Постановление Администрации Кольского района от 20.09.2012 № 1180

 


                          Мурманская область
                    Администрация Кольского района

                       П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

     от 20.09.2012            г.Кола                        N 1180
                                    Утратит силу с 01.01.2014 - 
                                            постановление
                                   администрации Кольского района
                                      от 13.11.2013 г. N 1558

            Об утверждении ведомственной целевой программы
      "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании
                   Кольский район на 2013-2015 годы"


     Руководствуясь ст.35  Закона  Мурманской  области  от  29.06.2007
N 860-01-ЗМО (ред. от 23.05.2012) "О муниципальной службе в Мурманской
области", постановлением администрации Кольского района от  27.06.2012
N 807 "О Порядке разработки, утверждения  и  реализации  ведомственных
целевых программ",
     п о с т а н о в л я ю:

     1. Утвердить   прилагаемую   ведомственную   целевую    программу
"Развитие муниципальной службы в  муниципальном  образовании  Кольский
район на 2013-2015 годы" (далее - Программа).

     2. Финансовому отделу администрации Кольского района  (Королькова
М. П.) обеспечить  финансирование  мероприятий  Программы  в  пределах
утвержденных ассигнований в 2013 году и последующих годах.

     3. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2013 года.

     4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить  на
управляющего делами администрации Кольского района Сахневича М. Л.


      Глава администрации            М.В. Чекрыгин


                                                  УТВЕРЖДЕНА
                                                постановлением
                                        администрации Кольского района
                                             от 20.09.2012 N 1180


                    ВЕДОМСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
      "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании
                   Кольский район на 2013-2015 годы"

                             г. Кола, 2012

                                ПАСПОРТ

                    ведомственной целевой Программы
      "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании
                   Кольский район на 2013-2015 годы"


-----------------------------------------------------------------------------------------
| Наименование                | Развитие муниципальной службы в муниципальном об-       |
| Программы                   | разовании Кольский район на 2013-2015 годы (далее -     |
|                             | Программа)                                              |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Наименование субъекта       | Администрация Кольского района                          |
| бюджетного планирования     |                                                         |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Тактическая цель социально- | Совершенствование системы муниципального управления     |
| экономического развития,    |                                                         |
| достижению которой способ-  |                                                         |
| ствует Программа            |                                                         |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Цель Программы (цель субъ-  | Формирование квалифицированного кадрового состава       |
| екта бюджетного планирова-  | муниципальной службы                                    |
| ния, на достижение которой  |                                                         |
| способствует Программа      |                                                         |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Задачи Программы            | 1. 1. Совершенствование нормативной  правовой  базы  по |
|                             | вопросам развития муниципальной службы.                 |
|                             | 2. 2. Создание условий для профессионального развития и |
|                             | подготовки кадров муниципальной службы.                 |
|                             | 3. 3. Обеспечение устойчивого развития кадрового потен- |
|                             | циала   и   повышения    эффективности    муниципальной |
|                             | службы                                                  |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Целевые индикаторы (показа- | 1. Наличие минимального пакета муниципальных            |
| тели)                       | правовых актов, регламентирующих вопросы муни-          |
|                             | ципальной службы.                                       |
|                             | 2. Наличие минимального пакета муниципальных            |
|                             | правовых актов, регламентирующих вопросы антикор-       |
|                             | рупционной деятельности.                                |
|                             | 3. Доля Положений о структурных подразделениях, про-    |
|                             | шедших анализ и юридическую оценку с целью исключе-     |
|                             | ния дублирующих функций и задач.                        |
|                             | 4. Доля должностных инструкций муниципальных служа-     |
|                             | щих, прошедших анализ и юридическую оценку с целью      |
|                             | исключения дублирующих функций и задач.                 |
|                             | 5. Количество работников, прошедших обучение на семи-   |
|                             | нарах (объемом менее 72 часов), прошедших повышение     |
|                             | квалификации (объемом более 72 часов), с получением     |
|                             | свидетельства государственного образца.                 |
|                             | 6. Проведение процедур аттестации.                      |
|                             | 7. Автоматизированная форма ведения кадрового учета с   |
|                             | применением программного продукта.                      |
|                             | 8. Ведение реестра должностей муниципальной службы.     |
|                             | 9. Ведение реестра муниципальных служащих               |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Краткая характеристика про- | Программные мероприятия подлежат реализации по сле-     |
| граммных мероприятий)       | дующим основным направлениям:                           |
|                             | 1. - Разработка нормативно-правовой базы;               |
|                             | 2. - Повышение квалификации работников;                 |
|                             | 3. - Проведение аттестации муниципальных служащих       |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Сроки реализации программы  | 2013-2015 годы                                          |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Объемы и источники финан-   | 450 тыс. рублей (за счет средств местного бюджета в     |
| сирования программы (по го- | пределах утвержденных ассигнований на эти цели).        |
| дам), тыс. рублей           | 2013 - 150,0 тыс. рублей;                               |
|                             | 2014-150,0 тыс. рублей;                                 |
|                             | 2015-150,0 тыс. рублей                                  |
|-----------------------------+---------------------------------------------------------|
| Ожидаемые конечные резуль-  | Результаты реализации Программы:                        |
| таты реализации Программы   | - 100% доля Положений о структурных подразделениях,     |
| и показатели социально-     | должностных инструкций муниципальных служащих,          |
| экономической эффективно-   | прошедших анализ и юридическую оценку с целью ис-       |
| сти                         | ключения дублирующих функций и задач;                   |
|                             | - не менее 5 работников администрации, прошедших в      |
|                             | течение календарного года обучение на семинарах (объе-  |
|                             | мом менее 72 часов), прошедших повышение квалифи-       |
|                             | кации (объемом более 72 часов), с получением свиде-     |
|                             | тельства государственного образца;                      |
|                             | - 100% доля муниципальных служащих, прошедших атте-     |
|                             | стацию;                                                 |
|                             | - 100% переход на автоматизированную форму ведения      |
|                             | кадрового учета с применением программного продукта     |
-----------------------------------------------------------------------------------------

                      7. Характеристика проблемы

     Программа  разработана  на  основании  Федерального   закона   от
02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе  в  Российской  Федерации",
Закона Мурманской области от 29.06.2007 N 860-01-ЗМО  "О муниципальной
службе в Мурманской области".
     Повышение   эффективности   управления    социально-экономическим
развитием  муниципального  образования  Кольский  район   в   условиях
осуществляемых в  Российской  Федерации  реформ  возможно  только  при
наличии высокопрофессиональных кадров в органах муниципальной  власти.
От того, насколько эффективно действуют органы  муниципальной  власти,
во многом зависит доверие населения к  власти  в  целом,  ее  успех  и
эффективность. Проделанная по итогам 2010-2012 годов работа  позволила
решить   ряд   проблем,    препятствовавших    дальнейшему    развитию
муниципальной службы в муниципальном образовании:
     1. Приобретен программный продукт  для  кадрового  обеспечения  в
Администрации,   осуществляется   автоматизированная   форма   ведения
кадрового учета.
     2. Сотрудники Администрации направляются в учебные  заведения,  с
целью повышения квалификации.
     3. Проводится аттестация муниципальных служащих.
     4. Ведется реестр должностей муниципальной службы.
     5. Разработан реестр муниципальных служащих Администрации.
     6. Проводится работа по разработке  нормативно-правовых  актов  о
служебных нормах поведения муниципальных служащих.
     7. Организована  работа  по  проведению   анализа   Положений   о
структурных  подразделениях,  должностных   инструкций   муниципальных
служащих. Положения о структурных подразделениях проходят согласование
и юридическую оценку перед их утверждением.
     Проведенный   анализ   деятельности    Программы    показал    на
необходимость
     Осуществление органами муниципальной власти  своих  полномочий  и
функций определяется, прежде всего, тремя факторами:
     - состоянием   системы   органов   муниципальной    власти,    их
функционально-должностной структуры;
     - состоянием кадрового состава и, прежде всего, профессионализмом
работников органов муниципальной власти;
     - наличием  инструментов  и  способов  взаимодействия   населения
муниципального образования и органов муниципальной власти.
     В  основных  направлениях  формирования  и   развития   кадрового
потенциала органов муниципальной  власти  необходимо  выделить  четыре
основных блока стратегии кадровой политики:
     - управление профессиональной деятельностью кадров  муниципальной
службы;
     - правовое     обеспечение     профессиональной      деятельности
муниципальной службы;
     - управление подготовкой кадров муниципальной службы;
     - формирование    корпоративной     культуры     профессиональной
деятельности  муниципальной  службы  как  особой   сферы   в   системе
общественного разделения труда.
     В   сфере   кадрового   обеспечения   муниципальной   службы    в
муниципальном  образовании  выделяется  несколько   проблем,   решение
которых необходимо для достижения ощутимых результатов:
     - необходимостью значительного обновления профессиональных знаний
большого числа муниципальных служащих в связи с изменением  содержания
и условий осуществления функций муниципального управления;
     - отсутствием  научно  обоснованных  критериев,  профессиональных
требований к муниципальным служащим;
     - становлением системы работы  с  резервом  кадров  как  основным
источником обновления и пополнения кадров.

      2. Цель Программы, показатели (индикаторы), степень влияния
     показателей (индикаторов) на достижение тактической цели

     Основной целью Программы является формирование квалифицированного
кадрового  состава  муниципальной  службы  в  администрации  Кольского
района.
     Основные задачи Программы:
     1. Совершенствование  нормативной  правовой  базы   по   вопросам
развития муниципальной службы.
     2. Создание условий для профессионального развития  и  подготовки
кадров муниципальной службы.
     3. Обеспечение  устойчивого  развития  кадрового   потенциала   и
повышения эффективности муниципальной службы.
     Уровень  достижения  целей  и  решения   задач,   предусмотренных
Программой,   выражается   посредством   количественного   показателя,
отражающего конкретные результаты и эффект от реализации Программы.


-----------------------------------------------------------------------------------------------
| N п/п  |    Цель, задача и показатели    | Ед.    |    Значение показателя (индикатора)     |
|        |          (индикаторы)           | изм.   |-----------------------------------------|
|        |                                 |        | Отчетный | Текущий |  Годы реализации   |
|        |                                 |        |   год    |   год   |     программы      |
|        |                                 |        |----------+---------+--------------------|
|        |                                 |        |   2011   |  2012   | 2013 | 2014 | 2015 |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
|   1    | Тактическая цель:               |        |          |         |      |      |      |
|        | Совершенствование системы       |        |          |         |      |      |      |
|        | муниципального управления       |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
|        | Тактическая задача: Форми-      |        |          |         |      |      |      |
|        | рование квалифицированного      |        |          |         |      |      |      |
|        | кадрового состава муниципаль-   |        |          |         |      |      |      |
|        | ной службы                      |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
|  1.1.  | Задача N 1: Совершенствование   |        |          |         |      |      |      |
|        | нормативной правовой базы по    |        |          |         |      |      |      |
|        | вопросам развития муници-       |        |          |         |      |      |      |
|        | пальной службы                  |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.1.1. | Наличие минимального            | да/нет |    да    |   да    |  да  |  да  |  да  |
|        | пакета муниципальных право-     |        |          |         |      |      |      |
|        | вых актов, регламентирующих     |        |          |         |      |      |      |
|        | вопросы муниципальной служ-     |        |          |         |      |      |      |
|        | бы                              |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.1.2. | Наличие минимального            | да/нет |    да    |   да    |  да  |  да  |  да  |
|        | пакета муниципальных            |        |          |         |      |      |      |
|        | правовых актов, регламенти-     |        |          |         |      |      |      |
|        | рующих вопросы антикорруп-      |        |          |         |      |      |      |
|        | ционной деятельности            |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.1.3. | Доля Положений о структурных    |   %    |   100    |   100   | 100  | 100  | 100  |
|        | подразделениях, прошедших       |        |          |         |      |      |      |
|        | анализ и юридическую оценку с   |        |          |         |      |      |      |
|        | целью исключения дублирую-      |        |          |         |      |      |      |
|        | щих функций и задач             |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.1.4. | Доля должностных инструкций     |   %    |    80    |   100   | 100  | 100  | 100  |
|        | муниципальных служащих,         |        |          |         |      |      |      |
|        | прошедших анализ и юридиче-     |        |          |         |      |      |      |
|        | скую оценку с целью исключе-    |        |          |         |      |      |      |
|        | ния дублирующих функций и       |        |          |         |      |      |      |
|        | задач                           |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
|  1.2.  | Задача N 2: Создание условий    |        |          |         |      |      |      |
|        | для профессионального разви-    |        |          |         |      |      |      |
|        | тия и подготовки кадров муни-   |        |          |         |      |      |      |
|        | ципальной службы                |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.2.1. | Количество работников, про-     | чел.   |    4     |    5    |  5   |  5   |  5   |
|        | шедших обучение на семинарах    |        |          |         |      |      |      |
|        | (объемом менее 72 часов), про-  |        |          |         |      |      |      |
|        | шедших повышение квалифика-     |        |          |         |      |      |      |
|        | ции (объемом более 72 часов), с |        |          |         |      |      |      |
|        | получением свидетельства го-    |        |          |         |      |      |      |
|        | сударственного образца (не ме-  |        |          |         |      |      |      |
|        | нее)                            |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.3.   | Задача N 3: Обеспечение ус-     |        |          |         |      |      |      |
|        | тойчивого развития кадрового    |        |          |         |      |      |      |
|        | потенциала и повышения эф-      |        |          |         |      |      |      |
|        | фективности муниципальной       |        |          |         |      |      |      |
|        | службы                          |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.3.1. | Проведение процедур             |   %    |    90    |   100   | 100  | 100  | 100  |
|        | аттестации                      |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.3.2. | Автоматизированная форма ве-    |   %    |    60    |   80    | 100  | 100  | 100  |
|        | дения кадрового учета с приме-  |        |          |         |      |      |      |
|        | нением программного продукта    |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.3.3. | Ведение реестра должностей      |   %    |   100    |   100   | 100  | 100  | 100  |
|        | муниципальной службы            |        |          |         |      |      |      |
|--------+---------------------------------+--------+----------+---------+------+------+------|
| 1.3.4. | Ведение реестра муниципаль-     |   %    |    0     |   100   | 100  | 100  | 100  |
|        | ных служащих                    |        |          |         |      |      |      |
-----------------------------------------------------------------------------------------------

                  3. Перечень программных мероприятий

     Программа реализуется как  комплекс  мероприятий,  обеспечивающих
решение поставленных задач и достижение поставленных целей.
     Перечень  программных   мероприятий   и   объемы   финансирования
Программы приведены в Приложении N 1.

     4. Общая оценка вклада Программы в достижение соответствующей
          тактической цели социально-экономического развития

     Реализация  Программы  по  всем  предусмотренным  направлениям  в
полном объеме позволит  обеспечить  создание  совершенной  нормативной
правовой базы по  вопросам  развития  муниципальной  службы,  создание
условий   для   профессионального   развития   и   подготовки   кадров
муниципальной службы в муниципальном образовании, а так  же  обеспечит
устойчивое развитие кадрового  потенциала  и  повышение  эффективности
муниципальной службы.
     Реализация программных мероприятий  создаст  оптимальные  условия
для укомплектования администрации  высокопрофессиональными  кадрами  и
формирование у  населения  муниципального  образования  положительного
образа муниципального служащего, а также обеспечит дальнейшее развитие
и совершенствование системы муниципального управления.

         5. Описание системы управления реализацией Программы

     Координатором Программы является управление делами  администрации
Кольского района.
     Управление делами несет ответственность за реализацию Программы и
за достижение утвержденных значений целевых показателей (индикаторов).
     Реализация  ведомственной  целевой  программы  осуществляется  на
основе  условий,  порядка   и   правил,   утвержденных   федеральными,
областными и районными нормативными правовыми актами.
     Ежеквартально в срок до 20 числа месяца, следующего  за  отчетным
кварталом, представляет в отдел экономического развития и защиты  прав
потребителей и финансовый отдел краткую информацию о  ходе  исполнения
Программы.  Информация  должна  содержать  сведения  о  выполнении   и
невыполнении мероприятий, срок исполнения которых наступил в  отчетном
периоде,  с  указанием  причины  невыполнения   или   несвоевременного
выполнения.
     Ежегодно не позднее  15  февраля  года,  следующим  за  отчетным,
представляет  в  отдел   экономического   развития   и   защиты   прав
потребителей и  финансовый  отдел  отчет  о  выполнении  Программы,  с
приложением пояснительной записки, содержащей:
     - сведения о результатах реализации Программы за отчетный год;
     - информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий;
     - оценку количественных значений индикаторов и показателей.

           6. Обоснование потребности в необходимых ресурсах

     Ресурсное   обеспечение    выполнения    мероприятий    Программы
осуществляется за счет средств бюджета Кольского района.
     Общий  объем  необходимых  финансовых  средств   для   реализации
Программы в 2013-2015  годах составляет 450,0 тыс. рублей.

-------------------------------------------------------------------
|   Источники    | Всего за 2013-2015 гг. |      в том числе      |
| финансирования |                        |-----------------------|
|  (тыс. руб.)   |                        | 2013  | 2014  | 2015  |
|----------------+------------------------+-------+-------+-------|
| Местный бюджет |         450,0          | 150,0 | 150,0 | 150,0 |
|----------------+------------------------+-------+-------+-------|
| ИТОГО          |         450,0          | 150,0 | 150,0 | 150,0 |
-------------------------------------------------------------------


                                                     Приложение N 1
                                                       к программе

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|  N   |          Цели, задачи, программные          |  Исполнитель  |      Срок      |  Источник  | Объемы финансирования (тыс. руб.) |
| п/п  |                 мероприятия                 |               |   исполнения   | финансиро- |-----------------------------------|
|      |                                             |               |                |   вания    | всего  |  2013  |  2014  |  2015  |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
|      | Цель: Формирование квалифицированного       |               |                |            |        |        |        |        |
|      | кадрового состава муниципальной службы      |               |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
|  1   | Задача N 1: Совершенствование нормативной   |               |                |            |        |        |        |        |
|      | правовой базы по вопросам развития муници-  |               |                |            |        |        |        |        |
|      | пальной службы                              |               |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 1.1. | Разработка НПА "О служебных нормах пове-    |  Управление   |    по мере     |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | дения муниципальных служащих админист-      |    делами     |  разработки    |            |        |        |        |        |
|      | рации муниципального образования            | администрации |  единых норм   |            |        |        |        |        |
|      | и его структурных подразделений"            |               | по Мурманской  |            |        |        |        |        |
|      |                                             |               |    области     |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 1.2. | Разработка постановлений и распоряжений     |  Управление   |    по мере     |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | администрации по вопросам совершенство-     |    делами     |  разработки    |            |        |        |        |        |
|      | вания организации и прохождения муници-     | администрации |  документов    |            |        |        |        |        |
|      | пальной службы                              |               |  Мурманской    |            |        |        |        |        |
|      |                                             |               |    области     |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 1.3. | Проведение  анализа  Положений  об  органах |  Управление   | постоянно при  |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | управления и структурных,  должностных  ин- |    делами     |  разработке    |            |        |        |        |        |
|      | струкций  муниципальных  служащих  с  целью | администрации |     новых      |            |        |        |        |        |
|      | исключения дублирующих функций и задач      |               |   документов   |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
|      | Итого по задаче N 1:                        |               |                |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 2.   | Задача N 2: Создание  условий  для  профес- |               |                |            |        |        |        |        |
|      | сионального развития  и  подготовки  кадров |               |                |            |        |        |        |        |
|      | муниципальной службы                        |               |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 2.1. | Участие работников Администрации в обу-     | Руководители  |   В течение    |  местный   | 450,0  | 150,0  | 150,0  | 150,0  |
|      | чающих семинарах (объемом менее 72 часов),  | структурных   | всего периода  |   бюджет   |        |        |        |        |
|      | обучение на курсах повышения квалифика-     | подразделений |                |            |        |        |        |        |
|      | ции (объемом более 72 часов)                |               |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
|      | Итого по задаче N 2:                        |               |                |            | 450,0  | 150,0  | 150,0  | 150,0  |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 3.   | Задача N 3: Обеспечение устойчивого раз-    |               |                |            |        |        |        |        |
|      | вития кадрового потенциала и повышения      |               |                |            |        |        |        |        |
|      | эффективности муниципальной службы          |               |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 3.1. | Формирование у населения муниципального     |  Управление   |   В течение    |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | образования положительного образа муници-   |    делами     | всего периода  |            |        |        |        |        |
|      | пального служащего:                         | администрации |                |            |        |        |        |        |
|      |   - анализ публикуемых в средствах массо-   |               |                |            |        |        |        |        |
|      | вой информации и на сайте результатов опро- |               |                |            |        |        |        |        |
|      | сов общественности, выступлений руководи-   |               |                |            |        |        |        |        |
|      | телей предприятий, оценивающих деятель-     |               |                |            |        |        |        |        |
|      | ность администрации и ее должностных лиц;   |               |                |            |        |        |        |        |
|      |   - повышение эффективности работы с об-    |               |                |            |        |        |        |        |
|      | ращениями граждан (приемов по личным во-    |               |                |            |        |        |        |        |
|      | просам);                                    |               |                |            |        |        |        |        |
|      |   - систематические выступления в средст-   |               |                |            |        |        |        |        |
|      | вах массовой информации руководителей и     |               |                |            |        |        |        |        |
|      | должностных лиц администрации по            |               |                |            |        |        |        |        |
|      | вопросам, касающимся деятельности админи-   |               |                |            |        |        |        |        |
|      | страции                                     |               |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 3.2. | Проведение  аттестации  муниципальных  слу- |  Управление   |   В течение    |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | жащих                                       |    делами     | всего периода  |            |        |        |        |        |
|      |                                             | администрации |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 3.3. | Проведение мероприятий по работе  с  кадро- |  Управление   | Ежегодно, на   |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | вым резервом:                               |    делами     |    начало      |            |        |        |        |        |
|      |  - определение потребности в кадрах  и  ис- | администрации |  каждого года  |            |        |        |        |        |
|      | точников резерва;                           |               |                |            |        |        |        |        |
|      |  -  определение  возможных  кандидатов  (по |               |                |            |        |        |        |        |
|      | результатам аттестации) в резерв по группам |               |                |            |        |        |        |        |
|      | муниципальных должностей                    |               |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 3.4. | Ведение программного продукта для  кадрово- |  Управление   |   постоянно    |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | го обеспечения в Администрации              |    делами     |                |            |        |        |        |        |
|      |                                             | администрации |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 3.5. | Ведение  реестра  должностей  муниципальной |  Управление   |   постоянно    |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      | службы                                      |    делами     |                |            |        |        |        |        |
|      |                                             | администрации |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
| 3.6. | Ведение реестра муниципальных служащих      |  Управление   |   постоянно    |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|      |                                             |    делами     |                |            |        |        |        |        |
|      |                                             | администрации |                |            |        |        |        |        |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
|      | Итого по задаче N 3:                        |               |                |            |   -    |   -    |   -    |   -    |
|------+---------------------------------------------+---------------+----------------+------------+--------+--------+--------+--------|
|      | Всего по Программе:                         |               |                |            | 450,0  | 150,0  | 150,0  | 150,0  |
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------