Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 08.09.2014 № 609н

 




                              ПРИКАЗ

    МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

                   от 8 сентября 2014 г. N 609н


            Об утверждении профессионального стандарта
    "Специалист по стратегическому и тактическому планированию
                    и организации производства"

        Зарегистрирован Минюстом России 30 сентября 2014 г.
                      Регистрационный N 34197

     В соответствии с пунктом 22 Правил разработки,  утверждения  и
применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением
Правительства  Российской  Федерации  от  22 января  2013 г.   N 23
(Собрание  законодательства  Российской   Федерации,   2013,   N 4,
ст. 293), приказываю:
     1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист
по  стратегическому  и  тактическому  планированию  и   организации
производства".
     2. Установить, что профессиональный  стандарт  "Специалист  по
стратегическому   и   тактическому   планированию   и   организации
производства" применяется работодателями при формировании  кадровой
политики и в управлении  персоналом,  при  организации  обучения  и
аттестации работников, заключении  трудовых  договоров,  разработке
должностных  инструкций  и  установлении  систем  оплаты  труда   с
1 января 2015 г.


     Министр                                            М.А.Топилин


                           ____________


                                                         Приложение


                     ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

           Специалист по стратегическому и тактическому
              планированию и организации производства

                                                    |-------------|
                                                    |     166     |
                                                    |-------------|
                                                    Регистрационный
                                                         номер

                         I. Общие сведения
                                                         |--------|
Стратегическое и тактическое планирование и организация  | 40.033 |
производства                                             |--------|
_______________________________________________________     Код
   (наименование вида профессиональной деятельности)

     Основная цель вида профессиональной деятельности:

|-----------------------------------------------------------------|
|Управление процессами стратегического и тактического планирования|
|и организации промышленных производств различного типа           |
|(единичного, серийного, массового) с использованием современных  |
|информационных и телекоммуникационных технологий                 |
|-----------------------------------------------------------------|

     Группа занятий:

|----------|----------------------|-------|-----------------------|
|   1210   |Руководители          | 1312  |Руководители малых     |
|          |учреждений,           |       |промышленных           |
|          |организаций и         |       |организаций и          |
|          |предприятий           |       |предприятий            |
|----------|----------------------|-------|-----------------------|
|   1222   |Руководители          | 1231  |Руководители финансово-|
|          |специализированных    |       |экономических и        |
|          |(производственно-     |       |административных       |
|          |эксплуатационных)     |       |подразделений (служб)  |
|          |подразделений (служб) |       |                       |
|          |в промышленности      |       |                       |
|----------|----------------------|-------|-----------------------|
|   1235   |Руководители          | 1237  |Руководители           |
|          |подразделений (служб) |       |подразделений (служб)  |
|          |материально-          |       |научно-технического    |
|          |технического снабжения|       |развития               |
|----------|----------------------|-------|-----------------------|
(код ОКЗ<1>)    (наименование)    (код ОКЗ)    (наименование)

     Отнесение к видам экономической деятельности:

|------------|----------------------------------------------------|
|     28     |Производство готовых металлических изделий          |
|------------|----------------------------------------------------|
|     29     |Производство машин и оборудования                   |
|------------|----------------------------------------------------|
|     30     |Производство офисного оборудования и вычислительной |
|            |техники                                             |
|------------|----------------------------------------------------|
|     31     |Производство электрических машин и                  |
|            |электрооборудования                                 |
|------------|----------------------------------------------------|
|     32     |Производство аппаратуры для радио, телевидения и    |
|            |связи                                               |
|------------|----------------------------------------------------|
|     33     |Производство изделий медицинской техники, средств   |
|            |измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов  |
|------------|----------------------------------------------------|
|     34     |Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов   |
|------------|----------------------------------------------------|
|     35     |Производство судов, летательных и космических       |
|            |аппаратов и прочих транспортных средств             |
|------------|----------------------------------------------------|
|     74     |Предоставление прочих видов услуг                   |
|------------|----------------------------------------------------|
(код ОКВЭД<2>)   (наименование вида экономической деятельности)
     ____________
     <1> Общероссийский классификатор занятий.
     <2> Общероссийский    классификатор    видов     экономической
деятельности.

               II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
                    (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

|-------------------------------------------|---------------------------------------------------|
|          Обобщенные трудовые функции      |                  Трудовые функции                 |
|---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------|
|   |                          |  уровень   |         наименование          | код  |  уровень   |
|код|       наименование       |квалификации|                               |      |(подуровень)|
|   |                          |            |                               |      |квалификации|
|---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------|
| А |Тактическое управление    |     6      |Руководство выполнением типовых|А/01.6|     6      |
|   |процессами планирования   |            |задач тактического планирования|      |            |
|   |и организации производства|            |производства                   |      |            |
|   |на уровне структурного    |------------|-------------------------------|------|------------|
|   |подразделения промышленной|     6      |Тактическое управление         |А/02.6|     6      |
|   |организации (отдела, цеха)|            |процессами организации         |      |            |
|   |                          |            |производства                   |      |            |
|---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------|
| В |Стратегическое управление |     7      |Стратегическое управление      |В/01.7|     7      |
|   |процессами планирования   |            |процессами планирования        |      |            |
|   |и организации производства|            |производственных ресурсов      |      |            |
|   |на уровне промышленной    |            |и производственных мощностей   |      |            |
|   |организации               |------------|-------------------------------|------|------------|
|   |                          |     7      |Стратегическое управление      |В/02.7|     7      |
|   |                          |            |процессами организационной     |      |            |
|   |                          |            |и технологической модернизации |      |            |
|   |                          |            |производства                   |      |            |
|   |                          |------------|-------------------------------|------|------------|
|   |                          |     7      |Стратегическое управление      |В/03.7|     7      |
|   |                          |            |процессами конструкторской,    |      |            |
|   |                          |            |технологической                |      |            |
|   |                          |            |и организационной подготовки   |      |            |
|   |                          |            |производства                   |      |            |
|   |                          |------------|-------------------------------|------|------------|
|   |                          |     7      |Стратегическое управление      |В/04.7|     7      |
|   |                          |            |процессами технического        |      |            |
|   |                          |            |обслуживания                   |      |            |
|   |                          |            |и материально-технического     |      |            |
|   |                          |            |обеспечения производства       |      |            |
|---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------|
| С |Стратегическое управление |     7      |Организация исследований       |С/01.7|     7      |
|   |проектами и программами   |            |и разработка перспективных     |      |            |
|   |по внедрению новых методов|            |методов, моделей и механизмов  |      |            |
|   |и моделей организации и   |            |организации и планирования     |      |            |
|   |планирования производства |            |производства                   |      |            |
|   |на уровне промышленной    |------------|-------------------------------|------|------------|
|   |организации               |     7      |Руководство проектами          |С/02.7|     7      |
|   |                          |            |реинжиниринга бизнес-процессов |      |            |
|   |                          |            |промышленной организации       |      |            |
|   |                          |            |с использованием современных   |      |            |
|   |                          |            |информационных технологий      |      |            |
|---|--------------------------|------------|-------------------------------|------|------------|

          III. Характеристика обобщенных трудовых функций

                 3.1. Обобщенная трудовая функция

             |-----------------------|     |---|              |---|
Наименование |Тактическое управление | Код | А | Уровень      | 6 |
             |процессами             |     |   | квалификации |   |
             |планирования           |     |   |              |   |
             |и организации          |     |   |              |   |
             |производства на уровне |     |   |              |   |
             |структурного           |     |   |              |   |
             |подразделения          |     |   |              |   |
             |промышленной           |     |   |              |   |
             |организации (отдела,   |     |   |              |   |
             |цеха)                  |     |   |              |   |
             |-----------------------|     |---|              |---|

Происхождение |----------|------------|-------|-------------------|
обобщенной    |Оригинал Х|Заимствовано|       |                   |
трудовой      |          |из оригинала|       |                   |
функции       |----------|------------|-------|-------------------|
                                         Код     Регистрационный
                                      оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|-----------------------|-----------------------------------------|
|Возможные наименования |Начальник смены, начальник цеха (участка)|
|должностей             |Начальник лаборатории (бюро) по          |
|                       |организации труда и управления           |
|                       |производством                            |
|                       |Начальник лаборатории (бюро) технико-    |
|                       |экономических исследований               |
|                       |Начальник планово-экономического отдела  |
|                       |Начальник производственного отдела       |
|-----------------------|-----------------------------------------|

|------------------|----------------------------------------------|
|Требования        |Образовательные программы высшего             |
|к образованию     |образования - программы бакалавриата          |
|и обучению        |Образовательные программы среднего            |
|                  |профессионального образования - программы     |
|                  |подготовки специалистов среднего звена        |
|                  |Дополнительные профессиональные программы     |
|------------------|----------------------------------------------|
|Требования        |Начальник смены: высшее (техническое)         |
|к опыту           |образование и стаж работы по специальности не |
|практической      |менее двух лет или среднее профессиональное   |
|работы            |(техническое) образование и стаж работы по    |
|                  |управлению производством не менее трех лет    |
|                  |Начальник цеха (участка): высшее (техническое)|
|                  |образование и стаж работы по специальности на |
|                  |инженерно-технических должностях не менее двух|
|                  |лет или среднее профессиональное (техническое)|
|                  |образование и стаж работы по специальности на |
|                  |инженерно-технических должностях не менее трех|
|                  |лет                                           |
|                  |Начальник лаборатории (бюро) по организации   |
|                  |труда и управления производством: высшее      |
|                  |(экономическое или инженерно-экономическое)   |
|                  |образование и стаж работы по специальности не |
|                  |менее трех лет                                |
|                  |Начальник лаборатории (бюро)                  |
|                  |технико-экономических исследований: высшее    |
|                  |(экономическое или инженерно-экономическое)   |
|                  |образование и стаж работы по специальности не |
|                  |менее трех лет                                |
|                  |Начальник планово-экономического отдела:      |
|                  |высшее (экономическое или                     |
|                  |инженерно-экономическое) образование и стаж   |
|                  |работы по специальности в области             |
|                  |экономического планирования не менее трех лет |
|                  |Начальник производственного отдела: высшее    |
|                  |(техническое или инженерно-экономическое)     |
|                  |образование и стаж работы по управлению       |
|                  |производством на инженерно-технических и      |
|                  |руководящих должностях не менее трех лет      |
|------------------|----------------------------------------------|
|Особые условия    |                      -                       |
|допуска к работе  |                                              |
|------------------|----------------------------------------------|

     Дополнительные характеристики:

|----------------|--------|---------------------------------------|
| Наименование   |   Код  |Наименование базовой группы, должности |
|   документа    |        |     (профессии) или специальности     |
|----------------|--------|---------------------------------------|
|ОКЗ             |  1222  |Руководители специализированных        |
|                |        |(производственно-эксплуатационных)     |
|                |        |подразделений (служб) в промышленности |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |  1231  |Руководители финансово-экономических и |
|                |        |административных подразделений (служб) |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |  1235  |Руководители подразделений (служб)     |
|                |        |материально-технического снабжения     |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |  1237  |Руководители подразделений (служб)     |
|                |        |научно-технического развития           |
|----------------|--------|---------------------------------------|
|ЕКС<1>          |    -   |Начальник смены                        |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Начальник цеха (участка)               |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Начальник лаборатории (бюро) по        |
|                |        |организации труда и управления         |
|                |        |производством                          |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Начальник лаборатории (бюро)           |
|                |        |технико-экономических исследований     |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Начальник планово-экономического отдела|
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Начальник производственного отдела     |
|----------------|--------|---------------------------------------|
|ОКСО<2>         | 080500 |Менеджмент                             |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 080502 |Экономика и управление на предприятии  |
|                |        |(по отраслям)                          |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 080506 |Логистика и управление цепями поставок |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 080700 |Бизнес-информатика                     |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220600 |Инноватика                             |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220601 |Управление инновациями                 |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220701 |Менеджмент высоких технологий          |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 150000 |Металлургия, машиностроение и          |
|                |        |материалообработка                     |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 160000 |Авиационная и ракетно-космическая      |
|                |        |техника                                |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 180000 |Морская техника                        |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 190000 |Транспортные средства                  |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 200000 |Приборостроение и оптотехника          |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 210000 |Электронная техника, радиотехника и    |
|                |        |связь                                  |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220000 |Автоматика и управление                |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 230000 |Информатика и вычислительная техника   |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 240000 |Химическая и биотехнологии             |
|----------------|--------|---------------------------------------|
     ____________
     <1> Единый      квалификационный     справочник     должностей
руководителей, специалистов и служащих.
     <2> Общероссийский     классификатор     специальностей     по
образованию.

                      3.1.1. Трудовая функция

             |--------------------|     |------|              |---|
Наименование |Руководство         | Код |А/01.6| Уровень      | 6 |
             |выполнением типовых |     |      | (подуровень) |   |
             |задач тактического  |     |      | квалификации |   |
             |планирования        |     |      |              |   |
             |производства        |     |      |              |   |
             |--------------------|     |------|              |---|

              |----------|------------|-------|-------------------|
Происхождение |Оригинал Х|Заимствовано|       |                   |
трудовой      |          |из оригинала|       |                   |
функции       |----------|------------|-------|-------------------|
                                         Код     Регистрационный
                                      оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|------------------|----------------------------------------------|
|Трудовые действия |Организация работы по тактическому            |
|                  |планированию деятельности структурных         |
|                  |подразделений (отделов, цехов)                |
|                  |производственной организации, направленному на|
|                  |определение пропорций развития производства,  |
|                  |исходя из конкретных условий и потребностей   |
|                  |рынка, выявление и использование резервов     |
|                  |производства                                  |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Выполнение типовых расчетов, необходимых для  |
|                  |составления проектов перспективных планов     |
|                  |производственной деятельности организации,    |
|                  |разработки технико-экономических нормативов   |
|                  |материальных и трудовых затрат для определения|
|                  |себестоимости продукции, планово-расчетных цен|
|                  |на основные виды сырья, материалов, топлива,  |
|                  |энергии, потребляемые в производстве          |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Руководство разработкой производственных      |
|                  |программ и календарных графиков выпуска       |
|                  |продукции в структурном подразделении (отделе,|
|                  |цехе) промышленной организации, их            |
|                  |корректировкой в течение планируемого периода,|
|                  |разработкой и внедрением нормативов для       |
|                  |производственного планирования                |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Анализ показателей деятельности структурных   |
|                  |подразделений (отделов, цехов)                |
|                  |производственной организации, действующих     |
|                  |методов управления при решении                |
|                  |производственных задач и выявление            |
|                  |возможностей повышения эффективности          |
|                  |управления, разработка рекомендаций по        |
|                  |использованию научно обоснованных методов     |
|                  |комплексного решения задач тактического       |
|                  |планирования производства с применением       |
|                  |современных информационных технологий         |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Разработка с учетом требований рыночной       |
|                  |конъюнктуры и современных достижений науки и  |
|                  |техники мероприятий по модернизации систем    |
|                  |управления производством в целях реализации   |
|                  |стратегии организации, обеспечения            |
|                  |эффективности производства и повышения        |
|                  |качества выпускаемой продукции                |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Руководство работой по экономическому         |
|                  |планированию деятельности структурного        |
|                  |подразделения (отдела, цеха) промышленной     |
|                  |организации, направленному на организацию     |
|                  |рациональных бизнес-процессов в соответствии с|
|                  |потребностями рынка и возможностями получения |
|                  |необходимых ресурсов, выявление и             |
|                  |использование резервов производства с целью   |
|                  |достижения наибольшей эффективности работы    |
|                  |организации                                   |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Руководство подготовкой проектов текущих      |
|                  |планов структурных подразделений (отделов,    |
|                  |цехов) промышленной организации по всем видам |
|                  |деятельности в соответствии с заказами        |
|                  |потребителей продукции, работ (услуг) и       |
|                  |заключенными договорами, а также обоснований и|
|                  |расчетов к ним                                |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Разработка прогрессивных плановых             |
|                  |технико-экономических нормативов материальных |
|                  |и трудовых затрат, проектов оптовых и         |
|                  |розничных цен на продукцию организации,       |
|                  |тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и  |
|                  |предложения и с целью обеспечения             |
|                  |запланированного объема прибыли, составление  |
|                  |нормативных калькуляций продукции и контроль  |
|                  |за внесением в них текущих изменений          |
|                  |планово-расчетных цен на основные виды сырья, |
|                  |материалов и полуфабрикатов, используемых в   |
|                  |производстве, сметной калькуляции товарной    |
|                  |продукции                                     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Постановка задач тактического планирования и  |
|                  |организации производства, решаемых с помощью  |
|                  |вычислительной техники, определение           |
|                  |возможности использования готовых проектов,   |
|                  |алгоритмов и пакетов прикладных программ,     |
|                  |позволяющих создавать экономически            |
|                  |обоснованные системы обработки плановой       |
|                  |информации                                    |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Изучение и обобщение передового               |
|                  |отечественного и зарубежного опыта в области  |
|                  |тактического планирования производства,       |
|                  |разработка предложений по его адаптации и     |
|                  |внедрению                                     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Обеспечение создания качественной             |
|                  |нормативно-методической базы планирования и   |
|                  |проведения комплексного экономического        |
|                  |анализа производственно-хозяйственной         |
|                  |деятельности организации и ее структурных     |
|                  |подразделений (отделов, цехов), отслеживание  |
|                  |ее своевременного обновления                  |
|------------------|----------------------------------------------|
|Необходимые       |Использовать типовые методы и способы         |
|умения            |выполнения профессиональных задач в области   |
|                  |планирования производства, оценивать их       |
|                  |эффективность и качество                      |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Обосновывать количественные и качественные    |
|                  |требования к производственным ресурсам,       |
|                  |необходимым для решения поставленных          |
|                  |профессиональных задач, оценивать             |
|                  |рациональность их использования               |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Работать в коллективе, выстраивать            |
|                  |эффективные коммуникации с коллегами и        |
|                  |руководством                                  |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Передавать знания и опыт, контролировать      |
|                  |процессы самообучения и взаимоподдержки       |
|                  |работников в сфере техники и технологий,      |
|                  |целенаправленно и систематически повышать     |
|                  |уровень знания работников                     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Формировать базу данных и разрабатывать       |
|                  |организационно-управленческую документацию с  |
|                  |использованием современных технологий         |
|                  |электронного документооборота                 |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Выбирать способы организации производства     |
|                  |инновационного продукта в изменяющихся        |
|                  |(различных) условиях рабочей ситуации,        |
|                  |планирования и контроля реализации проектов   |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Выполнять технические расчеты, графические и  |
|                  |вычислительные работы, проводить              |
|                  |технологический аудит и обосновывать          |
|                  |предложения по внедрению результатов          |
|                  |исследований и разработок в производство      |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Выполнять оценку                              |
|                  |производственно-технологического потенциала   |
|                  |инновационной организации с использованием    |
|                  |стандартных методик и алгоритмов              |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Осуществлять текущий и итоговый контроль,     |
|                  |оценку и коррекцию планов                     |
|                  |производственно-хозяйственной деятельности    |
|                  |структурного подразделения (отдела, цеха)     |
|                  |промышленной организации                      |
|------------------|----------------------------------------------|
|Необходимые       |Современные методы организации наукоемкого    |
|знания            |производства и характеристики передовых       |
|                  |производственных технологий                   |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Типовые организационные формы и методы        |
|                  |управления производством, рациональные        |
|                  |границы их применения                         |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Нормативные правовые акты, методические       |
|                  |материалы по вопросам организации управления  |
|                  |производством, производственного планирования |
|                  |и управления производством, учета и анализа   |
|                  |результатов производственно-хозяйственной     |
|                  |деятельности                                  |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Методы определения специализации подразделений|
|                  |организации и производственных связей между   |
|                  |ними                                          |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Методы ведения плановой работы в организации, |
|                  |применяемые формы учета и отчетности          |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Методы технико-экономического анализа         |
|                  |показателей работы организации и ее           |
|                  |подразделений                                 |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Порядок разработки организационных структур   |
|                  |организации, положений о подразделениях,      |
|                  |должностных инструкций                        |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Порядок разработки перспективных и годовых    |
|                  |планов производственной, хозяйственной и      |
|                  |социальной деятельности организации           |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Порядок определения себестоимости товарной    |
|                  |продукции, разработки нормативов материальных |
|                  |и трудовых затрат, оптовых и розничных цен    |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Порядок определения экономической             |
|                  |эффективности внедрения новой техники и       |
|                  |технологии, рационализаторских предложений и  |
|                  |изобретений                                   |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Отечественный и зарубежный опыт рациональной  |
|                  |организации производственной деятельности     |
|                  |организации в условиях современной экономики  |
|------------------|----------------------------------------------|
|Другие            |                      -                       |
|характеристики    |                                              |
|------------------|----------------------------------------------|

                      3.1.2. Трудовая функция

             |--------------------|     |------|              |---|
Наименование |Тактическое         | Код |А/02.6| Уровень      | 6 |
             |управление          |     |      | (подуровень) |   |
             |процессами          |     |      | квалификации |   |
             |организации         |     |      |              |   |
             |производства        |     |      |              |   |
             |--------------------|     |------|              |---|

              |----------|------------|-------|-------------------|
Происхождение |Оригинал Х|Заимствовано|       |                   |
трудовой      |          |из оригинала|       |                   |
функции       |----------|------------|-------|-------------------|
                                         Код     Регистрационный
                                      оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|------------------|----------------------------------------------|
|Трудовые действия |Изучение существующей структуры управления    |
|                  |организацией, анализ ее эффективности         |
|                  |применительно к рыночным условиям             |
|                  |хозяйствования на основе ее сравнения со      |
|                  |структурой передовых организаций, выпускающих |
|                  |аналогичную продукцию                         |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Разработка предложений по рационализации      |
|                  |структуры управления производством в          |
|                  |соответствии с целями и стратегией            |
|                  |организации, действующих систем, форм и       |
|                  |методов управления производством, по          |
|                  |совершенствованию организационно-             |
|                  |распорядительной документации и               |
|                  |организации документооборота, по внедрению    |
|                  |технических средств обработки информации,     |
|                  |персональных компьютеров и сетей,             |
|                  |автоматизированных рабочих мест               |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Организация на тактическом горизонте          |
|                  |управления мониторинга производственных       |
|                  |процессов, обеспечение максимального          |
|                  |использования производственных мощностей,     |
|                  |ритмичного и бесперебойного движения          |
|                  |незавершенного производства, сдачи готовой    |
|                  |продукции, выполнения работ (услуг), складских|
|                  |и погрузочно-разгрузочных операций по         |
|                  |установленным графикам                        |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Руководство проведением экономических         |
|                  |исследований производственно-хозяйственной    |
|                  |деятельности структурного подразделения       |
|                  |(отдела, цеха) промышленной организации в     |
|                  |целях обоснования внедрения новых технологий, |
|                  |смены ассортимента продукции с учетом         |
|                  |конъюнктуры рынка, разработка предложений по  |
|                  |совершенствованию управления организацией и   |
|                  |эффективному выявлению и использованию        |
|                  |имеющихся ресурсов для обеспечения            |
|                  |конкурентоспособности производимой продукции, |
|                  |работ (услуг) и получения прибыли             |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Обеспечение участия работников структурного   |
|                  |подразделения (отдела, цеха) промышленной     |
|                  |организации в проведении маркетинговых        |
|                  |исследований, определении перспектив развития |
|                  |организации, разработке предложений по        |
|                  |составлению бизнес-планов                     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Руководство анализом выполнения               |
|                  |производственной программы по объемам         |
|                  |производства и качеству продукции,            |
|                  |производительности труда, эффективности       |
|                  |использования основных и оборотных средств,   |
|                  |ритмичности производства, изменений           |
|                  |себестоимости продукции (в сравнении с        |
|                  |предшествующим периодом и с установленными    |
|                  |нормативами), разработка на основе            |
|                  |результатов анализа предложений по            |
|                  |использованию внутрихозяйственных резервов    |
|                  |повышения эффективности производственной      |
|                  |программы                                     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Обеспечение методического руководства         |
|                  |структурными подразделениями (отделами,       |
|                  |цехами) организации по проведению             |
|                  |экономического анализа хода выполнения        |
|                  |плановых заданий, выявлению и определению     |
|                  |путей использования резервов производства     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Организация работы по проведению              |
|                  |экономических исследований деятельности       |
|                  |структурного подразделения (отдела, цеха)     |
|                  |промышленной организации на основе            |
|                  |использования передовых информационных        |
|                  |технологий и вычислительных средств           |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Разработка стратегии организации с целью      |
|                  |адаптации ее хозяйственной деятельности и     |
|                  |системы управления к изменяющимся в условиях  |
|                  |рынка внешним и внутренним экономическим      |
|                  |условиям, подготовка и согласование разделов  |
|                  |тактических комплексных планов                |
|                  |производственной, финансовой и коммерческой   |
|                  |деятельности организации и ее структурных     |
|                  |подразделений (отделов, цехов)                |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Подготовка предложений по конкретным          |
|                  |направлениям изучения рынка с целью           |
|                  |определения перспектив развития организации,  |
|                  |осуществление координации проведения          |
|                  |исследований, направленных на повышение       |
|                  |эффективности ее производственно-             |
|                  |хозяйственной деятельности                    |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Организация работы по проектированию методов  |
|                  |выполнения управленческих процессов,          |
|                  |составлению положений о структурных           |
|                  |подразделениях (отделах, цехах)               |
|                  |производственной организации, должностных     |
|                  |инструкций работникам, обеспечение внесения в |
|                  |них необходимых изменений и дополнений        |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Анализ состояния нормирования, степени        |
|                  |обоснованности и напряженности норм,          |
|                  |проведение работы по улучшению их качества,   |
|                  |обеспечению равной напряженности норм на      |
|                  |однородных работах, выполняемых при           |
|                  |одинаковых организационно-технических         |
|                  |условиях                                      |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Контроль за соблюдением в устанавливаемых     |
|                  |нормах требований рациональной организации    |
|                  |труда при разработке технологических процессов|
|                  |(режимов производства), определение           |
|                  |экономического эффекта от внедрения технически|
|                  |обоснованных норм трудовых затрат             |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Разработка мероприятий по снижению            |
|                  |трудоемкости продукции, выявлению резервов    |
|                  |роста производительности труда за счет        |
|                  |повышения качества нормирования, расширения   |
|                  |сферы нормирования труда рабочих-             |
|                  |повременщиков и служащих, по устранению потерь|
|                  |рабочего времени и улучшению его              |
|                  |использования, подготовка предложений по      |
|                  |совершенствованию систем оплаты труда,        |
|                  |материального и морального стимулирования     |
|                  |работников                                    |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Разработка аналитических материалов и         |
|                  |составление отчетов по оценке деятельности    |
|                  |производственных подразделений организации,   |
|                  |внедрение процедур учета выполнения плановых  |
|                  |заданий, систематизация материалов для        |
|                  |подготовки различных справок и отчетов о      |
|                  |производственно-хозяйственной деятельности    |
|                  |организации, ее подразделений, аналитическая  |
|                  |обработка показателей выполнения плановых     |
|                  |производственных заданий                      |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Изучение передового отечественного и          |
|                  |зарубежного опыта в области организации,      |
|                  |нормирования и оплаты труда и использование   |
|                  |его в своей работе                            |
|------------------|----------------------------------------------|
|Необходимые       |Обосновывать количественные и качественные    |
|умения            |требования к производственным ресурсам,       |
|                  |необходимым для решения поставленных          |
|                  |профессиональных задач, оценивать             |
|                  |рациональность их использования               |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Разрабатывать организационно-техническую и    |
|                  |организационно-экономическую документацию     |
|                  |(графики работ, инструкции, планы, сметы,     |
|                  |бюджеты, технико-экономические обоснования,   |
|                  |частные технические задания) и составлять     |
|                  |управленческую отчетность по утвержденным     |
|                  |формам                                        |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Решать различные типы практических задач по   |
|                  |организации мероприятий по профилактике       |
|                  |производственного травматизма,                |
|                  |профессиональных заболеваний и предотвращению |
|                  |технологических нарушений                     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Распределять и контролировать использование   |
|                  |производственно-технологических ресурсов,     |
|                  |выполнять работы по проекту в соответствии с  |
|                  |требованиями по качеству нового продукта      |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Осуществлять текущий и итоговый контроль,     |
|                  |оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению  |
|                  |экологической и пожарной безопасности, условий|
|                  |охраны труда и обеспечения безопасности       |
|                  |жизнедеятельности на производстве             |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Выполнять технические расчеты, графические и  |
|                  |вычислительные работы при формировании        |
|                  |организационно-экономических разделов         |
|                  |технической документации для освоения         |
|                  |технологических процессов, подготовки         |
|                  |производства и серийного выпуска инновационной|
|                  |продукции                                     |
|------------------|----------------------------------------------|
|Необходимые       |Порядок разработки и оформления технической   |
|знания            |документации и ведения делопроизводства       |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Стандарты унифицированной системы             |
|                  |организационно-распорядительной документации, |
|                  |единая система технологической документации   |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Постановления, распоряжения, приказы,         |
|                  |методические и нормативные материалы по       |
|                  |организации, нормированию и оплате труда      |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Структура и штаты организации, специализация  |
|                  |и перспективы ее развития                     |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Экономика и организация производства,         |
|                  |технологические процессы и режимы             |
|                  |производства                                  |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Порядок разработки календарных планов         |
|                  |пересмотра норм и организационно-технических  |
|                  |мероприятий по повышению производительности   |
|                  |труда, планов организации труда, заданий по   |
|                  |снижению трудоемкости изделий                 |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Требования рациональной организации труда при |
|                  |разработке технологических процессов (режимов |
|                  |производства)                                 |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Методы анализа состояния нормирования труда,  |
|                  |качества норм, показателей по труду, изучения |
|                  |трудовых процессов и наиболее эффективных     |
|                  |приемов и методов труда, использования        |
|                  |рабочего времени                              |
|                  |----------------------------------------------|
|                  |Передовой отечественный и зарубежный опыт     |
|                  |организации управления производством,         |
|                  |совершенствования организации, нормирования и |
|                  |оплаты труда                                  |
|------------------|----------------------------------------------|
|Другие            |                      -                       |
|характеристики    |                                              |
|------------------|----------------------------------------------|

                 3.2. Обобщенная трудовая функция

             |-----------------------|     |---|              |---|
Наименование |Стратегическое         | Код | В | Уровень      | 7 |
             |управление             |     |   | квалификации |   |
             |процессами             |     |   |              |   |
             |планирования           |     |   |              |   |
             |и организации          |     |   |              |   |
             |производства на уровне |     |   |              |   |
             |промышленной           |     |   |              |   |
             |организации            |     |   |              |   |
             |-----------------------|     |---|              |---|

Происхождение |----------|------------|-------|-------------------|
обобщенной    |Оригинал Х|Заимствовано|       |                   |
трудовой      |          |из оригинала|       |                   |
функции       |----------|------------|-------|-------------------|
                                         Код     Регистрационный
                                      оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|-----------------------|-----------------------------------------|
|Возможные наименования |Директор организации                     |
|должностей             |Директор по производству                 |
|                       |Директор по развитию                     |
|                       |Главный инженер                          |
|                       |Главный технолог                         |
|-----------------------|-----------------------------------------|

|------------------|----------------------------------------------|
|Требования        |Образовательные программы высшего             |
|к образованию     |образования - программы магистратуры или      |
|и обучению        |специалитета                                  |
|                  |Дополнительные профессиональные программы     |
|------------------|----------------------------------------------|
|Требования        |Директор организации: высшее (техническое или |
|к опыту           |инженерно-экономическое) образование и стаж   |
|практической      |работы на руководящих должностях в            |
|работы            |соответствующей профилю организации отрасли   |
|                  |не менее трех лет                             |
|                  |Главный инженер: высшее (техническое)         |
|                  |образование и стаж работы по специальности на |
|                  |руководящих должностях в соответствующей      |
|                  |профилю организации отрасли хозяйства не      |
|                  |менее трех лет                                |
|                  |Главный технолог: высшее (техническое)        |
|                  |образование и стаж работы по специальности на |
|                  |инженерно-технических и руководящих           |
|                  |должностях в соответствующей профилю          |
|                  |организации отрасли не менее трех лет         |
|------------------|----------------------------------------------|
|Особые условия    |                      -                       |
|допуска к работе  |                                              |
|------------------|----------------------------------------------|

     Дополнительные характеристики:

|----------------|--------|---------------------------------------|
| Наименование   |   Код  |Наименование базовой группы, должности |
|   документа    |        |     (профессии) или специальности     |
|----------------|--------|---------------------------------------|
|ОКЗ             |  1210  |Руководители учреждений, организаций и |
|                |        |предприятий                            |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |  1312  |Руководители малых промышленных        |
|                |        |организаций и предприятий              |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |  1237  |Руководители подразделений (служб)     |
|                |        |научно-технического развития           |
|----------------|--------|---------------------------------------|
|ЕКС             |    -   |Директор (генеральный директор,        |
|                |        |управляющий) предприятия               |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Главный конструктор                    |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Главный инженер                        |
|                |--------|---------------------------------------|
|                |    -   |Главный технолог                       |
|----------------|--------|---------------------------------------|
|ОКСО            | 080500 |Менеджмент                             |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 080502 |Экономика и управление на предприятии  |
|                |        |(по отраслям)                          |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 080506 |Логистика и управление цепями поставок |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 080700 |Бизнес-информатика                     |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220600 |Инноватика                             |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220601 |Управление инновациями                 |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220700 |Организация и управление наукоемкими   |
|                |        |производствами                         |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220701 |Менеджмент высоких технологий          |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 150000 |Металлургия, машиностроение и          |
|                |        |материалообработка                     |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 160000 |Авиационная и ракетно-космическая      |
|                |        |техника                                |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 180000 |Морская техника                        |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 190000 |Транспортные средства                  |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 200000 |Приборостроение и оптотехника          |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 210000 |Электронная техника, радиотехника и    |
|                |        |связь                                  |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 220000 |Автоматика и управление                |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 230000 |Информатика и вычислительная техника   |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 230168 |Магистр техники и технологии           |
|                |--------|---------------------------------------|
|                | 240000 |Химическая и биотехнологии             |
|----------------|--------|---------------------------------------|

                      3.2.1. Трудовая функция

             |-----------------------|     |------|          |----|
Наименование |Стратегическое         | Код |В/01.7| Уровень  | 7  |
             |управление процессами  |     |      | (под-    |    |
             |планирования           |     |      | уровень) |    |
             |производственных       |     |      | квали-   |    |
             |ресурсов и             |     |      | фикации  |    |
             |производственных       |     |      |          |    |
             |мощностей              |     |      |          |    |
             |-----------------------|     |------|          |----|

              |--------|------------|---------|-------------------|
Происхождение |Оригинал|Заимствовано|         |                   |
трудовой      |X       |из оригинала|         |                   |
функции       |        |            |         |                   |
              |--------|------------|---------|-------------------|
                                        Код      Регистрационный
                                     оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|--------------|--------------------------------------------------|
|Трудовые      |Руководство   разработкой    основных    положений|
|действия      |продуктовой и технологической  стратегии  развития|
|              |организации,   определение   основных   параметров|
|              |производственно-технологической  и   инновационной|
|              |политики организации с целью минимизации  издержек|
|              |производства,  приведения  качества  продукции   в|
|              |соответствие с  запросами  потребителей,  создания|
|              |оптимальной системы обеспечения  сервисных  служб,|
|              |повышения    конкурентоспособности     на     базе|
|              |усовершенствования   производимой   продукции    и|
|              |действующей  технологии   производства,   создания|
|              |принципиально новых продуктов и производств       |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Организация  работы   по   формированию   иерархии|
|              |прогнозов    производственных     процессов     на|
|              |стратегическом и тактическом  горизонтах  принятия|
|              |управленческих   решений   с   целью   определения|
|              |потребностей рынках в  новой  и  модернизированной|
|              |продукции,     потребностей     организации      в|
|              |производственных   ресурсах   и   производственных|
|              |мощностях                                         |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Стратегическое    управление     длительными     и|
|              |ресурсоемкими   комплексами   работ   на    основе|
|              |проектно-      и       программно-ориентированного|
|              |планирования       деятельности       организации,|
|              |бюджетирования  и  мониторинга   хода   выполнения|
|              |проектов и программ                               |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Клиентоориентированное      стратегическое       и|
|              |тактическое управление конфигурациями промышленной|
|              |продукции   и   технологическими   маршрутами   ее|
|              |производства в организации на основе  долгосрочных|
|              |и среднесрочных прогнозов развития рынка          |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Обеспечение   ритмичной   работы   организации   и|
|              |равномерного выпуска продукции, выполнения работ в|
|              |соответствии  с   производственными   программами,|
|              |договорными     обязательствами,      календарными|
|              |графиками и сменно-суточными  заданиями,  принятие|
|              |мер      по      максимальному       использованию|
|              |производственных    мощностей    организации     с|
|              |рациональной  загрузкой  оборудования,   повышению|
|              |коэффициента  сменности,  созданию   условий   для|
|              |эффективной работы персонала                      |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Организация работы и  эффективного  взаимодействия|
|              |всех   структурных    подразделений,    цехов    и|
|              |производственных единиц промышленной  организации,|
|              |направление  их   деятельности   на   развитие   и|
|              |совершенствование производства с учетом социальных|
|              |и рыночных  приоритетов,  повышение  эффективности|
|              |работы организации, рост объемов сбыта продукции и|
|              |увеличение       прибыли,        качества        и|
|              |конкурентоспособности производимой  продукции,  ее|
|              |соответствие мировым стандартам в целях завоевания|
|              |отечественного    и    зарубежного    рынков     и|
|              |удовлетворения    потребностей     населения     в|
|              |соответствующих видах отечественной продукции     |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Организация          производственно-хозяйственной|
|              |деятельности  на  основе  широкого   использования|
|              |новейшей техники и технологии, прогрессивных  форм|
|              |управления    и    организации    труда,    научно|
|              |обоснованных нормативов материальных, финансовых и|
|              |трудовых  затрат,  изучения  конъюнктуры  рынка  и|
|              |передового опыта (отечественного и зарубежного)  в|
|              |целях всемерного повышения технического  уровня  и|
|              |качества    продукции    (услуг),    экономической|
|              |эффективности     производства,      рационального|
|              |использования    производственных    резервов    и|
|              |экономного расходования всех видов ресурсов       |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Обеспечение     организации     квалифицированными|
|              |кадрами, рациональное использование и развитие  их|
|              |профессиональных   знаний   и   опыта,    создание|
|              |безопасных и благоприятных для  жизни  и  здоровья|
|              |условий     труда,      соблюдение      требований|
|              |законодательства об охране окружающей среды       |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Обеспечение правильного сочетания экономических  и|
|              |административных методов руководства, единоначалия|
|              |и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов,|
|              |материальных  и   моральных   стимулов   повышения|
|              |эффективности  производства,  применение  принципа|
|              |материальной заинтересованности и  ответственности|
|              |каждого  работника  за  индивидуальные  результаты|
|              |работы, а также всего коллектива                  |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Руководство подведением итогов  работы  и  оценкой|
|              |деятельности    подразделений    организации    по|
|              |выполнению   производственных   программ   выпуска|
|              |продукции,   регулярный    контроль    за    ходом|
|              |производства и других видов основной  деятельности|
|              |организации,  принятие  мер  по  предупреждению  и|
|              |устранению проблемных ситуаций в  производственных|
|              |процессах                                         |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Изучение передового отечественного  и  зарубежного|
|              |опыта в  области  стратегического  и  тактического|
|              |планирования и организации производства, участие в|
|              |разработке    и    реализации    мероприятий    по|
|              |совершенствованию производственного  планирования,|
|              |внедрению  технических   и   программных   средств|
|              |управления производством                          |
|--------------|--------------------------------------------------|
|Необходимые   |Использовать законы естественно-научных  дисциплин|
|умения        |в  профессиональной   деятельности   и   применять|
|              |математический аппарат, методы оптимизации, теории|
|              |вероятностей,      математической      статистики,|
|              |системного анализа для принятия решений в  области|
|              |стратегического  и  тактического  планирования   и|
|              |организации производства                          |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Проводить комплексное изучение  отраслевого  рынка|
|              |промышленной  продукции,   потребителей   товаров,|
|              |поставщиков  сырья,  материалов  и  комплектующих,|
|              |конкурирующих     организаций -     производителей|
|              |продуктов-заменителей,      оценивать      уровень|
|              |конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры|
|              |рынка                                             |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Разрабатывать методы  и  модели  создания  системы|
|              |управления         процессами         планирования|
|              |производственных   ресурсов   и   производственных|
|              |мощностей промышленной организации                |
|--------------|--------------------------------------------------|
|Необходимые   |Методологические         основы         проведения|
|знания        |логистико-ориентированного анализа системы и среды|
|              |ее функционирования                               |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Базовые  идеи,  подходы,   методы   и   результаты|
|              |прикладной статистики, экспертных  оценок,  теории|
|              |принятия   решений   и   экономико-математического|
|              |моделирования                                     |
|              |--------------------------------------------------|
|              |Методы   моделирования   технологий    обеспечения|
|              |качества, методы  классификации,  методы  принятия|
|              |решений в условиях неопределенности и риска       |
|--------------|--------------------------------------------------|
|Другие        |                        -                         |
|характеристики|                                                  |
|--------------|--------------------------------------------------|

                      3.2.2. Трудовая функция

             |-----------------------|     |------|          |----|
Наименование |Стратегическое         | Код |В/02.7| Уровень  | 7  |
             |управление процессами  |     |      | (под-    |    |
             |организационной и      |     |      | уровень) |    |
             |технологической        |     |      | квали-   |    |
             |модернизации           |     |      | фикации  |    |
             |производства           |     |      |          |    |
             |-----------------------|     |------|          |----|

              |--------|------------|---------|-------------------|
Происхождение |Оригинал|Заимствовано|         |                   |
трудовой      |X       |из оригинала|         |                   |
функции       |        |            |         |                   |
              |--------|------------|---------|-------------------|
                                        Код      Регистрационный
                                     оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|-----------------|-----------------------------------------------|
|Трудовые действия|Руководство   разработкой   стратегических    и|
|                 |тактических  мероприятий  по  реконструкции   и|
|                 |модернизации    организации,     предотвращению|
|                 |вредного воздействия производства на окружающую|
|                 |среду,   бережному   использованию    природных|
|                 |ресурсов, созданию безопасных условий  труда  и|
|                 |повышению технической культуры  производства  в|
|                 |соответствии  с  утвержденными   бизнес-планами|
|                 |промышленной  организации  на  долгосрочную   и|
|                 |среднесрочную перспективу                      |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организация работы по улучшению ассортимента  и|
|                 |качества,   совершенствованию   и    обновлению|
|                 |выпускаемой   продукции,   выполняемых    работ|
|                 |(услуг),    техники    и     технологии,     по|
|                 |проектированию  и  внедрению   в   производство|
|                 |высокопроизводительного           оборудования,|
|                 |разработке нормативов  трудоемкости  изделий  и|
|                 |норм расхода  материалов  на  их  изготовление,|
|                 |последовательному осуществлению режима экономии|
|                 |и сокращению издержек                          |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Совершенствование   организации   производства,|
|                 |труда и управления на основе внедрения новейших|
|                 |технических  и   телекоммуникационных   средств|
|                 |выполнения инженерных и  управленческих  работ,|
|                 |по   ускорению    освоения    в    производстве|
|                 |прогрессивных    технологических     процессов,|
|                 |новейших   материалов,    широкому    внедрению|
|                 |научно-технических достижений                  |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Заключение     с     научно-исследовательскими,|
|                 |проектными         (конструкторскими          и|
|                 |технологическими)                организациями,|
|                 |образовательными     организациями      высшего|
|                 |образования  договоров  на   разработку   новой|
|                 |техники  и  технологии  производства,  проектов|
|                 |реконструкции  организации,  ее  подразделений,|
|                 |обновления   и    модернизации    оборудования,|
|                 |комплексной   механизации    и    автоматизации|
|                 |производственных процессов,  автоматизированных|
|                 |систем управления производством,  осуществление|
|                 |контроля   за   их   разработкой,   организация|
|                 |рассмотрения и внедрения проектов  технического|
|                 |перевооружения,    разработанных     сторонними|
|                 |организациями,    составление     заявок     на|
|                 |приобретение оборудования на условиях лизинга  |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Руководство работой по организации и планировке|
|                 |новых  цехов  и  участков,  их   специализации,|
|                 |освоению       новой       техники,       новых|
|                 |высокопроизводительных          технологических|
|                 |процессов, выполнению расчетов производственных|
|                 |мощностей и  загрузки  оборудования,  повышению|
|                 |технического уровня производства и коэффициента|
|                 |сменности работы  оборудования,  составлению  и|
|                 |пересмотру технических  условий  и  требований,|
|                 |предъявляемых    к    сырью,     основным     и|
|                 |вспомогательным   материалам,   полуфабрикатам,|
|                 |разработке  и  внедрению   прогрессивных   норм|
|                 |трудовых   затрат,   расхода   технологического|
|                 |топлива и электроэнергии, сырья  и  материалов,|
|                 |мероприятий  по  предупреждению  и   устранению|
|                 |брака, снижению  материалоемкости  продукции  и|
|                 |трудоемкости ее производства                   |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Руководство разработкой проектов  реконструкции|
|                 |организации, мероприятий по  сокращению  сроков|
|                 |освоения   новой    техники    и    технологии,|
|                 |рациональному  использованию   производственных|
|                 |мощностей, снижению  энерго- и материалоемкости|
|                 |производства,  повышению   его   эффективности,|
|                 |улучшению качества продукции, совершенствованию|
|                 |организации труда                              |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Руководство  проведением  исследовательских   и|
|                 |экспериментальных  работ  по   освоению   вновь|
|                 |разрабатываемых   технологических    процессов,|
|                 |организация промышленных испытаний новых  видов|
|                 |машин  и  механизмов,  средств  механизации   и|
|                 |автоматизации производства, руководство работой|
|                 |комиссий  по  приемке  систем  оборудования   в|
|                 |эксплуатацию                                   |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организация обучения и  повышения  квалификации|
|                 |рабочих и  инженерно-технических  работников  и|
|                 |обеспечение    постоянного    совершенствования|
|                 |подготовки персонала                           |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Решать задачи повышения эффективности процессов|
|умения           |организационной и технологической  модернизации|
|                 |производства  в  промышленной   организации   с|
|                 |использованием    современных    информационных|
|                 |систем, позволяющих управлять жизненным  циклом|
|                 |продукции                                      |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Использовать  современные  принципы  и  системы|
|                 |менеджмента качества,  уметь  организовывать  и|
|                 |внедрять их на наукоемких производствах        |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Использовать        способы         организации|
|                 |метрологического  обеспечения   технологических|
|                 |процессов производства,  реализовывать  типовые|
|                 |методы    контроля     качества     выпускаемой|
|                 |высокотехнологичной   промышленной   продукции,|
|                 |осуществлять        процедуры        проведения|
|                 |сертификационных и приемосдаточных испытаний   |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Принципы и основные  положения  теории  решения|
|знания           |нестандартных задач,  законы  эволюции  сложных|
|                 |систем, принципы функционального  моделирования|
|                 |технических  систем   и   типовые   методы   их|
|                 |совершенствования                              |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организационные    технологии    проектирования|
|                 |производственных   систем,   нормативной   базы|
|                 |проектирования                                 |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Технологии    автоматизированного    управления|
|                 |объектами     и     производствами,      основы|
|                 |компьютеризированного                управления|
|                 |технологическим    оборудованием,    технологии|
|                 |диагностики,    пусконаладки    и     испытаний|
|                 |производственных систем,  перспективы  развития|
|                 |промышленных технологий                        |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Классификация и основные  методы  моделирования|
|                 |бизнес-процессов       в        интегрированных|
|                 |научно-производственных структурах             |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Принципы  и   порядок   организации   процессов|
|                 |сервисного обслуживания  продукции  наукоемкого|
|                 |производства, а также его комплексной оценки   |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Современные  модели   сервисного   обслуживания|
|                 |продукции наукоемких производств               |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Основные   современные   логистические   модели|
|                 |кооперации наукоемких производств и  управления|
|                 |цепями поставок                                |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Другие           |                       -                       |
|характеристики   |                                               |
|-----------------|-----------------------------------------------|

                      3.2.3. Трудовая функция

             |-----------------------|     |------|          |----|
Наименование |Стратегическое         | Код |В/03.7| Уровень  | 7  |
             |управление процессами  |     |      | (под-    |    |
             |конструкторской,       |     |      | уровень) |    |
             |технологической и      |     |      | квали-   |    |
             |организационной        |     |      | фикации  |    |
             |подготовки производства|     |      |          |    |
             |-----------------------|     |------|          |----|

              |--------|------------|---------|-------------------|
Происхождение |Оригинал|Заимствовано|         |                   |
трудовой      |X       |из оригинала|         |                   |
функции       |        |            |         |                   |
              |--------|------------|---------|-------------------|
                                        Код      Регистрационный
                                     оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|----------------|------------------------------------------------|
|Трудовые        |Определение технической политики  и направлений |
|действия        |технического  развития  организации в  условиях |
|                |рыночной  экономики,   путей   реконструкции  и |
|                |технического     перевооружения    действующего |
|                |производства,     уровня     специализации    и |
|                |диверсификации  производства   на  перспективу, |
|                |организация  и   планирование  мероприятий   по |
|                |разработке, освоению и внедрению в производство |
|                |экономически эффективных новых изделий заданного|
|                |уровня  качества   при   установленных   сроках,|
|                |объемах выпуска и затратах                      |
|                |------------------------------------------------|
|                |Проведение на  уровне  промышленной  организации|
|                |стратегических  мероприятий,   направленных   на|
|                |обеспечение технологичности конструкции изделий,|
|                |эффективное освоение технологических процессов и|
|                |средств технологического оснащения              |
|                |------------------------------------------------|
|                |Управление процессами организационной подготовки|
|                |производства   в    промышленной    организации,|
|                |осуществление    компьютерного     моделирования|
|                |процессов перехода  на  выпуск  нового  изделия,|
|                |проведение   организационно-плановых    расчетов|
|                |циклов,  величины  партии,  заделов   и   других|
|                |показателей   с   целью   соблюдения   принципов|
|                |специализации,  параллельности,   непрерывности,|
|                |пропорциональности,               прямоточности,|
|                |автоматичности и ритмичности                    |
|                |------------------------------------------------|
|                |Руководство комплексом работ по конструкторской,|
|                |технологической  и  организационной   подготовке|
|                |производства на уровне промышленной организации,|
|                |координация     и     направление     совместной|
|                |деятельности работников,  согласование  наиболее|
|                |сложных  вопросов,  относящихся   к   подготовке|
|                |производства,    с    другими    подразделениями|
|                |организации,   проектными,    исследовательскими|
|                |организациями, представителями заказчиков       |
|                |------------------------------------------------|
|                |Обеспечение   необходимого   уровня   подготовки|
|                |производства и его  постоянный  рост,  повышение|
|                |эффективности производства и  производительности|
|                |труда,   сокращение   издержек    (материальных,|
|                |финансовых,       трудовых),        рациональное|
|                |использование производственных ресурсов, высокое|
|                |качество  и  конкурентоспособность  производимой|
|                |продукции,   работ   или   услуг,   соответствие|
|                |выпускаемых изделий действующим  государственным|
|                |стандартам, техническим условиям  и  требованиям|
|                |технической эстетики, а также  их  надежность  и|
|                |долговечность                                   |
|                |------------------------------------------------|
|                |Организация    разработки    и    внедрения    в|
|                |производство     прогрессивных,     экономически|
|                |обоснованных, ресурсосберегающих технологических|
|                |процессов,   обеспечивающих   высокий    уровень|
|                |технологической     подготовки     производства,|
|                |производительности труда,  качества  выпускаемой|
|                |промышленной   продукции   на   уровне    лучших|
|                |отечественных и зарубежных образцов             |
|                |------------------------------------------------|
|                |Контроль  выполнения  перспективных  и   текущих|
|                |планов   конструкторской,   технологической    и|
|                |организационной     подготовки     производства,|
|                |обеспечение  строгого  соблюдения  установленных|
|                |технологических процессов,  выявление  нарушений|
|                |технологической дисциплины и проблемных ситуаций|
|                |организационно-управленческого        характера,|
|                |принятие мер по их упреждающему устранению      |
|                |------------------------------------------------|
|                |Анализ показателей  экономической  эффективности|
|                |проектных решений, выявление резервов  повышения|
|                |уровня технологической подготовки и технического|
|                |перевооружения производства, сокращения расходов|
|                |сырья,  материалов,  затрат   труда,   улучшения|
|                |качества  продукции,  работ  (услуг)   и   роста|
|                |производительности труда                        |
|                |------------------------------------------------|
|                |Подготовка  и   обоснование   рационализаторских|
|                |предложений   по   реализации    технологических|
|                |процессных    инноваций,     направленных     на|
|                |своевременную    и    качественную    подготовку|
|                |производства, техническую эксплуатацию, ремонт и|
|                |модернизацию оборудования,  достижение  высокого|
|                |качества продукции в процессе  ее  разработки  и|
|                |производства                                    |
|----------------|------------------------------------------------|
|Необходимые     |Разрабатывать и применять  на  практике  модели |
|умения          |управления   производственными   ресурсами    и |
|                |логистическими цепочками                        |
|                |------------------------------------------------|
|                |Разрабатывать    экономико-математические     и |
|                |компьютерные                             модели |
|                |производственно-коммерческих          процессов |
|                |жизненного цикла наукоемкой продукции           |
|                |------------------------------------------------|
|                |Организовывать проектную работу в  организации, |
|                |разрабатывать         и          контролировать |
|                |ресурсно-временные проектные показатели         |
|----------------|------------------------------------------------|
|Необходимые     |Принципы  и   методы   построения   системы   и |
|знания          |инструменты управления производством с  помощью |
|                |современной логистики                           |
|                |------------------------------------------------|
|                |Основы    планирования     жизненного     цикла |
|                |инновационной машиностроительной продукции      |
|                |------------------------------------------------|
|                |Основы современного материального производства  |
|                |------------------------------------------------|
|                |Методы оценки качества и  конкурентоспособности |
|                |наукоемкой продукции                            |
|----------------|------------------------------------------------|
|Другие          |                       -                        |
|характеристики  |                                                |
|----------------|------------------------------------------------|

                      3.2.4. Трудовая функция

             |-----------------------|     |------|          |----|
Наименование |Стратегическое         | Код |В/04.7| Уровень  | 7  |
             |управление процессами  |     |      | (под-    |    |
             |технического           |     |      | уровень) |    |
             |обслуживания и         |     |      | квали-   |    |
             |материально-           |     |      | фикации  |    |
             |технического           |     |      |          |    |
             |обеспечения            |     |      |          |    |
             |производства           |     |      |          |    |
             |-----------------------|     |------|          |----|

              |--------|------------|---------|-------------------|
Происхождение |Оригинал|Заимствовано|         |                   |
трудовой      |X       |из оригинала|         |                   |
функции       |        |            |         |                   |
              |--------|------------|---------|-------------------|
                                        Код      Регистрационный
                                     оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|-----------------|-----------------------------------------------|
|Трудовые действия|Проведение на уровне  промышленной  организации|
|                 |стратегических    плановых    мероприятий    по|
|                 |поддержанию в рабочем  состоянии  оборудования,|
|                 |безаварийной и  энергоэффективной  эксплуатации|
|                 |механизмов    и    агрегатов,    своевременному|
|                 |обеспечению предметами труда,  инструментами  и|
|                 |приспособлениями,  своевременной   модернизации|
|                 |производственной инфраструктуры                |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Разработка стратегии технического обслуживания,|
|                 |качественного    ремонта     и     модернизации|
|                 |оборудования,    организация     стратегических|
|                 |мероприятий  по  повышению  его  надежности   и|
|                 |долговечности,    технический     надзор     за|
|                 |состоянием,  содержанием,  ремонтом  зданий   и|
|                 |сооружений,      обеспечение      рационального|
|                 |использования    материалов    на    выполнение|
|                 |ремонтных работ                                |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организация работ по приемке и установке нового|
|                 |оборудования,   аттестации   и   рационализации|
|                 |рабочих    мест,    модернизации    и    замене|
|                 |малоэффективного                   оборудования|
|                 |высокопроизводительным,    внедрению    средств|
|                 |механизации тяжелых ручных и трудоемких работ  |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Разработка    и    анализ    рационализаторских|
|                 |предложений  по   совершенствованию   процессов|
|                 |технического     обслуживания     производства,|
|                 |обоснование технологических  и  организационных|
|                 |инноваций  и   осуществление   мероприятий   по|
|                 |внедрению  прогрессивных  методов   ремонта   и|
|                 |восстановления узлов и деталей  механизмов,  по|
|                 |увеличению    сроков    службы    оборудования,|
|                 |сокращению его простоев и повышению  сменности,|
|                 |по предупреждению  аварий  и  производственного|
|                 |травматизма,    снижению     трудоемкости     и|
|                 |себестоимости ремонта, улучшению его качества  |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Контроль  материально-технического  обеспечения|
|                 |производственной                     программы,|
|                 |ремонтно-эксплуатационных   нужд   промышленной|
|                 |организации,  а  также   создания   необходимых|
|                 |производственных запасов на основе  определения|
|                 |потребности  в  материальных  ресурсах  (сырье,|
|                 |материалах,    полуфабрикатах,    оборудовании,|
|                 |комплектующих  изделиях,  топливе,  энергии)  с|
|                 |использованием прогрессивных норм расхода      |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организация процессов  заключения  договоров  с|
|                 |поставщиками,  согласование  условий  и  сроков|
|                 |поставок,      изучение      возможности      и|
|                 |целесообразности      установления       прямых|
|                 |долгосрочных хозяйственных связей по  поставкам|
|                 |материально-технических ресурсов               |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Мониторинг  поставок  материальных  ресурсов  в|
|                 |соответствии  с  предусмотренными  в  договорах|
|                 |сроками, контроль  их  количества,  качества  и|
|                 |комплектности и организация хранения на складах|
|                 |организации, руководство рекламационной работой|
|                 |с  поставщиками,   подготовка   претензий   при|
|                 |нарушении    ими    договорных    обязательств,|
|                 |согласование с поставщиками  изменений  условий|
|                 |заключенных договоров                          |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Руководство  инновационными  мероприятиями   по|
|                 |повышению      эффективности      использования|
|                 |материальных   ресурсов,    снижению    затрат,|
|                 |связанных с их  транспортировкой  и  хранением,|
|                 |использованию  вторичных  ресурсов  и   отходов|
|                 |производства,     совершенствованию     системы|
|                 |контроля за  их  расходованием,  использованием|
|                 |местных  ресурсов,   выявлению   и   реализации|
|                 |излишнего  сырья,  материалов,  оборудования  и|
|                 |других видов материальных ресурсов             |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Использовать  инструментальные   средства   для|
|умения           |решения  прикладных   инженерно-технических   и|
|                 |технико-экономических    задач     технического|
|                 |обслуживания     и     материально-технического|
|                 |обеспечения производства                       |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Решать задачи разработки структуры и содержания|
|                 |интерактивных      электронных      технических|
|                 |руководств                                     |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Типовые    варианты    построения     системной|
|знания           |архитектуры и технологии баз данных  отраслевых|
|                 |информационных систем                          |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Типовые схемы организации информационной службы|
|                 |наукоемкой организации                         |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Функциональность     современных     отраслевых|
|                 |информационных  систем   управления   жизненным|
|                 |циклом   наукоемкой    продукции,    управления|
|                 |производством и управления организацией        |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Другие           |                       -                       |
|характеристики   |                                               |
|-----------------|-----------------------------------------------|

                 3.3. Обобщенная трудовая функция

             |---------------------------|     |---|          |---|
Наименование |Стратегическое управление  | Код | C | Уровень  | 7 |
             |проектами и программами по |     |   | квали-   |   |
             |внедрению новых методов    |     |   | фикации  |   |
             |организации и планирования |     |   |          |   |
             |производства на уровне     |     |   |          |   |
             |промышленной организации   |     |   |          |   |
             |---------------------------|     |---|          |---|

Происхождение |--------|------------|---------|-------------------|
обобщенной    |Оригинал|Заимствовано|         |                   |
трудовой      |X       |из оригинала|         |                   |
функции       |        |            |         |                   |
              |--------|------------|---------|-------------------|
                                        Код      Регистрационный
                                     оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|------------------|----------------------------------------------|
|Возможные         |Директор организации                          |
|наименования      |Заведующий научно-исследовательским отделом   |
|должностей        |Ведущий научный сотрудник                     |
|                  |Старший научный сотрудник                     |
|                  |Главный инженер проекта                       |
|------------------|----------------------------------------------|
|Требования к      |Программы подготовки научно-педагогических    |
|образованию и     |кадров в аспирантуре (адъюнктуре), программы  |
|обучению          |ординатуры, программы ассистентуры-стажировки |
|                  |Образовательные программы высшего             |
|                  |образования - программы магистратуры или      |
|                  |специалитета                                  |
|                  |Дополнительные профессиональные программы     |
|------------------|----------------------------------------------|
|Требования к опыту|Высшее образование и опыт работы по           |
|практической      |соответствующей специальности не менее трех   |
|работы            |лет, наличие научных трудов или авторских     |
|                  |свидетельств на изобретения                   |
|                  |При наличии ученой степени доктора или        |
|                  |кандидата наук - без предъявления требований к|
|                  |стажу работы                                  |
|------------------|----------------------------------------------|
|Особые     условия|                      -                       |
|допуска к работе  |                                              |
|------------------|----------------------------------------------|

     Дополнительные характеристики:

|-----------------|--------|--------------------------------------|
|  Наименование   |  Код   |     Наименование базовой группы,     |
|   документа     |        |      должности (профессии) или       |
|                 |        |            специальности             |
|-----------------|--------|--------------------------------------|
|ОКЗ              |  1210  |Руководители учреждений, организаций и|
|                 |        |предприятий                           |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 |  1312  |Руководители малых промышленных       |
|                 |        |организаций и предприятий             |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 |  1237  |Руководители подразделений (служб)    |
|                 |        |научно-технического развития          |
|-----------------|--------|--------------------------------------|
|ЕКС              |   -    |Директор (генеральный директор,       |
|                 |        |управляющий) предприятия              |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 |   -    |Заведующий (начальник)                |
|                 |        |научно-исследовательским отделом      |
|                 |        |(лабораторией) учреждения             |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 |   -    |Ведущий научный сотрудник             |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 |   -    |Старший научный сотрудник             |
|-----------------|--------|--------------------------------------|
|ОКСО             | 080500 |Менеджмент                            |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 080502 |Экономика и управление на предприятии |
|                 |        |(по отраслям)                         |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 080506 |Логистика и управление цепями поставок|
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 080700 |Бизнес-информатика                    |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 220600 |Инноватика                            |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 220601 |Управление инновациями                |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 220700 |Организация и управление наукоемкими  |
|                 |        |производствами                        |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 220701 |Менеджмент высоких технологий         |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 150000 |Металлургия, машиностроение и         |
|                 |        |материалообработка                    |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 160000 |Авиационная и ракетно-космическая     |
|                 |        |техника                               |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 180000 |Морская техника                       |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 190000 |Транспортные средства                 |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 200000 |Приборостроение и оптотехника         |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 210000 |Электронная техника, радиотехника и   |
|                 |        |связь                                 |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 220000 |Автоматика и управление               |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 230000 |Информатика и вычислительная техника  |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 240000 |Химическая и биотехнологии            |
|-----------------|--------|--------------------------------------|
|ОКСВНК<1>        | 050000 |Технические науки                     |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 080005 |Экономика и управление народным       |
|                 |        |хозяйством                            |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 080013 |Экономико-математические методы       |
|                 |--------|--------------------------------------|
|                 | 080028 |Организация производства              |
|-----------------|--------|--------------------------------------|
     _________
     <1> Общероссийский классификатор специальностей высшей научной
квалификации.

                      3.3.1. Трудовая функция

             |-----------------------|     |------|          |----|
Наименование |Организация            | Код |С/01.7| Уровень  | 7  |
             |исследований и         |     |      | (под-    |    |
             |разработка             |     |      | уровень) |    |
             |перспективных          |     |      | квали-   |    |
             |методов, моделей и     |     |      | фикации  |    |
             |механизмов организации |     |      |          |    |
             |и планирования         |     |      |          |    |
             |производства           |     |      |          |    |
             |-----------------------|     |------|          |----|

              |--------|------------|---------|-------------------|
Происхождение |Оригинал|Заимствовано|         |                   |
трудовой      |X       |из оригинала|         |                   |
функции       |        |            |         |                   |
              |--------|------------|---------|-------------------|
                                        Код      Регистрационный
                                     оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|-----------------|-----------------------------------------------|
|Трудовые действия|Разработка   основных    положений    стратегии|
|                 |развития        организации,        обоснование|
|                 |стратегических  решений  по   совершенствованию|
|                 |процессов   стратегического   и    тактического|
|                 |планирования и организации производства        |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Руководство научной  разработкой  перспективных|
|                 |направлений совершенствования методов,  моделей|
|                 |и  механизмов  стратегического  и  тактического|
|                 |планирования и организации производства        |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Формирование  и  обоснование  целей   и   задач|
|                 |исследований    и     проектных     разработок,|
|                 |изыскательских работ,  определение  значения  и|
|                 |необходимости их проведения, путей и методов их|
|                 |решения                                        |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организация      работы       исследовательских|
|                 |коллективов  по  изучению   проблем   повышения|
|                 |эффективности   процессов   стратегического   и|
|                 |тактического   планирования    и    организации|
|                 |производства                                   |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Рассмотрение и написание отзывов  и  заключений|
|                 |на   инновационные   предложения   в    области|
|                 |повышения        эффективности        процессов|
|                 |стратегического и тактического  планирования  и|
|                 |организации производства                       |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Координация      деятельности       подчиненных|
|                 |структурных     подразделений,      обеспечение|
|                 |использования  в  их  деятельности   достижений|
|                 |отечественной и  зарубежной  науки  и  техники,|
|                 |патентных и  научно-информационных  материалов,|
|                 |вычислительной  и  организационной  техники   и|
|                 |прогрессивных методов выполнения работ         |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Развитие  творческой   инициативы   работников,|
|                 |руководство работой по рассмотрению и внедрению|
|                 |рационализаторских предложений  и  изобретений,|
|                 |оформлению в  установленном  порядке  заявок  и|
|                 |других  необходимых  документов  на   авторские|
|                 |свидетельства   на   изобретения,   патенты   и|
|                 |лицензии                                       |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организация  работы  по  изучению  и  внедрению|
|                 |научно-технических    достижений,    передового|
|                 |отечественного   и   зарубежного    опыта    по|
|                 |инновационному        развитию        процессов|
|                 |стратегического и тактического  планирования  и|
|                 |организации производства                       |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Участие в подборе, аттестации и оценке  научной|
|                 |деятельности работников организации,  повышении|
|                 |их квалификации,  рассмотрение  предложений  по|
|                 |оплате их труда с учетом личного вклада в общие|
|                 |результаты работы                              |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Выполнять     технико-экономический      анализ|
|умения           |проектных,  конструкторских  и  технологических|
|                 |решений  для   выбора   оптимального   варианта|
|                 |реализации       инноваций,       разрабатывать|
|                 |компьютерные  модели  исследуемых  процессов  и|
|                 |систем                                         |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Воспринимать   (обобщать)    научно-техническую|
|                 |информацию, отечественный и зарубежный опыт  по|
|                 |тематике   научного   исследования,    готовить|
|                 |реферативные   обзоры   и   отчеты,    получать|
|                 |научно-исследовательский         опыт         в|
|                 |профессиональных социальных сетях              |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Выявлять и оценивать тенденции технологического|
|                 |развития в наукоемких сферах на основе анализа,|
|                 |обобщения и систематизации передового  опыта  в|
|                 |сфере инноватики по материалам ведущих  научных|
|                 |журналов   и    изданий,    с    использованием|
|                 |электронных библиотек и интернет-ресурсов      |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Сущность   и   содержание    междисциплинарного|
|знания           |подхода  к  решению   инновационных   задач   и|
|                 |экономические рациональные  границы  применения|
|                 |основных методов  организационно-экономического|
|                 |моделирования                                  |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Методы        построения        концептуальных,|
|                 |математических и имитационных моделей          |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Методы  прогнозирования,  технико-экономических|
|                 |исследований   научно-технических   решений   и|
|                 |нормативного проектирования инновационных видов|
|                 |продукции и процессов                          |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Другие           |                       -                       |
|характеристики   |                                               |
|-----------------|-----------------------------------------------|

                      3.3.2. Трудовая функция

             |-----------------------|     |------|          |----|
Наименование |Руководство проектами  | Код |С/02.7| Уровень  | 7  |
             |реинжиринга бизнес-    |     |      | (под-    |    |
             |процессов промышленной |     |      | уровень) |    |
             |организации с          |     |      | квали-   |    |
             |использованием         |     |      | фикации  |    |
             |современных            |     |      |          |    |
             |информационных         |     |      |          |    |
             |технологий             |     |      |          |    |
             |-----------------------|     |------|          |----|

              |--------|------------|---------|-------------------|
Происхождение |Оригинал|Заимствовано|         |                   |
трудовой      |X       |из оригинала|         |                   |
функции       |        |            |         |                   |
              |--------|------------|---------|-------------------|
                                        Код      Регистрационный
                                     оригинала       номер
                                                профессионального
                                                    стандарта

|-----------------|-----------------------------------------------|
|Трудовые действия|Организация деятельности проектных  офисов  для|
|                 |внедрения современных информационных технологий|
|                 |управления     производственными     ресурсами,|
|                 |производственными   мощностями,   проектами   и|
|                 |программами,  жизненным   циклом   промышленной|
|                 |продукции                                      |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Руководство проектами по системной интеграции и|
|                 |внедрению автоматизированных систем  управления|
|                 |организацией,     автоматизированных     систем|
|                 |управления   технологическими   процессами    и|
|                 |информационно-аналитических систем             |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Руководство   разработкой   основных   разделов|
|                 |концептуальных проектов развития информационных|
|                 |систем планирования  производственных  ресурсов|
|                 |организации  и  интегрированной   логистической|
|                 |поддержки   жизненного    цикла    промышленной|
|                 |продукции, определение  требований  технических|
|                 |заданий на их разработку                       |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Участие в разработке организационно-технической|
|                 |документации    по    проектам    реинжиниринга|
|                 |бизнес-процессов на  стадиях  жизненного  цикла|
|                 |продукции                                      |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Анализ    пригодности    субподрядчиков     для|
|                 |выполнения проектов по внедрению информационных|
|                 |технологий  и  последующий  контроль  работ   и|
|                 |продукции, выполненных субподрядчиками         |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Участие в  работе  по  определению  потребности|
|                 |организации в квалифицированных специалистах по|
|                 |реинжинирингу  бизнес-процессов   и   внедрению|
|                 |информационных       систем        планирования|
|                 |производственных  ресурсов  и  производственных|
|                 |мощностей                                      |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Организация разработки и реализации мероприятий|
|                 |по   внедрению    прогрессивной    техники    и|
|                 |технологии,  улучшению  использования  ресурсов|
|                 |организации   для    повышения    эффективности|
|                 |производственных процессов                     |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Использовать методы логистики и  оптимизировать|
|умения           |производственно-технологические         ресурсы|
|                 |наукоемкой организации                         |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Использовать        методики         разработки|
|                 |организационных           структур            и|
|                 |информационно-управленческих             систем|
|                 |инновационной      организации,      управления|
|                 |организационными    изменениями    в    рабочих|
|                 |коллективах  при  внедрении  новой  техники   и|
|                 |технологий                                     |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Формулировать требования технического задания и|
|                 |оформлять            документацию            по|
|                 |проектно-конструкторским работам в соответствии|
|                 |со  стандартами,   техническими   условиями   и|
|                 |другими нормативными документами               |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Разрабатывать   организационно-техническую    и|
|                 |организационно-экономическую       документацию|
|                 |(графики  работ,  инструкции,   планы,   сметы,|
|                 |бюджеты,   технико-экономические   обоснования,|
|                 |частные  технические  задания)   и   составлять|
|                 |управленческую   отчетность   по   утвержденным|
|                 |формам                                         |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Оценивать      экономическую      эффективность|
|                 |проектно-конструкторских решений               |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Использовать   информационные   технологии    и|
|                 |инструментальные   средства   при    разработке|
|                 |инновационных  проектов,   применять   средства|
|                 |автоматизации при проектировании  и  подготовке|
|                 |производства                                   |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Необходимые      |Сущность   и   содержание    междисциплинарного|
|знания           |подхода  к  решению   инновационных   задач   и|
|                 |экономические рациональные  границы  применения|
|                 |основных методов  организационно-экономического|
|                 |моделирования                                  |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Методы        построения        концептуальных,|
|                 |математических и имитационных моделей          |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Методология разработки проектов и  программ  по|
|                 |реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу|
|                 |бизнес-процессов   инновационных   организаций,|
|                 |основные  положения  стратегии  их  развития  и|
|                 |политики управления                            |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Методы  организации   и   планирования   работы|
|                 |проектных групп, создания проектных офисов  для|
|                 |осуществления технологических,  организационных|
|                 |и маркетинговых инноваций                      |
|                 |-----------------------------------------------|
|                 |Методы разработки  организационных  структур  и|
|                 |информационно-управленческих             систем|
|                 |инновационной  организации,  методы  управления|
|                 |организационными    изменениями    в    рабочих|
|                 |коллективах  при  внедрении  новой  техники   и|
|                 |технологий                                     |
|-----------------|-----------------------------------------------|
|Другие           |                       -                       |
|характеристики   |                                               |
|-----------------|-----------------------------------------------|

           IV. Сведения об организациях - разработчиках
                    профессионального стандарта

            4.1. Ответственная организация-разработчик

|-----------------------------------------------------------------|
|НО "Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям"          |
|                                                                 |
|Исполнительный директор                  Ажгиревич Артем Иванович|
|-----------------------------------------------------------------|

            4.2. Наименования организаций-разработчиков

|---|-------------------------------------------------------------|
|1. |ОАО "Авиакор - авиационный завод", город Самара              |
|---|-------------------------------------------------------------|
|2. |ОАО "АЗТМ", Республика Казахстан, город Алма-Ата             |
|---|-------------------------------------------------------------|
|3. |ОАО "Брянский химический завод имени 50-летия СССР", Брянская|
|   |область, город Сельцо                                        |
|---|-------------------------------------------------------------|
|4. |ОАО "Высокие технологии" (от ФГБОУ ВПО ОмГТУ), город Омск    |
|---|-------------------------------------------------------------|
|5. |ОАО "Гидроагрегат", Нижегородская область, город Павлово     |
|---|-------------------------------------------------------------|
|6. |ОАО "Камов", Московская область, город Люберцы               |
|---|-------------------------------------------------------------|
|7. |ОАО "КБТМ", город Омск                                       |
|---|-------------------------------------------------------------|
|8. |ОАО "Красногорский завод им. С.А.Зверева", Московская        |
|   |область, город Красногорск                                   |
|---|-------------------------------------------------------------|
|9. |ОАО "ЛЕПСЕ", город Киров                                     |
|---|-------------------------------------------------------------|
|10.|ОАО "НПП "Старт", город Екатеринбург                         |
|---|-------------------------------------------------------------|
|11.|ОАО "Роствертол", город Москва                               |
|---|-------------------------------------------------------------|
|12.|ОАО "ТНИТИ", город Тула                                      |
|---|-------------------------------------------------------------|
|13.|ОАО "УАП "Гидравлика", Республика Башкортостан, город Уфа    |
|---|-------------------------------------------------------------|
|14.|ОАО "УМПО", Республика Башкортостан, город Уфа               |
|---|-------------------------------------------------------------|
|15.|ОАО "ЦКБ "Точприбор", город Новосибирск                      |
|---|-------------------------------------------------------------|
|16.|ОАО ААК "Прогресс", Приморский край, город Арсеньев          |
|---|-------------------------------------------------------------|
|17.|ОАО АК "Туламашзавод", город Тула                            |
|---|-------------------------------------------------------------|
|18.|ОАО НПО ГИПО, Республика Татарстан, город Казань             |
|---|-------------------------------------------------------------|
|19.|ОАО ОмПО "Иртыш", город Омск                                 |
|---|-------------------------------------------------------------|
|20.|ОАО УНПП "Молния", Республика Башкортостан, город Уфа        |
|---|-------------------------------------------------------------|
|21.|ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет|
|   |имени Н.Э.Баумана", город Москва                             |
|---|-------------------------------------------------------------|
|22.|ФГБОУ ВПО СамГТУ, ФМиАТ, город Самара                        |
|---|-------------------------------------------------------------|


                         _________________