Расширенный поиск
Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 13.11.2014 № 396 Одним из факторов, влияющих на решение инвесторов, является оценка кредитоспособности Чувашской Республики ведущими рейтинговыми агентствами. Внешняя
оценка
|
№ пп |
Наименование рейтингового агентства |
Рейтинг (либо место) Чувашской Республики |
Примечание |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Эксперт РА |
рейтинг кредитоспособности по национальной шкале А+ «Очень высокий уровень кредитоспособности» и по международной шкале ВВ «Достаточный уровень кредитоспособности», прогноз «Стабильный» |
прогноз «Стабильный» означает высокую вероятность сохранения рейтинга на текущем уровне в среднесрочной перспективе. В ходе проведения рейтинговой оценки среди позитивных факторов были отмечены низкая доля расходов на обслуживание долга в расходах региона, низкое отношение долга к стоимости имущества региона без учета земельных участков и низкие валютные риски. Позитивное влияние на рейтинг региона оказала также высокая диверсификация экономики региона |
рейтинг инвестиционной привлекательности 3В1 |
«пониженный потенциал – умеренный риск» (средний класс) |
||
2. |
Fitch Ratings |
долгосрочные рейтинги в иностранной и национальной валюте «BB+»; национальный долгосрочный рейтинг «АА(rus)», краткосрочный рейтинг в иностранной валюте «В» |
рейтинги отражают низкий уровень прямых и условных обязательств Чувашской Республики, а также стабильный операционный баланс республики. Подобные рейтинги имеют такие экономически сильные регионы, как Ленинградская и Новосибирская области, Республика Коми, Краснодарский край и Красноярский край |
3. |
Moody's Investors Service |
рейтинг эмитента по международной (глобальной) шкале в иностранной валюте Ва2; рейтинг по глобальной шкале в национальной валюте Ва2; кредитный рейтинг по национальной шкале Аа2.ru |
наличие этого рейтинга у Чувашской Республики – немаловажный фактор, определяющий положительный имидж региона в международном инвестиционном сообществе. Подобные рейтинги имеют такие экономически сильные регионы, как Московская, Омская и Нижегородская области, Республика Коми, Красноярский край» |
5. В разделе 6:
в подразделе 6.1:
в наименовании слова «и отраслевые» исключить;
абзац четвертый изложить в следующей редакции:
«Северная зона – Ядринский, Моргаушский, Чебоксарский, Мариинско-Посадский, Цивильский, Аликовский, Красноармейский, Козловский районы, гг. Чебоксары и Новочебоксарск. В этой зоне проживает 67,9 процента населения Чувашии, доля городского населения составляет 76,5 процента.»;
абзац семнадцатый изложить в следующей редакции:
«Переработка и захоронение твердых бытовых отходов». Стоимость проекта – 1,2 млрд. рублей;»;
абзац двадцать третий изложить в следующей редакции:
«Строительство цеха по переработке молока и реконструкция и модернизация тепличного комплекса» (ЗАО Агрофирма «Ольдеевская»). Стоимость проекта – 1,2 млрд. рублей;»;
в абзаце двадцать пятом цифры «1,1» заменить цифрами «1,4»;
абзац двадцать шестой изложить в следующей редакции:
«Высокоскоростная железнодорожная магистраль «Москва – Казань», планируемая к реализации ОАО «РЖД»;»;
во втором предложении абзаца тридцать второго цифры «1,3» заменить цифрами «4,2»;
во втором предложении абзаца тридцать девятого цифры «47,5» заменить цифрами «45,1»;
в абзаце двадцать первом подраздела 6.2 слова «от 30 ноября 2011 г. № 330» заменить словами «от 30 ноября 2011 г. № 530».
6. В разделе 8:
подраздел 8.1 изложить в следующей редакции:
«8.1. Показатели прогноза реализации Инвестиционной стратегии
Прогнозные показатели реализации Инвестиционной стратегии разработаны на основе сценарных условий социально-экономического развития Российской Федерации с учетом тенденций, сложившихся в экономике Чувашской Республики, и ожидаемых к 2020 году результатов.
Выбор сценария возможного социально-экономического развития республики зависит от степени интенсивности использования факторов ускорения социально-экономических процессов (инвестиционных, инновационно-технологических, структурных), а также институциональных преобразований.
В результате анализа достигнутого уровня социально-экономических преобразований в Чувашской Республике, основных проблем и приоритетных направлений действий определены два основных сценария долгосрочного развития Чувашской Республики, являющиеся наиболее вероятными в прогнозируемых экономических условиях:
первый – пессимистический сценарий;
второй – оптимистический сценарий (целевой).
Пессимистический сценарий предусматривает сохранение динамики экономического развития, стагнацию в инвестиционной деятельности, устойчивую работу всех секторов экономики в основном за счет использования имеющихся резервов и не предполагает активных действий по ускорению институциональных преобразований, содействующих повышению конкурентоспособности компаний, их способности эффективно продвигать свою продукцию на российский и зарубежный рынки.
Данный сценарий является малоперспективным и предполагает отставание развития экономики Чувашской Республики от экономики регионов ПФО и других субъектов Российской Федерации.
Оптимистический сценарий выбран в качестве целевого. Наряду с высокими темпами роста привлечения инвестиций он предусматривает улучшение делового климата, создание благоприятных условий для осуществления хозяйственной деятельности, ускоренное развитие обрабатывающих высокотехнологичных секторов, создание новой эффективной технологической базы, реализацию проектов государственно-частного партнерства в ключевых секторах экономики. Все это обеспечит устойчивый рост производительности труда во всех отраслях экономики, развитие конкурентоспособных территориально-производственных кластеров и, как следствие, достижение европейских стандартов уровня и качества жизни населения.
Достижение стратегической цели и выполнение задач Инвестиционной стратегии будут осуществляться за счет реализации как мероприятий государственных программ Чувашской Республики, так и комплекса дополнительных мероприятий, связанных с увеличением эффективности инвестиционного процесса – привлечением новых инвестиций в Чувашскую Республику и повышением инвестиционной активности хозяйствующих субъектов, уже осуществляющих деятельность на территории Чувашской Республики.
Положительная динамика привлечения инвестиций в предыдущие периоды позволяет рассчитывать на достижение запланированных результатов за счет всех видов инвестиций: государственных (бюджетных), частных внутренних и внешних (диаграммы 11–13).
Диаграмма 11
Структура обрабатывающих производств Чувашской Республики, %
Диаграмма 12
Диаграмма 13
»;
подраздел 8.2 дополнить абзацами следующего содержания:
«Задача 11. Развитие туристско-рекреационного комплекса Чувашской Республики:
усиление роли туризма в просвещении и формировании культурно-нравственного потенциала населения республики;
внедрение механизмов государственно-частного партнерства для устойчивого развития туризма в Чувашской Республике;
разработка муниципальных программ по развитию туризма и созданию объектов туристско-рекреационного назначения в соответствии со Стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 31 мая 2014 г. № 941-р;
активизация деятельности туристских информационных центров Чувашии не только в г. Чебоксары, но и в других муниципальных образованиях республики;
создание комфортной информационной туристской среды, в том числе системы туристской навигации, знаков ориентирования и информации о туристских ресурсах;
активизация работы по наполнению актуальной информацией информационно-туристического портала Чувашской Республики «Чувашия – сердце Волги»;
разработка туристского продукта – сельского, спортивного и экологического туризма круглогодичного функционирования с целью обеспечения занятости населения;
приобщение сельских туристов к здоровому питанию с применением экологически чистых продуктов, произведенных в республике.»;
подраздел 8.3 изложить в следующей редакции:
«8.3. Индикаторы реализации Инвестиционной стратегии
Наименование показателя |
2014 год |
2015 год |
2020 год |
Индекс производительности труда, процентов к уровню 2011 года |
111,8 |
118,4 |
166,8 |
Инвестиции в основной капитал на душу населения, тыс. рублей |
51,4 |
56,7 |
99,2 |
Отношение объема инвестиций в основной капитал к валовому региональному продукту, % |
25,1 |
25,0 |
27,0 |
Коэффициент обновления основных фондов, % |
8,0 |
8,6 |
12,0 |
Предельный срок прохождения всех процедур, необходимых для получения разрешения на строительство эталонного объекта капитального строительства непроизводственного назначения, дней |
200 |
130 |
56». |
7. Приложение к Инвестиционной стратегии изложить в следующей редакции:
«Приложение
к Инвестиционной стратегии
Чувашской Республики
до 2020 года
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ
Производство машин и оборудования
Проект № 1
1. |
Наименование проекта |
– |
Разработка и внедрение в серийное производство новых моделей грузовых вагонов с улучшенными техническими и эксплуатационными характеристиками на новых мощностях для производства грузовых вагонов (ЗАО «Промтрактор-Вагон»), г. Канаш |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
расширение модельного ряда вагонов, создание возможности производства до 9000 единиц вагонов в год |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 7,4 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2006–2017 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные и инвестиционные средства ООО «ККУ «Концерн «Тракторные заводы» |
Проект № 2
1. |
Наименование проекта |
– |
Модернизация и техническое перевооружение производства по плану технического развития (ОАО «Завод «Электроприбор»), г. Алатырь |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
техническое перевооружение производственных мощностей (капитальные вложения в оборудование и строительно-монтажные работы), модернизация номенклатуры выпускаемой продукции и освоение новых технологий, а также модернизация инженерных систем для повышения экономичности, экологичности, энергосбережения и улучшения условий труда |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 2,0 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2011–2020 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, государственная поддержка |
Проект № 3
1. |
Наименование проекта |
– |
Производство новой номенклатуры бульдозеров (ОАО «Промтрактор»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
разработка и организация производства семейства промышленных бульдозеров и кранов-трубоукладчиков |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 1,9 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2010–2017 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, кредиты коммерческих банков |
Проект № 4
1. |
Наименование проекта |
– |
Расширение производственных мощностей (ОАО «ВНИИР-Прогресс»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
подготовка крупносерийного производства автоматических выключателей на ток от 16 до 630 А |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,9 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2014–2020 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, государственная поддержка |
Проект № 5
1. |
Наименование проекта |
– |
Расширение площади здания административно-производственного назначения (ООО НПП «ЭКРА»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
расширение производственных площадей для организации сборки шкафов релейной защиты |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,8 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2011–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, кредиты коммерческих банков |
Проект № 6
1. |
Наименование проекта |
– |
Организация производства масляных и сухих (литых) распределительных трансформаторов (ООО «Проектэлектротехника»), г. Шумерля |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
организация производства современных трансформаторов следующих типоразмеров: масляные трансформаторы мощностью 63 кВА, 630 кВА, 3000 кВА; сухие (литые) трансформаторы мощностью 100 кВА, 630 кВА, 3150 кВА |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,553 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2010–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
кредиты коммерческих банков |
Проект № 7
1. |
Наименование проекта |
– |
Техническое перевооружение литейного комплекса (ООО «Промтрактор-Промлит»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
модернизация и развитие мощностей по производству отливок для выпуска грузовых вагонов и обеспечения потребности в литых заготовках заводов ООО «ККУ «Концерн «Тракторные заводы» |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,46 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2011–2017 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, кредиты коммер-ческих банков |
Проект № 8
1. |
Наименование проекта |
– |
Реконструкция производства крупногабаритных изделий с термобарическим наполнением (ОАО «ЧПО им. В.И. Чапаева), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
реконструкция производства крупногабаритных изделий с термобарическим наполнением |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,413 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2012–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
бюджетные средства, кредиты коммерческих банков |
Проект № 9
1. |
Наименование проекта |
– |
Техническое перевооружение производства (ОАО «НПК «ЭЛАРА» имени Г.А. Ильенко»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
замена изношенного оборудования для производства продукции для нужд авиационной, железнодорожной и автомобильной отраслей |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,2 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2015 год |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства |
Проект № 10
1. |
Наименование проекта |
– |
Создание высокотехнологичных сертификационно-аттестационных лабораторий в г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
обеспечение потребностей организаций малого и среднего бизнеса, а также ведущих предприятий, выпускающих продукцию электротехнического назначения, в испытаниях, обусловленных требованиями системы сертификации электрооборудования в Российской Федерации |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,256 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2014–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
бюджетные средства, собственные средства |
Проект № 11
1. |
Наименование проекта |
– |
Линия по изготовлению металлоконструкций (ОАО «Алатырский завод низкотемпературных холодильников»), г. Алатырь |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
улучшение организации производства металлоконструкций |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,142 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2013–2015 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, привлеченные средства |
Проект № 12
1. |
Наименование проекта |
– |
Строительство завода по производству лопастей для ветроэнергетических установок (ВЭУ) по технологии WindNovation (Германия) (ООО «Русский Ветер»), г. Новочебоксарск |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
производство лопастей длиной до 58 м из композитных материалов методом инфузионного вакуумного формования |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,275 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2014–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, средства инвесторов, кредиты коммерческих банков |
Проект № 13
1. |
Наименование проекта |
– |
Модернизация основного технологического оборудования в целях расширения выпуска инновационной продукции для организаций общественного питания (ОАО «Чувашторгтехника»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
расширение линейки инновационной продукции – пароконвектоматов и котлов пищеварочных |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,4 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2013–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, кредиты коммерческих банков |
Проект № 14
1. |
Наименование проекта |
– |
Разработка и освоение серийного производства рапирных металлоткацких станков (ООО «Техмашхолдинг»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
создание серийного производства станков для производства молниезащитной металлической сетки из проволоки диаметром до 0,6 мм. Разработанная технология и получаемая продукция востребованы в оборонно-промышленном комплексе России (ОАО РСК «МИГ», ОАО «Компания «Сухой» и ОАО «ОНПП «Технология»). Опытный образец молниезащитной металлической сетки направлен для проведения испытаний в Инженерный центр «Опытно-конструкторское бюро им. А.И. Микояна» (г. Москва) |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,3 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2015–2019 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
софинансирование и другие формы сотрудничества |
Проект № 15
1. |
Наименование проекта |
– |
Выпуск посудомоечных и картофелеочистительных кухонных машин (ООО «ФРОСТО»), г. Чебоксары |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
организация серийного производства линейки посудомоечных машин туннельного типа с теплообменником для рекуперации тепла вырабатываемого пара и подготовка к организации серийного производства картофелеочистительных кухонных машин |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,34 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2013–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, кредиты коммерческих банков |
Химическое производство
Проект № 16
1. |
Наименование проекта |
– |
Создание производства перекиси водорода антрахиновым способом мощностью 50 тыс. тонн в год (ЗАО «Группа Оргсинтез»), г. Новочебоксарск |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
строительство завода по производству перекиси водорода (Н2О2 100%) по технологии Chematur Engineering (Швеция)
|
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 2,75 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2013–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
собственные средства, кредиты коммерческих банков |
Проект № 17
1. |
Наименование проекта |
– |
Строительство предприятия по производству неорганических химических соединений (минеральных солей) в г. Канаше (ООО «Аурат-СВ») |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
строительство современного предприятия по производству высокоэффективных реагентов для очистки воды |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,514 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2013–2015 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
средства ГК «Аурат» |
Производство прочих неметаллических минеральных продуктов
Проект № 18
1. |
Наименование проекта |
– |
Производство пеностекла в г. Шумерле (ООО «Гласс Индустрия») |
2. |
Краткое описание проекта |
– |
строительство завода по производству пеностекла |
3. |
Основные показатели проекта (общая стоимость проекта, срок реализации проекта) |
– |
общая стоимость проекта – 0,980 млрд. рублей; срок реализации проекта – 2014–2016 годы |
4. |
Предполагаемые формы участия инвестора в проекте |
– |
привлеченные средства |
2024
Ноябрь
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |