Расширенный поиск
Постановление Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 10.07.2014 № 1136безопасности населения и территорий от опасностей и угроз различного характера - вместо "культуры реагирования" на чрезвычайные ситуации на
первое место должна выйти "культура предупреждения". Для этого необходимы: - совершенствование системы мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций, разработка и внедрение новых форм и методов защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; - развитие региональных и создание субъектных центров управления в кризисных ситуациях; - совершенствование технических средств и технологий повышения защиты населения и территорий от опасностей, обусловленных возникновением чрезвычайных ситуаций, а также средств и технологий ликвидации чрезвычайных ситуаций; - развитие инфраструктуры информационного обеспечения и ситуационного анализа рисков чрезвычайных ситуаций; - создание системы независимой оценки рисков в области пожарной безопасности, гражданской обороны и защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Российской
Федерации - аудита безопасности. Приоритетами муниципальной политики в сфере реализации настоящей подпрограммы являются: повышение эффективности системы управления силами и средствами гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах, расширение межведомственного взаимодействия, развитие практики внедрения отечественных научных разработок в систему управления, повышение профессионального уровня руководящего и начальствующего кадрового состава. Это выражается в совершенствовании системы управления на основе инновационных подходов, методов и способов защиты населения, материальных и культурных ценностей от опасностей при возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; повышении готовности сил и средств гражданской обороны к ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и террористических проявлений, развитии системы управления силами и средствами гражданской обороны путем ее интеграции в систему управления в кризисных ситуациях. Особо следует выделить следующие приоритеты:
- интенсивное развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры; - внедрение в деятельность информационных технологий и объединение их в единое информационное пространство; - сокращение времени реагирования единой дежурно диспетчерской службы на вызовы населения и повышение эффективности взаимодействия при оказании помощи пострадавшим; - повышение обеспеченности в сборе, анализе и представлении в соответствующие органы государственной власти информации о потенциальных источниках чрезвычайных ситуаций и причинах их возникновения в регионе, на территории; - повышение качества и объема прогнозирования чрезвычайных ситуаций и их масштабов; Развитие системы подготовки кадров и научно-техническое обеспечение в сфере гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах является равнозначным ранее перечисленным приоритетам этой подпрограммы. Цель и задачи подпрограммы
Обеспечение комплексной безопасности, минимизация социального, экономического и экологического ущерба наносимого населению, экономике и природной среде муниципального образования города Черкесска от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожаров, происшествий на водных объектах, биологической и химической опасности. Усовершенствование муниципальной автоматизированной системы централизованного оповещения гражданской обороны на 2014-2019 годы. (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города
Черкесска от 17.07.2017 № 412)
Повышение квалификации специалистов ЕДДС.
Обеспечение эффективного предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожаров, происшествий на
водных объектах;
обеспечение и поддержание высокой готовности сил и средств систем
гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах; обеспечение эффективной деятельности и управления в системе гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций; повышение квалификации специалистов ЕДДС ЧС;
обеспечение деятельности и выполнение функций Управления по осуществлению полномочий в области гражданской обороны, защиты населения и территории от чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности муниципального образования города Черкесска. Показатели и индикаторы достижения цели и решения задач подпрограммы Показателями и индикаторами достижения цели и решения задач настоящей подпрограммы являются: количество поступивших вызовов на номер ЕДДС для оказания помощи населению; количество специалистов ЕДДС, прошедших повышение квалификации.
Описание основных ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы Реализация муниципальной подпрограммы в полном объеме позволит получить: повышение уровня защищенности населения и территории от опасностей и угроз мирного и военного времени; повышение эффективности деятельности органов управления и сил гражданской обороны; обеспечение развития муниципальной комплексной системы информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей; обеспечение дальнейшего развития системы мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций; повышение уровня реагирования сил и средств муниципальной подсистемы РСЧС города Черкесска Карачаево-Черкесской Республики на чрезвычайные ситуации; сокращение время прибытия к месту возникновения аварий, катастроф
и стихийных бедствий; создание эффективной и скоординированной системы противодействия угрозам пожарной опасности; сокращение количества погибших и пострадавших.
Сроки и контрольные этапы реализации подпрограммы
Подпрограмма реализуется в 2014-2019 годах в один этап. (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 17.07.2017 № 412)
Повышение квалификации специалистов ЕДДС
Позволит более качественно выполнять следующие задачи:
а) разработка нормативных правовых, методических и иных документов, направленных на эффективное решение задач подпрограммы; б) мониторинг хода реализации и информационное сопровождение программы, анализ процессов и результатов с целью своевременности принятия управленческих решений. в) Характеристика ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограммы Ведомственные целевые программы в рамках подпрограммы не реализуются. Перечень основных мероприятий подпрограммы, ожидаемый результат и
последствия не реализации мероприятий согласно приложению N 2 к настоящей Программе г) Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы В рамках данной подпрограммы выделение средств из местного бюджета не предусмотрено. д) Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы Основным риском подпрограммы является риск возникновения сбоев при реализации Программы (операционный риск), который возникает в результате низкой эффективности деятельности, в том числе ошибок исполнителей, совершенных правонарушений, неготовности инфраструктуры
(управленческой, информационной, финансовой и др.) к решению задач, поставленных муниципальной программой. В рамках данного вида риска можно выделить следующие виды рисков: - риск исполнителей - вероятность возникновения проблем в реализации Программы в результате недостаточной квалификации ответственных исполнителей. Также к данному виду риска относится риск
злоупотреблений исполнителями своим служебным положением в рамках реализации муниципальной программы. Качественная оценка данного риска
- риск средний;
- риск несовершенства технологической инфраструктуры - неготовность инфраструктуры к решению поставленных перед ней задач может привести к задержкам в реализации муниципальной программы. Качественная оценка данного вида риска - риск средний. Снижение данного риска также можно обеспечить за счет более активного привлечения к реализации Программы организаций. Таким образом, операционный риск реализации подпрограммы определяется как средний. Важно учесть, что вес операционного риска не является критическим для реализации подпрограммы. При этом подпрограммой предусмотрены мероприятия, направленные на снижение данного риска до уровня - низкий.
ПОДПРОГРАММА N 2
"Обеспечение помощи населению в случае ЧС техногенного и природного характера, совместная работа с оперативными и коммунальными службами города Черкесска" Паспорт подпрограммы
-------------------------------------------------------------------- |Ответственный |Мэрия муниципального образования города| |исполнитель подпрограммы|Черкесска | |------------------------+-----------------------------------------| |Участники подпрограммы |Муниципальное казенное учреждение| | |"Управление по делам гражданской обороны,|
| |чрезвычайным ситуациям и обеспечению| | |первичных мер пожарной безопасности мэрии|
| |муниципального образования города| | |Черкесска" | |------------------------+-----------------------------------------| (Строка исключена - Постановление Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 17.07.2017 № 412)
|------------------------+-----------------------------------------| |Цели подпрограммы |"Обеспечение своевременной и качественной|
| |помощи населению " | |------------------------+-----------------------------------------| |Задачи подпрограммы | Обеспечение помощи населению в случае| | |ЧС техногенного и природного характера,| | |совместная работа с оперативными и| | |коммунальными службами города Черкесска | |------------------------+-----------------------------------------| |Целевые индикаторы и|Профессиональное и своевременное| |показатели подпрограммы |проведение спасательных работ(%); |
| |количество проведенных совместных работ| | |со службами города Черкесска(%); | | |оказание качественных услуг жителям| | |города Черкесска(%) | |------------------------+-----------------------------------------| |Сроки и этапы реализации|2014 – 2019 на постоянной основе,|
|подпрограммы |программы на этапы не предусматривается |
(В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 17.07.2017 № 412) |------------------------+-----------------------------------------|
|Объемы бюджетных|Объем ассигнований для финансирования|
|ассигнований |подпрограммы за счет средств местного|
|подпрограммы |бюджета составляет всего в 2014-2019 гг.| (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 17.07.2017 № 412) | |– 3696,4 тыс. руб., из них по годам: |
| |2014 год – 0,0 тыс. рублей; |
| |2015 год – 3696,4 тыс. рублей; |
| |2016 год – 0,0 тыс. рублей; |
| |2017 год – 0,0 тыс. рублей; |
| |2018 год – 0,0 тыс. рублей |
(В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 30.06.2016 № 409) |------------------------+-----------------------------------------|
|Ожидаемые результаты|Снижение количества погибшего,| |реализации подпрограммы |травмированного и пострадавшего| | |вследствие деструктивных событий| | |населения; | | |повышение профессиональных навыков| | |спасателей. | -------------------------------------------------------------------- а) Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития Исходя из геоэкономической характеристики г.Черкесска, определяются следующие риски возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера: аварии на объектах экономики, использующих аварийно-химические отравляющие вещества; аварии на объектах экономики, имеющих пожаро-взрывоопасные вещества; аварии (катастрофы) на транспорте;
аварии на объектах энергетики, коммунально-энергетических и тепловых сетях;
химическое загрязнение территорий;
наводнения;
землетрясения.
В настоящее время в интересах г.Черкесска функционирует профессиональное аварийно-спасательное формирование - Отдел "Аварийноспасательная служба" (АСС) в составе МКУ "Управление по делам ГО, ЧС и ОПМПБ г.Черкесска"
"АСС" общей численностью 9 человек, из них 7 аттестованных спасателей, то есть в г.Черкесске на каждого спасателя "АСС" приходится 15776 жителей. Отсутствуют средства обнаружения пострадавших в завалах. Для работы в труднодоступной местности, сокращения временного промежутка прибытия оперативной группы к месту чрезвычайной ситуации необходимо повышение степени оснащенности оперативных групп. Отсутствие необходимой техники и оборудования приводит к снижению
эффективности действий спасателей, существующее оснащение недостаточно для качественного и оперативного выполнения задач по предназначению и
требует дальнейшего оснащения новым, современным, качественным оборудованием, техникой, снаряжением. Наличие объектов потенциальной опасности возникновения на территории г. Черкесска чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера требует наличия полноценно обеспеченного специализированного подразделения, аттестованного на выполнение работ
по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. б) Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы N 2, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы Приоритетным является:
- дооснащение уже имеющейся "АСС" оборудованием, снаряжением, необходимым для выполнения специальных работ;
- увеличение штата спасателей;
- обучение и аттестация спасателей.
Целевыми индикаторами и показателями подпрограммы являются:
- профессиональное и своевременное проведение спасательных работ;
- количество проведенных совместных работ со службами города Черкесска; - оказание качественных услуг жителям города Черкесска.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы:
- снижение количества погибшего, травмированного и пострадавшего вследствие деструктивных событий населения; - повышение профессиональных навыков спасателей.
в) Характеристика ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограммы Ведомственные целевые программы в рамках подпрограммы не реализуются. Перечень основных мероприятий подпрограммы, ожидаемый результат и последствия не реализации мероприятий представлены согласно приложению N 2 к настоящей Программе г) Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для
реализации подпрограммы. Объем средств на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета
города Черкесска составляет 3696,4 тыс. руб., из них по годам:
2014 год – 0,0 тыс. рублей;
2015 год – 3696,4 тыс. рублей;
2016 год – 0,0 тыс. рублей;
2017 год – 0,0 тыс. рублей;
2018 год – 0,0 тыс. рублей.
(В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 30.06.2016 № 409) д) Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы Основным риском подпрограммы является риск возникновения сбоев при реализации Программы (операционный риск), который возникает в результате низкой эффективности деятельности, в том числе ошибок исполнителей, совершенных правонарушений, неготовности инфраструктуры
(управленческой, информационной, финансовой и др.) к решению задач, поставленных муниципальной программой. В рамках данного вида риска можно выделить следующие виды рисков: - риск исполнителей - вероятность возникновения проблем в реализации Программы в результате недостаточной квалификации ответственных исполнителей. Качественная оценка данного риска - риск средний; - риск несовершенства материально-технической базы - неготовность
к решению поставленных перед ней задач может привести к задержкам в реализации Программы. Качественная оценка данного вида риска - риск средний. Таким образом, операционный риск реализации Подпрограммы определяется как средний. Важно учесть, что вес операционного риска не является критическим для реализации Подпрограммы. ПОДПРОГРАММА N 3
"Обеспечение реализации муниципальной программы"
Паспорт подпрограммы
------------------------------------------------------------------------- |Ответственный |Мэрия муниципального образования города| |исполнитель подпрограммы|Черкесска | |------------------------+----------------------------------------------| |Участники подпрограммы |Муниципальное казенное учреждение "Управление| | |по делам гражданской обороны, чрезвычайным| | |ситуациям и обеспечению первичных мер пожарной| | |безопасности мэрии муниципального образования| | |города Черкесска" Отсутствуют | |------------------------+----------------------------------------------| (Строка исключена - Постановление Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 17.07.2017 № 412)
|------------------------+----------------------------------------------| |Цели подпрограммы |Обеспечение текущей деятельности МКУ| | |"Управление по делам ГО, ЧС и ОПМПБ г.| | |Черкесска", по реализации Программы | |------------------------+----------------------------------------------| |Задачи подпрограммы | Обеспечение реализации МКУ "Управление по| | |делам ГО, ЧС и ОПМПБ города Черкесска"| | |полномочий в установленных сферах деятельности|
|------------------------+----------------------------------------------| |Целевые индикаторы и| Обеспечение деятельности МКУ "Управление| |показатели подпрограммы |по делам ГО, ЧС и ОПМПБ города Черкесска" в| | |пределах доведенных бюджетных ассигнований| | |(да/нет) | |------------------------+----------------------------------------------|
|Этапы и сроки реализации|2014 – 2019 на постоянной основе, разделение |
|подпрограммы |программы на этапы не предусматривается |
(В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 17.07.2017 № 412) |------------------------+----------------------------------------------|
(В редакции Постановлений Мэрии Муниципального образования города
Черкесска от 30.06.2016 № 409; от 17.07.2017 № 412) |------------------------+----------------------------------------------|
|Ожидаемые результаты|Обеспечение реализации мероприятий программы. | |реализации подпрограммы | |
------------------------------------------------------------------------- Основным риском подпрограммы является риск возникновения сбоев при реализации Программы (операционный риск), который возникает в результате низкой эффективности деятельности, в том числе ошибок исполнителей, совершенных правонарушений, неготовности инфраструктуры
(управленческой, информационной, финансовой и др.) к решению задач, поставленных муниципальной программой. В рамках данного вида риска можно выделить следующие виды рисков: - риск исполнителей - вероятность возникновения проблем в реализации Программы в результате недостаточной квалификации ответственных исполнителей. Качественная оценка данного риска - риск средний; - риск несовершенства материально-технической базы - неготовность
к решению поставленных перед ней задач может привести к задержкам в реализации Программы. Качественная оценка данного вида риска - риск средний. Таким образом, операционный риск реализации подпрограммы определяется как средний. Важно учесть, что вес операционного риска не является критическим для реализации подпрограммы. а) Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития Возможные военные угрозы, последствия применения современных средств поражения по объектам экономики, а также риски возникновения и последствия чрезвычайных ситуаций ЧС природного и техногенного характера (далее - ЧС) и пожаров показывают, что они могут представлять существенную угрозу населению, обществу и государству, его обороноспособности и национальной безопасности, могут приносить огромный материальный ущерб (прямой и косвенный), имеют долговременные
экологические и социальные последствия. б) Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы N 3, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы Приоритетным, является поддержание текущей материально- технической базы МКУ "Управление по делам ГО, ЧС и ОПМПБ г. Черкесска" в работоспособном состоянии. Целью подпрограммы является:
- обеспечение финансовых условий, для работы по реализации Программы; - обеспечение эффективного управления ресурсами в сфере экономики
по реализации Программы; - комплектация снаряжением и обмундированием (приобретение альпинистского снаряжения для спасательных работ, средств индивидуальной защиты, форменное обеспечение сотрудников отделов АСС и
ЕДДС);
- оплата труда и начисление налогов.
- закупка товаров, работ, услуг для муниципальных нужд.
- уплата налогов, сборов и иных платежей.
в) Характеристика ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограммы Ведомственные целевые программы в рамках подпрограммы не реализуются. Перечень основных мероприятий подпрограммы, ожидаемый результат и
последствия не реализации мероприятий представлены в приложении N 2 к настоящей программе г) Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для
реализации подпрограммы
Финансовое обеспечение реализации муниципальной программы в
части расходных обязательств муниципального образования города
Черкесска осуществляется за счет бюджетных ассигнований местного
бюджета.
Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств местного
бюджета составляет 45219,8 тыс. руб., из них по годам:
2014 год – 7311,0 тыс. рублей;
2015 год – 7750,4 тыс. рублей;
2016 год – 7524,1 тыс. рублей;
2017 год – 7538,7 тыс. рублей;
2018 год – 7544,7 тыс. рублей;
2019 год – 7550,9 тыс. рублей.
(В редакции Постановлений Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 30.06.2016 № 409; от 17.07.2017 № 412) д) Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы Основным риском подпрограммы является риск возникновения сбоев при реализации Программы (операционный риск), который возникает в результате низкой эффективности деятельности, в том числе ошибок исполнителей, совершенных правонарушений, неготовности инфраструктуры
(управленческой, информационной, финансовой и др.) к решению задач, поставленных Программой. В рамках данного вида риска можно выделить следующие виды рисков: - риск исполнителей - вероятность возникновения проблем в реализации Программы в результате недостаточной квалификации ответственных исполнителей. Качественная оценка данного риска - риск средний; - риск несовершенства материально-технической базы - неготовность
к решению поставленных перед ней задач может привести к задержкам в реализации муниципальной программы. Качественная оценка данного вида риска - риск средний. Таким образом, операционный риск реализации подпрограммы определяется как средний. Важно учесть, что вес операционного риска не является критическим для реализации Подпрограммы. ПОДПРОГРАММА № 4 «Профилактика правонарушений в городе Черкесске» (далее – подпрограмма № 4) Паспорт подпрограммы
а) Характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития Предметом регулирования подпрограммы является приобретение, организация транспортной сети по сбору и доставке цифрового видеосигнала и дальнейшая эксплуатация аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» с целью внедрения, на основе информационно-коммуникационных технологий, в процессы взаимодействия и обеспечения реагирования экстренных оперативных служб на происшествия, зарегистрированные системой «Безопасный город Черкесск» на территории муниципального образования города Черкесска Сфера деятельности подпрограммы – информационно- телекоммуникационная. б) Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы № 4, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы Приоритетами муниципальной политики в сфере реализации настоящей подпрограммы является внедрение аппаратно-программного комплекса «Безопасный город Черкесск» с целью круглосуточного мониторинга организации благополучия проживания гражданского населения на территории города. Это выражается в совершенствовании системы управления на основе инновационных подходов, методов и способов защиты населения, материальных и культурных ценностей от противоправных действий. Особо следует выделить следующие приоритеты: - интенсивное развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры; - внедрение в деятельность информационных технологий и объединение их в единое информационное пространство; - сокращение времени реагирования на противоправные действия на территории города, повышение эффективности при оказании помощи пострадавшим; - повышение обеспеченности в сборе, анализе и представлении в соответствующие органы государственной власти информации о потенциальных источниках противоправных ситуаций и причинах их возникновения. 4.1. Цель и задачи подпрограммы Обеспечение безопасности граждан на территории города Черкесска от противоправных действий третьих лиц, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожаров. Снижение уровня преступности на территории города Черкесска; повышение оперативного реагирования на правонарушениях за счет использования технических средств контроля за ситуацией в общественных местах; оптимизация работы по предупреждению и профилактике правонарушений, совершаемых на улицах и в общественных местах; выявление и устранение причин и условий, способствующих совершению правонарушений 4.2. Показатели и индикаторы достижения цели и решения задач подпрограммы Показателями и индикаторами достижения цели и решения задач настоящей подпрограммы является количество видеокамер, устанавливаемых для мониторинга территорий улиц и общественных мест (шт.)
4.3 Описание основных ожидаемых конечных результатов реализации подпрограммы Реализация муниципальной подпрограммы в полном объеме позволит получить: повышение уровня защищенности населения и территории от опасностей и угроз мирного и военного времени; обеспечение дальнейшего развития системы мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций; сокращение к 2018 году общего количества преступлений, совершаемых на улицах и в общественных местах; оздоровление обстановки в общественных местах; сокращение количества погибших и пострадавших. 4.4. Сроки и контрольные этапы реализации подпрограммы 2014-2019 гг. на постоянной основе, разделение на этапы не предусматривается (В редакции Постановления Мэрии Муниципального образования города Черкесска от 17.07.2017 № 412) в) Характеристика ведомственных целевых программ и основных мероприятий подпрограммы Ведомственные целевые программы в рамках подпрограммы не реализуются. Перечень основных мероприятий подпрограммы, ожидаемый результат и последствия не реализации мероприятий согласно приложению № 2 к настоящей Программе. г) Характеристика мер государственного и (или) муниципального регулирования В рамках реализации подпрограммы меры государственного и (или) муниципального регулирования не применяются. д) Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы Учитывая, что в рамках реализации подпрограммы муниципальными бюджетными учреждениями муниципальные услуги (работы) не оказываются, муниципальные задания не доводятся. е) Информация об участии муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с муниципальным участием, общественных, научных и иных организаций, а так же государственных внебюджетных фондов в реализации подпрограммы Участие в реализации подпрограммы муниципальных унитарных предприятий, акционерных обществ с муниципальным участием, общественных, научных и иных организаций, а так же внебюджетных фондов не запланировано. ж) Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы Общий объем финансирования реализации подпрограммы за счет средств местного бюджета составляет всего в 2014-2019 гг. – 25918,0 тыс. рублей, из них по годам: 2014 год – 9960,0 тыс. рублей; 2015 год – 3560,0 тыс. рублей; 2016 год – 3398,0 тыс. рублей; 2017 год – 3000,0 тыс. рублей; 2018 год – 3000,0 тыс. рублей; 2019 год – 3000,0 тыс. рублей.
в том числе за счет средств:
-республиканского бюджета- 4280,0 тыс. рублей, из них по годам: в 2014 году- 4280,0 тыс. рублей; в 2015 году- 0,0 тыс. рублей; в 2016 году- 0,0 тыс. рублей; Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Декабрь
|