|
Расширенный поиск
Постановление Администрации города Ставрополя от 15.10.2015 № 2304
Приложение 1 к подпрограмме "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Ставрополе" ПЕРЕЧЕНЬ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ГОРОДЕ СТАВРОПОЛЕ"
Приложение 2 к подпрограмме "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Ставрополе" МЕТОДИКА И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ГОРОДЕ СТАВРОПОЛЕ"
Уровень достижения результатов реализации подпрограммы "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Ставрополе" (далее - Подпрограмма) рассчитывается по следующей формуле: , где Кi - коэффициент достижения i-го показателя (индикатора) в расчетном году; Тi - значение i-го показателя (индикатора) в расчетном году; Тiф - фактическое значение i-го показателя (индикатора) в расчетном году. Оценка эффективности Программы осуществляется путем присвоения каждому показателю (индикатору) соответствующего балла: при Кi = 100 - 0 баллов; при Кi > 100 - плюс 1 балл за каждую единицу увеличения; при Кi < 100 - минус 1 балл за каждую единицу снижения. Если более 80 процентов среднесрочных прогнозных показателей экономического развития города Ставрополя достигнуты, то реализация Подпрограммы считается результативной. Если от 50 до 80 процентов среднесрочных прогнозных показателей экономического развития города Ставрополя достигнуты, то реализация Подпрограммы считается недостаточно результативной. Если менее 50 процентов прогнозных показателей экономического развития города Ставрополя достигнуты, то реализация Подпрограммы считается нерезультативной. Приложение 4 к муниципальной программе "Экономическое развитие города Ставрополя на 2014 - 2018 годы" ПОДПРОГРАММА "РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА И МЕЖДУНАРОДНЫХ, МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ" ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА И МЕЖДУНАРОДНЫХ, МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ"
1. Общая характеристика текущего состояния сферы реализации Подпрограммы и прогноз ее развития В соответствии со Стратегией социально-экономического развития города Ставрополя до 2020 года, утвержденной решением Ставропольской городской Думы от 27 мая 2011 г. N 64, одним из перспективных направлений работы администрации города Ставрополя является развитие въездного и внутреннего туризма в городе Ставрополе. На территории города Ставрополя осуществляют деятельность 84 туристские организации, в том числе 15 туроператоров, 67 турагентств, 2 экскурсионных бюро. На территории города Ставрополя расположена 31 гостиница. Общая площадь номерного фонда составляет более 11,0 тыс. кв. метров. Численность работников гостиниц составляет 468 человек. Туристские ресурсы города Ставрополя представляют следующие группы объектов: историко-культурные ресурсы, состоящие из отдельных зданий - памятников истории и архитектуры, храмов, музеев, памятников археологии и истории, мемориальных комплексов; природные ресурсы - привлекательные ландшафтные зоны, парки, отдельные памятники природы, точки панорамного обзора; объекты развлекательной инфраструктуры - театры, кинотеатры, концертные залы, художественные галереи, спортивные сооружения, гостиничные комплексы, деловые центры, конференц-залы, выставочные центры, рестораны, кафе, развлекательные центры, дискотеки, аквапарк. В городе Ставрополе расположено 222 памятника федерального, регионального и местного значения. Несмотря на то что культурно-исторические объекты города Ставрополя не являются наиболее экономически выгодным сектором туристской отрасли, именно они во многом формируют спрос на самый широкий спектр услуг, стимулируют экономическое развитие организаций соответствующих секторов экономики (гостиницы, организации общественного питания, транспорта, торговли, связи). Разработка и развитие новых маршрутов культурно-исторического туризма в городе Ставрополе может стимулировать развитие и других видов туризма (развлекательного, познавательного, археологического, паломнического). В связи с отсутствием в городе Ставрополе значимого туристского потока услуги гостиничного комплекса ориентированы, в первую очередь, на потребности деловых туристов - приезжих из других регионов России с рабочими целями. Для них в крупных гостиничных комплексах, мини-отелях оборудованы конференц-залы и банкетные залы различной вместимости. Вместе с тем существует ряд факторов, препятствующих развитию туризма в городе Ставрополе: отсутствие научных, достоверных статистических данных, результатов маркетинговых исследований, позволяющих прогнозировать развитие туристского рынка, оценивать меняющийся потенциал развития туризма и состояние туристских ресурсов; дефицит опытных кадров в сфере туризма; отсутствие туристского бренда, который позволит позиционировать город Ставрополь как место привлечения туристов. Негативным фактором в развитии туризма является слабое транспортное обеспечение. Наибольшее количество транзитных поездов идет через город Невинномысск, расположенный на расстоянии шестидесяти километров от города Ставрополя. В целях повышения эффективности туристской деятельности в городе Ставрополе необходимо формирование единого календаря событийных мероприятий города Ставрополя, способного привлекать туристов. Город Ставрополь должен аккумулировать и продвигать события, происходящие на его территории, и интегрировать их в событийный календарь Ставропольского края. Данные мероприятия должны создавать яркий информационный повод для продвижения города Ставрополя как туристского центра. Таким образом, в городе Ставрополе возможно создание индустрии туризма в целом, включая формирование новых туристских продуктов, повышение качества обслуживания и совершенствование инфраструктуры досуга. В целях формирования положительного имиджа города Ставрополя необходимо особое внимание уделить формированию благоприятных условий для развития международных и межрегиональных связей, увеличению туристского потока, развитию туристской инфраструктуры. Продвижение конкурентных преимуществ города Ставрополя позволит провести комплексную, системную работу по формированию и продвижению туристского потенциала города Ставрополя. Развитие международных и межрегиональных связей является стратегически необходимой, неотъемлемой частью социального и экономического развития города Ставрополя. Город Ставрополь является членом Международной ассоциации "Евразийское Региональное отделение Всемирной Организации Объединенные Города и Местные Власти", Международной ассоциации "Породненные города", Ассоциации "Международная Ассамблея столиц и крупных городов (МАГ)", СОЮЗА РОССИЙСКИХ ГОРОДОВ, Ассоциации "Совет муниципальных образований Ставропольского края". Осуществляется реализация совместных программ и проектов с объединениями муниципальных образований. Ежегодно заключаются соглашения о сотрудничестве. В настоящее время возрастает интерес к городу Ставрополю как надежному партнеру в области международного сотрудничества. Город Ставрополь имеет свыше 10 городов-побратимов и городов-партнеров стран дальнего, ближнего зарубежья и регионов России. Система побратимских и партнерских связей различных городов мира существует более 60 лет. Главным предназначением договоров о побратимстве всегда было установление гуманитарных, дружественных связей и информационный обмен в социальной сфере. Данные приоритеты остаются первостепенными и сегодня. Однако в настоящее время существенно усилилось активное развитие иных направлений сотрудничества в сфере международных связей, а именно, взаимовыгодная деятельность с зарубежными партнерами в сферах предпринимательства, инвестиционной политики, что является признаком постоянной актуальности и наличия перспективных стратегических задач развития города Ставрополя. Сохранению данных приоритетов и расширению спектра партнерских связей города Ставрополя на международном уровне и должна послужить настоящая Подпрограмма. Для достижения цели Подпрограммы предполагается организовать визиты официальных делегаций администрации города Ставрополя в города-побратимы и города-партнеры стран ближнего, дальнего зарубежья и регионов России, обеспечить подготовку и реализацию программ пребывания официальных зарубежных и российских делегаций в городе Ставрополе, осуществлять перевод на иностранные языки презентаций, способствующих продвижению социально-экономического потенциала города Ставрополя, развивать сотрудничество с международными, общероссийскими, региональными объединениями муниципальных образований в части реализации совместных программ и проектов, участия представителей администрации города Ставрополя в работе форумов, сессий, конференций и семинаров, осуществлять рабочие контакты с посольствами, консульствами и официальными представительствами зарубежных стран. Реализация Подпрограммы будет способствовать: развитию дальнейшего взаимодействия с городами стран дальнего и ближнего зарубежья, регионов России, обеспечению выполнения планов сотрудничества администрации города Ставрополя с муниципалитетами городов-побратимов зарубежных стран; продвижению социально-экономического и культурного потенциала города Ставрополя на международном уровне; изучению и обмену положительным опытом работы муниципалитетов городов-побратимов, городов-партнеров зарубежных стран и регионов России в социально-экономической сфере с целью применения в практической деятельности; формированию среди жителей города Ставрополя понимания роли международной интеграции как неотъемлемой части городского развития, укреплению в городе Ставрополе атмосферы толерантности и поликультурного диалога. Для успешной реализации Подпрограммы большое значение имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением цели, решением задач Подпрограммы. В рамках реализации Подпрограммы могут быть выделены риски, связанные: с возникновением бюджетного дефицита, недостаточным уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на международное, межрегиональное сотрудничество; с политической и экономической ситуацией в Российской Федерации и зарубежных странах, а также отношениями Российской Федерации с другими странами; с неэффективным управлением Подпрограммой, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, нарушением планируемых сроков реализации Подпрограммы, невыполнением цели и задач Подпрограммы, недостижением плановых значений показателей (индикаторов). 2. Цели и задачи Подпрограммы Целью Подпрограммы является создание на территории города Ставрополя благоприятных условий для развития международного и межрегионального сотрудничества с городами зарубежных стран и регионов России, а также организация внутреннего и въездного туризма. В рамках Подпрограммы будут решаться следующие задачи: формирование положительного имиджа города Ставрополя; развитие межмуниципального и международного сотрудничества в рамках социально-экономического развития города Ставрополя; создание условий для развития туризма в городе Ставрополе. 3. Сроки реализации Подпрограммы Реализация Подпрограммы рассчитана на 5 лет, с 2014 года по 2018 год включительно. 4. Перечень и общая характеристика мероприятий Подпрограммы Перечень и общая характеристика мероприятий Подпрограммы приведены в приложении 1 к Подпрограмме. 5. Ресурсное обеспечение Подпрограммы Финансирование Подпрограммы в 2014 - 2018 годах осуществляется за счет средств бюджета города Ставрополя в сумме 13357,68 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 2759,18 тыс. рублей; 2015 год - 2691,50 тыс. рублей; 2016 год - 2787,00 тыс. рублей; 2017 год - 2560,00 тыс. рублей; 2018 год - 2560,00 тыс. рублей. Объем бюджетных средств определяется решением Ставропольской городской Думы о бюджете города Ставрополя на очередной финансовый год и плановый период. Финансирование за счет средств бюджетов Российской Федерации и Ставропольского края, а также за счет средств внебюджетных источников не предусмотрено. 6. Система управления реализацией Подпрограммы Управление и контроль за реализацией Подпрограммы осуществляются аналогично, как и по Программе в целом. 7. Оценка эффективности реализации Подпрограммы Реализация Подпрограммы позволит: увеличить количество зарубежных и российских делегаций, посетивших город Ставрополь; увеличить количество визитов официальных делегаций города Ставрополя в города зарубежных стран, регионов России; увеличить количество заключенных соглашений о сотрудничестве между администрацией города Ставрополя и городами дальнего и ближнего зарубежья, регионов России; увеличить объем прибыли организаций города Ставрополя, предоставляющих услуги гостиниц и аналогичных мест проживания (по сравнению с 2013 годом). Методика и критерии оценки эффективности Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме. Приложение 1 к подпрограмме "Развитие туризма и международных, межрегиональных связей города Ставрополя" ПЕРЕЧЕНЬ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА И МЕЖДУНАРОДНЫХ, МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ"
Приложение 2 к подпрограмме "Развитие туризма и международных, межрегиональных связей города Ставрополя" МЕТОДИКА И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА И МЕЖДУНАРОДНЫХ, МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ" Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Июль
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
