Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 04.04.2012 № 118

     Кроме того,   пассажирские   перевозки   осуществляются  частными
перевозчиками:  ИП Ахметовым Р.Х.,  ООО "Автогранд",  ООО "Водолей". В
настоящее   время  перевозку  пассажиров  по  городу  осуществляют  20
автобусов  Канашского  ПАТП  -  филиала   ГУП   Чувашской   Республики
"Чувашавтотранс"  Минстроя  Чувашии  и  69  единиц  подвижного состава
частных перевозчиков.

               1.6. Анализ состояния бюджетной системы
            и выявление критических рисков для исполнения
                        бюджетных обязательств

     Бюджет г. Канаша составляется и утверждается сроком на один год с
разработкой  и  утверждением  среднесрочного  финансового   плана   на
последующие два года.
     В консолидированный  бюджет  г.  Канаша  в  2011  году  поступило
доходов в сумме 420,1 млн. рублей, что составляет 108,2% к уровню 2010
года,  в том числе собственные доходы составили 237,8 млн. рублей, или
108,7%  к  уровню  2010  года,  безвозмездные  поступления  от  других
бюджетов - 182,3 млн. рублей, или 107,6% к уровню 2010 года.
     Поступления по налоговым доходам составили 175 млн.  рублей,  или
115,6%  к уровню 2010 года.  Доля налоговых  доходов  в  общем  объеме
бюджета  составила  41,7%.  Неналоговые  доходы поступили в сумме 62,8
млн.  рублей, или 93,1% к уровню 2010 года. Доля неналоговых доходов в
общем объеме бюджета составила 15%.
     Показатели исполнения бюджета г.  Канаша по доходам  приведены  в
табл. 11.

                                                            Таблица 11

          Показатели исполнения бюджета г. Канаша по доходам

                                                         (тыс. рублей)

——————————————————————————————————————|——————————|———————|——————————|———————
              Наименование            |   2010   |  % к  |   2011   |  % к
               показателя             |    год   |  2009 |    год   |  2010
                                      |          |  году |          |  году
——————————————————————————————————————|——————————|———————|——————————|———————
  Налоговые доходы                      151389,3   114,9   174982,6   115,6

    из них:
  Налог на доходы физических лиц         85674,8   109,2   102901,6   120,1

  Налог на совокупный доход              36000,7   115,3    42179,2   117,2

  Налог на имущество                     19228,1   111,3    17276,0    89,8

  Неналоговые доходы                     67517,3    89,3    62860,6    93,1

    из них:
  Доходы от использования имущества,     16540,3    65,5    17140,2   103,6
  находящегося в муниципальной собст-
  венности

  Доходы от продажи материальных и       41384,5    98,0    33997,7    82,2
  нематериальных активов

  Итого налоговые и неналоговые до-     218906,6   105,7   237843,2   108,7
  ходы

  Безвозмездные поступления от дру-     169364,9    73,0   182273,2   107,6
  гих бюджетов бюджетной системы
  Российской Федерации

    в том числе:
  Дотации                                50522,5    76,5     1851,0     3,7

  Субсидии, субвенции                   118842,4    71,6   180422,2   151,8

  ВСЕГО ДОХОДОВ                         388271,5    88,4   420116,4   108,2

  Доля собственных доходов в общем          56,4       х       56,6       х
  объеме доходов городского бюджета,
  %

  Поступления в городской бюджет от      16446,1   115,8    23680,3   144,0
  градообразующих предприятий, всего

    в том числе:
  ЗАО "Промтрактор-Вагон"                10581,2   125,9    15524,5   146,7

  ОАО "Канашский автоагрегатный за-       5864,9   125,9     8155,8   139,1
  вод"

  Доля доходов от градообразующих            4,2       х        5,6       х
  предприятий в общем объеме доходов
  городского бюджета, %

  Доля доходов от градообразующих            7,5       х       10,0       х
  предприятий в собственных доходах
  городского бюджета, %

     Основной бюджетный  риск при исполнении бюджетных обязательств г.
Канаша  связан  с  недополучением  бюджетных  доходов  из-за  снижения
экономической активности предприятий.
     Основные расходы бюджета  направлены  на  финансовое  обеспечение
отраслей  бюджетной  сферы  с  целью  сохранения  и  развития  системы
образования,  здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта,
повышение  уровня  жизни  и  социальной защищенности населения города,
обеспечение доступности и качества основных социальных благ.  В  целях
эффективного  использования  средств бюджета г.  Канаша и внебюджетных
источников закупки товаров,  выполнение работ  и  оказание  услуг  для
бюджетных учреждений города производятся на конкурсной основе.
     Показатели исполнения бюджета г.  Канаша по расходам приведены  в
табл. 12.

                                                            Таблица 12

         Показатели исполнения бюджета г. Канаша по расходам
                          за 2009-2011 годы

                                                         (тыс. рублей)

———————————————————————————————————————————————————|——————————|——————————|——————————
               Наименование показателя             |   2009   |   2010   |   2011
———————————————————————————————————————————————————|——————————|——————————|——————————
  Общий объем расходов бюджета г. Канаша - всего     470683,9     385956   432564,8
  в том числе на:

  образование (общее, дошкольное)                    214656,2   233401,2   264094,8

  здравоохранение                                      104349    43591,1    54906,0

  культуру                                            13625,2    15452,2    11657,2

  физическую культуру и спорт                          4355,7     3300,0     3516,5

  жилищно-коммунальное хозяйство                      80986,1    23244,2    46913,3
  из них:

  расходы на компенсацию разницы между эконо-               -          -          -
  мически обоснованными тарифами и тарифами,
  установленными для населения

  расходы на покрытие убытков, возникших в связи            -          -          -
  с применением регулируемых цен на жилищно-
  коммунальные услуги

  дорожное хозяйство                                   5490,0     1623,9       1253

  Доля основных фондов организаций муниципаль-              -          -          -
  ной формы собственности, находящихся в стадии
  банкротства, в общей стоимости основных фондов
  организаций муниципальной формы собственно-
  сти (на конец года)

  Доля кредиторской задолженности по оплате труда           -          -          -
  (включая начисления на оплату труда) муници-
  пальных бюджетных учреждений

  Доля объектов капитального строительства, по ко-          -          -          -
  торым не соблюдены нормативные или плановые
  сроки ввода в эксплуатацию, в общем количестве
  объектов капитального строительства

     Критические риски:
     1. Завершается   процесс   приватизации;   имущество,  подлежащее
приватизации, уже реализовано.
     2. В   связи   с   применением   субъектами   малого  и  среднего
предпринимательства  упрощенной  системы  налогообложения  сокращается
объем налоговых поступлений.
     3. Из-за сокращения собственных доходов возрастает зависимость от
федерального  бюджета и республиканского бюджета Чувашской Республики,
что приводит к колебанию и нестабильности городского бюджета.

          1.7. Управление имущественным комплексом г. Канаша

     Имущественный комплекс г.  Канаша включает в себя самостоятельные
элементы:   земельный   фонд,  муниципальный  жилищный  фонд,  нежилые
помещения и движимое имущество.
     За 2011 год от использования муниципального имущества и земельных
участков поступило всего 17428,2 тыс.  рублей, в том числе в бюджет г.
Канаша - 15925,8  тыс.  рублей,  в  республиканский  бюджет  Чувашской
Республики - 1502,4 тыс. рублей.
     Учет муниципального имущества
     На 1 января 2012 г. в реестр объектов муниципальной собственности
г.  Канаша  включены  1879  объектов  недвижимости,  в  том  числе 429
объектов жилищного фонда, 49 единиц дорог.
     На 503  объекта  в  установленном  порядке зарегистрировано право
муниципальной собственности.
     Приватизация
     В соответствии  с  Прогнозным  планом  (программой)  приватизации
муниципального имущества на 2010 год,  утвержденным решением  Собрания
депутатов г.  Канаша Чувашской Республики от 29 ноября 2009 г. N 41/8,
в течение 2010 года были проданы  10  объектов  недвижимого  имущества
общей  площадью  1325,34  кв.  метра (в расчете на 1 помещение средняя
площадь составляет 132,5 кв. метра) на общую сумму 12730,1 тыс. рублей
без НДС.
     По всем объектам проведена предпродажная подготовка и  определена
рыночная стоимость.
     Прогнозный план (программа) приватизации муниципального имущества
г.  Канаша  Чувашской  Республики  на  2011 год и основные направления
приватизации муниципального имущества  на  2011-2013  годы  утверждены
решением  Собрания  депутатов  г.  Канаша  Чувашской  Республики от 28
января 2011 г.  N 5/4.  В 2011 году продано одно  помещение  на  сумму
1132,0 тыс. рублей.
     За 2010-2011 годы от реализации муниципального имущества в бюджет
г. Канаша поступило 68290,2 тыс. рублей.
     В соответствии с Федеральным законом "Об особенностях  отчуждения
недвижимого  имущества,  находящегося  в государственной собственности
субъектов Российской Федерации или  в  муниципальной  собственности  и
арендуемого  субъектами  малого  и  среднего предпринимательства,  и о
внесении  изменений  в  отдельные  законодательные   акты   Российской
Федерации"  за  2011  год  заключено 5 договоров купли-продажи нежилых
помещений,  находящихся в  муниципальной  собственности,  в  рассрочку
общей площадью 336,4 кв.  метра на сумму 6419 тыс. рублей. За 2009 год
заключено 39 договоров на помещения общей площадью 8346,69  кв.  метра
на сумму 106109,8 тыс. рублей, за 2010 год - 11 договоров на помещения
общей площадью 948,6 кв.  метра  на  сумму  8273,1  тыс.  рублей.  Все
договоры  заключены  с  рассрочкой платежа (54 договора - сроком на 60
месяцев, 1 договор - сроком на 24 месяца).
     Аренда муниципального имущества
     В целом в аренду сдается 8748,62 кв. метра нежилых помещений. При
этом оформлены 75 договоров аренды.
     По 4    договорам   (781,74   кв.   метра   арендуемой   площади)
арендодателями выступают 3 муниципальных предприятия.
     От сдачи в аренду муниципального имущества в бюджет г.  Канаша за
2010-2011 годы поступило 19228,1 тыс.  рублей, в том числе в 2010 году
-  9873,7  тыс.  рублей,  в 2011 году - 9354,4 тыс.  рублей.  Снижение
показателя объясняется уменьшением арендуемых площадей (выкуп).
     В 2011 году были объявлены 4 открытых аукциона, предусматривающие
переход  прав  владения  и  пользования  в  отношении   муниципального
имущества.
     Управление имуществом муниципальных предприятий и учреждений
     По состоянию  на  1  января  2012  г.  на  территории  г.  Канаша
действуют  4  муниципальных  предприятия,  в   том   числе   в   сфере
жилищно-коммунального  хозяйства  -  1,  общественного  питания  - 1 и
прочие - 2.
     В городе  действует 41 муниципальное бюджетное учреждение,  в том
числе в сфере образования - 25,  культуры - 5,  здравоохранения  -  4,
прочие  -  7,  и  3  автономных  учреждения  -  АУ  "Городской  Дворец
культуры",  АУ "Канашская стоматологическая больница",  АУ  ДОД  "ДЮСШ
"Локомотив".
     Структура земель
     Общая площадь земель муниципального образования  составляет  1854
га. По состоянию на 1 января 2012 г. находится в собственности:
     Российской Федерации - 29 участков (163,3 га);
     Чувашской Республики - 47 участков (71,9 га);
     муниципальной - 207 участков (189,7 га).
     Весь земельный  фонд представлен двумя категориями земель - земли
населенных пунктов -  1727,9  га,  земли  промышленности,  энергетики,
транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики - 126,1 га.
     Аренда земли
     По состоянию на 1 января 2012 г.  в аренду сдано  198  га  земли.
Действуют 1490 договоров аренды. Количество арендаторов - 1465, из них
120 - юридические лица,  1345 - физические лица.  От  аренды  земли  в
бюджет  г.  Канаша  поступило  5721,4 тыс.  рублей,  в республиканский
бюджет Чувашской Республики - 914,4 тыс. рублей.
     Из состава   арендуемых   земель  в  2011  году  в  собственность
выкуплено 8 участков общей площадью 5 га.
     Продажа земельных участков
     В 2011 году в собственность продано 60 земельных  участков  общей
площадью 11,5 га,  из них 8 участков площадью 5 га продано юридическим
лицам, 52 земельных участка общей площадью 6,5 га - под жилые дома.
     От продажи земельных участков в бюджет г. Канаша поступило 2857,4
тыс.  рублей,  в республиканский бюджет Чувашской Республики  -  714,4
тыс. рублей.
     Для стратегического развития г.  Канаша в сфере  землепользования
необходимо совершенствовать распределение земель, разработать наиболее
эффективные варианты и увязать  с  социально-экономическим  развитием,
охраной и улучшением состояния земель и окружающей среды,  способствуя
тем самым реализации целей устойчивого развития.

            II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНЫЕ СЦЕНАРИИ
             РЕАЛИЗАЦИИ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, СОГЛАСОВАННЫХ
           СО СТРАТЕГИЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
                  ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА

     Цели Комплексного    плана    -   это   обеспечение   устойчивого
экономического  развития  градообразующих  предприятий,  сохранение  и
развитие экономического потенциала города и последовательное повышение
качества жизни населения.
     Влияние мирового  экономического  кризиса стало причиной снижения
объемов производства на таких градообразующих  предприятиях,  как  ЗАО
"Промтрактор-Вагон" и ОАО "Канашский автоагрегатный завод". Вследствие
этого произошло снижение отчислений по налогам в  федеральный  бюджет,
республиканский   бюджет   Чувашской   Республики,  повысился  уровень
безработицы.
     Анализ экономической  ситуации в 2011 году показывает,  что город
несет  определенную  долю  рисков,   связанных   с   монопрофильностью
экономики.  Однако  ряд  факторов - структура производства и состояние
дел в градообразующей отрасли,  наличие базы для развития непрофильных
отраслей,   огромные  потенциальные  возможности  -  позволят  достичь
главной  цели  -  устойчивого  социально-экономического   развития   и
перевода города в зону управляемых рисков.
     ЗАО "Промтрактор-Вагон"  по-прежнему  будет  занимать  лидирующие
позиции  в  экономике  города.  Благодаря реализации суперсовременного
проекта по  выпуску  новых  грузовых  вагонов  оно  сможет  обеспечить
необходимую   устойчивость  и  повысить  "запас  прочности"  экономики
города.
     Учитывая уроки  кризиса,  для  обеспечения  устойчивого  развития
города определены следующие приоритетные направления:
     обеспечение стабильного   развития   градообразующих  предприятий
(повышение  эффективности  производства,  в  том   числе   техническое
перевооружение  (модернизация)  и увеличение производительности труда,
повышение роли высокотехнологичного сектора в экономике города);
     обеспечение занятости   населения,   в   том  числе  безработного
населения;
     развитие малого  и среднего бизнеса,  оказание поддержки развитию
промышленных и инновационных малых предприятий;
     охрана окружающей среды и снижение негативного воздействия;
     внедрение энергоэффективных и энергосберегающих технологий;
     удовлетворение потребностей горожан в жилье, объектах социальной,
транспортной    и    инженерной     инфраструктур,     соответствующих
общероссийским и европейским стандартам качества жизни;
     повышение качества и доступности социальных услуг, включая услуги
органов исполнительной власти Чувашской Республики.

                2.1. Обеспечение стабильного развития
                     градообразующих предприятий

     На среднесрочную перспективу прогнозируется обеспечить стабильное
развитие  градообразующих предприятий за счет модернизации действующих
производств, повышения производительности труда, внедрения современных
информационных    технологий,    сокращения    циклов   разработка   -
производство, освоения инновационных видов продукции.
     Повышение эффективности    производства    позволит    обеспечить
конкурентоспособность продукции,  значительно повысить ее  качество  и
перейти к возможностям развития производств более высоких переделов со
значительной добавленной стоимостью.
     Создание индустриального  парка  позволит  решить комплекс задач:
получение доступа к  производственной  инфраструктуре  для  реализации
новых проектов,  положительного эффекта кластеризации,  стимулирование
развития  малого  и  среднего  бизнеса,  повышение  степени  обработки
производимой продукции с использованием местных природных ресурсов,  а
также организация переработки продукции сельского хозяйства. На первом
этапе  инновационное развитие будет осуществляться путем заимствования
и внедрения уже существующих передовых технологий в производство.
     С целью  перехода  на   качественно   новый   этап   развития   и
формирования  экономики посткризисного периода усилия будут направлены
на увеличение доли высокотехнологичного сектора и темпов его развития.
Основой развития высокотехнологичного сектора экономики г.  Канаша как
муниципального образования могут стать:
     развитие предприятий,   осуществляющих   деятельность  в  смежных
отраслях с бюджетообразующими предприятиями;
     развитие внутри- и межмуниципальной хозяйственной кооперации;
     повышение конкурентоспособности   перерабатывающих    производств
через организацию новых производств по переработке мясной,  молочной и
другой сельскохозяйственной продукции.
     Основной социальной  проблемой  остаются  предотвращение миграции
квалифицированных   кадров,   стимулирование   возвращения    граждан,
получивших образование или опыт работы в других регионах страны.
     Диверсификация экономики  города  будет  осуществлена   за   счет
развития   отраслей   и  производств,  ориентированных  на  реализацию
продукции в основном за пределами республики.
     Слабое развитие    муниципальной    инфраструктуры   (энергетики,
транспорта, коммунальной и др.) является одним из основных препятствий
для  развития  как  существующих  производств,  так  и  новых отраслей
экономики,  так  как  приводит  к  дополнительным   непроизводительным
затратам, которые фактически тормозят рост реального производства.

              2.2. Снижение напряженности на рынке труда
          и обеспечение занятости высвобожденного населения

     Одними из  основных  приоритетов  Комплексного   плана   являются
снижение   напряженности   на  рынке  труда  и  обеспечение  занятости
высвобожденного населения города на других производствах и в сферах.
     Обеспечение занятости  высвобожденных работников в первую очередь
связано  с  повышением  их  конкурентоспособности  на   рынке   труда,
созданием  новых рабочих мест в организациях города,  развитием малого
бизнеса и предпринимательства.
     К 2020  году  будет  создано  4328 новых постоянных рабочих мест.
Такое  количество  вновь  созданных  рабочих  мест  оценочно  позволит
обеспечить  трудоустройство работников,  высвобожденных из организаций
города. Однако в городе сохраняется большое количество трудоспособного
населения,  временно  не  занятого трудовой деятельностью и учебой,  а
также уезжающего на заработки в ближайшие города.
     В целях   организации   опережающего  профессионального  обучения
высвобождаемых работников необходимы организация на территории  города
обучения  специальностям,  востребованным  на рынке труда,  реанимация
системы  технического  обучения  и  переобучения  на   градообразующих
предприятиях, оказание поддержки организациям, направляющим граждан на
обучение,  переобучение и  повышение  квалификации  в  образовательные
учреждения  начального  и  среднего  профессионального  образования на
коммерческой основе, и т.д.
     Для высвобожденных  работников  планируется  создание временных и
общественных  работ.   Для   работников,   находящихся   под   угрозой
увольнения,  планируется  организация профессионального переобучения с
целью дальнейшего трудоустройства.
     Высвобожденные работники,    обратившиеся    за   содействием   в
трудоустройстве  в  органы  службы  занятости  и   получившие   статус
безработного   гражданина,  могут  получить  субсидию  на  организацию
собственного дела.

               2.3. Развитие малого и среднего бизнеса,
               оказание поддержки развитию промышленных
                  и инновационных малых предприятий

     Высокая зависимость     бюджетных    поступлений    муниципальных
образований  от  деятельности  градообразующих  предприятий  и  низкая
адаптивность  данных  предприятий к резко меняющейся конъюнктуре рынка
обусловливают необходимость развития  предпринимательства  в  качестве
альтернативного  источника  доходов.  Особое  внимание  будет  уделено
развитию малого бизнеса в сервисных отраслях.
     С целью   развития   предпринимательства   в  г.  Канаше  создана
соответствующая инфраструктура поддержки, которая представлена:
     Ассоциацией предприятий  и  предпринимателей г.  Канаша Чувашской
Республики при Торгово-промышленной палате Чувашской Республики;
     Координационным советом по поддержке и развитию малого и среднего
предпринимательства.
     Создавая благоприятные  условия для развития предпринимательства,
администрация города может решить ряд проблем,  существующих  в  сфере
жилищно-коммунального     хозяйства,    образования,    строительства,
производства,  благоустройства  города,  проблему  утилизации  твердых
бытовых отходов.
     Вовлечение субъектов  малого   бизнеса   в   жилищно-коммунальное
хозяйство   путем  создания  управляющих  компаний  позволит  за  счет
появления  конкуренции  на  рынке  ЖКХ  качественно  повысить  уровень
жилищно-коммунальных услуг, предоставляемых населению.
     Проблема недостаточной   обеспеченности   населения   дошкольными
образовательными   учреждениями   также  может  быть  решена  за  счет
содействия созданию  частных  детских  садов  на  базе  муниципального
имущества  или  строительства  новых объектов на специально выделенных
земельных участках.
     Привлечение субъектов   малого   предпринимательства   к  решению
вопроса утилизации  промышленных  и  бытовых  отходов  решит  проблему
экологического загрязнения территории города,  негативного воздействия
отходов на окружающую среду.
     Содействие получению   разрешения  перевода  жилого  помещения  в
нежилое  создает  благоприятные  условия  для  обеспечения   населения
товарами и услугами в своих жилых микрорайонах.
     В целях  устранения  административных   барьеров,   коррупционных
рисков   были   сокращены   сроки  проведения  процедур  согласования,
оформления   документов   на   земельные   участки,   находящиеся    в
муниципальной собственности, до 30 дней.
     С целью создания  режима  максимального  благоприятствования  для
развития малого и среднего бизнеса со стороны администрации г.  Канаша
разработаны проекты  административных  регламентов  на  предоставление
муниципальных услуг:
     предоставление земельных участков  для  целей,  не  связанных  со
строительством, в аренду;
     предоставление земельных   участков   для   строительства    (без
предварительного согласования места размещения объектов);
     предоставление земельных   участков    для    строительства    (с
предварительным согласованием места размещения объектов);
     осуществление муниципального земельного контроля.
     Проведение мониторинга  и  сплошные  статистические  обследования
малых и средних  предприятий,  социологические  опросы  представителей
малого  и  среднего бизнеса позволяют проводить соответствующий анализ
текущей ситуации в сфере малого и среднего предпринимательства.
     Для дальнейшего  эффективного развития малого предпринимательства
в городе необходимо решение ряда задач:
     обеспечение участия      субъектов      предпринимательства     в
республиканских  конкурсах  на  получение  грантов   для   дальнейшего
развития своего бизнеса;
     обеспечение участия     субъектов      предпринимательства      в
республиканских  конкурсах  по  получению  финансовой поддержки в виде
субсидирования процентной ставки по кредитам,  полученным в  кредитных
организациях;
     создание благоприятного  инвестиционного  климата  для  субъектов
малого и среднего предпринимательства;
     содействие в   реализации   инновационных  проектов  в  различных
отраслях предпринимательской деятельности,  представляющих  наибольший
интерес с точки зрения социально-экономического развития города;
     совершенствование механизма муниципальных закупок, в том числе за
счет   расширения   практики   размещения   муниципального  заказа  на
электронных торгах, у субъектов малого предпринимательства;
     содействие самозанятости безработных граждан;
     сохранение и развитие благоприятных условий для  функционирования
бизнеса  (установление  понижающих  коэффициентов  к  размеру  годовой
арендной платы).

                     2.4. Охрана окружающей среды

     Обеспечение устойчивого развития г.  Канаша посредством улучшения
его  экологического  состояния,  как  необходимого  условия  улучшения
качества жизни и здоровья населения,  за счет  значительного  снижения
негативного  антропогенного  воздействия  на  природные  экосистемы  и
человека является основным направлением деятельности  в  сфере  охраны
окружающей среды.  Для этого необходимо сформировать и последовательно
реализовывать единую политику в области охраны окружающей среды.
     Можно выделить   следующие  стратегические  направления  развития
экологической сферы г. Канаша:
     формирование эффективной  муниципальной  экологической  политики,
обеспечивающей снижение негативного воздействия на окружающую среду;
     оздоровление экологической обстановки на городской территории;
     формирование эффективной   системы   мониторинга    и    контроля
экологической ситуации;
     озеленение территории;
     организация системы экологического просвещения,  повышение уровня
экологической культуры населения;
     создание эффективной  системы  управления отходами производства и
потребления на территории г. Канаша;
     развитие, модернизация и реконструкция системы водоотведения.

                  2.5. Модернизация энергетического
                     комплекса и энергосбережение

     В условиях мировой тенденции нарастающего дефицита энергоресурсов
на первый  план  выходит  необходимость  модернизации  энергетического
комплекса   и   энергосбережения   -   мероприятий   со   значительным
экономическим   эффектом,   позволяющим   высвобождать   средства    и
перенаправлять их в другие сектора экономики.
     Достижение указанной цели планируется за счет  решения  следующих
задач:
     обеспечение достаточного,  надежного  и   устойчивого   снабжения
потребителей   коммунальными   ресурсами,  снижение  сверхнормативного
износа объектов коммунальной инфраструктуры;
     внедрение ресурсосберегающих технологий, автоматизация и контроль
за расходованием ресурсов;
     успешность мероприятий   по   энергосбережению   невозможна   без
массового распространения информации об экономии энергии среди широких
слоев населения.

                     2.6. Развитие жилищной сферы

     Целью стратегического    развития    жилищной    сферы   является
обеспечение жителей города доступным и качественным жильем.
     Задачами развития жилищной сферы г. Канаша являются:
     сохранение и увеличение темпов строительства жилья в городе;
     ремонт жилых    домов    в    целях   приведения   в   нормальное
эксплуатационное   состояние   конструктивных   элементов   здания   и
внутридомовых инженерных сетей;
     расселение и снос аварийного жилищного фонда;
     обеспечение доступности жилья.
     В целях решения вопросов переселения граждан из аварийного  жилья
и  капитального  ремонта многоквартирных домов на условиях совместного
финансирования  из  федерального  бюджета,  республиканского   бюджета
Чувашской  Республики  и  местного  бюджета  необходимо  осуществление
мероприятий по реализации  Федерального  закона  "О  Фонде  содействия
реформированию жилищно-коммунального хозяйства".

       2.7. Повышение качества и доступности социальных услуг,
             включая услуги органов исполнительной власти
                         Чувашской Республики

     Повышение качества  социальных  услуг  является  важнейшим  шагом
экономической  политики,  направленным  на   сохранение   и   развитие
человеческого  капитала  в  периоды  экономического  роста  и снижения
социальной напряженности в условиях макроэкономической нестабильности.
     Повышению качества   и   доступности   социальных   услуг   будет
способствовать решение следующих задач:
     Развитие системы образования
     Главной целью    современной    системы    образования   являются
совершенствование    учебных    программ    и    повышение    качества
предоставляемых образовательных услуг.
     Для достижения поставленной цели в  соответствии  с  Национальной
образовательной  инициативой "Наша новая школа" сформированы следующие
задачи:
     обеспечение качества и доступности дошкольного образования;
     обеспечение качества,  доступности и конкурентоспособности общего
образования на рынке образовательных услуг;
     постепенное внедрение новых образовательных стандартов;
     развитие и   оптимизация   инфраструктуры   сети   дошкольных   и
общеобразовательных учреждений;
     сохранение и   укрепление  здоровья  участников  образовательного
процесса;
     развитие системы гражданско-патриотического воспитания;
     развитие практики поддержки одаренных детей;
     создание адаптивной  безбарьерной  среды,  позволяющей обеспечить
полноценную интеграцию детей с ограниченными возможностями здоровья  и
детей-инвалидов;
     информатизация образовательного     процесса     и     управления
образовательным   учреждением  (формирование  единого  информационного
образовательного пространства);
     развитие взаимодействия      образовательных     учреждений     с
организациями, учреждениями культуры, здравоохранения, спорта, досуга;
     расширение общественного участия в управлении образованием;
     повышение профессиональной   компетентности   педагогических    и
управленческих кадров;
     расширение самостоятельности  образовательных  учреждений   путем
внедрения     новых    организационно-правовых    форм    деятельности
образовательных учреждений;
     поддержка профессиональной деятельности педагога,  стимулирование
творчества образовательных учреждений;
     модернизация материально-технической     базы     образовательных
учреждений.
     Основными мероприятиями по развитию системы образования г. Канаша
являются:
     строительство детских дошкольных учреждений;
     организация образования, воспитания на дому;
     развитие и   совершенствование   форм   организации   профильного
обучения  на  старшей  ступени  общего  образования,   в   том   числе
посредством индивидуальных образовательных программ учащихся, сетевого
взаимодействия образовательных учреждений;
     поддержка на  муниципальном  уровне  одаренных  детей  и  детей с
ограниченными возможностями здоровья;
     развитие деятельности  летних  (сезонных)  профильных лагерей для
самореализации и саморазвития учащихся;
     внедрение новых   технологий   и   методик   здоровьесберегающего
обучения;
     внедрение эксперимента    по    созданию    на   базе   отдельных
общеобразовательных учреждений цехов по выпуску полуфабрикатов высокой
степени  готовности для муниципальных школ,  что позволит использовать
различные подходы к организации питания обучающихся;
     увеличение охвата    учащихся    горячим   питанием   посредством
пропаганды     правильного      питания      (организация      системы
учебно-просветительской работы с учащимися, педагогами, родителями);
     внедрение новых   физкультурно-оздоровительных    технологий    и
методики   адаптивной   физкультуры,  основанных  на  индивидуализации
параметров  физических  нагрузок   и   способствующих   восстановлению
нарушенного  здоровья,  и формирование мотивации к занятиям физической
культурой и спортом;
     повышение уровня  профессиональной  компетентности педагогических
кадров  по  вопросам  реализации  новых  образовательных   стандартов,
организации   дистанционного   обучения,  внедрения  новых  технологий
обучения и  методов  оценки  качества  образования  в  соответствии  с
современными  требованиями,  организации проектной и исследовательской
деятельности;
     приведение материально-технической         базы        учреждений
дополнительного образования детей в соответствие с новыми требованиями
содержания образования и воспитания;
     создание условий для профессиональной подготовки и переподготовки
руководителей  образовательных  учреждений  в  области  менеджмента  в
зависимости от статуса образовательного учреждения;
     развитие практики   деятельности  школьных  управляющих  советов,
обеспечивающих   заинтересованное   участие   родителей   и   местного
сообщества в управлении образовательными учреждениями.
     Развитие здравоохранения
     Целью развития  здравоохранения является стабилизация показателей
здоровья населения города на основе  повышения  доступности,  качества
первичной  медико-санитарной  помощи  путем эффективного использования
ресурсов,  внедрения  новых   технологий   и   автоматизации   системы
управления медицинской помощью.
     Стратегические цели в области здравоохранения:
     повышение доступности и качества медицинской помощи;
     улучшение качества  оказания медицинской помощи женщинам в период
беременности, во время и после родов, а также детскому населению;
     обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия, повышение
мотивации населения к ведению здорового образа жизни.
     Для достижения  первой  стратегической цели необходимо выполнение
следующих задач:
     обеспечение соблюдения  единых  стандартов  оказания  медицинской
помощи;
     информатизация системы здравоохранения города;
     переход на   страховую   модель   с    одноканальным    принципом
финансирования;
     повышение обеспеченности     кадрами     лечебно-профилактических
учреждений;
     укрепление материально-технической базы  лечебно-профилактических
учреждений города.
     Для достижения второй стратегической цели  необходимо  выполнение
следующих задач:
     обеспечение использования    скрининговых    методов    выявления
врожденных аномалий развития плода;
     повышение квалификации          неонатологов,          педиатров,
акушеров-гинекологов;
     активизация работы   учреждений   здравоохранения    города    по
профилактике    абортов,    нежелательной    беременности,   инфекций,
передающихся половым путем, наркомании при беременности.
     Для достижения  третьей стратегической цели необходимо выполнение
следующих задач:
     предупреждение болезней и состояний, угрожающих жизни и здоровью:
проведение комплексных профилактических мероприятий по снижению уровня
заболеваемости  неинфекционными  болезнями  (артериальной гипертонией,
сахарным диабетом) на основе динамического  наблюдения  за  состоянием
здоровья населения;
     снижение смертности населения от сердечно-сосудистых заболеваний,
мозговых инсультов, онкологических заболеваний;
     снижение заболеваемости инфекционными болезнями, в первую очередь
от   наиболее   массовых   и   управляемых  инфекций,  путем  массовой
иммунизации населения;
     формирование здорового образа жизни:
     пропаганда здорового образа жизни,  гигиеническое и  нравственное
воспитание подрастающего поколения;
     предупреждение вредного влияния на здоровье  населения,  особенно
детей  и  подростков,  негативных  факторов социальной среды (курение,
употребление алкоголя, наркотиков, психоактивных веществ);
     активное и целенаправленное сотрудничество со средствами массовой
информации в целях формирования у населения  осознанного  отношения  к
своему здоровью.
     Развитие культуры
     Основными целями развития системы культуры г. Канаша являются:
     повышение общего культурного уровня жителей города;
     создание необходимых  условий  для  обеспечения доступа различных
групп граждан к культурным благам и информационным ресурсам;
     создание необходимых  условий  для  художественного  творчества и
появления новых культурных ценностей;
     создание благоприятных  условий  для  самореализации  личности  в
сфере культуры;
     разработка, внедрение   и  распространение  новых  информационных
продуктов и технологий в муниципальных учреждениях культуры;
     создание необходимых    условий   для   сохранения   и   развития
культурного потенциала;
     создание необходимых  условий  для  адаптации  сферы  культуры  к
рыночным условиям существования;
     проведение мероприятий   по   защите   граждан,   материальных  и
культурных  ценностей  (предупреждение   и   ликвидация   чрезвычайных
ситуаций).
     Для достижения  поставленных   целей   сформулированы   следующие
задачи:
     сохранение и  развитие  творческого  потенциала  в  муниципальных
учреждениях культуры;
     сохранение и   развитие    системы    художественно-эстетического
образования;
     поддержка молодых дарований;
     развитие информационной среды в сфере культуры;
     обеспечение условий    для    художественного    творчества     и
инновационной деятельности в муниципальных учреждениях культуры;
     создание необходимых   условий    для    реализации    творческих
способностей взрослых и детей в культурной сфере;
     активное вовлечение городского сообщества в процессы формирования
единого культурного пространства;
     обеспечение доступности услуг в сфере культуры.
     Для осуществления   поставленных   задач   необходимо  выполнение
следующих мероприятий:
     популяризация и   мониторинг   состояния   объектов   культурного
наследия в г. Канаше, организация их содержания и ремонта;
     обеспечение благоприятных   условий  для  всестороннего  развития
личности учащихся в МБОУ ДОД "Детская  музыкальная  школа",  МБОУ  ДОД
"Детская художественная школа";
     поиск и  использование  новых  форм  и  методов  образовательного
процесса,  направленного  на  формирование творческой личности каждого
обучающегося;   привлечение   родителей   к   активному   участию    в
педагогической работе,  взаимодействие с семьями детей для обеспечения
полноценного развития каждого обучающегося;
     охрана прав, интересов и здоровья учащихся;
     обеспечение участия одаренных  детей  в  выставках,  конкурсах  и
фестивалях различного уровня за счет средств местного бюджета;
     осуществление капитальных  и  текущих  ремонтов  в  муниципальных
учреждениях  культуры.  Обновление специального оборудования,  аудио-,
видео-,   оргтехники,   компьютеров   и   музыкальных    инструментов.
Приобретение и пошив костюмов для творческих коллективов;
     увеличение числа   клубных   формирований    по    интересам    в
культурно-досуговых    учреждениях,    создание    новых    творческих
коллективов;
     приведение в   соответствие   с   законодательством    Российской
Федерации нормативно-правовой документации в муниципальных учреждениях
культуры, необходимой для обеспечения их деятельности;
     расширение творческих    контактов    с    творческими   союзами,
молодежными организациями,  общественными, национальными концессиями и
другими объединениями.
     Развитие физической культуры и спорта
     Основными направлениями  развития  физической  культуры  и спорта
являются:
     создание условий,  способствующих  развитию физической культуры и
спорта,  формированию здорового образа жизни и достойному  выступлению
спортсменов г. Канаша на соревнованиях различного ранга;
     формирование у   населения   понимания   необходимости    занятий
физической  культурой  и  спортом  и  стремления  к  повышению степени
информированности и уровня знаний  по  вопросам  физической  культуры,
спорта и здорового образа жизни;
     совершенствование управления и организации физической культуры  и
спорта с целью их стабилизации и оптимизации;
     укрепление материально-технической базы спортивных сооружений.
     Развитие инженерной инфраструктуры
     Приоритетными задачами   развития    инженерной    инфраструктуры
являются:
     улучшение улично-дорожной сети;
     снижение влияния   факторов   риска   для  здоровья  населения  и
негативного воздействия на окружающую среду;
     снижение степени        износа        оборудования       объектов
жилищно-коммунального  хозяйства,   повышение   качества   оказываемых
коммунальных услуг.
     Для решения    этих   задач   необходимо   выполнение   следующих
мероприятий:  реализация мероприятий муниципальной программы "Развитие
улично-дорожной  сети  на  2008-2012 годы",  "Обеспечение населения г.
Канаша качественной питьевой водой на 2009-2020 годы".
     Эффективное использование муниципальной собственности
     Цели эффективного   управления  муниципальной  собственностью  г.
Канаша:
     обеспечение эффективного   функционирования   земельного   рынка,
оборота земель и обеспечение  прав  владельцев  земельных  участков  и
земельных долей;
     активное вовлечение в хозяйственный оборот недвижимого  имущества
всех форм собственности, обеспечение стабильных поступлений от доходов
от   использования    имущества,    находящегося    в    муниципальной
собственности;
     повышение инвестиционной привлекательности объектов недвижимости;
     эффективная приватизация;
     эффективное управление муниципальной собственностью.
     Для достижения поставленных целей необходимо решение ряда задач:
     в области земельной реформы, развития рынка недвижимости:
     ускорение темпов    развития    первичного    рынка    земель   и
совершенствование существующего порядка предоставления земель;
     развитие вторичного   рынка   земельных  ресурсов,  в  том  числе
механизмов управления земельными долями;
     кадастрирование;
     формирование участков под жилищный фонд;
     совершенствование учета  недвижимости всех форм собственности,  в
том числе земельных участков;
     формирование перечня  земельных  участков  для  предоставления их
семьям при рождении  третьего  (или  последующего)  ребенка,  а  также
многодетным семьям;
     в области управления собственностью:
     передача муниципального    имущества    и    земельных   участков
эффективным собственникам путем их приватизации.

            III. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ И МЕРОПРИЯТИЯ
                   ПО РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА

          3.1. Создание  новых  производственных  мощностей
               и модернизация существующих производств

     Целью модернизации существующих  производств  является  повышение
эффективности производства в базовых секторах экономики через развитие
высокотехнологичного   энергоэффективного   производства   на   основе
использования   передовых  инновационных  технологий,  освоения  новых
продуктов.
     Индустриальный парк
     Проект "Разработка  и  внедрение  в  серийное  производство новых
моделей   грузовых    вагонов    с    улучшенными    техническими    и
эксплуатационными характеристиками на новых мощностях для производства
грузовых вагонов на ЗАО "Промтрактор-Вагон".
     Проектом предполагается:
     модернизация и реконструкция существующих  мощностей  по  ремонту
грузового   подвижного   состава   с   целью  расширения,  обеспечения
потребностей  в  качественном  ремонте  грузового  подвижного  состава
железнодорожной отрасли и компаний - операторов России и стран СНГ;
     строительство на     базе      существующего      завода      ЗАО
"Промтрактор-Вагон"  универсального  сборочно-сварочного  комплекса  и
внедрение  современных  технологий  производства   и   конструкторских
разработок, обеспечивающих конкурентные издержки за счет использования
технологического оборудования нового поколения;
     современное высокоэкономичное    производство,   построенное   на
принципах "потока единичных изделий"  по  проекту  японской  компании,
обеспечивающее  возможность  выпуска  широкой  номенклатуры  вагонов с
минимальными затратами на переналадку оборудования;
     разработка и  внедрение  в  серийное  производство  принципиально
новой модели полувагона с улучшенными характеристиками  на  тележке  с
повышенной  нагрузкой  на  ось  (25  т),  улучшенными характеристиками
коэффициента тары и увеличенным межремонтным пробегом.
     Строительство завода по переработке овощей
     Проектом предполагается реконструкция свободных  производственных
площадей под производство пищевых продуктов (кетчуп, горчица, соленья,
варенье) (ООО "Develey").  Инвестор  -  немецкая  компания  "Develey".
Предполагаемый объем производства до 80 млн. упаковок в год.
     Строительство завода по  производству  неорганических  химических
соединений (минеральных солей)
     Проектом предполагается строительство современного предприятия по
производству высокоэффективных реагентов для очистки воды:
     полиоксихлорида алюминия мощностью 40 тыс. т в год;
     сульфата алюминия в жидком виде мощностью 8 тыс. т в год.
     Инициатор проекта  -  ООО  "Аурат-СВ".  Инвестор  проекта  -   ГК
"АУРАТ", г. Москва.
     Строительство цеха    по    производству     водного     раствора
гидроксихлорида алюминия
     Проектом предполагается строительство  цеха  площадью  13686  кв.
метров  под  производство  водного  раствора  гидроксихлорида алюминия
мощностью 20 тыс. т в год. Инициатор проекта - ООО "Знамя труда".
     Организация производства щековой дробилки
     Проектом предполагается         модернизация         производства
дробильно-сортировочного    оборудования   -   разработка   и   запуск
производства щековой дробилки. Инициатор проекта - ООО "Канмаш ДСО".

              3.2. Снижение напряженности на рынке труда

     В целях снижения  напряженности  на  рынке  труда  постановлением
Кабинета  Министров  Чувашской  Республики от 16 ноября 2010 г.  N 380
утверждена   Республиканская    целевая    программа    дополнительных
мероприятий   по  снижению  напряженности  на  рынке  труда  Чувашской
Республики на 2011 год.
     В ходе реализации указанной программы в г.  Канаше осуществлялись
следующие мероприятия:
     организация общественных    работ,   временного   трудоустройства
работников,  находящихся под угрозой увольнения.  В программу включено
одно   предприятие   -  ЗАО  "Промтрактор-Вагон".  Данное  мероприятие
позволило сохранить кадровый потенциал предприятия и создать  условия,
сдерживающие  рост  численности  увольняемых  работников и безработных
граждан.  В течение 2011 года создано 259 временных рабочих  мест.  На
реализацию мероприятия направлено 4515,0 тыс. рублей;
     организация стажировки выпускников образовательных  учреждений  в
целях  приобретения  опыта  работы.  В  2011  году в городе стажировку
прошел 71 выпускник образовательных  учреждений.  На  это  мероприятие
направлено 2037,0 тыс. рублей;
     опережающее обучение   работников   предприятий,   осуществляющих
реструктуризацию   и   модернизацию   производства  в  соответствии  с
инвестиционными  проектами.  Организовано  опережающее  обучение   337
работников ЗАО "Промтрактор-Вагон", на эти цели направлено 3335,5 тыс.
рублей;
     содействие самозанятости  безработных  граждан  и  стимулирование
создания  безработными  гражданами,   открывшими   собственное   дело,
дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан. В
2011 году в г.  Канаше 62 безработных гражданина  получили  финансовую
помощь  на  открытие  собственного  дела,  двое  из  них - с созданием
дополнительного  рабочего  места   для   трудоустройства   безработных
граждан.  На  реализацию  данного  мероприятия  направлено 3782,0 тыс.
рублей;
     в рамках  мероприятия  по  содействию трудоустройству инвалидов в
организациях города в 2011 году созданы специальные рабочие места  для
трудоустройства 17 инвалидов. Сумма выделенных средств составила 850,0
тыс. рублей;
     оказано содействие    в   трудоустройстве   на   предприятиях   7
многодетным родителям.  На реализацию данного  мероприятия  направлено
350,0 тыс. рублей;
     80 женщин города,  находящихся в отпуске по уходу за ребенком  до
трех  лет,  планирующих  возвращение  к трудовой деятельности,  прошли
профессиональное обучение.  Сумма выделенных средств  составила  690,2
тыс. рублей;
     в 2011   году   в   соответствии   с   Программой    модернизации
здравоохранения   Чувашской  Республики  на  2011-2012  годы  2  врача
городской больницы г.  Канаша прошли переподготовку.  Сумма выделенных
средств составила 86,3 тыс. рублей.

         3.3. Развитие малого и среднего предпринимательства
                    в сфере производства и сервиса

     Планируемые к реализации инвестиционные проекты и мероприятия:
     строительство гипермаркета "Эссен";
     реконструкция торгового центра по ул. Машиностроителей, д. 23;
     строительство магазина в Восточном микрорайоне;
     строительство торгового комплекса по ул. Красноармейская;
     строительство предприятия    общественного    питания    по   ул.
Красноармейская;
     анализ состояния развития малого и среднего предпринимательства в
г. Канаше;
     проведение семинаров,   совещаний,   круглых   столов,  встреч  с
предпринимателями     по     актуальным     вопросам     осуществления
предпринимательской    деятельности,    в   том   числе   с   участием
представителей контролирующих органов;
     осуществление мер   по   обеспечению   участия  субъектов  малого
предпринимательства в выполнении муниципальных заказов;
     проведение городского конкурса "Предприниматель года";
     организация участия  субъектов  малого  и  среднего   бизнеса   в
республиканских конкурсах;
     проведение выставочно-ярмарочных мероприятий с участием субъектов
малого и среднего предпринимательства;
     информационно-консультационная поддержка     малого      бизнеса.
Освещение   деятельности  малого  предпринимательства,  информирование
населения  о  товарах,  работах,  услугах  через   средства   массовой
информации  (сайт  администрации  г.  Канаша на Портале органов власти
Чувашской   Республики   в   информационно-телекоммуникационной   сети
Интернет, газета "Навигатор");
     передача муниципального  имущества  в   собственность   субъектам
малого и среднего предпринимательства,  имеющим преимущественное право
выкупа в соответствии с законодательством Российской Федерации;
     частичная адресная  компенсация  затрат  на  изготовление изделий
народных  промыслов  и  ремесел  для  участия  в  выставках  в  рамках
республиканской  целевой  программы  "Развитие  предпринимательства  в
области народных  художественных  промыслов,  ремесел  и  производства
сувенирной продукции в Чувашской Республике на 2010-2020 годы";
     создание центра возрождения народных художественных промыслов;
     поддержка начинающих   субъектов   малого  предпринимательства  -
предоставление грантов начинающим субъектам малого предпринимательства
на создание собственного бизнеса;
     предоставление грантов молодым гражданам на поддержку проектов  в
сфере малого и среднего предпринимательства;
     организация городских смотров-конкурсов для поддержки и  развития
предпринимательства;
     конкурсный отбор    инновационных    проектов    на     получение
муниципальной поддержки;
     предоставление субсидий   юридическим   лицам   -   инновационным
компаниям   -   субъектам   малого   и  среднего  предпринимательства,
осуществляющим инновационную деятельность,  в целях  возмещения  части
затрат  в  связи  с  производством (реализацией) товаров,  выполнением
работ, оказанием услуг;
     установление для  субъектов малого и среднего предпринимательства
льготных  ставок   арендной   платы   за   пользование   муниципальным
имуществом.

                     3.4. Охрана окружающей среды

     Планируемые к реализации инвестиционные проекты и мероприятия:
     разработка проектно-сметной документации и строительство полигона
твердых бытовых отходов (ТБО) межмуниципального значения;
     разработка проектно-сметной документации и строительство очистных
сооружений ливневых стоков города;
     расширение площади  зеленых  насаждений  (озеленение   внутренних
дворов, детских площадок);
     организация и максимальное использование селективного сбора ТБО с
целью  получения  вторичных  ресурсов и сокращения объема вывозимых на
полигон ТБО.

                  3.5. Модернизация энергетического
                     комплекса и энергосбережение

     Планируемые к реализации инвестиционные проекты и мероприятия:
     реконструкция ЦТП N 5 в котельную БАМ-2 мощностью 5,3 МВт;
     реконструкция ЦТП N 2 в  котельную  "Западная-1"  мощностью  4,65
МВт;
     строительство блочно-модульной котельной;
     строительство котельных "Восточная" и "ВРЗ";
     реконструкция ЦТП N 14 в котельную;
     реализация городской  целевой  программы  "Установка  общедомовых
приборов  учета  тепло-,  водоснабжения  в  многоквартирных  домах  на
2009-2015 годы".

                     3.6. Развитие жилищной сферы

     С целью  создания  комфортной  среды  обитания,  повышения уровня
качества жизни населения планируется дальнейшее строительство жилья.
     Планируемые мероприятия:
     реализация муниципальной целевой программы  "Переселение  граждан
из ветхого и аварийного жилого фонда на 2008-2014 годы",  утвержденной
решением Собрания депутатов  г.  Канаша  Чувашской  Республики  от  20
ноября 2007 г. N 19/3;
     приобретение жилья для детей-сирот;
     предоставление жилья многодетным семьям;
     обеспечение жильем молодых семей;
     формирование земельных участков под жилищное строительство;
     ремонт многоквартирных домов;
     обеспечение разработки    и   утверждение   проектов   планировки
территорий жилищной застройки.

                3.7. Повышение качества и доступности
                           социальных услуг

     С целью создания  в  городе  благоприятной  среды  и  обеспечения
высокого   уровня   качества  жизни  горожан  планируется  реализовать
следующие инвестиционные проекты и мероприятия:
     1. В сфере образования.
     Планируемые к реализации инвестиционные проекты и мероприятия:
     строительство детского сада на 240 мест;
     строительство школы на 500 мест по ул. К.Маркса;
     реконструкция здания под детский сад на 110 мест по ул. Кирова;
     реконструкция здания под детский сад на 75 мест по пр. Ленина;
     реконструкция здания под детский сад на 110 мест по ул. Разина;
     обеспечение муниципальных образовательных учреждений  необходимым
оборудованием;
     совершенствование условий,      обеспечивающих      безопасность,
сохранение   и   укрепление   здоровья   обучающихся,   воспитанников,
работников муниципальных образовательных учреждений.
     2. В сфере здравоохранения.
     Планируемые мероприятия:
     капитальный ремонт травматологического и хирургического отделений
БУ "Канашская городская больница" Минздравсоцразвития Чувашии;
     капитальный ремонт  акушерского  и гинекологического отделений БУ
"Канашская городская больница" Минздравсоцразвития Чувашии;
     капитальный ремонт  поликлиники  БУ  "Канашская городская детская
больница" Минздравсоцразвития Чувашии;
     укрепление материально-технической базы медицинских учреждений;
     внедрение современных информационных систем в здравоохранение;
     внедрение стандартов оказания медицинской помощи.
     3. В сфере культуры.
     Планируемые мероприятия:
     ремонт МАУ "Городской дворец культуры";
     ремонт МАУ "Краеведческий музей".
     4. В сфере развития физической культуры и спорта.
     Планируемые к реализации инвестиционные проекты:
     реконструкция стадиона "Локомотив".
     5. Развитие инженерной инфраструктуры.
     Планируемые к реализации инвестиционные проекты и мероприятия:
     реконструкция очистных     сооружений    канализации    (проектом
предусматривается   строительство   дополнительного   блока   очистных
сооружений канализации мощностью 10 тыс. куб. метров в сутки);
     реконструкция напорной канализационной сети от  насосной  станции
перекачки сточных вод N 2 до ул. Чернышевского;
     строительство автодороги   от   федеральной   автодороги    А-151
"Цивильск   -   Ульяновск"   по  ул.  Машиностроителей  с  выходом  на
автомобильную  дорогу  "Аниш"  в  обход  г.  Канаша   к   промышленным
предприятиям;
     реконструкция ПС 220 кВ "Канашская";
     реконструкция канализационной насосной станции N 2;
     разработка проектно-сметной   документации    на    реконструкцию
автомобильных дорог по ул. Московская, Разина, Железнодорожная;
     реконструкция ул. Московская, Разина, Железнодорожная;
     капитальный ремонт тротуаров.

              IV. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОМПЛЕКСНЫМ ПЛАНОМ

     4.1. Координацию  реализации  Комплексного  плана  предполагается
осуществлять  Советом  по  модернизации  и  технологическому  развитию
экономики  Чувашской  Республики,   образованным   Указом   Президента
Чувашской Республики от 21 сентября 2010 г. N 133.
     4.2. Для обеспечения взаимодействия органов исполнительной власти
Чувашской  Республики,  органов местного самоуправления г.  Канаша при
реализации мероприятий Комплексного плана предполагается:
     создать до  1 апреля 2012 г.  Координационный совет по реализации
Комплексного  плана   из   числа   представителей   органов   местного
самоуправления г. Канаша, градообразующих предприятий;
     заключить соответствующие     соглашения      между      органами
исполнительной   власти   Чувашской   Республики,   органами  местного
самоуправления   г.   Канаша,   градообразующим    предприятием    ЗАО
"Промтрактор-Вагон"   и   инициаторами   мероприятий   по   реализации
Комплексного плана.
     4.3. Координацию    реализации   Комплексного   плана   в   сфере
предпринимательства осуществляет Координационный совет по поддержке  и
развитию   малого   предпринимательства,   состав  которого  утвержден
постановлением главы г.  Канаша Чувашской Республики от 10 января 2003
г. N 10.
     4.4. Для  мониторинга  и  оперативного   управления   реализацией
Комплексного    плана,   организационного   сопровождения   конкретных
мероприятий возможно создание проектных групп,  в состав которых будут
входить  представители  инвесторов,  администрации г.  Канаша,  других
участников и заинтересованных сторон.

                         Структура управления
            Комплексным инвестиционным планом модернизации
                        г. Канаша до 2020 года

          Совет по модернизации и технологическому развитию
                    экономики Чувашской Республики
                (оперативное руководство осуществляет
                         председатель Совета)
                                  |
                                  V
        Координационный совет по реализации Комплексного плана
     (координация и взаимодействие органов исполнительной власти
        Чувашской Республики, органов местного самоуправления,
                       хозяйствующих субъектов)
                                  |
                                  V
      |———————————————————————————|———————————————————————————|
      |                           |                           |
      V                           V                           V
     Проектная группа 1          Проектная группа 2          Координационный совет
     по направлению              по направлению              по поддержке и развитию
     (мониторинг и оперативное   (мониторинг и оперативное   малого и среднего
     управление реализацией      управление реализацией      предпринимательства
     Комплексного плана)         Комплексного плана)         г. Канаша
               |                          |
               V                          V
        Лицо, ответственное        Лицо, ответственное
        за проведение              за проведение
        мероприятия                мероприятия
               |                          |
               V                          V
        Лицо, ответственное        Лицо, ответственное
        за проведение              за проведение
        мероприятия                мероприятия

     Основными задачами   Координационного   совета   по    реализации
Комплексного плана являются:
     разработка приоритетных      направлений,       связанных       с
социально-экономическим   развитием  г.  Канаша,  на  среднесрочную  и
долгосрочную перспективу;
     обеспечение взаимосвязи    Комплексного    плана    с    целевыми
программами, реализуемыми на территории г. Канаша;
     обеспечение взаимодействия   органов  местного  самоуправления  с
органами исполнительной власти Чувашской Республики,  территориальными
органами  федеральных  органов  исполнительной  власти  и руководством
хозяйствующих субъектов по вопросам реализации Комплексного плана;
     организация ведения мониторинга реализации Комплексного плана.
     Проектные группы:
     проводят мониторинг:
     социально-экономического положения градообразующих предприятий;
     реализации инвестиционных проектов;
     принимают решение  о  необходимости  корректировки   Комплексного
плана.
     Заседания Координационного  совета  по  реализации   Комплексного
плана  предполагается  проводить  по  мере  необходимости,  но не реже
одного раза в квартал.  По  итогам  заседания  составляется  протокол.
Протокол  и  информация  о  выполнении решений Координационного совета
ежеквартально  будут  направляться   в   Совет   по   модернизации   и
технологическому развитию экономики Чувашской Республики.
     Информация о реализации Комплексного  плана  ежеквартально  будет
представляться  в  Минэкономразвития  Чувашии,  а также размещаться на
сайте администрации г.  Канаша на  Портале  органов  власти  Чувашской
Республики в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.
     Проектные группы и Координационный совет по поддержке и  развитию
малого  предпринимательства ежеквартально к 10-му числу второго месяца
квартала,  следующего за отчетным,  представляют  отчет  о  выполнении
Комплексного  плана в Координационный совет по реализации Комплексного
плана.  Срок  сдачи   годового   отчета   о   выполнении   мероприятий
Комплексного плана - не позднее 1 мая года, следующего за отчетным.
     4.5. Нормативные  правовые  акты   для   реализации   мероприятий
Комплексного плана:
     Правила землепользования  и  застройки  г.  Канаша  (основание  -
статьи   31,  32  Градостроительного  кодекса  Российской  Федерации);
внесение изменений в Генеральный план г.  Канаша в части приведения  в
соответствие  с  пунктом  26 части 1 статьи 16 Федерального закона "Об
общих  принципах  организации  местного  самоуправления  в  Российской
Федерации"  и  статьями  23,  24 Градостроительного кодекса Российской
Федерации;
     Муниципальная программа     развития     малого     и    среднего
предпринимательства в городе Канаш Чувашской Республики  на  2012-2014
годы,  утвержденная постановлением главы администрации г. Канаша от 15
декабря 2011 г. N 1049;
     муниципальная программа   "Переселение   граждан   из  ветхого  и
аварийного жилищного фонда г.  Канаш на 2008-2014 годы",  утвержденная
решением  Собрания  депутатов  г.  Канаша  Чувашской  Республики от 20
ноября 2007 г. N 19/3;
     Муниципальная программа      энергосбережения     и     повышения
энергетической  эффективности  в  г.  Канаш  Чувашской  Республики  на
2010-2015  годы  и  на  период  до  2020  года,  утвержденная решением
Собрания депутатов г.  Канаша Чувашской Республики от 12 декабря  2010
г. N 46/6.

                  V. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
                          КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА

     Предусмотренная Комплексным   планом    активная    экономическая
политика, направленная на задействование основных факторов динамичного
развития экономики,  обеспечит  неуклонное  повышение  качества  жизни
населения г. Канаша темпами выше среднереспубликанских.
     Основными результатами реализации Комплексного плана станут:
     диверсификация рисков   градообразующих   предприятий   за   счет
модернизации производства, внедрения инновационных, ресурсосберегающих
технологий,    снижения    энергоемкости    продукции    и   повышения
конкурентоспособности производства;
     создание условий для развития реального сектора экономики через:
     развитие и  модернизацию  систем   инженерной,   транспортной   и
социальной инфраструктуры города;
     создание новых  и  развитие  существующих  предприятий  малого  и
среднего бизнеса за счет:
     создания режима   наибольшего   благоприятствования   и    снятия
административных барьеров для развития предпринимательства;
     оказания форм   имущественной,   финансовой,    инфраструктурной,
информационной,          образовательной,          правовой          и
консультационно-методической    государственной    и     муниципальной
поддержки;
     последовательное повышение качества жизни населения путем:
     снижения социальной   напряженности   благодаря   созданию  новых
рабочих мест,  содействию самозанятости,  росту  доходов  населения  и
оказанию социальной поддержки малообеспеченным слоям населения;
     развития новых    форм     предоставления     муниципальных     и
государственных услуг,  повышения доступности и качества муниципальных
услуг в сфере образования,  культуры,  физической культуры и спорта  и
других социально значимых сферах;
     увеличения темпов   ввода   жилья   за    счет    финансовой    и
организационной  поддержки  подрядных организаций,  включая разработку
проектов  новых  жилых  микрорайонов,  сокращение  сроков   оформления
земельных   участков   под   жилищное   строительство   и   затрат  на
технологическое подключение,  содействия в строительстве  коммунальной
инфраструктуры,  выделения  бюджетных  средств  на  обеспечение жильем
отдельных категорий граждан;
     содействия созданию    коммерческих   организаций   коммунального
комплекса, осуществляющих управление жилищно-коммунальным хозяйством в
целях   привлечения   средств   государственной   корпорации  -  Фонда
содействия   реформированию   жилищно-коммунального    хозяйства    на
проведение капитального ремонта многоквартирных домов;
     повышения уровня   экологической   безопасности    и    улучшения
санитарно-эпидемиологической   и   экологической  ситуации  вследствие
технологической  модернизации  производства  предприятий,  оказывающих
негативное   влияние  на  состояние  окружающей  среды;  строительства
объездной дороги для грузового транспорта;  реконструкции  и  создания
новых объектов коммунальной инфраструктуры для предотвращения вредного
воздействия бытовых и производственных отходов на окружающую  среду  и
здоровье населения.
     Реализация проектов  Комплексного  плана  позволит  к  2020  году
диверсифицировать    экономику    города,    обеспечить    эффективное
функционирование  вновь  созданных  и  модернизированных  предприятий,
активное  развитие  малого  и среднего предпринимательства,  устранить
напряженность на  рынке  труда,  обеспечить  снижение  безработицы  до
естественного уровня.
     В результате реализации Комплексного плана:
     численность населения  муниципального  образования  увеличится  с
45610 человек в 2011 году до 46675 человек в 2020 году;
     доля среднесписочной  численности  работающих  на градообразующих
предприятиях в  общей  численности  экономически  активного  населения
муниципального  образования  снизится с 25,3%  в 2011 году до 19,8%  в
2020 году;
     доля среднесписочной  численности  работающих  субъектов малого и
среднего предпринимательства  в  совокупной  численности  экономически
активного  населения  муниципального образования увеличится с 19,7%  в
2011 году до 26,1% в 2020 году;
     уровень зарегистрированной     безработицы     в    муниципальном
образовании снизится с 1,01% в 2011 году до 0,89% в 2020 году;
     будет создано к 2020 году не менее 4238 дополнительных постоянных
рабочих мест;
     среднемесячная заработная  плата  работников  крупных  и  средних
предприятий муниципального образования повысится до 42710 тыс. рублей,
или в 2,7 раза к уровню 2011 года;
     объем отгруженных товаров,  выполненных работ и  оказанных  услуг
собственного производства обрабатывающих производств увеличится с 12,2
млрд. рублей в 2011 году до 45,9 млрд. рублей в 2020 году;
     доля градообразующих    предприятий    в   общегородском   объеме
отгруженных товаров,  выполненных работ и оказанных услуг собственного
производства уменьшится с 97,1% в 2011 году до 69,0% к 2020 году;
     доля малых  предприятий  в   общегородском   объеме   отгруженных
товаров, выполненных работ и оказанных услуг собственного производства
организаций возрастет с 16,3% в 2011 году до 27,2% в 2020 году;
     количество малых    предприятий   в   муниципальном   образовании
возрастет с 388 единиц в 2011 году до 600 единиц в 2020 году;
     доля собственных  доходов  бюджета  муниципального  образования в
общих доходах бюджета муниципального образования увеличится с 56,6%  в
2011 году до 70% в 2020 году.
     Оказание государственной поддержки в заявленных объемах  позволит
начать   уже   в   текущем  году  реализацию  инновационного  сценария
Комплексного плана,  не допустить роста социальной напряженности, в то
время  как  отсрочка  приведет  к  ухудшению  ситуации и в перспективе
потребует больших финансовых затрат.

                                                        Приложение N 1
                                                        к Комплексному
                                                 инвестиционному плану
                                                модернизации г. Канаша
                                                          до 2020 года

                           Д И Н А М И К А
                    создания новых рабочих мест в
                  г. Канаше в 2010-2015 и 2020 годах

——————————————————————————————————————————————————|—————————————|—————————————————————————————————————
              Наименование показателя             |     Факт    |                 План
                                                  |——————|——————|—————————|——————|——————|——————|——————
                                                  | 2010 | 2011 |   2012  | 2013 | 2014 | 2015 | 2020
——————————————————————————————————————————————————|——————|——————|—————————|——————|——————|——————|——————
  Количество официально зарегистрированных без-      549    298   1173<*>   1099    970    890    280
  работных (на конец года), человек

  Высвобождение работников на градообразующих и      223    103   1000<*>     80     65     50     40
  других предприятиях, человек

  Создание дополнительных постоянных рабочих         525    671       519    309    315    350   415/
  мест, единиц                                                                                   4328
  в том числе:

  создание новых рабочих мест в промышленности, в    336    272       317     79     60     80     95
  том числе в рамках реализации инновационных
  проектов и модернизации производства предпри-
  ятий

  создание новых рабочих мест в сфере малого и       174    379       155    185    210    230    270
  среднего бизнеса

  создание многофункционального центра предос-         -      -        12      -      -      -      -
  тавления государственных и муниципальных услуг

  Строительство новых объектов по производству,       15     20        35     45     45     40     50
  модернизации инженерной инфраструктуры, жи-
  лищное строительство, единиц

_________________
     <*> С учетом возможного закрытия градообразующего предприятия ОАО
         "Канашский автоагрегатный завод".


                                                        Приложение N 2
                                                        к Комплексному
                                                 инвестиционному плану
                                                модернизации г. Канаша
                                                          до 2020 года

                          ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
           Комплексного инвестиционного плана модернизации
                        г. Канаша до 2020 года

——————|————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————
   N  |         Наименование показателя        |                      Факт                      |                     План
   пп |                                        |————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————|———————
      |                                        |  2007  |   2008  |   2009  |   2010  |   2011  |   2012  |   2013  |   2014  |  2015 |  2020
——————|————————————————————————————————————————|————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————|———————|———————
   1.   Численность населения муниципального      47590     47133     47007  45662<*>     45610     45630     45660     45740   45885   46675
        образования, человек

   2.   Доля среднесписочной численности ра-       23,9      24,5      25,1      25,2      25,3      24,9      23,2      21,4    20,4    19,8
        ботающих на градообразующих пред-
        приятиях в общей численности экономи-
        чески активного населения муниципаль-
        ного образования, %

   3.   Доля среднесписочной численности ра-       16,6      17,3      17,4      17,4      19,7      19,9      20,4      21,4    22,5    26,1
        ботающих (без внешних совместителей)
        субъектов малого и среднего предпри-
        нимательства (в том числе индивидуаль-
        ных предпринимателей) в совокупной
        численности экономически активного
        населения муниципального образования,
        %

   4.   Уровень зарегистрированной безрабо-        1,12      1,38      2,94      1,87      1,01  4,03<**>      4,00      3,72    3,01    0,89
        тицы в муниципальном образовании
        (на конец года, % численности трудо-
        способного населения в трудоспособ-
        ном возрасте)

   5.   Общее количество дополнительно соз-           -         -         -      5286      6306      6925      7344      7769    8219   10058
        данных рабочих мест в результате ввода
        в эксплуатацию инвестиционных объек-
        тов и реализации мероприятий (накоп-
        ленным итогом), всего, человек
        в том числе:
        постоянных рабочих                            -         -         -       525      1196      1715      2024      2339    2689    4328
        временных рабочих мест                        -         -         -      4761      5110      5210      5320      5430    5530    5730

   6.   Среднемесячная заработная плата работ-   8609,9   10718,2   10653,1   13402,2   15919,3   17156,7   19219,3   22292,6   24301   42710
        ников крупных и средних предприятий
        муниципального образования, рублей

   7.   Объем отгруженных товаров, выполнен-     5424,9    6862,1    3493,7    4436,1   12190,5     15600     17408     22655   27820   45917
        ных работ и оказанных услуг собствен-
        ного производства обрабатывающих
        производств, млн. рублей

   8.   Доля градообразующих предприятий в         84,4      85,4      88,0      89,5      97,1      93,4      87,2      82,1    78,7    69,0
        общегородском объеме отгруженных
        товаров, выполненных работ и оказан-
        ных услуг собственного производства, %

   9.   Доля малых предприятий в общегород-        15,1      15,6      15,9      16,1      16,3      16,8      17,5      20,2    23,5    27,2
        ском объеме отгруженных товаров, вы-
        полненных работ и оказанных услуг соб-
        ственного производства организаций, %

  10.   Количество малых предприятий в муни-        351       373       380       380       388       400       410       430     450     600
        ципальном образовании, единиц

  11.   Доля собственных доходов бюджета му-       48,0      46,0      51,0      56,4      56,6      59,6      61,8      63,4    64,8    70,0
        ниципального образования в общих до-
        ходах бюджета муниципального образо-
        вания, %

_________________
     <*>  По итогам Всероссийской переписи населения 2010 года.
     <**> С  учетом  возможного  закрытия градообразующего предприятия
          ОАО "Канашский автоагрегатный завод".


                                                        Приложение N 3
                                                        к Комплексному
                                                 инвестиционному плану
                                                модернизации г. Канаша
                                                          до 2020 года

                         П О К А З А Т Е Л И
             реализации инвестиционных проектов г. Канаша

                                                             Таблица 1

            Показатели реализации инвестиционных проектов

———————|—————————————————|——————————————————————|———————————————————————————|—————————|—————————|———————————|—————————————|——————————
    N  |   Наименование  |     Наименование     |  Краткое описание проекта |   Срок  |  Необ-  |  Количе-  |  Ожидаемый  |  Допол-
   пп  |   организации,  |        проекта       |     и его результатов     |  реали- |  ходи-  | ство соз- |  объем про- |  нитель-
       |   реализующей   |                      |                           |  зации  |   мая   |   давае-  |  изводства  |  ные по-
       |      проект     |                      |                           |  проек- |  сумма  |  мых ра-  |  при выходе |  ступле-
       |                 |                      |                           | та, го- |  инве-  |   бочих   |  на проект- |   ния в
       |                 |                      |                           |    ды   | стиций, | мест, ед. |   ную мощ-  |  бюджет
       |                 |                      |                           |         |   млн.  |           | ность, млн. | г. Кана-
       |                 |                      |                           |         |  рублей |           |    рублей   | ша, млн.
       |                 |                      |                           |         |         |           |             |  рублей
———————|—————————————————|——————————————————————|———————————————————————————|—————————|—————————|———————————|—————————————|——————————
   1.    Администра-       Создание индустри-     проведены организаци-        2011-     8815,3        1467         37186      150,6
         ция г. Канаша     ального парка г. Ка-   онно-технические меро-        2020
                           наша предполагает      приятия: формирование
                           реализацию сле-        земельных участков,
                           дующих проектов:       проектно-изыскательские
                                                  работы, подготовка нор-
                                                  мативно-правовой базы.
                                                  В результате будут соз-
                                                  даны новые производст-
                                                  ва:
                                                  высокоэффективных реа-
                                                  гентов для очистки воды,
                                                  новых моделей грузовых
                                                  вагонов с улучшенными
                                                  техническими и эксплуа-
                                                  тационными характери-
                                                  стиками, пищевых про-
                                                  дуктов (кетчуп, горчица,
                                                  соленье, варенье), водно-
                                                  го раствора гидрокси-
                                                  хлорида алюминия

  1.1.   ЗАО "Пром-        Разработка и вне-      разработка и внедрение в     2006-       7400         771         29976       92,0
         трактор-Ва-       дрение в серийное      серийное производство         2020
         гон"              производство новых     новых моделей грузовых
                           моделей грузовых       вагонов с улучшенными
                           вагонов с улучшен-     техническими и эксплуа-
                           ными техническими      тационными характери-
                           и эксплуатационны-     стиками на новых мощ-
                           ми характеристика-     ностях для производства
                           ми на новых мощно-     грузовых вагонов
                           стях для производ-
                           ства грузовых ваго-
                           нов

  1.2.   ООО "Deve-        Строительство заво-    реконструкция здания         2010-        600         200          6000       24,0
         ley"              да по переработке      под производство пище-        2015
                           овощей                 вых продуктов (кетчуп,
                                                  горчица, соленье, варе-
                                                  нье)

  1.3.   ООО "Аурат-       Строительство заво-    строительство современ-      2011-      513,8         120           500       10,5
         СВ"               да по производству     ного предприятия по           2012
                           неорганических хи-     производству высокоэф-
                           мических соедине-      фективных реагентов для
                           ний (минеральных       очистки воды
                           солей)

  1.4.   ООО "Сыро-        Модернизация обо-      модернизация и замена        2015-         17         130           230        4,1
         дельный ком-      рудования              оборудования                  2017
         бинат "Ка-
         нашский"

  1.5.   ООО "Знамя        Строительство цеха     строительство цеха пло-      2011-        100          31           250        1,4
         труда"            по производству        щадью 13686 кв. метров        2012
                           водного раствора       для организации произ-
                           гидроксихлорида        водства водного раствора
                           алюминия               гидроксихлорида алю-
                                                  миния объемом 20 тыс. т
                                                  в год

  1.6.   ООО НПФ           Освоение инноваци-     расширение производст-       2011-       34,5          15           230        1,1
         "Эмаль"           онных видов про-       ва                            2020
                           дукции

  1.7.   ООО "Опто-        Строительство ги-      строительство гипермарке-     2011        150         200             -       17,5
         вик"              пермаркета "Эссен"     та

   2.    ООО "Север"       Модернизация обо-      модернизация и замена        2011-       4,72           7            50        0,2
                           рудования              оборудования                  2020

   3.    ИП Валиул-        Реконструкция тор-     реконструкция торгового      2008-         15          30             -        1,1
         лов Р.А.          гового центра по       центра по ул. Машино-         2011
                           ул. Машиностроите-     строителей, д. 23
                           лей, д. 23

   4.    ИП Гараев Ф.З.    Строительство мага-    строительство магазина в      2011         12          20             -      1,256
                           зина в Восточном       Восточном микрорайоне
                           микрорайоне

   5.    ИП Шаров И.В.     Строительство пред-    строительство одноэтаж-       2013        3,0           8             -       0,32
                           приятия обществен-     ного здания общей пло-
                           ного питания по        щадью 150 кв. метров
                           ул. Красноармейская

   6.    ИП Семенов Ю.Н.   Строительство тор-     строительство трехэтаж-       2013         40          60             -        1,7
                           гового комплекса по    ного здания
                           ул. Красноармейская

   7.    Филиал ОАО        Реконструкция ПС       модернизация и замена        2011-       3000           -             -        0,6
         "ФСК ЕЭС" -       220 кВ "Канашская"     оборудования, устройст-       2015
         МЭС Волги                                во новой площадки

   8.    ООО "Кан-         Организация произ-     модернизация производ-       2011-         60          15           100        2,9
         маш ДСО"          водства щековой        ства дробильно-сортиро-       2012
                           дробилки               вочного оборудования -
                                                  разработка и запуск про-
                                                  изводства щековой дро-
                                                  билки


                                                             Таблица 2

            Сводные показатели деятельности потенциальных
                   резидентов индустриального парка
                       за 2010-2015 и 2020 годы

———————————————————————————————————————————————————————|————————————————|————————————————————————————————————————
                                                       |      Факт      |                  План
                                                       |————————|———————|———————|————————|———————|———————|———————
                                                       |  2010  |  2011 |  2012 |  2013  |  2014 |  2015 |  2020
———————————————————————————————————————————————————————|————————|———————|———————|————————|———————|———————|———————
                                           Основные (базовые) показатели

  Объем инвестиций, млн. рублей                          4329,1   857,1   937,3   1118,6     270     193     175

  Объем производства, млн. рублей                        2986,9   10765   13962    16200   20170   23950   32625

  Среднесписочная численность работающих<1>, человек       2005    2448    2651     2947    2997    3047    3137

  Налоговые поступления в бюджет г. Канаша, млн. руб-      11,1    16,4    22,8     27,1    32,4    36,7   170,6
  лей

                                               Расчетные показатели

  Объем производства резидентов индустриального парка       1,5     4,4     5,3      5,5     6,7     7,9    10,4
  на 1 работающего, млн. рублей

  Объем производства индустриального парка на душу на-    0,065   0,236   0,306    0,354   0,441   0,522   0,699
  селения г. Канаша, млн. рублей

  Доля индустриального парка в объеме отгруженной про-     67,0    88,4    89,5     92,9    94,6    95,4    95,6
  дукции на душу населения г. Канаша, %

  Доля индустриального парка в объеме инновационной        89,8    90,0    91,5     91,8    92,5    92,8    93,7
  продукции, %

___________________
     <1> С   учетом   рабочих   мест,   создаваемых   в  организациях,
привлеченных к созданию инфраструктуры для реализации проекта.

                                                             Таблица 3

             Перечень объектов инженерной и коммунальной
      инфраструктуры в целях реализации инвестиционных проектов
             индустриального парка г. Канаша, планируемых
                     к финансированию в 2013 году

                                                         (млн. рублей)

—————————————————————————————————|——————————————|————————————|————————————|—————————————————————————————————————————————————————
           Наименование          |    Сметная   |    Срок    |    Общий   |                     В том числе
           мероприятия           |   стоимость  | строитель- |  объем фи- |—————————————|———————————————|——————————|————————————
                                 | по проектно- | ства, годы | нансирова- |   средства  | средства рес- | средства |   частные
                                 |  сметной до- |            |     ния    |  федераль-  | публиканского | местного | инвестиции
                                 |  кументации  |            |            | ного бюдже- |  бюджета Чу-  |  бюджета |
                                 |              |            |            |      та     |  вашской Рес- |          |
                                 |              |            |            |             |     публики   |          |
—————————————————————————————————|——————————————|————————————|————————————|—————————————|———————————————|——————————|————————————
  Реконструкция очистных со-           319,8         2013         319,8        223,9           93,9          2,0         0,0
  оружений канализации произво-
  дительностью 10 тыс. куб. мет-
  ров в г. Канаше Чувашской Рес-
  публики

  Реконструкция и модернизация          42,0         2013          42,0         29,4           12,1          0,5         0,0
  котельной N 14 Восточного
  микрорайона

  Реконструкция напорной кана-           8,2         2013           8,2          6,1            1,6          0,5         0,0
  лизационной сети от насосной
  станции перекачки сточных вод
  N 2 до ул. Чернышевского

  Итого                                370,0         2013         370,0        259,4          107,6          3,0         0,0



                                                        Приложение N 4
                                                        к Комплексному
                                                 инвестиционному плану
                                                модернизации г. Канаша
                                                          до 2020 года

               Схема размещения стратегических объектов

              [Рисунок в электронном виде не приводится,
                      смотри бумажный документ]

                                                        Приложение N 5
                                                        к Комплексному
                                                 инвестиционному плану
                                                модернизации г. Канаша
                                                          до 2020 года

                          СВОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
                по финансированию программ и проектов
             в рамках Комплексного инвестиционного плана
                 модернизации г. Канаша до 2020 года

                                                         (млн. рублей)

————————————————————|——————————————————————————|—————————|——————————|—————————|—————————————————————————————————|—————————|——————————————————————————————————|—————————|———————————————————————————————————|—————————|——————————————————————————————————|—————————|—————————————————————————————————— 
        Наиме-      |        Мероприятия       |  Нали-  |   Объем  |  Финан- |           В том числе           |  Финан- |            В том числе           |  Финан- |            В том числе            |  Финан- |            В том числе           |  Финан- |            В том числе            
   нование проекта  |                          |   чие   | инвести- | сирова- |———————|———————|———————|—————————| сирова- |———————|————————|———————|—————————|  сиро-  |————————|————————|———————|—————————| сирова- |———————|————————|———————|—————————|  сиро-  |———————|————————|———————|————————— 
                    |                          |  проек- |   ций,   |   ние,  | сред- | сред- | сред- | частные |   ние,  | сред- |  сред- | сред- | частные |  вание, |  сред- |  сред- | сред- | частные |   ние,  | сред- |  сред- | сред- | частные |  вание, | сред- |  сред- | сред- | частные  
                    |                          |   тно-  |   млн.   |   2011  |  ства |  ства |  ства |  инвес- |   2012  |  ства |  ства  |  ства |  инвес- |   2013  |  ства  |  ства  |  ства |  инвес- |  2014-  |  ства |  ства  |  ства |  инвес- |  2016-  |  ства |  ства  |  ства |  инвес-  
                    |                          |  смет-  |  рублей  |  год -  | феде- |  рес- | мест- |  тиции  |  год -  | феде- |  рес-  | мест- |  тиции  |  год -  |  феде- |  рес-  | мест- |  тиции  |   2015  | феде- |  рес-  | мест- |  тиции  |   2020  | феде- |  рес-  | мест- |  тиции   
                    |                          |   ной   |          |  всего  | раль- |  пуб- |  ного |         |  всего  | раль- |  пуб-  |  ного |         |  всего  |  раль- |  пуб-  |  ного |         |   го-   | раль- |  пуб-  |  ного |         |  годы - | раль- |  пуб-  |  ного |          
                    |                          |  доку-  |          |         |  ного |  ли-  |  бюд- |         |         |  ного |   ли-  |  бюд- |         |         |  ного  |   ли-  |  бюд- |         |   ды -  |  ного |   ли-  |  бюд- |         |  всего  |  ного |   ли-  |  бюд- |          
                    |                          |  мента- |          |         |  бюд- |  кан- |  жета |         |         |  бюд- |  кан-  |  жета |         |         |  бюд-  |  кан-  |  жета |         |  всего  |  бюд- |  кан-  |  жета |         |         |  бюд- |  кан-  |  жета |          
                    |                          |   ции   |          |         |  жета | ского |       |         |         |  жета |  ского |       |         |         |  жета  |  ского |       |         |         |  жета |  ского |       |         |         |  жета |  ского |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  бюд- |       |         |         |       |  бюд-  |       |         |         |        |  бюд-  |       |         |         |       |  бюд-  |       |         |         |       | бюдже- |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  жета |       |         |         |       |  жета  |       |         |         |        |  жета  |       |         |         |       |  жета  |       |         |         |       | та Чу- |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  Чу-  |       |         |         |       |   Чу-  |       |         |         |        |   Чу-  |       |         |         |       |   Чу-  |       |         |         |       |  ваш-  |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  ваш- |       |         |         |       |  ваш-  |       |         |         |        |  ваш-  |       |         |         |       |  ваш-  |       |         |         |       |  ской  |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  ской |       |         |         |       |  ской  |       |         |         |        |  ской  |       |         |         |       |  ской  |       |         |         |       |  Рес-  |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  Рес- |       |         |         |       |  Рес-  |       |         |         |        |  Рес-  |       |         |         |       |  Рес-  |       |         |         |       |  пуб-  |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  пуб- |       |         |         |       |  пуь-  |       |         |         |        |  пуб-  |       |         |         |       |  пуб-  |       |         |         |       |  лики  |       |          
                    |                          |         |          |         |       |  лики |       |         |         |       |  лики  |       |         |         |        |  лики  |       |         |         |       |  лики  |       |         |         |       |        |       |          
                    |                          |         |          |         |       |       |       |         |         |       |        |       |         |         |        |        |       |         |         |       |        |       |         |         |       |        |       |          
                    |                          |         |          |         |       |       |       |         |         |       |        |       |         |         |        |        |       |         |         |       |        |       |         |         |       |        |       |          
                    |                          |         |          |         |       |       |       |         |         |       |        |       |         |         |        |        |       |         |         |       |        |       |         |         |       |        |       |          
————————————————————|——————————————————————————|—————————|——————————|—————————|———————|———————|———————|—————————|—————————|———————|————————|———————|—————————|—————————|————————|————————|———————|—————————|—————————|———————|————————|———————|—————————|—————————|———————|————————|———————|————————— 
                                                                                                                             I. Министерство финансов Российской Федерации                                                                                                                            
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
                                                                                                  Дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации                                                                                                  
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
  Создание            реконструкция очистных        да       319,80      0,00    0,00    0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00    319,80   223,90    93,90    2,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00  
  индустри-           сооружений канализации                                                                                                                                                                                                                                                          
  ального парка в     производительностью                                                                                                                                                                                                                                                             
  г. Канаше           10 тыс. куб. метров в                                                                                                                                                                                                                                                           
                      г. Канаше Чувашской                                                                                                                                                                                                                                                             
                      Республики                                                                                                                                                                                                                                                                      
                      реконструкция напорной        да         8,20      0,00    0,00    0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      8,20     6,10     1,60    0,50      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00  
                      канализационной сети от                                                                                                                                                                                                                                                         
                      насосной станции                                                                                                                                                                                                                                                                
                      перекачки сточных вод                                                                                                                                                                                                                                                           
                      N 2 до ул. Черны-                                                                                                                                                                                                                                                               
                      шевского                                                                                                                                                                                                                                                                        
                      реконструкция и              нет        42,00      0,00    0,00    0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00     42,00    29,40    12,10    0,50      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00  
                      модернизация котельной                                                                                                                                                                                                                                                          
                      N 14 Восточного                                                                                                                                                                                                                                                                 
                      микрорайона                                                                                                                                                                                                                                                                     
                      разработка и внедрение        да      2393,50    387,10    0,00    0,00    0,00    387,10    403,50    0,00     0,00    0,00    403,50    721,90     0,00     0,00    0,00    721,90    291,00    0,00     0,00    0,00    291,00    590,00    0,00     0,00    0,00    590,00  
                      в серийное производство                                                                                                                                                                                                                                                         
                      новых моделей грузовых                                                                                                                                                                                                                                                          
                      вагонов с улучшенными                                                                                                                                                                                                                                                           
                      техническими и                                                                                                                                                                                                                                                                  
                      эксплуатационными                                                                                                                                                                                                                                                               
                      характеристиками на                                                                                                                                                                                                                                                             
                      новых мощностях для                                                                                                                                                                                                                                                             
                      производства грузовых                                                                                                                                                                                                                                                           
                      вагонов ЗАО                                                                                                                                                                                                                                                                     
                      "Промтрактор-Вагон"                                                                                                                                                                                                                                                             
                      строительство завода по       да       440,00    240,00    0,00    0,00    0,00    240,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00     30,00     0,00     0,00    0,00     30,00    170,00    0,00     0,00    0,00    170,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00  
                      переработке овощей                                                                                                                                                                                                                                                              
                      (ООО "Develey")                                                                                                                                                                                                                                                                 
                      строительство завода по       да       513,80     60,00    0,00    0,00    0,00     60,00    453,80    0,00     0,00    0,00    453,80      0,00     0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00  
                      производству                                                                                                                                                                                                                                                                    
                      неорганических                                                                                                                                                                                                                                                                  
                      химических соединений                                                                                                                                                                                                                                                           
                      (минеральных солей)                                                                                                                                                                                                                                                             
                      (ООО "Аурат-СВ")                                                                                                                                                                                                                                                                
                      модернизация                  не        17,00      0,00    0,00    0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00     0,00     0,00    0,00      0,00      2,00    0,00     0,00    0,00      2,00     15,00    0,00     0,00    0,00     15,00  
                      оборудования на ООО         требу-                                                                                                                                                                                                                                              
                      "Сыродельный комбинат        ется                                                                                                                                                                                                                                               
                      "Канашский"                                                                                                                                                                                                                                                                     
                      строительство цеха по         да       100,00     20,00    0,00    0,00    0,00     20,00     80,00    0,00     0,00    0,00     80,00      0,00     0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00  
                      производству водного                                                                                                                                                                                                                                                            
                      раствора                                                                                                                                                                                                                                                                        
                      гидроксихлорида                                                                                                                                                                                                                                                                 
                      алюминия на ООО                                                                                                                                                                                                                                                                 
                      "Знамя труда"                                                                                                                                                                                                                                                                   
                      освоение инновационных        не        34,50      4,00    0,00    0,00    0,00      4,00      4,50    0,00     0,00    0,00      4,50      5,00     0,00     0,00    0,00      5,00      9,00    0,00     0,00    0,00      9,00     12,00    0,00     0,00    0,00     12,00  
                      видов продукции (ООО        требу-                                                                                                                                                                                                                                              
                      НПФ "Эмаль")                 ется                                                                                                                                                                                                                                               
                      строительство                 да       150,00    150,00    0,00    0,00    0,00    150,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00     0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00      0,00    0,00     0,00    0,00      0,00  
                      гипермаркета "Эссен"                                                                                                                                                                                                                                                            
                      (ООО "Оптовик")                                                                                                                                                                                                                                                                 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
           Итого по проекту "Индустриальный парк            4018,80    861,10    0,00    0,00    0,00    861,10    941,80    0,00     0,00    0,00    941,80   1126,90   259,40   107,60    3,00    756,90    472,00    0,00     0,00    0,00    472,00    617,00    0,00     0,00    0,00    617,00  
                  в г. Канаше"                                                                                                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
         Итого по Министерству финансов                     4018,80    861,10    0,00    0,00    0,00    861,10    941,80    0,00     0,00    0,00    941,80   1126,90   259,40   107,60    3,00    756,90    472,00    0,00     0,00    0,00    472,00    617,00    0,00     0,00    0,00    617,00  
              Российской Федерации                                                                                                                                                                                                                                                                    
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
                                                                                                                     II. Министерство регионального развития Российской Федерации                                                                                                                     
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
                                                                                                                                               Субсидии