Распоряжение администрации Воронежской области от 13.07.2000 № 1127-р

                   



                 Администрация Воронежской области
                       
                           РАСПОРЯЖЕНИЕ


    от 13.07.2000  N 1127-p


  О практике работы администрации ОАО "Минудобрения" по развитию
                     персонала на производстве


    Высокий уровень профессионализма и компетентности персонала ОАО 
"Минудобрения"  (г.  Россошь) является определяющим фактором успеха 
предприятия.  Качественные  и количественные характеристики рабочей 
силы   акционерного   общества  определяют  возможности  реализации  
мероприятий   по   расширению   производства,   повышению  качества  
производимой  продукции  и  росту  производительности  труда. Этого 
удалось  достичь  потому,  что  администрацией  ОАО  "Минудобрения"  
постоянно  уделяется  особое  внимание  проблемам совершенствования 
системы   работы  с  персоналом,  повышению  качественного  состава  
рабочих  и  специалистов  (подготовке,  переподготовке  и повышению 
квалификации  кадров),  формированию  из их числа резерва кадров на 
выдвижение,    прогнозированию   профессионально-служебного   роста   
работников. На предприятии сформирована служба работы с персоналом. 
Создана  возможность  для  профессионального  роста, самореализации 
работников  на  основе  повышения  мотивации к труду, использования 
новых  средств  и  технологий  обучения.        
    Ежегодно    на    собственной    учебно-производственной   базе   
теоретического   и   практического  обучения  проходят  подготовку,  
переподготовку   и   повышение   квалификации  более  30  процентов  
персонала, занятого в акционерном обществе. Вся работа проводится в 
соответствии   с   годовыми   планами,  разрабатываемыми  с  учетом  
потребности предприятия в квалифицированных кадрах.
    Многогранная   работа   по   сохранению  и  развитию  персонала  
способствовала   созданию   в   акционерном   обществе  стабильного  
коллектива,  ядром которого являются высококвалифицированные кадры, 
стала  ключевым инструментом достижения стабильности экономического 
положения предприятия, каждого отдельного его работника.
    В   целях   активизации   работы   по  сохранению  и  повышению  
качественного  состава персонала предприятий и организаций области: 

    1. Отметить положительную практику работы ОАО "Минудобрения" по 
сохранению и развитию персонала на производстве и профессиональному 
обучению кадров.
    2. Комитету по труду и занятости населения (Домнич):
    2.1.    Обобщить    практику   работы   акционерного   общества   
"Минудобрения",   записку  "О  практике  работы  администрации  ОАО  
"Минудобрения"  по  развитию персонала на производстве" направить в 
районные  (городские) администрации, соответствующим подразделениям 
администрации  области,  на крупные предприятия для использования в 
практической работе.
    2.2.   Совместно   с  некоммерческим  партнерством  "Ассоциация  
развития персонала":
    -   разработать  для  предприятий  и  организаций  методические  
рекомендации   по   организации   внутрипроизводственного  развития  
персонала;
    -  организовать  постоянно  действующий  семинар для работников 
кадровых  служб  предприятий  и  организаций по вопросам подготовки 
персонала на производстве;
    - разработать рекомендации по включению в коллективные договоры 
и соглашения разделов по обучению персонала.
    2.3.    Совместно    с    органами    местного   самоуправления   
активизировать  работу  по  изучению,  обобщению  и распространению 
передового   опыта   по   подготовке,  переподготовке  и  повышению  
квалификации кадров на производстве.
    3. Рекомендовать:
    3.1.  Органам  местного  самоуправления обеспечить разработку и 
реализацию  мер,  направленных на сохранение и укрепление кадрового 
потенциала  предприятий  и организаций, развитие системы подготовки 
персонала  на  производстве,  повышение  производительности  труда,  
качества  и  конкурентоспособности  производимой продукции и услуг; 
    3.2.   Руководителям   предприятий   и  организаций  всех  форм  
собственности  с учетом практики работы ОАО "Минудобрения" и других 
предприятий области:
    - включать в план социально-экономического развития предприятия 
вопросы   подготовки,   переподготовки   и  повышения  квалификации  
персонала на производстве;
    -   обеспечить   реализацию   внутрипроизводственных   программ   
подготовки  персонала на производстве, предусматривающих укрепление 
учебно-материальной базы образовательных подразделений предприятий, 
кадровое   и   методическое   обеспечение   внутрипроизводственного   
профессионального обучения;
    - организовать ежегодное и перспективное планирование всех форм 
обучения кадров на производстве;
    - совершенствовать систему финансирования подготовки и развития 
персонала  на  производстве, предусмотрев на это средства в размере 
не  менее  1,5%  от  фонда  оплаты  труда предприятия, включаемые в 
затраты на производство и реализацию товаров.
    3.3.  Отраслевым  профсоюзам  совместно  с органами по труду на 
местах:
    -  включать  в  коллективные  договоры  и  соглашения разделы о 
подготовке,  переподготовке  и  повышении  квалификации  персонала;  
    -  принять  участие в разработке механизмов реализации гарантий 
работникам  по  повышению профессионального уровня и продвижению по 
должности,    системы    моральных   стимулов   для   руководителей   
предприятий, активно развивающих персонал.
    4.   Контроль   за  ходом  выполнения  настоящего  распоряжения  
возложить   на   заместителя   председателя  правительства  области  
Клейменова В.И.

     

Первый заместитель главы
администрации области -
председатель правительства                         А. Сысоев