|
Расширенный поиск
Постановление Губернатора Тверской области от 25.02.1999 № 145ГУБЕРНАТОР ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 25.02.99 г. Тверь N 145 Об областной целевой программе "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999-2000 г.г. и на период до 2005 года" (В редакции Постановления Губернатора Тверской области от 12.08.99 г. N 698) Учитывая исключительную социальную значимость продукции птицеводства для стабилизации продовольственного рынка, улучшения обеспечения населения продуктами питания и в соответствии с постановлением Губернатора области от 10.08.98 г. N 533 "О мерах по стабилизации и дальнейшему развитию птицеводства" ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить, разработанную департаментом по социально- экономическому развитию села Администрации области совместно с ассоциацией птицеводческих предприятий "Тверьптица" и Центральным научно-исследовательским институтом инновационных проблем и маркетинга в АПК областную целевую программу "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999-2000 гг. и на период до 2005 года" (далее именуется - Программа) и принять ее к исполнению в пределах ассигнований, предусмотренных в областном бюджете на соответствующий год на поддержку АПК (прилагается). 2. Определить государственным заказчиком Программы департамент по социально-экономическому развитию села Администрации области (Милорадов И.Я.). 3. Департаменту по социально-экономическому развитию села (Милорадов И.Я.),департаменту финансов Администрации области (Райдур И.П.) при формировании прогноза областного бюджета на очередной год в пределах выделяемых ассигнований на развитие АПК, включать указанную Программу в перечень областных целевых программ, подлежащих финансированию за счет средств областного бюджета. 4. Департаменту по социально-экономическому развитию села совместно с департаментом финансов Администрации области проработать возможность привлечения кредитов международных и иных финансовых организаций для реализации Программы и внести соответствующие предложения Губернатору области. 5. Рекомендовать органам местного самоуправления Калининского, Конаковского, Кесовогорского, Кимрского, Кашинского, Осташковского, Вышневолоцкого городов и районов осуществить разработку и реализацию муниципальных Программ поддержки птицеводческих предприятий, предусмотрев на эти цели выделение средств из соответствующих бюджетов, освободив их на эти годы от местных налогов. 6. (Утратил силу - Постановление Губернатора Тверской области от 12.08.99 г. N 698) 7. (Действие приостановлено - Постановление Губернатора Тверской области от 12.08.99 г. N 698) 8. Пресс-центру Аппарата Губернатора области (Ищук Н.Г.) оказать содействие в освещении в средствах массовой информации хода реализации Программы. 9. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Губернатора области Румянцева В.М. Губернатор области В.И.Платов УТВЕРЖДЕНА Постановлением Губернатора области от 25.02.99 N 145 ОБЛАСТНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА СТАБИЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ В 1999-2000 гг. и на период до 2005 года г. Тверь 1999 г. С О Д Е Р Ж А Н И Е Стр. 1. Паспорт программы 4 2. Обоснование проблемы 7 3. Основные цели и задачи Программы 8 4. Реализация целевой Программы "Стабилизация и развитие 11 птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999-2000 гг. и на период до 2005 года" 4.1.Производство яиц 11 4.2.Производство мяса птицы 12 4.3.Гусеводство 13 4.4.Перепеловодство 14 4.5.Инкубаторно-птицеводческие станции и развитие птицеводства 16 в личных крестьянских (фермерских) хозяйствах 4.6.Кормление птицы" 16 4.7.Племенная работа 20 4.8.Ветеринарно-санитарная защита птицеводства 22 4.9.Промышленная переработка яиц и мяса птицы 22 4.10.Промышленная переработка малоценных продуктов птицеводства 24 4.11.Стратегия маркетинга 26 4.12.Развитие материально-технической базы 27 4.13.Развитие земледелия 30 4.14.Интеграция и кооперация 30 4.15.Улучшение экологического состояния птицеводческих 35 предприятий 5. Социальное развитие села 36 6. Финансовое обеспечение Программы 36 7. Экономическая эффективность Программы. 39 8. Информационно-консультативное,кадровое и научное обеспечение 39 Программы. 9. Управление Программой и контроль за ее реализацией 40 10.Вопросы,выполнение которых обязательны в процессе внедрения 40 Программы. Приложения 43 ПАСПОРТ Областной целевой программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999 - 2000 г. г. и на период до 2005 года" Наименование Программы Областная целевая Программа "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса Тверской области в 1999 - 2000 г. г. и на период до 2005 года" Наименование решения о Постановление Губернатора Тверской разработке Программы области "О мерах по стабилизации экономического положения птицеводства области" от 10.08.98 г. N 533 Основные разработчики Департамент по социально-экономическому Программы развитию села администрации области Департамент финансов администрации области Ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица" Центральный научно-исследовательский институт инновационных проблем и маркетинга в АПК (ЦНИИМ) Цель Программы Создание благоприятных условий для устойчивой деятельности птицеводческих предприятий путем повышения уровня социально-экономического развития за счет эффективных научно-технических преобразований и структурной перестройки, освоения новых форм и механизмов финансовой поддержки птицеводческого комплекса области Задачи Программы Укрепление стратегической значимости птицеводческого комплекса в обеспечении населения области экологически чистыми высококачественными продуктами питания отечественного производства, конкурентоспособными на внутреннем областном и внешнем рынках, сохранение и создание новых рабочих мест, снижение социальной напряженности. Выполнение Программы базируется на реализации системоувязанных кредитно - инвестиционных мероприятий, бюджетных и иных средств, объединенных в единую Программу, развитие международного сотрудничества, повышение престижа и обеспечение безопасности отрасли Сроки реализации - 1999 - 2000 и 2001 - 2005 годы Программы Основные направления - нормативно-правовое обеспечение; Программы - формирование поддержки и развития производственной и финансовой инфраструктуры отрасли; - обучение птицеводческих кадров среднего звена - менеджеров; - методическое и научно-аналитическое обеспечение; - интеграция в рамках области, Российской Федерации и зарубежных стран В Программу включены - маркетинг, менеджмент и ассортиментная разделы политика в рыночных условиях, изучение и прогнозирование спроса на продукцию. Для каждого технологического перехода: - внедрение прогрессивных технологий и ресурсное обеспечение Программы; - укрепление племенной базы; - меры по совершенствованию ценового механизма через создание оптовых баз и расширение розничной торговли; - работа со средствами массовой информации Ответственные за Департамент по социально-экономическому исполнение основных развитию села администрации области; мероприятий Программы Комитет по экономике и прогнозированию администрации области; Департамент финансов администрации области; Ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица"; Территориальный дорожный фонд Тверской области Ожидаемые конечные Реализация мероприятий Программы результаты реализации позволит: Программы довести производство птицеводческой продукции в 1999 - 2000 г. г. - яиц куриных пищевых (млн. шт.) в 1999 г. до 392,7, в 2000 г. до 437,8; - мяса птицы всех видов в живом весе (тыс. тонн) в 1999 г. до 13,0, в 2000 г. до 17,1, в т. ч. бройлерного в 1999 г. до 10,3, в 2000 г. до 14,4 Доведение производства на душу населения в области: яиц куриных пищевых в 1995 г. до 245 штук, в 2000 г. до 274 штук (в т. ч. на городского жителя соответственно 327 и 365 штук); мяса птицы в 1999 г. до 8,1 кг, в 2000 г. до 10,7 кг (в т. ч. на городского жителя соответственно 10,9 и 14,3 кг) Система контроля Департамент по социально-экономическому развитию села администрации области. Областные органы исполнительной власти, ответственные за реализацию мероприятий Программы 2. ОБОСНОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ Ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица", созданная в 1965 году (бывший трест "Птицепром"), представляет собой специализированную птицеводческую систему и объединяет 6 птицефабрик яично-мясного направления, 2 бройлерные птицефабрики, 3 птицеводческих совхоза, 6 инкубаторно-птицеводческих станций, сеть специализированных магазинов. В настоящее время птицеводство области представляет собой крупную промышленную отрасль с комплексной механизацией основных технологических процессов, которая обеспечивает круглогодовое производство яиц и мяса птицы при минимальных затратах труда, кормов и других материальных средств в расчете на единицу продукции. В области практически решена задача снабжения населения яйцом. Стабилизировалась и наметилась тенденция по увеличению производства мяса бройлерного. Инкубаторно-птицеводческие станции полностью обеспечивают запросы населения, крестьянских (фермерских), подсобных хозяйств в молодняке птицы. Однако в современных условиях, когда продолжает сокращаться поголовье крупного рогатого скота, овец, свиней и, как следствие, сокращается производство мяса, дальнейшее развитие птицеводства приобретает особое значение как отрасли, выгодно отличающейся от других отраслей животноводства - это скороспелость птицы, высокая оплата корма, биологическая ценность продуктов птицеводства и др. Производственные мощности птицеводческих предприятий также позволяют увеличивать объемы производства яиц и мяса птицы. Кроме того, в процессе перехода России на мировые цены птицеводческая продукция остается одним из наиболее дешевых источников полноценного белка животного происхождения. В этой связи можно говорить о высокой социальной значимости отрасли птицеводства. Однако крайне сложное финансовое состояние птицеводческих предприятий, отсутствие собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности, вызванные рядом объективных факторов, в числе которых сложившийся дизпаритет цен на птицеводческую и промышленную продукцию, низкая покупательская способность населения области, значительный износ технологического оборудования, неполное и несвоевременное бюджетное финансирование, и др., создают кризисную ситуацию на птицеводческих предприятиях. Так, прекратила свое существование бройлерная птицефабрика "Ржевская", восстановление жизнедеятельности которой в настоящее время возможно только при определенных финансовых вложениях. Поэтому принятие Программы Губернатором Тверской области в ранг областных целевых явится актом государственной поддержки птицеводов области. 3. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ Целью Программы являются: - преодоление глубокого финансово-экономического кризиса в птицеводстве области, выход на конкурентоспособный уровень производства и выпускаемой продукции из мяса птицы и яиц, повышение социально-экономического развития птицеводческих предприятий за счет эффективных научно-технических преобразований и структурной перестройки. Задачи Программы: - укрепление стратегической значимости птицеводства в обеспечении населения области экологически чистыми высококачественными продуктами питания отечественного производства, конкурентоспособными на областном и внешнем рынках; - разработка научно-технических мероприятий, экономико - правовых актов и эффективных форм управления, обеспечивающих реализацию Программы и всех звеньев птицеводческого комплекса; - сохранение и создание новых рабочих мест, снижение социальной напряженности. Выполнение Программы базируется на реализации системоувязанных инвестиционных проектов и бизнес - планов предприятий, исходя из которых предусматривается дальнейшее развитие птицеводства в основном за счет повышения продуктивности птицы (таблицы 1, 2). Таблица 1 ПРОГРАММА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ПТИЦЕВОДСТВА ПТИЦЕВОДЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ------------------------------------------------------------------------- Показатели Единица 1997 1998 Прогноз измерения г. г. ----------------------- факт ожид. 1999 г. 2000 г. 2005 г. ------------------------------------------------------------------------- Яйца куриные: млн. шт. производство - " - 319,2 346,6 410,7 459,1 475,0 реализация - " - 304,0 332,5 392,7 437,8 445,0 Производство в расчете: на одного жителя области шт. 190 208 245 274 278 на одного жителя города - " - 253 277 327 365 370 Мясо птицы (живой вес): производство на реализац. т 5423 6115 13027 17115 27000 в т. ч. бройлерное - " - 3431 4259 10340 14400 24000 Производство в расчете: на одного жителя области кг 3,4 3,8 8,1 10,7 16,9 на одного жителя города - " - 4,5 5,1 10,9 14,3 10,7 ------------------------------------------------------------------------- 2005 год - с учетом восстановления жизнедеятельности бройлерной птицефабрики "Ржевская". Таблица 2 ПОГОЛОВЬЕ И ПРОДУКТИВНОСТЬ ПТИЦЫ ------------------------------------------------------------------------- Показатели Единица 1997 1998 Прогноз измерения г. г. ----------------------- факт ожид. 1999 г. 2000 г. 2005 г. ------------------------------------------------------------------------- Выходное поголовье птицы - всего тыс. гол. 2466 2598 3330 3597 4770 в т. ч. мясных пород - " - 364 384 860 930 2100 Из них: куры - несушки - всего - " - 1414 1622 1734 1771 1820 в т. ч. яичных пород - " - 1399 1599 1686 1711 1700 Продуктивность: Яйценоскость 1 курицы - несушки: яичных пород шт. 245 259 268 280 285 мясных пород - " - 193 184 195 200 200 Среднесуточный привес г 10,5 10,4 11,0 11,0 11,0 живой массы молодняка птицы: на одного жителя города - " - 30,4 33,8 36,5 41,0 45,0 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ "СТАБИЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ В 1999 - 2000 Г. Г. И НА ПЕРИОД ДО 2005 ГОДА" 4.1. Производство яиц В основу разработки программы положены достигнутый уровень объемов производства яиц, рекомендуемые нормы их потребления, учтены изменившаяся ситуация на рынке спроса на пищевые куриные яйца, продукты их переработки, потребность в племенных и инкубационных яйцах для воспроизводства стада кур - несушек, а также реализации молодняка птицы населению, крестьянским (фермерским) хозяйствам. Уровень производства яиц куриных в 2000 году составит 459,1 млн. штук, а реализация их на рынке - 437,8 млн. штук (в том числе расход на яичный порошок 14,2 млн. шт.). (Приложения N 1, 2). К 2005 году - валовое производство яиц 475,0 млн. штук. Намеченные объемы производства яиц будут осуществляться за счет роста продуктивности и незначительного роста численности кур - несушек. Предусматривается увеличить яйценоскость с 245 штук, фактической в 1997 году, до 280 штук в 2000 году. Рост яйценоскости кур - несушек обеспечивается прежде всего за счет внедрения нового более высокопродуктивного кросса "Иса-Браун" французской селекции. Хозяйственно-полезные признаки этого кросса характеризуют высокий генетический потенциал продуктивности, повышенный спрос на коричневые яйца о прочной скорлупой, более лучшая конверсия корма. Аутосексность гибридных цыплят по цвету оперения позволяет быстро и легко отделить их по полу. Одним из резервов увеличения яйценоскости кур - несушек является создание единой племенной программы перспективного развития отрасли птицеводства яичного направления. Организация единого племенного репродуктора позволит комплектовать промышленные стада всех птицехозяйств только финальными гибридами, а межхозяйственная кооперация позволит вести узкую специализацию в сфере производства пищевых яиц в рамках единой технологической схемы. Узкая внутрихозяйственная специализация позволит значительно сократить выращивание излишнего ремонтного молодняка, повысить сохранность птицы и максимально использовать генетический потенциал, заложенный в кросс "Иса-Браун", как по яйценоскости и конверсии корма, так и по сроку эксплуатации кур в период продуктивного использования до 17 месячного возраста и более. Одним из резервов продления срока эксплуатации кур - несушек и сокращения выращивания молодняка является вызов второго цикла яйцекладки методом искусственной линьки кур - несушек. Этот технологический прием позволяет продлить эксплуатацию кур - несушек на 6 и более месяцев и сократить выращивание ремонтного молодняка, как минимум на 30 %. Особое внимание технологов обращается на направленное выращивание и скороспелость ремонтного молодняка, фазовое кормление кур - несушек сбалансированными кормосмесями, создание оптимальных температур, световых и других режимов микроклимата. Направленная работа по усовершенствованию системы воспроизводства кур промышленного стада, основанная на разделении специализации в рамках единой племенной программы, требует периодических финансовых затрат на приобретение генетического материала: инкубационного яйца, суточного или подрощенного молодняка. Из-за отсутствия собственных оборотных средств и практически нулевой платежеспособности предприятия не имеют возможности своевременно оплатить племенному репродуктору за генетический материал. В результате имеют место случаи срыва комплектации и воспроизводства стада кур - несушек. Во избежание подобных случаев и для обеспечения своевременного воспроизводства стада кур - несушек, как основы производства пищевых яиц, было бы целесообразно централизовать на бюджетном счете АПП "Тверьптица" средства, причитающиеся птицеводческим хозяйствам в виде дотаций за реализованную продукцию. 4.2. Производство мяса птицы В общем объеме мясного производства в области мясо птицы занимает около 20 %. Основу мясного производства в системе "Тверьптица" составляет бройлерная индустрия - ОАО "Птицефабрика Верхневолжская", а также специализированная ферма на СПК "Птицефабрика Завидовская" и в 1999 - 2000 г. г. - специализированные фермы на птицефабриках "Калининская", "Юбилейная". По прогнозу на 2000 год (без учета возможного восстановления птицефабрики "Ржевская") производство диетического мяса птицы составит 17,1 тыс. тонн, в том числе бройлерного - 14,4 тыс. тонн (приложение N 3). В расчете на душу городского населения производство мяса птицы составит 14,3 кг (таблица 1), к 2000 году оно должно возрасти до 27 тыс.тонн при условии восстановления жизнедеятельности бройлерной птицефабрики "Ржевская". Для выполнения программы предусматривается откорм цыплят только финального гибрида высокопродуктивных кроссов "Смена-2", "Конкурент". Получая среднесуточный прирост живой массы до 40 - 45 граммов при продолжительности выращивания 39 - 42 дня,обеспечить выход живой массы цыпленка 1700 - 1900 г при конверсии корма до 2,0 кормовых единиц на килограмм прироста. Для получения таких гибридов в системе "Тверьптица" создается своя племенная база на ОАО "Птицефабрика Верхневолжская". Для выполнения этих задач необходимо решить главный вопрос - производство полноценных кормосмесей, обеспечивающих суточный прирост живой массы до 45 и более граммов, а также снижение стоимости кормовой единицы за счет использования дешевого отечественного зерна, шрота и БВМК. Кроме того, внедряются более совершенные технологические приемы: клеточный метод выращивания мясного бройлера, напольный метод выращивания тяжелого и сверхтяжелого бройлера, раздельное выращивание бройлеров по полу с дифференцированной плотностью посадки, инкубация калиброванными яйцами по весу, применение прерывистых режимов освещения, ограниченное кормление и др. Использование современных кроссов, передовой технологии позволят мясному птицеводству стать одной из конкурентоспособных отраслей индустрии по производству пищевых продуктов в Тверской области. А при надлежащей и своевременной государственной поддержке в виде дотаций на птицеводческую продукцию будет возможность поддерживать доступные розничные цены на мясо птицы и яйцо, считая эти продукты питания продуктами первой необходимости для человека. 4.3. Гусеводство Гусеводство - одно из направлений птицеводства, позволяющее производить мясо птицы с использованием значительного количества зеленых, сочных и грубых кормов при минимальных затратах концентратов. Способность гусей удовлетворить свои потребности в питательных веществах за счет кормов естественных пастбищ и природных водоемов определило целесообразность специализировать на этом виде птицы птицеводческое МУП "Красный Октябрь" и дальнейшее развитие гусеводства строить на основе интеграции с личными подсобными, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Основная цель содержания гусиной фермы - обеспечение населения области суточными гусятами и инкубаторно-птицеводческие станции инкубационным яйцом. Для реализации этих задач необходимо увеличить к 2000 году взрослое поголовье до 1 тыс. голов, что обеспечит выход инкубационных яиц в количестве 60 тысяч штук и реализацию гусят населению, крестьянским (фермерским) хозяйствам не менее 40 тысяч голов. Для более эффективного использования продукции гусеводства на предприятии отрабатывается производство пухо-перового сырья и изделий из него. В целях сохранения единственной в области гусиной фермы, обеспечения условий для ее развития, создания заинтересованности в производстве продукции гусеводства птицеводческому МУП "Красный Октябрь" необходимо провести реконструкцию и расширение производственных мощностей, для чего необходима поддержка областного бюджета в сумме 300 тыс. рублей. 4.4. Перепеловодство Одна из уникальных отраслей птицеводства - перепеловодство позволяет производить высокопитательные, диетические продукты питания - перепелиные яйца и мясо. Важнейшая особенность отрасли - ее высокая яичная продуктивность. За год одна самка сносит 250 - 300 яиц, масса которых в 24 раза превышает ее живую массу, тогда как у кур это соотношение равно 1:8. По питательности перепелиные яйца не уступают куриным, а по содержанию витаминов и микроэлементов превосходят их. Так, витаминов: А - в 2,5 раза, В1 - в 2,8 раз, В2 - в 2,2 раза, жизненно важных микроэлементов: железа и калия - в 4 раза, меди и кобальта - в 2,2 рада. Больше в них и насыщенность некоторыми незаменимыми аминокислотами. К этому следует добавить, что перепелиные яйца используются в сыром виде, что очень важно для сохранения многих питательных веществ. Это обусловлено тем, что перепела обладают устойчивым иммунитетом к инфекционным заболеваниям, в связи с чем отпадает необходимость их вакцинации. В качестве диетического продукта перепелиные яйца особенно широко используются в питании детей всех возрастов. Яйца перепелиные используются при лечении бронхиальной астмы, хронической пневмонии, туберкулезной интоксикации. Они хорошо переносятся детьми, у которых куриные яйца вызывают аллергию. Лечение детей, подвергшихся облучению при Чернобыльской аварии, перепелиными яйцами отмечено положительными результатами. Проведенные наблюдения позволяют сделать выводы о том, что перепелиные яйца являются уникальными продуктами и могут быть использованы в лечении, особенно детей. В системе "Тверьптица" в 1988 году организована и функционирует перепелиная ферма на базе Каменской инкубаторно - птицеводческой станции с ежегодным объемом производства яиц 300 - 600 тыс. штук. К 2000 году предполагается увеличить поголовье птицы и с учетом роста продуктивности довести производство яиц до 1,3 - 1,5 млн. штук в год. Однако, для расширения производства на Каменской ИПС требуется проведение реконструкции с заменой технологического оборудования, что без участия государственной поддержки не представляется на сегодняшний день возможным. В 1998 году принято решение о создании перепелиной фермы на СПК "Птицефабрика Завидовская" мощностью на 10 тыс. птицемест, годовым объемом производства в 1999 - 2000 г. г. до 2 - 2,5 млн. штук яиц. 4.5. Инкубаторно-птицеводческие станции и развитие птицеводства в личных и крестьянских (фермерских) хозяйствах В увеличении объемов производства продукции птицеводства посредством развития личных и крестьянских (фермерских) хозяйств в Тверской области первостепенную роль играют инкубаторно - птицеводческие станции (ИПС), основная задача которых - обеспечение суточным молодняком сельскохозяйственной птицы. Мощность инкубаторного парка всех 6 ИПС составляет 580 тысяч штук яиц единовременной закладки. Учитывая сезонный (весенне - летний) характер работы, ИПС способны проинкубировать до 2500 штук яиц и предложить на реализацию примерно 1700 тысяч голов суточного молодняка. Однако физическое состояние технологического оборудования ИПС находится к сегодняшнему дню в критическом состоянии и требует реконструкции, обновления. Местным органам власти по месту расположения ИПС и реализации их продукции следует своевременно оказать финансовую поддержку ИПС на эти цели из соответствующих бюджетов. 4.6. Кормление птицы Для реализации программы развития птицеводства в 1999 - 2000 годах по объемам производства и продуктивности птицы необходимо потребить следующее количество комбикормов и кормосмесей (таблица 3). Для чего требуются следующий объем кормовых ресурсов (таблица 4). На примере птицефабрик Тверской области, а также птицеводческих хозяйств других регионов Российской Федерации за последние 3 года (1995 - 1997 г. г.) и текущий 1998 год в области кормления птицы накоплен определенный опыт работы, который и лег в основу разработки программы. Основополагающим и неоспоримым звеном повышения продуктивности птицы и снижения затрат на единицу произведенной продукции является кормление птицы всех возрастов к продуктивного их использования сбалансированными полнорационными комбикормами и кормосмесями. Следующим, самым весомым звеном в производстве птицеводческой продукции, в снижении ее себестоимости остается стоимость потребляемых кормосмесей, поскольку в структуре затрат на производство птицеводческой продукции потребление кормов составляет от 65 до 70 %. Таблица 3 ПОТРЕБНОСТЬ ПОЛНОРАЦИОННЫХ КОМБИКОРМОВ И КОРМОСМЕСЕЙ ----------------------------------------------------------------------- Единица 1999 год 2000 год изме- ----------------------------------------- рения объем зат- потреб- объем зат- потреб- произ- раты ность произ- раты ность водства на комби- водства на комби- Вид продукции еди- кормов, еди- кормов, ницу тонн ницу тонн про- про- дук- дук- ции, ции, к. к. ед. ед. ----------------------------------------------------------------------- 1. Производство яиц: Яйценоских пород млн. шт. 402,5 1,80 72460 448,1 1,75 78430 Мясных пород - " - 8,2 3,20 2630 11,0 3,10 3410 Итого: - " - 410,7 1,83 75090 459,1 1,78 81840 2. Производство прироста живой массы молодняка птицы: Яйценоских пород тонн 3377 5,85 19760 3502 5,75 20150 Мясных пород - " - 10515 2,20 23130 14700 2,10 30870 Итого: - " - 13892 3,09 42890 18202 2,80 51020 3. Всего требуется 11798 132860 комбикормов ----------------------------------------------------------------------- К 2005 году довести затраты кормов на производство 1000 штук яиц до 1,65 ц к. ед., на производство 1 ц прироста живой массы молодняка птицы мясных пород - до 2,0 ц к. ед. Таблица 4 ПОТРЕБНОСТЬ КОРМОВЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ВЫРАБОТКИ ПОЛНОРАЦИОННЫХ КОМБИКОРМОВ И КОРМОСМЕСЕЙ ----------------------------------------------------------------- 1999 год 2000 год -------------------------------------------- на про- на про- Ито- на про- на про- Ито- Вид сырья извод- извод- го, извод- извод- го, ство ство тонн ство ство тонн яиц, прирос- яиц, прирос- тонн та жив. тонн та жив. массы, массы, тонн тонн ----------------------------------------------------------------- 1. Зерно - всего 52600 29000 81600 57290 35000 92290 в том числе: пшеница 31560 15100 4660 34375 18200 52575 ячмень 13150 2900 16050 14320 3500 17820 кукуруза 7890 11000 18890 859 13300 21895 2. Белки растительные в том числе: шрот, жмых, 9000 2500 11500 9300 30000 12800 подсолнечник шрот, жмых соевый 3000 5800 8800 3300 7000 10300 3. Белки животного происхождения всего 4120 3500 7620 4510 4250 8760 в том числе: рыбная мука 2250 2900 5150 2460 3500 5960 мясокостная мука 1120 600 1720 1230 750 1980 дрожжи 750 750 820 - 820 4. Витаминно - 22,5 12,5 35 24,6 15,4 40 минеральный концентрат 5. Жиры растит, и 750 650 1400 820 770 1590 животн. происхож. 6. При условии 9400 7300 16700 10230 8800 19030 выработки комбикормов с использованием БВМК потребность составит (белкововитамин- ный минеральный концентрат) ----------------------------------------------------------------- Комбикормовая промышленность Тверской области, да и других регионов на протяжении всего периода развития птицеводства и в настоящее время выработала и вырабатывает комбикорма, не сбалансированные по основным питательным веществам, постоянно растут издержки на их производство. Постоянный рост цен на покупаемые комбикорма, ненадлежащее их качество побудило птицеводов, посредством частичной реконструкции и технического перевооружения имеющихся кормоцехов производить собственные полнорационные кормосмеси. Использование собственных кормосмесей, например, на СПК "Птицефабрика Завидовская" позволило снизить, прежде всего, их стоимость, повысить их качество, сократить их затраты, а в конечном итоге снизить и себестоимость птицеводческой продукции. Тем не менее надо отметить, что не каждому предприятию такое направление по плечу, поскольку реконструкция и техперевооружение кормоцехов для выработки полнорационных кормосмесей требует огромных финансовых затрат. Кроме того, на плечи предприятий легли дополнительные нагрузки по организации закупки зерна, белкового сырья, витаминных комплексов, минералов и т. д., что в свою очередь также связано с дополнительными издержками. Учитывая это, отдельные предприятия, например, как птицефабрики "Красный Луч", "Калининская" и др. для производства кормосмесей используют упрощенную схему с использованием белково - витаминно-минеральных концентратов (БВМК). Настоящей Программой кормление птицы просматривается как перспектива кормопроизводства по следующим вариантам: 1. Приобретение готовых полнорационных комбикормов с комбикормовых предприятий. 2. Приготовление собственных кормосмесей непосредственно на птицеводческих предприятиях. 3. Приготовление кормосмесей по упрощенной схеме с использованием БВМК. 4. Использование давальческого сырья для производства полнорационных комбикормов на комбикормовых предприятиях. 5. Организовать производство отечественных белково-витаминных минеральных концентратов на мощностях комбикормовой промышленности Тверской области, прежде всего на комбикормовом цехе АО "Мелькомбинат" (г. Тверь). Для приготовления полнорационных кормосмесей по традиционной и упрощенной с использованием БВМК схемам необходимо завершение реконструкции и техперевооружения действующих кормоцехов, для чего требуется соответствующая финансовая поддержка из бюджета области. Для бесперебойного обеспечения птицепоголовья кормами необходимо решить вопрос по созданию в области резервного фонда фуражного зерна в объеме 35 - 40 тысяч тонн для производства комбикормов целевого направления. Для организации закупки фуражного зерна и других кормовых ресурсов предусмотреть птицехозяйствам области, как базовым предприятиям АПК, выделение займов из бюджета области. Для улучшения белкового и витаминного кормления птицы предусматривается выработать на имеющихся мощностях птицехозяйств не менее: - мясокостной муки 1999 г. - 1,2 тыс. т, 2000 г. - 1,3 тыс. т; - витаминно-травяной муки - 1999 г. - 4,0 тыс. т, 2000 г.- 4,2 тыс. т. 4.7. Племенная работа Наряду с улучшением технологий содержания, кормления, ветсанзащиты птицепоголовья, направленных для достижения максимальной продуктивности, значительное место в настоящей программе отведено племенной работе с птицей. В современном птицеводстве для достижения наивысшей продуктивности в производстве пищевых яиц и диетического мяса бройлеров используется птица только финальных гибридов высокопродуктивных четырехлинейных кроссов. Для производства таковых необходимы племенные репродукторы яичного и мясного направления продуктивности с целью максимального использования генетического потенциала яичных и мясных кроссов. Начиная с 1997 года и в настоящий период для производства пищевых яиц внедряется новый четырехлинейный кросс "Иса-Браун" французской селекции. Преимущества данного кросса заключаются в более высоком генетическом потенциале продуктивности и конверсии корма. Кроме того, он является аутосексным кроссом, что позволяет производить сортировку суточных цыплят по полу с точностью до 100 % по окраске оперения, а прочная коричневая скорлупа завоевала лидирующее место на потребительском рынке. В 1996 году членами Совета АПП "Тверьптица" принято единогласное решение о создании племенного репродуктора по разведению кросса "Иса-Браун" на базовом предприятии СПК "Птицефабрика Завидовская", основной задачей которого определено полное удовлетворение племенной продукцией всех птицеводческих предприятий Тверской области. В течение 1996 - 1997 годов руководством и специалистами СПК "Птицефабрика Завидовская" проделана огромная работа по созданию племенного репродуктора и начиная с 1998 года объем производства племенной продукции достиг максимального уровня, необходимого для полного удовлетворения всех птицехозяйств Тверской области. Для подтверждения статуса племенного репродуктора в июне 1998 года произведено лицензирование на уровне Минсельхозпрода Российской Федерации. Огромные затраты уже вложены на создание племенного репродуктора в течение 1996 - 1998 годов. Для дальнейшего развития, технического перевооружения и реконструкции мощностей, отвечающих требованиям статуса племенного репродуктора, необходима соответствующая финансовая поддержка из бюджета области. Аналогичное решение принято о создании племенного репродуктора мясного направления на базе ОАО "Птицефабрика Верхневолжская". Основной задачей племенного репродуктора мясного направления является производство генетического материала финального гибрида кросса "Смена-3" и "Конкурент" и обеспечение им прежде всего своих потребителей под определенную программу производства бройлерного мяса, а также удовлетворение потребностей в генетическом материале других птицехозяйств, фермеров и личных подворий Тверской области. Организация племенного репродуктора мясного направления на ОАО "Птицефабрика Верхневолжская" предусматривается за счет реконструкции имеющихся мощностей, на что необходима определенная финансовая поддержка из бюджета области. Единые племенные программы развития отрасли птицеводства яичного и мясного направлений позволят к 2000 году повысить яйценоскость кур до 280 штук, а среднесуточные привесы бройлеров до 45 и более граммов. 4.8. Ветеринарно-санитарная защита птицеводства Обеспечение устойчивого эпизоотического благополучия хозяйств является основой сохранения поголовья птицы, повышения ее продуктивности и получения высококачественной в санитарном отношение продукции. Для этого предусматривается: - выполнение режима предприятий закрытого типа; - соблюдение ветеринарно-санитарных правил, предусмотренных для птицеводческих хозяйств; - проведение серологических исследований для осуществления контроля напряженности иммунитета у птицы, своевременной постановки диагноза и принятия соответствующих мер; - качественное проведение вакцинаций против инфекционных болезней птица: ньюкастлской болезни, болезни Марека, Гамборо, инфекционного бронхита и ларинготрахеита, ССЯ-76 и др; - исследование биологической активности вакцин; - приготовление и применение пробиотиков с целью повышения резистентности организма птицы и профилактики бактериальных инфекций; - осуществление лабораторного контроля за качеством применяемых кормов и освоение новых экспресс - методов их исследования; - организация постоянного ветеринарного обслуживания птицы в личных, подсобных и фермерских хозяйствах. Обратить внимание Управления ветеринарии администрации области на усиление контроля за правильностью установления и применения расценок на оказываемые ветеринарные услуги птицеводческим хозяйствам. Используя весь комплекс ветеринарно-санитарных мероприятий, обеспечить сохранность птицы не ниже нормативных показателей: взрослая птица яичного направления - 95 %, молодняк птицы яичного направления - 94 % (1 - 22 недель), молодняк птицы мясного направления - 93 %. 4.9. Промышленная переработка яиц и мяса птицы Экономическая эффективность отрасли в условиях рынка во многом определяется объемом и качеством переработки продукции в самих хозяйствах. В настоящее время, несмотря на большие трудности с организацией (площадей, неподготовленность кадров), птицеводческие предприятия изыскивают все возможности для увеличения объемов глубокой переработки птицы. Все птицеводческие предприятия производят забой птицы в полном объеме в своих цехах убоя. При этом выходят тушки полного потрошения с соблюдением нормативных показателей по выходу мяса. Это позволило улучшить качество продукции и расширить ее ассортимент. На данный период птицеводческие предприятия производят уже более 20 наименований птицеводческой продукции: полуфабрикаты, субпродукты, кулинарные изделия, колбасные изделия, котлеты, пельмени, копчености и др. В двух цехах по производству колбасных изделий (птицефабрика "Калининская", СПК "Птицефабрика Завидовская") производится около 200 тонн разнообразных колбас, к 2000 году их объем предполагается довести до 350 тонн. Кур копченых будет производиться около 180 тонн (ОАО "Птицефабрика Верхневолжская", СПК "Птицефабрика Завидовская", птицефабрика "Калининская"). В 1999 году на птицефабрике "Калининская" планируется пустить в эксплуатацию линию по производству консервов из технологического мяса птицы на 30 тысяч условных банок, что позволит не только данной птицефабрике перерабатывать в полном объеме свою технологическую птицу, но и работать в кооперации с другими птицеводческими хозяйствами. Увеличение объемов глубокой переработки птицы позволит на реализацию отправлять тушки птицы только 1 категории, что значительно повысит ее конкурентоспособность по товарным качествам. На СПК "Птицефабрика Завидовская" введен в эксплуатацию цех по производству майонеза мощностью 300 кг в смену. К 2000 году объем его производства предполагается довести до 100 тонн. Полностью удовлетворяется спрос на яичный порошок, который производиться на СПК "Птицефабрика Завидовская", птицефабриках "Калининская", "Красный Луч". Рекомендовать Губернатору области войти с ходатайством в Правительство Российской Федерации и Министерство сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации о внесении изменений в Федеральную программу "Развитие индустрии детского питания на 1998 - 2000 годы", утвержденной постановлением Правительства РФ от 19 сентября 1998 года N 1207, по Тверской области: вместо КСП "Птицефабрика Завидовская" Конаковского района включить в перечень объектов с финансированием из федерального бюджета в объеме 12 млн. рублей в 2000 году бройлерную ОАО "Птицефабрика Верхневолжская" Калининского района. 4.10. Промышленная переработка малоценных продуктов птицеводства Наряду о развитием мощностей по глубокой переработке мяса птицы создать производства по глубокой переработке малоценных продуктов потрошения птицы. Решение задачи планируется обеспечить путем внедрения гибкой высокоэффективной технологии и комплексного использования сырья, получаемого при выращивании птицы, на основе биотехнологии. Современный подход к глубокой переработке мяса и малоценных продуктов потрошения позволит в 2 раза повысить выход полезного кормового белка, сократить в 1,5 - 2,0 раза закупки рыбной муки, повысить коэффициент использования тушки птицы с 65 до 80 - 85 %. В проекте основное внимание уделяется началу (производство полноценных кормов) и концу (глубокая переработка и реализация продуктов из мяса птицы) технологической цепочки. Особое внимание уделяется переработке так называемых малоценных продуктов потрошения птицы. В состав малоценных продуктов потрошения птицы входят термостабильные (еластин, кератин, и т. д.) и термолабильные белки (глобулины, альбунины, ферменты, гормоны и т. д.), которые служат источником как пищевого, так и кормового белка, а также эндокринно-ферментного сырья. Поэтому важны не только дифференцированный подход в выборе режима, но и разумный, комплексный, энергосберегающий и безотходный принцип извлечения полезных для человека и животных продуктов в виде пищевого и кормового белков, а также биологически активных препаратов. В связи о изложенным предлагается проект комплексной и безотходной переработки продуктов потрошения по трем направлениям: - производство пищевых продуктов; - производство кормовых продуктов; - производство биологически активных веществ. Для реализации предлагается ряд разработок: - производство сухих пищевых смесей первых блюд на основе концентрата белка; - производство минерального обогатителя из скорлупы яиц; - производство ферментов для сыроделия; - производство ферментов для животноводства; - цех по производству продуктов детского питания; - комплекс по производству кормовых белковых добавок на основе экструзии, ферментации и использования бактериальных заквасок. В результате реализации предложенного проекта могут быть решены на государственном или региональном уровне следующие задачи: - повышение эффективности использования пищевого блока, получаемого в птицеводческой отрасли за счет полного и эффективного использования сырья на основе биотехнологии; - организовано производство сухих и пастообразных продуктов на основе белкового концентрата в сочетании с растительным сырьем; - организовано снабжение сети предприятий быстрого питания за счет продуктов из мяса птицы (в т. ч. обеспечение предприятий, школ, больниц, вокзалов, кафе, ресторанов и т. д.); - организовано производство кормов для домашних животных из малоценных продуктов потрошения птицы и растительного сырья; - обеспечение сыродельной промышленности молокосвертывающими ферментами; - обеспечение минеральным обогатителем из скорлупы яиц продуктов детского питания и специального назначения; - повышение в 2 - 8 раза коэффициента использования белковых добавок, получаемых из отходов потрошения птицы, что позволит в 2 раза уменьшить закупки рыбной муки; - обеспечить животноводство и птицеводство лечебно - профилактическими добавками (бактериальными заквасками, кормовым пепсином, минеральными обогатителями из скорлупы яиц), что обеспечит в результате снижение желудочно-кишечных заболеваний и отход молодняки животных и птицы. Объемы производства продуктов из малоценного сырья представлены в приложении N 4. 4.11. Стратегия маркетинга Ситуация на товарном рынке Тверской области в настоящее время динамично меняется от высокой насыщенности рынка птицеводческой продукцией, в том числе импортной и привезенной из-за пределов области, до отсутствия таковой на прилавках. В этих условиях выигрывает тот товаропроизводитель, который систематически следит за переменами на рынке и оперативно корректирует данные о состоянии рынка, о потребительских нуждах, о складывающихся ценах, о рыночных возможностях с точки зрения целей и ресурсов того или иного птицеводческого хозяйства. Только лишь комплексный подход к изучению, формированию и прогнозированию потребительского спроса может привести к успеху по пути выхода отрасли из кризиса. Такой подход может быть обеспечен лишь при условии создания на предприятиях птицеводства маркетинговых служб из профессионально подготовленных кадров. Маркетинговые службы признаны обеспечить систему маркетингового контроля, включающую в себя следующие элементы: 1. Контроль за выполнением годовых планов: - контроль прибыльности, заключающийся в определении фактической рентабельности различных видов птицеводческой продукции, сегментов рынка и торговых каналов; - стратегический контроль, заключающийся в регулярной проверке соответствия исходных программных установок птицеводов имеющимся рыночным возможностям. 2. Анализ возможностей сбыта, заключающийся в замерах и оценках фактических продаж в сопоставлении с плановыми. 3. Анализ доли рынка (если доля растет, то положение птицеводов укрепляется, и наоборот). 4. Наблюдение за отношением клиентов с использованием таких основных методов слежения, как система жалоб и предложений, потребительские панели, спросы клиентов. Должен быть разработан бюджет маркетинга, призванный обеспечить выход птицеводства на заданный уровень сбыта и прибыли, а также обеспечить планирование на основе оптимизации прибыли. С помощью системы маркетингового контроля должны быть достигнуты следующие основные цели: - охват собственной торговлей к 2000 году 50 %, а к 2005 - 70 % общего объема реализуемой продукции; - расширение ассортимента выпускаемых конкурентоспособных товаров из птицеводческой продукции; - внедрение прогрессивных форм обслуживания клиентов; - активизация сотрудничества со СМИ по рекламному обеспечению всего спектра выпускаемых товаров народного потребления. 4.12. Развитие материально-технической базы Реализация программы развития птицеводческих хозяйств и их материально-технической базы в 1999 - 2000 годы должна проводиться на основе технического перевооружения, реконструкции существующего оборудования предприятий и проведения текущих ремонтов для поддержания технологического оборудования в работоспособном состоянии. В настоящее время на 10 птицеводческих предприятиях установлены и работают 232 единицы технологического оборудования. Из них 171 комплект полностью выработал амортизационные сроки эксплуатации, из них 46 комплектов находятся в эксплуатации по два срока и более, а 61 комплект эксплуатируется от 3 до 7 лет. В целом по системе общий физический износ технологического оборудования составляет 93 %. Если раньше проводили реконструкцию ежегодно 20 - 25 птичников, то за последние три года (1995 - 1997 г. г.) только на шести птичниках. Сложившаяся обстановка с техническим состоянием технологического оборудования и транспорта критическая. Поэтому для поддержания оборудования в работоспособном состоянии на первом этапе необходимо финансирование на приобретение запасных частей и проведения текущего ремонта оборудования и технологического транспорта в 1999 году - 15,6 млн. рублей, в 2000 году - 11,2 млн. рублей. Для дальнейшего нормального функционирования отрасли птицеводства и соблюдения должной технологической дисциплины, необходима программа реконструкции с ежегодной заменой не менее 25 комплектов оборудования на сумму: 1999 год - 27 млн. рублей, 2000 год - 35 млн. рублей (согласно таблицы 5). В связи с тем, что птицеводческие предприятия частично переходят на обеспечение поголовья птицы собственными кормосмесями, ведется реконструкция существующих кормоцехов, для завершения строительства которых потребуется финансирование в 1999 году - 2,6 млн. рублей и в 2000 году - 2,4 млн. рублей. Также предусматривается создание мощностей по промышленной переработке малоценных продуктов птицеводства. Объем необходимых инвестиций показан в приложении N 8. Под выполнение принимаемой программы обеспечение энергетическими ресурсами должно быть в объемах, указанных в таблице 6. Финансирование данного развития материально-технической базы будет производиться как за счет собственных средств, также необходимы и другие источники, включая льготный кредит на эти цели и использование дотаций из областного бюджета за животноводческую продукцию. В целях улучшения санитарного состояния производственных зон птицеводства территориальному дорожному фонду Тверской области в птицеводческих предприятиях выполнить объемы строительства технологических дорог с твердым покрытием 18,6 км (согласно приложению N 6) за счет средств, выделяемых под Программу "Строительство дорог на селе". Теплоэнергообеспечение Птицеводческие предприятия являются крупными потребителями энергоносителей в технологических процессах промышленного птицеводства. Годовой расход электроэнергии составляет в пределах 40 млн. квт. час, а природного сетевого газа 32 млн. куб. м, что в общей сложности составляет свыше 10 % затрат в себестоимости продукции птицеводства. Для более экономного расходования энергоресурсов исходя из опыта птицефабрик "Среднеуральская" и "Пермская", в 1999 - 2000 г. г. перевести птицеводческие бройлерные помещения (таблица 7) на отопление автономными газовыми генераторами СР-75 типа "Джет Мастер" или ВГ-0,07 "Брестсельмаш", использование которых в сравнении с централизованными системами отопления от котельных обеспечивают экономию не менее 35 - 45 % от энергии и финансовых средств. Таблица 5 ПОТРЕБНОСТЬ В ПТИЦЕВОДЧЕСКОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ОБОРУДОВАНИИ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОМ ТРАНСПОРТЕ ---------------------------------------------------------------- N Наименование 1999 г. 2000 г. п/п ---------------------------------------------------------------- Клеточное оборудование: 1. Ремонтный молодняк яичного направления 7 7 2. Промышленное стадо яичного направления 10 14 3. Родительское стадо яичного направления 1 1 4. Племенной молодняк 1 1 5. Откормочный молодняк 5 3 6. Инкубаторы 7 7 7. Яйцесортировочные и моечные машины 2 2 8. Автокормовозы: ЗСК-10, ЗСК -15 18 20 9. Автоцыплятовозы 10 12 10. Автомобили 8 11 ---------------------------------------------------------------- Таблица 6 ПОТРЕБНОСТЬ ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСАХ ---------------------------------------------------------------- Единица 1997 г. 1998 г. 1999 г. 2000 г. Наименование измерения -------------------------------- факт ожид. прогноз прогноз ---------------------------------------------------------------- 1. Твердое топливо тонн 180 240 240 240 2. Мазут, моторное тонн 730 730 1030 1030 топливо 3. Жидкое, печное тонн 345 355 455 465 топливо 4. Природный газ тыс. куб. 29150 31900 32700 34200 м 5. Электроэнергия тыс. квт. 35600 40400 41300 42000 час ---------------------------------------------------------------- Таблица 7 КОЛИЧЕСТВО ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ, ТРЕБУЮЩИХ ПЕРЕВОДА НА АВТОНОМНОЕ ОТОПЛЕНИЕ ---------------------------------------------------------------- 1999 г. 2000 г. Наименование предприятий кол-во кол-во птичников, птичников, штук штук ---------------------------------------------------------------- 1. ОАО "Птицефабрика Верхневолжская" 8 13 2. СПК "Птицефабрика Завидовская" 4 4 3. Птицефабрика "Калининская" 3 3 ---------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 15 20 ---------------------------------------------------------------- 4.13. Развитие земледелия Птицеводческие предприятия АПП "Тверьптица" по состоянию на 1.01.98 г. имеют площадь сельскохозяйственных угодий - 19,0 тыс. га, в том числе пашни - 13,7 тыс. га. В структуре посевных площадей основной удельный вес занимают кормовые культуры (60 %) и зерновые культуры (40 %). Основными видами получаемой продукции является зерно и корма для общественного животноводства. В целях повышения урожайности сельскохозяйственных культур, увеличения производства кормов в 1999 - 2000 годах необходимо ежегодно проводить культуротехнические работы в объеме не менее 500 га. Совместно с Департаментом по социально-экономическому развитию села администрации области, Комитетом по земельным ресурсам и землеустройству Тверской области провести работу по прирезке земель птицефабрикам, занимающимся приготовлением собственных кормосмесей, за счет земельных ресурсов близлежащих сельскохозяйственных предприятий и фондов перераспределения. Общая потребность птицеводческих предприятий в объемах зерна для выработки кормосмесей и комбикормов составляет в 1999 году - 82 тыс. т, в 2000 году - 92 тыс. т, в 2005 году - 110 тыс. т. 4.14. Интеграция и кооперация Важным путем выхода птицеводческих предприятий из кризисной ситуации является выполнение Программы развития сельскохозяйственной кооперации в агропромышленном комплексе Тверской области на период до 2000 года, утвержденной решением коллегии Департамента по социально-экономическому развитию села администрации области 12.08.97 г. N 3, 9. При этом задачей особой важности следует считать разработку системных мер по созданию экономических условий функционирования сельскохозяйственных производителей и переработчиков сырья с учетом широкого развития кооперации и интеграции с целью более полного использования мощностей как крупных, так и небольших перерабатывающих предприятий, а также преодоление локального монополизма в области переработки. В соответствии с действующим федеральным законодательством имеется лишь две организационно-правовые формы, несущие в своей основе интеграционно-кооперационные функции. Считать целесообразным создание в областном птицеводческом подкомплексе системы сельскохозяйственных кооперативов, включающих в себя производственные и потребительские кооперативы, создаваемые в соответствии с Федеральным Законом "О сельскохозяйственной кооперации". При этом в порядке реформирования существующих государственных и муниципальных птицеводческих предприятий возможно, как вариант, преобразование в сельскохозяйственные производственные кооперативы (СПК) с личным трудовым участием членов трудовых коллективов этих предприятий в деятельности каждого. Названное преобразование позволит создать каждому отдельному члену СПК - собственнику части имущественного комплекса - условия для совмещения личных материальных интересов от его трудового вклада с интересами СПК и повышением общей эффективности использования совместного имущественного комплекса. Параллельно с этим процессом с согласия учредителей птицеводческих предприятий, представленных в виде негосударственных организационно-правовых форм, в необходимом технико-экономическом и организационно-технологическом обосновании возможно преобразование остальных птицеводческих предприятий в СПК. На базе проводимого реформирования одновременно необходимо рассмотреть возможности объединения (интеграции) технологических, снабженческо-сбытовых, маркетинговых, торгово-закупочных, инновационно-инвестиционных, информационно-консультационных, внешнеэкономических и других интересов с целью оптимизации кооперационных связей на долговременной основе. Отдельные кооперационные связи такие, к примеру, как взаимные поставки друг другу на давальческой основе новых кроссов яичного направления, совместное использование емкостей по сортировке и хранению яиц, холодильных мощностей могут решаться на договорно-правовой основе, в том числе с заключением договоров о совместной деятельности (простого товарищества). Специализированные работы (услуги) для всех СПК осуществлять путем постепенного создания сети сельскохозяйственных потребительских кооперативов, в том числе снабженческо-сбытовых, перерабатывающих, обслуживающих. Членами названных кооперативов являются птицеводческие и другие сельскохозяйственные предприятия, которые в соответствии с Федеральным Законом "О сельскохозяйственной кооперации" не теряют своей юридической самостоятельности и пользуются в первоочередном порядке результатами работ (услуг), осуществляемых создаваемыми потребительскими кооперативами, для повышения экономической, социальной и экологической эффективности каждого СПК и всего комплекса в целом. К видам работ, предусматриваемых для деятельности потребительских кооперативов в птицеводческой отрасли, следует сосредоточить кормопроизводство, глубокую переработку мяса птицы и яиц, переработку по технологиям "ноу - хау" отходов потрошения птицы, яичной скорлупы, птичьего помета в высокоценные новые виды продукции, применение которых в основном технологическом процессе выращивания птицы значительно снижает расход кормов и, следовательно, снижает себестоимость производства мяса птицы и яиц. В системе потребительских кооперативов предусмотреть привлечение в качестве ассоциированных членов финансово-кредитных инвестиционных и страховых организаций, а также других предприятий и организаций (например, ОАО "Мелькомбинат", торговые оптово-розничные предприятия, в том числе фирменные, торговые дома, научно-исследовательские учреждения - разработчики инновационных программ и проектов развития птицеводства, ОАО "Вертязин" - основной производитель ремонтных комплексов и запасных частей для технологического птицеводческого оборудования). Учитывая значительные масштабы деятельности потребительских кооперативов, по мере роста объемов работ (услуг), необходимых птицеводческому комплексу и конечным потребителям продукции, возможно дальнейшее развитие сети кооперативов по территориально-кустовому принципу и даже по межрегиональному принципу (например, Московский регион - Тверская область). Предусматривается, что отдельные потребительские кооперативы будут специализированы на внешней финансово-коммерческой деятельности, особенно на привлечении под инвестиционные проекты, бизнес - планы и гарантии администрации области долгосрочных инвестиций, на разработке и использовании финансовых инструментов и системы залоговых фондов. На следующем витке развития и организационно-экономических преобразований птицеводческого комплекса подготовить и реализовать оргтехпроект создания областной птицеводческой финансово - промышленной группы ФПГ "Тверьптица". В качестве управляющего органа создать в соответствии с Федеральным законом "О финансово-промышленных группах" Центральную компанию будущей ФПГ. Участниками (учредителями) Центральной компании и ФПГ в целом являются (на добровольной основе) все реорганизованные птицеводческие предприятия, сельскохозяйственные потребительские кооперативы птицеводческого комплекса и в обязательном порядке учреждение банка. Создание ФПГ "Тверьптица" должно осуществляться постепенно, по мере укрепления интеграционных и кооперационных связей в птицеводческом комплексе. Государственная регистрация ФПГ "Тверьптица" ведется с согласия администрации области на федеральном уровне, как установлено законодательством. Центральная компания ФПГ "Тверьптица" после государственной регистрации выступит заемщиком инвестиций для реализации областной программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999 - 2000 г. г. и на период до 2005 года". Эта компания по поручению участников ФПГ осуществит функции залогодателя перед гарантом инвестиций - администрацией области. Центральная компания, несущая ответственность перед инвестором и гарантом за возврат заемных средств, осуществляет функции координатора и топ - менеджера в птицеводческом комплексе, их финансовым и товарным кредитором по основным и оборотным средствам, по организации контроля за качеством и сертификацией готовой продукции, по внешнеэкономической деятельности, по соблюдению кооперативных схем движения товарных, денежных и транспортных потоков. Центральная компания осуществляет в соответствии с учредительным договором и уставом ФПГ "Тверьптица" аудиторские функции перед птицеводческими предприятиями в части достоверности учета, отчетности и других разделов контроля, связанных с использованием и возвратом инвестиций и товарных кредитов. Реформирование птицеводческого комплекса вплоть до создания ФПГ "Тверьптица" целесообразно осуществлять с долевым участием администрации области и соответствующих административных районов через Комитет Тверской области по имуществу и районные комитеты по имуществу. При этом органы власти федерального, областного и муниципального уровней организовывают систематическую поддержку птицеводческого комплекса в порядке, установленном Федеральным законом "О государственном регулировании агропромышленного комплекса", законодательством области и решениями администраций районов, Приоритет птицеводческой отрасли, устанавливаемый Законодательным Собранием области, а также контроль за ходом реализации областной целевой программы со стороны администраций области и районов, департамента по социально-экономическому развитию села администрации области, представителей предприятий и организаций - участников ФПГ "Тверьптица" - обязательная составная часть программы. По мере реализации целевой программы могут осуществляться другие варианты реформирования и организационно-экономических преобразований птицеводческого комплекса либо его отдельных частей, кроме вышеизложенного, если целесообразность этого будет соответствующим образом обоснована. Примерная схема реформирования и организационно-экономических преобразований птицеводческого комплекса представлена на рисунке 1. 4.15. Улучшение экологического состояния птицеводческих предприятий Одна из острейших проблем отрасли - утилизация помета и охрана окружающей среды, которые решить в одиночку самим птицеводческим предприятиям практически не представляется возможным. Ежегодный выход птичьего помета на птицеводческих предприятиях составляет свыше 200 тысяч тонн, основная доля которого приходится на крупные птицефабрики: СПК "Птицефабрика Завидовская", ОАО "Птицефабрика Верхневолжская", "Тверская", "Калининская", "Красный Луч", которые расположены в крупных населенных пунктах области. За последние годы предприятиями проделана работа по улучшению экологического состояния производственных и жилых зон. Организовано круглогодовое производство торфо-пометных компостов. Основным компонентом для приготовления компостов является торф. Для полного обеспечения производства компостов необходимо ежегодно завозить 120 тысяч тонн торфа с финансированием выполненных работ за счет средств областного бюджета по статье "Повышение плодородия почв" в сумме 9,0 млн. рублей. Кроме того, требуется проведение реконструкции торфо-пометных площадок, для чего необходимо выделение бюджетных средств в 1999 году - в сумме 1,0 млн.рублей, в 2000 году - 0,22 млн. рублей. Выполнение указанных объемов работ позволит обеспечить полную потребность в органических удобрениях не только своих предприятий, но и ряда других хозяйств, особенно овощеводческих. В целях более эффективного использования птичьего помета у американской фирмы "Биоферм" закуплены технологии переработки помета и навоза, которые в силу ряда объективных и субъективных факторов пока не внедрены и требуют проработки и определенных денежных средств в 1999 - 2000 годах. Данные технологии позволяют производить экологически чистый, с высоким содержанием питательных веществ продукт органической массы "фермвей". Удобство в перевозке его и использование в малых дозах дает большую эффективность его применения в овощеводстве, цветоводстве, фермерских (крестьянских) хозяйствах. 5. СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СЕЛА Реализация данной Программы позволит обеспечить экономическую стабильность работы птицеводческих предприятий и, следовательно, улучшит социальное положение работников отрасли. Руководствуясь Указом Президента Российской Федерации от 16.04.96 N 565, постановлениями Губернатора Тверской области от 14.05.96 г. N 2066 от 10.08.98 г. N 533, птицеводческим предприятиям в 1998 - 1999 г. г. необходимо завершить передачу находящихся на их балансе объектов социальной и инженерной инфраструктур в муниципальную собственность. Главам муниципальных образований по месту нахождения птицеводческих предприятий обеспечить прием вышеназванных объектов. 6. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Учитывая сложившуюся ситуацию на птицеводческих предприятиях, инкубаторно-птицеводческих станциях, на строительство и обустройство которых затрачены большие государственные вложения, а также то, что эти предприятия являются базой научно-технического прогресса в животноводстве и то, что отрасль птицеводства представляет высокую социальную значимость, в 1999 - 2000 - 2005 г. г. необходимо обеспечить более полное использование имеющегося производственно-технического потенциала этой категории предприятий. В этих целях необходимо осуществить комплекс неотложных мер, и прежде всего на областном уровне, направленных на совершенствование финансового и экономического механизма хозяйствований, включая усиление государственного регулирования в решении вопросов целевого материально-технического обеспечения, финансовой поддержки птицеводческих предприятий. Финансовое обеспечение Программы, в свою очередь, требует комплексного подхода. Источниками финансирования Программы служат следующие предполагаемые ассигнования: 1. Собственные средства птицеводческих предприятий, увеличение которых предполагается как за счет роста объемов производимой и реализуемой продукции, повышения качественных показателей, так и за счет снижения затрат на производство и реализацию, более полного использования внутрихозяйственных резервов. 2. Средства специального фонда кредитования предприятий агропромышленного комплекса на льготных условиях, под гарантию администрации области - в размере 5 - 10 % производимых затрат. 3. Областной бюджетный заем базовым предприятиям агропромышленного комплекса области на возвратной основе (согласно защищенным бизнес - планам) - в размере 5 - 10 % производимых затрат. Предусмотреть в областном бюджете создание фонда долгосрочного льготного кредитования в виде долгосрочных займов для птицеводческих предприятий, инкубаторно-птицеводческих станций, ОАО "Вертязин". 4. Средства областного бюджета: а) объем дотаций за реализованную птицеводческую продукцию, как одна из форм поддержки жизнедеятельности птицеводческих предприятий и социальной защиты наименее обеспеченных слоев населения области - потребителей птицеводческой продукции, из расчета ставки дотации за десяток яиц - 0,50 руб., за 1 кг мяса птицы (в живом весе) - 2,50 рублей; б) компенсация части затрат на приобретение племенной продукции (генетического материала для воспроизводства стада кур и откормочного молодняка) в пересчете на инкубационное яйцо из расчета ставки компенсации за одно инкубационное яйцо - 0,50 руб.: в) финансирование на приобретение и завоз сельскохозяйственного торфа для технологических целей в объеме 120 тысяч тонн на сумму 9 млн. рублей (приложение N 5); е) начиная с 1999 года компенсация не менее 50 % затрат на приобретенные энергоресурсы, дезосредства и лечебно - профилактические премиксы, используемые на производство птицеводческой продукции (приложение N 7). 5. Средства территориального дорожного фонда Тверской области, выделенные под Программу "Строительство дорог на селе", для финансирования строительства внутрихозяйственных дорог: 1998 г. - 4,8 км, 1999 г. - 6,3 км, 2000 г. - 7,5 км (приложение N 6). 6. Средства федерального бюджета в виде компенсаций части стоимости комбикормов, закупаемых бройлерными птицефабриками (постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 1998 года N 392 "Об экономических условиях функционирования агропромышленного комплекса Российской Федерации в 1998 году). В соответствии с заданиями по объемам валового производства и реализации товарной продукции в натуральном выражении производить расчеты основных технико-экономических показателей с разработкой финансового прогноза осуществления программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999 - 2000 г. г. и на период до 2005 года" (приложение N 9). Финансовый прогноз учитывает снижение издержек производства, связанное с освоением инновационных решений, проектов и продукции, и показывает соответствующее увеличение доходности птицеводческого комплекса в целом. В результате реализации Программы повышается рентабельность производства, причем переход через точку безубыточности происходит с 2000 года. Смягчается дотационность птицеводства, при этом с 2003 года возможен отказ от государственных дотаций. При этом для освоения нововведений необходимы долгосрочные заемные инвестиции на 1999 - 2000 годы для создания дополнительных инновационных мощностей, а также реконструкции и технического перевооружения действующих мощностей. Показатели по объемам этих инвестиций представлены в приложении N 8. Расчетные показатели финансового прогноза показывают, что птицеводческие предприятия в состоянии вовремя уплатить проценты и возвратить краткосрочные и долгосрочные инвестиции и накопить собственные средства в виде чистой прибыли, используемой для собственных нужд саморазвития. Ходатайствовать перед администрацией области о внесении в соответствующие федеральные структуры Российской Федерации предложений об аналогичном компенсировании птицехозяйствам яичного направления. Решить вопрос о централизации бюджетных средств, предназначенных для птицеводческих хозяйств, на бюджетном счете АПП "Тверьптица" с целью более эффективного их использования для нужд птицеводческих хозяйств (для приобретения племенной продукции, зерна, белковых и витаминных компонентов, ветеринарных препаратов, тары и др.). Рекомендовать главам администраций городов и районов области предусмотреть финансовую поддержку птицеводческим предприятиям из средств местных бюджетов. 7. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ Реализация настоящей Программы позволит обеспечить: - экономическую стабильность работы птицеводческих предприятий; - снижение социальной напряженности и сохранение рабочих мест, что не потребует дополнительных затрат государства на создание новых рабочих мест; - замену (вытеснение) импортного и иного внешнего поступления птицеводческой продукции на рынок Тверской области экологически чистыми продуктами питания отечественного производства; - возвратность вкладываемых в ее реализацию средств. Программа является экономически эффективной и привлекательной для отечественных и зарубежных инвесторов. В результате реализации Программы Тверская область получит надежную базу в обеспечении населения продуктами питания производства Тверских птицеводческих предприятий: в расчете на душу населения области производство яиц составит к 2000 году - 274 штуки, производство мяса птицы - 10,7 кг (живой вес), и в 2005 году соответственно - 278 штук и 16,9 кг (живой вес). 8. ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАТИВНОЕ, КАДРОВОЕ И НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Промышленное птицеводство области вступает в новый этап реализации экономических и технологических реформ. В связи с этим необходимо отработать методику оздоровления птицеводческих предприятий в целом, каждого подразделения, рабочего места и т. д. В первую очередь - это вопросы управления, структурные изменения и дополнения, подготовка и переподготовка специалистов высшего и среднего звена, рабочих кадров - с учетом перехода на полный внутрихозяйственный расчет, применительно к рыночным отношениям. В целях повышения престижности отрасли, ее значимости для потребителя предполагается шире использовать такие меры, как проведение выставок - ярмарок птицеводческой продукции, использовать средства массовой информации (печать, радио, телевидение). Информационно-консультативное обеспечение Программы осуществляет Департамент по социально-экономическому развитию села администрации области, Центральный научно-исследовательский институт инновационных проблем и маркетинга в АПК (ЦНИИМ), ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица". 9. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ ЗА ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ Управление Программой и контроль за ее реализацией осуществляют Департамент по социально-экономическому развитию села администрации области, органы местного самоуправления области, ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица". Реализация настоящей Программы требует принятия специального постановления Губернатора области, рассчитанного на 1999 - 2000 года и охватывающего весь комплекс организационных, финансово - экономических, природоохранных, научно-технических и технологических мер по отрасли птицеводства. АПП "Тверьптица" по согласованию с Департаментом по социально-экономическому развитию села администрации области участвует в подготовке расчетов (заявок) на ассигнования из федерального и областного бюджетов на финансирование Программы. Ежеквартально готовится отчет по выполнению настоящей Программы. 10. ВОПРОСЫ, ВЫПОЛНЕНИЕ КОТОРЫХ ОБЯЗАТЕЛЬНО В ПРОЦЕССЕ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ 1. Определение породы птицы для организации разведения и производства инкубационных яиц и мяса бройлеров. 2. Организация кормления птицы полноценными рационами с применением кормовых ферментов. 3. Организация стройной системы профилактики и лечения птицепоголовья. 4. Создание необходимых параметров микроклимата для выращивания птицы. 5. Решение вопросов по повышению производительности убойных машин, увеличение ассортимента выпускаемой мясопродукции и организация упаковки, реализация продукции через собственные торговые сети. 6. Создание нормальных условий труда для работников птицефабрик в соответствии с правилами охраны труда и техники безопасности. 7. Инвентаризация автопарка и машинно-транспортного парка, определение необходимого количества транспорта и техники. 8. Лимитирование затрат по цехам и службам. Доведение программных заданий до исполнителей на месяц, год. 9. Разработка системы оплаты труда для работников птицеводческих предприятий, стимулирующей увеличение производства продукции, расширение ассортимента выпускаемой и реализуемой продукции, повышающей качество выполняемых работ в установленные сроки. 10. Полная компьютеризация бухгалтерского учета и отчетности, оперативного анализа производственной и финансовой деятельности птицефабрики. 11. Составить график погашения задолженностей по основным кредиторам, начало погашения задолженностей. 12. Организация работ по возврату денежных средств от дебиторов. 13. Организация юридической службы в полном объеме. 14. Разработка и утверждение на Совете структуры управления птицеводческих предприятий на период стабилизации и развития отрасли птицеводства. 15. Уточнение плана организационно-технических мероприятий по подготовке птицефабрики к зимнему отопительному сезону 1998-1999 г.г. 16. Организационные мероприятия по передаче социальной сферы поселков в муниципальную собственность до зимнего сезона. 17. Уточнение производственно-экономических показателей по мере изменения сроков исполнения. Для освоения Программы необходимо, в первую очередь, ученым ЦНИИМ подготовить материалы и провести совместно со специалистами "Тверьптица": - аттестацию руководителей, специалистов, служащих и бригадиров (совместно с отделами кадров и экономическими службами птицеводческих хозяйств); - перевести руководителей и специалистов птицефабрик и птицесовхозов на контрактную систему, обеспечивающую переход всех трудовых коллективов на углубленную хозрасчетную основу; - разработать должностные инструкции для руководящих работников и специалистов, переведенных на контрактную систему с учетом внутрихозяйственного расчета, применительно к рыночным отношениям; - разработать пакет договоров о взаимоотношениях трудовых коллективов внутрихозяйственных подразделений в процессе производственной деятельности с учетом освоения углубленного внутрихозяйственного расчета; - разработать показатели и размеры премирования руководящих работников и специалистов птицеводческих предприятий (совместно с экономическими службами предприятий); - разработать конкретные показатели хозрасчетных претензий при взаимоотношениях между внутрихозяйственными подразделениями (совместно с экономическими службами хозяйств); - разработать мероприятия по усовершенствованию инфраструктуры кооперационных, интеграционных и партнерских связей и взаимовыгодных товаропроводящих сетей по реализации птицеводческой продукции. Приложение N 1 ВАЛОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ЯИЦ тыc. штук --------------------------------------------------------------------- N 1997 г. 1998 г. Прогноз п/п Наименование предприятий факт. ожид. --------------- 1999 г. 2000 г. --------------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика "Верхневолжская" 2883 4145 8200 11000 2. КСП птицефабрика "Завидовская" 116684 132000 153000 180000 3. Птицефабрика "Калининская" 54585 54000 60000 65000 4. ТОО птицефабрика "Кесовогорская" 4521 7042 12390 14490 5. Птицесовхоз "Кимрский" 16848 16100 17100 18750 6. Птицефабрика "Красный Луч" 40026 44000 45000 52000 7. Птицесовхоз "Красный Октябрь" 11583 15648 17000 18720 8. Птицесовхоз "Луч свободы" 10033 10000 8000 9100 9. Птицефабрика "Тверская" 39203 34000 60000 60000 10. Птицефабрика "Юбилейная" 23239 29500 30000 30000 --------------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 319241 346435 410740 459060 Приложение N 2 РЕАЛИЗАЦИЯ ЯИЦ КУРИНЫХ ПИЩЕВЫХ тыc. штук --------------------------------------------------------------------- N 1997 г. 1998 г. Прогноз п/п Наименование предприятий факт. ожид. --------------- 1999 г. 2000 г. --------------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика "Верхневолжская" 623 743 610 670 2. КСП птицефабрика "Завидовская" 111684 127140 148790 175840 3. Птицефабрика "Калининская" 52373 53120 58980 63900 4. ТОО птицефабрика "Кесовогорская" 4280 6690 11690 13620 5. Птицесовхоз "Кимрский" 16154 16100 17150 18750 6. Птицефабрика "Красный Луч" 38778 44000 45000 52000 7. Птицесовхоз "Красный Октябрь" 11898 15348 16700 18220 8. Птицесовхоз "Луч свободы" 9691 9300 7400 8400 9. Птицефабрика "Тверская" 37369 33100 58900 58900 10. Птицефабрика "Юбилейная" 20918 27000 27500 27500 --------------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 304025 332541 392680 437800 Приложение N 3 ПРОИЗВОДСТВО МЯСА ПТИЦЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ (ЖИВОЙ ВЕС) тонн --------------------------------------------------------------------- 1997 год 1998 год 1999 год 2000 год N ожид. прогноз п/п Наименование ----------------------------------------------- предприятий всего в т. всего в т. всего в т. всего в т. ч. ч. ч. ч. брой- брой- брой- брой- лер- лер- лер- лер- ное ное ное ное --------------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика 2652 2652 3644 3644 8400 8400 11000 11000 "Верхневолжская" 2. КСП птицефабрика 1601 779 1427 615 2215 1000 3228 2000 "Завидовская" 3. Птицефабрика 389 230 850 400 1070 600 "Калининская" 4. ТОО птицефабрика 34 13 29 31 "Кесовогорская" 5. Птицесовхоз 113 125 92 106 "Кимрский" 6. Птицефабрика 195 162 160 165 "Красный Луч" 7. Птицесовхоз 91 54 60 34 "Красный Октябрь" 8. Птицесовхоз 52 54 60 34 "Луч свободы" 9. Птицефабрика 180 180 390 390 "Тверская" 10. Птицефабрика 117 140 690 540 950 800 "Юбилейная" --------------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 5424 3431 6116 4259 13027 10340 17115 14400 Приложение N 4 ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКТОВ ИЗ МАЛОЦЕННОГО СЫРЬЯ --------------------------------T------------------------------- Наименование продуктов ¦ Количество, тонн +----------T----------T--------- ¦ 1999 г. ¦ 2000 г. ¦ 2005 г. --------------------------------+----------+----------+--------- 1. Сухие смеси первых блюд 100 500 600 2. Сухие смеси вторых блюд 200 1000 1000 3. Пепсин куриный для сыроделия 5 12 12 и животноводства 4. Минеральный обогатитель из 100 400 400 скорлупы яиц 5. Кормовая белковая добавка 100 400 400 6. Кормовая белковая добавка из 50 200 200 пера 7. Стартовая кормовая добавка с 50 100 100 бактериальными заквасками ---------------------------------------------------------------- Приложение N 5 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВЫДЕЛЕНИЮ СРЕДСТВ ИЗ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА ЕЖЕГОДНОЕ ПРИОБРЕТЕНИЕ ТОРФА ---------------------------------------------------------------- Необходимый Требуется Наименование птицехозяйства объем торфа, денежных тыс. тонн средств, тыс. руб. ---------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика "Верхневолжская" 20 1500 2. КСП птицефабрика "Завидовская" 10 750 3. Птицефабрика "Калининская" 20 1500 4. ТОО птицефабрика "Кесовогорская" 1 75 5. Птицесовхоз "Кимрский" 15 1125 6. Птицефабрика "Красный Луч" 20 1500 7. Птицесовхоз "Красный Октябрь" 7 525 8. Птицесовхоз "Луч свободы" 2 150 9. Птицефабрика "Тверская" 10 750 10. Птицефабрика "Юбилейная" 15 1125 ИТОГО: 120 9000 ---------------------------------------------------------------- Приложение N 6 ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ДОРОГ С ТВЕРДЫМ ПОКРЫТИЕМ км ---------------------------------------------------------------- Единица 1998 1999 2000 Наименование измере- г. г. г. ния ---------------------------------------------------------------- КСП птицефабрика "Завидовская" км 2,6 Птицефабрика "Калининская" - " - 2,2 ОАО птицефабрика "Верхневолжская" - " - 3,1 Птицефабрика "Тверская" " - " - 2,1 Птицесовхоз "Луч свободы" - " - 1,1 Птицефабрика "Юбилейная" - " - 2,3 Птицефабрика "Красный Луч" - " - 1,8 ТОО птицефабрика "Кесовогорская" - " - 1,1 Птицесовхоз "Кимрский" " - " - 1,2 Птицесовхоз "Красный Октябрь" - " - 1,1 ---------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 4,8 6,3 7,5 ---------------------------------------------------------------- Приложение N 7 РАСЧЕТ стоимости затрат на приобретение топливно-энергетических ресурсов для реализации целевой программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в 1999 - 2000 гг. и на период до 2005 года" (руб. в ценах 1998 года) ---------------------------------------------------------------- N Виды 1997 1998 1999 2000 п/п энергоресурсов ---------------------------------------------------------------- 1. Твердое топливо 90,0 120,0 120,0 120,0 2. Мазут 1197,2 1197,2 1689,2 1689,2 3. Жидкое топливо 565,8 582,2 746,2 762,6 4. Газ 8861,6 9697,6 9940,8 10396,8 5. Электроэнергия 8544,0 9696,0 9912,0 10080,0 ИТОГО: 19258,6 21293,0 22508,2 23048,6 ---------------------------------------------------------------- Приложение 8 ОБЪЕМ долгосрочных инвестиций для птицеводческих предприятий Тверской области по областной целевой программе "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в 1999 - 2000 гг. и на период до 2005 года" (млн. руб. в ценах 1998 года) ------------------------------------------T-------T------------- Цель инвестиций ¦ Всего ¦ в том числе ¦ ¦ по годам ¦ +------T------ ¦ ¦ 1999 ¦ 2000 ------------------------------------------+-------+------+------ 1. Реконструкция торфо-пометных площадок 1,22 1,00 0,22 2. Реконструкция и техническое 62,0 27,0 37,0 перевооружение производственных мощностей 3. Реконструкция и завершение 5,0 2,6 2,4 строительства кормоцехов на предприятиях 4. Строительство внутрихозяйственных дорог 22,2 13,2 4,0 5. Создание производств по выпуску сухих 6,2 2,0 4,2 смесей первых и вторых блюд 6. Строительство цеха по производству 3,6 1,8 1,8 пепсина куриного для сыроделия и животноводства 7. Строительство цехов по выпуску добавок: 3,6 1,8 1,8 в том числе: - минеральные обогатители из скорлупы яиц; 0,85 0,43 0,42 - кормовые белковые добавки; 0,80 0,40 0,40 - кормовые белковые добавки из пера; 0,78 0,39 0,39 - стартовой кормовой добавки с 1,17 0,58 0,59 бактериальными заквасками ИТОГО: 103,8 49,4 54,4 ---------------------------------------------------------------- Приложение 9 Финансовый план осуществления областной целевой программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999 - 2000 годах и на период до 2005 года" (млн. рублей в ценах 1998 года) -----------------T-------T----------------------------------------------------T-------¬ Показатели ¦1998 ¦ Прогноз по годам ¦Ожида- ¦ ¦год +------T------T------T-------T-------T-------T-------+емый ¦ ¦(ожида-¦ 1999 ¦ 2000 ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦конеч- ¦ ¦емые ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ный ¦ ¦данные)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦резуль-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 1999 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г.(%) ¦ -----------------+-------+------+------+------+-------+-------+-------+-------+-------+ 1. Объем реализо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ванной продукции¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в денежном выра-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ жении: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - без учета инно-¦ 207,5 ¦ 269,0¦ 326,2¦ 341,9¦ 366,0¦ 391,7¦ 419,6¦ 447,8¦ 215,8 ¦ вации целевой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ программы; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - с учетом инно-¦ 207,5 ¦ 291,9¦ 429,1¦ 444,8¦ 470,1¦ 495,7¦ 528,7¦ 556,9¦ 268,4 ¦ ваций реализации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ целевом програм-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ мы; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - прирост от ос-¦ - ¦ 22,9¦ 102,9¦ 102,9¦ 104,1¦ 104,0¦ 109,1¦ 109,1¦ ¦ воения инноваций;¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2. Полная себе-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ стоимость произ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ водства реализо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ванной продукции:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - без учета инно-¦ 218,8 ¦ 300,1¦ 357,2¦ 369,4¦ 387,0¦ 409,7¦ 431,4¦ 452,2¦ 206,7 ¦ ваций; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - с учетом эконо-¦ 218,8 ¦ 313,8¦ 400,9¦ 398,2¦ 405,1¦ 413,9¦ 426,3¦ 439,4¦ 200,8 ¦ мии от использо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ вания инноваций; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3. Объем валовой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ прибыли: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - без учета инно-¦- 11,3 ¦- 31,1¦ 31,0¦- 26,5¦ - 23,0¦ - 18,0¦ - 11,8¦ - 4,4¦ 38,9 ¦ ваций; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - то же нарастаю-¦- 11,3 ¦- 42,4¦- 73,4¦- 99,9¦- 122,9¦- 140,9¦- 152,7¦- 157,1¦ ¦ щим итогом; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - с учетом инно-¦- 11,3 ¦- 21,4¦+ 28,2¦+ 46,6¦ + 65,0¦ + 81,8¦+ 102,4¦+ 117,5¦ ¦ ваций при реали-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ зации целевой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ программы; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - то же нарастаю-¦- 11,3 ¦- 33,2¦ - 5,0¦+ 41,6¦+ 106,6¦+ 188,4¦+ 290,8¦+ 408,3¦+ 419,6¦ щим итогом; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - прирост прибыли¦ - ¦ 9,2¦ 59,2¦ 73,1¦ 88,0¦ 99,8¦ 114,2¦ 121,9¦ ¦ от освоения инно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ваций по годам; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - то же нарастаю-¦ - ¦ 9,2¦ 68,4¦ 141,5¦ 229,5¦ 329,3¦ 443,5¦ 465,4¦ ¦ щим итогом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4. Рентабельность¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ птицеводческой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ продукции без до-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ таций и компенса-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ций: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - без учета ис-¦ - 5,2 ¦- 10,4¦ - 8,7¦ - 7,2¦ - 5,4¦ - 4,4¦ - 2,7¦ - 1,0¦ ¦ пользования инно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ваций (%); ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - с учетом эконо-¦ - 5,2 ¦ - 7,0¦ + 7,0¦+ 11,7¦ + 16,0¦ + 19,8¦ + 24,0¦ + 26,7¦ ¦ мии от использо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ вания инноваций¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (%); ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - прирост - рен-¦ - ¦ 3,4¦ 15,7¦ 18,9¦ 21,9¦ 24,2¦ 26,7¦ 27,7¦ ¦ табельность от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ использования ин-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ новаций (%). ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 5. Объем заемных¦ ¦ 49,4¦ 54,4¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ долгосрочных ин-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ вестиций для реа-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лизации целевой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ программы (вклю-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ чая государствен-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ные источники) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 6. Уплата процен-¦ ¦ 11,9¦ 24,9¦ 19,9¦ 14,8¦ 9,8¦ 2,4¦ ¦ ¦ тов за пользова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ние долгосрочными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ инвестициями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 7. Возврат заем-¦ ¦ ¦ ¦ 21,0¦ 21,0¦ 21,0¦ 21,0¦ 19,8¦ ¦ ных долгосрочных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ инвестиций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 8. Налоговые пла-¦ 0,5 ¦ 0,5¦ 0,5¦ 2,0¦ 10,2¦ 17,9¦ 27,6¦ 34,2¦ ¦ тежи при реализа-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ции целевой прог-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ раммы, всего: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - на федеральный¦ 0,1 ¦ 0,1¦ 0,1¦ 0,5¦ 2,2¦ 3,9¦ 6,1¦ 7,5¦ ¦ уровень; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - на региональный¦ 0,4 ¦ 0,4¦ 0,4¦ 1,5¦ 3,0¦ 14,0¦ 21,5¦ 26,7¦ ¦ уровень ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 9. Финансовые¦ ¦ 45,0¦ 50,7¦ 28,4¦ 24,0¦ 21,0¦ 18,0¦ 15,0¦ ¦ средства государ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ственной поддерж-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ки на возвратной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ основе, всего: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - краткосрочная¦ ¦ 30,0¦ 35,7¦ 18,4¦ 16,0¦ 14,0¦ 12,0¦ 10,0¦ ¦ бюджетная ссуда¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ из специального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ федерального фон-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ да кредитования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ предприятий АПК; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - уплата процен-¦ ¦ 1,8¦ 2,1¦ 1,1¦ 1,0¦ 0,8¦ 0,7¦ 0,6¦ ¦ тов за пользова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ние краткосрочном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ бюджетной ссудой;¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - возврат крат-¦ ¦ 30,0¦ 35,7¦ 18,4¦ 16,0¦ 14,0¦ 12,0¦ 10,0¦ ¦ косрочной бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ной ссуды; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - краткосрочный¦ ¦ 15,0¦ 15,0¦ 10,0¦ 8,0¦ 7,0¦ 6,0¦ 5,0¦ ¦ областном бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ный займ базовым¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ предприятиям АПК¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ области отрасли¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ "птицеводство"; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - уплата процен-¦ ¦ 0,9¦ 0,9¦ 0,6¦ 0,5¦ 0,4¦ 0,4¦ 0,3¦ ¦ тов за пользова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ние краткосрочный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ областным бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ным займом; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ - возврат крат-¦ ¦ 15,0¦ 15,0¦ 10,0¦ 8,0¦ 7,0¦ 6,0¦ 5,0¦ ¦ косрочного об-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ластного бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ного займа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 10. Потребность в¦ 13,8 ¦ 66,1¦ 30,0¦ 25,1¦ 12,0¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ дотациях и ком-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ пенсациях на реа-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лизацию птицевод-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ческой продукции,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ на приобретение¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ племенной продук-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ции, энергоресур-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сов, дезосредств,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лечебно-профилак-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тических премик-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сов, комбикормов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ для бройлерных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ птицефабрик и для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ животноводства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 11. Рентабель-¦ + 1,1 ¦ + 1,4¦+ 14,5¦+ 18,0¦ + 19,0¦ + 19,8¦ + 24,0¦ + 26,7¦ ¦ ¦ ность птицевод-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ческих предприя-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тий с учетом до-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ таций и компенса-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ций и экономии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ от использования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ инноваций, (%). ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 12. Объем чистой¦ + 2,4 ¦+ 43,7¦+ 57,7¦+ 69,7¦ + 66,8¦ + 63,9¦ + 74,8¦ + 83,3¦ ¦ прибыли (после¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ уплаты налогов) с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ учетом реализации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ целевой программы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -----------------+-------+------+------+------+-------+-------+-------+-------+-------- Областную целевую Программу "Стабилизация и разбитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1998-2000 гг. и на период до 2005 года" подготовили: Первый заместитель директора Департамента по социально- экономическому развитию села администрации области И.Я.Милорадов Председатель Совета АПП "Тверьптица" В.И.Исаев Директор ЦНИИМ д.т.н., профессор Е.И.Базаров Заместитель директора по научной работе, доктор экономических наук Центрального научно-и сследовательского института инновационных проблем и маркетинга в АПК М.С.Ромашин Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|
