Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 06.07.2015 № 246

дополнить приложением № 5.1 следующего содержания:

«Приложение № 5.1

к Республиканской программе дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда Чувашской Республики на 2015 год государственной программы

Чувашской Республики «Содействие занятости населения» на 2012–2020 годы

П е р е ч е н ь

организаций – участников Республиканской программы

дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда

Чувашской Республики на 2015 год государственной программы Чувашской Республики «Содействие занятости населения» на 2012–2020 годы

1. Общество с ограниченной ответственностью «Промтрактор-Пром­лит»

Общество с ограниченной ответственностью «Промтрактор-Промлит» (далее – ООО «Промтрактор-Промлит») – одно из самых современных литейных производств в России, обеспечивающих высокое качество литых заготовок. Предприятие специализируется на серийном и массовом производстве крупных отливок из углеродистых и низколегированных сталей габаритными размерами до 2600х1600 мм и весом до 2000 кг. Основной продукцией предприятия является крупное и среднее литье железнодорожного назначения. ООО «Промтрактор-Промлит» включено в перечень крупных экономически и социально значимых организаций в Чувашской Республике.

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 3553 человека.

На предприятии реализуются план технического развития на период до 2018 года и ряд инвестиционных проектов, в том числе техническое перевооружение литейного комплекса, модернизация формовочной линии, техническое перевооружение и модернизация стержневых участков, увеличение мощности по очистке чугунного литья и т.д.

В 2015 году ООО «Промтрактор-Промлит» начато освоение производства изделий для метростроя, отливки поставляются на московское предприятие «Компания «Металлическая крепь» (ранее продукция производилась на Украине).

Вместе с тем под воздействием кризисных явлений неблагоприятные конъюнктурные изменения на рынке железнодорожного литья повлекли снижение спроса и цен реализации. В этих условиях предпринимаемые на предприятии меры по повышению эффективности бизнеса и оптимизации расходов будут способствовать существенному улучшению экономической ситуации.

Освоение отливок для импортозамещающей тракторной, сельскохозяйственной и лесозаготовительной техники позволит предприятию увеличить объем производства и создать потенциал для дальнейшего роста.

Для увеличения объемов производства и оптимизации расходов в период экономических трудностей потребуется использование в период с апреля по декабрь 2015 года недостаточно загруженного персонала (до 950 человек), который может оказаться под риском увольнения. В связи с этим 300 работников предусматривается задействовать на следующих видах временных работ: ремонт зданий и сооружений, благоустройство сдаточных объектов, вспомогательные работы при прокладке кабеля, очистка технологического оборудования, покраска технологического оборудования и конструкций, погрузочно-разгрузоч­ные работы, слесарные работы и т.д.

В период нахождения в режиме неполной занятости для 205 работников организации, находящихся под угрозой увольнения, планируется организовать опережающее профессиональное обучение по таким профессиям, как заливщик и плавильщик металла, формовщик машинной формовки, сталевар электропечи, машинист крана мостового (козлового типа), подручный сталевара, тракторист, повышение квалификации мастеров, специалистов-литейщиков и т.д.

В результате участия работников ООО «Промтрактор-Промлит» в республиканской программе будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

увеличение производительности труда;

модернизация 41 рабочего места;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения участия во временных работах, в общей численности работников, участвующих во временной занятости, – 95 процентов;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов.

С 2006 года организация привлекает иностранную рабочую силу, в основном это граждане Узбекистана – обрубщики, формовщики, выбивальщики отливок. Вместе с тем количество привлекаемых иностранных работников снизилось с 77 человек на 1 января 2013 г. до 23 человек на 1 января 2015 года. В настоящее время на предприятии продолжает работать 21 иностранный гражданин, их трудоустройство оформлено в соответствии с законодательством Российской Федерации. Дополнительное привлечение иностранной рабочей силы не планируется, до конца 2015 года 4 иностранных гражданина из числа работающих будут замещены российскими гражданами из числа работников организации, находящихся под риском увольнения.

2. Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод»

Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод» (далее также – ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», ОАО «ЧАЗ») – крупнейший в Российской Федерации производитель запасных частей к ходовым системам гусеничной техники промышленного и сельскохозяйственного назначения. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является одним из градообразующих предприятий г. Чебоксары. 

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 2206 человек.

Предприятие производит запасные части к ходовым системам тракторной техники, экскаваторов, тракторов, бульдозеров и экскаваторов зарубежных марок Caterpillar Inc, JCB, Komatsu, Liebherr, Dressta, Hitachi, Kato, Hyunday, Volvo, Daewoo, John Deere на гусеничном ходу.

Перечень производимой ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» продукции включает около 1,5 тыс. наименований продуктов – кованых заготовок, деталей для автомобилестроения, моторостроения, запчастей для дорожно-строи­тельной техники, задвижек (клиновые и шиберные), применяемых для добычи и транспортировки нефти и газа, товаров народного потребления (более 40 наименований замков), готовых изделий для железнодорожного транспорта, автомобильных прицепов и т.д.

В соответствии с выбранными направлениями развития в ОАО «ЧАЗ» продолжают реализовываться инвестиционные проекты, направленные на техническое перевооружение производственного комплекса. В инвестиционные проекты включены мероприятия, направленные на снижение затрат на производство продукции, а также:

импортозамещение и расширение ассортиментной линейки в сегменте запасных частей к ходовым системам гусеничной техники зарубежного производства;

повышение конкурентоспособности, защищенность от контрафактной продукции, расширение номенклатуры и увеличение продажи замочных изделий;

импортозамещение на рынке прицепов для легковых автомобилей, диверсификация товарной продукции;

увеличение экспортной продукции, создание производства 18 видов «ножей» (лемехов) к плугам для сельскохозяйственной техники и т.д.

В условиях усиления влияния кризисных факторов в экономике (нехватка оборотных средств, рост цен на энергоносители), а также тенденций к снижению объемов продаж (за счет импорта дешевых китайских запчастей) необходима реализация мероприятий, направленных на сохранение кадрового потенциала.

Для увеличения объемов производства за счет освоения в период 2015–2017 годов новой продукции, расширения номенклатуры модификаций запчастей, продолжения осуществления мероприятий организационно-технического характера по снижению издержек производства потребуется использование недостаточно загруженного персонала основных рабочих (в количестве до 1200 человек) в выполнении мероприятий по подготовке производственных площадей, демонтажу, монтажу оборудования для освоения продукции и оптимизации технологических потоков. Обусловлено это тем, что на работах, связанных с разработкой  конструкторской документации по новым продуктам, изготовлением опытных образцов, а также написанием технологических процессов производства, задействован в основном инженерный персонал категорий «руководители» и «специалисты». До запуска серийного производства продукта большая часть основных рабочих фактически имеет неполную загрузку.

Вместе с тем имеющийся кадровый состав рабочих имеет ряд преимуществ для перспективного развития предприятия: высокая квалификация, знание существующих на предприятии технологических процессов, цикла производства, действующего оборудования и т.д. Для сохранения имеющегося кадрового потенциала предприятия в период создания новых продуктов целесообразно участие ОАО «ЧАЗ» в следующих мероприятиях республиканской программы:

опережающее профессиональное обучение 200 работников организации, находящихся под риском увольнения;

организация временной занятости 200 работников организации, находящихся под риском увольнения.

В результате участия работников ОАО «ЧАЗ» в республиканской программе будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

поэтапное увеличение производительности труда на 200 процентов;

увеличение средней загрузки мощностей на 30 процентов;

создание новых и модернизация 103 постоянных рабочих мест;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения участия во временных работах, в общей численности работников, участвующих во временной занятости, – 95 процентов.

ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» проводит активную социальную политику, направленную на поощрение интересов сотрудников и их семей, пропаганду здорового образа жизни. На предприятии разработан ряд мер, позволяющих дополнительно стимулировать работников предприятия. Детям работников завода оказывается содействие в получении высшего и среднего профессионального образования, а также в трудоустройстве несовершеннолетних детей на летний период. Предприятие оказывает помощь работникам в организации отдыха их детей в детских оздоровительных лагерях, производит частичную оплату стоимости путевок, по возможности обеспечивает работников путевками на санаторно-курортное лечение.

ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» участвует в реализации мероприятий в области содействия занятости населения, организуемых органами службы занятости, в том числе в организации опережающего профессионального обучения работников производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными проектами, организации временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет, безработных граждан  в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые, трудоустройстве инвалидов на специально оборудованные (оснащенные) рабочие места и т.д.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

3. Закрытое акционерное общество «Промтрактор-Вагон»

Закрытое акционерное общество «Промтрактор-Вагон» (далее – ЗАО «Промтрактор-Вагон») – один из крупнейших в России и СНГ производителей вагонов, расположен в моногороде Канаше Чувашской Республики – крупном железнодорожном узле в центре Поволжья. Предприятие входит в перечень крупных, экономически или социально значимых организаций в Чувашской Республике.

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 1814 человек.

ЗАО «Промтрактор-Вагон» специализируется на изготовлении и ремонте грузовых вагонов. Производственные мощности предприятия позволяют осуществлять ремонт до 1200 вагонов и производить до 7800 новых вагонов в год.

В настоящее время ЗАО «Промтрактор-Вагон» реализует крупный инвестиционный проект «Освоение производства новых моделей грузовых вагонов и техническое развитие мощностей ЗАО «Промтрактор-Вагон», который предусматривает расширение модельного ряда грузовых вагонов, выпускаемых заводом.

Основными задачами данного проекта являются:

разработка и внедрение в серийное производство импортозамещающей продукции: инновационных моделей грузовых вагонов с улучшенными эксплуатационными характеристиками, позволяющими увеличить грузоподъемность и межремонтный пробег, повысить эффективность грузоперевозок и снизить эксплуатационные расходы потребителя;

выход на новые сегменты рынка (зернотрейдеры, производители минеральных удобрений) в результате расширения модельного ряда (вагоны-хоппе­ры для перевозки зерна и минеральных удобрений, полувагоны с увеличенным объемом кузова) и роста доли присутствия на российском рынке грузовых вагонов за счет вытеснения импорта (импортер – Украина).

На предприятии разрабатывается новый проект по импортозамещению – организация производства навесного и прицепного оборудования, аналогов продукции марки Vogel@NooT.

В 2015 году планируется провести подготовку производства, в том числе строительно-монтажные работы, обеспечить изготовление опытных и выставочных образцов плугов, начать работу по испытаниям. На 2016–2017 годы запланированы серийный выпуск навесного оборудования, разработка и внедрение в производство прицепного оборудования. В рамках данного проекта в 2016 году планируется создание 63 рабочих мест.

Из-за кризисных явлений в экономике в 2014 году наблюдалось снижение объемов производства основной продукции (вагонов) с 3160 до 2459 единиц. В январе – феврале 2015 года произведено 95 единиц вагонов (за аналогичный период 2014 года – 706 единиц).

На реализацию намеченных планов предприятия значительное влияние оказывают следующие негативные факторы:

удорожание выпускаемой продукции предприятия, связанное с ростом цен на материалы и комплектующие (металлопрокат, вагонные запасные части), а также ростом тарифов на энергоресурсы (электроэнергия, газ);

снижение инвестиций в обновление парка подвижного состава у основных потребителей продукции (транспортные компании и крупные производственные холдинги) по ряду причин (оптимизация производственной деятельности и снижение затрат в условиях экономических трудностей, возможность продления срока службы вагонов);

ухудшение ситуации с получением кредитных ресурсов производителями и потребителями вагонов (рост кредитных ставок, ужесточение требований к заемщикам) и др.

На выполнение производственной программы в 2015 году, по оценке, необходима среднегодовая численность работников в количестве 1007 человек, при этом в результате влияния вышеуказанных негативных факторов ожидается профицит численности работников. В период с апреля по декабрь 2015 года под угрозой увольнения (введение режимов неполной занятости) окажутся 1000 работников.

В целях сохранения действующего и развития нового производства, сохранения кадрового состава ЗАО «Промтрактор-Вагон» необходимы:

опережающее профессиональное обучение 100 работников организации, находящихся под риском увольнения;

организация временной занятости 500 работников организации, находящихся под риском увольнения.

Предусматривается организация следующих видов временных работ в период нахождения под риском увольнения (простой, административные отпуска, работа в режиме сокращенного рабочего времени): сварочные, слесарно-сборочные работы, лазерная резка и механическая обработка; демонтаж, монтаж оборудования, ремонт кровель цехов, ремонт пола производственных помещений, ремонт санитарно-бытовых помещений и т.д.

Планируется организовать опережающее профессиональное обучение по профессиям, которые востребованы для выполнения перспективных производственных планов, реализуемых предприятием: по рабочим профессиям (дефектоскописты, операторы станков с программным управлением, машинисты, слесари, токари, фрезеровщики, шлифовщики и др.); по профессиям специалистов (инженеры, программисты, финансисты, нормировщики, специалисты по персоналу).

В случае использования указанных возможностей предприятие способно увеличить объемы производства и реализации продукции, добиться положительного финансового результата.

В результате участия работников ЗАО «Промтрактор-Вагон» в республиканской программе будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

снижение издержек производства за счет реализации мероприятий по сокращению прямых затрат на производство и уменьшение постоянных расходов;

усиление позиций предприятия на внутреннем рынке, в том числе путем реализации проекта «Освоение производства новых моделей грузовых вагонов и техническое развитие мощностей ЗАО «Промтрактор-Вагон», а также в дальнейшем – реализации разрабатываемого проекта «Организация производства навесного и прицепного оборудования»;

сохранение кадрового и технологического потенциала и предотвращение роста напряженности на рынке труда моногорода Канаша;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения участия во временных работах, в общей численности работников, участвующих во временной занятости, – 95 процентов.

Кроме того, сохранение и развитие производства обеспечат сохранение рабочих мест в организациях-смежниках:

обеспечивающих поставку комплектующих материалов для производства сборочных единиц продукции и потребителей продукции (ООО «Владимирский моторо-тракторный завод», ОАО «Промтрактор», ООО «Промтрактор-Пром­лит», ООО «ЗКЛЗ», ОАО «Российские железные дороги» и др.);

оказывающих социально-бытовые услуги для предприятий (ООО «Эгида» и др.).

В целях укрепления внутрикорпоративных связей и сохранения статуса социально ответственного работодателя ЗАО «Промтрактор-Вагон» реализует такие корпоративные мотивационные проекты, как «Золотые кадры», «Дети», «День матери», «День знаний», конкурсы профессионального мастерства и т.п.

В рамках активной социальной политики, направленной на поощрение интересов сотрудников и их семей к культурному развитию и  ведению здорового образа жизни, на ЗАО «Промтрактор-Вагон» функционируют социально-куль­тур­ные и спортивные объекты.

Кроме того, действующая на предприятии собственная котельная осуществляет производство тепловой энергии и горячей воды для нужд моногорода Канаша.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

4. Открытое акционерное общество «Промтрактор»

Открытое акционерное общество «Промтрактор» (далее – ОАО «Промтрактор») – крупнейший в России и СНГ, а также третий в мире производитель тяжелой бульдозерно-рыхли­тельной и трубоукладочной техники.

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 2446 человек.

Продуктовая специализация производства ОАО «Промтрактор» включает в себя гусеничные бульдозеры, краны-трубоукладчики, колесный бульдозер, фронтальный погрузчик, экскаваторы одноковшовые полноповоротные, гусеничные сельскохозяйственные тракторы, машкомплекты для зерноуборочных комбайнов и т.д.

В настоящее время бульдозеры производства ОАО «Промтрактор» используются при добыче золота и алмазов в районах Сибири и Дальнего Востока, угля – в Кузбассе, Красноярском крае и Приморье, ими осуществляется мелиорация земель в республиках Средней Азии и Кавказа. Трубоукладчики эксплуатируются при освоении газовых месторождений в районах Западной Сибири и Крайнего Севера, колесные погрузчики – при разработке минеральных удобрений в Волго-Вятском, Центральном и Поволжском регионах, а также в странах ближнего зарубежья – в Казахстане и на Украине.

ОАО «Промтрактор» участвует в реализации долгосрочных соглашений об экономическом и научно-техническом сотрудничестве между Кабинетом Министров Чувашской Республики и Правительством Республики Саха (Якутия), администрациями Кемеровской, Тюменской и Магаданской областей, РАО «Норильский никель». Предприятие является одним из крупнейших работодателей г. Чебоксары, входит в перечень крупных экономически и социально значимых организаций в Чувашской Республике.

На российском рынке промышленных бульдозеров по итогам 2013 года произошло падение спроса по отношению к 2012 году. В 2014 году падение спроса продолжилось в связи с нестабильной экономической и политической ситуацией в стране. В то же время в ближайшие годы прогнозируется постепенное восстановление рынка, ожидаются увеличение объемов дорожного и гражданского строительства, реализация крупных инфраструктурных государственных проектов (мост через Керченский пролив, строительство газопровода «Сила Сибири»), освоение новых месторождений полезных ископаемых в Сибири, развитие и освоение Дальнего Востока и Арктики.

Анализ показывает устойчивый рост импорта с вытеснением отечественных производителей, что доказывает необходимость срочного проведения работ по импортозамещению в условиях глобальных вызовов и изменения геополитической расстановки сил.

В рамках программы по импортозамещению ОАО «Промтрактор» реализует ряд инвестиционных проектов, в их числе разработка и серийное производство моделей новых типоразмеров российской техники под брендом ЧЕТРА (фронтальных погрузчиков, экскаваторов гусеничных одноковшовых полноповоротных, самосвалов с шарнирно-сочлененной рамой, гусеничной сельскохозяйственной техники и т.д.), которая применяется в промышленном, нефтегазовом, гидротехническом строительстве и горнодобывающей промышленности для выполнения тяжелых землеройных и мелиоративных работ, в том числе при разработке мерзлых и скальных грунтов. Технические параметры и применяемые решения проектируемых продуктов соответствуют уровню мировых производителей премиум-класса (США, Япония, Германия, Швеция), существенно превосходят уровень лидеров рынка (Китай, Южная Корея).

Вместе с тем среди работников предприятия значительное количество (около 250 человек) инженеров, специалистов и вспомогательных рабочих, которые в условиях реорганизации производства, оптимизации управленческих и технологических затрат без дополнительного обучения или получения новой, необходимой для завода профессии в дальнейшем могут стать невостребованными и оказаться под риском увольнения. В условиях необходимости инвестирования в конструкторские, технологические разработки, приобретение дополнительного оборудования целесообразно организовать их опережающее профессиональное обучение.

В связи с недостатком специалистов машиностроительных профессий и ожиданием значительного роста объемов  производства появится необходимость в организации профессионального обучения работающего и вновь привлекаемого персонала с целью повышения его квалификации, уровня универсализации, улучшения качества и снижения себестоимости продукции.

Участниками данного мероприятия республиканской программы могут стать 242 человека, которые после прохождения опережающего профессионального обучения по программам «Оператор станков с программным управлением», «Слесарь механосборочных работ», «Кочегар технологических печей», «Машинист крана», «Оператор лазерных установок», «Solid Edge», «Technologics», «Менеджмент организации» и др. сохранят свои рабочие места в организации.

Выполнение задач по развитию производства, увеличению объемных показателей обеспечит сохранение и увеличение рабочих мест на предприятии и в организациях-смежниках, а также в сфере потребительского рынка.

ОАО «Промтрактор» участвует в реализации мероприятий в области содействия занятости населения, организуемых органами службы занятости, в том числе в организации опережающего профессионального обучения работников производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными проектами, организации временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет, безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые, трудоустройстве инвалидов на специально оборудованные (оснащенные) рабочие места и т.д.

Участие в республиканской программе позволит стабилизировать ситуацию на предприятии, сохранить квалифицированные кадры, предотвратить рост напряженности на рынке труда г. Чебоксары и республики в целом.

В результате участия работников ОАО «Промтрактор» в реализации мероприятий республиканской программы будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

повышение  производительности труда;

сохранение и развитие производства, сохранение рабочих мест в организации;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения участия во временных работах, в общей численности работников, участвующих во временной занятости, – 95 процентов.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

5. Общество с ограниченной ответственностью «МИКОНТ»

Общество с ограниченной ответственностью «МИКОНТ» (далее – ООО «МИКОНТ») – специализированная инжиниринговая компания, созданная для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее – НИОКР) по гражданской продукции и координации работ по внедрению в производство новых продуктов в рамках реализации инвестиционных проектов Концерна «Тракторные заводы», входит в состав Концерна «Тракторные заводы». ООО «МИКОНТ» осуществляет взаимодействие со всеми бизнес-единицами Концерна, задействованными в инновационном процессе НИОКР и серийном освоении производства новой техники: ОАО «Промтрактор», ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», ЗАО «Промтрактор-Вагон», ООО «Промтрактор-Промлит», ООО «Агромашхолдинг», ОАО «ЧЕТРА – Промышленные машины», ООО «Сервис промышленных машин».

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 250 человек.

ООО «МИКОНТ» имеет положительный опыт реализации инновационных проектов НИОКР с высоким уровнем конструктивной и технологической сложности.

Направления деятельности ООО «МИКОНТ»:

управление проектами разработки и постановки на производство инновационной промышленной, сельскохозяйственной и лесной самоходной техники (включая разработку бизнес-плана проекта, организацию аутсорсинга и маркетинг поставщиков);

научно-технический маркетинг (в том числе управление интеллектуальной собственностью);

контроль разработки технологической документации производства;

выполнение полного спектра НИОКР (технические расчеты, система автоматизированного проектирования (далее – САПР) и промышленный дизайн самоходной техники, включая разработку трансмиссий, моторных установок, ходовых систем, систем электронно-гидравлического управления, рамных конструкций и землеройного оборудования);

организация и проведение стендовых и объектовых испытаний, включая сертификацию продукции;

конструкторское сопровождение серийного производства (включая отработку конструкции на технологичность и авторский надзор).

По состоянию на начало 2015 года ООО «МИКОНТ» является правообладателем 6 патентов. В мае 2014 года получены решения о выдаче двух патентов Российской Федерации на полезные модели. Общее количество разработок, прошедших опытную отработку и внедренных в производство объектов техники, реализуемых на внутреннем рынке, составляет 7 единиц.

Проектировка новых машин осуществляется с использованием многолетнего опыта российских разработок и с учетом внедрения передовых инновационных решений как отечественных, так и зарубежных производителей.

Данный подход обеспечивает создание высокоэффективной и производительной техники, отвечающей мировым требованиям, способной успешно конкурировать с ведущими мировыми производителями как на внутреннем, так и на зарубежных рынках.

Актуальными задачами предприятия в настоящее время являются:

разработка и создание новой конкурентоспособной импортозамещающей техники для нужд российских производителей, развитие собственной отечественной компонентной базы для замещения поставок зарубежных узлов и агрегатов;

реализация программ по импортозамещению на существующей серийной технике.

По состоянию на начало 2015 года 87 процентов сотрудников предприятия составляют технические специалисты (инженеры-конструкторы), инструментом которых при выполнении работ является  специализированная программа САПР Solid Edge. При трудоустройстве новых сотрудников в рамках работы Центра студенческих инициатив остро встает вопрос проведения соответствующего обучения, так как высшие учебные заведения г. Чебоксары не обучают работе в программе САПР Solid Edge. Ежегодно предприятие принимает на работу до 30 выпускников.

В условиях ухудшения экономической ситуации в стране и республике на предприятии возникла необходимость оптимизации расходов, в том числе направляемых на обучение персонала. В связи с этим могут стать невостребованными и оказаться под риском сокращения 96 сотрудников – инженеры-конструкторы, которые пока не прошли обучение по Solid Edge и нормоконтролю (ЕСКД).

Целесообразно организовать опережающее обучение 83 сотрудников предприятия по следующим направлениям: «Освоение системы трехмерного проектирования Solid Edge ST4 (ST5). Моделирование. Базовый и расширенный курс» – 71 человек, «Нормоконтроль конструкторской документации» – 12 человек.

В результате участия работников ООО «МИКОНТ» в республиканской программе будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

увеличение производительности труда на 20 процентов;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов.

ООО «МИКОНТ» проводит активную социальную политику, направленную на поощрение интересов сотрудников и их семей, пропаганду здорового образа жизни.

На предприятии разработан ряд мер, позволяющих дополнительно стимулировать работников предприятия: детям работников оказывается содействие в получении высшего и среднего профессионального образования, а также в трудоустройстве несовершеннолетних детей на летний период.

Сохранение и развитие персонала ООО «МИКОНТ» обеспечат сохранение рабочих мест в организациях-смежниках – ОАО «Промтрактор», ОАО «ЧАЗ», ООО «Промтрактор-Промлит», ЗАО «Промтрактор-Вагон».

Кроме того, производство и реализация разрабатываемой ООО «МИКОНТ» техники позволят:

увеличить объем поступления налогов в бюджеты разных уровней;

обеспечить российские промышленные и сельскохозяйственные предприятия высокоэффективной, производительной и экономичной техникой, отвечающей современным технико-эксплуатационным требованиям.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

6. Публичное акционерное общество «Химпром»

Публичное акционерное общество «Химпром» (далее – ПАО «Химпром») – одно из ключевых предприятий отечественной химической индустрии, производственная деятельность которого сосредоточена на крупнотоннажной химии. Предприятие производит до 150 наименований и марок продукции, пользующейся спросом на внутреннем и международном рынках, базовое производство – производство хлора и каустика. В перечень стран – потребителей продукции ПАО «Химпром» входят США, Германия, Великобритания, Финляндия, Венгрия, Голландия, Швейцария, Китай, Индия, Иран и др.

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 3521 человек.

В рамках программы развития ПАО «Химпром» на 2015–2016 годы приняты к реализации инновационные и инвестиционные проекты:

по внедрению в производство новых видов продуктов (присадки к моторным маслам Новадит, ингибиторы солеотложений комплексного действия для теплоэнергетики Цинк-ИОМС);

по расширению действующих производств электроизоляционных лаков и хлористого кальция;

по повышению экологической безопасности предприятия с созданием установок глубокой переработки кубовых остатков производства фенилтрихлорсилана, хлорметанов.

Суммарные инвестиции по проектам составляют 81,4 млн. рублей, расчетный среднегодовой эффект по мероприятиям – 77,2 млн. рублей.

Стратегия развития компании ориентирована на производство продукции с высокой добавленной стоимостью, строительство новых и модернизацию существующих производственных мощностей на действующих площадках, создание новых перспективных продуктов.

Стратегическим проектом развития ПАО «Химпром» является проект «Создание антрахинонового производства пероксида водорода».

В силу высокой социальной значимости проекта для Российской Федерации было подписано Соглашение о сотрудничестве между Кабинетом Министров Чувашской Республики и ЗАО «Группа Оргсинтез» по реализации проекта «Создание нового производства перекиси водорода антрахиноновым способом мощностью 50 тыс. тонн в год» в г. Новочебоксарске Чувашской Республики на промышленной площадке ПАО «Химпром». В сфере занятости населения создаются 55 новых высокотехнологичных рабочих мест.

Вторым по значимости стратегическим проектом для предприятия является проект «Строительство производства глифосата мощностью 30 тыс. т/год». Цель проекта – импортозамещение глифосата и формуляций на его основе на рынке Российской Федерации путем организации новой высокомаржинальной переработки основных полупродуктов ПАО «Химпром» (хлора, каустика). В сфере занятости населения создаются 300 новых высокотехнологичных рабочих мест.

В условиях усиления кризисных проявлений и прогнозирования на предприятии ухудшения экономической ситуации из-за роста цен на сырье и сокращения заказов возможны:

снижение отгрузок анилина по причине отмены ввозной таможенной пошлины и увеличения доли импортного продукта;

отказ от закупок соляной кислоты производства ПАО «Химпром» ОАО АНК «Башнефть» по результатам конкурсной процедуры и по иным причинам изменения ценовых факторов и т.д.

В июне – ноябре 2015 года 190 работников ПАО «Химпром» могут оказаться под угрозой массового увольнения в связи с переводом на работу в режиме неполной занятости и намечаемыми процедурами по высвобождению.

В целях сохранения кадрового и технологического потенциала и развития перспективного производства предприятие заинтересовано в сохранении работников, обладающих уникальными компетенциями, остродефицитными на рынке труда Чувашии. В связи с этим ПАО «Химпром» подало заявку на получение государственной поддержки в рамках республиканской программы путем участия в мероприятиях по опережающему профессиональному обучению работников (135 человек), которые окажутся под риском увольнения.

Предприятие в рамках участия в программе опережающего обучения планирует обучить 135 работников по следующим категориям: аппаратчики, слесари-ремонтники, менеджеры.

В рамках реализации республиканской программы будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

увеличение производительности труда с 6792 до 8516 тыс. рублей;

снижение издержек производства на 29 млн. рублей;

сохранение рабочих мест инвалидов;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения участия во временных работах, в общей численности работников, участвующих во временной занятости, – 95 процентов.

Дополнительно отмечается, что ПАО «Химпром» ежегодно принимает активное участие в мероприятиях в области содействия занятости населения, реализуемых органами службы занятости населения Чувашской Республики, а также систематически направляет средства от прибыли организации на благотворительные цели.

Кроме того, участие ПАО «Химпром» позволит:

сохранить кадровый потенциал предприятия, а именно работников, имеющих базовые знания и компетенцию по таким остродефицитным на рынке труда профессиям, как аппаратчики, электромонтеры, электрогазосварщики, лаборанты, технологи и т.д.;

добиться универсализации профессий с помощью освоения работниками, находящимися под риском увольнения, новых или смежных профессий, востребованных на предприятии, что позволит оптимизировать кадровый состав предприятия;

поднять на новый уровень качество выпускаемой продукции за счет наращивания уровня компетенций персонала, в том числе линейных руководителей. Это позволит находить новые рынки сбыта, тем самым увеличит объем производства, обеспечит занятость работников;

укрепить позиции предприятия на имеющемся рынке сбыта;

ввести в установленные сроки в производство новый продукт в рамках проекта по импортозамещению, что позволит не только сохранить работников, но и создать новые рабочие места;

предотвратить рост социальной напряженности на градообразующем предприятии моногорода Новочебоксарска.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

7. Публичное акционерное общество «Завод «Электроприбор»

Публичное акционерное общество «Завод «Электроприбор» (далее – ПАО «Завод «Электроприбор») является одним из четырех предприятий в Российской Федерации (единственным в Приволжском федеральном округе) по производству слаботочных реле. Продукция завода применяется в авиационной технике, судостроении, энергетике, электротехнике, радиотехнике и других отраслях промышленности, в первую очередь на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 820 человек.

Потенциал предприятия позволяет осваивать различные виды изделий для автомобильной, топливно-энергетической и других отраслей, постоянно расширять номенклатуру выпускаемой продукции.

ПАО «Завод «Электроприбор» – градообразующее предприятие моногорода Алатыря, оно включено в перечень стратегических предприятий Российской Федерации и входит в перечень крупных экономически или социально значимых организаций в Чувашской Республике.

Предприятием реализуются мероприятия по модернизации производства и планы технического развития в целях повышения производительности труда и качества продукции, мероприятия по оптимизации расходов (сокращению издержек производства), повышению квалификации персонала в целях сохранения кадрового и технологического потенциала, а также план по импортозамещению.

В 2014 году завершена работа по модернизации реле для бортовой аппаратуры с одним переключающим контактом. В рамках импортозамещения ПАО «Завод «Электроприбор» планирует ряд новых разработок электромагнитных реле, в том числе разработку серий реле, съемных реле, релейных колодок, розеток для реле – аналогов производимых компаниями Schneider Electric (Франция), Finder (Италия), LEACH, TYCO ELECTRONICS (Германия).

В 2015 году продолжается работа по освоению новых изделий и модернизации выпускаемой продукции.

Вместе с тем в условиях кризисных явлений в экономике появились реальные угрозы для сохранения достигнутых темпов развития, что обусловлено достаточно высокой степенью зависимости предприятия от поставщиков материалов и комплектующих изделий, зачастую являющихся единственными поставщиками и способных диктовать цены на свою продукцию. Повышение цен на кабельную продукцию, драгоценные металлы, рост тарифов на водоотведение, увеличение срока изготовления заказываемых материалов приведут к необходимости дополнительного и значительного отвлечения денежных средств из оборота и принятию дополнительных мер экономии по другим статьям расходов.

С учетом этого в 2015 году возможно снижение объемов производства в связи с сокращением заказов на приборы и аппаратуру для контроля и измерения электрических величин, ионизирующих излучений и параметров электросвязи и на прочие части и принадлежности летательных аппаратов.

В этих условиях ПАО «Завод «Электроприбор» столкнется с реальной проблемой временной загрузки в период с мая по октябрь 2015 года, в режиме неполной занятости будут работать 200 работников.

Целесообразно повысить квалификацию 100 работников основных и вспомогательных производств и отделов (61 процент – специалисты: конструкторы, технологи, специалисты по планированию, налогообложению, нормированию и управлению персоналом; 39 процентов – рабочие: монтажники и регулировщики РЭАиП, сварщики) путем организации их опережающего профессионального обучения, что позволит качественно улучшить компетенции работников, которые получат навыки применения высоких технологий в производстве в период их пребывания в режиме неполной занятости.

Участие в указанном мероприятии республиканской программы позволит сохранить стабильное развитие предприятия, не допустить массового увольнения квалифицированных специалистов, а также работников смежных сфер деятельности.

В результате участия работников ПАО «Завод «Электроприбор» в мероприятиях республиканской программы будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

увеличение производительности труда на 7,8 процента;

создание 40 новых рабочих мест и модернизация не менее 25 постоянных рабочих мест;

сохранение рабочих мест инвалидов;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов.

Дополнительно отмечается, что ПАО «Завод «Электроприбор» ежегодно принимает активное участие в мероприятиях в области содействия занятости населения, реализуемых органами службы занятости населения, а также систематически направляет средства от прибыли организации на благотворительные цели.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

8. Открытое акционерное общество «Текстильмаш»

Открытое акционерное общество «Текстильмаш» (далее – ОАО «Текстильмаш») является ведущим и практически единственным в Российской Федерации предприятием по производству бесчелночных ткацких станков с малогабаритными прокладчиками утка и ремизоподъемных кареток с электронным управлением для комплектации ткацкого оборудования. В перечень выпускаемой ОАО «Текстильмаш» продукции входят станки ткацкие; части и принадлежности машин для текстильного производства; оборудование для подготовки текстильных волокон, прядения, ткачества.

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 358 человек.

На сегодня предприятием освоено производство ткацких станков в одно-, двух- и четырехцветном исполнении 11 типоразмерных групп с заправочной шириной 160–540 см, обеспечивающих выработку тканей в одно и несколько полотен с шириной полотна от 40 до 540 см.

Модельный ряд ткацких станков предприятия позволяет удовлетворить практически все запросы потребителей, вырабатывает ткани из пряжи практически всех видов, в том числе хлопчатобумажной, шерстяной пряжи, натурального шелка, из нитей химических волокон и смесок, жестких волокон (лен), а также из комплексных нитей, лент, полипропиленовых и полиэтиленовых мононитей.

Экономическое значение машиностроения для легкой промышленности состоит в обеспечении технологическим оборудованием российской текстильной и легкой промышленности. Кроме обеспечения новым оборудованием, перед предприятиями машиностроения для легкой промышленности стоит задача поддержания в работоспособном состоянии имеющегося огромного парка технологического оборудования, которое насчитывает десятки тысяч чесальных и прядильных машин, около 200 тыс. ткацких станков и много другого оборудования. Обеспечение и сохранение доли на рынке ткацкого оборудования и управление коммерческой недвижимостью в ближайшие годы будут ключевыми задачами, определяющими направление стратегии развития предприятия.

Предприятием реализуются новые инвестиционные проекты – «Организация производства полотна токопроводящего пространственного» и «Разработка и организация производства металлоткацкого станка».

Основными направлениями развития деятельности на 2015 год являются:

запуск в серийное производство рапирных ткацких станков и станков с пневмоприводом, освоение производства нового типа ткацких станков, усовершенствование имеющейся технологии производства, освоение производства технологической оснастки к ткацкому оборудованию;

освоение производства электротехнических компонентов, освоение выпуска ленточных конвейеров, освоение производства сложной технической оснастки;

оптимизация структуры управления, проведение капитального ремонта станков и оборудования, совершенствование складского хозяйства.

Кризисные проявления на предприятии в настоящее время не позволяют обеспечить полную загрузку работников и вынуждают принимать дополнительные меры по оптимизации расходов, в том числе на оплату труда.

В условиях временных экономических трудностей на предприятии имеется острая потребность в подготовке новых кадров (средний возраст персонала 51 год) и переобучении и повышении компетенции работников в связи с реализацией новых инвестиционных проектов. В этих целях планируется организовать опережающее профессиональное обучение 60 работников, находящихся под риском увольнения, по востребованным для перспективного развития предприятия профессиям: слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования, станочник деревообрабатывающих станков, повышение квалификации инженеров-технологов и конструкторов по программам «ADEM CAP» и «Solid Edge» и др.

В результате участия работников ОАО «Текстильмаш» в республиканской программе будет обеспечено достижение следующего показателя социального и экономического эффекта:

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов.

ОАО «Текстильмаш» – социально ответственное предприятие, обеспечивает выполнение установленной квоты для трудоустройства инвалидов на 100 процентов.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

9. Общество с ограниченной ответственностью «Швейная фабрика «Пике»

Общество с ограниченной ответственностью «Швейная фабрика «Пике» (далее – ООО «Швейная фабрика «Пике»). ООО «Швейная фабрика «Пике» было организовано в 2005 году на базе трикотажного цеха ОАО «Новочебоксарская фабрика «Пике». Предприятие производит верхний и бельевой трикотаж: одежду для сна, одежду для дома и отдыха. Продукция фабрики уверенно завоевывает признание потребителей, а сама фабрика постоянно занимается разработкой новых моделей одежды и расширением рынка сбыта. Продукция предприятия ежегодно становится лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 176 человек.

Новым направлением для компании являются разработка и производство школьной спортивной и корпоративной одежды.

Доля ООО «Швейная фабрика «Пике» в российском производстве трикотажных изделий составляет 2,5 процента, в Чувашской Республике – 20 процентов.

Ассортимент включает в себя одежду для сна, дома и отдыха, верхний ассортимент в стиле casual. При создании коллекции большое внимание уделяется модным тенденциям, выбору материалов высокого качества. За 2014 год разработано и внедрено в производство 185 моделей, в течение 2015 года планируется разработать и внедрить 210 моделей.

В условиях экономического кризиса прогнозируется осложнение ситуации на предприятии, что может вызвать снижение объемов производства.

Факторы, которые могут неблагоприятно повлиять на стабильное развитие предприятия в 2015 году:

снижение заказов (ИП Овсянникова, ООО «НовоТекс»);

рост цен на полотно, фурнитуру, ресурсы (стоимость импортного полотна турецких производителей привязана к курсу доллара).

В результате ухудшения экономических показателей предприятия в период с мая по декабрь текущего года под угрозой высвобождения окажутся более 33 работников предприятия. С учетом планируемого расширения производственных площадей и объемов производства к концу года необходимо организовать опережающее профессиональное обучение 24 работников предприятия по следующим направлениям: специалисты коммерческих служб (менеджеры и специалисты по продажам), руководители отделов и участков, экономисты.

После улучшения экономической ситуации на предприятии планируется увеличение численности швей, раскройщиков, комплектовщиков.

В результате участия работников ООО «Швейная фабрика «Пике» в республиканской программе будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

увеличение производительности труда на 20 процентов;

снижение издержек на 10 процентов;

сохранение рабочих мест инвалидов для 5 человек;

поддержка доходов 93 граждан, в том числе родителей, имеющих несовершеннолетних детей;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов.

Кроме того, сохранение производства обеспечит сохранение 35 рабочих мест на смежном предприятии ООО «Меладо» (г. Чебоксары).

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.

10.  Общество с ограниченной ответственностью «ИЗВА»

Общество с ограниченной ответственностью «ИЗВА» (далее – ООО «ИЗВА») – российская компания, специализирующаяся на производстве широкого спектра электрооборудования, комплексном решении задач по строительству, реконструкции и модернизации систем распределения и управления электроэнергией, предоставлении полного спектра инжиниринговых услуг, услуг монтажа, шеф-монтажа и пусконаладочных работ со сдачей объекта «под ключ». Современная номенклатура продукции позволяет предприятию удовлетворить потребности заказчиков в добывающей и обрабатывающей промышленности, генерации, электросетевом хозяйстве, на транспорте и в жилищно-коммуналь­ном хозяйстве. Продукция завода представлена во всех регионах страны и в ближнем зарубежье.

Численность работников предприятия на начало 2015 года составляла 381 человек.

Одним из реализуемых проектов по повышению производительности труда в рамках инновационной стратегии организации в ООО «ИЗВА» является производство трубопроводной арматуры нового поколения, целью которого являются стабильный рост объемов производства, сохранение и укрепление позиций на существующем рынке продукции, выпускаемой предприятием, диверсификация производства и выпуск новых видов продукции.

В условиях роста цен на комплектующие материалы и сокращения заказов в июне – ноябре 2015 года около 50 работников ООО «ИЗВА» окажутся под угрозой массового увольнения в связи с переводом на работу в режиме неполной занятости.

В целях сохранения кадрового потенциала для развития перспективного производства арматуры нового поколения предприятие заинтересовано в сохранении работников, обладающих базовыми знаниями и компетенциями в данном виде экономической деятельности.

Опережающее профессиональное обучение предусматривается организовать для 38 работников, находящихся под риском увольнения, по следующим профессиям (специальностям): мастер участка, рабочие различных профессий, инженер-конструктор, инженер-технолог, экономист, бухгалтер.

В результате участия работников ООО «ИЗВА» в мероприятиях республиканской программы будет обеспечено достижение следующих показателей социального и экономического эффекта:

увеличение производительности труда на 20 процентов;

снижение издержек производства на 10 процентов;

повышение эффективности производства на 10–15 процентов;

сохранение рабочих мест инвалидов;

доля работников, находившихся под риском увольнения, сохранивших занятость или трудоустроенных на новые рабочие места после завершения опережающего профессионального обучения и стажировки, в общей численности работников, прошедших опережающее профессиональное обучение и стажировку, – 95 процентов.

Дополнительно отмечается, что ООО «ИЗВА» ежегодно принимает активное участие в мероприятиях в области содействия занятости населения, реализуемых органами службы занятости населения, а также систематически направляет средства от прибыли организации на благотворительные цели.

В 2014 году организация не использовала иностранную рабочую силу.»;

приложения № 6 и 7 к республиканской программе изложить в следующей редакции:

«Приложение № 6

к Республиканской программе

дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда Чувашской Республики на 2015 год

государственной программы Чувашской

Республики «Содействие занятости населения»

на 2012–2020 годы

С В Е Д Е Н И Я

об участниках основного мероприятия «Обеспечение временной занятости работников организаций,

находящихся под риском увольнения, и граждан, ищущих работу» в 2015 году

Наименование муниципальных образований	Наименование организаций	Среднесписочная численность работников (без совместителей), человек	Прогнозируемая численность работников, находящихся под риском увольнения, человек	Причины приостановки производства и возникновения риска увольнения работников	Основные профессии работников, находящихся под риском увольнения	Числен­ность участников мероприятия, человек	В том числе граждан, имеющих несовершеннолетних детей, человек	Затраты на реализацию мероприятия, рублей	Эффективность реализации мероприятий
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
г. Чебоксары	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	3446	650	снижение цен более чем на 40% на железнодорожное литье; сокращение производства грузовых вагонов ООО «Промтрактор-Ва­гон»	сталевар, заливщик, фор­мовщик, стержен­щик, обрубщик, электромонтер и др.	300	165	8700615,0	подготовка производственной площадки для выпуска новых видов продукции, ремонт цехов и сооружений, капитальный ремонт оборудования
	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	2166	450	снижение портфеля заказов на автокомпоненты к автомобилям марки «ГАЗ» и «УАЗ» на 30 процентов в связи с предложением демпинговых цен и долгосрочных отсрочек со стороны иностранных производителей	кузнец, термист, оператор станков с ЧПУ, слесарь механосборочных работ, токарь, фрезеровщик и др.	200	120	5800410,0	подготовка производственной площадки для выпуска новых видов продукции, ремонт цехов и сооружений, капитальный ремонт оборудования
	Итого по городу	5612	1100			500	285	14501025,0
г. Канаш	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	1811	807	удорожание выпускаемой продукции предприятия, связанное с ростом цен на материалы и комплектующие (металлопрокат – 26,5 процента, вагонные запасные части – 15 процентов), а также ростом тарифов на энергоресурсы; сокращение инвестиций в обновление парка подвижного состава у основных потребителей продукции из-за возможности продления срока службы вагонов	электросварщик, слесарь по ремонту подвижного состава, газорезчик, клепальщик, кузнец и др.	500	195	14501025,0	реконструкция склада пластмасс под производство навесного и прицепного оборудования
	Итого по городу	1811	807			500	195	14501025,0
	Итого по Чувашской Республике	7423	1907			1000	480	29002050,0

Приложение № 7

к Республиканской программе

дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда Чувашской Республики на 2015 год

государственной программы Чувашской Республики «Содействие занятости населения»

на 2012–2020 годы

С В Е Д Е Н И Я

об участниках основного мероприятия

«Опережающее профессиональное обучение и стажировка работников организаций,

находящихся под риском увольнения, и граждан, ищущих работу» в 2015 году

№ пп	Наименование организации	Профессии (специальности), по которым планируется опережающее обучение	Численность работников, планируемых к опережающему обучению, человек	Затраты на реализацию опережающего обучения		Планируемое трудоустройство
				всего, рублей	в том числе стипендия, рублей	организация, подразделение, должность (профессия)		чис­ленность работников
1	2	3	4	5	6	7		8
	г. Чебоксары
1.	ОАО «Промтрактор»	сверловщик	2	41544,05	29002,05	ОАО «Промтрактор»	2
		оператор станков с программным управлением	15	421405,50	290020,50	ОАО «Промтрактор»	15
		шлифовщик	4	114386,80	77338,80	ОАО «Промтрактор»	4
		кочегар технологических печей	7	146307,18	101507,18	ОАО «Промтрактор»	7
		программа «Technologics»	18	267006,15	87006,15	ОАО «Промтрактор»	18
		программа «Solid Edge»	18	447006,15	87006,15	ОАО «Промтрактор»	18
		слесарь механосборочных работ	7	242363,63	169178,63	ОАО «Промтрактор»	7
		оператор лазерной установки	2	70110,75	48336,75	ОАО «Промтрактор»	2
		фрезеровщик	2	71260,75	48336,75	ОАО «Промтрактор»	2
		водитель погрузчика	10	381220,05	290020,50	ОАО «Промтрактор»	10
		крановщик (машинист) кранов мостового типа	18	159006,15	87006,15	ОАО «Промтрактор»	18
		тракторист-машинист сельскохозяйственного производства категории «E»	2	78004,10	58004,10	ОАО «Промтрактор»	2
		машинист экскаватора	6	152008,20	116008,20	ОАО «Промтрактор»	6
		водитель транспортных средств категории «С» (самосвала)	2	82336,75	48336,75	ОАО «Промтрактор»	2
		машинист штабелеформирующей машины	4	60269,40	38669,40	ОАО «Промтрактор»	4
		тракторист-машинист сельскохозяйственного производства категории «С», «Е»	5	185010,25	145010,25	ОАО «Промтрактор»	5
		переподготовка линейного персонала	60	1010020,50	290020,50	ОАО «Промтрактор»	60
		программа «Теория решения изобретательских задач»	60	1190020,50	290020,50	ОАО «Промтрактор»	60
			242	5119286,86	2300829,31		242
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			50				50
2.	ОАО «Текстильмаш»	слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования	2	62800,00	38669,4	ОАО «Текстильмаш»	2
		водитель по перевозке опасных грузов	2	25700,00	9667,35	ОАО «Текстильмаш»	2
		слесарь по техническому обслуживанию и ремонту грузоподъемных машин	4	94200,00	58004,1	ОАО «Текстильмаш»	4
		станочник деревообрабатывающих станков	1	31400,00	19334,7	ОАО «Текстильмаш»	1
		электромонтер по техническому обслуживанию и ремонту грузоподъемных машин	4	58800,00	38669,4	ОАО «Текстильмаш»	4
		программа «Solid Edge»	35	869178,63	169178,63	ОАО «Текстильмаш»	35
		проверка и калибровка средств геометрических измерений	1	31733,88	7733,88	ОАО «Текстильмаш»	1
		программа «АDЕМ САР»	3	74501,03	14501,03	ОАО «Текстильмаш»	3
		слесарь по ремонту оборудования тепловых сетей	1	34168,38	24168,38	ОАО «Текстильмаш»	1
		расчет смет на ПЭВМ	2	37934,7	19334,7	ОАО «Текстильмаш»	2
		программа «1С: Предприятие»	5	771176,75	48336,75	ОАО «Текстильмаш»	5
			60	2091593,37	447598,32		60
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			10				10
3.	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	кочегар технологических печей	10	195010,25	96673,50	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	10
		плавильщик металла	5	170010,25	145010,25	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	5
		электромонтер по техническому обслуживанию и ремонту грузоподъемных машин	4	58669,40	38669,40	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	4
		электрогазосварщик	10	146673,5	96673,50	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	10
		слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования	5	121923,50	96673,50	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	5
		подручный сталевара электропечи	27	958555,35	783055,35	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	27
		специалист сварочного производства	6	100002,56	58004,10	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	6
		наполнитель баллонов	7	163342,90	135342,90	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	7
		машинист-крановщик мостового крана	11	150340,85	106340,85	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	11
		слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике газифицированных предприятий	8	113338,80	77338,80	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	8
		электромонтер по ремонту металлургического оборудования	5	301683,75	241683,75	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	5
		заливщик металла	10	355020,50	290020,50	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	10
		сталевар электропечи	6	213012,30	174012,30	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	6
		подготовка специалистов-литейщиков, термистов (мастеров, инженеров)	50	1383367,5	483367,50	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	50
		дефектоскопист	10	406683,75	96673,50	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	10
		формовщик машинной формовки	15	397515,4	217515,38	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	15
		пирометрист	6	225012,30	174012,30	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	6
		тракторист-водитель (машинист) погрузчика	10	506694,0	386694,00	ООО «Чебоксарский завод промышленного литья»	10
			205	5966856,86	3697761,38		205
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			45				45
4.	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	оператор станков с программным управлением (подготовка)	13	626626,65	377026,65	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	13
		оператор станков с программным управлением (переподготовка)	15	482020,5	290020,50	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	15
		наладчик станков и манипуляторов с программным управлением	20	440020,50	290020,50	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	20
		станочник широкого профиля	20	660030,75	580041,00	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	20
		термист	6	164008,20	116008,20	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	6
		сварщик	33	1353067,65	957067,65	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	33
		программа «Теория решения изобретательских задач»	30	595010,25	145010,25	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	30
		программа «Управление производственно-техническим подразделением, совершенствование производственных процессов, эффективное производственное планирование»	55	925852,13	265852,13	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	55
		машинист мостового крана (переподготовка)	8	185675,55	125675,55	ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»	8
			200	5432312,18	3146722,43		200
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			39				39
5.	ООО «Миконт»	программа трехмерного проектирования Solid Edge ST4 (ST5). Моделирование	71	1763190,93	343190,93	ООО «Миконт»	71
		нормоконтроль конструкторской документации	12	298004,10	58004,10	ООО «Миконт»	12
			83	2061195,03	401195,03		83
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			15				15
	Итого по городу		790	20671244,30	9994106,47		790
	в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			159				159
	г. Алатырь
6.	ПАО «Завод «Электроприбор»	монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов	12	106403,36	23201,64	ПАО «Завод «Электроприбор»	12
		сварщик на машинах контактной сварки	10	100752,80	19334,7	ПАО «Завод «Электроприбор»	10
		регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов	10	100752,80	19334,7	ПАО «Завод «Электроприбор»	10
		намотчик катушек	7	92276,96	13534,29	ПАО «Завод «Электроприбор»	7
		актуальные вопросы оплаты труда: планирование, нормирование, налогообложение	8	86855,04	77338,8	ПАО «Завод «Электроприбор»	8
		повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии	20	217137,60	193347	ПАО «Завод «Электроприбор»	20
		современная система автоматизированного проектирования	10	120632,00	96673,5	ПАО «Завод «Электроприбор»	10
		электромеханическое и твердотельное реле	18	258379,20	34802,46	ПАО «Завод «Электроприбор»	18
		поляризованное и твердотельное реле	5	371189,60	9667,35	ПАО «Завод «Электроприбор»	5
			100	1454379,36	487234,44		100
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			20				20
	Итого по городу		100	1454379,36	487234,44		100
	в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			20				20
	г. Канаш
7.	ЗАО «Пром-трактор-Вагон»	бухгалтер	8	200837,6	154677,6	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	8
		САЕ программы (ANSYS, Solid Works) по выполнению прочностных расчетов	2	79334,70	19334,70	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	2
		программирование станков с программным управлением (Т-flex CAD, DOC)	15	250010,25	145010,25	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	15
		управление персоналом 1С: Кадры	7	117671,45	67671,45	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	7
		машинист автовышки	2	59069,40	38669,40	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	2
		машинист крана автомобильного	2	46002,05	29002,05	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	2
		водитель погрузчика	5	205010,25	145010,25	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	5
		слесарь по сборке металлоконструкций	25	766709,38	604209,38	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	25
		оператор лазерных установок	5	160673,50	96673,50	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	5
		оператор станков с программным управлением	5	128673,50	96673,50	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	5
		слесарь механосборочных работ	24	704032,80	464032,80	ЗАО «Промтрактор-Вагон»	24
			100	2718024,88	1860964,88		100
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			20				20
	Итого по городу		100	2718024,88	1860964,88		100
	в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			20				20
	г. Новочебоксарск
8.	ПАО «Химпром»	аппаратчик	20	543494,0	386694,0	ПАО «Химпром»	20
		слесарь-ремонтник	10	271747,0	193347,0	ПАО «Химпром»	10
		слесарь КИПиА	10	175073,5	96673,5	ПАО «Химпром»	10
		управление продажами	30	1070020,5	290020,5	ПАО «Химпром»	30
		программа AutoCad	65	613175,55	125675,55	ПАО «Химпром»	65
			135	2673510,55	1092410,55		135
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			27				27
9.	ООО «Швейная фабрика «Пике»	производственный менеджмент	8	150669,40	38669,40	ООО «Швейная фабрика «Пике»	8
		финансовый менеджмент	2	35667,35	9667,35	ООО «Швейная фабрика «Пике»	2
		управление продажами	14	499342,90	135342,90	ООО «Швейная фабрика «Пике»	14
			24	685679,65	183679,65		24
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			6				6
	Итого по городу		159	3359190,2	1276090,2		159
	в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			33				33
	Чебоксарский район
10.	ООО «ИЗВА»	эффективное управление производственным участком	10	139334,7	19334,7	ООО «ИЗВА»	10
		финансовый менеджмент	3	53501,03	14501,03	ООО «ИЗВА»	3
		устройство релейной защиты и автоматики подстанционного оборудования классов напряжения 6–35 кВ	6	237802,05	29002,05	ООО «ИЗВА»	6
		повышение производительности труда на рабочем месте «5 S»	8	84267,76	15467,76	ООО «ИЗВА»	8
		нормирование труда в производственных процессах	5	144168,38	24168,38	ООО «ИЗВА»	5
		особенности испытаний энергооборудования при помощи приборов серии РЕТОМ	5	84667,35	9667,35	ООО «ИЗВА»	5
		водитель автомобиля категории D, B, Е	1	50168,38	24168,38	ООО «ИЗВА»	1
			38	793909,65	136309,65		38
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			8				8
	Итого по району		38	793909,65	136309,65		38
	в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			8				8
	Итого по Чувашской Республике		1187	28996748,39	13754705,64		1187
		в том числе родители, имеющие несовершеннолетних детей:
			240				240»;