Распоряжение Правительства Российской Федерации от 19.12.2015 № 2627-р

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 19 декабря 2015 г. № 2627-р

МОСКВА

(В редакции Постановления Правительства Российской Федерации от 03.12.2016 № 1295; Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

1. Утвердить прилагаемую программу развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016 - 2025 годы.

2. Минфину России при формировании проекта федерального бюджета на соответствующий финансовый год и плановый период предусматривать в 2016 - 2020 годах бюджетные ассигнования Минобрнауки России общим объемом 2,5 млрд. рублей на реализацию программы развития, утвержденной настоящим распоряжением.

Председатель Правительства
Российской Федерации                               Д.Медведев

УТВЕРЖДЕНА
распоряжением Правительства
Российской Федерации
от 19 декабря 2015 г. № 2627-р

ПРОГРАММА
развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016 - 2025 годы

(В редакции Постановления Правительства Российской Федерации от 03.12.2016 № 1295; Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

I. Общие положения

Программа развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016 - 2025 годы (далее соответственно - университет, программа развития) направлена на формирование и развитие на территории г. Севастополя крупного научно-образовательного центра, решающего задачи инновационно-технологического, социально-экономического и гражданско-патриотического развития г. Севастополя, Республики Крым и Российской Федерации.

Программа развития разработана в соответствии с положениями нормативных правовых актов, содержащих основные направления развития образования и науки в Российской Федерации, отраслевыми и региональными стратегиями, определяющими перспективы развития г. Севастополя и Республики Крым.

Направления развития г. Севастополя и Республики Крым, а также потребности государства в развитии определенных областей экономики, науки и технологий определяют выбор следующих приоритетных направлений развития университета:

морские технологии:

энергетика;

приборостроение;

информационные технологии;

агротехнологии; (Дополнен - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

территориальное планирование и урбанистика; (Дополнен - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

социально-гуманитарные исследования макрорегиона Причерноморья и Средиземноморья; (Дополнен - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

перспективные технологии (в том числе двойного назначения), в числе которых микроэлектроника, нанотехнологии и новые материалы, телекоммуникационные системы, биолого-химические технологии, ядерные технологии, рациональное и ресурсосберегающее природопользование, управление процессами институциональной и технологической модернизации экономики, включая ее цифровизацию. (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

Ведущими ориентирами деятельности университета по развитию образовательной и социокультурной сферы г. Севастополя и Республики Крым являются:

формирование региональной системы непрерывного образования на основе разработки и внедрения в практику дошкольного, общего, профессионального, дополнительного образования инновационных психолого-педагогических и информационных технологий;

содействие становлению актуальных социальных практик на основе освоения и развития гуманитарного потенциала г. Севастополя и Республики Крым с учетом культурно-исторического наследия.

Абзац. (Утратил силу - Распоряжение Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

II. Миссия, стратегическая цель и задачи развития университета

Миссией университета является формирование человеческого капитала, обеспечивающего решение приоритетных задач социально-экономического и культурного развития г. Севастополя, Республики Крым и Российской Федерации.

Стратегической целью является формирование в г. Севастополе и Республике Крым научно-образовательного, инновационно-технологического и культурного центра, выполняющего функции ключевого партнера оборонно-промышленного комплекса в разработках и подготовке кадров на Юге России, как лидера технологического образования среди ведущих университетов Российской Федерации, а также Причерноморья и Средиземноморья.

Достижение указанной цели осуществляется путем решения следующих задач:

обеспечение высокого качества образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности университета;

создание условий для развития фундаментальных и прикладных научных исследований по приоритетным направлениям развития инновационной экономики и социокультурной сферы г. Севастополя и Республики Крым;

повышение престижа работы в университете для профессорско-преподавательского состава, создание условий для привлечения ведущих и перспективных российских и зарубежных ученых к работе в университете, поддержка сетевых взаимодействий, академической мобильности;

развитие и повышение эффективности использования материально-ресурсной базы университета;

формирование эффективной системы управления университетом в целях обеспечения устойчивого развития университета.

III. Мероприятия программы развития и этапы их реализации

Достижение цели и решение задач университета осуществляются путем скоординированного выполнения взаимосвязанных по срокам, ресурсам и источникам финансового обеспечения мероприятий программы развития, сгруппированных по следующим направлениям:

модернизация образовательной деятельности;

модернизация научно-исследовательской и инновационной деятельности;

развитие кадрового потенциала университета;

модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры;

повышение эффективности управления университетом.

В части модернизации образовательной деятельности университета планируется осуществление следующих мероприятий:

разработка и реализация новых, а также модернизация существующих образовательных программ всех уровней подготовки с учетом профессиональных стандартов и кадровых потребностей г. Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации, создание необходимых организационно-мотивационных условий; (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

техническое оснащение и методическое обеспечение образовательного процесса и образовательных программ всех уровней подготовки с учетом профессиональных стандартов и кадровых потребностей г. Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации, в том числе адаптированных для образования инвалидов с различными нозологиями, создание необходимых организационно-мотивационных условий; (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

разработка и внедрение современных образовательных технологий, в том числе электронного обучения, проектного обучения, дистанционных образовательных технологий, открытых онлайн-курсов, развитие электронной библиотеки, создание необходимых организационно-мотивационных условий; (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

создание современной системы непрерывного образования, обеспечивающей жителям г. Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации возможности получения дополнительного образования; (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

разработка и применение современных технологий профессиональной ориентации. (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

В части модернизации научно-исследовательской и инновационной деятельности планируется осуществление следующих мероприятий:

развитие взаимодействия с ведущими российскими и мировыми исследовательскими центрами;

создание системы координации и методического сопровождения научно-исследовательской и инновационной деятельности;

формирование и развитие научной базы, ресурсных центров, центров компетенций, научно-образовательных центров, инфраструктуры коммерциализации исследований и разработок; (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

развитие для организационно-мотивационных условий международного и всероссийского сотрудничества в области научных исследований. (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

В части развития кадрового потенциала университета планируется осуществление следующих мероприятий:

расширение академической мобильности студентов и организация стажировок научно-педагогических работников и аспирантов в ведущих российских и зарубежных научно-образовательных центрах, а также привлечение к образовательному процессу и научно-исследовательской деятельности ведущих преподавателей, исследователей и специалистов;

создание конкурентоспособной системы оплаты труда, мотивации и развития;

формирование кадрового резерва, обучение и повышение квалификации работников, формирование и развитие системы по подбору персонала (кадров). (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

В части модернизации материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры планируется осуществление следующих мероприятий:

модернизация и развитие распределенного университетского кампуса в целях обеспечения комфортных и безопасных условий обучения, работы, проживания и досуга работников и обучающихся, повышение энергетической и экономической эффективности кампуса, в том числе на основе использования новейших технологий; (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

создание и развитие инфраструктуры информационных технологий, обеспечение ее функционирования и безопасности;

развитие университетских сообществ абитуриентов, студентов и выпускников, сотрудничество с представителями государственных организаций и бизнес-структур, отраслевых, международных объединений и ассоциаций.

В части повышения эффективности управления университетом планируется осуществление следующих мероприятий:

формирование и обеспечение функционирования прогрессивной организационной структуры, включая подразделения, осуществляющие координацию отдельных мероприятий и программы развития в целом, расширение сферы применения информационных технологий в процессах управления университетом; (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

формирование целевого имиджа, поддержание положительной репутации университета.

Реализация мероприятий программы развития осуществляется в 2 этапа:

I этап (2016 - 2020 годы) - формирование образовательной, научно-исследовательской и инновационной среды университета за счет модернизации материально-технической базы, разработки и внедрения новых образовательных программ и технологий, развития информационно-коммуникационной инфраструктуры, кадрового потенциала, формирования прогрессивной организационной структуры и целевого имиджа университета;

II этап (2021 - 2025 годы) - позиционирование университета в российском и мировом научно-образовательном пространстве за счет формирования сетевых взаимодействий с ведущими российскими и мировыми исследовательскими центрами и развития научной базы, ресурсных центров, инфраструктуры коммерциализации исследований и разработок.

План реализации мероприятий программы развития приведен в приложении № 1.

Объемы финансового обеспечения мероприятий программы развития приведены в приложении № 2.

Целевые показатели (индикаторы) программы развития приведены в приложении № 3. По достижении плановых значений целевых показателей (индикаторов) программы развития Министерством науки и высшего образования Российской Федерации предусматривается проведение оценки эффективности реализации программы развития. (В редакции Распоряжения Правительства Российской Федерации от 23.04.2020 № 1121-р)

IV. Финансовое обеспечение программы развития

Модель финансового обеспечения программы развития предполагает реализацию программы развития на основе государственно-частного партнерства.

Финансовая оценка затрат на реализацию программы развития не включает расходы на текущее функционирование университета, а также средства, направляемые на реконструкцию и строительство объектов для университета в рамках федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 11 августа 2014 г. № 790 "Об утверждении федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года".

Общий объем финансового обеспечения программы развития составит в 2016 - 2025 годах 3064 млн. рублей, из них средства федерального бюджета в 2016 - 2020 годах - 2500 млн. рублей. Внебюджетное финансирование мероприятий программы развития осуществляется за счет средств университета от приносящей доход деятельности, преимущественно полученных от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, и составит в 2018 - 2025 годах 564 млн. рублей.

V. Ожидаемые результаты и риски реализации программы развития

Реализация программы развития обеспечит создание в Российской Федерации университета, осуществляющего подготовку специалистов международного уровня по направлениям подготовки, востребованным в первую очередь в г. Севастополе и Республике Крым.

Университет станет:

ядром социально-экономического развития г. Севастополя, обеспечит инновационно-технологическое развитие Республики Крым;

ключевым партнером организаций оборонно-промышленного комплекса в конструкторско-технологических разработках и подготовке кадров на Юге России;

лидером технологического образования в Причерноморье и Средиземноморье.

Важным результатом реализации программы развития станет сформированная в университете инновационная, гибкая и оперативно реагирующая на требования рынков труда и технологий образовательная, исследовательская и технологическая инфраструктура, способная:

задавать направления совершенствования кадрового и научно-инновационного потенциала г. Севастополя и Республики Крым;

обеспечивать технологическую модернизацию ключевых отраслей российской экономики на основе конкурентоспособных промышленных технологий;

решать задачи, связанные с сохранением и развитием культурно-исторического наследия, трансляцией духовных ценностей и стандартов общественной жизни.

Университет качественно дополнит инновационную инфраструктуру г. Севастополя и Республики Крым и станет одним из факторов, задающих направления его долгосрочного развития.

Успешная реализация программы развития и достижение поставленных целей обеспечат формирование действенного механизма интеграции образования, науки и бизнеса, инфраструктуры создания и продвижения новых знаний и разработок в реальные сектора экономики и образования г. Севастополя, Республики Крым и Российской Федерации.

Основными рисками реализации программы развития являются:

социально-экономические - замедление темпов роста высокотехнологичных индустрий и восстановления промышленности региона, что может снизить потребность в количестве специалистов для промышленности и, следовательно, привести к уменьшению численности обучающихся в университете из г. Севастополя и Республики Крым;

геополитические - отсутствие международного признания крымских университетов, которое может привести к ограничениям во взаимодействии с мировыми образовательными и исследовательскими центрами, сокращению возможностей публикации в зарубежных изданиях, индексируемых информационно-аналитическими системами;

объективные и субъективные последствия организационных преобразований в университете.

В целях минимизации указанных рисков предусматривается осуществление следующих мероприятий:

увеличение привлекательности университета для абитуриентов и обучающихся из промышленных регионов других субъектов Российской Федерации, а также иностранных граждан;

разработка и реализация образовательных программ на основе сетевого взаимодействия и кооперации с ведущими научными и образовательными организациями Российской Федерации;

создание эффективной системы управления, формирование системы мотивации, вовлечение работников в процессы реорганизации и реализации программы развития, внедрение эффективного трудового контракта для работников и системы административной и социально-психологической поддержки профессионального развития научно-педагогических работников.

____________

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
к программе развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет"
на 2016 - 2025 годы
(в редакции распоряжения
Правительства Российской Федерации
от 23 апреля 2020 г. № 1121-р)

ПЛАН
реализации мероприятий программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016 - 2025 годы

Наименование мероприятия		Основные результаты	Срок реализации
I. Модернизация образовательной деятельности
1.	Разработка и реализация новых образовательных программ всех уровней подготовки с учетом профессиональных стандартов и кадровых потребностей г. Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации, создание необходимых организационно-мотивационных условий	образовательные программы, ориентированные на потребности рынка труда, соответствующие профессиональным стандартам, а также увеличение численности обучающихся в университете по программам бакалавриата, магистратуры, специалитета и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре по очной форме обучения до 12,5 тыс. человек к 2025 году	2016 - 2025 годы
2.	Техническое оснащение и методическое обеспечение образовательного процесса и образовательных программ всех уровней подготовки с учетом профессиональных стандартов и кадровых потребностей г. Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации, в том числе адаптированных для образования инвалидов с различными нозологиями, создание необходимых организационно-мотивационных условий	модернизация материально-технической базы и методического обеспечения образовательных программ, в том числе адаптированных для образования инвалидов с различными нозологиями (5 процентов образовательных программ к 2025 году)	2016 - 2025 годы
3.	Разработка и внедрение современных образовательных технологий, в том числе электронного обучения, проектного обучения, дистанционных образовательных технологий, открытых онлайн-курсов, развитие электронной библиотеки, создание необходимых организационно-мотивационных условий	реализация всех образовательных программ в университете с использованием современных образовательных технологий к 2021 году	2016 - 2025 годы
4.	Создание современной системы непрерывного образования, обеспечивающей жителям г. Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации возможности получения дополнительного образования	численность обучающихся в университете по программам дополнительного образования составит не менее 2000 человек ежегодно	2016 - 2025 годы
5.	Разработка и применение современных технологий профессиональной ориентации	формирование системы поиска и поддержки талантливой и мотивированной молодежи, увеличение среднего балла единого государственного экзамена до 70 баллов к 2025 году, стабильный рост количества талантливых абитуриентов с высокими показателями интеллектуальной активности	2016 - 2025 годы
II. Модернизация научно-исследовательской и инновационной деятельности
6.	Развитие взаимодействия с ведущими российскими и мировыми исследовательскими центрами	рост количества совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, увеличение количества публикаций, индексируемых в информационно-аналитических системах научного цитирования, до 25 единиц в расчете на 100 научно-педагогических работников, увеличение числа ведущих преподавателей, исследователей, специалистов, работающих в университете не менее одного семестра	2016 - 2025 годы
7.	Создание системы координации и методического сопровождения научно-исследовательской и инновационной деятельности	увеличение объема доходов от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного научно-педагогического работника от 100 тыс. рублей в 2016 году до 500 тыс. рублей к 2025 году	2016 - 2025 годы
8.	Формирование и развитие научной базы, ресурсных центров, центров компетенций, научно-образовательных центров, инфраструктуры коммерциализации исследований и разработок	модернизация базы научной деятельности, увеличение доли средств, полученных от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, в общем объеме средств университета до 25 процентов, увеличение числа малых инновационных предприятий до 14 единиц, увеличение количества результатов интеллектуальной деятельности, имеющих государственную регистрацию и (или) правовую охрану Российской Федерации, до 40 единиц	2016 - 2025 годы
9.	Развитие международного и всероссийского сотрудничества в области научных исследований	увеличение количества публикаций, индексируемых в информационно-аналитических системах научного цитирования, до 120 единиц в расчете на 100 научно-педагогических работников в Российском индексе научного цитирования и до 25 единиц - в Sсорus, укрепление профессиональных связей ученых университета, повышение компетенции ученых университета	2016 - 2025 годы
III. Развитие кадрового потенциала университета
10.	Расширение академической мобильности студентов и организация стажировок научно-педагогических работников и аспирантов в ведущих российских и зарубежных научно-образовательных центрах, а также привлечение к образовательному процессу и научно-исследовательской деятельности ведущих преподавателей, исследователей и специалистов	увеличение доли научно-педагогических работников, прошедших программы стажировок в течение года, развитие профессиональных компетенций работников университета, а также увеличение численности приглашенных преподавателей, исследователей и специалистов из других субъектов Российской Федерации и иностранных государств до 10 человек к 2025 году	2016 - 2025 годы
11.	Создание конкурентоспособной системы оплаты труда, мотивации и развития	внедрение эффективного трудового контракта для работников и сопровождение системы мотивации профессионального развития научно-педагогических работников, а также доведение к 2025 году средней заработной платы профессорско-преподавательского состава до 200 процентов по отношению к средней заработной плате по экономике региона	2016 - 2025 годы
12.	Формирование кадрового резерва, обучение и повышение квалификации работников, формирование и развитие системы по подбору персонала (кадров)	увеличение доли работников, прошедших программы повышения квалификации в течение года, до 35 процентов к 2019 году	2016 - 2025 годы
IV. Модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры
13.	Модернизация и развитие распределенного университетского кампуса в целях обеспечения комфортных и безопасных условий обучения, работы, проживания и досуга работников и обучающихся, повышение энергетической и экономической эффективности кампуса, в том числе на основе использования новейших технологий	создание современной инфраструктуры университета, оснащенной высокотехнологичным оборудованием, обеспечивающей комфортные и безопасные условия для реализации образовательной, научной, инновационной деятельности, проживания студентов и преподавателей, способствующей гармоничному развитию личности и удовлетворению ее потребностей, в том числе для инвалидов с различными нозологиями	2016 - 2025 годы
14.	Создание и развитие инфраструктуры информационных технологий, обеспечение ее функционирования и безопасности	создание безопасной, масштабируемой и управляемой инфраструктуры информационных технологий, в полном объеме обеспечивающей потребности университета в инструментарии, автоматизации, коммуникациях и ресурсах	2016 - 2025 годы
15.	Развитие университетских сообществ абитуриентов, студентов и выпускников, сотрудничество с представителями государственных организаций и бизнес-структур, отраслевых международных объединений и ассоциаций	увеличение численности обучающихся в университете по программам магистратуры и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре, в том числе из других субъектов Российской Федерации, установление устойчивых партнерских связей с реальным сектором экономики, а также формирование целевого капитала университета	2016 - 2025 годы
V. Повышение эффективности управления университетом
16.	Формирование и обеспечение функционирования прогрессивной организационной структуры, включая подразделения, осуществляющие координацию отдельных мероприятий и программы развития в целом, расширение сферы применения информационных технологий в процессах управления университетом	автоматизация процессов управления университетом, внедрение систем мониторинга и анализа деятельности университета, применение систем коллективной проектной работы	2016 - 2025 годы
17.	Формирование целевого имиджа, поддержание положительной репутации университета	информационное сопровождение деятельности университета, внедрение информационно-коммуникационных технологий в научную и образовательную деятельность, создание и поддержка студенческих и общеуниверситетских средств массовой информации, регулярное проведение внешней оценки деятельности с размещением результатов на общедоступном сайте, создание, продвижение и укрепление бренда, увеличение количества талантливых абитуриентов с высоким средним баллом единого государственного экзамена, увеличение численности приглашенных преподавателей, исследователей и специалистов из других субъектов Российской Федерации и иностранных государств, вхождение в ТОП-50 национального рейтинга университетов Российской Федерации	2016 - 2025 годы

_____________________

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2
к программе развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" 
на 2016 - 2025 годы
(в редакции распоряжения
Правительства Российской Федерации
от 23 апреля 2020 г. № 1121-р)

ОБЪЕМЫ
финансового обеспечения мероприятий программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016 - 2025 годы

(млн. рублей)
Источник средств	Годы реализации программы развития										Итого
	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год	2016 - 2025 годы
I. Модернизация образовательной деятельности
Субсидия на иные цели (реализация программы развития)	137,7	70,5	68	100	310	-	-	-	-	-	686,2
Приносящая доход деятельность	-	-	3,2	5	19	22	24	24	24	25	146,2
II. Модернизация научно-исследовательской и инновационной деятельности
Субсидия на иные цели (реализация программы развития)	90,72	90,2	63,92	140,4	360	-	-	-	-	-	745,24
Приносящая доход деятельность	-	-	0,15	5	20	23	24	26	29	34	161,15
III. Развитие кадрового потенциала университета
Субсидия на иные цели (реализация программы развития)	12,15	17,3	6,3	30	45	-	-	-	-	-	110,75
Приносящая доход деятельность	-	-	-	2	10	21	23	25	25	29	135
IV. Модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры
Субсидия на иные цели (реализация программы развития)	156,33	120,6	57,78	212,6	350	-	-	-	-	-	897,31
Приносящая доход деятельность	-	-	-	3	16	7	9	9	9	18	71
V. Повышение эффективности управления университетом
Субсидия на иные цели (реализация программы развития)	8,1	1,4	4	17	30	-	-	-	-	-	60,5
Приносящая доход деятельность	-	-	-	5	5	6,65	8	8	8	10	50,65
Итого по программе развития	405	300	203,35	520	1165	79,65	88	92	95	116	3064
Субсидия на иные цели (реализация программы развития)	405	300	200	500	1095	-	-	-	-	-	2500
Приносящая доход деятельность	-	-	3,35	20	70	79,65	88	92	95	116	564

________________

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3
к программе развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет"
на 2016 - 2025 годы

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ)
программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016 - 2025 годы

Показатели		Единица измерения	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
I. Показатели качества образовательной деятельности (мониторинговые показатели)
1.	Удельный вес численности обучающихся в университете (приведенного контингента) по программам магистратуры и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре в общей численности приведенного контингента обучающихся в университете по основным образовательным программам высшего образования	процентов	8	8	9	9	12	12	14	14	15	15
2.	Средний балл единого государственного экзамена студентов университета, принятых по результатам единого государственного экзамена на обучение по очной форме по программам бакалавриата и специалитета за счет средств соответствующих бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, за исключением лиц, поступивших с учетом особых прав и в рамках квоты целевого приема	баллов	-	55	56	60	64	65	67	68	70	70
3.	Удельный вес численности обучающихся по программам магистратуры и подготовки научно- педагогических кадров в аспирантуре, имеющих диплом бакалавра, диплом специалиста или диплом магистра других организаций, в общей численности обучающихся в университете по программам магистратуры и подготовки научно- педагогических кадров в аспирантуре	процентов	7	8	9	10	11	12	14	16	17	19
4.	Удельный вес численности студентов, обучающихся по направлениям подготовки бакалавриата, специалитета и магистратуры в области инженерного дела, технологий и технических наук, здравоохранения и медицинских наук, образования и педагогических наук, с которыми заключены договоры о целевом обучении, в общей численности студентов, обучающихся по указанным областям знаний	процентов	-	4	8	10	15	17	19	21	23	25
II. Показатели результативности научно-исследовательской и инновационной деятельности (мониторинговые показатели)
5.	Число публикаций университета, индексируемых в информационно- аналитической системе научного цитирования:
	Web of Science - в расчете на 100 научно-педагогических работников	единиц	2	3	5	6	9	13	15	16	17	18
	Scopus - в расчете на 100 научно- педагогических работников	единиц	3	5	7	9	15	21	22	23	24	25
6.	Количество цитирований публикаций, изданных за последние 5 лет, индексируемых в информационно-аналитической системе научного цитирования:
	Web of Science - в расчете на 100 научно-педагогических работников	единиц	6	8	16	25	35	40	45	50	52	55
	Scopus - в расчете на 100 научно- педагогических работников	единиц	10	14	19	30	45	50	52	56	58	60
7.	Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в расчете на одного научно- педагогического работника	тыс. рублей	100	130	150	200	250	300	350	400	450	500
III. Показатели интернационализации и международного признания университета (мониторинговые показатели)
8.	Удельный вес численности иностранных студентов, обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры, в общей численности студентов (приведенный контингент)	процентов	1,2	1,3	1,5	2	2,5	3	4	4,2	4,3	5
9.	Численность зарубежных ведущих профессоров, преподавателей и исследователей, работающих в университете не менее одного семестра	человек	2	3	5	7	8	8	8	9	9	10
IV. Показатели экономической устойчивости университета (мониторинговые показатели)
10.	Доля доходов университета из средств от приносящей доход деятельности в доходах по всем видам финансового обеспечения (деятельности) университета	процентов	7	9	12	13	18	25	30	31	31	31
11.	Доходы университета из всех источников в расчете на одного научно-педагогического работника	тыс. рублей	1600	1670	1780	1800	1900	2000	2050	2100	2150	2500
12.	Отношение средней заработной платы научно-педагогических работников в университете (из всех источников) к средней заработной плате по экономике региона	процентов	150	200	200	200	200	200	200	200	200	200
V. Дополнительные показатели
13.	Общее количество студентов, обучающихся в образовательной организации по очной форме обучения	тыс. человек	6,9	7	7,5	10	12	12,5	12,5	12,5	12,5	12,5
14.	Количество образовательных программ, реализуемых в сетевой форме (нарастающим итогом)	единиц	2	5	10	15	20	30	32	33	34	35
15.	Доля образовательных программ в общей численности образовательных программ, реализуемых в университете:
	с использованием современных образовательных технологий (в том числе международные открытые образовательные ресурсы, электронное образование, активные методы обучения)	процентов	5	8	25	45	70	100	100	100	100	100
	адаптированных для обучения инвалидов с различными нозологиями	процентов	0,1	0,5	1	1,5	2	2,5	3	3,5	4	5
16.	Количество публикаций в научной периодике, индексируемой Российским индексом научного цитирования в расчете на 100 научно- педагогических работников	единиц	30	40	50	70	80	100	100	110	110	120
17.	Доля научно-педагогических работников, прошедших программы повышения квалификации в течение года, в общей численности научно- педагогических работников университета	процентов	20	40	35	35	33	33	33	33	33	33
18.	Удельный вес численности студентов, обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре, поступивших из других субъектов Российской Федерации	процентов	50	52	75	75	75	75	75	75	75	75
19.	Количество базовых кафедр, открытых на предприятиях и в организациях реального сектора экономики, а также в научных организациях, подведомственных ФАНО России (нарастающим итогом)	единиц	2	4	7	9	9	10	10	11	12	13
20.	Количество малых инновационных предприятий, действующих в инновационной системе университета (нарастающим итогом)	единиц	1	3	5	7	8	10	11	12	13	14
21.	Доля средств, полученных от научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ в общем объеме средств университета (за исключением средств федерального бюджета, предусмотренных университету на осуществление капитальных вложений и стипендиальное обеспечение)	процентов	4,5	5,3	6	6,5	8	20,5	23,1	24,1	24,7	25
22.	Количество созданных результатов интеллектуальной деятельности, имеющих государственную регистрацию и (или) правовую охрану Российской Федерации (нарастающим итогом)	единиц	8	11	15	19	23	27	32	35	38	40

_________________