Постановление Губернатора Калужской области от 30.12.2003 № 905

 
                     ГУБЕРНАТОР КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ


     30 декабря 2003 г.                                    N 905


                   О ПРОВЕДЕНИИ ОБЛАСТНОГО КОНКУРСА
                          "МЕНЕДЖЕР - 2003"


     В целях   стимулирования   руководителей  организаций,  достигших
положительных результатов в области менеджмента, распространения опыта
эффективного  управления,  привлечения  внимания  к проблеме повышения
уровня подготовки управленческих кадров в области ПОСТАНОВЛЯЮ:

     1. Провести с 5 января по 31 января 2004 года  областной  конкурс
"Менеджер - 2003" (далее - областной конкурс).
     2. Утвердить:
     2.1. Состав   организационного   комитета   областного   конкурса
(приложение N 1).
     2.2. Положение об  областном конкурсе (приложение N 2).
     3. Департаментам области и комитетам  при  Правительстве  области
оказывать   содействие   организационному   комитету  в  подготовке  и
проведении областного конкурса.
     4. Рекомендовать   органам   местного  самоуправления  области  и
общественным  организациям   оказывать   содействие   организационному
комитету областного конкурса.
     5. Пресс-службе Губернатора области осветить в средствах массовой
информации условия, проведение и итоги областного конкурса.
     6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить  на
вице-губернатора области Сафронова В.Ф.


     Губернатор области          А.Д.Артамонов


                                                        Приложение N 1
                                   к постановлению Губернатора области
                                           от 30 декабря 2003 г. N 905


                   Состав организационного комитета
                областного конкурса "Менеджер - 2003"

Бредихин               - заместитель Губернатора области -
Леонид Васильевич        председатель организационного комитета

Шубин                  - директор департамента регионального
Николай Евгеньевич       развития области - заместитель председателя
                         организационного комитета

Шаламова               - ведущий специалист отдела департамента
Наталья Сергеевна        регионального развития области -
                         ответственный секретарь организационного
                         комитета

Члены организационного комитета:

Гречанинов             - председатель областного Совета профсоюзов
Александр  Петрович      (по согласованию)

Евдокимова             - директор аудиторской фирмы "Кредо-аудит",
Ирина Анатольевна        депутат Законодательного Собрания области
                         (по согласованию)

Ерохин                 - начальник сводно-экономического управления
Николай Михайлович       Главного управления Центрального банка
                         Российской Федерации по Калужской области
                         (по согласованию)

Илюхин                 - заместитель директора - начальник управления
Анатолий Михайлович      по развитию отраслей материального
                         производства департамента регионального
                         развития области

Курбацкий              - начальник отдела инвестиций и аграрной
Николай Яковлевич        политики департамента аграрной политики и
                         социального обустройства села области

Курец                  - заместитель директора - начальник управления
Александр Сергеевич      архитектуры и градостроительства департамента
                         строительства и жилищно-коммунального
                         хозяйства области

Малышев                - президент Калужской торгово-промышленной
Александр Николаевич     палаты, депутат Законодательного Собрания
                         области (по согласованию)

Мамбетшаев             - генеральный директор ОАО
Саит Ваитович            "Стройполимеркерамика" (по согласованию)

Меерович               - генеральный директор ОАО "Элмат"
Леонид Александрович     (по согласованию)

Решитько               - генеральный директор некоммерческого
Валерий Федорович        партнерства "Калужское объединение
                         промышленников и предпринимателей "Регион"
                         (по согласованию)


                                                        Приложение N 2
                                   к постановлению Губернатора области
                                           от 30 декабря 2003 г. N 905

                              ПОЛОЖЕНИЕ
               об областном конкурсе "Менеджер - 2003"

            1.  Цели областного конкурса "Менеджер - 2003"

     Основными целями областного конкурса "Менеджер - 2003"  (далее  -
конкурс) являются:
     - выявление   преуспевающих   менеджеров   организаций   области,
осуществляющих эффективное управление;
     - повышение профессионализма,  распространение опыта эффективного
управления;
     - привлечение внимания руководителей различных уровней к проблеме
повышения уровня подготовки управленческих кадров области;
     - содействие  формированию  позитивного  общественного  мнения  о
лучших специалистах в сфере управления производством.

                        2. Участники конкурса

     Участниками конкурса   могут   стать   менеджеры   высшего  звена
организации,  занимающейся промышленным производством товаров,  банка,
страховой организации и других организаций.
     Менеджеры допускаются  к  участию  в  конкурсе  по  рекомендациям
органов      местного      самоуправления      области,      Калужской
торгово-промышленной палаты,  органов исполнительной власти области  и
по представлению отдельных организаций.

            3. Организационный комитет областного конкурса
                          "Менеджер - 2003"

     В целях проведения  конкурса  создается  организационный  комитет
(далее - оргкомитет), который:
     - доводит до организаций Положение о конкурсе;
     - утверждает персональный состав участников конкурса;
     - рассматривает представленные  на  конкурс  документы,  проводит
экспертную оценку конкурсантов и предварительный отбор претендентов на
призовые места;
     - определяет победителей конкурса по каждому направлению;
     - определяет среди участников  конкурса  по  каждому  направлению
претендентов  на  получение  специального приза за наиболее интересную
концепцию  эффективного  менеджмента  с  оценкой  перспектив  развития
организации;
     - рассматривает  конфликтные   ситуации,   возникающие   в   ходе
подготовки и проведения конкурса;
     - организует церемонию награждения победителей;
     - оказывает методическое содействие участникам конкурса.

               4. Порядок и условия проведения конкурса

     Конкурс проводится по следующим направлениям:

     1.  Промышленность:
     1.1. Машиностроение и металлообработка.
     1.2. Производство строительных материалов.
     1.3. Лесопромышленный комплекс.
     1.4. Топливно-энергетический комплекс.
     1.5. Легкая промышленность.
     1.6. Пищевая промышленность.

     2. Строительство, жилищно-коммунальное хозяйство.
     3. Сельское хозяйство и предприятия агропромышленного комплекса.
     4. Финансово-кредитная сфера (банки, страховые организации и иные
финансовые организации).
     5. Торговля и услуги.
     6. Транспорт и связь.

     Для участия в конкурсе претендент  представляет  в  оргкомитет  в
срок  до  28  января  2004 года документы в соответствии с формами 1-6
приложения  N  1   к   настоящему   Положению,   а   также   документы
бухгалтерско-финансовой  отчетности  организации на последнюю отчетную
дату ("Бухгалтерский баланс" ф.  1, "Отчет о прибыли и убытках" ф. 2).
Адрес оргкомитета: 248600, г. Калуга, пл. Старый торг, 2, комн. 202.
     Контактный телефон: 57-93-43.
     Итоги конкурса   подводятся   оргкомитетом   на   основе  анализа
представленных материалов с учетом предварительной оценки  показателей
экономической эффективности деятельности организаций (приложение N 2 к
настоящему Положению).
     По каждому  направлению присуждается специальный приз за наиболее
интересную концепцию эффективного  менеджмента  с  оценкой  перспектив
развития  организации,  при этом учитываются представленные показатели
стабильности и развития деятельности.
     В период   с   29  января  по  31  января  2004  года  оргкомитет
обеспечивает подведение итогов конкурса.

                 5. Награждение победителей конкурса

     Победители конкурса по каждому направлению награждаются дипломами
и   памятными  призами  на  сумму  5000  рублей.  Участники  конкурса,
удостоенные  специального  приза  за  наиболее  интересную   концепцию
эффективного  менеджмента,  награждаются призами на сумму 2500 рублей.
Источник финансирования - средства,  предусмотренные Законом Калужской
области  от 4 декабря 2003 года N 273-Оз "Об областном бюджете на 2004
год" департаменту регионального развития.

     Место для                                                 Форма 1
     фотографии                                         Приложение N 1
                                     к Положению об областном конкурсе
                                                     "Менеджер - 2003"


                                АНКЕТА
                      (заполняется конкурсантом)
     1. Ф.И.О. (полностью)____________________________________________
     2. Год рождения__________________________________________________
     3. Образование, название учебного заведения______________________
     _________________________________________________________________
     4. Ученая степень, звание________________________________________
     5. Переподготовка и повышение квалификации (второе образование,
        курсы, стажировки и т.д.)_____________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     6. Стаж работы в руководящей должности___________________________
     7. Должности, которые Вы занимали ранее__________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     8. Название организации, в которой Вы работаете в настоящее время
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     9. Вид организации (коммерческая, некоммерческая)________________
     _________________________________________________________________
     10. Вид   деятельности   организации   (промышленность,  сельское
     хозяйство, транспорт, строительство, торговля, наука, и т.д.)____
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     11. Численность работников Вашей организации:  до 20 человек,  до
     50 человек,  до 100 человек,  до 500 человек,  свыше 500 человек,
     свыше 1000 человек (нужное подчеркнуть).
     12. Должность,  занимаемая в настоящий момент,  год вступления  в
     должность, количество подчиненных:_______________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     13. Значимые  результаты  деятельности   Вашей   организации   за
     последний год и Ваш личный вклад:________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________

     14. Контактный телефон, факс, адрес:_____________________________


                                                               Форма 2
                                                        Приложение N 1
                                     к Положению об областном конкурсе
                                                     "Менеджер - 2003"

                             РЕКОМЕНДАЦИЯ
                          (примерная схема)

                Составляется руководством организации
           (наименование рекомендующей организации, Ф.И.О.,
               должность руководителя, адрес, телефон)

     1. Название подразделения,  в котором работает конкурсант.  Место
подразделения в организационной структуре организации.
     2. Должность,   занимаемая  конкурсантом,  и  его  функциональные
обязанности.
     3. Динамика  карьеры  в организации (перечень должностей и период
пребывания в каждой из них).
     4. Наиболее   значимые   достижения   конкурсанта   и  их  оценка
(например,  создание  новых  рабочих   мест,   внедрение   технических
новшеств,   развитие   новых  направлений,  реорганизация,  разработка
мероприятий по повышению эффективности  производства,  освоение  новых
рынков сбыта и т.п.).
     5. Оценка   квалификации   конкурсанта.   Степень    выраженности
профессионально  важных  качеств,  организаторских  и  коммуникативных
способностей.
     6. Характеристика личностных качеств.

     Раскрывая содержание  пунктов  5  и  6,  следует  воспользоваться
вспомогательным бланком оценки (форма 3).


                                                               Форма 3
                                                        Приложение N 1
                                     к Положению об областном конкурсе
                                                     "Менеджер - 2003"


                             БЛАНК ОЦЕНКИ
                  (заполняется рекомендующим лицом)

     Инструкция: отметьте и оцените  по  10-балльной  шкале  качества,
наиболее характерные для конкурсанта,  недостающие впишите.  Приведите
примеры реальных ситуаций,  в  которых  данные  качества  проявлялись.
(Форма 3 может состоять из нескольких страниц.)

Перечень качеств

               1. Деловые и профессиональные качества:

     1.1. Уровень  профессиональной подготовки.  1.2.  Инициативность.
1.3.  Добросовестность.  1.4. Целеустремленность. 1.5. Чувство нового.
1.6.  Способность к принятию решений.  1.7.  Деловая активность.  1.8.
Наличие опыта.
     Примеры ситуаций_________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________

                   2. Организаторские способности:

     2.1. Способность     организовывать     взаимодействие.      2.2.
Коммуникабельность.  2.3. Гибкость. 2.4. Требовательность. 2.5. Умение
разрешать конфликтные ситуации.  2.7. Умение мотивировать. 2.8. Умение
доводить начатое дело до конца.
     Примеры ситуаций_________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________

                       1. Личностные качества:

     3.1. Интуиция.  3.2.  Эрудиция.  3.3. Творческая активность. 3.4.
Эмоциональная   устойчивость  и  высокий  уровень  самоконтроля.  3.5.
Дисциплинированность. 3.6. Внимательность. 3.7. Вежливость.
     Примеры ситуаций_________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________
     _________________________________________________________________


                                                               Форма 4
                                                        Приложение N 1
                                     к Положению об областном конкурсе
                                                     "Менеджер - 2003"

                                 ТЕСТ
                      (заполняется конкурсантом)

     Для менеджера важным является оценка его делового стиля. В теории
и   практике   менеджмента   выявлен   ряд   первостепенных   качеств,
определяющих этот стиль.
     Порядок тестирования   следующий.   В   перечне   приводится   48
положительных качеств менеджера.

                        Общий перечень качеств

1.  Общительность.                       26. Работоспособность.
2.  Чувство нового.                      27. Умение организовать
                                             самого себя.
3.  Требовательность к людям.            28. Самостоятельность.
4.  Преданность делу.                    29. Дисциплинированность.
5.  Принципиальность.                    30. Умение говорить по
                                             телефону.
6.  Знание фактов, цифр, данных.         31. Умение анализировать.
7.  Инициативность.                      32. Умение оценить работу
                                             подчиненных.
8.  Умение предвидеть.                   33. Выдержанность.
9.  Умение проконтролировать исполнение. 34. Аккуратность в работе.
10. Чувство юмора.                       35. Умение инструктировать.
11. Требовательность к себе.             36. Умение поддержать
                                             инициативу.
12. Умение слушать.                      37. Умение довести начатое до
                                             конца.
13. Умение убеждать.                     38. Умение заинтересовать в
                                             выполнении работы.
14. Единство слов и действий.            39. Умение рисковать.
15, Самокритичность.                     40. Энергичность.
16. Чувство личной ответственности.      41. Умение показать личный
                                             пример.
17. Внимательное отношение к людям.      42. Способность вызвать
                                             энтузиазм.
18. Вежливость.                          43. Усидчивость.
19. Искренность.                         44. Умение работать ровно,
                                             без сбоев.
20. Умение выступать.                    45. Опыт работы,
21. Целеустремленность.                  46. Умение организовать
                                             людей.
22. Тактичность.                         47. Интуиция.
23. Справедливость.                      48. Умение управлять своими
                                             эмоциями.
24. Умение ценить время.
25. Доверчивость.

     Из этого перечня Вам необходимо выбрать:
     10 качеств,  которые присущи в наибольшей  степени  Вашему  стилю
работы.

     Перечислите номера этих качеств
     -----T----T----T----T----T----T----T----T----T----¬
     ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦
     L----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----

     10 качеств, которые, с вашей точки зрения, присущи деловому стилю
работы.

     Перечислите номера этих качеств
     -----T----T----T----T----T----T----T----T----T----¬
     ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦    ¦
     L----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----


                                                               Форма 5
                                                        Приложение N 1
                                     к Положению об областном конкурсе
                                                     "Менеджер - 2003"

                     Уважаемый участник конкурса!

     Просим Вас представить небольшое эссе.  В  нем  Вам  предлагается
рассказать   о  вашей  организации,  подразделении,  о  себе,  описать
собственную  карьеру  и  наиболее  интересные  реализованные  проекты;
оценить  свой вклад в деятельность организации;  изложить Ваше видение
перспектив  развития   организации;   представить   личную   концепцию
эффективного менеджмента.
     Структура, форма эссе и стиль изложения произвольные.  Вы  можете
вычеркнуть  некоторые  пункты  предлагаемого плана,  дополнить его или
воспользоваться собственным.

                                 ЭССЕ
                          (примерная схема)

     1. Название  организации  и основные направления её деятельности.
Этапы развития.  Положение на  рынке.  Динамика  основных  показателей
деятельности организации.
     2. Структурное подразделение,  в котором Вы работаете, и описание
круга его задач. Взаимодействие с другими подразделениями, положение в
организационной   структуре.   Вклад   подразделения   в    достижения
организации,
     3. "Портрет менеджера в интерьере фирмы".  Ваша  должность  и  ее
положение  в  организационной  структуре.  Динамика  карьеры (перечень
должностей и период пребывания в каждой из них).  Основные обязанности
за  последний год.  Основные достижения и их оценка (опишите проекты и
задачи,  которыми Вам приходилось  заниматься.  Как  это  повлияло  на
эффективность   работы   организации?  Как  Вы  оцениваете  успешность
выполненной Вами  работы?  Какие  личные  качества,  а  также  внешние
обстоятельства    помогли    или    помешали    этому?),    Самооценка
(профессиональные навыки,  организаторские  способности,  отношения  с
окружающими,  стиль руководства,  личные качества,  основные жизненные
ценности и т.п.). Планы на будущее.
     4. Что,   по  Вашему  мнению,  мешает  или  помогает  организации
удержаться "на плаву"? Что позволило бы ей избежать неудач или усилить
интенсивность  развития?  Нужна  ли  переориентация,  диверсификация и
т.п.?  Каким образом Вы можете  прямо  или  косвенно  влиять  на  это?
Расскажите об этом.
     5. Опишите  портрет  "идеального  менеджера".  Сделайте   это   в
произвольной  форме  (это  может  быть  анализ  деятельности известной
личности,  рассказ  о  родственнике  или  знакомом,   "формализованная
модель").  Как в связи с этим Вы оцениваете себя в качестве менеджера?
В чем видите возможности своего развития?
     Помимо заполнения обязательных форм пакета Вы можете предоставить
любую дополнительную информацию о себе в произвольной  форме,  которая
позволит  отразить  результаты  Вашей  деятельности.  Это  могут  быть
публикации, научные труды, сведения о наградах, об участии в различных
симпозиумах, конференциях, конкурсах и т.п.


                                                               Форма 6
                                                        Приложение N 1
                                     к Положению об областном конкурсе
                                                     "Менеджер - 2003"

             Динамика основных экономических показателей
                       деятельности организации
   (заполняется конкурсантом, заверяется руководителем организации)

------T-----------------------------T-----------T------T------T-------------T------T-------------¬
¦ N   ¦ Наименование показателя     ¦ ед. изм.  ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2002 г. в   ¦ 2003 ¦ 2003 г. в   ¦
¦ п/п ¦                             ¦           ¦  год ¦  год ¦ % к 2001 г. ¦  год ¦ % к 2002 г. ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 1.  ¦ Объем реализации продукции  ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
¦     ¦ (услуг) в действующих ценах ¦           ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 2.  ¦ Прибыль (убыток) от продаж  ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 3.  ¦ Чистая прибыль              ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 4.  ¦ Долгосрочные обязательства  ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 5.  ¦ Краткосрочные обязательства ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 6.  ¦ Дебиторская задолженность   ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 7.  ¦ Собственный капитал         ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 8.  ¦ Среднесписочная численность ¦    чел.   ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 9.  ¦ Среднемесячная заработная   ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
¦     ¦ плата                       ¦           ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 10. ¦ Задолженность по заработной ¦ месяцы    ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
¦     ¦ плате                       ¦           ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
+-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+-------------+
¦ 11. ¦ Задолженность перед         ¦ тыс. руб. ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
¦     ¦ бюджетом, в том числе       ¦           ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
¦     ¦ - федеральным               ¦           ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
¦     ¦ - областным                 ¦           ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
¦     ¦ - местным                   ¦           ¦      ¦      ¦             ¦      ¦             ¦
L-----+-----------------------------+-----------+------+------+-------------+------+--------------

     Допустимо предоставление   информации   об  основных  показателях
деятельности организации в иной форме:
     - темпы  роста  показателей можно представить за более длительный
период (3-5 лет), рассчитать показатели в относительных величинах;
     - по усмотрению конкурсанта можно дополнить предложенный перечень
показателями,  которые наиболее полно  характеризуют  производственную
деятельность организации;
     - целесообразно к цифровому материалу  представить  пояснительную
записку.


                                                        Приложение N 2
                                     к Положению об областном конкурсе
                                                     "Менеджер - 2003"

             Критерии оценки экономической эффективности
                       деятельности организации

     1. Структурный анализ агрегированного баланса:

     1.1. Анализ долгосрочных активов.
     1.2. Анализ текущих активов,
     1.3. Анализ дебиторской задолженности.
     1.4. Собственный капитал.
     1.5. Анализ долгосрочных обязательств.
     1.6. Анализ текущих обязательств.
     1.7. Анализ краткосрочной кредиторской задолженности.

     2. Оценка платежеспособности:

     2.1. Коэффициент текущей ликвидности.
     2.2. Коэффициент срочной ликвидности,
     2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности.

     3. Оценка финансовой независимости

     3.1. Уровень собственного капитала.
     3.2. Доля заемного капитала.
     3.3,Соотношение заемного и собственного капитала.

     4. Оценка показателей рентабельности:

     4.1. Рентабельность продаж.
     4.2. Рентабельность собственного капитала.
     4.3. Рентабельность оборотного капитала.
     4.4. Рентабельность внеоборотных активов.