7,98   | 22,44  |        |         |   1,8   |   1,1    |    3,2    |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------+--------+---------+---------+----------+-----------|
| 2011/ |  -1,3   |   -1,1    |   0   | -0,1  |  +0,7  |   -2%   |  +4%   |        |         |  +0,1   |   +0,1   |   -0,5    |
| 2008  |         |           |       |       |  <**>  |         |        |        |         |         |          |           |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------+--------+---------+---------+----------+-----------|
| 2013/ |  -2,2   |   -2,0    |   0   | -0,1  |  +1,5  |   -4%   |  +6%   |        |         |    0    |   +0,1   |   -0,5    |
| 2008  |         |           |       |       |  <**>  |         |        |        |         |         |          |           |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------+--------+---------+---------+----------+-----------|
| 2015/ |  -3,1   |   -2,9    |   0   | -0,2  |  +2,3  |   -9%   |  +6%   |        |         |    0    |   +0,1   |   -0,5    |
| 2008  |         |           |       |       |  <**>  |         |        |        |         |         |          |           |
|-------+---------+-----------+-------+-------+--------+---------+--------+--------+---------+---------+----------+-----------|
| 2020/ |  -5,4   |   -4,8    | -0,4  | -0,2  |  +4,5  |  -24%   |  +6%   |        |         |  -0,4   |   -0,1   |   -0,4    |
| 2008  |         |           |       |       |  <**>  |         |        |        |         |         |          |           |
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

_________________________
     <*> Нарастающим итогом.
     <**> Процентные пункты.


                                                        Приложение N 3
                                                        к Программе



                                         Сводная информация по финансированию мероприятий Программы за счет бюджетных и внебюджетных средств


                                                                                                                                                                     (млн. рублей)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|  N  |      Наименование       |  Объем  |                Финансирование                |               Финансирование                |              Финансирование              |
| п/п |       мероприятия       |  инве-  |                 в 2010 году                  |              в 2011-2012 годах              |            в 2013-2015 годах             |
|     |                         | стиций  |----------------------------------------------+---------------------------------------------+------------------------------------------|
|     |                         |         |  всего  |            в том числе             |  всего  |            в том числе            | всего |           в том числе            |
|     |                         |         |         |------------------------------------|         |-----------------------------------|       |----------------------------------|
|     |                         |         |         |  феде-  | обла-  | мест- | внебюд- |         | феде- | обла- | мест-  | внебюд-  |       | феде-  | обла- | мест- | внебюд- |
|     |                         |         |         | ральный | стной  |  ный  | жетные  |         | раль- | стной |  ный   |  жетные  |       | раль-  | стной |  ный  | жетные  |
|     |                         |         |         | бюджет  | бюджет | бюд-  |  сред-  |         |  ный  | бюд-  | бюджет | средства |       |  ный   | бюд-  | бюд-  |  сред-  |
|     |                         |         |         |         |        |  жет  |  ства   |         | бюд-  |  жет  |        |          |       | бюджет |  жет  |  жет  |  ства   |
|     |                         |         |         |         |        |       |         |         |  жет  |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  1  | Мероприятия по созданию |  509,7  |  497,7  |  451,5  |  46,2  |       |         |   12    |       |  12   |        |          |       |        |       |       |         |
|     | промышленного парка на  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | базе промышленной пло-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | щадки открытого акцио-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | нерного общества "ВПМЗ  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | "Молот" (софинансирова- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ние из федерального     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | бюджета в виде дотации  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | на поддержку мер по     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | обеспечению сбалансиро- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ванности                |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     |                         |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     |                         |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | бюджетов субъектов      |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | Российской Федерации)   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  2  | Модернизация передавае- | 148,97  | 148,97  | 133,28  |        | 15,68 |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | мых в муниципальную     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | собственность мощностей |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | топливно-               |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | энергетического ком-    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | плекса в целях обеспе-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | чения деятельности про- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | мышленного парка "Мо-   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | лот" (софинансирование  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | из федерального бюджета |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | в виде дотации на под-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | держку мер по обеспече- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | нию сбалансированности  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | бюджетов субъектов Рос- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | сийской Федерации)      |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  3  | Дотация на поддержку    |  635,5  |  635,5  |  635,5  |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | мер по обеспечению сба- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | лансированности бюдже-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | тов на покрытие задол-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | женности открытого ак-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ционерного общества     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | "ВПМЗ "Молот" по плате- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | жам в бюджеты всех      |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | уровней, которые не мо- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | гут быть реструктуризи- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | рованы, а также задол-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | женности работникам за- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | вода по заработной пла- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | те                      |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  4  | Дотация на поддержку    |  145,0  |  145,0  |  145,0  |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | мер по обеспечению сба- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | лансированности бюдже-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | тов на покрытие задол-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | женности                |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | открытого акционерного  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | общества "ВПМЗ "Молот"  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | по платежам во внебюд-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | жетные фонды, которые   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | не могут быть реструк-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | туризированы            |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  5  | Реконструкция 5,5 км    |  61,7   |  61,7   |  60,0   |        |  1,7  |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | подъездной дороги к     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | промышленной площадке   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | для реализации проектов |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | в области (софинансиро- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | вание из федерального   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | бюджета в виде бюджет-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ного кредита            |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | (в соответствии         |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | со статьей 13           |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | Федерального закона от  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | 02.12.2009 N 308-ФЗ     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | "О федеральном бюджете  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | на 2010 год и на плано- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | вый период 2011 и 2012  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | годов")                 |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  6  | Софинансирование меро-  |  81,65  |  81,65  |  72,61  |  0,00  | 4,96  |  4,08   |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | приятий по капитальному |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ремонту многоквартирных |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | жилых домов и           |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | переселению граждан из  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | аварийного жилищного    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | фонда за счет средств   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | государственной корпо-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | рации "Фонд содействия  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | реформированию жилищно- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | коммунального хозяйст-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ва"                     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  7  | Софинансирование из фе- | 412,75  | 140,66  |  68,00  |  3,44  |  0,5  |  68,72  | 272,09  | 99,7  | 5,26  |  1,0   |  166,14  |       |   0    |   0   |       |         |
|     | дерального бюджета в    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | виде субсидии на меро-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | приятия Программы по    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | поддержке и развитию    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | малого предприниматель- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ства                    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  8  | Завершение строительст- |  80,80  |  80,80  |  68,80  |        |  12   |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ва железнодорожного во- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | кзала (средства откры-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | того акционерного обще- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ства "Российские желез- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ные дороги")            |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|  9  | Реализация мероприятий  |  218,5  |  218,5  |  207,9  |  10,6  |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | в рамках областной це-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | левой программы         |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | "О реализации дополни-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | тельных мероприятий,    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | направленных на сниже-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ние напряженности на    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | рынке труда в Кировской |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | области в 2010 году"    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
| 10  | Ремонт здания детского  |  5,56   |  5,56   |         |        | 5,56  |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | сада N 4                |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
| 11  | Ремонт здания и пище-   |  2,36   |  2,36   |         |        | 2,36  |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | блока школы N 2         |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
| 12  | Внебюджетные средства   | 1002,21 | 242,50  |         |        |       |  242,5  | 709,71  |       |       |        |  709,71  | 50,0  |        |       |       |  50,0   |
|     | для реализации новых    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | инвестиционных проектов |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | (открытое акционерное   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | общество                |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | "Домостроитель",        |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | общество с ограниченной |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ответственностью        |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | "Ресурс",               |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | общество с ограниченной |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ответственностью "Ит-   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | кор-Полимер",           |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | открытое акционерное    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | общество "Сосновский    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | судостроительный за-    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | вод")                   |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
| 13  | Внебюджетные средства   | 103,20  |  96,55  |         |        |       |  96,55  |  6,65   |       |       |        |   6,65   | 0,00  |        |       |       |   0,0   |
|     | для реализации инвести- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ционных проектов на     |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | территории промышленно- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | го парка                |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
| 14  | Внебюджетные средства   | 981,47  | 490,00  |         |        |       |  490,0  | 491,47  |       |       |        |  491,47  | 0,00  |        |       |       |   0,0   |
|     | для реализации проекта  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | модернизации и расшире- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ния производства стрел- |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | кового оружия           |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | (общество с ограничен-  |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | ной ответственностью    |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|     | "Молот-Оружие")         |         |         |         |        |       |         |         |       |       |        |          |       |        |       |       |         |
|-----+-------------------------+---------+---------+---------+--------+-------+---------+---------+-------+-------+--------+----------+-------+--------+-------+-------+---------|
|     | Итого по Программе      | 4389,36 | 2847,44 | 1842,59 | 60,24  | 42,76 | 901,85  | 1491,93 | 99,7  | 17,26 |  1,0   | 1373,97  | 50,0  |   0    |   0   |   0   |  50,0   |
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------